領(lǐng)導(dǎo)在職工代表大會(huì)上的講話稿
領(lǐng)導(dǎo)在職工代表大會(huì)上的講話稿
企業(yè)職工代表大會(huì)制度是我國(guó)職工參與企業(yè)管理、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的重要途徑,是實(shí)行民主管理的基本形式。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)在職工代表大會(huì)上的講話稿,僅供參考。
領(lǐng)導(dǎo)在職工代表大會(huì)上的講話稿篇1
各位代表、同志們:
很高興來(lái)參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會(huì)。在此,我受局黨委的委托,代表局黨委和局工會(huì),向大會(huì)的順利召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個(gè)科室、各個(gè)崗位的職工同志們,表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝愿!祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀?,身體健康,家庭幸福,事業(yè)有成,萬(wàn)事如意!
人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在××衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時(shí)間,對(duì)人民醫(yī)院給予了足夠的關(guān)注,可以說(shuō),人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從××年1月開(kāi)始,我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會(huì)。從××年3月份開(kāi)始,我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要活動(dòng)。××年8月,局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后,我對(duì)人民醫(yī)院的了解和研究,又有了新的途徑和視角。
我總的感覺(jué),人民醫(yī)院有一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、勵(lì)精圖治的“一把手”,有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的好班子,有一個(gè)善于工作、與時(shí)俱進(jìn)的工會(huì)組織,有一支水平過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,有一批以××同志、××同志、××同志等勞動(dòng)模范和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者為代表的新時(shí)代的先進(jìn)典型。正是因?yàn)橛写蠹业拈_(kāi)拓進(jìn)取共同努力,人民醫(yī)院的各項(xiàng)工作都取得了很大的成績(jī),有一些工作在全××、全××、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為××衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個(gè)員工,真的為自己能有很多工作機(jī)會(huì)走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學(xué)習(xí)人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!
目前,全國(guó)上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》,這也為我們做好工會(huì)工作和落實(shí)職工代表大會(huì)制度,提供了一個(gè)良好的機(jī)遇。《決定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中,明確提出要“健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,加強(qiáng)社會(huì)組織民主機(jī)制建設(shè),保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。這段話雖然只有寥寥幾十個(gè)字,但是微言大義,任重道遠(yuǎn)。它能寫入了十八屆三中全會(huì)這一劃時(shí)代的歷史性文獻(xiàn)中,說(shuō)明了中國(guó)共產(chǎn)黨中央對(duì)職工代表大會(huì)制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì),可以說(shuō)是找準(zhǔn)了中央要求和單位實(shí)際的一個(gè)結(jié)合點(diǎn),是貫徹十八屆三中全會(huì)精神的一個(gè)具體行動(dòng),也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進(jìn)民主管理,規(guī)范召開(kāi)各單位的職工代表大會(huì),起到了一個(gè)很好的示范引領(lǐng)作用。
經(jīng)過(guò)我們和周局長(zhǎng)、郭局長(zhǎng)研究,這次安排幾個(gè)重點(diǎn)市直單位的“一把手”和工會(huì)主席列席觀摩,目的就是要在××年把市直單位的職工代表大會(huì)開(kāi)展起來(lái)。記得一年前的這個(gè)時(shí)候,我們組織了幾個(gè)單位的工會(huì)主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會(huì),結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會(huì)在××年就開(kāi)展起來(lái)了,這也為他們創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個(gè)條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會(huì)也會(huì)像人民醫(yī)院一樣,堅(jiān)持不懈,開(kāi)花結(jié)果。但是,其他幾個(gè)單位沒(méi)有開(kāi)展起來(lái),或者沒(méi)有規(guī)范開(kāi)展起來(lái)。對(duì)此,我想依據(jù)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》和《職工代表大會(huì)條例》等法律法規(guī)的要求,借此機(jī)會(huì)重申以下幾個(gè)觀點(diǎn)。第一,有職工的地方就要有工會(huì)組織。第二,有工會(huì)組織的地方就要定期召開(kāi)職代會(huì)或職工大會(huì)。第三,召開(kāi)職代會(huì)必須規(guī)范操作程序。這三條,人民醫(yī)院都已做到。沒(méi)有做到這三條的,單位要學(xué)習(xí)人民醫(yī)院,“一把手”要學(xué)習(xí)××院長(zhǎng),工會(huì)干部要學(xué)習(xí)××主席、××主任。
我和××院長(zhǎng)有過(guò)一些工作上的接觸,感覺(jué)這個(gè)同志既善于管理,又敢于擔(dān)當(dāng),很值得我們學(xué)習(xí)。他能夠把職工代表大會(huì)這一在別人看來(lái)可有可無(wú)的工作,一年又一年的堅(jiān)持下來(lái),說(shuō)明他真正認(rèn)識(shí)到了職工代表大會(huì)是科學(xué)管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,我從人民醫(yī)院整體搬遷工程的實(shí)施過(guò)程中可以感受出來(lái),在資金籌措方案都還沒(méi)有完全明確的情況下,人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進(jìn),并且能做到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進(jìn),的確很不容易,當(dāng)家人沒(méi)有一種敢于擔(dān)當(dāng)、克難奮進(jìn)、忍辱負(fù)重的精神,是難以想象的。這其中當(dāng)然也凝聚著××副院長(zhǎng)的心血,凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞,我們將來(lái)會(huì)無(wú)法忘記?,F(xiàn)在,人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭(zhēng)取××年國(guó)慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求,倒排工期,加快推進(jìn),一所“既能輻射湘鄂邊陲,又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說(shuō)是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會(huì),也有望會(huì)在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時(shí)尚新醫(yī)院隆重召開(kāi)。
剛才聽(tīng)了幾位院領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告,我對(duì)人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標(biāo)表示關(guān)切。這組指標(biāo)與我掌握的情況還有一定出入,不知醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的具體時(shí)間截止何時(shí),可能是醫(yī)院沒(méi)有統(tǒng)計(jì)××年12月最后10天的情況。無(wú)論從醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,還是從我掌握的情況來(lái)看,可以說(shuō),人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問(wèn)題發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。新農(nóng)合政策對(duì)人民醫(yī)院的補(bǔ)償作用也越來(lái)越明顯。這是一種良性循環(huán),值得我們認(rèn)真總結(jié),發(fā)揚(yáng)光大。但同時(shí)我們也要看到,人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進(jìn)的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%),綜合補(bǔ)償率偏低(54%),例均費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快(××年是3286元,××年是4150元,增加864元,增長(zhǎng)26%),預(yù)算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位,補(bǔ)償總費(fèi)用增幅嚴(yán)重超過(guò)承受能力(××年是2500萬(wàn)元,20xx年我們的統(tǒng)計(jì)是3458萬(wàn)元,增加958萬(wàn)元,增加38.2%)等等,這些問(wèn)題也是毋庸諱言的。
××年8月以后,局黨委多次對(duì)人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運(yùn)行情況進(jìn)行了分析解剖,通過(guò)比較這兩年的數(shù)據(jù),結(jié)合全省同類同級(jí)別醫(yī)院的運(yùn)行水平,形成了一些重要結(jié)論,并改進(jìn)了一些管理辦法。但是,畢竟是“由儉入奢易,由奢入儉難”,我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風(fēng)險(xiǎn)和透支壓力。所幸的是,我市新農(nóng)合政策運(yùn)行十年來(lái),市財(cái)政的新農(nóng)合基金專戶上還有2000余萬(wàn)元的歷年結(jié)存,我們有向市政府申請(qǐng)動(dòng)用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒(méi)有明確批復(fù)。考慮到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金,為了保證人民醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們只得通過(guò)一些臨時(shí)性辦法,來(lái)保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì),合保住院費(fèi)用應(yīng)結(jié)3310萬(wàn)元,已撥付3131萬(wàn)元,結(jié)算率為95%,而醫(yī)保部分的實(shí)際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率,但余下待結(jié)部分(179萬(wàn)元)如何兌現(xiàn)何時(shí)兌現(xiàn),我們目前心中無(wú)底。
在人民醫(yī)院的職代會(huì)上講新農(nóng)合工作,并不是風(fēng)牛馬不相及。職代會(huì)是議大事管長(zhǎng)遠(yuǎn)的,而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(lái)(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì),合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%,占住院醫(yī)療收入的54.87%,分別比上年增加2.6和1.47個(gè)百分點(diǎn))。所以,如果用“愛(ài)之深,責(zé)之苛”的心理來(lái)衡量挑剔,這次職代會(huì)美中不足的一個(gè)遺憾是,沒(méi)有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進(jìn)管理、績(jī)效考核管理的那樣的高度,當(dāng)做職代會(huì)的一個(gè)專題納入會(huì)議議程,形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機(jī)會(huì)我講一講,既是我的一個(gè)責(zé)任,也是出于我對(duì)人民醫(yī)院的感情,是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。××年的新農(nóng)合政策又有新的變化,變化的總趨勢(shì)是嚴(yán)管重罰。省里專門出臺(tái)了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看,××年基金透支以后也沒(méi)有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會(huì)上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認(rèn)真研究這些新的形勢(shì)和新的要求,認(rèn)真總結(jié)××年新農(nóng)合管理的成敗得失,認(rèn)真謀劃××年的新農(nóng)合管理,在××年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻,把頭開(kāi)好,把步起好,為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。
各位代表,同志們!黨的十八屆三中全會(huì)召開(kāi)后,××年將是我們黨和國(guó)家全面深化改革的第一年,這一年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和計(jì)生機(jī)構(gòu)要改革,縣級(jí)綜合醫(yī)院的改革也要全面推進(jìn)。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信,一年之后,當(dāng)我們?cè)卺t(yī)院新的行政大樓召開(kāi)下一次職代會(huì)的時(shí)候,我們會(huì)有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
人民醫(yī)院的明天會(huì)更美!
謝謝大家 !
領(lǐng)導(dǎo)在職工代表大會(huì)上的講話稿篇2
尊敬的各位代表、同志們:
大家好!
***第七次職工代表大會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨總支的關(guān)心下,今天隆重開(kāi)幕了。這是我院廣大職工和工會(huì)會(huì)員政治生活中的一件大事,全體職工代表和列席代表在繁忙的醫(yī)療保健業(yè)務(wù)和防治非典的工作中抽空參加了這次會(huì)議。在此,我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán),向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和特邀代表、列席代表表示熱烈的歡迎!向各位職工代表,并通過(guò)你們向全院職工特別是在臨床第一線的職工致以崇高的敬意和親切的問(wèn)候。
出席這次職代會(huì)的正式代表共有61名,代表了我院各科室各專業(yè)的職工和工會(huì)會(huì)員,26名列席代表是我院各職能科室、業(yè)務(wù)科室和工會(huì)小組的負(fù)責(zé)人,9名特邀代表是為我院業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)作出貢獻(xiàn)的老專家和熱心工會(huì)工作的離退休干部。
醫(yī)院的職工,是推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的基本力量,工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。幾年來(lái),我院業(yè)務(wù)技術(shù)水平和社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益取得令人矚目的快速發(fā)展和進(jìn)步,職工的生活福利也有明顯的改善和提高,這些成績(jī),離不開(kāi)全院職工的努力,也離不開(kāi)各個(gè)工會(huì)小組同志們的艱苦創(chuàng)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn),實(shí)踐證明,工會(huì)是黨團(tuán)結(jié)職工、教育職工的重要陣地。
過(guò)去的四年,在黨總支和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,第三屆工會(huì)委員會(huì)堅(jiān)持貫徹黨的基本路線和基本綱領(lǐng),落實(shí)黨依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,認(rèn)真實(shí)踐了三個(gè)代表的重要思想,全面履行工會(huì)的社會(huì)職能,依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工會(huì)的工作,推動(dòng)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,促進(jìn)了醫(yī)院的深化改革,經(jīng)過(guò)不懈的努力,在上二屆工會(huì)委員會(huì)打下的良好基礎(chǔ)上,建成了全市醫(yī)院第一家省級(jí)模范職工之家,獲得上級(jí)工會(huì)的好評(píng)。這里,我代表第三屆工會(huì)委員會(huì),代表即將離任的工會(huì)委員和經(jīng)審委員,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持工會(huì)工作的職工群眾表示衷心的感謝!
這次職代會(huì),我們將按《工會(huì)法》和《醫(yī)院職工代表大會(huì)暫行條例》認(rèn)真地實(shí)踐職工代表大會(huì)的職能。由于非典防治工作繁重,我們將很多在大會(huì)中例行通過(guò)的程序,以文字材料形式交到每位代表手中,希望各位代表參考這些材料,在這短短的會(huì)議期間,能認(rèn)真探討醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),能積極參予醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督,為醫(yī)院的深化改革出謀獻(xiàn)策,為在新的一年中實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益再上新臺(tái)階的目標(biāo)而努力奮斗。
這次職代會(huì)還有一項(xiàng)重要的議程,就是進(jìn)行工會(huì)的換屆選舉,全體職工代表將投票產(chǎn)生新一屆的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。這里,我作為將離任的工會(huì)主席,向?qū)⒂蛇x舉產(chǎn)生的工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出幾點(diǎn)希望:這次會(huì)議后,你們將作為工會(huì)委員和經(jīng)審委員,走上為職工服務(wù)的工會(huì)工作崗位,黨組織和職工代表信任你們,給你們創(chuàng)造了一個(gè)能夠施展才華和為職工服務(wù)的舞臺(tái),希望你們能珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),這不僅僅是榮譽(yù)和權(quán)力,更重要的是責(zé)任和義務(wù)。工會(huì)的工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)工作,如何規(guī)范地依法履行工會(huì)的職能,代表黨組織團(tuán)結(jié)職工、關(guān)心職工,維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益;如何充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造力,對(duì)你們來(lái)說(shuō),是新課題,是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。相信,在黨總支和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心支持下,你們一定能不負(fù)重托,以創(chuàng)新的精神和求實(shí)的態(tài)度,推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展和進(jìn)步,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),再譜新的篇章。
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo),這次職工代表大會(huì),由于非典防治工作的繁重任務(wù),推遲到今天才召開(kāi)。但我們相信,在黨總支和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各部門的熱情支持下,各位代表一定不會(huì)辜負(fù)全院職工的重托,認(rèn)真完成預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù),把職代會(huì)開(kāi)成一個(gè)民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓奮進(jìn)的大會(huì)。
預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
領(lǐng)導(dǎo)在職工代表大會(huì)上的講話稿篇3
同志們:
今天,我院×屆×次職代會(huì)就要?jiǎng)倮]幕了,這次會(huì)議開(kāi)得很成功。在大會(huì)期間,我們討論并通過(guò)了《醫(yī)院××年工作總結(jié)及××年工作計(jì)劃》、《醫(yī)院××年財(cái)務(wù)收支決算及××年財(cái)務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》,包括《醫(yī)院××年績(jī)效工資分配方案修訂意見(jiàn)》、《醫(yī)院××年年薪制修訂意見(jiàn)》、《醫(yī)院××年職工風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列文件,通過(guò)對(duì)大會(huì)期間集思廣益,大家站在全局的高度,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),形成了共識(shí)。這次大會(huì)將極大地促進(jìn)我院N年工作的全面展開(kāi),從而為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
在過(guò)去的一年里,在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們成功地創(chuàng)建了某某大學(xué)某某附屬醫(yī)院;啟動(dòng)了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程;重組了醫(yī)院服務(wù)流程,形成了新的服務(wù)亮點(diǎn)。更令人振奮的是:經(jīng)過(guò)全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗,我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)創(chuàng)出了歷史新記錄,業(yè)務(wù)收入突破××億元大關(guān),住院人數(shù)達(dá)到××人次,門診量達(dá)到了××萬(wàn)人次,并贏得了社會(huì)的認(rèn)可和患者的贊譽(yù),更重要的是,這些成績(jī),為我院在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,贏得了地位,贏得了發(fā)展良機(jī)。 同志們,新的一年,是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”,是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動(dòng),一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制,三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點(diǎn)是:市區(qū)兩級(jí)醫(yī)院繼續(xù)深化
“托管制”改革,以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點(diǎn),建立靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理新機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向,提升公立醫(yī)院的管理水平和運(yùn)行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開(kāi)展產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn),以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點(diǎn),發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過(guò)以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革,提升醫(yī)院的市場(chǎng)運(yùn)作能力,這將促使醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,因此,搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn),將是我們新年的主題。
在××年,我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革,使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來(lái)建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,人事分配制度,加強(qiáng)成本核算,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理;要加速信息化建設(shè);要完善全面質(zhì)量管理體系;要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制;要建立大科護(hù)士長(zhǎng)制,提高護(hù)理管理水平;要調(diào)整職工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu),要加大后勤社會(huì)化改革的力度。
在××年,我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào),使??铺厣ㄔO(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
特色??平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對(duì)于我們醫(yī)院來(lái)說(shuō),與其說(shuō)是新挑戰(zhàn),不如說(shuō)是新機(jī)遇。我們要?jiǎng)?chuàng)新思維,認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點(diǎn)、新變化,積極探索新思路、新方法,努力實(shí)現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅(jiān)持在特色中求發(fā)展,在發(fā)展中顯特色,最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢(shì),以??婆d院戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的新突破。
在××年,我們要更加注重人才興院、科技興院,使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t營(yíng)造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境;要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制,強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評(píng)估體系,要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托,運(yùn)用整體帶動(dòng)與多渠道培養(yǎng),造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體,并加大科技激勵(lì)的力度,使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺(tái)階。
在××年,我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫,使醫(yī)院形象得到新提升。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保證,也是切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益,體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,
大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長(zhǎng)效管理,抓個(gè)人行為達(dá)標(biāo)、抓部門規(guī)范達(dá)標(biāo),促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。
在××年,我們要在黨建工作上有新措施,為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。
切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè),進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè),是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),繼續(xù)深化爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動(dòng);要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)解決各級(jí)管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問(wèn)題;要加強(qiáng)黨支部建設(shè),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
同志們,改革是一場(chǎng)革命,是資源的重新配置,利益的再分配。改革的目標(biāo),是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為,建立與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。“確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的××大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中,我們要樹(shù)立科學(xué)經(jīng)營(yíng)思想,摒棄粗放經(jīng)營(yíng)觀念,在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會(huì)通過(guò)的若干意見(jiàn)和辦法,是我院適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化,提高醫(yī)院運(yùn)行效率、降低醫(yī)院運(yùn)行成本,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,使我院在新的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新跨越的舉措。
分配機(jī)制的改革,是要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿,激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,這既要起導(dǎo)向激勵(lì)作用,又防止“鞭打快兔”,充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”,使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,也是我院改革成功與否的標(biāo)志。
同志們,我們要樹(shù)立主人翁精神,立足實(shí)際,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),團(tuán)結(jié)一致,正確對(duì)待改革中的利益調(diào)整,把握好醫(yī)院、科室、個(gè)人三者利益,使我們的主觀能動(dòng)性、積極創(chuàng)造性充分涌流,讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高,思想再解放,精神再振奮,今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成,我們將以更好的業(yè)績(jī)、更輝煌的成就,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo)!
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