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會(huì)計(jì)工作總結(jié)優(yōu)秀范文

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會(huì)計(jì)工作總結(jié)優(yōu)秀范文

  作為會(huì)計(jì)工作者,要做好日常會(huì)計(jì)工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理會(huì)計(jì)工作總結(jié)優(yōu)秀范文的范文,歡迎閱讀!

  會(huì)計(jì)工作總結(jié)優(yōu)秀范文篇一

  在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在國(guó)、地稅有關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下,我鎮(zhèn)今年財(cái)政運(yùn)行情況總體良好。今年總目標(biāo)任務(wù)是1000萬(wàn)元,截止6月29日止,我鎮(zhèn)累計(jì)完成財(cái)政收入任務(wù)540萬(wàn)元。此項(xiàng)工作成績(jī)?nèi)〉脼橄掳肽甑呢?cái)稅及經(jīng)濟(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  年初鎮(zhèn)黨委政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)工作會(huì)議,研究部署今年財(cái)稅工作,根據(jù)工作分工,設(shè)立了財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),其他國(guó)、地、財(cái)有關(guān)人員成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,分工合作,責(zé)任明確。并采取了一系列有效的措施與手段,狠抓干部工作作風(fēng),要求財(cái)稅服務(wù)上門(mén),政策公平、公正、公開(kāi),嚴(yán)禁“索、拿、卡、要“。為外商企業(yè)創(chuàng)業(yè)、納稅創(chuàng)建一個(gè)和諧的環(huán)境。

  二、強(qiáng)化宣傳,加大執(zhí)法力度。

  今年我鎮(zhèn)財(cái)稅以“依法誠(chéng)信納稅,構(gòu)建和諧社會(huì)“為突破口,大力加強(qiáng)稅收宣傳,利用黑板報(bào)、宣傳手冊(cè),宣傳車(chē)等切實(shí)有效的宣傳工具,努力營(yíng)造從納稅的良好氛圍促使各企業(yè)自覺(jué)納稅,以納稅為榮。特別是對(duì)年所得12萬(wàn)元以上的納稅人的納稅申報(bào)和玉山縣外商投資企業(yè)的優(yōu)惠辦法進(jìn)行大量的宣傳,針對(duì)各企業(yè)、個(gè)體工商戶的自身特點(diǎn)制定了相應(yīng)的宣傳政策,使他們對(duì)稅收政策了如指掌。在加強(qiáng)宣傳的同時(shí),我們也加強(qiáng)了執(zhí)法力度,首先是對(duì)建筑工程,汽車(chē)運(yùn)輸,餐飲服務(wù)等采取切實(shí)有效的措施,全額核定稅收,全額收取。對(duì)于異地辦廠的招商引資項(xiàng)目的納稅大戶,我們堅(jiān)持掛點(diǎn)服務(wù),上門(mén)服務(wù),促使其加大生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)利潤(rùn),從而實(shí)現(xiàn)稅收新的增長(zhǎng)。其次是加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)以及罰沒(méi)收入管理力度,及時(shí)足額上繳國(guó)庫(kù)。再次是對(duì)有些企業(yè)法人,不照章納稅進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。

  三、挖掘稅源,培植新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn)。

  xx年上半年稅收序時(shí)進(jìn)度完成這是我招商引資的結(jié)果,但也存在不足,主要是財(cái)力不足,工商稅收在財(cái)政收入中的比重不大。加上國(guó)際金融風(fēng)暴的影響,造成諸多企業(yè)出口困難,資金回?cái)n慢,貨品積壓嚴(yán)重,從而稅收大幅度下降。為此,我鎮(zhèn)財(cái)稅工作人員在征管力度,民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部下大功夫,盡量挖掘稅源,做到應(yīng)收盡收,不留死角,其中5個(gè)磚廠,比去年同期稅收增長(zhǎng)100%,餐飲、服務(wù)也比同期增長(zhǎng)98%,汽車(chē)運(yùn)輸比同期增長(zhǎng)60%,個(gè)體工商戶比去年同期增長(zhǎng)50%。同時(shí)也加大招商引資力度,培植新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn),其中引進(jìn)的玉山博揚(yáng)有機(jī)硅有限公司上半年納稅額達(dá)100多萬(wàn)元,成為我鎮(zhèn)新的稅收亮點(diǎn)。

  四、了解稅收進(jìn)度,掌握稅收動(dòng)態(tài)。

  企業(yè)的稅收是政府的生命線,稅收動(dòng)態(tài)直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。為此,我們每月密切關(guān)注各企業(yè)的納稅情況,及時(shí)了解掌握稅收動(dòng)態(tài)。多為企業(yè)謀劃,多為企業(yè)著想。盡量?jī)?yōu)化企業(yè)的財(cái)稅結(jié)構(gòu),提高企業(yè)地方工商稅收在稅收中的比重,實(shí)現(xiàn)政企雙盈。

  在財(cái)稅工作中,取得了一定的成績(jī),存在不少問(wèn)題,主要是稅收結(jié)構(gòu)不夠合理,稅收稅源偏少,執(zhí)法力度不夠到位。相信在下半年工作中,我鎮(zhèn)財(cái)稅工作會(huì)逐漸走向良性循環(huán)道路,為構(gòu)建和諧平安文成作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  會(huì)計(jì)工作總結(jié)優(yōu)秀范文篇二

  時(shí)光荏苒,三個(gè)月的試用期很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的三個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間將跨過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以及集團(tuán)行政部的要求,現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

  作為建筑公司的會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)會(huì)計(jì)制度,熟悉會(huì)計(jì)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升會(huì)計(jì)管理水平的要求,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持,在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。本人感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^(guò)去的三個(gè)月,在部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

  實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理

  1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。

  2.在集團(tuán)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類(lèi),重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

  3.規(guī)范商業(yè)公司會(huì)計(jì)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

  二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

  (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

  (2)根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使會(huì)計(jì)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量而努力。

  (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

  三、會(huì)計(jì)核算與管理工作

  (1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、集團(tuán)會(huì)計(jì)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

  (2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)會(huì)計(jì)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層會(huì)計(jì)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)會(huì)計(jì)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好會(huì)計(jì)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

  新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向會(huì)計(jì)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化會(huì)計(jì)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化會(huì)計(jì)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的會(huì)計(jì)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將會(huì)計(jì)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,拓展會(huì)計(jì)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理“零”死角,挖掘會(huì)計(jì)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化會(huì)計(jì)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

  會(huì)計(jì)工作總結(jié)優(yōu)秀范文篇三

  歲月如梭,光陰如箭,20XX年即將過(guò)去,嶄新的20XX即將到來(lái),回顧過(guò)去,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下、在各部門(mén)的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂(lè)的公司。雖然公司目前沒(méi)有盈利,但我相信通過(guò)大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)!

  我來(lái)到公司已經(jīng)4個(gè)月了,在這4個(gè)月里我對(duì)公司會(huì)計(jì)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就20XX年度會(huì)計(jì)組做如下工作匯報(bào);一、20XX年度工作總結(jié)

  (一)會(huì)計(jì)工作

  1.日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證,裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款等。

  2.月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作會(huì)計(jì)報(bào)表。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報(bào)酒店會(huì)計(jì)報(bào)表。

  3.每月核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)。與谷泉核對(duì)開(kāi)業(yè)采購(gòu)物資合同付款工作。與供貨商核對(duì)往來(lái)。與水廠核對(duì)往來(lái)。

  4.稅控器管理、pos機(jī)安裝工作。完成稅控機(jī)的升級(jí)、授權(quán)工作,完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來(lái)的100萬(wàn)額度增加到500萬(wàn)額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來(lái)的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來(lái)的1萬(wàn)額度增加到10萬(wàn)額度)、根據(jù)客情完成每月購(gòu)票工作。完成6臺(tái)pos機(jī)安裝工作。

  5.20XX年初年審工作。積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員完成公司及其他子公司20XX年年報(bào)審計(jì)工作,并出具審計(jì)報(bào)告。

  6.20XX年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20XX年年終稅審工作,并出具稅審報(bào)告。并于3月完成20XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

  7.20XX年11月完成20XX年預(yù)算工作。由各部門(mén)配合完成20XX年預(yù)算工作,按時(shí)向公司上報(bào)酒店會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表。

  (二)成本核算工作

  1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核、上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表,審核入庫(kù)、出庫(kù)、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日?qǐng)?bào)表,并計(jì)算月底酒水庫(kù)存成本;月底對(duì)后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);依收入報(bào)表、總賬成本情況,計(jì)算分析成本率,重點(diǎn)對(duì)餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強(qiáng)。

  2.參與各種原材料、物料詢價(jià)及定價(jià)工作。

  (三)資產(chǎn)管理工作

  1.配合各部門(mén)完成酒店開(kāi)業(yè)采購(gòu)物資的驗(yàn)收工作。

  2.每月完善各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品臺(tái)賬。

  3.進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤(pán)、年末固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

  4.接收公司農(nóng)家院庫(kù)存,進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。

  (四)庫(kù)房管理工作

  1.負(fù)責(zé)日常備貨、驗(yàn)收及部門(mén)出入庫(kù)工作。

  2.日常出入庫(kù)單據(jù)的錄入工作。

  3.補(bǔ)庫(kù)物資及日常原材料的申報(bào)工作。

  4.協(xié)助公司進(jìn)行華山庫(kù)房的整理、農(nóng)家院部分庫(kù)存歸庫(kù)工作。

  5.配合成本會(huì)計(jì)對(duì)二級(jí)庫(kù)實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬工作。

  6.成本會(huì)計(jì)進(jìn)行月末庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。

  (五)人員培訓(xùn)、酒店活動(dòng)

  一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、考核,員工手冊(cè)培訓(xùn)考核,并聯(lián)系用友工程師對(duì)會(huì)計(jì)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。

  三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作,積極參與公司組織的生日宴會(huì)、籃球比賽、消防演習(xí)。

  二、工作中存在的不足及改進(jìn)

  (一)會(huì)計(jì)部人員分工很明確,每個(gè)人的工作專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),而在完成本職工作時(shí),不愿接受新的事物,自主學(xué)習(xí)能力弱,往往是被動(dòng)接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們做好本職工作的同時(shí),還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進(jìn)行多元化發(fā)展。團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,希望會(huì)計(jì)組的每位員工都綻放出自己的光彩。

  (二)部門(mén)之間存在信息不對(duì)稱,相互溝通不夠。會(huì)計(jì)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展,離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議,尋求多方支持,并加強(qiáng)與其他部門(mén)的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

  (三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和會(huì)計(jì)制度,需要花更多的時(shí)間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進(jìn)行小組會(huì)議,加強(qiáng)組員間的工作溝通。

  三、20XX年工作計(jì)劃

  (一)會(huì)計(jì)工作

  1.繼續(xù)做好日常會(huì)計(jì)工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作

  2.在會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部明確考核制度:會(huì)計(jì)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。

  3.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作,加強(qiáng)對(duì)“白條底庫(kù)”的管理工作。

  4.繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。

  5.嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。

  (二)組員的思想工作

  1.做好工作,首先要擺正心態(tài)。米盧曾說(shuō):“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名會(huì)計(jì)人員,那就努力去愛(ài)這份工作,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力去做好,工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功。

  2.培養(yǎng)組員的團(tuán)隊(duì)精神,適當(dāng)?shù)暮徒M員進(jìn)行郊游、踏春活動(dòng),促進(jìn)組員間的感情和團(tuán)隊(duì)精神

  最后在新的一年里,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好會(huì)計(jì)工作,以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好會(huì)計(jì)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。會(huì)計(jì)組每個(gè)員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。

  
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