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企業(yè)管理干部培訓班講話

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企業(yè)管理干部培訓班講話

  企業(yè)管理干部的培訓是一項長期的工程,企業(yè)管理不斷發(fā)展,管理干部培訓的內(nèi)容也需要不斷創(chuàng)新。下面就是學習啦小編給大家整理的企業(yè)管理干部培訓班講話,僅供參考。

  企業(yè)管理干部培訓班講話篇1

  同志們:

  管理干部培訓班今天結束了,下面,我對這一次干部培訓,做一次簡單的小結。這次學習班,我們一共進行了五講課程,市衛(wèi)生局黨委__的《_______》、__局副局長《基本現(xiàn)代化醫(yī)院的標準與創(chuàng)建要求》,市衛(wèi)生局___局長《____》、市衛(wèi)生局___副局長《衛(wèi)生改革面臨的形勢及任務》,以及今天,由___大學醫(yī)學院副院長、___醫(yī)院副院長__教授所作的《業(yè)務科室的管理與自我發(fā)展》等。這些課程將對我們完成醫(yī)院的任務和發(fā)展目標,起到十分關鍵的作用。這次管理干部培訓班,呈現(xiàn)出以下三大特點:

  1、思想重視,學習自覺性高。

  管理干部對這次培訓,思想上高度重視,把培訓當作提高自身素質重要機會來看待,參加踴躍??偝銮诼始s在75%左右。在繁忙的業(yè)務工作中,很多同志放棄了休息,調(diào)整了門診、手術等工作,在不影響工作的前提下認真參加培訓。展現(xiàn)了我院管理干部良好的學習意識。對于這點我相信,這次培訓將對我們的各項工作起到極大的促進作用。

  2、聯(lián)系實際,培訓針對性強。

  這次培訓針對性強,目標明確。就是圍繞我院的兩大創(chuàng)建任務而設置。__在對我院肯定了我院管理干部的成績和優(yōu)勢以后,也分析了我們存在的缺陷,并指出了努力方向;__副局長的講課,使我們明確了創(chuàng)建任務的著手點和立足點,振奮了我們的精神,鼓舞了我們的信心。這將有力推動我院基本現(xiàn)代化醫(yī)院的進程。 3、教學互動,思想觸動大。 這次培訓,大家學習熱情,聽課專心,筆記認真,討論熱烈。從我們的掌握的信息來看,領導和專家的講課,已經(jīng)融入了我們的實際工作之中。比如,有的科室把一些新的理念,灌入了我們正在開展的“____”達標競賽活動中,從上交的《科室服務流程》、《員工服務規(guī)范》中,已經(jīng)可以看到培訓的成效。這在一個側面,展現(xiàn)了我院的管理干部不斷學習、不斷提升,也說明了我們的培訓是必須的,也是成功的。

  收獲:

  1、對十六屆四中全會精神的理解,得到深化。 ___局長所作的《衛(wèi)生改革面臨的形勢》,對當前衛(wèi)生體制改革的背景、動態(tài)與發(fā)展展望作了詳盡的分析,對我市在衛(wèi)生改革中的工作作了簡要回顧、并對__衛(wèi)生發(fā)展的目標、策略與措施作了重點介紹,這些內(nèi)容,使我們進一步加深了十六屆四中全會的精神的理解,使我們從實現(xiàn)“兩個率先”的高度,來認識創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院目標的實現(xiàn)。我院兩個創(chuàng)建目標的實現(xiàn),是“兩個率先”組成部分,這更明確了肩負的使命。

  2、衛(wèi)生改革的任務進一步明確。 改革是發(fā)展的動力,是我院近年來獲得長足進步的法寶,公有醫(yī)院的改革已經(jīng)展開。按照十六屆三中全會的精神,股份制是實現(xiàn)公有制的主要形式。這對于留在公有醫(yī)院行列的我們醫(yī)院來說,絕不是可以繼續(xù)依靠國有的招牌、原有的機制、習慣的思維來維持醫(yī)院的運轉。只有增強危機感,加強市場意識,提升管理理念,加快改革步伐,加大改革力度,才能贏得市場,贏得病人,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展。

  3、現(xiàn)代化管理的理念有所提升 市衛(wèi)生局___副局長關于現(xiàn)代醫(yī)院服務戰(zhàn)略、以及今天__教授的的講課,使我們認識到現(xiàn)代化醫(yī)院的管理,關鍵在于塑造一支高素質的管理干部隊伍,改革與發(fā)展,重點需要通過管理來實現(xiàn)。這次培訓有利于提升我們管理理念。特別是管理干部在計劃與決策能力、組織與指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力、指導與教育能力、改革與創(chuàng)新能力等方面,得到強化與提高。

  4、醫(yī)療服務質量的意識明顯增強。 這次培訓,使我們認識到,醫(yī)療服務質量是醫(yī)院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫(yī)療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證,也是切實維護人民群眾根本利益,體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標志。

  總之,通過培訓學習,一是使我們的管理意識、競爭意識、服務意識、質量意識、創(chuàng)新意識等五個意識得了到強化;二是通過學習與培訓,使我們對創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院的目的、意義、標準和要求,有比較清晰的認識;三是通過學習與培訓,使我們的政策理論水平、組織管理能力、知識結構層次等方面得到提高,學無止境,要思想解放,要更新觀念,只有依靠不斷地學習來實現(xiàn)。培訓僅僅是開端,我希望管理干部以這次培訓作為加油站,作為充電機會,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學風,為我院實現(xiàn)創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院兩大目標作出應有的貢獻!

  企業(yè)管理干部培訓班講話篇2

  同志們:

  根據(jù)公司干部培訓計劃安排,經(jīng)過與江西財經(jīng)大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院密切溝通,_公司中層管理干部培訓班正式開班了。在此,我對培訓班的開班表示祝賀,對江西財經(jīng)大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院前期的精心準備工作表示衷心感謝。

  加強干部隊伍建設,提升干部綜合素質和執(zhí)行能力,是干部隊伍建設需要,是公司持續(xù)快速發(fā)展需要,也是干部個人成長進步的客觀需要。一直以來,公司都非常重視人才隊伍和干部隊伍建設工作,基本上每年都邀請了專家前來授課,在去年組織了站級后備干部公開選拔考試;今年,針對干部隊伍實際情況,公司又努力探索企業(yè)、高校合作培訓模式,創(chuàng)新性的與省內(nèi)高校合作,利用高校優(yōu)質教育資源,引進現(xiàn)代管理理念,學習現(xiàn)代管理知識與方法,實行開放式、素質化教育與培訓,這都充分說明了公司對干部隊伍建設的重視,對人才的關心與培養(yǎng),對公司事業(yè)和干部個人發(fā)展的高度負責。

  江西財經(jīng)大學是我們省享有盛譽的知名學府,從這里走出了許多學者和杰出人物,培養(yǎng)出了很多高級領導干部,對此我們都懷著崇敬的心情。財大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院是教育部批準授予的重點學科,是財大重點打造的學院。今天,財大黨委書記、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院院長、博士生導師、__授又親自為我們開班授課,這是我們的榮幸,是十分難得的求學機會。希望大家等下認真聽講,認真作好筆記,以現(xiàn)代知識不斷武裝自己。

  下面,就如何珍惜好此次培訓機會,切實做到增強本領、提高素質,我提三點要求。

  一、增強使命感和責任感,充分認識培訓的重要性 一是要認識到本次學習培訓是公司發(fā)展的迫切需要。今年是公司成立以來的第四個年頭,隨著公司建章立制打基礎、穩(wěn)步發(fā)展樹品牌等工作的不斷鞏固和深入,我們正積極朝著創(chuàng)新、創(chuàng)特的目標奮力邁進。今年又是十二五開局之年,在公司年初的職代會上,我們提出了把要_公司打造成為“優(yōu)質團隊、優(yōu)質管理、優(yōu)質效益、優(yōu)質服務、優(yōu)質形象”的五優(yōu)“優(yōu)質企業(yè)”。如何實現(xiàn)這些工作目標,在全省高速公路各路段管理單位中先人一步、快人一手、高人一籌的發(fā)展,取決于我們在座大家。人是生產(chǎn)各環(huán)節(jié)最活躍的因素,公司要實現(xiàn)大跨越發(fā)展,就必須把人的因素放在首位,就必須加強干部隊伍素質建設,培育核心競爭力,在高速公路管理單位外部發(fā)展條件基本一致的情況下,大力增強我們的發(fā)展軟實力。所以說,我們今天的培訓是發(fā)展的需要,是明天就要用得上的能力充電、知識補鈣,大家要有緊迫感和使命感。

  二是要認識到本次培訓具有很強的針對性和實用性。針對我們高速公路企業(yè)的特點,同時針對我們在座干部的實際情況,公司深入了解了干部員工培訓需求,與合作校方進行了大量的前期準備工作,包括制定培訓方案、設臵課程,配備老師、準備教案等都作了精心安排。我們的培訓將主要圍繞領導力與執(zhí)行力、現(xiàn)代管理理論、企業(yè)文化建設等五大主題展開。培訓的內(nèi)容都非常有針對性和實用性,都是可以立學立用的新鮮知識,我們一定要像樹木吸收陽光雨露一樣,全面吸收、積極應用。

  三是要認識到本次培訓為提升個人素質創(chuàng)造良好條件。隨著知識的更新、時代的進步、社會的發(fā)展,我們很多的干部越來越感到工作吃力、工作難做,有時發(fā)出老辦法不管用、軟辦法不實用、新辦法不會用的感嘆。這種感嘆表面上是調(diào)侃,實際上是能力缺陷、知識斷代的反映。如何做到干工作不吃力、解決難點問題少費力,很好的勝任本職工作?解決之道就在于通過不斷學習,不斷提高自身業(yè)務能力和綜合素質。我們今天的培訓,就是要幫助大家進一步理清思路,廓清形勢,提高個人領導藝術和工作水平,幫助大家減少知識盲點,豐富工作新點子。

  二、樹立新的學習理念,養(yǎng)成學習的自覺性

  一是要樹立學習是生存發(fā)展的理念。學習能使人聰慧文明,使人高尚完美,使人全面發(fā)展。一個人、一個企業(yè),只有不斷地通過學習進行知識武裝,才能有所創(chuàng)造、有所發(fā)展、有所前進。誰把握了學習的先機和主動權,誰就搶占了生存和發(fā)展的至高點。不學習、不掌握新知識和本領,就會落后,而落后就是貧窮、就會被動和挨打。

  二是要樹立學習則強、學習則勝的理念。學習是思考和創(chuàng)造的過程,學習的進步,是一切進步的先導;學習的落后,是一切落后的根源。學習是創(chuàng)新發(fā)展的前提和動力,只有不斷學習,才能獲得新知識。離開了學習,工作就會失去創(chuàng)造的營養(yǎng),發(fā)展就會缺乏前進的動力。特別是在知識更新加快的情況下,誰學習抓得越緊,掌握的知識越多,誰的創(chuàng)造潛力就越大,發(fā)展就越好。我們必須把學習作為自身進步的階梯,養(yǎng)成良好的學習習慣,努力以學習的進步推進工作的開展和公司事業(yè)的發(fā)展。

  三是要樹立工作學習化、學習工作化的理念。學習是干好工作的第一需要,也是履行好職責的必然要求。作為公司的一名中層干部,如果只埋頭工作而忽視學習,即使有敬業(yè)精神和干好工作的良好愿望,工作也難以上臺階。一個不注重學習的干部,是沒有敏銳的眼光、開闊的視野、清晰的工作思路和創(chuàng)造性的工作成績的。大家只有不斷加強學習,使學習和工作相互促進、相得益彰,才能使工作更加富有活力和創(chuàng)造力。

  三、珍惜每一次學習培訓機會,展現(xiàn)學習的實效性 為搞好這次培訓,我們公司和校方做了精心的安排和準備,希望大家珍惜機會,勤于鉆研,做到學有所獲、學有所成、學有所用。

  一是要保持良好的精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)是確保培訓取得成效的前提。今天開班后,馬上我們財大黨委書記、廖教授就會親自授課,在此之后,還會有系統(tǒng)和全面的培訓,大家要從思想上做好當“學生”的準備,當好“學生”,以良好的精神狀態(tài),投入到這次培訓中來。

  二是要學用結合,學用相長。大家要堅持理論聯(lián)系實際的學風,把學習內(nèi)容和實際工作緊密結合起來,認真學習,全面領會,將所學到的理論知識為我所用,樹立新理念,拓寬新思路,提高觀察、分析和解決問題的能力,大膽實踐,善于總結,勇于創(chuàng)新。

  三是要真學真用,形成良好學風。今天在座的都是公司的中層干部,或大或小都是單位或部門的負責人,希望各位回去以后帶好頭,走在前,動在先,當勤于學習、善于學習、學以致用的學習模范,形成一級帶一級、上下互動、全員學習良好局面,將我們的培訓從會議室和講堂,廷伸到各個辦公室、宿舍和飯?zhí)?,掀起人人講學習、處處可學習的學習高潮。

  最后,預祝我們的培訓活動取得圓滿成功!祝大家學習進步!我的講話完了。謝謝大家。

  企業(yè)管理干部培訓班講話篇3

  同志們:

  大家好!

  為提升我市事業(yè)單位領導干部的管理水平、服務意識、責任意識,建設一支守信用、重品行、有本領的高素質基層干部隊伍,根據(jù)安排,市委組織部和市人力社保局共同舉辦的事業(yè)單位領導干部管理提升培訓班今天正式開班了。我代表市委組織部向參加這次培訓的全體學員,表示熱烈的歡迎!希望同志們珍惜機會,潛心鉆研,以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓,做到學有所得,學有所用。下面,我就本次培訓活動講幾點意見:

  一、明確肩負責任,增強干事創(chuàng)業(yè)的責任感和使命感

  事業(yè)單位領導干部是基層干部中的佼佼者,在推動經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中起著重大作用,是構建社會主義和諧社會的一支生力軍。當前我市進入新的發(fā)展時期,經(jīng)濟社會的大發(fā)展、大變化、大提高,包含著你們的辛勤勞動和不懈努力,也為大家干事創(chuàng)業(yè)、大展宏圖拓展了空間、搭建了舞臺,更對大家提出了新的更高的要求和希望。因此,我們一定要緊緊抓住用好重要戰(zhàn)略機遇,明確自身肩負的歷史責任,在加強學習、學以致用上下功夫,在轉變作風、服務群眾上下功夫,在求真務實、開拓創(chuàng)新上下功夫,在加強自律、廉潔從政上下功夫,勇于站在新起點、謀求新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越,

  二、強化學習意識,認識培訓學習重要性

  在座的各位都是年富力強,充滿活力,都是單位的骨干人員,不僅要做工作中的骨干,也要做好學習上的表率,要堅持學習,帶頭學習,同時也要注重學習能力的提高,做善學習、會學習的表率。學習能力是一個人能力要素的重要組成部分,是最具基礎性的能力,一定程度上反映了一個人的可持續(xù)發(fā)展力。

  首先、學習是我們自身發(fā)展的需要。學習是一種精神、一種境界、一種責任、一種追求。當今時代,科技進步日新月異,知識更新不斷加快,國際形勢不斷變化,國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設面臨的新情況新問題層出不窮。“學如逆水行舟,不進則退”,廣大干部要適應形勢要求,在工作中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中工作,就必須不斷充實自己的頭腦,豐富自己的知識體系,不斷提高學習的緊迫感和責任感。

  其次、學習是黨對干部的一貫要求。今年以來,市委組織部緊緊圍繞我市“十二五”規(guī)劃的,從基層工作和基層干部的實際出發(fā),有針對性的開展科學發(fā)展主題培訓,按照“統(tǒng)一領導、分級組織、分類實施的原則,布置了“十項行動”的實施方案,事業(yè)單位領導干部培訓就是“十項行動”中“三新”培訓的內(nèi)容之一。

  第三、學習是推動工作的需要,我市正處在經(jīng)濟轉型升級的關鍵時期,統(tǒng)一思想,開闊思路,創(chuàng)新方法,是我們推動工作的重要保障。“領導是一面精神旗幟” 學習不僅有利于干部發(fā)揮個人才能,而且直接地影響和提升全市基層干部的整體素質。在座的各位學員,雖然我們已有豐富的理論與實踐經(jīng)驗,但是我們還是要自覺學習,將學習的成果轉化為謀劃工作的思路和促進工作的措施,做到學習新知識、樹立新理念、創(chuàng)造新業(yè)績,做到思路要比別人新,目標要比別人高,標準要比別人嚴,以爭先創(chuàng)優(yōu)的精神推動發(fā)展。

  三、善于學習總結,不斷提高管理能力和領導水平

  事業(yè)單位領導干部是各級組織聯(lián)系群眾的橋梁紐帶。建設一支業(yè)務素質強、管理水平高的事業(yè)單位領導隊伍,是當前我市社會事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的迫切需要,也是我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展的客觀需要。提升事業(yè)單位領導干部管理能力和領導水平,具有非常重要的意義。領導干部的組織管理能力是一種綜合性的能力,是多方面素養(yǎng)的集中表現(xiàn)。在組織管理方面的綜合能力主要表現(xiàn)為:

  一是多謀善斷。一個合格的領導,不但要求能深入地理解自己所承擔的工作任務,而且要求能夠果斷、準確地確定完成此任務的方針、政策和措施。如果有勇無謀、優(yōu)柔寡斷、怕?lián)L險、縮手縮腳、舉棋不定,將會一事無成。做領導工作,必須要有勇氣,敢想、敢干、敢負責任、不怕得罪人。只要經(jīng)過認識、分析、判斷,在不失理性的基礎上冷靜、沉著的反復思考論證后提出的辦法和主張,就應果斷決斷,使之實施,否則就會錯過實施的良機,失去決策價值。

  二是善于用人。用人首先要懂得人、理解人、經(jīng)常研究人。要根據(jù)不同人的性格、特長、才干和不同特點,進行觀察判別、調(diào)查了解、平衡比較等,通過對干部各方面情況的了解,達到知人、掌握人的程度,才能委派他做最能發(fā)揮其優(yōu)勢的工作。清代詩人曾言:“駿馬能歷險,犁田不如牛。堅車能載重,渡河不如舟。舍長以就短,智者難為謀。生材貴適用,慎勿多苛求”。這說明用人之所長是符合唯物辯證法的。人無完人,一個開拓型的干部,要走前人沒走過的路,干別人從未干過的事業(yè),由于沒有模式,工作中難免會出現(xiàn)一點差錯,只要不是原則性問題,領導就不應該斤斤計較、百般挑剔,而應該看他的主流和本質是好的,讓他總結經(jīng)驗教訓,大膽使用其長處,做到人盡其才地使用干部。

  三是有向心力。領導者要通過加強文化和道德修養(yǎng),練就高超的技能,豁達的心胸,寬容大度的氣質。在處事中,大事講原則,小事講風格,能容人,不為區(qū)區(qū)小事耿耿于懷。而且要辦事公正、清正廉潔、以身作則地為群眾作楷模,使得自己在群眾中有威信,得到群眾信任、擁護,一言一行能帶動和影響群眾、團結群眾,最大限度地把不同類型的群眾團結在自己的周圍。

  四是有交往能力。領導干部的工作需要有多方面的配合,所以必須有交往的能力,必須處理好人際關系,學會同各方面的人打交道。領導者只有把自己融合到群眾中去,在群眾中找到自己應有的位置,發(fā)揮自己的聰明才智和優(yōu)勢,充分調(diào)動各方面的積極因素,產(chǎn)生最佳效能,才能打通各部門的聯(lián)系,取得他們的支持和幫助,開創(chuàng)新的工作局面。

  四、注重學習效果,圓滿完成培訓任務

  這次培訓不僅是同志們自身“充電”提高的良好機會,也是考察檢驗大家綜合素質的一個途徑。各單位對這次培訓非常重視,共有??個事業(yè)單位的??名領導干部參加了此次培訓,市委組織部、市人力資源和社會保障局也做了大量的工作,希望同志們能夠明確目的、努力在學習中吸取營養(yǎng),在學習中體驗感悟,在學習中融洽友情,在學習中共同進步。具體強調(diào)三點:

  一要集中精力,認真學習。這次培訓時間雖然比較短,但是培訓內(nèi)容非常豐富。在當前各項工作都非常繁忙的情況下,能有這樣一次學習培訓機會,實屬不易。希望大家珍惜這次機會,正確處理學習與日常工作、與家庭生活的矛盾,把精力集中到課堂上來,真正潛下心來,認真聽課,扎實學習,做到勤于記錄、勤于思考、勤于切磋,力爭在有限的時間內(nèi)獲得最大的收益。

  二要教學相長,注重實效。這次培訓既是一次學習提高的機會,也是為大家相互交流學習搭建了良好的平臺。各位學員要發(fā)揮好主體作用,虛心向授課的領導、教授請教,學員之間要加強課外交流,虛心學習,相互借鑒,取人之長,補己之短。

  三要完善自我,樹立終身學習的意識。學習是自我充電、自我提高的過程。要樹立“工作學習化,學習工作化,學習為終身,終身為學習”的意識,使自己成為理論素養(yǎng)高、綜合能力強、專業(yè)知識精的人才。要以此次培訓為契機,樹立終身學習的意識,把自己培養(yǎng)成為學習型的領導干部。

  同志們,希望大家這次學習,使自身的業(yè)務素質、創(chuàng)新意識、合作精神和個人魅力得到有效的提升,并將學到的知識應用到實際工作中,使我市社會事業(yè)發(fā)展能亮點頻現(xiàn),為我市經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

  最后,祝大家學習進步,工作順利,預祝本期培訓班圓滿成功!

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