公司工作會(huì)議講話稿推薦
公司其主要形式為有限責(zé)任公司和股份有限公司,投資者可受到有限責(zé)任保護(hù)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的公司工作會(huì)議講話稿推薦,僅供參考。
公司工作會(huì)議講話稿推薦(一)
同志們:
經(jīng)過(guò)大家的共同努力,為期兩天的公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議馬上就要結(jié)束了。本次會(huì)議內(nèi)容比較豐富,形式比較新穎,針對(duì)性比較強(qiáng),應(yīng)該說(shuō)我們開(kāi)出了亮點(diǎn),開(kāi)出了成效,對(duì)我們開(kāi)闊視野、拓寬思路、相互啟發(fā)、提升管理起到了一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。我認(rèn)為這次會(huì)議有三個(gè)亮點(diǎn)和收獲。一是統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí);二是拓寬了思路,增強(qiáng)了信心;三是凝聚了智慧,產(chǎn)生了效果。下面我談一下公司目前存在的主要差距和下一步工作思路。
第一是我們經(jīng)營(yíng)上存在差距,有一次經(jīng)營(yíng)二次經(jīng)營(yíng)三次經(jīng)營(yíng)的差距。一次經(jīng)營(yíng)大家知道,今年我們只有5.25億的進(jìn)賬,在集團(tuán)公司里面的排名也是偏后的。二次經(jīng)營(yíng)方面,今年剩下4個(gè)多月了,還有20億左右的生產(chǎn)任務(wù),對(duì)我們來(lái)說(shuō)有著很大壓力。三次經(jīng)營(yíng),工程的索賠和策劃,我們一直抓得很緊,但是成效不大。
第二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在差距。最近我和吳總、曹總到工地出差,大部分是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)了一些困難,這個(gè)有多方面的原因,一個(gè)是前期投入準(zhǔn)備不足,還有協(xié)力隊(duì)伍的問(wèn)題,資金問(wèn)題,特別是資金問(wèn)題,使部分項(xiàng)目的進(jìn)展非常困難,我們做了多方面的努力,個(gè)別項(xiàng)目解決了,有些項(xiàng)目沒(méi)有得到解決,這要靠我們項(xiàng)目部要認(rèn)真履行自己的職責(zé),去千方百計(jì)想辦法。
第三是精細(xì)化管理上存在差距。這個(gè)月初,我去浙江片區(qū)出差,一位比較了解大橋局的(象山港大橋)業(yè)主對(duì)我這樣說(shuō),在精細(xì)化管理上,你們大橋局有很多工作要做,尤其是一公司。這說(shuō)明了一些問(wèn)題,如果我們的管理水平真正高的人家不會(huì)這么說(shuō),工程管理上質(zhì)量做得好,精細(xì)化管理不行,人家也會(huì)覺(jué)得我們做的差勁。有業(yè)主說(shuō)中鐵的公司雖然隊(duì)伍好,企業(yè)文化好,但是工程成本高?,F(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)不下降,一公司要走出困境是不可能的。
第四是安全質(zhì)量、文明施工上存在差距。在安全質(zhì)量方面,1到8月份安全形勢(shì)還是好的,沒(méi)有出現(xiàn)大的安全質(zhì)量事故,但是有苗頭和小的事故要引起我們的重視。前段時(shí)間總公司對(duì)我們的幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地檢查,對(duì)一公司結(jié)果項(xiàng)目的打分還是偏低的,反映出我們的安全質(zhì)量管理工作還有差距,日常管理有些項(xiàng)目還是比較差的,基礎(chǔ)工作不行,鐵路項(xiàng)目比公路項(xiàng)目總體要好點(diǎn)。就鄭州黃河公鐵兩用橋項(xiàng)目,作為我們一公司最閃亮的項(xiàng)目,為什么我們的防護(hù)墻做的很好,胡局長(zhǎng)和譚局長(zhǎng)來(lái)檢查時(shí)還批評(píng)我們,原因是搶進(jìn)度的時(shí)候放松了管理,因此要真正做到文明施工常態(tài)化,至少有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查了要事前要準(zhǔn)備準(zhǔn)備,我們家里來(lái)了客人之前還要擦擦凳子,不能讓局領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得一公司管理不行。
第五是隊(duì)伍管理上存在差距。隊(duì)伍管理包括對(duì)職工隊(duì)伍和協(xié)力隊(duì)伍的管理,有些項(xiàng)目管理的比較好,有些項(xiàng)目管理就比較渙散。民工隊(duì)伍有人說(shuō)管不了,實(shí)際上我們是管得了的。要在隊(duì)伍管理方面多下功夫,在向莆鐵路有一個(gè)口號(hào),是“我參與,我自豪”,極大地增強(qiáng)了參與員工和民工的積極性和自豪感,我們要學(xué)習(xí)他們的做法,讓大家感覺(jué)到在一起就像兄弟姐妹一樣。為什么有些農(nóng)民工一提我們項(xiàng)目上的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些調(diào)度就直搖頭?這是因?yàn)樗麄儾蛔⒁庾陨硇蜗?,不注意工作方式所造成的?/p>
要說(shuō)差距我們還存在很多,我就不再一一敘述,差距找到了,我們下一步該怎么做,我簡(jiǎn)單講一下。
一是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和班子建設(shè)。在今年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上,梅權(quán)董事長(zhǎng)指出,“能不能干好事業(yè),作風(fēng)十分重要。一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng),與企業(yè)作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)不強(qiáng)有著直接的關(guān)系。”這也是為什么我們要強(qiáng)調(diào)沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)班子一個(gè)隊(duì)伍不能帶領(lǐng)職工群眾投入到工作中去,肯定在做不好。每次開(kāi)會(huì)黨委書記都要講這個(gè)問(wèn)題,但是有些項(xiàng)目還是做不好。一個(gè)項(xiàng)目三、四年的時(shí)間就過(guò)去了,希望同志們好好交流,攜手共進(jìn),我們的經(jīng)理、書記、副經(jīng)理等主要管理負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人要同心協(xié)力,這樣才能把我們班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)搞好,我們才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。
二是要發(fā)揚(yáng)善于學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部如果不善于學(xué)習(xí),知識(shí)就會(huì)老化,思想就會(huì)僵化,能力就會(huì)退化,就很難勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。這些問(wèn)題在項(xiàng)目上還是有所體現(xiàn)的。不要只等培訓(xùn),要自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)。通過(guò)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí),達(dá)到人無(wú)我有,人有我強(qiáng),人強(qiáng)我精的水平。要學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力,轉(zhuǎn)化為促進(jìn)各項(xiàng)工作、推動(dòng)公司發(fā)展的本領(lǐng)。
三是要顧全大局,堅(jiān)持民主集中制原則。剛才談了一些這方面的問(wèn)題。遇事大家多商量、多溝通,不能搞親親疏疏、拉幫結(jié)派。講團(tuán)結(jié)是大智慧,會(huì)團(tuán)結(jié)是真本事。一個(gè)項(xiàng)目部不是靠一個(gè)人在做,是靠大家在做。我們提倡“大事講原則、小事講風(fēng)格”原則,班子會(huì)要開(kāi)好,我到象山港參加他們的民主生活會(huì)時(shí)就問(wèn)過(guò),班子會(huì)開(kāi)過(guò)沒(méi),有沒(méi)有寫成書面發(fā)言材料,認(rèn)真去做過(guò)。在此我希望項(xiàng)目部因地制宜開(kāi)展這項(xiàng)工作。
四是要勤儉節(jié)約。在這里我不談超前謀劃,方案優(yōu)化等大的節(jié)約的問(wèn)題,像小的項(xiàng)目的用車、用油、基地建設(shè)、燈、氣、電是不是有節(jié)約的余地?一公司如果不在這些小的地方去做好,肯定我們會(huì)多花很多錢,會(huì)形成一種浪費(fèi)的作風(fēng),將會(huì)導(dǎo)致大問(wèn)題出現(xiàn)。
五是要廉潔自律。希望項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù),合同、材料主任、調(diào)度、混凝土工廠的管理人員,等管理人員把好關(guān),這些人都可能是被公關(guān)的對(duì)象。有的項(xiàng)目的成本都比別人高,我們處理他應(yīng)該不應(yīng)該,是我們不該處理還是他沒(méi)有管好。廉潔自律還有一個(gè)問(wèn)題,試驗(yàn)中心,物資部要研究提供一個(gè)指標(biāo),把每方混凝土使用的外加劑的費(fèi)用、含量等指標(biāo)整理出來(lái),經(jīng)常盤點(diǎn)。這里說(shuō)不清楚,有的怎么那么高,是廉潔自律的問(wèn)題還是技術(shù)問(wèn)題?希望大家在這方面提高警惕。
還有兩個(gè)具體的事,第一個(gè)是關(guān)于集資購(gòu)買機(jī)械設(shè)備在工地使用的問(wèn)題,胡漢舟總經(jīng)理在會(huì)上明確,不是我們?cè)瓉?lái)做的不對(duì),而是情況變化了,我們是上市公司,自己獲取利益多,就損害了其他股東利益,何況我們不能說(shuō)就能做到一碗水端平。第二個(gè)是小金庫(kù)的問(wèn)題,小金庫(kù)在我們公司出過(guò)大問(wèn)題,現(xiàn)在大家可能很有感觸,沒(méi)有小金庫(kù)好像辦不成事情,有了小金庫(kù)也容易出問(wèn)題,個(gè)別項(xiàng)目的小金庫(kù)很多,延續(xù)的時(shí)間很長(zhǎng),包容的方面很廣,這次局里面、總公司欽點(diǎn)小金庫(kù),所以這次我們必須認(rèn)真解決這個(gè)問(wèn)題,如果被檢查出來(lái),要嚴(yán)處理,希望各位回去以后,認(rèn)真處理這方面工作。
最后,我再一次強(qiáng)調(diào)下黨政聯(lián)簽的事情,紀(jì)委監(jiān)察部在發(fā)言的時(shí)候提到,大的事情你們還是搞的有的淺,小的事情要掌握尺度,互相交流一下。這個(gè)會(huì)議有很多同志提到“五心一部”的問(wèn)題,說(shuō)到有工期的問(wèn)題、付款的問(wèn)題等,付款的問(wèn)題不存在,你隨時(shí)打電話,只要賬上有錢都好辦,代補(bǔ)手續(xù)都行,我反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò),現(xiàn)在因?yàn)楣緵](méi)有錢,出現(xiàn)的一些問(wèn)題完全是溝通沒(méi)有到位所致。有時(shí)候會(huì)租金高公司或者哪個(gè)部門不同意,這個(gè)本身就是“五心一部”要做的事情,無(wú)緣無(wú)故租金高是不可能同意的,要不“五心一部”豈不是成了擺設(shè),這個(gè)問(wèn)題是可以探討的。
這個(gè)會(huì)議形式有所變化,大家普遍反映效果很好,我們的目的也是要通過(guò)本次會(huì)議查缺補(bǔ)漏,更好的提高我們的管理水平。希望項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)的同志回去后對(duì)會(huì)議精神認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、做好貫徹落實(shí)工作,希望同志們?cè)诠ぷ鲘徫簧献鞒鲂鲁煽?jī)。
謝謝大家!
公司工作會(huì)議講話稿推薦(二)
這次會(huì)議是公司××年以來(lái)召開(kāi)的規(guī)模較大的一次科技信息座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次會(huì)議,明確指示要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)公司安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)有益處的、實(shí)用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目??萍际堑谝簧a(chǎn)力,一把手要抓第一生產(chǎn)力,信息化工作也要一把手親自抓,公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開(kāi)科技信息工作會(huì),這次會(huì)議將為開(kāi)好公司系統(tǒng)科技信息工作會(huì)奠定很好基礎(chǔ)。這次會(huì)議既是多年工作的總結(jié)會(huì),又是落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作指示,做好下一步工作的部署會(huì)。文秘114版權(quán)所有!
剛才,××同志就公司科技信息工作所取得的成績(jī)、存在問(wèn)題和下一步工作的指導(dǎo)思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點(diǎn)發(fā)言,我完全同意。一些單位也做了發(fā)言,都有很好的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),是大家辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶。下面結(jié)合座談會(huì)中提出的有關(guān)問(wèn)題,再講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、提高對(duì)科技信息工作重要性的認(rèn)識(shí)
當(dāng)前,世界范圍內(nèi)的科技進(jìn)步、社會(huì)信息化正在形成新的浪潮,推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速走向知識(shí)化、信息化的發(fā)展道路,科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著強(qiáng)大的推動(dòng)作用。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志,必須緊跟形勢(shì),跟蹤技術(shù)發(fā)展方向,真正認(rèn)識(shí)到科技、信息工作的重要性,把科技信息工作當(dāng)作我們工作的重中之重抓緊抓好。
堅(jiān)持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國(guó)家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”,鄧小平同志更是提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策,號(hào)召全黨堅(jiān)持科教興國(guó),促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,把實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略列為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要途徑之一。
依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理水平的重要手段,在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要??萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認(rèn)和提升。公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視科技信息工作,對(duì)科技信息工作有明確的指示:依靠技術(shù)進(jìn)步,不斷提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,開(kāi)展科技創(chuàng)新,要注重新技術(shù)的應(yīng)用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡(luò)安全管理,扎實(shí)搞好信息資源整合,以信息化推動(dòng)電網(wǎng)管理現(xiàn)代化。因此,我們要從提高安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行,提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度,抓好科技信息工作,為全面提高公司規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、試驗(yàn)研究和經(jīng)營(yíng)管理的水平,提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷理順管理體制
?、?ldquo;一把手”的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵
各單位的“一把手”也要盡快到位,完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立一把手擔(dān)任組長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的科技和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,并報(bào)公司科技信息部備案。“一把手”必須真正對(duì)科技信息工作負(fù)起責(zé)任,親自抓,“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設(shè)。大家可能都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這麼一句話:“老大難、老大難,老大出面都不難”,只要你們單位一把手重視,沒(méi)有錢會(huì)變成有錢,沒(méi)有人會(huì)變成有人,肯定會(huì)做好科技和信息化等各項(xiàng)工作。但是,不管怎么說(shuō),總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責(zé)任,要取得一把手的支持,在一把手的領(lǐng)導(dǎo)下把科技、信息工作抓好。有作才會(huì)有為,有為才會(huì)有位。要切實(shí)發(fā)揮科技信息領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,做到科技信息工作“領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。
⒉完善機(jī)構(gòu)和充實(shí)人員,提高科技、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力
組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,各單位應(yīng)該理順管理體制,對(duì)科技信息工作的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新梳理和職責(zé)定位,理順工作關(guān)系。有條件的單位,也可以設(shè)立科研研究機(jī)構(gòu)。公司這次機(jī)構(gòu)調(diào)整,精簡(jiǎn)了個(gè)部門,但是保留了科技信息部,充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作的重視與支持。×公司是系統(tǒng)反應(yīng)最快的單位,他們很快在原來(lái)科教科的基礎(chǔ)上設(shè)立了科教信息部,由總工程師協(xié)助局長(zhǎng)分管。他們還成立了科研研究機(jī)構(gòu)。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了貢獻(xiàn),也帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)于人員問(wèn)題,該充實(shí)的一定要充實(shí),但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來(lái)留住人,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒(méi)有高新的技術(shù),就沒(méi)有必要要博士生、碩士生、大學(xué)生;只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了,只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場(chǎng)所,不然的話,干兩年行政,干兩年事務(wù)性的事情,博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項(xiàng)目來(lái)留住人才,保持和提高人才的技術(shù)水平;待遇當(dāng)然也是一個(gè)重要方面。在信息技術(shù)方面,建立一個(gè)省公司的核心層,這就是以科技信息部為主和其他各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家組成,公司管的各個(gè)單位人員是我們的骨干層;第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設(shè)有得天獨(dú)厚的條件,那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。
?、辰∪萍夹畔⒐ぷ鲿?huì)議制度
科技、信息工作是一項(xiàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造性的工作,不斷地學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),查找不足是我們搞好這項(xiàng)工作的重要措施。各級(jí)政府非常重視科技、信息工作,剛剛結(jié)束的省科技大會(huì)出臺(tái)了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開(kāi)科技信息大會(huì),會(huì)議將表彰先進(jìn)、出臺(tái)有關(guān)政策。科技信息部要每月召開(kāi)一次月度例會(huì),組織公司管各單位一年召開(kāi)一次科技信息工作座談會(huì),各單位也要及時(shí)召開(kāi)科技信息大會(huì),定期召開(kāi)科技信息座談會(huì),宣傳科技、信息工作的重要性,動(dòng)員、鼓勵(lì)單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)的熱情。
三、結(jié)合大家的發(fā)言談幾點(diǎn)想法
?、甭鋵?shí)資金問(wèn)題。公司每年都拿出部分資金用于科技項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和信息化建設(shè),重點(diǎn)支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項(xiàng)目,也鼓勵(lì)單位自籌資金進(jìn)行科技攻關(guān),公司將幫助組織成果鑒定和評(píng)獎(jiǎng),并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。
信息化設(shè)備更新較快,不能滿足發(fā)展應(yīng)用的要求,各單位在每年的更改和成本費(fèi)用預(yù)算中,應(yīng)考慮信息系統(tǒng)的更新、維護(hù)費(fèi)用,以滿足實(shí)際需要,保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。我想,首先,要根據(jù)盧總的要求,管好、用好現(xiàn)有的錢,才會(huì)有更多的錢用。其次,光要錢,用不好也是不行的。
⒉要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化、推廣力度,科技成果推廣和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才是科技開(kāi)發(fā)研制的最終目標(biāo)。成果推廣要充分考慮到科技成果的時(shí)效性,在當(dāng)時(shí)為領(lǐng)先水平的成果,過(guò)后就可能不是領(lǐng)先的了,因此,要具有一定的科技敏感性,重視科技成果轉(zhuǎn)化,及時(shí)將成果進(jìn)行推廣應(yīng)用,才能真正為經(jīng)營(yíng)、管理、運(yùn)行服務(wù),真正體現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的英明論斷。我們將來(lái)要強(qiáng)力推行自己開(kāi)發(fā)的成果,不再重復(fù)開(kāi)發(fā)已經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)的項(xiàng)目。
⒊公司對(duì)在科技信息工作做得好的單位和有突出成績(jī)的個(gè)人,要大力表彰,給以鼓勵(lì),對(duì)于做得不好的,當(dāng)然也要進(jìn)行批評(píng)。公司將出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,希望各單位也制定本單位內(nèi)的科技信息工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以充分調(diào)動(dòng)科技信息工作者和廣大員工對(duì)科技創(chuàng)新工作積極性、主動(dòng)性。
⒋請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀本次會(huì)議發(fā)給大家的科技項(xiàng)目管理辦法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并提出修改建議,同時(shí)認(rèn)真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表,按時(shí)反饋給公司科技信息部。這次立項(xiàng)時(shí),基本上每個(gè)單位都有項(xiàng)目,一是為了普及科技、信息項(xiàng)目研究工作,提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實(shí)際問(wèn)題。還有對(duì)過(guò)去項(xiàng)目的清理、上報(bào)工作,請(qǐng)大家月底前必須完成,這也是對(duì)大家的工作作風(fēng)、能力和水平的一次檢驗(yàn)
公司將建立科技項(xiàng)目的申報(bào)、咨詢、立項(xiàng)、下達(dá)、進(jìn)度跟蹤、評(píng)審、后評(píng)估的常態(tài)機(jī)制,即項(xiàng)目可以隨時(shí)申報(bào);申報(bào)完成后立即組織專家咨詢;咨詢通過(guò)的分批下達(dá);下達(dá)的項(xiàng)目必須每季報(bào)完成情況、務(wù)期必成;項(xiàng)目完成后進(jìn)行評(píng)審和后評(píng)估。進(jìn)一步完善科技項(xiàng)目軟、硬件的招標(biāo)制,以后發(fā)展為科技項(xiàng)目的招標(biāo)制、合作單位的招標(biāo)制。希望大家要有做好科技、信息工作的責(zé)任感和緊迫感。我們還將建立類似成果發(fā)布形式的科技項(xiàng)目發(fā)布方式,以利于科技成果的推廣利用,防止重復(fù)上報(bào)項(xiàng)目。文秘114版權(quán)所有! ?、狄叨戎匾暰W(wǎng)絡(luò)與信息安全工作。隨著信息系統(tǒng)應(yīng)用的不斷深入,網(wǎng)絡(luò)與信息安全日益重要,公司已把網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行率納入公司的綜合考核指標(biāo)體系,因此我們必須重視網(wǎng)絡(luò)與信息的安全工作。在下一步公司安全項(xiàng)目統(tǒng)一實(shí)施中,各單位要積極做好配合,整體完成網(wǎng)絡(luò)與信息安全建設(shè)工作。
⒍關(guān)于信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)工作。目前信息網(wǎng)絡(luò)還有四個(gè)單位沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與公司的聯(lián)網(wǎng),今年我們要完成這項(xiàng)工作,以全面實(shí)現(xiàn)公司信息網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)。前天已經(jīng)召開(kāi)了未聯(lián)網(wǎng)單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的會(huì)議,要求這幾個(gè)單位立即行動(dòng)、積極配合。
、關(guān)于信息資源整合工作。開(kāi)展信息資源整合是管理工作的需要,也是信息系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展的必然。但是,整合的難度也是非常之大的。公司已運(yùn)作一年,今年已正式開(kāi)展此項(xiàng)工作。目前,一期開(kāi)發(fā)進(jìn)入了實(shí)施階段。按照“先機(jī)關(guān)后基層,先易后難,先數(shù)據(jù)后流程”的原則推廣。
?、腹究萍夹畔⒉恳骱脙?yōu)質(zhì)服務(wù)工作,各單位也要主動(dòng)積極與公司科技信息部保持聯(lián)系,做到“及時(shí)溝通、上下同欲”,發(fā)揮科技、信息隊(duì)伍的整體優(yōu)勢(shì)。我也想提醒大家一下,總工程師一定要有大局觀念,一把手安排的事要干好,副職的急事也要辦好,同時(shí)要準(zhǔn)確定位,一定要種好自己的地,千萬(wàn)別種了人家的田,荒了自己的地。
四、關(guān)于會(huì)議的貫徹
會(huì)后,希望大家積極向單位黨政“一把手”匯報(bào),取得黨政“一把手”的支持,召開(kāi)一次辦公會(huì)辦公會(huì),專題匯報(bào)本次會(huì)議情況,討論和布置科技、信息工作,認(rèn)真分析本單位的優(yōu)勢(shì)和查找自己的不足,使本單位科技、信息工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
同志們,在座的各位都是科技信息工作的直接組織者、推動(dòng)者和實(shí)施者,擔(dān)負(fù)著促進(jìn)公司和本單位科技進(jìn)步、提高企業(yè)信息化水平的重要責(zé)任。希望大家抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的巨大推動(dòng)作用,以信息化帶動(dòng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作,為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
公司工作會(huì)議講話稿推薦(三)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位求職者:
大家上午好,我來(lái)自**科技集團(tuán)****機(jī)械有限公司,**科技集團(tuán)有限公司始建于1986年,是從事礦業(yè)開(kāi)發(fā),水泥生產(chǎn)銷售,環(huán)保工程、化工建材機(jī)械制造的綜合型集團(tuán)公司。集團(tuán)公司在**有****礦業(yè)有限公司、****科技有限公司、****礦業(yè)有限公司、****建材有限公司、托克遜**建材有限公司等9個(gè)子公司,****機(jī)械有限公司成立于20xx年,注冊(cè)資金5000萬(wàn)元,計(jì)劃于**縣**循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)建設(shè)大型機(jī)械制造基地,綜合開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和初級(jí)產(chǎn)品資源,以促進(jìn)地方就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
在此,我謹(jǐn)代表****機(jī)械有限公司向這次現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的成功舉辦表示熱烈祝賀!
下面我簡(jiǎn)單講一下我們單位項(xiàng)目建設(shè)、投產(chǎn)后對(duì)各類人才的需求情況:
一、技術(shù)類工人
主要包含冶煉工、鑄造工、操作工、處理工、電工、鉗工、司機(jī)(鏟車、翻斗車)、化驗(yàn)員等二十多個(gè)工種,共計(jì)530余人。
二、后勤、管理崗位
我們還需要配備辦公室、檔案管理、保衛(wèi)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、安全等崗位人員約80人
以上各崗位,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)證書者,優(yōu)先錄用,對(duì)于普通崗位工,只要能積極主動(dòng)學(xué)習(xí)接受培訓(xùn),入職后公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),集中辦理相關(guān)證書。試用期1-3個(gè)月,轉(zhuǎn)正后簽訂勞動(dòng)合同,繳納保險(xiǎn)。
**科技集團(tuán)將為優(yōu)秀人才提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利待遇以及具有挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì),熱忱歡迎有志之士加入.攜手**,共鑄輝煌。
最后,衷心地祝福和希望各位求職者能找到自己理想的工作,既為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,又能夠充分實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利,萬(wàn)事如意!
謝謝。
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