最新先進班組發(fā)言材料
最新先進班組發(fā)言材料
班組是企業(yè)最基層的生產組織,搞好企業(yè)的班組安全管理,是企業(yè)的一項重要的基礎工作,它對搞好企業(yè)的安全生產具有重大意義。下面是學習啦小編給大家整理的最新先進班組發(fā)言材料，僅供參考。
最新先進班組發(fā)言材料篇1
尊敬的各單位領導：下午好!
今天很高興我有這一機會和大家一同進行班組的交流發(fā)言。班組作為企業(yè)中最基層的生產組織和重要的構成細胞，班組建設是提升企業(yè)凝聚力和競爭力、實現企業(yè)現代化管理的客觀要求。只有基層班組建設的水平和企業(yè)的現代化管理水平提高了，企業(yè)的凝聚力和競爭力就會增強，企業(yè)的社會形象和社會效益才能得到最大限度的體現和發(fā)揮。因此，在如何充分認識和發(fā)揮班組建設的重要意義和作用上，我們統(tǒng)一了認識：把基層班組建設搞好了，各項生產的基礎才能夠穩(wěn)固，基礎穩(wěn)固了生產成績才能夠得以提高，成績提升后員工的收入和生活福利才會水漲船高。其次，基層班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現各類技術人才和管理人員的重要基地，是員工錘煉提高、展示才華、實現人生價值的舞臺?，F在，我將向大家介紹我們 × × 畜牧場班組建設情況，同時學習先進班組成績取得的方法和經驗，在以后的班組工作中得以發(fā)揮和促進。
× × 畜牧場班組自今年3月份正式組建以來，以“學習先進，勇于創(chuàng)新，奔騰激越，正當一流”為班組口號，緊緊圍繞農場關于開展班組爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動這一主題，經過半年多努力和有序的推進，取得了理想的成效，對全年各項工作任務的完成奠定堅實有力的基礎。目前，班組中有豐富經驗的管理人員13名，平均年齡32歲，具有5年以上從事本專業(yè)工作經歷的員工10名;分別分布在全場配種、妊娠、產哺、保育、育肥、防疫、統(tǒng)計、水電等工段，從而保障生產的穩(wěn)定和技術環(huán)節(jié)的互通;班組設定了班組長、副班組長各一名，負責多方的溝通交流以及相關培訓工作;另外在6月份以后陸續(xù)吸收技術新成員6名，為以后班組建設再添后勁起到強有力的保障作用。
“沒有最好，只有更好，我們天天只做更好的”是我們河川畜牧班組的承諾。我們也正是格守這一承諾 ，堅定不移的參照承諾對待每一天的工作。畜牧場工作性質和工作環(huán)境給人感覺就是臟和臭的寫照，以場為家使我們員工的生活顯得十分單調和枯燥，同時工作性質也注定著每一天都必須堅守崗位。然而工作的結果是要靠每一位員工共同的努力，每一天辛勤的付出才能得到，只有認真而又耐心的完成天天循而復始的工作，我們的目標才能得以完成，我們的成績才能得以不斷的提高。
“以人為本”開拓進取，強化目標的統(tǒng)一是我們 × × 班組的宗旨。年初，畜牧公司就下達我牧場各項任務及生產指標。我們緊緊依照這一目標，首先落實團隊的統(tǒng)一，然后制定出更高的生產任務和指標，把上市任務提升5個百分點，獸藥耗用下降5個百分點。作為班組長的我深知想提升到這一高度，一個人的力量是有限的，只有團結統(tǒng)一后的力量那就是無限的，每一位員工在具備團結互愛精神同時，增強發(fā)揮員工的主人翁意識，使每個員工能做到優(yōu)勢互補的作用，心往一處用，勁往一處使，就會實現1+1>2的效果，團隊的力量才可以實現個人難以達成的目標。為此，我們班組擬行每位組員在日常工作參照自己“工作一句話”踐行自己的工作以促進共同目標的實現。這項工作的落實，也進一步增強了我們整個畜牧場員工的凝聚力和向心力，激發(fā)了廣大員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，員工之間溝通更加容易，進而形成相互信任、相互尊重的良好工作生活氛圍。
立足制度建立與完善，積極推進規(guī)范化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實效，抓基礎管理標準化、現場管理規(guī)范化，不斷強化各級管理的規(guī)章制度建設，將制度建設細化，并注意根據新情況、新問題做好修改完善，使“事事有標準、事事按標準”成為全體員工的自覺行動。今年，我們班組先后進一步完善《 × × 畜牧場技術員管理制度》、《 × × 畜牧場飼養(yǎng)員管理制度》，新增了《 × × 畜牧場實習生管理制度》分別從技術員的思想業(yè)務水平、素質職能體現、監(jiān)督工作要求和飼養(yǎng)員的工作規(guī)章制度、衛(wèi)生操作要求、考勤考核管理等方面加強制度的管理和落實;以自查、互查、督查相結合，建立崗位責任制，做到事事有考核標準。通過制度的規(guī)范，在管理工作中以分解各工段工作任務，層層落實，全面開展量化考核，確定班組的年度目標;以安全為第一己任，貫徹思想教育，保證安全文明生產，不斷提高生產率;以周工作交流會為抓手，開展技術業(yè)務相會學習，打造一批技術和業(yè)務過硬的班組成員相結合的方式，使得班組建設穩(wěn)健推進。通過細化班組建設工作的內容，健全的規(guī)章制度，使我們班組建設各項工作的開展有據可依、有章可循。
在通過一系列的實質工作及制度的貫徹落實，使我們班組建設已初顯成效;每位班組成員都樹立了內部和外部的標桿，敢想、敢干、趕超的意識不斷增強;個人責任感和集體榮譽感已形成，為我們班組以后工作推進夯實基礎。
當然，我們的 × × 畜牧場的班組還存有一些不足。一、班組建設剛剛起步，組員對班組建設意識認識不夠充分，組建班組目標及其意義到底是什么不十分明確;二、對班組內部員工測評還沒有一套很好的標準，有影響爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動的開展與實施;三、對畜牧場的班組開展沒有借鑒和參照，目前還存在“摸著石頭過河”的現象。雖然我們目前不是最好的，但請相信我們的班組始終是朝著更好的方向發(fā)展，因為我們有了共同的信念就是：努力才有回報，付出方有收獲。
謝謝大家!
最新先進班組發(fā)言材料篇2
尊敬的各位領導、龍山湖水電廠的全體同仁：
大家好!今天，我很高興代表運行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等電廠XX年度的先進科室在這里作講話。
XX年，龍山湖水電廠在市委市政府的正確領導下，認真學習和貫徹“xxxx”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，以經濟建設為中心，以安全生產為目標，帶領全廠干部職工頑強拼搏，艱苦奮戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了發(fā)電生產過程中遇到的種種困難，圓滿完成了年初職代會上提出的各項目標和任務，發(fā)電生產取得了顯著的成績，全年完成發(fā)電量一億一千七百三十萬千瓦時，比計劃任務超額完成一千二百三萬千瓦時，實現了安全高效的生產目標，為臨江的經濟建設作出了巨大的貢獻。
一年來，我們在總局領導的大力支持和精心反指導下，緊緊圍繞局提出的各項目標和任務，團結一致，不斷進取，在各自的崗位上辛勤工作，任勞任怨，較好地完成了領導帶給的各項任務，為電廠的發(fā)電順利實現各項任務發(fā)揮了重要的作用。辛勤的勞動換來了崇高的榮譽，電廠全體干部職工對我們的工作給予了充分的肯定，并投下了滿意的一票，使我們榮獲先進科室的光榮稱號。在此，我謹代表運行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等三個先進科室，對總局的各位領導的正確指導和全廠干部職工的大力支持表示衷心的感謝和崇高的敬意! XX年，我們的雖然取得了一定的成績，但跟領導和同志們的要求相比較還存在一定的距離，我們決心在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神，以高度的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，虛功務實，刻苦進取，爭取創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績，決不辜負領導和同志們對我們的厚望，為電廠的發(fā)電生產和臨江的經濟騰飛再立新功!
最后，祝在座的各位領導和同志們在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福!
我的講話完了，謝謝大家!
最新先進班組發(fā)言材料篇3
尊敬的各位領導、員工朋友們：
上午好!
今天能夠代表先進班組在這里發(fā)言，我感十分榮幸。首先向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝!
回顧20xx年，所走過的歷程，我們感慨頗多。我們一選廠選礦車間生產丙班，在廠領導的耐心幫助、細致呵護下，逐步成長為選礦車間生產的中堅力量。年初我們克服了新人多、技術力量薄弱等不利因素，以老帶新，發(fā)揚傳、幫、帶精神，全班員工憑著對企業(yè)高度負責的態(tài)度，不怕苦、不怕累、迎難而上，最終圓滿完成選廠下達的生產任務，全年我班組完成精礦產量約18.5萬噸。工作中我們團結一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產中的難題。
為了保證精礦質量，球磨工、篩分工密切配合，運用科學的選礦方法，半小時檢測一次磨礦粒度，保證了產品質量，為提高公司的產品信譽，做出了我們應有的貢獻。
為了把住安全關，我們始終把安全工作放到各項工作的首位，堅持以人為本，對安全要求的各項工作抓實、抓細，逢會必講安全，全班員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背，并運用到實際工作中去，一年來全班未發(fā)生任何大小工傷事故。
不平凡的20xx年已經過去，如果說我們的工作取得了一些成績，應該歸功于領導的關心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍圖，并吹響了前進的號角，我們每一個中加人都應該承擔起公司賦予我們的責任和使命，腳踏實地，扎實工作，為中加又快又好的發(fā)展，努力奮斗。
謝謝大家!
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