在公司安委會上的講話
在公司安委會上的講話
安委會作為負責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)一指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)的機構(gòu),要全面統(tǒng)籌企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的在公司安委會上的講話，僅供參考。
在公司安委會上的講話篇1
同志們：
今天，我們在這里召開公司20xx年安委會第三次會議。會議的主要內(nèi)容是認(rèn)真總結(jié)公司上半年安全管理工作，深入分析當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù)，安排部署第三季度工作。半年以來，公司上下始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實集團公司和公司安全一號文件精神，全體干部員工緊緊圍繞“12·1·13·9·0·1”工作部署，圍繞轉(zhuǎn)型跨越這一主線，搶抓機遇，奮力攻堅，扎實開展各項工作，盡管也出現(xiàn)了安全事故，但公司安全生產(chǎn)工作總體基本實現(xiàn)了平穩(wěn)運行，主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)基本實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。
剛才ⅹ經(jīng)理對上半年安全生產(chǎn)工作作了客觀總結(jié)，對第三季度工作進行了總體的安排部署，希望大家認(rèn)真落實。下面，結(jié)合公司當(dāng)前的安全形勢和任務(wù)，我談幾點意見：
一、認(rèn)清形勢，查找不足，牢固樹立安全發(fā)展理念
20xx年是我公司實施“十二五”規(guī)劃的起步之年，奠基之年。上半年，盡管我們做了很大的努力，但安全管理工作還是出現(xiàn)了不該有的漏洞，因此，我們必須清醒地認(rèn)識到，公司安全生產(chǎn)的形勢不容樂觀，面對生產(chǎn)任務(wù)艱巨、新區(qū)塊建設(shè)壓力大的現(xiàn)實環(huán)境，下半年的安全生產(chǎn)工作切不可掉以輕心。大家要保持清醒頭腦，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，克服盲目樂觀和松勁情緒，自覺做到警鐘長鳴，常抓不懈。同時，各單位、部門要按照公司安全發(fā)展要求，牢固樹立安全發(fā)展理念，結(jié)合自身實際，努力查找不足，加大力度，筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ)，一刻也不放松。
二、緊緊圍繞“20xx年安委會第三次擴大會議文件”精神，統(tǒng)一思想、熔煉團隊、扎扎實實做好下半年各項工作
今年的安委會第三次擴大會議精神中分析了集團公司當(dāng)前的形勢和任務(wù)，同時也對煤層氣板塊提出了新任務(wù)，新要求，我公司作為集團公司專門從事煤層氣地面開發(fā)、勘探的專業(yè)化子公司，在集團公司煤層氣產(chǎn)業(yè)的安全體系中承擔(dān)著重要的責(zé)任。針對我公司現(xiàn)階段工作的形勢和任務(wù)，我認(rèn)為公司各部門、各區(qū)隊首先要宣貫這次安委會的會議精神，迅速組織學(xué)習(xí)會議內(nèi)容，領(lǐng)會會議精神，使全體員工的思想和行動能夠統(tǒng)一到本次會議精神上來。同時還要大力弘揚西山、呂梁等在開辟新區(qū)塊過程中體現(xiàn)出來的勇于開拓、奮發(fā)有為的優(yōu)良品質(zhì)和可貴精神，進一步加強加強團隊建設(shè)，熔煉團隊精神，切實練就敢于突破，善解難題的發(fā)展本領(lǐng)，堅決抓好工作落實，努力形成比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。公司全體干部員工要在保證安全生產(chǎn)的前提下，撲下身子、扎實工作、勇?lián)厝?，?wù)必在年底或者提前一段時間完成今年職代會上制定的生產(chǎn)任務(wù)，為“十二五”末形成100億立方米抽采規(guī)模奠定基礎(chǔ)。
三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化隊伍建設(shè)、狠抓責(zé)任落實，全面推進安全管理工作再上新臺階
安全是基礎(chǔ)、是前提，任何時候，抓安全的決心不能變，抓安全的思想不能松，抓安全的力度不能減。安全生產(chǎn)與企業(yè)效益同行，我們必須牢記“生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”的理念，全面推動公司安全管理工作。
1、全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高責(zé)任意識，加大考核力度。
安全生產(chǎn)是公司“天字號”工程，公司員工是安全工作中的重要因素，各級領(lǐng)導(dǎo)干部在安全管理工作中起到至關(guān)重要的作用。因此，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，強化工作執(zhí)行力，俯下身子，多下基層，要大力弘揚真抓實干，合力攻堅的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好安全督導(dǎo)檢查工作，同時要充分發(fā)揮員工潛能，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)、管理好自己的員工，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的主動性，打造本質(zhì)安全型隊伍，確保各項工作落到實處。公司要建立領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)、監(jiān)督考核長效機制，逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)以及各項安全檢查落實情況進行持續(xù)督查，加大考核力度，堅決杜絕公司內(nèi)部相互之間推諉扯皮，不負責(zé)任的工作態(tài)度。
2、強化監(jiān)督檢查，抓牢安全管理重點和難點
首先要加強安全裝備建設(shè)，為保障公司安全生產(chǎn)，提升公司安全保障能力。公司相關(guān)部門要合理安排安全基金，提高安全裝備水平，根據(jù)實際需求情況，配齊管路漏氣檢測的裝備，運用高科技手段(如GPS定位檢查等)，要在規(guī)定或要求的位置設(shè)立警示標(biāo)志。其次要結(jié)合公司的車輛逐漸增多的實際情況，車隊要高度重視車輛安全管理工作，嚴(yán)把車輛安全運行條件，開展“駕駛員習(xí)慣性違章”專項整治活動，定期對公司車輛進行安全檢查，提高駕駛員安全意識，規(guī)范安全行為，防止和減少交通事故的發(fā)生。最后安監(jiān)、保衛(wèi)等部門要加強對壓縮站等重要場所的安全檢查，深入排查安全隱患，特別是要確保消防通道暢通。節(jié)日期間舉辦的各類活動，要有安全防范措施和意外事故處置預(yù)案，確保不發(fā)生重特大安全事故。
3、做好特殊時期的安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生
安全工作既有普通時期，也有特殊時期。目前，隨著主汛期的全面進入，暴雨、雷電、高溫等極端天氣增多，安全生產(chǎn)面臨著洪水、雷電、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害的潛在威脅，各部門、各區(qū)隊要高度重視、精心組織，周密部署，認(rèn)真落實“雨季三防”和防范次生災(zāi)害的各項措施，建立預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)，重點對變電站、鉆機和抽油機的防雷設(shè)施、低洼處的機械設(shè)備和建筑、井場、集氣站及增壓站的護坡?lián)鯄Φ冗M行監(jiān)督檢查，查找漏洞和不足，防范于未然，全面提高我公司防災(zāi)抗災(zāi)能力，確保關(guān)鍵時期的安全生產(chǎn)工作。
4、吸取教訓(xùn)，細化工作，進一步加強安全工作
上半年，公司發(fā)生了較為嚴(yán)重的事故，事故的發(fā)生從根本上講是管理不嚴(yán)格，制度執(zhí)行不嚴(yán)等細節(jié)原因所致。因此，公司各單位、部門要認(rèn)真吸取這次事故教訓(xùn)，抓防范、強責(zé)任、保穩(wěn)定，特別是針對今年鉆井、架線、壓裂等施工隊伍多，區(qū)域分散的特點，各主管部門要做好施工隊伍的培訓(xùn)、監(jiān)督工作，層層分解責(zé)任，進一步明確責(zé)任主體，堅決杜絕管理上的漏洞和真空部位，嚴(yán)格做好各生產(chǎn)場所及施工場所的安全管理工作。同時公司生產(chǎn)一線，要警鐘長鳴，進一步提高警惕，嚴(yán)格執(zhí)行跟班、帶班制度，嚴(yán)格落實各項安全措施，進一步夯實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，崗位作業(yè)規(guī)范化，隱患排查網(wǎng)格化等基礎(chǔ)工作，從根本上提高員工的勞動效率和安全系數(shù)。
5、加強隊伍建設(shè)，提高員工安全意識
20xx年，公司新增員工近400名，安全意識薄弱，給公司的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，針對這些不利因素，我們要全力夯實隊伍建設(shè)這個總根基，強化人力資源管理制度建設(shè)，要繼續(xù)保持不斷學(xué)習(xí)的勁頭，以貫徹集團公司和我公司安全一號文件精神為重點，以學(xué)習(xí)集團公司20xx年安委會第三次擴大會議精神為契機，重點強化對部門負責(zé)人、安全管理人員、安監(jiān)員、特種作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn)，不斷提高各類工作人員的安全素質(zhì)，促使廣大員工真正認(rèn)識到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“不是員工消除隱患，就是隱患傷害員工”的本質(zhì)內(nèi)涵，切實提高全體干部員工的安全生產(chǎn)意識。同時，要繼續(xù)加快企業(yè)安全文化的建設(shè)，進一步弘揚安全文化，宣傳安全發(fā)展理念，不斷組織開展各式各樣、豐富多采的安全文化活動，努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，以保證公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
同志們，公司的安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)任務(wù)依然非常繁重。但是，我相信，只要我們始終保持以高度的歷史責(zé)任感，強烈的事業(yè)心，凝聚全體干部員工的智慧和力量，堅定信念，振奮精神，咬定目標(biāo)，埋頭苦干，我們就一定會實現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)。
謝謝大家!
在公司安委會上的講話篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好!
按照會議要求，很榮幸能代表XX公司在這里進行表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。前天參加了X市第五次安委會擴大會議后，公司立即行動起來，按照市安委會關(guān)于加強中阿博覽會和“中秋節(jié)”、“國慶”“古爾邦”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知精神，就認(rèn)真貫徹通知精神進行了安排部署，主要從以下8個方面開展工作，確保一會三節(jié)期間公司的安全生產(chǎn)有序進行：
1、認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，增強做好公司安全工作的緊迫感 認(rèn)真吸取近期國家及地方和公司各類安全事故教訓(xùn)，結(jié)合公司實際深刻分析事故原因，保持清醒的頭腦和高度警惕，積極采取有針對性的防范應(yīng)對措施，并將現(xiàn)階段公司正在開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)大檢查有效的結(jié)合起來，做到生產(chǎn)工作零差錯，操作崗位零失誤，查找隱患零漏洞，查處違章零容忍。
2、繼續(xù)加強汛期安全管理工作。
繼續(xù)開展汛期隱患排查和整改工作，由于歷史原因，公司地處XX山腳下，極易發(fā)生山洪沖入廠區(qū)損壞設(shè)備財產(chǎn)事故，要認(rèn)真吸取20xx年洪水進入廠區(qū)的事故教訓(xùn)，對重點隱患點進行加固和經(jīng)常檢查，落實汛期安全防范措施，儲備防洪物資，組織應(yīng)急預(yù)案演練，確保安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。 根據(jù)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，公司今年又重新修訂和補充完善了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制明確了公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)負的責(zé)任，要求各職能部門各負其責(zé)，在各自范圍內(nèi)對所主管和分管的業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)切實負起責(zé)任，認(rèn)真按照公司要求開展安全大檢查和隱患排查工作，對查出的隱患及時限期進行整改，對不落實的單位和部門公司給予嚴(yán)厲的處罰，確保事故隱患得到全面整治和整改。
4、加強一會三節(jié)期間的安全宣傳教育活動
接到通知后，公司召開了安全生產(chǎn)例會，會上公司主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理樊劍平向各單位參會人員通報了自治區(qū)國資委組織的央企和大型國企“一會三節(jié)”期間安全生產(chǎn)和維穩(wěn)專題會議精神，安排部署了一會三節(jié)期間的值班要求及管理要求，公司將“自治區(qū)關(guān)于學(xué)習(xí)埃肯碳素安全管理經(jīng)驗的通知”和“一會三節(jié)”期間安全管理要求發(fā)在公司局域網(wǎng)公共頁面供全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并要求各單位會后認(rèn)真做好宣傳教育工作，為一會三節(jié)期間營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
5、加強公司部分危險化學(xué)品使用安全管理
公司隨不是危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，但在生產(chǎn)過程中也涉及到部分危險化學(xué)品的使用，公司特別要求吸取近期液氨泄漏事故教訓(xùn)，對公司使用的液氨現(xiàn)場進行檢查，并制定具體防范措施，配置防毒面具和防護用品，并要求使用單位認(rèn)真進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全。對易燃易爆用品加強監(jiān)督管理，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
6、加強公司機動車輛和廠內(nèi)機動車輛的安全管理
結(jié)合XX市近期發(fā)生的交通事故教訓(xùn)，公司下發(fā)了“關(guān)于加強廠內(nèi)交通安全管理的通知”，對廠區(qū)機動車輛進行嚴(yán)格限速，嚴(yán)厲打擊超速、超載、客貨混裝及無證駕駛現(xiàn)象，并在公司東門及正門和主要路口設(shè)置了交通限速警示標(biāo)志，提醒公司駕駛員及外單位進入公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的駕駛員注意遵守。
7、教育全體員工做好節(jié)假日期間加班及外出旅行自身安全 公司要求各單位召開緊急會議，教育全體員工認(rèn)真按照通知精神，做好一會三節(jié)期間加班及外出旅行的自身安全工作，安排節(jié)假日加班的員工嚴(yán)禁酒后上崗，休假外出旅行員工要嚴(yán)格遵守國家交通法律法規(guī)，不開帶病車，不開斗氣車，酒后不開車，嚴(yán)禁超速、超載，一會三節(jié)期間公司不組織重大集體活動，確保一會三節(jié)期間的安全。
8、加強應(yīng)急值班，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力
一會三節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一項重大而緊迫的政治任務(wù)，我公司已經(jīng)按照通知要求，制定了公司領(lǐng)導(dǎo)帶班及值班制度，并嚴(yán)格落實，公司正門衛(wèi)設(shè)置了24小時應(yīng)急值班電話，公司各級領(lǐng)導(dǎo)確保手機24小時開機，每天有公司領(lǐng)導(dǎo)值班并負責(zé)指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處置。
以上是我公司一會三節(jié)期間的具體安排，XX有限公司一定按照XX、市文件要求，認(rèn)真做好一會三節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，為一會三節(jié)期間營造良好的安全氛圍作出公司應(yīng)有的貢獻。
在公司安委會上的講話篇3
同志們：
今天我們在這里召開20xx年度第一次安委會會議，主要目的是：認(rèn)真落實省公司、股份公司安委會精神，動員全體員工鞏固20xx年安全生產(chǎn)的良好勢頭，以堅定的信心，堅決的態(tài)度，有力的措施，推進今年的安全生產(chǎn)工作，為公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全條件。
剛才，盧總宣讀了《江蘇井神鹽化股份有限公司第一分公司安全生產(chǎn)委員會工作制度》;賀總總結(jié)了20xx年的安全工作，并對20xx年安全工作做出了安排，分析了公司當(dāng)前面臨的安全形勢，提出了具體的措施和要求，對于我們抓好20xx年度的安全工作，具有重要的指導(dǎo)意義。會上還簽訂了責(zé)任狀，各部門、各分廠務(wù)必要結(jié)合工作實際，不折不扣抓好貫徹落實，確保所轄范圍內(nèi)安全穩(wěn)定生產(chǎn)
下面，我就20xx年度公司安質(zhì)環(huán)工作再提三點要求：
一、肯定成績、查找不足，進一步加強安質(zhì)環(huán)管理的責(zé)任意識：
20xx年公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平雖有所提升，但我們要清醒地看到，安全管理基礎(chǔ)仍不扎實，安全管理的“漏洞”以及習(xí)慣性“三違”仍存在。
一是在制度方面：要根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求及時修訂和完善各級人員的安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任制，及相關(guān)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格，要根據(jù)食品安全法食用鹽的新標(biāo)準(zhǔn)要求及時修訂一公司的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)公司生產(chǎn)管理的需要及時制定《危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》、《鹵水泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案》中并做好定期演練工作。
二是在檢查整改方面：要加強對生產(chǎn)、儲存、運輸、使用、廢棄等環(huán)節(jié)及重點設(shè)備、作業(yè)過程安全隱患的排查治理。當(dāng)前要結(jié)合春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，排查事故隱患，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”。各分廠要加強責(zé)任主體意識執(zhí)行力，安全環(huán)保部要加強安全監(jiān)管意識，做到閉環(huán)管理。
三是工作作風(fēng)方面：要做到 “嚴(yán)、細、實”，各級管理人員要進一步增強憂患意識、危機意識，做出表率、敢于擔(dān)當(dāng)，敢于動真碰硬，在標(biāo)準(zhǔn)和原則面前寸步不讓，在追究責(zé)任面前鐵面無私，對安全意識淡薄的管理人員、安全不作為、失職、瀆職的責(zé)任人根據(jù)公司安全專題會議紀(jì)要內(nèi)容實行引咎辭職或撤職。以前所未有的力度抓好安全工作，堅守安全“紅線”。
二、夯實基礎(chǔ)、強化措施，進一步保證安質(zhì)環(huán)責(zé)任制落到實處;
20xx年，面對宏觀經(jīng)濟增長放緩、鹽業(yè)體制改革提速、工業(yè)鹽市場持續(xù)低迷的外部環(huán)境，嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，股份公司上市運行規(guī)范嚴(yán)格，要把安質(zhì)環(huán)管理工作當(dāng)作重中之重，狠抓落實。
一要加強體系管理：體系建設(shè)在企業(yè)管理發(fā)展中起著十分重要的作用，我公司目前已經(jīng)構(gòu)建了QHSE和食品安全管理體系，經(jīng)過多年的運行有了較大的改善，要充分利用內(nèi)審、外審以及相關(guān)方的第三方審核的機會，完善體系、解決安質(zhì)環(huán)管理中實際問題。
要根據(jù)食品安全法食用鹽的新標(biāo)準(zhǔn)要求及時修訂一公司的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)公司生產(chǎn)管理的需要及時制定《危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》、《鹵水泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案》中并做好定期演練工作。
二是在檢查整改方面：要加強對生產(chǎn)、儲存、運輸、使用、廢棄等環(huán)節(jié)及重點設(shè)備、作業(yè)過程安全隱患的排查治理。當(dāng)前要結(jié)合春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，排查事故隱患，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”。各分廠要加強責(zé)任主體意識執(zhí)行力，安全環(huán)保部要加強安全監(jiān)管意識，做到閉環(huán)管理。
三是工作作風(fēng)方面：要做到 “嚴(yán)、細、實”，各級管理人員要進一步增強憂患意識、危機意識，做出表率、敢于擔(dān)當(dāng)，敢于動真碰硬，在標(biāo)準(zhǔn)和原則面前寸步不讓，在追究責(zé)任面前鐵面無私，對安全意識淡薄的管理人員、安全不作為、失職、瀆職的責(zé)任人根據(jù)公司安全專題會議紀(jì)要內(nèi)容實行引咎辭職或撤職。以前所未有的力度抓好安全工作，堅守安全“紅線”。
二、夯實基礎(chǔ)、強化措施，進一步保證安質(zhì)環(huán)責(zé)任制落到實處;
20xx年，面對宏觀經(jīng)濟增長放緩、鹽業(yè)體制改革提速、工業(yè)鹽市場持續(xù)低迷的外部環(huán)境，嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，股份公司上市運行規(guī)范嚴(yán)格，要把安質(zhì)環(huán)管理工作當(dāng)作重中之重，狠抓落實。
一要加強體系管理：體系建設(shè)在企業(yè)管理發(fā)展中起著十分重要的作用，我公司目前已經(jīng)構(gòu)建了QHSE和食品安全管理體系，經(jīng)過多年的運行有了較大的改善，要充分利用內(nèi)審、外審以及相關(guān)方的第三方審核的機會，完善體系、解決安質(zhì)環(huán)管理中實際問題。安全、質(zhì)量、環(huán)保重大事項，都要提交安委會討論，并形成紀(jì)要文件。要強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)。按照省公司“五落實”要求，落實“黨政同責(zé)”、落實“一崗雙職”、落實監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、落實日常監(jiān)管和落實考核獎懲制度。要切實強化黨政負責(zé)人的責(zé)任，把監(jiān)管工作落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，及時糾正查處違規(guī)違章行為。
二要強化督查考核：安質(zhì)環(huán)工作涉及方方面面，需要安委會發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)作用，需要各部門密切配合、通力協(xié)作，更需要嚴(yán)格落實安質(zhì)環(huán)目標(biāo)責(zé)任制。要堅持把生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容落實情況作為考核業(yè)績的一項重要內(nèi)容，進一步細化完善獎懲辦法，強化監(jiān)督考核，抓好各項目標(biāo)任務(wù)落實。
三要創(chuàng)新工作理念：做到機關(guān)崗位在一線，一線崗位在班組。大家的崗位應(yīng)向前移，特別從事生產(chǎn)人員和從事安質(zhì)環(huán)管理的人員不應(yīng)將對事后的處理作為工作的重心，堅持“一線工作法”，了解掌握生產(chǎn)設(shè)備狀況，參與生產(chǎn)難題攻關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕事故發(fā)生。上市企業(yè)，安全、質(zhì)量、環(huán)保已經(jīng)受到社會的監(jiān)督，必須要做到合法合規(guī)運行，要有創(chuàng)新管理理念，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全長效管理機制。
同志們，做好安質(zhì)環(huán)工作，既是企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任，也是事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展重要工作，同時還關(guān)系到包括我們自己在內(nèi)的每一位員工的切身利益，責(zé)任重大。希望同志們認(rèn)清形勢、明確責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、強化落實，以良好的業(yè)績，為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，做出新的更大貢獻! 謝謝大家。
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4.安委會會議講話