醫(yī)院院長職代會(huì)上的講話
醫(yī)院院長職代會(huì)上的講話
醫(yī)院職代會(huì)是醫(yī)院實(shí)行民主管理的基本形式,是醫(yī)院職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的醫(yī)院院長職代會(huì)上的講話,僅供參考。
醫(yī)院院長職代會(huì)上的講話篇1
各位代表、同志們:
今天,縣第四人民醫(yī)院五屆一次職工代表大會(huì)隆重召開。這是醫(yī)院廣大職工政治生活中的一件大事、一件喜事。開好這次大會(huì),對(duì)更好地動(dòng)員、組織廣大職工積極投身“勵(lì)精圖治跨越發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè)富民強(qiáng)縣”的偉大事業(yè),具有十分重大的意義。在此,我謹(jǐn)代表縣總工會(huì),向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!向出席會(huì)議的代表,并通過你們向醫(yī)院全體職工致以誠摯的問候!
近年來,縣四院工會(huì)在醫(yī)院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)支持下,堅(jiān)持以提高職工整體素質(zhì)為目標(biāo),以關(guān)心職工福利和維護(hù)職工利益為己任,以維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和推進(jìn)各項(xiàng)制度改革為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)全院職工,發(fā)揚(yáng)民主,參政議政,最大限度地調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作熱情,贏得了職工群眾的信賴,樹立了良好形象。這是醫(yī)院廣大職工和工會(huì)干部共同努力的結(jié)果,也是衛(wèi)生局黨委、工委和醫(yī)院黨支部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和重視支持的結(jié)果。在此,我代表縣總工會(huì),向關(guān)心支持工會(huì)工作的衛(wèi)生局和醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝! 在此,我代表縣總工會(huì)提幾點(diǎn)建議和想法:
一是要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在動(dòng)員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中,發(fā)揮著不可替代的作用。工會(huì)工作要緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),教育和引導(dǎo)醫(yī)院全體職工,正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二是要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工會(huì)組織要堅(jiān)持依法履行維護(hù)的基本職責(zé),時(shí)刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲,千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事,進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。要堅(jiān)持和發(fā)展以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,以職代會(huì)為依托,進(jìn)一步深化辦事公開、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,切實(shí)保障職工群眾的民主權(quán)利。
三是要全面加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。希望醫(yī)院工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),開闊視野,求實(shí)創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,要以改革創(chuàng)新精神,進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式的轉(zhuǎn)變,不斷增強(qiáng)工會(huì)的組織力、號(hào)召力和凝聚力,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來。
最后,祝大會(huì)取得圓滿成功!祝縣四院的發(fā)展蒸蒸日上! 謝謝大家!
醫(yī)院院長職代會(huì)上的講話篇2
各位代表、同志們:
很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會(huì)。在此,我受局黨委的委托,代表局黨委和局工會(huì),向大會(huì)的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個(gè)科室、各個(gè)崗位的職工同志們,表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里,身體健康,家庭幸福,事業(yè)有成,萬事如意!
人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在石首衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時(shí)間,對(duì)人民醫(yī)院給予了足夠的關(guān)注,可以說,人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從2010年1月開始,我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會(huì)。從20xx年3月份開始,我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要活動(dòng)。20xx年8月,局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后,我對(duì)人民醫(yī)院的了解和研究,又有了新的途徑和視角。
我總的感覺,人民醫(yī)院有一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、勵(lì)精圖治的“一把手”,有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的好班子,有一個(gè)善于工作、與時(shí)俱進(jìn)的工會(huì)組織,有一支水平過硬、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,有一批以陳健同志、吳關(guān)鑫同志、謝紅華同志等勞動(dòng)模范和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者為代表的新時(shí)代的先進(jìn)典型。正是因?yàn)橛写蠹业拈_拓進(jìn)取共同努力,人民醫(yī)院的各項(xiàng)工作都取得了很大的成績,有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個(gè)員工,真的為自己能有很多工作機(jī)會(huì)走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學(xué)習(xí)人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!
目前,全國上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,這也為我們做好工會(huì)工作和落實(shí)職工代表大會(huì)制度,提供了一個(gè)良好的機(jī)遇。《決定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中,明確提出要“健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,加強(qiáng)社會(huì)組織民主機(jī)制建設(shè),保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。這段話雖然只有寥寥幾十個(gè)字,但是微言大義,任重道遠(yuǎn)。它能寫入了十八屆三中全會(huì)這一劃時(shí)代的歷史性文獻(xiàn)中,說明了中共中央對(duì)職工代表大會(huì)制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時(shí)召開職工代表大會(huì),可以說是找準(zhǔn)了中央要求和單位實(shí)際的一個(gè)結(jié)合點(diǎn),是貫徹十八屆三中全會(huì)精神的一個(gè)具體行動(dòng),也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進(jìn)民主管理,規(guī)范召開各單位的職工代表大會(huì),起到了一個(gè)很好的示范引領(lǐng)作用。
經(jīng)過我們和c局長、x局長研究,這次安排幾個(gè)重點(diǎn)市直單位的“一把手”和工會(huì)主席列席觀摩,目的就是要在20xx年把市直單位的職工代表大會(huì)開展起來。記得一年前的這個(gè)時(shí)候,我們組織了幾個(gè)單位的工會(huì)主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會(huì),結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會(huì)在20xx年就開展起來了,這也為他們創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個(gè)條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會(huì)也會(huì)像人民醫(yī)院一樣,堅(jiān)持不懈,開花結(jié)果。但是,其他幾個(gè)單位沒有開展起來,或者沒有規(guī)范開展起來。對(duì)此,我想依據(jù)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》和《職工代表大會(huì)條例》等法律法規(guī)的要求,借此機(jī)會(huì)重申以下幾個(gè)觀點(diǎn)。第一,有職工的地方就要有工會(huì)組織。第二,有工會(huì)組織的地方就要定期召開職代會(huì)或職工大會(huì)。第三,召開職代會(huì)必須規(guī)范操作程序。這三條,人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的,單位要學(xué)習(xí)人民醫(yī)院,“一把手”要學(xué)習(xí)陳士龍?jiān)洪L,工會(huì)干部要學(xué)習(xí)柳德春主席、謝紅華主任。
我和xx院長有過一些工作上的接觸,感覺這個(gè)同志既善于管理,又敢于擔(dān)當(dāng),很值得我們學(xué)習(xí)。他能夠把職工代表大會(huì)這一在別人看來可有可無的工作,一年又一年的堅(jiān)持下來,說明他真正認(rèn)識(shí)到了職工代表大會(huì)是科學(xué)管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,我從人民醫(yī)院整體搬遷工程的實(shí)施過程中可以感受出來,在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下,人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進(jìn),并且能做到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進(jìn),的確很不容易,當(dāng)家人沒有一種敢于擔(dān)當(dāng)、克難奮進(jìn)、忍辱負(fù)重的精神,是難以想象的。這其中當(dāng)然也凝聚著翁曉暉副院長的心血,凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞,我們將來會(huì)無法忘記?,F(xiàn)在,人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取20xx年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求,倒排工期,加快推進(jìn),一所“既能輻射湘鄂邊陲,又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會(huì),也有望會(huì)在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時(shí)尚新醫(yī)院隆重召開。
剛才聽了幾位院領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告,我對(duì)人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標(biāo)表示關(guān)切。這組指標(biāo)與我掌握的情況還有一定出入,不知醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的具體時(shí)間截止何時(shí),可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計(jì)20xx年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,還是從我掌握的情況來看,可以說,人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對(duì)人民醫(yī)院的補(bǔ)償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán),值得我們認(rèn)真總結(jié),發(fā)揚(yáng)光大。但同時(shí)我們也要看到,人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進(jìn)的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%),綜合補(bǔ)償率偏低(54%),例均費(fèi)用增長過快(20xx年是xx元,20xx年是xx元,增加xx元,增長26%),預(yù)算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位,補(bǔ)償總費(fèi)用增幅嚴(yán)重超過承受能力(20xx年是xx萬元,20xx年我們的統(tǒng)計(jì)是xx萬元,增加xx萬元,增加38.2%)等等,這些問題也是毋庸諱言的。
20xx年8月以后,局黨委多次對(duì)人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運(yùn)行情況進(jìn)行了分析解剖,通過比較這兩年的數(shù)據(jù),結(jié)合全省同類同級(jí)別醫(yī)院的運(yùn)行水平,形成了一些重要結(jié)論,并改進(jìn)了一些管理辦法。但是,畢竟是“由儉入奢易,由奢入儉難”,我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風(fēng)險(xiǎn)和透支壓力。所幸的是,我市新農(nóng)合政策運(yùn)行十年來,市財(cái)政的新農(nóng)合基金專戶上還有xx余萬元的歷年結(jié)存,我們有向市政府申請動(dòng)用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復(fù)。考慮到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金,為了保證人民醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們只得通過一些臨時(shí)性辦法,來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì),合保住院費(fèi)用應(yīng)結(jié)xx萬元,已撥付xx萬元,結(jié)算率為95%,而醫(yī)保部分的實(shí)際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率,但余下待結(jié)部分(xx萬元)如何兌現(xiàn)何時(shí)兌現(xiàn),我們目前心中無底。
在人民醫(yī)院的職代會(huì)上講新農(nóng)合工作,并不是風(fēng)牛馬不相及。職代會(huì)是議大事管長遠(yuǎn)的,而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì),合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%,占住院醫(yī)療收入的54.87%,分別比上年增加2.6和1.47個(gè)百分點(diǎn))。所以,如果用“愛之深,責(zé)之苛”的心理來衡量挑剔,這次職代會(huì)美中不足的一個(gè)遺憾是,沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進(jìn)管理、績效考核管理的那樣的高度,當(dāng)做職代會(huì)的一個(gè)專題納入會(huì)議議程,形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機(jī)會(huì)我講一講,既是我的一個(gè)責(zé)任,也是出于我對(duì)人民醫(yī)院的感情,是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。20xx年的新農(nóng)合政策又有新的變化,變化的總趨勢是嚴(yán)管重罰。省里專門出臺(tái)了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看,20xx年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會(huì)上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認(rèn)真研究這些新的形勢和新的要求,認(rèn)真總結(jié)20xx年新農(nóng)合管理的成敗得失,認(rèn)真謀劃20xx年的新農(nóng)合管理,在20xx年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻,把頭開好,把步起好,為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。
各位代表,同志們!黨的十八屆三中全會(huì)召開后,20xx年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年,這一年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和計(jì)生機(jī)構(gòu)要改革,縣級(jí)綜合醫(yī)院的改革也要全面推進(jìn)。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信,一年之后,當(dāng)我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會(huì)的時(shí)候,我們會(huì)有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
人民醫(yī)院的明天會(huì)更美!
謝謝大家 !
醫(yī)院院長職代會(huì)上的講話篇3
各位代表、同志們:
醫(yī)院**屆一次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)代表和工作人員的共同努力下,已順利完成各項(xiàng)議程,即將落下帷幕。在大會(huì)期間,我們認(rèn)真討論并通過了《醫(yī)院工作報(bào)告》、《醫(yī)院工會(huì)工作報(bào)告》、《醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算(草案)的報(bào)告》等報(bào)告,選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)審會(huì)和工會(huì)主席、副主席,各位代表站在全局的高度,集思廣益,諫言獻(xiàn)策,為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見和建議。會(huì)議達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚共識(shí)、振奮精神、增強(qiáng)信心的目的,取得了圓滿成功。在此,我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、特邀代表及參加大會(huì)的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
在即將過去的一年里,我院在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下,業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng),三期工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。這些成績的取得,為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。
新的一年,是全面貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神、強(qiáng)化依法依規(guī)管院,增強(qiáng)行政執(zhí)行力,提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年,也是我院乘勢而上、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機(jī)會(huì),我就貫徹落實(shí)好本次職代會(huì)精神、做好明年工作提出幾點(diǎn)要求:
一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),凝聚發(fā)展共識(shí)。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年,隨著分級(jí)診療、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、民營資本大量進(jìn)入醫(yī)療市場等改革措施的逐步實(shí)施,醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢下贏得發(fā)展先機(jī)就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此,在制定明年的工作計(jì)劃中,我們近6年來首次對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)低,并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務(wù)”為核心,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)品牌建設(shè),提升醫(yī)院核心競爭力和醫(yī)療服務(wù)水平。各位代表要把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計(jì)劃上來,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,把本次職代會(huì)的精神學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、落實(shí)好。
二是要強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”,提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。各級(jí)管理者要以身作則,率先垂范,強(qiáng)化大局意識(shí)、法律意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí),自覺遵守政治紀(jì)律、行政紀(jì)律、組織紀(jì)律,以新常態(tài)的要求,做一名合格干部,自覺履行好工作職責(zé),沉下心來抓管理,身先士卒干工作,聚精會(huì)神謀發(fā)展。要重點(diǎn)以落實(shí)行政管理問責(zé)制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級(jí)職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手,確保各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理核心制度和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
三要突出抓好學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),提升醫(yī)院核心競爭力。要實(shí)現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展,關(guān)鍵在于打造學(xué)科特色品牌,加快名醫(yī)名科建設(shè),提升醫(yī)院的核心競爭力。近年來醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)上不遺余力,取得了顯著的成績。但從整體上看,醫(yī)院學(xué)科品牌影響力不強(qiáng)、人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視。因此,在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機(jī),一方面要加強(qiáng)優(yōu)勢學(xué)科的支持和培育,積極發(fā)展亞專業(yè),加大高、精、尖業(yè)務(wù)開展力度,占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場,形成學(xué)科品牌,提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度,切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)各類人才的培養(yǎng)、教育和使用,積極搭建人才施展才華的平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人才的積極性,為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
四要堅(jiān)持醫(yī)療、護(hù)理并重,提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理中運(yùn)用好pdca的管理模式,強(qiáng)化質(zhì)量管理組織職能,健全完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查力度,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門質(zhì)量管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與措施落實(shí)的監(jiān)管,全面推行全員參與質(zhì)量管理,全程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)好危重病人巡查管理制度和科主任護(hù)士長與新入院病人溝通制度,抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。
五要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,通過多種行之有效的形式加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,提升醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,增進(jìn)醫(yī)患信任。要從每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手,注重對(duì)患者的健康教育和細(xì)節(jié)服務(wù),努力改善患者的就醫(yī)感受,羸得廣大患者群眾的認(rèn)可和信賴。
各位代表、同志們:20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定,展望20xx年,我們充滿信心。
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