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單位軍訓(xùn)感言

時(shí)間: 晴恩1037 分享

  在公司的安排下,我們進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),我想軍訓(xùn)絕不僅僅是為了鍛煉我們的體格,更重要的是增強(qiáng)了我們的紀(jì)律性和組織性。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的單位軍訓(xùn)感言,希望大家喜歡。

  單位軍訓(xùn)感言篇一

  軍訓(xùn)不但培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神,而且能磨練人的堅(jiān)強(qiáng)意志。正所謂:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅(jiān)忍不拔之志。軍姿展現(xiàn)的是軍人的風(fēng)采,也展現(xiàn)出的義憤從容之美,堅(jiān)定之心,硬骨傲蒼穹,笑傲風(fēng)霜雪,你會(huì)覺(jué)得有股浩然正氣貫長(zhǎng)虹。五天的時(shí)光很快就過(guò)去了,短暫而又漫長(zhǎng)。成為生活中一次難忘的經(jīng)歷。這次公司舉行的培訓(xùn) ,總體包括兩部分:5天的軍事化管理培訓(xùn)和5天的拓展訓(xùn)練。每一個(gè)經(jīng)歷甚至細(xì)節(jié)都?xì)v歷在目。

  下面我從個(gè)人、公司、友誼三個(gè)方面談?wù)劚救舜舜蔚捏w會(huì):

  對(duì)自己來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這不僅僅是一次經(jīng)歷而且是一次歷練甚至是個(gè)人思想和素質(zhì)的一次升華。5天的軍訓(xùn)中我記憶最深的一句話就是“令必行,禁必止”。這讓我徹底體會(huì)到了軍人嚴(yán)明的紀(jì)律,自律的作風(fēng)。讓我意識(shí)到自己自由散漫的行事風(fēng)格應(yīng)該得到徹底的改變。軍訓(xùn)不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚一點(diǎn)和兩點(diǎn)的兩次緊急拉練,我是一瘸一拐的。這讓我覺(jué)得現(xiàn)實(shí)生活中所謂的吃苦根本不算什么,應(yīng)該以一種更加積極的態(tài)度面對(duì)生活中的困難。經(jīng)過(guò)5天的訓(xùn)練我微妙的感覺(jué)到自己的身體素質(zhì)產(chǎn)生了變化,變得越來(lái)越好。

  我認(rèn)為,對(duì)于整個(gè)公司來(lái)說(shuō),這五天的培訓(xùn)不僅讓大家獲得了許多娛樂(lè)行業(yè)方面的知識(shí),更增加了公司的凝聚力和集體榮譽(yù)感。“驛站傳書(shū)”、“信任兄弟”、“團(tuán)隊(duì)數(shù)數(shù)”、“拔河”、這幾個(gè)項(xiàng)目都是需要團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員集體參與獻(xiàn)智獻(xiàn)策協(xié)同努力才能完成的項(xiàng)目。這就要求我們每一個(gè)人必須有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,相互信任,團(tuán)結(jié)互助。這在無(wú)形中促進(jìn)了公司凝聚力的形成。為20xx年完成任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  作為公司一名實(shí)習(xí)生,我覺(jué)得這5天最大的收獲就是讓自己漸漸的融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)大家庭。不論是訓(xùn)練還是生活中我無(wú)時(shí)不刻感受到這個(gè)大家庭所帶來(lái)的溫暖與力量。經(jīng)過(guò)與兄弟們5天的相處,我覺(jué)得我們形成了真正的“革命戰(zhàn)爭(zhēng)情義”,特別是在跑長(zhǎng)城時(shí)把團(tuán)隊(duì)合作和兄弟情義體現(xiàn)得淋漓盡致,我們成為了真正的戰(zhàn)友!而我們面對(duì)的所謂的戰(zhàn)場(chǎng)就是沒(méi)有硝煙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  我相信只要公司所有“戰(zhàn)友”能夠團(tuán)結(jié)一心,依托縱合文化傳播有限公司強(qiáng)大的實(shí)力,我們定能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中取得勝利,縱合文化傳播有限公司也一定會(huì)在20xx年實(shí)現(xiàn)新的突破!

  單位軍訓(xùn)感言篇二

  為期兩個(gè)月的培訓(xùn)生活已經(jīng)結(jié)束了,還記得在臨走的時(shí)候,大家唱起了“祝你一路順風(fēng)”,那種感覺(jué)一下子又拉回來(lái)了大學(xué)畢業(yè)的情景。是啊,兩個(gè)月的時(shí)間,我們一同走過(guò)了軍訓(xùn)生活的艱辛與磨練,一同接受了來(lái)自市公司全方位、立體式的培訓(xùn),彼此間已經(jīng)建立了深厚的友誼,已經(jīng)成為了親密無(wú)間的朋友。

  兩個(gè)月,我們收獲了許多,成長(zhǎng)了許多。

  思想意志方面,在公司的安排下,我們進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),我想軍訓(xùn)絕不僅僅是為了鍛煉我們的體格,更重要的是增強(qiáng)了我們的紀(jì)律性和組織性。軍訓(xùn)場(chǎng)上,沒(méi)有感情,沒(méi)有親情,有的只是鐵的紀(jì)律。還記得軍訓(xùn)期間,我們兩名隊(duì)員為了協(xié)助部隊(duì)出一期黑板報(bào),連夜堅(jiān)持工作了5個(gè)小時(shí),直到第二天凌晨?jī)牲c(diǎn)。但是在早上出早操的時(shí)候,又見(jiàn)到了她們的身影。我們?cè)谫潎@兩名隊(duì)員堅(jiān)毅品格的同時(shí),從一個(gè)側(cè)面反映我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出的高度的組織性和紀(jì)律性,我想這也是國(guó)網(wǎng)公司安排軍訓(xùn)的初衷所在。

  業(yè)務(wù)技能方面,從一開(kāi)始學(xué)習(xí)集團(tuán)公司企業(yè)文化入手,先后學(xué)習(xí)了變電運(yùn)行基本知識(shí),調(diào)度運(yùn)行,營(yíng)銷管理等等課程。從時(shí)間上來(lái)說(shuō),課程安排緊湊,以至于我們中間只有一天的休息時(shí)間;從內(nèi)容上來(lái)說(shuō),課程涵蓋面廣泛,涉及到供電企業(yè)生產(chǎn)、管理的各個(gè)方面;從培訓(xùn)效果來(lái)看,由于內(nèi)容較多,所涉及到的某些問(wèn)題的講解不甚深入,但是使我們對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理有了一個(gè)比較系統(tǒng)的了解,進(jìn)而確立了今后的奮斗目標(biāo)。

  個(gè)人發(fā)展方面。還記得初入公司,劉局長(zhǎng)告誡我們要盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換。兩個(gè)月前,剛從大學(xué)校園走出,面對(duì)社會(huì),面對(duì)工作,心中不免彷徨。而現(xiàn)在,在接受了公司安排的一個(gè)月集中培訓(xùn)之后,我們已經(jīng)漸漸融入到這個(gè)電力大家庭里面,成為了其中一個(gè)角色,然而能否將這個(gè)角色扮演好,需要我們按照劉局長(zhǎng)的指示精神,找準(zhǔn)定位,確立自己的奮斗目標(biāo),踏實(shí)工作。就我個(gè)人而言,由于從事了三年的技術(shù)研究,還是希望能夠到一線去,運(yùn)用所學(xué)知識(shí),結(jié)合實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí),爭(zhēng)取為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  培訓(xùn)雖已結(jié)束,但是對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的開(kāi)始,我們將踏上各自的工作崗位,去實(shí)踐自己的理想。相信,我們一定會(huì)牢記公司領(lǐng)導(dǎo)囑托,牢記各位授課老師的教誨,勤奮學(xué)習(xí),刻苦工作,為打造我縣堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)定電網(wǎng)貢獻(xiàn)自己的青春和力量。

  最后,衷心感謝公司為我們安排此次培訓(xùn),贈(zèng)上一首小詩(shī),與各位新同事共勉:

  “是星星,總要發(fā)光;

  是玫瑰,總要開(kāi)放;

  是蛟龍,總要騰空;

  是鴻鵠,總要飛翔;

  路途的漫長(zhǎng),人生的風(fēng)霜,終會(huì)被毅力和自信,化為生命的芬芳;

  拼搏的剛強(qiáng),開(kāi)拓的激昂,終會(huì)為有志者,奏出精彩的樂(lè)章;

  展開(kāi)你飛翔的翅膀,看清你遠(yuǎn)航的方向,迎接你燦爛的曙光。”

  單位軍訓(xùn)感言篇三

  曾有人戲說(shuō):管理只有三種,好的管理、壞的管理和軍隊(duì)的管理——軍隊(duì)的管理包含了所有管理內(nèi)容。向軍隊(duì)學(xué)習(xí)管理、從軍隊(duì)借鑒管理經(jīng)驗(yàn),是人類組織管理的普遍行為。我們甚至可以這樣認(rèn)為,商業(yè)改變了社會(huì),軍隊(duì)的管理思想和管理方法則更是改變了商業(yè)思維。企業(yè)管理,與軍隊(duì)管理,有異曲同工之妙。向解放軍學(xué)習(xí)——道至簡(jiǎn),解放軍組織建設(shè)的基本管理經(jīng)驗(yàn)是:

  一、為人民服務(wù)。

  企業(yè)目標(biāo)就是贏利。企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造財(cái)富,一方面為員工服務(wù),另一方面又通過(guò)產(chǎn)品和稅收,更大化地為社會(huì)服務(wù)。這些,誰(shuí)能說(shuō)不是為人民服務(wù)呢?

  二、關(guān)心員工生活。

  沒(méi)有使命的組織走不遠(yuǎn),忽視組織成員物質(zhì)利益的組織無(wú)法生存。在人類組織中,一個(gè)具有理想主義色彩又有現(xiàn)實(shí)主義精神的組織,是不可戰(zhàn)勝的。

  三、嚴(yán)守紀(jì)律。

  現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的1XX年間,有一個(gè)現(xiàn)象非常有意思:一方面,外部環(huán)境的市場(chǎng)化程度越來(lái)越高,市場(chǎng)化發(fā)展成為企業(yè)家、而且是政治家追求和努力的目標(biāo)。另一方面,主導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)主要力量的大企業(yè),由于競(jìng)爭(zhēng)和壟斷需要,其內(nèi)部資源的配置,性也越來(lái)越強(qiáng)。在企業(yè)外部,是市場(chǎng)配置資源;在企業(yè)內(nèi)部,則主要是配置資源。由于這個(gè)特性,在企業(yè)內(nèi)部,強(qiáng)調(diào)了一致和統(tǒng)一,強(qiáng)調(diào)服從。在企業(yè)中,不是你愿意做什么,更多的是企業(yè)需要你做什么。企業(yè)的效率必須有紀(jì)律與執(zhí)行作保證。

  四、天下是談出來(lái)的。

  其實(shí),財(cái)富也是談出來(lái)的。用談心談話的制度和方式,簡(jiǎn)單便捷地實(shí)現(xiàn)了任何組織都希望達(dá)到的建立組織溝通,從而提高組織效率的目的。人類組織的出現(xiàn)就是溝通的結(jié)果。在小企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任很大程度是身體力行地“干”;待企業(yè)有了一定規(guī)模,領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)便是溝通:與投資者(股東)、員工、客戶和供應(yīng)商等溝通。

  五、建立一個(gè)有文化的組織。

  沒(méi)有文化的公司是愚蠢的軍隊(duì),而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。解放軍是中國(guó)近代最早認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)的重大作用并積極實(shí)踐,不斷發(fā)展軍隊(duì)文化建設(shè)的組織。對(duì)文化建設(shè)的專注與傾心,使這個(gè)組織具有比同時(shí)期其他組織更高的效率。

  六、用人要疑,在制度設(shè)計(jì)上防止壞人做壞事。

  在解放軍近80年的歷史上,出現(xiàn)過(guò)高層脫離、叛變這個(gè)組織的事情,但從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)“叛軍”。張國(guó)燾變節(jié)后,竟連自己的貼身警衛(wèi)也沒(méi)帶走;林彪是解放軍中的著名戰(zhàn)將、元帥,叛逃時(shí)他同樣也沒(méi)有能夠帶走自己的警衛(wèi)員。解放軍在制度建設(shè)上做到了能夠防止壞人做壞事、做大的壞事。政治委員制度在制度建設(shè)上是個(gè)創(chuàng)造,它能“防止壞人做壞事、做大的壞事”。

  七、保持準(zhǔn)戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)。

  企業(yè)從創(chuàng)立到奠定在行業(yè)內(nèi)具有話語(yǔ)權(quán)力的地位,大約需要15年到20年左右的時(shí)間,而這個(gè)時(shí)間段也常常是企業(yè)生命周期中從上升變?yōu)橄陆?衰敗)的轉(zhuǎn)折期。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?如何才能讓企業(yè)時(shí)刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)?

  八、成績(jī)是出來(lái)的。

  “成功的企業(yè)善于總結(jié)”——這是被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助在成立松下電器研究院時(shí)講的話。他說(shuō),企業(yè)做到這個(gè)規(guī)模一定要總結(jié)。我們要看看,我們究竟是做對(duì)了,還是做錯(cuò)了。對(duì)的,我們堅(jiān)持;錯(cuò)的,我們改正。

  我們要做到一點(diǎn),要矢志不渝的去做的一點(diǎn),那就是,闡明我們的思想;尋找志同道合的戰(zhàn)友;然后,在加入我們的團(tuán)隊(duì)以后,不棄不離,以協(xié)助戰(zhàn)友們成功為己任,以協(xié)助他們解決問(wèn)題為己任。做解放軍里的好班長(zhǎng)。在任何時(shí)候,要讓我們的每一個(gè)部門的員工目標(biāo)一致、思想一致、行為一致。多溝通、多了解、多幫助、多珍惜每一個(gè)員工的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,讓他們真正的去開(kāi)心干事業(yè);讓他們能放下心里的一切,快速的成長(zhǎng)為你真正的好幫手。因?yàn)橹挥形覀冞@些帶頭人解決了他們的思想問(wèn)題,能真正從實(shí)質(zhì)上去幫助他們,那么,他們就會(huì)將幫助客戶為己任,真正的用自己的愛(ài)心去服務(wù)客戶,幫客戶更好、更準(zhǔn)的投放廣告,幫客戶得到滿意的投資回報(bào)率。做好雙方溝通的橋梁。

  也只有我們把員工們當(dāng)客戶服務(wù),他們才會(huì)把客戶當(dāng)上帝來(lái)服務(wù)。也只有我們解決了員工們心中的疑問(wèn),他們才能揭開(kāi)客戶心中的疑問(wèn)。只有我們幫到員工們,員們才有可能幫到客戶。所以,細(xì)致耐心的去做每一個(gè)員的思想工作;隨時(shí)隨地的調(diào)整他們前進(jìn)的方向;及時(shí)有效的溝通;解決他們遇到的問(wèn)題。才是一個(gè)合格的帶頭人。

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