保險啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
保險公司是市場經(jīng)濟(jì)中以“經(jīng)營風(fēng)險”為主要功能的特殊企業(yè),風(fēng)險經(jīng)營能力的水平與合理性,直接關(guān)系保險公司的企業(yè)績效。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的保險啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿,僅供參考。
保險啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇1
十分感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機(jī)會作為本次負(fù)責(zé)保險及三方業(yè)務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)助大家做好三季度競賽的產(chǎn)品銷售工作,同時十分榮幸有這樣一個機(jī)會參與到網(wǎng)店一線的銷售中來,一直以來,作為個金部的后臺人員,我更多的接觸到的是銷售理念,對于實戰(zhàn)經(jīng)驗累計的比較少,在坐的各位專業(yè)經(jīng)理、柜員,都可能比我實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,大家都是我的老師,希望大家能夠指導(dǎo)我、支持我、鼓勵我,多跟我交流溝通,多提寶貴意見及建議,我們一同努力,做好本次產(chǎn)品競賽任務(wù)。
通過前期行領(lǐng)導(dǎo)對本次競賽的工作指導(dǎo),及一些相關(guān)文件的學(xué)習(xí),站在產(chǎn)品任務(wù)及激勵的角度和大家分享一些我個人對本次競賽的認(rèn)識:
1、 本次競賽獨立于網(wǎng)點的月度績效以外,單獨考核,一品一價,同時定價標(biāo)準(zhǔn)較上半年有大幅提升
2、 多勞多得,干多少,拿多少,產(chǎn)品激勵充分兌現(xiàn)到具體銷售人員
3、 熟悉競賽產(chǎn)品計算規(guī)則、做好高收入產(chǎn)品銷售,做好本網(wǎng)點特色產(chǎn)品銷售,是競賽成功與否的關(guān)鍵。那么,從本次競賽產(chǎn)品來看,保險產(chǎn)品無疑是目前全員創(chuàng)收的一個有力手段。
同時,目前保險產(chǎn)品的激勵是力度是多重的,最高可達(dá)到四重1、產(chǎn)品開單即有保險公司直接兌現(xiàn)激勵,2、銷售收入部分最低按照22.60%比例兌現(xiàn)給大家,期繳產(chǎn)品按照銷量的8%折算收入,躉交產(chǎn)品按照銷量的3%折算收入3、省分行每周保險產(chǎn)品銷售最大單特別激勵,4、保險公司根據(jù)銷售金額提供的特別激勵例如信誠公司在7月1日-9月30日推出了一些針對銷售人員的激勵方案,激勵是十分豐富的,如何能夠獲得,其實十分簡單,目前階段,大家要做的僅僅只是發(fā)現(xiàn)客戶、鎖定客戶、配合保險公司人員做好客戶邀約、客戶跟進(jìn)工作即可。前期,我行通過保險闡述會取得一些較好的業(yè)績,(例如:唐家墩支行,上周六舉行的闡述會,現(xiàn)場預(yù)單36萬元,通過后期跟進(jìn),目前是實開單16萬元,所以,產(chǎn)品闡述會是十分重要的。
那么我們8月份的具體目標(biāo)就是做好產(chǎn)品闡述會,同時闡述會的客戶邀約工作不應(yīng)該僅僅局限于大堂、低柜、理財,網(wǎng)點所有人員只要發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶推薦給保險公司駐點人員,就有可能促成銷售,獲得相關(guān)激勵。也許銷售的成功僅僅來源于你一個小小的發(fā)現(xiàn)。
為了更好的完成相關(guān)工作,我希望大家能夠配合我做好以下幾點:
1、 網(wǎng)點保險產(chǎn)品聯(lián)絡(luò)員做好保險駐點人員的業(yè)績督導(dǎo)工作,形成保險公司競爭態(tài)勢
2、 安排好網(wǎng)點人員及時反饋營銷業(yè)績,一旦開單,即可通過短信,LOTES反饋與我,便于我做一個全轄時時業(yè)績通報
3、 與保險公司人員溝通,做好競賽期間網(wǎng)點保險闡述會計劃,預(yù)達(dá)目標(biāo),與下周一之前反饋我部,目前競賽期間,保險公司渠道資源是十分有限的,各個行都在爭強(qiáng),要想將資源用好用足,我們就必須早安排、早動手,早準(zhǔn)備。
以上,就是關(guān)于保險產(chǎn)品一些觀念的分享,同時提示大家,競賽中無余額的三方存管開戶是不計算業(yè)績的,余額越高,開戶折算比例越大,請?zhí)貏e大家關(guān)注我要說的就這么多,希望大家能夠多指導(dǎo)我,我們一起努力,做好各項產(chǎn)品競賽任務(wù)。
保險啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇2
各位尊貴的參會領(lǐng)導(dǎo):大家現(xiàn)在好!
我叫 ,現(xiàn)任中國人壽縣支公司經(jīng)理,今天我就小額保險工作從公司介紹、小額保險宣傳、承保、理賠等方面進(jìn)行簡要匯報。
一、 基本情況:
中國人壽成立于1949年10月,隸屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo),總部設(shè)在北京,20xx年入選世界500強(qiáng),排名290位,連續(xù)9年入選世界500強(qiáng),截止20xx年排名由原290位升至113位??h支公司隸屬中國人壽在我縣的分支機(jī)構(gòu),現(xiàn)有員工近200余人,在全縣各中心場鎮(zhèn)設(shè)立了營銷服務(wù)部,同時與全縣各金融機(jī)構(gòu)、郵政建立了長期合作戰(zhàn)略關(guān)系,為全縣多家企業(yè)承辦了人身意外保險。20xx年實現(xiàn)保費收入5500萬元,理賠保險金765.3萬元。
一、開展農(nóng)村小額人身保險工作的目的和意義
根據(jù)《四川省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)<中國保監(jiān)會關(guān)于印發(fā)農(nóng)村小額人身保險試點方案的通知>的通知》(川辦函[2008]190號)和中國保監(jiān)會《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村小額保險人身保險試點工作方案》(保監(jiān)發(fā)[20xx]59號)文件精神。20xx年,我縣被省政府列為第二批農(nóng)村小額人身保險工作縣。目的是為滿足廣大低收入農(nóng)民的保險需求,擴(kuò)大農(nóng)村地區(qū)保險覆蓋面,切實改善低收入農(nóng)民朋友的生活保障水平,大力提升保險業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”的重要舉措。
三、就20xx年小額保險試點進(jìn)行簡要回顧
20xx年末,在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的配合下,在全縣個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了小額保險試點工作,共收小額人身保險費27萬余元。受理理賠案件26件,其中死亡4件,支付賠款100000元;傷殘、意外醫(yī)療事故22件,支付賠款80600元。通過小額保險工作的開展,化解了社會風(fēng)險和局部矛盾,起到了社會穩(wěn)定器的作用。
四、小額保險險種說明
投保年齡:為出生滿30天至65周歲
保險費:每人30元(以村為單位)
保險期間:一年(從承保之日起到次年對應(yīng)日止)。
保險責(zé)任:每人意外傷害(殘疾按比例給付)保障2萬元, 疾病身故每人2000元。
五、作為小額保險工作指定承保單位,我將從怎么做、做什么二個方面進(jìn)行簡要匯報:
1、怎么做
一是認(rèn)真執(zhí)行市、縣文件精神和工作部署,嚴(yán)格按照會議要求落實每一項工作,做到具體事項有人管、有人抓、有追蹤、有舉措、有匯報。
二是加大與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作溝通和交流,形成共識和合力,確保各階段工作有序推進(jìn)。
三是公司已成立小額保險專項工作組,指定專人深入一線及時開展每一階段具體工作,做到:每天工作情況有收集、有匯總,有改進(jìn)措施,每周有分析、有小結(jié),每半月以書面形勢向小額保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行專題匯報。
二、 做什么
一是公司已成立了小額保險工作辦公室,下設(shè)了三個小額保險工作組,由專人負(fù)責(zé),深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合相關(guān)人員開展小額保險相關(guān)工作。
二是在宣傳工作上。對本次試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司統(tǒng)一制做宣傳標(biāo)語,光蝶,逢場天發(fā)放宣傳資料,同時結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開黨員干部宣導(dǎo)會,入村召開廣播會,群眾動員會,入戶宣講等方式,加大市場宣傳力度和社會輿論氛圍營造。
三是及時承保,快速理賠。為了充分體現(xiàn)惠民保險的特殊性,公司已成立小額保險工作辦公室和服務(wù)工作組,為小額保險提供快捷服務(wù)。同時我們開通了小額保險理賠綠色通道,對發(fā)生的保險責(zé)任案件在手續(xù)完整之日起四個工作日內(nèi)進(jìn)行賠付,對特殊案件采取帶款現(xiàn)場理賠,確保投保客戶利益及時得到解決。
我們相信:本次小額保險試點工作在縣委、縣府和小額保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力下,一定能取得園滿成果。
保險啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴:
大家下午好!
感謝大會主持人給我的一番贊譽,讓我感到非常高興!我覺得在場的每一位也會感到高興!因為任何一個人都喜歡贊美。贊譽當(dāng)中說了很多大的成就,大的業(yè)績,和大的榮譽,我感覺到我們每個人都要追求卓越,因為我們每個人都想做大事業(yè)、大生意和大手筆!公司的開門紅啟動大會,公司推出了很大的一個激勵方案,公司也制定了一個很大的業(yè)務(wù)目標(biāo),我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)就是必保9000萬,沖刺一個億,為此,今天的大會也是搞得盛大、隆重。今天會上有我們競賽方案宣導(dǎo),有楊總的工作要求,有各機(jī)構(gòu)的士氣展示,有中支總堅定的迎接任務(wù)牌,我聽到大家熱烈的掌聲和歡笑,還有我們大獎推出時一些伙伴的尖叫聲,大家對開門紅的競賽方案滿意不滿意?(滿意)
我們開門紅必保9000萬,沖刺1個億,我們拿出了重大的資金,一切的一切就為了打響20xx年的開門紅,為了讓20xx開門一季度讓外勤伙伴能夠賺到傭金,讓我們的內(nèi)勤伙伴可以賺到獎金,讓我們的全部伙伴可以喜氣洋洋地過大年,也為了讓廣東為泰康系統(tǒng)多做貢獻(xiàn),我相信,通過今天的開門紅競賽大會,我們的開門紅必將成功!廣東分公司必將在20xx年踏上新一步,我們也會喜氣洋洋、腰包鼓鼓地過大年!
我看到現(xiàn)場的伙伴都特別地興奮,特別是外勤伙伴,我也感到特別高興。因為研究這個方案的時候,可以說省公司是下了決心的,省公司是籌注是下得大的,出了大的本錢的。也有人跟我說,領(lǐng)導(dǎo),會不會賠錢啊?領(lǐng)導(dǎo)啊是不是花錢太多了。我就一個目標(biāo),我們是做大生意的,我們的保費從一萬起步,十萬、百萬、千萬都會在廣東產(chǎn)生。我們是做大生意的,我們激勵要大的,保費也搞大的,最后我們的目標(biāo)也是大的,所以我們也要大大方方地迎接20xx年的春節(jié)!
我們公司的管理部門也在這里,我當(dāng)然知道公司需要規(guī)范管理,要節(jié)約成本,要防止透支,但是我想,只要我們把方案推到位,一季度做得好,全年就做得好,新三年也就做得好。我們是做大事情的,20xx年也只是3.5億的個險標(biāo)保,我們的目標(biāo)應(yīng)該是5個億、8個億、10個億,所以投點錢算什么?投點獎勵也算什么?
大家很興奮,我也很興奮。但是我還不是太興奮,我期待著最興奮的那一刻。什么時候?是我們廣東分公司保費倍增的時候,我們的傭金倍增的時候,我們的收入倍增的時候,也就是我們廣東分公司從3.5億起步,跨到7個億,邁向10個億,我們內(nèi)外勤傭金、收入翻番,那是我最興奮最幸福的時刻。
所以在此我號召,在場的每一位領(lǐng)導(dǎo)、中支總經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、外勤績優(yōu)伙伴,跟著總經(jīng)理室往前沖,我們的光明前程——泰康的第一分必將在我們廣東!
我看到各位伙伴的激情,我就感到了力量。在我的壽險職業(yè)生涯中,大家知道,我?guī)ьI(lǐng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,這支團(tuán)隊也是我親手搭建的,創(chuàng)造了泰康的第一分。今年廣東泰康的個險標(biāo)保任務(wù)是3.5億,泰康第一分山東分公司是7個億。所以告訴大家,我的目標(biāo)是宏大和高遠(yuǎn)的。在總公司,我接手個險系列的時候,我們的首期保費是19.5億,到了去年年底的時候是54億。宏偉的目標(biāo)我們要把它實現(xiàn)。我是06年年初接手個險系列的,當(dāng)時我們的人力是十萬人,在陳董和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,我掌管的個險系列人力從十萬人飛升到了三十萬人。我接手時我們泰康的續(xù)期保費是50億,今年我們泰康續(xù)期保費是160億。
我說這些干什么?是讓我們知道,我們要有大手筆,要有大思路,要做大生意,要干大事業(yè)。我說這些的目標(biāo),是為了激發(fā)每一個人和分公司一起實現(xiàn)廣東分公司三年的崛起。我說這些干什么?是為了讓每一個人能夠熱血沸騰,能夠干勁倍增,能夠完成陳董和管委會提出來的“珠三角戰(zhàn)略”。我看到大家的笑臉,聽到大家的掌聲和歡呼聲,我堅信這一天必將到來!
廣東分公司是系統(tǒng)里成立最早的分公司之一,我們迎接了十二周年慶典,也即將迎來十三周年的慶典。泰康系統(tǒng)明年將迎來十五周年慶典。在泰康系統(tǒng)中,我們廣東分公司做了應(yīng)有的貢獻(xiàn),個團(tuán)銀續(xù)及后續(xù)管理等各個系列,為系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)行了積極的探索,積累了在寫的經(jīng)驗。陳董和管委會對廣東分公司給出了高度評價。同時也看到,在近三年以來,我們在某些方面發(fā)展速度減慢,在某些方面我們在系統(tǒng)的排名落后了,在廣東的市場上排名滯后,我現(xiàn)在營銷的保費已經(jīng)滑落到了系統(tǒng)的第八位。而且在市場上也有些同業(yè)公司的做法也試著向泰康吹牛,這怎么能行?堅決不允許。所以陳董說,我們在廣東就一個戰(zhàn)略,就是珠三角戰(zhàn)略,公司傾全公司之力支援廣東。陳董為此對我說“三年重托”,把廣東做起來。大家知道公司正在醞釀上市,一家上市公司在長三角、珠三角不能獲勝,在北京上海廣州深圳不能獲勝,這家公司的市值就不會高,所以我?guī)е@樣一個重托來到廣東,我倡導(dǎo)了“三大文化”——標(biāo)準(zhǔn)文化、亮劍文化和前瞻文化。我相信各位中支總都做了很充分的宣導(dǎo)。那么陳董說,三年重托,廣分崛起,是他的夢想。我在此替他完成這個夢想。在任何一個時刻需要他的時候,不分晝夜,他都可以飛到廣東分公司。
為此,總公司對廣東給予了特別的支持和厚愛。我們知道,亞運會場所有的廣告牌全部清掉,只留下幾個標(biāo)志性的地方,總公司用了兩周時間,完成了泰康廣告的發(fā)布,在中央電視臺直播時,在花船巡游的時候,都有泰康的廣告牌閃閃發(fā)光。這就泰康對我上任的支持,我覺得我的臉非常有光彩。
亞運結(jié)束了,殘運還在進(jìn)行當(dāng)中。殘運很快就會結(jié)束,我跟陳小左總商量,兩個月就撤掉了,我們的伙伴不高興怎么辦。為了讓大家高興,就和總公司談,說不行啊發(fā)布了意義重大,如果撤下來,反面意義也重大。所以總公司又給續(xù)約三個月。這是總公司一個實際的支持。還有一個實際支持,身關(guān)我們外勤伙伴的切身利益。20xx年是一個不太正常的年份,各位的業(yè)績不平穩(wěn),特別是今年四季度我們沒有全力打拼業(yè)績,到了四季度末,總公司提出要嚴(yán)格考核。開門紅意義重大,如果現(xiàn)在嚴(yán)格考核,負(fù)面意義很大。我和總公司商量,廣東分公司放開考核,全員參加開門紅競賽。我和總公司這么講,四季度末放開考核,按廣東分公司意見考核,明年全員參加開門紅競賽,讓大家拿到獎金,然后明年一季度末嚴(yán)格考核。因為我們現(xiàn)在開門紅方案大,費用高,一季度完了就要嚴(yán)格考核??偣咎崛龂?yán)格的,嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核。但是我們廣東分公司的請求完全按我們廣東分公司的意見通過了。
以上兩個例子說明總公司對我們廣東分公司的支持,此外的支持我就不一一例舉了。我告訴大家這兩個例子的意義,是總公司支持我們。我們廣東分公司在新三年里要做出最優(yōu)秀的表現(xiàn),來回報總公司的厚愛。
開門紅競賽肯定是各家分公司龍爭虎斗的競賽。在開門紅競賽中廣東分公司應(yīng)該走到最前面,我們要必保9000萬,挑戰(zhàn)1億。我們要在所有分公司當(dāng)中,廣東分公司走到最前面。
那天我參加總公司的一個會,會上說到廣東,是小老廣表了態(tài)。我當(dāng)時就拍桌子起來,我告訴你,我們是大廣東。什么叫競賽,還是那句話,就是外勤拿傭金,內(nèi)勤拿獎金。傭金之外再加獎勵,就是競賽,是我們平常展業(yè)常態(tài)下,一個放飛夢想的時期,就叫競賽,是我們平常把一千的單子做到一萬元,做到十萬元,這叫競賽。所以一季度是放飛夢想的時刻。所以各位伙伴,特別是全省的主管伙伴,開門紅全員開單,全員實動!
剛才我們四川本部的周立總做了很好的演講,她用了非常樸實的語言,非常親切的情感,和非常優(yōu)美的教態(tài),給我們展示了一個優(yōu)秀團(tuán)隊的做法。財富密碼,財富人生。包括我們現(xiàn)在的永福人生,都是我們系統(tǒng)里最好的產(chǎn)品。昨天晚上,我在來會場之前還在和幾個臺灣的專家討論營銷,他們一致意見說在市場上我們的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。破解財富密碼,財富人生是可以涵蓋所有險種優(yōu)點的一個產(chǎn)品。這個產(chǎn)品說起來我感覺非常親切,這是我在總公司帶領(lǐng)產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊開發(fā)出來的,所以在廣東賣得最好。
我們就借財富人生來放飛夢想,什么叫放飛夢想?今年我們穩(wěn)操勝券穩(wěn)做會長的高雪玲會長曾經(jīng)跟我講過,什么叫超越夢想?我自己沒多少文化,超越夢想不好理解,太玄乎,太含糊。我理解的超越夢想就是超越我自己。比如09年做了200萬保費,我能做201萬,就叫超越夢想。這是她的一句精彩的話。還有一句話叫客戶經(jīng)營?拿客戶當(dāng)上帝,拿客戶當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),拿客戶當(dāng)釋加牟尼,當(dāng)穆汗穆得,都模糊,我們好多人不信上帝,釋加牟尼,穆汗穆得,即使今天佛教流傳,但是我們還不是佛教徒。我拿客戶當(dāng)親戚,親戚是什么,就是經(jīng)常走動,過年過節(jié)見面一定要送禮要問候,他有困難我?guī)退?,我有困難他幫我。她講的語言非常樸實。我們講的那些營銷華麗的術(shù)語,要變成我們自己的語言。超越夢想就是超越自己,客戶經(jīng)營就保持客戶當(dāng)親戚。所以我們泰康三十萬優(yōu)秀伙伴當(dāng)中,有太多太多的優(yōu)秀伙伴,我們要學(xué)習(xí),這是說高雪玲伙伴。我可以隨時隨地叫她來給我們廣東分公司伙伴分享。但是你別鼓掌,她來這講,不一定能講多好,不一定講得有掌聲,她說她講的什么也不會,就會做大單,她今年上半年做的大單,是一千萬。
泰康世紀(jì)盛典高峰會會長羅娟伙伴,那一年我?guī)ш犎ッ绹聤W爾良參加MDRT,我們離開一個月以后,那個州發(fā)生海嘯。當(dāng)時簡紅、高珊、羅娟等幾個優(yōu)秀伙伴在團(tuán)里。那時的羅娟只是初進(jìn)公司的一個績優(yōu)伙伴,那時的高珊已經(jīng)是連續(xù)三屆的泰康世紀(jì)盛典的會長。出團(tuán)時羅娟對于高珊是仰視,是不敢對話的。高珊說怎么辦羅娟就怎么做,兩個人住一個房間,羅娟是給高珊服務(wù)的,出門時替高珊拎包。我就正式和她談,我說你憑什么給她拎包,你比她那點差?高珊是本科學(xué)歷,羅娟也是本科學(xué)歷。高珊入司的時間和羅娟也差不多,為什么給她拎包?她是會長啊,三屆會長。我說你有沒有想過你也要做三屆會長,你的名字將來比她還響。從現(xiàn)在開始,高珊給羅娟拎包,我規(guī)定的。雖然是一個玩笑,但是真這么去做,后來的兩天當(dāng)中,兩個人的心理發(fā)生了奇妙的變化,時間一長,羅娟就說,對啊,當(dāng)時為什么給高珊拎包,她給我拎包是應(yīng)該的,她給我拎包我看著很舒服。以后我也會當(dāng)會長啊,拿自己的優(yōu)點比她的缺點。她說傅總我一定超過高珊,那一年羅娟就當(dāng)了會長。這就是放飛夢想。
好,今天大會我就不講更多的,我們要把營銷理念、培訓(xùn)教材變成自己的語言,自己的理念。超越夢想就是超越自己,超越自己的昨天??蛻艚?jīng)營就是拿客戶當(dāng)自己的親戚,放飛夢想就是越越自己的目標(biāo),那么開門紅就是超越夢想的那一刻。我希望全省主管開門紅人人開單,也要求全省外勤伙伴也能夠人人開單,特別是今天在場的人人開單,特別是我們開門紅的第一天,每一單能夠拿到一千塊錢的經(jīng)包。
為了給開門紅助興,我把開門紅的第一單拿出來。為了得到開門紅的幸運,我買了開門紅的第一單,第一單和那位伙伴結(jié)緣,那位伙伴就是我的有緣人,如果是男同志,咱們就是哥們,如果是女同志,咱們就是姐們。
開門紅有這么多激勵方案,在這些方案之外,還有一個世紀(jì)盛典觀察活動。我覺得這是我們廣東分公司最大的利益。八萬以上前五百名的排名,只要是保費排名,別的分公司比不了,因為我們廣東的件均高,我們廣東的人均產(chǎn)能高。五百名是設(shè)計失誤, 這個失誤我們應(yīng)該把它抓到,全國八萬以上前五百名,我們沒有名額限制,很可能我們拿到二百名、三百名,甚至四百名,因為我們和大江以南比我們最優(yōu),和大江以北比,我們的經(jīng)濟(jì)更優(yōu),搞不好我們廣東分公司五百名觀摩世紀(jì)盛典。最近幾屆世紀(jì)盛典我都是總指揮,無論去巴黎、黃金海岸,埃及金字塔我都是總指揮。我想這一屆我?guī)ьI(lǐng)的更多更多的伙伴一起來參加世紀(jì)盛典,成為大會最大的一個亮點,也成為全系統(tǒng)廣東最大的亮點。希望各中支總經(jīng)理回去也大力宣導(dǎo),到北京去,到紫禁城去,觀摩11年的世紀(jì)盛典,我們能有越來越多的伙伴參加世紀(jì)盛典,或者我說就喊一個口號:廣東分公司五百名伙伴參加世紀(jì)盛典!
講到此,大家熱血沸騰,信心倍增。我也是熱血沸騰、信心倍增。我覺得開門紅戰(zhàn)役是省公司帶著大家打響的,更為重要的是,各個戰(zhàn)區(qū)的司令長官帶領(lǐng)大家往前沖,我們20家中支總經(jīng)理們,我想還是把掌聲送給他們,請他們上臺!
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