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公司董事長(zhǎng)在任職大會(huì)上的講話

時(shí)間: 佩珊807 分享

  公司的董事長(zhǎng)在公司發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用,在公司的任職大會(huì)上,董事長(zhǎng)應(yīng)該說什么呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的公司董事長(zhǎng)在任職大會(huì)上的講話,僅供參考。

  公司董事長(zhǎng)在任職大會(huì)上的講話篇1

  安糧集團(tuán)各位同仁:

  大家上午好。

  經(jīng)過幾十天的精心準(zhǔn)備和籌劃,在集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子以及集團(tuán)本部、各控股子公司支持和參與下,安糧集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊的決策層和經(jīng)營(yíng)層主要負(fù)責(zé)人的選聘工作順利完成。

  這次四大業(yè)務(wù)板塊推選董事長(zhǎng)、選聘總經(jīng)理,依照《公司法》和《公司章程》,以及集團(tuán)公司《控股子公司管理辦法》,采取董事會(huì)、黨委會(huì)、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會(huì)議的方式,充分尊重和吸收各方意見和建議,民主和集中相結(jié)合,產(chǎn)生業(yè)務(wù)板塊的董事長(zhǎng)推薦人選;以公開、公平、公正的方式,由四大板塊總經(jīng)理選聘考評(píng)小組,打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎(chǔ)上,由各業(yè)務(wù)板塊董事會(huì)依據(jù)《公司章程》規(guī)定,分別履行法定聘任程序。從今天開始,新任的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正式就職。

  在此,我代表集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子,向就任的各位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!

  對(duì)今后的工作,我講幾點(diǎn)要求:

  一、 集團(tuán)公司利益至上,安糧控股利益至上。要效忠集團(tuán),效忠控股,堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略意圖,服從集團(tuán)公司、控股公司的指令。

  二、 打造板塊業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要深入了解板塊業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),洞察核心業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律,把控風(fēng)險(xiǎn),集中優(yōu)勢(shì)資源,培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),提高效益,大力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略順利實(shí)施。

  三、 拼命干是第一要素。在我們這樣一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè),擔(dān)任如此重要的崗位,要求每一個(gè)人全身心地投入,付出十二分的努力。對(duì)企業(yè),要充滿感情,充滿激情,充滿熱情,還要充滿癡情。不僅要拼命干,還要巧干,走一步,看兩步,想三步。

  四、 做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)定位,以及四大業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)公司、控股公司的權(quán)責(zé)定位。第一層權(quán)責(zé)界面,總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng),董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)決策層面及重大事項(xiàng)。權(quán)責(zé)界面是不可能窮盡經(jīng)營(yíng)管理中一切事務(wù)的。對(duì)劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量,多溝通。和則兩利,分則兩傷。要堅(jiān)持原則,求同存異,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),角色互補(bǔ),互相支持,互相提醒。“三重一大”的問題,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與決策。加強(qiáng)班子成員的思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)。第二層權(quán)責(zé)界面,即四大業(yè)務(wù)板塊與安糧控股的定位,遵循“十六字方針”,即“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。具體集和分,我們正在考慮。有一點(diǎn)是明確的,要把安糧控股做實(shí)、做出控制力。

  五、 任期三年,不是說三年就不能動(dòng)。今后要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的輪換制度,干部能上能下。我本人在公司對(duì)所有員工,對(duì)身邊工作人員沒有親疏,不搞小團(tuán)體,沒有任何嫡系,不和任何人稱兄道弟,在工作關(guān)系之外,不處任何交情。為什么?只有這樣,大家才能相信我處事公平、公道。以前,有人不服從分配,不講組織原則,破壞公司管理制度,把權(quán)力私有化,把上級(jí)下級(jí)化,背后牢騷滿腹;集體決定與個(gè)人不一致時(shí),背后散布不該有的言論;上級(jí)決定的事,卻以種種理由和借口不去執(zhí)行,集團(tuán)意志得不到貫徹;有的對(duì)集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示,在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天,我在這里講出來,就是要約法三章。一方面是要加強(qiáng)規(guī)矩教育,做到令行禁止;另一方面,如果再有發(fā)生,我將毫不留情。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理引以為警示。

  六、 小勝靠智,大勝靠德。對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理這樣的重臣,這種封疆大吏而言,最重要的素質(zhì)不是智慧,而是品質(zhì)。對(duì)于品質(zhì)問題,公司一次改過的機(jī)會(huì)都不給。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以高尚的品德嚴(yán)格要求自己,也希望你們帶出一支誠(chéng)實(shí)守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍。

  七、 堅(jiān)持清正廉潔,克己奉公。樹立堅(jiān)定的理想信念,自尊自愛,經(jīng)得起名利、權(quán)利和欲望的考驗(yàn),特別是要克服拜金主義和享樂主義,常修為政之道,常思貪欲之害,常懷律己之心,珍惜政治生命,珍惜平凡生活,珍惜榮譽(yù)名聲,真正做到兢兢業(yè)業(yè),干干凈凈,勤勉工作。

  預(yù)祝新當(dāng)選的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理順利履行你們的職責(zé),圓滿完成集團(tuán)公司交給你們的神圣使命和光榮任務(wù),不負(fù)眾望,以優(yōu)異的成績(jī),回報(bào)股東,回報(bào)社會(huì)!

  這里,還要向大家宣布一個(gè)事項(xiàng),就是由集團(tuán)公司董事葛志毅同志擔(dān)任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務(wù),協(xié)助分管國(guó)際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國(guó)際并擔(dān)任董事、總經(jīng)理以來,在安糧國(guó)際工作九年之久。他非常精通國(guó)際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè),在安糧集團(tuán)貿(mào)易和實(shí)業(yè)發(fā)展中把控風(fēng)險(xiǎn),精心運(yùn)籌,潛心工作,做出顯著的貢獻(xiàn),贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗(yàn)、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項(xiàng)工作。在此,希望大家一如既往,服從、支持、配合葛志毅副總開展工作,把四大核心業(yè)務(wù)和安糧控股(籌)事業(yè)做實(shí)、做大、做強(qiáng)、做好。

  公司董事長(zhǎng)在任職大會(huì)上的講話篇2

  同志們:

  今天,我們?cè)谶@里成功召開了天保集團(tuán)管理層任職大會(huì),首先,我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!

  這次管理層任命,是集團(tuán)著眼于集團(tuán)穩(wěn)定和發(fā)展的全局,積極適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責(zé)任感和使命感,正確對(duì)待各自的職責(zé)和任務(wù),全力以赴、全心投入到各項(xiàng)工作中去,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神完成好20xx全年各項(xiàng)目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越。

  下面,我總結(jié)了“九要”,對(duì)新任職的同志提幾點(diǎn)要求,希望新任職的領(lǐng)導(dǎo)層要謹(jǐn)記在心,作為你們今后工作的準(zhǔn)則:

  (一)要治拖。

  治拖要做到牢固樹立“時(shí)間就是效率、快速就是形象”思想,對(duì)工作不推諉、不怠慢、不擺架子,對(duì)問題不掩、不推、不壓。認(rèn)真做到“八辦”:一般的事按時(shí)辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時(shí)辦;困難的事盡力辦;復(fù)雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀(jì)的事絕不辦。

  (二)要治驕。

  治驕要糾正驕傲自滿、獨(dú)斷專行、別人意見聽不進(jìn)的不良習(xí)氣。要做到“四不”、“六不能”。即:謀事不謀人,在理解中共事;補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),在工作中互補(bǔ);盡職不專斷,在用權(quán)中自戒;爭(zhēng)勝不爭(zhēng)功,在榮譽(yù)上謙讓。職務(wù)高了,嚴(yán)以律己的標(biāo)準(zhǔn)不能降低;權(quán)力大了,克己奉公的框框不能突破;能力強(qiáng)了,團(tuán)結(jié)共事的觀念不能減弱;威信高了,聯(lián)系職工的思想不能淡化;資歷深了,求真務(wù)實(shí)的要求不能放松;成績(jī)大了,奮力拼搏的精神不能松懈。

  (三)要治懶。

  治懶要做到發(fā)揚(yáng)“四種精神”。一是發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神;二是發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、一往無前的精神;三是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神;四是發(fā)揚(yáng)淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神。

  (四)要治散。

  治散要做到在落實(shí)制度上克服有章不循、循而不嚴(yán)的問題;在原則紀(jì)律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊涂、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕?lián)?zé)任,不爭(zhēng)功諉過。

  (五)要治奢。

  治奢要自覺防止 “四種傾向”、做好“四個(gè)榜樣”。即:防止只講年限不講奉獻(xiàn)的傾向,在盡職盡責(zé)、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向,在正確對(duì)待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向,在謙虛謹(jǐn)慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進(jìn)取的傾向,在奮發(fā)工作、開拓業(yè)績(jī)上做好榜樣。

  (六)要學(xué)習(xí)

  一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不善讀書、不愛學(xué)習(xí),工作起來似懂非懂,素質(zhì)也不會(huì)提升、成長(zhǎng)步伐就會(huì)放緩,就會(huì)成為時(shí)代的落伍者。大家走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,光靠“吃老本”是難以適應(yīng)日新月異的新形勢(shì)、新任務(wù)要求的。因此,我們一定要在學(xué)習(xí)上下功夫。一要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高政治覺悟和思想水平;二要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),要知法、懂法、守法,做到依法辦事;三要加強(qiáng)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要不斷拓展知識(shí)面、完善知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)所必需的各種知識(shí),使思想觀念和知識(shí)水平方面能夠跟上集團(tuán)跨越發(fā)展的步伐。

  (七)要團(tuán)結(jié)

  要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要善于團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格;要豁達(dá)大度,學(xué)會(huì)寬容;要做到“分工不分家”,努力營(yíng)造和諧的同事關(guān)系。自覺遵守“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的十六字原則,根據(jù)職能和分工,切實(shí)履行職責(zé),圍繞集團(tuán)發(fā)展這一中心工作,盡心、盡職、盡力。

  (八)要廉潔

  廉潔自律是“做人之德、從業(yè)之本”。所有人要以身作則,嚴(yán)于律己。要按照“常思貪欲之害,常懷律己之心”要求,時(shí)刻做到看“權(quán)”要自重,掌“權(quán)”要自省,用“權(quán)”要自律,加強(qiáng)自我修養(yǎng),切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友。

  (九)要監(jiān)督。

  要自覺接受各方面的監(jiān)督,不能把上級(jí)的監(jiān)督看作是對(duì)自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級(jí)的監(jiān)督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級(jí)的監(jiān)督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。

  同志們,抓住新的機(jī)遇,推進(jìn)天保集團(tuán)事業(yè)跨越式發(fā)展是我們義不容辭的責(zé)任。希望新任職的各位同志不辜負(fù)集團(tuán)的重托、不辜負(fù)廣大職工的希望,盡快熟悉情況,進(jìn)入角色。同時(shí),也希望集團(tuán)廣大職工勤于學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí),奮發(fā)有為,把握機(jī)遇,更好地支持新任職領(lǐng)導(dǎo)工作,為推進(jìn)我集團(tuán)事業(yè)再上新臺(tái)階而共同努力。

  謝謝大家!

  公司董事長(zhǎng)在任職大會(huì)上的講話篇3

  同志們:

  今天,我們?cè)谶@里召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,宣布*國(guó)資委關(guān)于*四運(yùn)集團(tuán)公司有關(guān)干部任命的決定,根據(jù)決定,任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員,任命 同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理,任命 同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里,我代表*國(guó)資委黨委講幾點(diǎn)意見:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)集團(tuán)公司實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實(shí)的龍頭,承擔(dān)著貫徹和實(shí)施黨的路線、方針、政策和公司重大決策,領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進(jìn)公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中,一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢(shì)要求,重點(diǎn)要學(xué)習(xí)貫徹好黨的十七屆六中全會(huì)和自治*第九次黨代會(huì)精神,不斷地增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

  二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚合力。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作,努力增強(qiáng)班子的整體功能,維護(hù)班子的威信是新任命同志的一項(xiàng)政治要求,我們要自覺以健全的制度保障團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)民主,以良好的品格增進(jìn)團(tuán)結(jié),堅(jiān)持依靠廣大干部職工,堅(jiān)持依靠各級(jí)黨政工團(tuán)組織,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

  三、改進(jìn)作風(fēng),樹立良好形象。每個(gè)班子成員都要增強(qiáng)政治意識(shí),嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國(guó)資委的重大決策部署,確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題,識(shí)大體、顧大局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神,堅(jiān)持清正廉潔,自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政,坦坦蕩蕩做人,干干凈凈做事,淡薄名利,以身作則,堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私,嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律,遵守各項(xiàng)制度規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己和家人,自覺抵制各種誘惑,經(jīng)受各種考驗(yàn)。

  四、扎實(shí)工作,奮發(fā)有為。*四運(yùn)集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)日新月異,干部職工士氣旺盛,發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢(shì),讓自治*放心,讓全體員工放心,是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅(jiān)決反對(duì)因循守舊、不思進(jìn)取,無所作為,大膽工作、勇挑重?fù)?dān),深入基層,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性,要增強(qiáng)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感,始終保持四運(yùn)人長(zhǎng)久以來與時(shí)俱進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先的精神狀態(tài),始終堅(jiān)持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價(jià)值觀,勇于創(chuàng)新,敢于勝利,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工,走好公司發(fā)展每一步,再創(chuàng)新的業(yè)績(jī),再上新的臺(tái)階,再鑄新的輝煌!

 
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