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2017年公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文

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2017年公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文

  下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的2017年公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文,僅供參考。

  2017年公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  承蒙組織對我的信任和重托,安排我來Xx公司與大家一起工作,我感到非常的榮幸。在此,我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎,這里,我特別感謝書記、部長等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。

  從今天這個時刻開始,我將和同志們一起工作、學(xué)習(xí),我很榮幸!很多同志可能知道,我最早是從Xx出去的,現(xiàn)在又回到咱們廠,心里有一種說不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的,一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史,二是同志們作風(fēng)樸實(shí),工作默默無聞,有奉獻(xiàn)犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實(shí)實(shí)是無名英雄。我走上這個崗位,深感自己身上的責(zé)任和份量,為此,在今后的工作中,我將恪盡職守,認(rèn)真履職,一是盡快融入這個集體,熟悉情況,進(jìn)入角色;二是更加努力學(xué)習(xí),舉旗幟、講政治、樹風(fēng)氣,維護(hù)團(tuán)結(jié),做好表率,也希望大家把團(tuán)結(jié)看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風(fēng)格,切實(shí)維護(hù)好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造一個更加團(tuán)結(jié)、寬松、和-諧的氛圍;三是尊敬老同志,團(tuán)結(jié)新同事,謙虛謹(jǐn)慎,向大家學(xué)習(xí),今后工作中,我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識、通力合作。由于我比較年輕,在業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn)上一定有不足之處,所以在今后工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評,我會虛心接受,不斷上進(jìn);四是積極主動,準(zhǔn)時高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作方面,我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然,我需要表明一個態(tài)度,就是在做好本職工作的同時,認(rèn)真完成好上級組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此,我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。

  我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一心,爭取主動,開拓進(jìn)取,我們今后的日子一定會越來越好!謝謝大家!

  領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常拋頭露面,經(jīng)常成為各種場合和各種活動的焦點(diǎn)和中心,人們也希望能經(jīng)常聽聽領(lǐng)導(dǎo)的意思和聲音,看看領(lǐng)導(dǎo)的水平和表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)講話在很多時候成了一種難以推脫和不可缺少的慣例。

  2017年公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文篇2

  在過去的一年,我們xx-x和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,根據(jù)市場需求,認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃,各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯,加大了技術(shù)改造力度,完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和VE、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動”等等,圓滿完成了年初既定的目標(biāo),并積極推動全員性參與的TPM自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。

  新年既使之際,具有戰(zhàn)略家思維的董事長高-瞻遠(yuǎn)矚,審視度視,在“十一五”發(fā)展成績的基礎(chǔ)上,解讀“十二五”規(guī)劃綱要,明確20xx年指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定,全力滿足市場需求,同時還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制,改進(jìn)與提高,確保或超額完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  總裁xx-x老師在大會上發(fā)表了重要講話,對xx-x和成一年來的工作給予充分肯定,并提出五點(diǎn)要求。一要激-情干事,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上,把工作當(dāng)事業(yè),以作為求地位。二要敢于擔(dān)當(dāng),挑起實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的重任。三要強(qiáng)化執(zhí)行,干部要帶頭干事,確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)落到實(shí)處,一件一件抓出成效。四要善于學(xué)習(xí),樹立“全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念,并充分運(yùn)用。五要不斷創(chuàng)新,形成人人有創(chuàng)新,事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提升自己的綜合能力,不斷激勵自己,這樣,我們才能在激烈的市場中生存和成功,才能比競爭對手做得更好,才能立于不敗之地!

  至此,希望我們每一位新和成人,學(xué)習(xí)董事長講話之后,能領(lǐng)會其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意,為新和成努力奮斗,萬眾一心,力創(chuàng)全球化時代的品牌,做到全球矚目的新和成!

  2017年公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文篇3

  同志們:

  首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)力,履行管理職責(zé)。

  大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。是的,集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上,幾千名股東的希望寄托在各位的身上,集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應(yīng)感到責(zé)任之大,壓力之大,實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈,以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一,傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

  我們一定不要辜負(fù)全體職工對我們的期望,不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾,把公司長期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力,嚴(yán)以律已待人的模范品德,實(shí)施人性化管理和廣納人才,使集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率,與職工同舟共濟(jì),謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力,保證遵紀(jì)守法,公平公正,維護(hù)公司和股東利益,認(rèn)真執(zhí)著,為公司發(fā)展,為職工創(chuàng)造工作機(jī)會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,爭取把公司建成國際知名企業(yè)。

  在這里也要對大家提出要求:

  公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,同樣實(shí)用于各廠級領(lǐng)導(dǎo),那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營實(shí)體投資,不能在其他經(jīng)營實(shí)體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司,其風(fēng)險金全部沒收。

  我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為先決條件,必須千方百計(jì),全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個月完不成計(jì)劃的都要予以解職,對屬于故意行為,將隨時予以解職,并予以解除勞動合同。

  **年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇,我們必須好好把握這一機(jī)遇,把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時**年是公司全面提升管理的一年,各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。

  為了全面完成**年的經(jīng)營目標(biāo),我們必須注重方針目標(biāo)的展開,注重過程管理,每月都要有計(jì)劃,有檢查,有考核,按照上級考核下級的要求認(rèn)真做好。**年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級和任職的依據(jù)。

 
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