廠長安全講話
廠長安全講話
對于企業(yè)來說,安全需要是重中之重,安全歷來就是企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的廠長安全講話，僅供參考。
廠長安全講話(一)：
十月份，能源中心認(rèn)真貫徹10月份公司經(jīng)理安全工作會議精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)管理上狠下功夫，通過開展風(fēng)險、環(huán)境因素辨識、評價和管理制度的完善來不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，較好地保證了安全生產(chǎn)。雖然安全生產(chǎn)形勢趨于好轉(zhuǎn)，并不意味著能源中心安全生產(chǎn)各方面的工作都十分到位，我們必須清醒的看到，我中心安全生產(chǎn)還存在不少困難和問題，例如：安全專項檢查發(fā)現(xiàn)的隱患還有許多未能整改，煤氣水封水治理、TRT區(qū)域噪音治理等項目的存在都說明我們的管理還有許多需要不斷改進地方。
十一月份是實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵一月，主體廠高強度、滿負(fù)荷生產(chǎn)勢必對能源介質(zhì)供應(yīng)提出更高的要求，加之接近年底設(shè)備檢修任務(wù)繁重，因而能源中心安全生產(chǎn)管理難度較大。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識新形勢下做好安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性、復(fù)雜性和緊迫性。絕不能有任何僥幸心理，絕不能有絲毫松懈麻痹思想。要精益求精搞生產(chǎn)，堅持不懈抓安全,全力促進全中心安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。
1、相關(guān)科室及車間領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員要認(rèn)真做好1#TRT停機檢修的安全協(xié)調(diào)管理與現(xiàn)場監(jiān)控工作。親臨現(xiàn)場進行指導(dǎo)，加強安全監(jiān)護，確保施工項目在保證安全的前提下進行。
2、嚴(yán)格按照體系文件要求，認(rèn)真組織開展體系運行及內(nèi)部檢查，并做好迎接公司11月份內(nèi)審的準(zhǔn)備。
3、2010年環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系目標(biāo)指標(biāo)管理方案，各單位要高度重視，抓緊時間實施，確保按期完成。
4、持續(xù)推進8、9、10月安全講話重點工作的落實，各單位要根據(jù)本單位實際制定具體的推進計劃，認(rèn)真開展好每一項工作。
5、生產(chǎn)技術(shù)室突出抓好專項檢查工作，切實排查安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。
6、繼續(xù)狠抓崗位技能培訓(xùn)工作，提高員工獨立操作能力，杜絕誤操作事故的發(fā)生。
廠長安全講話(二)：
同志們：
今天，我們在這里召開2011年安全環(huán)保工作會。錦鴻同志代表廠行政作了安全環(huán)保工作報告，對2010年四廠安全環(huán)保工作進行了總結(jié)，對2011年安全環(huán)保工作作了部署，會議開得很成功。這其中，扎實有效的安全環(huán)保工作，為我們戰(zhàn)勝困難、取得成績奠定了重要基礎(chǔ)，作出了重要貢獻(xiàn)。在此，我代表廠黨委、行政，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以誠摯的慰問和衷心的感謝!
2011年的生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)重，責(zé)任大。做好安全環(huán)保工作是前提。剛才錦鴻同志在報告中對2011年的安全環(huán)保工作作了全面部署，我完全贊同。各單位要認(rèn)真抓好落實。下面，我再講幾點意見。
一、 加強國家安全政策學(xué)習(xí)，提高對安全工作重要性的認(rèn)識 各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)個、和領(lǐng)會國務(wù)院23號文的精髓，按照“不安全、不生產(chǎn)，先安全、后生產(chǎn)”的原則，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在“強化安全意識、規(guī)范操作行為、消除安全隱患、促進安全發(fā)展”上取得實效。具體地講：一是進一步強化安全意識。《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》是在吸取眾多事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的，是用生命的代價換來的。《禁令》出臺以來，得到了認(rèn)真貫徹落實，干部職工的安全意識和安全責(zé)任明顯增強。讓大家清楚地知道“高壓線”的存在，牢固地樹立起“高壓線”不能碰的意識。今年要在已經(jīng)樹立起禁令意識的基礎(chǔ)上，由安環(huán)室牽頭，各單位結(jié)合實際，進一步細(xì)化《安全生產(chǎn)禁令》，使禁令內(nèi)容更加符合不同工序的特點，真正在干部職工中入腦入心，進一步強化安全意識。讓大家知道什么是安全的，什么是危險的，如何防范事故，如何保護自己，養(yǎng)成時時處處想安全、保安全的良好習(xí)慣。
二是進一步規(guī)范操作行為
違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律，是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要“禍端”，是血的教訓(xùn)的重要源頭。狠反現(xiàn)場違章，是抓好安全管理的重要環(huán)節(jié)。加大對現(xiàn)場違章的檢查和查處力度，約束現(xiàn)場操作人員按程序辦事、按規(guī)程操作。特別是在施工作業(yè)現(xiàn)場，業(yè)主方和承包商要切實承擔(dān)起責(zé)任，加強臨時用火、臨時用電、進入受限空間、高處作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保施工操作規(guī)范，確保施工安全。要把好承包商和施工隊伍準(zhǔn)入關(guān)，不管是哪個承包商、哪支施工隊伍，只要進入施工現(xiàn)場，都必須接受我們的安全教育，必須遵守我們的安全管理制度，必須無條件接受我們的安全監(jiān)管。在安全工作中，我們每年都有一些好的經(jīng)驗，也有一些血的教訓(xùn)。經(jīng)驗要推廣普及，教訓(xùn)要舉一反三，都必須通過不斷完善規(guī)章制度、不斷規(guī)范操作行為來實現(xiàn)。只有這樣，我們的安全工作才能上水平、上臺階。
三是進一步消除安全隱患
消除安全隱患，是實現(xiàn)由事故后被動處理向事故前主動防范轉(zhuǎn)變的重要措施。盡管我們一直在努力杜絕新隱患的產(chǎn)生，但在不斷消除舊隱患的同時，新隱患還是不可避免。所以，在消除安全隱患上，我們要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，堅決鏟除滋生事故的土壤。要進一步從工藝、設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)計上落實本質(zhì)安全的要求，嚴(yán)格按照科學(xué)合理的建設(shè)程序組織好施工，保證從項目源頭上不留隱患。要繼續(xù)開展好隱患排查工作，完善激勵機制，調(diào)動廣大干部職工查找隱患的積極性，確保各類隱患得到及時發(fā)現(xiàn)、及時治理。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，要區(qū)分輕重緩急，集中精力抓好重點隱患的治理。一時不能治理的，要制定和實施預(yù)防事故的應(yīng)急措施。
四、高度重視環(huán)境保護工作，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是堅持以人為本、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的基本要求，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和社會責(zé)任。新的《鉛、鋅工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》較之前的老標(biāo)準(zhǔn)幾乎嚴(yán)格了一倍，我們面臨的生存壓力和危機日益加劇。環(huán)保工作的好壞不僅直接影響到企業(yè)的社會形象，在越來越重視環(huán)保的今天，很大程度上已成為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的重大問題。
去年以來，我們強調(diào)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推行清潔生產(chǎn)，在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大的情況下，污染物排放總量持續(xù)減少，切實履行了社會責(zé)任。但是，我們也要看到，隨著全社會對環(huán)境保護越來越重視，我們的環(huán)保工作還面臨許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。對此，我們要高度重視環(huán)保工作，加強管理，強化治理，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。一是要認(rèn)真落實環(huán)保責(zé)任制。保護環(huán)境，守土有責(zé)。各單位要逐級抓好環(huán)保責(zé)任的落實，正確處理生產(chǎn)經(jīng)營和環(huán)境保護的關(guān)系，切實把環(huán)保方面存在的問題研究好、解決好。發(fā)生嚴(yán)重環(huán)境污染事故的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。二是要加大污染治理力度。認(rèn)真檢查“三廢”排放狀況，對存在的問題要制定整改方案和措施，逐步加以解決。要針對環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高、部分污染物治理技術(shù)不成熟等問題開展技術(shù)攻關(guān)，滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。三是要抓好污染物源頭控制。采用回收、循環(huán)利用等手段，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染物排放量，抓好危險化學(xué)品等危險源的監(jiān)控、水體污染防范等工作。
五、要以HSE管理體系建設(shè)為契機，建立安全環(huán)保長效機制
安全環(huán)保是企業(yè)管理、科技進步的綜合體現(xiàn)，要充分發(fā)揮科技進步對安全環(huán)保的支撐作用。全面推行HSE體系建設(shè)，是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保我廠可持續(xù)發(fā)展和長治久安的基本要求;是進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保工作從經(jīng)驗管理、制度管理向體系化管理邁進的重要舉措;是切實提高我廠安全、環(huán)保管理水平，建立企業(yè)持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制的基本要求;是努力實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，防止和消滅重特大事故的重要保證。HSE體系強調(diào)風(fēng)險預(yù)控，強調(diào)預(yù)先通過對危險源及環(huán)境因素進行識別，明確各崗位、各作業(yè)活動中存在的危險，從而為有效制定科學(xué)的管理措施奠定基礎(chǔ)，各單位在HSE體系建設(shè)過程中要積極開展危險源及環(huán)境因素的識別，實現(xiàn)控制風(fēng)險、分級管理、環(huán)環(huán)相扣。 安全環(huán)保監(jiān)管是一項“得罪人”的工作，做好了，也是一項受人尊敬的工作。在安全監(jiān)管上嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，不只是落實制度規(guī)定的問題，更是從根本上對人的關(guān)心和愛護。安全監(jiān)管人員要本著高度負(fù)責(zé)的精神，敢于碰硬，不怕得罪人，“寧愿聽人罵，不愿聽人哭”，理直氣壯地嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，切實增強制度執(zhí)行力，要嚴(yán)之又嚴(yán)、吹毛求疵，各級管理人員特別是“一把手”，要旗幟鮮明地支持安全監(jiān)管人員的工作。
同志們，今年的形勢仍然嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，安全環(huán)保工作的壓力更大、責(zé)任更重。希望各單位要牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念，加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，不斷提高安全環(huán)保管理水平，為實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)、促進持續(xù)有效和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
廠長安全講話(三)：
同志們：
今天，我們召開化工廠安全工作會議，布置安排2005年的各項安全工作，并對2004年度的安全先進集體和先進個人進行了表彰。剛才，××廠長對我廠2004年的安全工作做了客觀、詳實的總結(jié)，對2005年的安全工作做了具體的部署安排，×書記傳達(dá)了26日集團公司穩(wěn)定工作會議精神，×書記也根據(jù)當(dāng)前的安全形勢，對我廠的安全工作提出了要求。這些都是我廠今后一個時期安全工作的主要方向，我完全同意。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會會議精神，結(jié)合本單位實際情況，拿出切合實際的安全工作具體措施，全面貫徹本次會議精神，把我廠的安全工作扎扎實實地做好。
今天的會議還有兩項重要內(nèi)容，就是簽署安全工作目標(biāo)責(zé)任書和穩(wěn)定工作責(zé)任書。這決不是走形式，我希望大家都能明白其中的份量，明白自己肩負(fù)的責(zé)任。我廠已經(jīng)實現(xiàn)了十三年安全生產(chǎn)無事故，這是大家努力的成果，可喜可賀，但同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，越是在安全形勢一片大好的情況下，越容易產(chǎn)生驕傲自滿、麻痹大意的思想。尤其是現(xiàn)在，我廠剛剛完成工序調(diào)整，很多環(huán)節(jié)正處在磨合、理順的過程中，再加上由于大批職工內(nèi)退造成的人員減少、工作量增大的矛盾，重產(chǎn)量，輕安全的思想最容易在這種情況下抬頭，稍有疏忽，就可能在安全問題上產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果。因此，廣大職工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，千萬不能掉以輕心!要確實從思想上牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想。而穩(wěn)定工作更是關(guān)系到維護社會安定團結(jié)，保證國家長治久安的重要內(nèi)容，各級領(lǐng)導(dǎo)班子都要認(rèn)真落實穩(wěn)定工作的各項制度，明確責(zé)任，對口負(fù)責(zé)，形成一級抓一級，層層有人管的良好局面，切實保證良好的社會秩序和企業(yè)的穩(wěn)定。要從思想上真正認(rèn)識到安全工作及穩(wěn)定工作的重要性，把抓安全，保穩(wěn)定，作為踐行三個代表重要思想，保持共產(chǎn)黨員先進性教育的重要內(nèi)容，正確處理好安全和生產(chǎn)、安全和穩(wěn)定、安全和發(fā)展的關(guān)系，身體力行，強化管理，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)的精神，牢牢把握安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作的大方向，用兢兢業(yè)業(yè)的實際行動，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
剛才×廠長代表廠黨政，已經(jīng)對2005年的安全工作做了全面地布置，我就不再重復(fù)了。在這里布置一項重要工作：再過兩天，“兩會”將在北京召開。為了確保“兩會”順利進行，我們要在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真開展一次以治安、穩(wěn)定、消防、火工品安全生產(chǎn)及管理工作為重點的安全工作大檢查，對查出的隱患和漏洞，要限期整改，按照“誰檢查誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)，誰管理誰負(fù)責(zé)”的原則，把檢查與整改工作落實到位，以實際行動維護全廠安全、穩(wěn)定的政治局面，為“兩會”的順利進行創(chuàng)造良好的生產(chǎn)及社會環(huán)境。
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