礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿
礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿
礦產(chǎn)資源是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要物質(zhì),礦產(chǎn)業(yè)則是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿，僅供參考。
礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇1
下面我代表公司班子成員就一年來的學(xué)習(xí)、工作及廉潔自律等情況向兩位老師作一匯報(bào)，不當(dāng)之處敬請各位老師和班子其他成員批評、指正。
20xx年，是白臘坪礦業(yè)分公司安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻、改革發(fā)展任重艱巨、經(jīng)營管理嚴(yán)重滑坡的一年。在這一年里，白臘坪礦業(yè)分公司班子成員積極主動的適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，加強(qiáng)和改善對各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特別地把加強(qiáng)黨的建設(shè)(思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè))和干部(特別是黨員干部)的管理作為一項(xiàng)重要工作來抓，進(jìn)一步提高了嚴(yán)峻形勢下的決策能力、統(tǒng)籌能力和實(shí)踐能力，為公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等工作的協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的保障。
一、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
黨的組織建設(shè)是思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的保證，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)是黨的建設(shè)的突出環(huán)節(jié)。20xx年，公司黨委把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為牢固樹立黨的領(lǐng)導(dǎo)理念的重要內(nèi)容來抓，一是建立健全了黨的基層組織，給各基層區(qū)隊(duì)選配了專職黨支部書記，并堅(jiān)持采取以會代訓(xùn)的形式，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高了基層黨支部書記的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，公司黨委認(rèn)真開展“黨支部競賽”活動，加大對基層黨支部工作的指導(dǎo)、督促、檢查和考核力度。各黨支部每月堅(jiān)持開展“三會一課”學(xué)習(xí)，認(rèn)真、規(guī)范、詳盡的填寫了《黨支部工作手冊》。二是抓好黨員的組織發(fā)展工作。20xx年公司黨委按照“雙向培養(yǎng)”的原則和集團(tuán)公司黨委關(guān)于把“生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干”的組織發(fā)展工作要求，共發(fā)展黨員4名;同時，加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)、考察、教育和管理，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)和“推優(yōu)入黨”制度，廣泛聽取員工群眾對發(fā)展對象的意見，按照成熟一個發(fā)展一個的原則，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年，又有16名寫了入黨申請書的同志被列為入黨積極分子。三是抓好黨員的教育管理。公司黨委在開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的基礎(chǔ)上，按照“提高黨員素質(zhì)、服務(wù)公司員工、促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”的工作思路，通過加強(qiáng)黨員的黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，實(shí)施“黨員先鋒工程”，加強(qiáng)對不合格黨員的教育管理，引導(dǎo)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化黨員意識，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨委的政治核心作用，提高了黨員隊(duì)伍的質(zhì)量，維護(hù)了黨組織的先進(jìn)形象，進(jìn)一步建立健全了保持黨先進(jìn)性教育活動的長效機(jī)制。
二、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)
黨的思想建設(shè)的核心和精髓是黨的思想路線建設(shè)。當(dāng)前，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，關(guān)鍵是弘揚(yáng)與時俱進(jìn)的精神。20xx年，公司黨委通過召開黨委會、黨委中心組學(xué)習(xí)，黨政聯(lián)席會議、黨支部書記政工例會組織公司黨委成員、黨委中心組成員、專職黨支部書記全面、認(rèn)真、詳盡、透徹、深入的學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》以及十六屆五中全會精神、新《黨章》、《指導(dǎo)意見》、《特別規(guī)定》等國家、省、市以及集團(tuán)公司和公司關(guān)于改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的法律法規(guī)、政策措施，安全生產(chǎn)法律法規(guī)和市場經(jīng)濟(jì)知識、國企改革新舉措等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，全體成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，適應(yīng)了新形勢發(fā)展的要求，加強(qiáng)了黨的思想建設(shè)，增強(qiáng)了班子成員的戰(zhàn)斗力。
另外，今年以來，公司政工部按月擬定了員工政治學(xué)習(xí)的要點(diǎn)，并及時下發(fā)到各基層區(qū)隊(duì)，各基層區(qū)隊(duì)在每周一次的安全、政治學(xué)習(xí)會和班前會上組織員工學(xué)習(xí)。公司機(jī)關(guān)各科室也按劃分的學(xué)習(xí)小組進(jìn)行了每月一次的政治理論學(xué)習(xí)。政工部對各基層區(qū)隊(duì)和各學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)情況逐月進(jìn)行檢查、考核。在學(xué)習(xí)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人、基層區(qū)隊(duì)隊(duì)級管理人員成為帶頭學(xué)習(xí)的典型。通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了員工的經(jīng)常性教育工作，使員工們深刻理解了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，激發(fā)了他們干好本職工作的積極性。
三、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)
黨的作風(fēng)、關(guān)系黨的形象、關(guān)系人心向背、關(guān)系企業(yè)興衰。20xx年，公司班子成員按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新、廉潔”的工作思路，把“五好”班子創(chuàng)建活動作為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平的有效載體，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)班子整體水平，為公司發(fā)展提供了有力的組織保證。
1、抓好學(xué)習(xí)，在提高班子成員自身素質(zhì)上下功夫
今年以來，公司班子成員始終把學(xué)習(xí)擺在首位，在提高班子成員自身素質(zhì)上下功夫，積極克服安全生產(chǎn)任務(wù)重、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，班子成員下井任務(wù)多，日常工作復(fù)雜，臨時任務(wù)多、工作壓力大難以集中學(xué)習(xí)的困難，采取多種不同的學(xué)習(xí)方式，深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、機(jī)關(guān)干部競相學(xué)的學(xué)習(xí)氣氛。
一是公司黨委堅(jiān)持正常的中心組學(xué)習(xí)制度，集中學(xué)習(xí)黨的方針政策，深入學(xué)習(xí)“三個代表”，使班子成員的思想統(tǒng)一到“三個代表”的要求上來，貫徹上級有關(guān)規(guī)定，討論交流學(xué)習(xí)體會，同時采取通讀、精讀重要理論文獻(xiàn)原文，舉辦形勢任務(wù)報(bào)告和安全生產(chǎn)講座等形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)深度。另外公司班子成員還堅(jiān)持分散自學(xué)的學(xué)習(xí)方式，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律、文化知識以及履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識，提高了駕馭新情況、新問題的能力。
二是在實(shí)際工作中，班子成員注重理論聯(lián)系實(shí)際，經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，大力開展調(diào)查研究活動，把學(xué)習(xí)和調(diào)研結(jié)合起來，從而有效地指導(dǎo)了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作。
三是班子成員積極參加集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)班，公司總工程師參加了培訓(xùn)，公司安監(jiān)處饒應(yīng)海參加了培訓(xùn)，公司工會主席參加了培訓(xùn)，班子成員以培訓(xùn)為契機(jī)結(jié)合自學(xué)，使自學(xué)內(nèi)容在培訓(xùn)中得到拓展，促進(jìn)和提高了學(xué)習(xí)水平。
2、抓好工作，在提高班子創(chuàng)新發(fā)展意識和能力上下功夫
由于今年6月份以來，公司安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻，干部管理人員的井下跟(帶)班個數(shù)急遽增加，工作壓力增加，在這種情況下，班子成員想辦法、添措施，采取跟重點(diǎn)頭、面和重點(diǎn)工序的辦法，一方面減輕了干部管理人員的工作壓力，另一方面提高了跟(帶)班的質(zhì)量。同時在員工的安全、政治學(xué)習(xí)以及教育培訓(xùn)上創(chuàng)新形式，每月月初，公司政工部和安監(jiān)處及時把政治和安全學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容印發(fā)給各基層區(qū)隊(duì)，既使員工的學(xué)習(xí)有了“指南針”，又提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量。
3、抓好團(tuán)結(jié)，在發(fā)揮班子整體功能作用上下功夫
“團(tuán)結(jié)就是力量”。公司班子成員一向倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)的班子、團(tuán)結(jié)的集體、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神。在工作中，不僅機(jī)關(guān)干部、科室成員崇尚團(tuán)結(jié)，班子成員之間更以團(tuán)結(jié)為重，清楚五指與拳頭力量的對比。公司黨委在發(fā)揮班子整體功能作用上下功夫，增強(qiáng)了班子的凝聚力和向心力，在員工群眾中贏得了較高的威信。
一是貫徹執(zhí)行民主集中制原則。班子成員切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，集中精力抓大事。重大事項(xiàng)由公司黨委會、黨政聯(lián)席會議討論決定，充分體現(xiàn)了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在涉及職工利益的問題上，充分贏得了群眾的信任。
二是發(fā)揮整體功能作用。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，以表率作用和民主作風(fēng)集思廣益，很好地調(diào)動了班子成員的工作積極性，人人自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，工作中互相配合，形成了“大事講原則，小事講風(fēng)格”的良好風(fēng)氣，使班子成員人人擺正位置，分工合作，做到了合心、合力、合手、合拍。
4、抓好作風(fēng)，在倡導(dǎo)班子成員求真務(wù)實(shí)、服務(wù)群眾上下功夫
作風(fēng)建設(shè)歷來是班子長抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，我們在倡導(dǎo)班子成員求真務(wù)實(shí)，服務(wù)群眾上下功夫。20xx年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上狠下功夫，大力開展“向干部管理作風(fēng)的轉(zhuǎn)變要效益、要安全、要質(zhì)量”活動，極大的促進(jìn)了干部管理作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
一是認(rèn)真推行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和其他副職領(lǐng)導(dǎo)周末輪流留礦制度;
二是嚴(yán)格執(zhí)行干部管理人員跟(帶)班制度;
三是逗硬考核干部管理人員跟(帶)班情況;
四是建立健全“雙向考核”制度，加強(qiáng)員工、各級管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)的思想交流。
今年以來，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和其他副職領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日留礦值班均在60天以上，隊(duì)級管理人員下井平均在200個以上，機(jī)關(guān)管理人員下井跟(帶)班也在80個以上。
5、抓好廉潔，在強(qiáng)化班子成員自重自律上下功夫
公司黨委抓廉潔勤政，在強(qiáng)化班子成員自重自律上下功夫，首先從領(lǐng)導(dǎo)自身做起，帶頭做廉潔勤政的倡導(dǎo)者和執(zhí)行者，為干部群眾做出表率。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神、各項(xiàng)規(guī)定和制度。
二是班子成員與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人簽訂“雙廉責(zé)任書”。
三是不斷拓寬內(nèi)、外監(jiān)督渠道，建立和完善有效的監(jiān)督約束機(jī)制;四是組織黨員干部觀看了《懺悔錄》、《警世鐘》等反腐倡廉教育片。
這些措施的落實(shí)增強(qiáng)了黨員干部的拒腐防變意識，從根本上把黨風(fēng)責(zé)任制、“雙廉”責(zé)任制的落到了實(shí)處，從源頭上搞好了治理腐敗的工作，加強(qiáng)了黨的作風(fēng)建設(shè)。
公司黨委在創(chuàng)建“五好班子”活動中花大力氣、下真功夫，統(tǒng)一思想，形成共識，特別是下半年安全生產(chǎn)形勢后，班子成員在困難面前，拚勇氣，拚干勁，拚智慧，在壓力面前不示弱，在困難面前不松勁，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，確保了安全生產(chǎn)形勢的基本好轉(zhuǎn)。
在充分肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時，也要清醒地看到，我們發(fā)展的“困難比預(yù)想的要大”，
一是煤層賦存條件變化大，斷層、沖刷、簿化帶頻發(fā)，生產(chǎn)戰(zhàn)線長，環(huán)節(jié)多，生產(chǎn)組織困難，安全管理難度大;
一是隨著礦井資源的枯竭，效益的滑坡，各種矛盾矛盾日益突出，在一定程度上影響了我們發(fā)展的步伐。
二是職工隊(duì)伍流動性大、新工人多、培訓(xùn)量大、其安全意識、操作技能相對較差，尤其是公司目前電鉗工技術(shù)力量薄弱，給安全、生產(chǎn)工作帶來諸多影響。
三是管理人員少，安全管理工作量大。但我們有信心、有決心同公司全體員工、家屬一道齊心協(xié)力、克服困難、頑強(qiáng)拼搏，奪取安全生產(chǎn)的更好成績!
四是我們在發(fā)展過程中，也存在一些迫切需要解決的問題。比如基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。目前，公司井下的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施在集團(tuán)公司近兩年的連續(xù)投入下，基本上滿足了安全生產(chǎn)的需要。但是由于前幾年的欠投入，離建設(shè)本質(zhì)安全型礦井仍有一定差距。特別是我公司的人居環(huán)境長期得不到改善，在一定程度上影響了公司的穩(wěn)定發(fā)展影響了公司形象。維護(hù)穩(wěn)定壓力增大。近幾個月以來，公司煤炭產(chǎn)量因?yàn)楣ぷ髅娼犹娴仍蛳禄?，?jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重影響，員工工資得不到保障，在一定程度上影響了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，盡管公司也在員工的工資上采取了一些措施、辦法，但依然是“杯水車薪”。
綜合分析當(dāng)前形勢，應(yīng)當(dāng)說，今年是我公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年、最重要的一年，也是最困難的一年。盡管如此，我們班子成員在僅有的兩個月時間里一定增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感，抓住機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，努力完成今年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，努力做到安全生產(chǎn)兩不誤，穩(wěn)定發(fā)展兩促進(jìn)，經(jīng)營管理兩提高，統(tǒng)籌發(fā)展、全面協(xié)調(diào)，扭轉(zhuǎn)被動的工作局面。
礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇2
女職工同志們：
你們好! 春回大地，萬物復(fù)蘇。今天，我們在這里隆重集會，紀(jì)念“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)。借此機(jī)會，我代表公司向在座的各位女職工，并通過你們對堅(jiān)守在生產(chǎn)崗位的女員工致以節(jié)日的問候!向所有關(guān)心支持女職工事業(yè)發(fā)展的各位朋友表示誠摯的謝意!
“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)是全世界勞動?jì)D女團(tuán)結(jié)奮斗、爭取解放的光輝節(jié)日。一百多年來，世界婦女解放運(yùn)動波瀾壯闊，我國婦女解放運(yùn)動取得了輝煌的成就，伴隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐，廣大婦女發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神，全面參與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，取得了巨大的進(jìn)步。
在經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域，廣大婦女充分發(fā)揮聰明才智，積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)，充分展示了巾幗風(fēng)采;在精神文明建設(shè)中，廣大婦女以誠信為本，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)時代精神，發(fā)展先進(jìn)文化，扶危濟(jì)困、奉獻(xiàn)愛心，在社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)中做出了突出貢獻(xiàn);在我們公司，八十多名女職工以強(qiáng)烈的主人翁意識，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。希望和困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。 女職工同志們, 成績僅代表過去，不斷的進(jìn)步才代表未來。今年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，為了完成公司的“三件大事”，實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”，為此我代表公司向大家提幾點(diǎn)希望。
一是要勤奮學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。廣大女職工要抓住機(jī)遇，自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷拓寬知識領(lǐng)域，完善知識結(jié)構(gòu)，全面提升自身素質(zhì)。把理論知識與工作實(shí)踐結(jié)合起來，把提高業(yè)務(wù)技能與提升道德修養(yǎng)結(jié)合起來，珍惜大好年華，珍惜實(shí)踐機(jī)會，在實(shí)踐中增長才干，在進(jìn)取中完善自我，努力使自己成長為一專多能的知識型職工。
二是要立足崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績。廣大女職工要充分發(fā)揮自己的聰明才智，立足自身崗位，以主人翁的責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)巾幗不讓須眉的精神，把個人奮斗與公司目標(biāo)結(jié)合起來，把理想抱負(fù)與本職工作結(jié)合起來，腳踏實(shí)地，開拓進(jìn)取，努力為公司的發(fā)展、興旺做出新的貢獻(xiàn)。
三是要展示風(fēng)采，當(dāng)好文明使者。廣大女職工在工作上是“半邊天”，在家庭里更是“主心骨”。在做好本職工作的同時，還更多的承擔(dān)著照顧家庭的責(zé)任，呵護(hù)著家庭的幸福和美滿。孝敬父母，關(guān)愛子女，和睦鄰里等優(yōu)良品質(zhì)都將在你們身上得到充分體現(xiàn)，所以，要正確處理好家庭與事業(yè)，個人與集體，父母與兒女的關(guān)系，通過你們的努力，把我們的家園裝扮得絢麗多彩，讓精神文明的道德春風(fēng)吹遍礦區(qū)。四是要滿懷信心，共創(chuàng)公司未來。公司賦予我們重任和難得的發(fā)展機(jī)遇，為我們廣大員工施展才華、建功立業(yè)提供了廣闊平臺。希望你們把個人的成長進(jìn)步與中西的事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來;把崗位成才與公司賦予的重任緊密結(jié)合起來;把自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)與崗位需求緊密結(jié)合起來。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，抓住大好機(jī)遇，不斷歷練自我、完善自我，以飽滿的熱情積極投身于公司各項(xiàng)工作，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，共創(chuàng)發(fā)展大業(yè)，同鑄礦山輝煌!
最后，祝公司全體女職工節(jié)日快樂，工作順利，身體健康，闔家幸福!
謝謝大家。
礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，專家、學(xué)者，企業(yè)界的同仁，朋友們，大家下午好!非常感謝《國企》雜志社舉辦這次“世界經(jīng)濟(jì)動蕩形勢下國有企業(yè)的應(yīng)對策略高層論壇”，為我們國有企業(yè)經(jīng)營管理者有機(jī)會與經(jīng)濟(jì)界的專家、學(xué)者相互交流創(chuàng)造了一個很好的平臺，共同分析金融危機(jī)對國有企業(yè)的影響，共同謀劃國有企業(yè)化解危機(jī)辦法。
在此之前認(rèn)真聽取了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的精彩演講和精辟分析，很受啟發(fā)，也深受鼓舞。無論從哪個角度來講，應(yīng)該說這次高層論壇都是為我們國有企業(yè)準(zhǔn)備的，其目的也是幫助我們國有企業(yè)如何應(yīng)對金融危機(jī)而舉辦，這次高層論壇大概有34、35家的媒體參加，也體現(xiàn)了各大媒體對國有企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)表示極大的關(guān)心、關(guān)注，所以作為國有企業(yè)的一員表示感謝!
下面我就以“在困境中尋找機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、升級新跨越”為主題做發(fā)言。
一，這次金融危機(jī)對雙礦集團(tuán)造成了極大的影響。
二，金融危機(jī)對雙礦集團(tuán)的影響和危害。截至到今年8月份雙礦集團(tuán)的市場形勢一直看好，煤炭價格持續(xù)攀升，而進(jìn)入9月份以來拐點(diǎn)突然出現(xiàn)，銷售形勢急轉(zhuǎn)直下，銷量下降，煤價下降，特別是以貨幣支付的匯款量大幅度減少，減少了2.2億。雙礦集團(tuán)遭受金融危機(jī)的影響和危害是十分嚴(yán)重的。
三，金融危機(jī)蔓延對煤炭企業(yè)進(jìn)一步影響的初步研判。這次金融危機(jī)的發(fā)展是由虛擬經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，由發(fā)達(dá)地區(qū)向發(fā)展中地區(qū)逼近，對煤炭企業(yè)的影響十分嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)耗煤的主要產(chǎn)品產(chǎn)量增速將進(jìn)一步下降，甚至出現(xiàn)負(fù)增長，氟碳需求增速進(jìn)一步趨緩。進(jìn)而引發(fā)全國范圍內(nèi)煤炭交易價格的下滑，其中秦皇島、寧波、廣州等主要市場地區(qū)價格更是出現(xiàn)了大幅度回調(diào)，其中國有重點(diǎn)煤礦庫存2531萬噸，電網(wǎng)存儲煤炭量可用天數(shù)已到達(dá)25.3天。
世界金融危機(jī)對我國煤炭市場的影響和危害是相當(dāng)嚴(yán)重的，明年的不確定因素更大，情況變得更加復(fù)雜，煤炭企業(yè)將面臨更大的困難和壓力，如何應(yīng)對金融危機(jī)的影響使煤炭企業(yè)避免再度陷入圍困已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。
第二方面，雙礦集團(tuán)應(yīng)對金融危機(jī)的整體思想。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級新跨越。雙礦集團(tuán)的發(fā)展同全國煤炭企業(yè)大體一樣，一直本著先生產(chǎn)、后生活的發(fā)展戰(zhàn)略，2003年以后受煤炭市場利好的拉動，企業(yè)有了一定的利潤空間，我們利用這一難得的機(jī)遇，一方面加快主輔分離的發(fā)展，五年累計(jì)投入34億元，夯實(shí)了基礎(chǔ)提高了生產(chǎn)效率，員工的生產(chǎn)生活條件也得到了一定的改善。但是企業(yè)在發(fā)展中長期積累形成的結(jié)構(gòu)性矛盾并沒有得到根本性改變，在突如其來的金融危機(jī)影響下顯得尤為突出，主要是經(jīng)濟(jì)管理方式比較粗獷，煤炭產(chǎn)品附加值低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，對煤炭市場的依賴度較大，這個局面如果不盡快改變，隨時都可能陷入周期性困難，我們明確了雙礦集團(tuán)要走出困境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以使雙礦集團(tuán)走向科技含量高、安全有保障、人力資源得到發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。
一，抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的有利時機(jī)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。開展集約化生產(chǎn)，建設(shè)安全型礦產(chǎn)小循環(huán)生產(chǎn)模式。另外，開展清潔生產(chǎn)，解決傳統(tǒng)公益對生態(tài)和環(huán)境的破壞，最大限度的減少排放，減少水資源破壞，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。雙礦集團(tuán)煤田具有良好的轉(zhuǎn)化特性，轉(zhuǎn)化率達(dá)到95%以上，是轉(zhuǎn)化加工的綠色原料，這樣的煤田在我們國家只有三塊。
二，加快市場條件調(diào)整。我們將進(jìn)一步深化改革開放，加強(qiáng)企業(yè)之間的縱橫聯(lián)合，通過找因子、資本運(yùn)營，在聯(lián)合中尋求企業(yè)之間、產(chǎn)品之間的互為支撐、互為保證，尋求新的合作機(jī)遇、拓寬新的發(fā)展空間。
三，提高調(diào)控能力，不斷增強(qiáng)適應(yīng)市場的能力。一是加強(qiáng)自律，維護(hù)市場的供需穩(wěn)定。二是面向市場及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極擴(kuò)大產(chǎn)品銷量，提高市場占有率。三是苦練內(nèi)功，做好挖掘潛力，增收節(jié)支等工作。
四，提高隊(duì)伍素質(zhì)，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。
五，注重發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，引導(dǎo)員工堅(jiān)定信心、迎接挑戰(zhàn)，形成共謀良策、共度難關(guān)的氛圍。煤炭企業(yè)目前面臨著市場和政策的雙重壓力，需要國家和各級政府的大力支持，僅靠自身的努力是很難完成任務(wù)的，所以說國家及其各級政府應(yīng)該按照煤炭資源法、循環(huán)資源促進(jìn)法等相關(guān)法律法規(guī)在信貸、財(cái)政、稅收和資產(chǎn)投放上給予更多的鼓勵和支持政策，使煤炭企業(yè)能夠在一個比較寬松的環(huán)境中完成轉(zhuǎn)型升級任務(wù)。
我們相信只要我們堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)對，在困難中善于尋求發(fā)展機(jī)遇，制定符合企業(yè)實(shí)際的應(yīng)對措施我們就一定能夠把握住未來，最后借此次論壇呼吁中國企業(yè)間能夠?qū)崿F(xiàn)良性競爭，增進(jìn)協(xié)作和交流，攜手應(yīng)對金融危機(jī)，謝謝!
看過礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿的人還看了：