董事長對員工的鼓勵性講話
董事長是公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)力在董事會職責(zé)范圍之內(nèi)，不管理公司的具體業(yè)務(wù)，一般也不進(jìn)行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權(quán)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的董事長對員工的鼓勵性講話，僅供參考。
董事長對員工的鼓勵性講話篇1
各位員工、大家好：
作為集團(tuán)的一員，我非常樂意和大家一起，度過一生中美好的一段工作年華。 金客來集團(tuán)是一個富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神、蓬勃向上的朝氣。在林州商超企業(yè)發(fā)展道路上，扮演著重要的角色。
創(chuàng)新是集團(tuán)發(fā)展永恒的原動力。集團(tuán)加大零售觀念創(chuàng)新，充分拓展企業(yè)生存空間，創(chuàng)建并保持企業(yè)的核心競爭力。集團(tuán)未來廣闊的發(fā)展空間，是職員最好的職業(yè)平臺。
集團(tuán)致力于培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理階層，聚集了一批善經(jīng)營、懂管理、有專業(yè)知識、不斷追求卓越的人才，這是集團(tuán)最寶貴的資產(chǎn)。
集團(tuán)為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會和空間，努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。只要你付出思考和努力，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，最終你必會獲得公正評價(jià)。更重要的是，這種善于學(xué)習(xí)的心態(tài)本身就是獲得成功的要素。
團(tuán)隊(duì)意識與強(qiáng)烈的事業(yè)心是集團(tuán)力量不竭的源泉。你會發(fā)現(xiàn)個人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就。以集團(tuán)共同目標(biāo)和整體形象為前提，集團(tuán)提倡個性發(fā)揮，為職員提供廣闊的發(fā)展空間。
集團(tuán)倡導(dǎo)健康豐盛的人生，追求的價(jià)值觀在于有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上的精神，這些都具有金錢所無法替代的價(jià)值。
我期待看到我們公司的每一個人都能在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和公司一起成長。
最后，對所有員工整裝開業(yè)以來為公司所做的工作和努力，表示衷心的感謝!祝愿大家在以后的工作中更加愉快! 謝謝大家!
董事長對員工的鼓勵性講話篇2
各位皇庭家人：
大家晚上好!
中秋晚會意猶未盡，今晚又迎來了一年一度的員工大會，此時此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動，今晚，我們再次相聚在一起，一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展!在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
皇庭因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造皇庭家居美好的未來。
事實(shí)證明，皇庭也正朝著職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的“軌跡”穩(wěn)健向前邁進(jìn)。我們彼此感恩，彼此相互支持、鼓勵、關(guān)愛與包容。過去的終究過去了，我們無法挽留;明天充滿著變數(shù)，我們捉摸不定;我們唯一能把控的只有今天、當(dāng)下?；钤诋?dāng)下，讓生命每時每刻都煥發(fā)青春活力;活在當(dāng)下，讓整個團(tuán)隊(duì)都因?yàn)橛形叶錆M積極的正能量?；钤诋?dāng)下是一種處世的原則和生活的態(tài)度，每個人當(dāng)下的工作態(tài)度決定了整個團(tuán)隊(duì)工作氛圍能否向積極的方向發(fā)展。有一句話說得好，要想今生無悔，就得當(dāng)下無悔!一個人的思想覺悟和工作的自覺性源于他對整個團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同有多少?
因?yàn)檎J(rèn)同所以選擇，因?yàn)檫x擇所以無悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越!皇庭感恩大家，大家為皇庭鋪路前行;大家更應(yīng)該感恩企業(yè)，企業(yè)給予你一個“工作的家”，一個不斷超越自我的平臺，讓你在團(tuán)隊(duì)中不斷的升華和完善，在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”，是你人生階梯中又一個不可逾越的支點(diǎn)....
我們都是有夢想的個體，皇庭正好延續(xù)了各位的夢想，為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”，在夢想的舞臺上，自覺至上、主動者優(yōu)先，德才兼?zhèn)?、能者上位?/p>
我們相互祝福，因?yàn)槲覀兌荚跒樾腋８冻?作為皇庭人，我們每個人都是皇庭的“形象大使”、“宣傳使者”，我們有義務(wù)、也必須為皇庭傳達(dá)美和幸福!只要你相信，信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅(jiān)信，意志就會告訴你“有志者事竟成”!
最后我衷心的祝福大家在新的一年里，身心健康獲平安，神采飛揚(yáng)得意洋，快樂幸福心情爽、工作順心事業(yè)成!
董事長對員工的鼓勵性講話篇3
各位綠中海同仁：
早上好!
今天是綠中海20xx年第一次全體員工大會的日子，我們在這里總結(jié)過去，暢想未來。首先，我對全體員工在過去的一個季度以來的辛苦工作表示衷心的感謝!也對全體員工一個季度以來所取得的成就予以充分肯定!
過去的幾個月，在以蔡總為首的綠中海領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門負(fù)責(zé)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，經(jīng)過全體員工的頑強(qiáng)拼搏和忘我奉獻(xiàn)，綠中海不斷壯大，并逐步走上正軌。我們提倡團(tuán)隊(duì)精神，我們需要把一家人的思想融入所有綠中海人的意識和血脈中，要時刻銘記我們既是事業(yè)上的伙伴，又是生活中的朋友。我們都是平凡的人，來自五湖四海，卻在這里為締造一個中國的綠中海的理想而共同奮斗，我們沒有理由不彼此忠誠，互相信賴，因?yàn)槲覀儤s辱與共!
我們要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本、科學(xué)管理”的原則，就是要把“以人為本”作為最基礎(chǔ)的管理理念，全面滲透融合到日常經(jīng)營管理實(shí)踐中去。在以后的工作中，我們要加強(qiáng)以下四個方面的工作：
一、以人為本，積極培育文明和諧，追求卓越的具有綠中海特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。
文化是企業(yè)的生命之本，是企業(yè)的發(fā)展靈魂，是企業(yè)的價(jià)值源泉。我們必須真正建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，用共同的價(jià)值觀凝聚人心，用共同的道德標(biāo)準(zhǔn)約束員工行為，用共同的事業(yè)目標(biāo)激勵員工奮發(fā)圖強(qiáng)。我們要公平、公正地對待每一個員工，給予員工充分的信任和尊重，從而為事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)各種形式的員工技能培訓(xùn)，全面提高員工的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化員工追求卓越的競爭意識，促使員工更高的自我實(shí)現(xiàn)。我們要切實(shí)改善員工的工作條件、生活條件和福利待遇，執(zhí)行公平合理有市場競爭力的薪酬體系，引導(dǎo)全體員工養(yǎng)成愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。
二、以人為本，充分發(fā)揮集體智慧，全面提高科學(xué)決策的能力。
我們要充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，在綠中海開展全員參與的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程制定。讓每個員工成為行動的一部分，我們允許每個員工在綠中海中扮演重要的角色。各級決策人員要充分發(fā)揮集體智慧，履行科學(xué)合理的決策程序，在保證決策效率的同時強(qiáng)化保證決策的科學(xué)性。
三、以人為本，強(qiáng)化管理和服務(wù)職能，建立科學(xué)合理的組織構(gòu)架。
綠中海從發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源建設(shè)、財(cái)務(wù)審計(jì)、投資控制四個方面對各個部門實(shí)現(xiàn)宏觀管理，主要通過制訂政策、審批計(jì)劃、預(yù)決算控制、重大事項(xiàng)報(bào)告日常監(jiān)督稽核等手段履行管理職能，同時要加強(qiáng)服務(wù)意識和履行服務(wù)職能，確保完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
四、以人為本，利用科學(xué)先進(jìn)的管理手段，建立健全綠中海管理制度。
我們將逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化和OA辦公自動化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)先進(jìn)的管理手段在各方面的運(yùn)用，提高經(jīng)營管理效率。我們要引入精細(xì)化管理，開展全度假村的節(jié)約增效活動。我們要建立健全管理制度，尤其是科學(xué)合理的用人制度和激勵約束制度，以確保不同思想觀念、不同價(jià)值觀念、不同行為習(xí)慣的新老員工迅速融入組織。我們要堅(jiān)持獎罰分明、按勞分配，通過層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，以及績效考核機(jī)制，使每個員工的切身經(jīng)濟(jì)利益和其本人的績效考核相結(jié)合。
最后，我號召綠中海全體員工要以高度的責(zé)任心和堅(jiān)強(qiáng)的使命感，全力以赴迎接挑戰(zhàn)，同心同德共創(chuàng)輝煌!尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本、科學(xué)管理”地基本原則，進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識，提高團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造綠中海的新業(yè)績、新輝煌!
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