年會(huì)企業(yè)董事長(zhǎng)講話(huà)稿
通過(guò)一年的努力與付出,我們既有斐然的成績(jī),工作上也有許多不足,通過(guò)年會(huì)我們可以進(jìn)行總結(jié),展望新一年的宏圖與計(jì)劃。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的年會(huì)企業(yè)董事長(zhǎng)講話(huà)稿,僅供參考。
年會(huì)企業(yè)董事長(zhǎng)講話(huà)稿(一)
值此銳舞迎春、辭舊迎新的美好時(shí)刻,今天我們歡聚一堂,共同慶祝水清木華年會(huì),我代表公司全體同仁,向今天到會(huì)的所有嘉賓表示熱烈的歡迎!同時(shí),對(duì)多年來(lái)一直大力支持我公司發(fā)展的親朋好友,對(duì)一年來(lái)辛勤付出、奉獻(xiàn)的員工及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和祝福! 對(duì)全體同工在2013年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn)表示感謝!
今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語(yǔ),豐收的時(shí)刻,不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開(kāi)的。過(guò)去的一年,各個(gè)部們、各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)案場(chǎng)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jī),都有不小的進(jìn)步。在新的一年里,將會(huì)有更多的新生力量加入,我們的隊(duì)伍將會(huì)越來(lái)越壯大!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場(chǎng),我預(yù)祝大家在新的一年里,事業(yè)更上一層樓,也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂(lè)章!
20xx年是水清木華公司把握機(jī)遇、逆勢(shì)而上的一年,同時(shí)也是公司第二個(gè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面實(shí)施的第一年,幾年來(lái)公司始終堅(jiān)持“與開(kāi)發(fā)商攜手、營(yíng)造優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)、構(gòu)筑理想生活;與消費(fèi)者同心、成就心中愿景、實(shí)現(xiàn)理想生活”的理念,堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化道路,積極推進(jìn)戰(zhàn)略延伸調(diào)整和商業(yè)模式建立, 過(guò)去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下,在全體水清木華人的努力奮斗下,迎難而上、銳意進(jìn)取,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展均取得了可喜的進(jìn)步,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和傭金收入大幅增長(zhǎng),綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng),項(xiàng)目拓展也取得了歷史同期最好的成績(jī)。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就如同逆水行舟,不進(jìn)則退,我們經(jīng)過(guò)5年多時(shí)間的艱苦創(chuàng)業(yè),搏來(lái)今天的這點(diǎn)成果只是滄海一粟,必須不斷的改進(jìn)自己,必須不斷的提高自己,必須不斷的發(fā)展自己,必須不斷的壯大自己,必須向著更高更大的目標(biāo)前進(jìn)才有出路!
朋友們,為了我們企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展,為了我們的家人更好的生活,為了我們宏偉的目標(biāo)和使命,我們務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的學(xué)習(xí)精神,務(wù)必保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,務(wù)必發(fā)揚(yáng)敢為市場(chǎng)先的創(chuàng)新精神,務(wù)必鍛造出敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的戰(zhàn)斗精神,使我們?cè)谛碌陌l(fā)展階段,把握住新的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新的跨越。
20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模,壯大了員工隊(duì)伍,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī),都離不開(kāi)公司全體同仁的共同努力,同時(shí)也證明了我們這支團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
今天,我想感謝和水清木華公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就是因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,才讓水清木華公司在業(yè)內(nèi)取得今天優(yōu)秀的成績(jī)。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!“
回首20xx年,對(duì)水清木華來(lái)說(shuō),是十分給力的一年,是繼往開(kāi)來(lái)的年。這一年,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績(jī),為了公司的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。20xx年項(xiàng)目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發(fā)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心。案場(chǎng)管理銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都有了很大的提升。
5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過(guò)組織圣誕晚會(huì)、公司年會(huì)、旅游、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。
這是水清木華5年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)水清木華5年歷程,我們走過(guò)的道路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和水清木華一路走來(lái)的每一位員工,因?yàn)橛辛四銈?,水清木華才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力和辛勤付出。
水清木華團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有思想、有作為的團(tuán)隊(duì),水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的,我們將繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的理念,用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績(jī)!
第二個(gè)“五年規(guī)劃”是:規(guī)范內(nèi)部管理,梳理經(jīng)營(yíng)模式,站穩(wěn)河南市場(chǎng)階段。從公司內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)模式上逐步規(guī)范起來(lái),建立完善的公司管理流程,從深度和廣度上拓展業(yè)務(wù)范圍,穩(wěn)扎穩(wěn)打,為進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。本階段水清木華公司將立足河南,著力于建立獨(dú)特的流程化、系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)模式,樹(shù)立品牌效應(yīng),使開(kāi)發(fā)商和合作伙伴接納認(rèn)可“水清木華”品牌,在中原市場(chǎng)占據(jù)重要的一席之地。建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)和培訓(xùn)中心,逐步參與公益事業(yè),推廣深化水清木華“愛(ài)”的價(jià)值觀。公司在第二個(gè)五年規(guī)劃實(shí)施階段,將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導(dǎo)“人人有股份,人人可經(jīng)營(yíng)”。作為公司的每一個(gè)員工,均有持有公司股份期權(quán)的機(jī)會(huì)。
水清木華經(jīng)營(yíng)的不僅僅是一家房地產(chǎn)顧問(wèn)公司,更是從事著消費(fèi)者安居(住宅地產(chǎn))樂(lè)業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè)。未來(lái)五到十年,逐步發(fā)展成為一家企業(yè)文化先進(jìn)美好、制度科學(xué)合理、知名度與美譽(yù)度較高、擁有一支專(zhuān)業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),以房地產(chǎn)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的集團(tuán)化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內(nèi)的所有人,提供創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)美好夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。
公司還會(huì)將10%股利捐出,作為“愛(ài)”的基金,用以回饋社會(huì)、發(fā)展公益慈善事業(yè)等等,以社會(huì)進(jìn)步發(fā)展和百姓安居樂(lè)業(yè)為己任。
我曾經(jīng)多次說(shuō)過(guò),水清木華是一個(gè)成就夢(mèng)想的大舞臺(tái)、大學(xué)堂、大家庭。水清木華是個(gè)大舞臺(tái),我們?cè)谶@里展示風(fēng)采;水清木華是個(gè)大學(xué)堂,我們?cè)谶@里汲取知識(shí);水清木華是個(gè)大家庭,我們?cè)谶@里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個(gè)員工的成長(zhǎng),他們有的從普通的公司員工成長(zhǎng)為公司的部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者,他們有的從一名置業(yè)顧問(wèn)已成長(zhǎng)為優(yōu)秀的案場(chǎng)主管、案場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)甚至公司副總。尋找工作的樂(lè)趣,享受生命的過(guò)程,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,一直是我們水清木華的核心理念。當(dāng)下公司已進(jìn)入第2個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過(guò)5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實(shí)力,未來(lái)的水清木華必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個(gè)目標(biāo)符合全體水清木華人的期望。受人尊敬,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告訴客戶(hù)、家人、朋友“我在水清木華工作”時(shí),他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的水清木華人。
“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開(kāi)太平。”這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說(shuō)士大夫和知識(shí)分子的使命,要為真理,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來(lái)自勉,做為水清木華的帶頭人,即使做不到為天地立心,也要為所有追隨水清木華的同仁,擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),同樣,我們水清木華團(tuán)隊(duì)的各位同仁,能否為水清木華的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢?
我從“二立、二為”四個(gè)方面來(lái)與大家做個(gè)分享:
第一、立水清木華之心。
孔子曰:民無(wú)信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后,必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構(gòu)建水清木華的精神價(jià)值體系?,F(xiàn)在水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,也就是說(shuō),我們水清木華還沒(méi)有真正形成核心價(jià)值觀,沒(méi)有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問(wèn)題。巴金曾說(shuō)過(guò):支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財(cái)富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立責(zé)任之心,實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑?,煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立水清木華之制。
韓非子說(shuō):圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說(shuō)“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說(shuō)的制。5年發(fā)展的水清木華積淀了一些成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個(gè)5年輝煌的關(guān)鍵。公司管理架構(gòu)清晰,權(quán)責(zé)關(guān)系明確,科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制,完善規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度工作流程,這些都是水清木華發(fā)展的根基,是我們以制治企的重大布局。接下來(lái),我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,為水清木華持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。
第三、為昌盛立人。
人才是水清木華的第一資本,是水清木華發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸,不僅僅是資源的不足項(xiàng)目的多少優(yōu)劣,更是賢才的缺乏。近年來(lái),隨著水清木華舞臺(tái)不斷擴(kuò)大,人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),水清木華是一個(gè)年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)該具備積極樂(lè)觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿(mǎn)、知足感恩的心態(tài),才能讓水清木華和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。
第四、為登高開(kāi)先河
志存高遠(yuǎn),才能不為浮云遮望眼,開(kāi)拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路,大力發(fā)展房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目全程營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),加大新板塊、新項(xiàng)目的投入,推動(dòng)公司各板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個(gè)板塊,將每個(gè)項(xiàng)目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。更需要公司上下和衷共濟(jì),精誠(chéng)協(xié)作,開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴(lài)于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。
高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位??v覽水清木華發(fā)展,衡量水清木華的長(zhǎng)短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,水清木華成立5年,特別是近一兩年取得了前較好的成績(jī),值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè),他們的巨大進(jìn)步和成就。就會(huì)在比較中看到水清木華還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。第三把尺子,這就是我們水清木華的第2個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為水清木華,特制符合我們自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將水清木華置身于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來(lái)定位,我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感。2014年是水清木華第二個(gè)五年發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的第二年,我們要更加務(wù)實(shí)高效,特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)品牌建設(shè),要把加快水清木華的股份化進(jìn)程,作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到水清木華發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時(shí),扶搖直上九萬(wàn)里,是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng),托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的水清木華人將以“為水清木華立心,為追隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開(kāi)先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛,水清木華愿與所有有夢(mèng)想、有理性、能堅(jiān)持、志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道,智慧博弈,競(jìng)合多贏,精誠(chéng)合作,共同尋找工作樂(lè)趣、享受生命的過(guò)程、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。我相信,在不遠(yuǎn)的未來(lái),所有與水清木華共同奮斗過(guò)的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,并自豪地說(shuō):我們開(kāi)創(chuàng)了水清木華從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\(chéng)的感謝和問(wèn)候:祝你們和你們的家人新春快樂(lè)!
年會(huì)企業(yè)董事長(zhǎng)講話(huà)稿(二)
家人們:
大家好!
首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!
新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效,各部門(mén)整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造XX品牌形象。
20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。
20xx年,XX上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,XX全體員工要蓄勢(shì)待發(fā),開(kāi)創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂(lè),心想事成。謝謝大家!
年會(huì)企業(yè)董事長(zhǎng)講話(huà)稿(三)
尊敬的各位同仁,女士們、先生們:
新年伊始,萬(wàn)象更新,又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著大家的熱心、愛(ài)護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表XXXX向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持XXXX事業(yè)的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過(guò)去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,鑫樂(lè)匯項(xiàng)目進(jìn)展順利;20xx年 3 月 ,璽誠(chéng)物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月,鑫樂(lè)匯大酒店也正式開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)至今,穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷,喜事連連,我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會(huì)更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對(duì)20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿(mǎn)懷。 “金戈鐵馬聞?wù)鞴?,只?zhēng)朝夕啟新程”,我深信在未來(lái)的征程中,我們必將所向披靡,滿(mǎn)載而歸。20xx年的XXXX驚喜無(wú)數(shù), 20xx年的XXXX必將無(wú)數(shù)驚喜。未來(lái)的燕郊屬于XXXX,我們必將在燕郊開(kāi)拓出一條具有XXXX特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
最后,請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康,祝愿XXXX蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
看過(guò)年會(huì)企業(yè)董事長(zhǎng)講話(huà)稿的人還看了: