改革開放以來,我國勞動關(guān)系呈現(xiàn)出新的特點,對我國工會發(fā)展也提出了新的要求。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理工會經(jīng)驗材料范文的范文，歡迎閱讀!

　　工會經(jīng)驗材料范文篇一

　　中國工會的特色就是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，依靠行政強力支持，做企業(yè)和員工權(quán)益調(diào)節(jié)器。濟南分公司針對這一特色，確定總的工作指導(dǎo)思想是：圍繞分公司運營中心任務(wù)，構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政重視支持、工會牽頭運作、部門配合聯(lián)動、職工有序參加”的齊抓共管的工作大格局，全面履行各項職能，實現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧共贏。

　　下面，通過二個典型事例分析，介紹分公司開展工會工作的思路和具體做法。

　　一、發(fā)揮橋梁紐帶作用，青銀高速平穩(wěn)過渡。

　　XX高速北線繞城高速于2008年底納入分公司管理，與資產(chǎn)一并調(diào)入的93名員工來自于高速集團XX分公司、項目辦、XX分公司、XX分公司以及地方公路局、系統(tǒng)外單位等等，可謂魚龍混雜。經(jīng)過了解，新進人員關(guān)注焦點有四：(一)我是“外人”，調(diào)入后能否與現(xiàn)有員工享受同等待遇;(二)調(diào)入后的工資套改能否合理;

　　(三)能否競爭到適合自己的崗位;(四)能否適應(yīng)新的工作環(huán)境。而同時，新進員工企業(yè)文化理念對現(xiàn)有員工思想是也有著極大的沖擊，和諧穩(wěn)定成為分公司首要任務(wù)。

　　經(jīng)過分公司研究，決定首先由工會介入，協(xié)助行政，實行“三步走”戰(zhàn)略完成青銀高速的平穩(wěn)過渡。

　　(一)成立工會小組，新人變成“一家人”。

　　首先成立遙墻收費站、靳家收費站、濟陽收費站、齊河?xùn)|收費站工會小組，在組織形式上合并為一家;其次動員新進員工全部申請加入工會組織，為分公司工會會員，發(fā)放工會會員福利，安排健康體檢等，與老員工享受同等待遇;健全“職工之家”，新進員工很多家在外地常駐收費站，為豐富他們的業(yè)余生活，分公司投入大量資金建設(shè)健身室、籃球場、乒乓球室、臺球室、閱覽室等，配齊住宿設(shè)施，優(yōu)美的工作生活環(huán)境、齊全的硬件配置，使員工愿意將收費站作為第二個“家”。

　　(二)發(fā)揮橋梁紐帶作用，做好員工的“知心人”

　　1、工會主席每周到各收費站進行一次調(diào)研，與站領(lǐng)導(dǎo)和員工促膝座談，及時了解員工思想動態(tài)，對于員工反映的正當(dāng)利益訴求，積極向有關(guān)部門反饋，及時制定合理辦法，維護好廣大職工的合法權(quán)益。對于新進員工關(guān)注的工資套改和崗位調(diào)整方面的問題，及時向分公司反映，根據(jù)公司套改辦法，對員工工資調(diào)整實行一對一解釋，并及時將套改的辦法及套改的結(jié)果進行公示，接受監(jiān)督;另外于2009年8月進行崗位競爭，8名新調(diào)入人員成功走向中層干部崗位，徹底解除了員工的后顧之憂。

　　2、2009年職代會召開之前，增補8名XX新進員工作為職工代表，使他們積極參政議政、行使民主權(quán)利。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀開展合理化建議、職工提案、問卷調(diào)查等活動，解決了北環(huán)班車、員工食宿條件改善、職工之家建設(shè)等一系列問題，發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，為員工平穩(wěn)過渡作出應(yīng)有的貢獻。

　　(三)參與文體活動感受企業(yè)文化，增強員工凝聚力。 分公司將“團結(jié)、高效、爭先、和諧”企業(yè)文化內(nèi)涵以文體活動作為載體，通過員工參與，使員工感知和體驗。分公司創(chuàng)新性地組織趣味運動會，“萬眾一心”之二分鐘跳大繩、“心手相連”之花樣30米接力賽;1個雙人項目：“心領(lǐng)神會”之奪鏢猜物;1個單人項目：1分鐘踢毽子等共4項趣味活動使員工在笑聲中感受集體的力量;XX站與XX收費站工會小組還開展了友誼籃球比賽;分公司開展了棋類和乒乓球選拔賽，為員工營造了一種個人與個人、個人與集體彼此互動，個人與集體共同成長和諧融洽的良好氛圍。

　　通過工會提前介入、行政隨時配合、黨建及文明創(chuàng)建宣傳后期強化，實現(xiàn)了青銀調(diào)入人員從“外人”到“一家人”的成功轉(zhuǎn)變，最終完成了青銀高速的平穩(wěn)過渡。

　　二、以“巾幗建功”活動為載體，實現(xiàn)企業(yè)與員工共贏。 在公司的指導(dǎo)和支持下，機場收費站和XX收費站榮獲分別獲得“全國巾幗文明崗”榮譽稱號。總結(jié)創(chuàng)建活動有效開展的關(guān)鍵在于：一是將創(chuàng)建活動作為促進運營管理工作的有效載體;二是通過創(chuàng)建活動的開展實現(xiàn)企業(yè)與員工互利共羸。

　　(一)以運營工作需要作為創(chuàng)建活動的目標。

　　文明服務(wù)是窗口部門的基本要求，是運營管理工作的重要指標。將“巾幗建功”活動目標定位于打造“”的特色服務(wù)品牌，形成員工“”理念，有效促進了運營管理工作，反之，行政的強力支持，為創(chuàng)建活動開展創(chuàng)造了堅實基礎(chǔ)。

　　1、黨政工團共同參與，形成濃厚創(chuàng)建氛圍。由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理任組長，黨委書記任副組長，各部門業(yè)務(wù)骨干及收費站管理人員共同組成創(chuàng)建工作小組，收費站由各中隊抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，成立創(chuàng)建小組，形成全員參與的創(chuàng)建濃厚氛圍。

　　2、行政強力支持，為創(chuàng)建活動提供堅實基礎(chǔ)。行政平均每年拿出30萬元以上，支持工會“職工之家”建設(shè)及各項文體活動的開展。在巾幗創(chuàng)建活動中，分公司對員工宿舍和辦公環(huán)境進行改造，專門增置舞蹈室，配備新電腦和新書，更換生活設(shè)施，為活動開展創(chuàng)造了堅實的基礎(chǔ)。

　　3、強化工會教育培訓(xùn)職能，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。突出女性特色，聘請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的化妝師、禮儀師進行專業(yè)培訓(xùn)，窗口形象有直接提升;寓教于樂，開展形式活潑的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、收費技能競賽，收費業(yè)務(wù)技能有直接提升;設(shè)立文化走廊，購買勵志書刊，建設(shè)炫舞坊、動吧、靜吧、自然吧，讓員工產(chǎn)生“我愉快、我上崗;我上崗、我微笑”的愉悅感，服務(wù)質(zhì)量有直接提升。

　　4、用績效考核強化創(chuàng)建效果。將“巾幗創(chuàng)建”活動目標進行分解，結(jié)合微笑服務(wù)活動內(nèi)容，重新修訂《員工績效考核標準》，將被考核人員崗上文明服務(wù)、崗下參與創(chuàng)建情況納入量化考核指標，參與創(chuàng)建的積極性和效果納入評議指標，通過考核成績與獎金掛勾、與評優(yōu)掛勾，大大促進了創(chuàng)建活動效果。

　　(二)創(chuàng)建活動促進企業(yè)與員工共羸。

　　1、以點帶面，將機場站為典型制作的“巾幗展風(fēng)采，高速新風(fēng)尚”精細化樣板在全公司工會工作中推廣，在機場站的帶動下，分公司廣泛開展?fàn)巹?chuàng)活動，共產(chǎn)生“巾幗建功崗位明星”7人、“微笑服務(wù)形象大使”9名，xx收費站2011年獲得“全國巾幗文明崗”榮譽稱號。

　　2、培養(yǎng)成就員工，讓每一名員工都成為金子，讓每一塊金子都閃閃發(fā)光，使員工真正感受到企業(yè)的溫暖，成為凝聚、和諧的“大家庭”。

　　場收費站的xx是2008年到xx分公司的，作為一名普通收費員，我們在發(fā)現(xiàn)她聲音甜美、微笑親切的特點后，重點培養(yǎng)，推薦參加集團公司巾幗建功演講比賽，在這期間，分公司專門抽調(diào)了一個團隊圍繞在她周圍，從文字到發(fā)聲，從服裝到動作，全力為她提供支持，最終她獲得了一等獎的好成績。在公司的微笑服務(wù)大使評選中，連續(xù)兩年獲得形象大使稱號，被評為2010年“濟南十大名片”，多次作為微笑服務(wù)明星到集團、xxx高速等多家單位作文明服務(wù)演示。“巾幗建功”創(chuàng)建活動給了她從普通收費員到中隊長、微笑服務(wù)明星的提升自我的平臺。同時，她對集體產(chǎn)生了深厚的感情，把站當(dāng)成了家，作為機場收費站的講解員，無論休假與否，她都滿懷熱情的向前來參觀的人員介紹自己的“家”，做到真正以單位為“家”，甘心情愿為家做出貢獻。

　　實踐證明，分公司工會在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞行政、依靠行政、攜手婦團開展的民主管理、勞動競賽、崗位練兵、群眾性創(chuàng)新活動等，不僅對運營中心工作起到了強有力的推動作用，同時“十佳員工”、“崗位明星”、“形象大使”等模范典型激勵員工的工作積極性和熱情，提升了員工上升通道，真正實現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧共贏。

　　工會經(jīng)驗材料范文篇二

　　學(xué)校的和諧發(fā)展，關(guān)鍵在教師隊伍的向心力，只有堅持以人為本的管理理念，凝聚全體教職工的智慧，激發(fā)全體教職工的工作熱情，團結(jié)一心，才能推動學(xué)校工作的全面發(fā)展。幾年來，我校工會緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展的總目標，以鑄師魂、提師能、健師身、聚師力為內(nèi)容，以豐富多彩、富有成效的活動為載體，凝教工之精神、集教工之智慧，聚教工之力量，開創(chuàng)了學(xué)校工會工作的新局面。

　　一、組織起來，讓工會成為教職工真正的溫馨之家。

　　教職工是學(xué)校的主人，學(xué)校的發(fā)展離不開教職工的參與和支持。多年來，我校工會組織力求服務(wù)學(xué)校中心工作，想教職工所想，急教職工所急，讓工會真正成為教職工信賴的家，讓工會真正成為教職工的貼心人。

　　1、參政議政，促進民主治校。讓廣大教職工有效參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，是學(xué)校民主建設(shè)的重要內(nèi)容，也是維護教職工合法權(quán)益的必然要求。為了讓廣大教職員工擁有充分的知情權(quán)、建議權(quán)、參與決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，我們從規(guī)范和加強教代會制度建設(shè)入手，每年8月25日是學(xué)校法定教代會日，學(xué)校的重大決策、發(fā)展中的重點、難點問題，教職工關(guān)注的焦點等，我們都拿到教代會上去討論、協(xié)商解決，

　　極大地發(fā)揚了民主，保障了教職工的合法權(quán)益。在六屆四次教代會上，教職工代表討論通過了《教職工績效工資管理方案》，這個方案關(guān)系到教職工的切身利益。討論通過經(jīng)歷了漫長的過程，一遍又一遍根據(jù)代表的意見建議幾易其稿，直到通過為止。老師們說：“這個方案的出臺，符合我們的意愿，尊重了我們的建議，讓我們真正體驗到了當(dāng)家作主的感覺。”現(xiàn)在老師們有什么心里話、煩心事都愿意跟工會講。在我們學(xué)校流行一句話：“工會是家長，有困難找工會。”

　　2、民主評議，傾聽群眾心聲。“學(xué)生喜愛、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心”是我校評價教師工作的三大原則。每年師德活動月，我們都要開展以座談、問卷形式的“學(xué)生評教師、家長評學(xué)校”活動。三年來，我們共收集意見建設(shè)102條，其中，整改落實77件，電話答復(fù)35件，約談教師12人次。每年12月份，全體教職員工對學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的中層干部都要進行民主評議。會上，校長總結(jié)報告和所有學(xué)校干部的發(fā)言，全面、務(wù)實，讓大家看到了學(xué)校近幾年來通過全體教職工努力拼搏，持續(xù)發(fā)展，鼓舞了大家的意志，起到了激勵人心的作用。

　　3、校務(wù)公開，力保陽光施政。為了配合學(xué)校進一步做好校務(wù)公開的工作，工會不僅利用公開欄、教工大會、每個月的工會例會、學(xué)校辦公室黑板報等形式，對教職工關(guān)注的焦點問題,做到及時傳遞，同時通過學(xué)校工會的網(wǎng)絡(luò)，及時向教職工傳遞信息。幾年來，我們學(xué)校校務(wù)公開工作在全體教職工中的滿意率達98%以上。

　　4、重視提案，廣納教師智慧。每次教代會召開之前，我們都積極組織開展教代會“提案”活動。這四年里，我們對這項活動采取了新的做法，第一、要求每位代表根據(jù)校長的宏偉藍圖，對學(xué)校管理、教育管理等方面積極發(fā)揮聰明才智，踴躍為發(fā)展獻計獻策。第二、開展優(yōu)秀提案評比活動，對優(yōu)秀提案的個人、集體給予精神和物質(zhì)上的鼓勵。廣大教職工以主人翁精神，積極參與，提出了很多合理化建議。比如去年第六屆四次教代會上，陳德章代表提出的《建議為每位教師定期體檢》的提案就被代表們評為優(yōu)秀提案，一致通過把每年3月定為教職工體檢月。每次教代會上，校長都要對提案進行認真分析，并逐條向教工進行答復(fù)，只要有利于整個學(xué)校發(fā)展，學(xué)校都會積極采用。人人關(guān)心教育，人人關(guān)注管理，個個獻計獻策，為我校的發(fā)展做了一定的努力。

　　二、育德提能，讓教師成為學(xué)生的終身楷模。

　　胡錦濤在全國優(yōu)秀教師代表座談會上要求“教師要樹立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯、樂于奉獻，靜下心來教書、潛下心來育人，努力做受學(xué)生愛戴，讓人民滿意的教師。”學(xué)校教育的競爭力，關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的教師隊伍，塑造高素質(zhì)的教師隊伍其核心是師德建設(shè)?；谶@一認識，我校近年來，以師德建設(shè)為重點，以教育活動為載體在全力打造師德高尚、作風(fēng)優(yōu)良的教師隊伍上下功夫，真抓實干求實效，塑德凈風(fēng)鑄師魂。

　　1、溫師德規(guī)范，學(xué)先進典型，樹良好形象。

　　教師的職業(yè)道德、工作作風(fēng)直接影響教師的形象。學(xué)校借全縣“三查三治”、“三評三創(chuàng)”的大勢，扎實開展塑師德、凈師風(fēng)活動。

　　每周五例會的前10分鐘是固定的政治學(xué)習(xí)，由值周領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)學(xué)習(xí)有關(guān)師德師風(fēng)建設(shè)文章或做心理輔導(dǎo)講座，讓老師們明確了作為一名教師應(yīng)具備怎樣的職業(yè)道德，怎樣去做才是一名合格的人民教師。我們每年師德活動月評出10名師德標兵，為老師們樹立身邊的榜樣;我們還組織學(xué)習(xí)唐舉金、黃敦全、杜賢娣事跡，為全體教師樹立起一座座修身立業(yè)的燈塔，引領(lǐng)教師前進。我們還引導(dǎo)全體教職工深入剖析自己、查擺自己在品德修養(yǎng)和工作作風(fēng)中存在的問題，并制定整改方案，教師向全組成員匯報，級主任向校委會匯報。同事之間互幫互查、剖析原因，掀起了批評與自我批評的高潮。但是，也有個別老師認識不到位，認為只是走過場、擺形式，問題認識不深刻，反省不徹底，剖析整改不切實際。在匯報中受到嚴肅批評，被一致否決，導(dǎo)致了整個年級組不能過關(guān)，影響到了小組的整體利益。于是又一次深刻反思開始了，小組成員一起研究一起討論，有時下班后還在繼續(xù)。歷時一年的作風(fēng)整頓活動，教師的工作作風(fēng)得到很大的提高與轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在新一輪的師德師風(fēng)教育專項活動又開始了，我們將乘風(fēng)而上，讓良好的師風(fēng)永駐校園。

　　2、行愛心實踐，履教師職責(zé)，創(chuàng)溫馨校園。

　　愛與責(zé)任是教師職業(yè)道德的核心。作為一名教師，愛這份職業(yè)，愛你的學(xué)生，是你義不容辭的責(zé)任。學(xué)校工會組織開展了“讓愛充滿校園”系列活動，樹立了教師形象，鑄起了城關(guān)實小愛的師魂。幾年來，我們在教師中大力弘揚“愛”的精神，以愛為主線的活動層出不窮。“愛與責(zé)任”師德演講比賽，一個個愛生案例娓娓道來，映射出我校優(yōu)秀教師的風(fēng)采。“師德潤童心——愛心傳遞”，所有老師與學(xué)習(xí)困難、家庭貧困學(xué)生結(jié)對子，一幫一，多幫一，學(xué)習(xí)上給予輔導(dǎo)，生活上給予幫助，激發(fā)起了學(xué)困、家困學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和積極性。“愛心與微笑——我們的追求”，把愛心和微笑送給學(xué)生和家長，把愛心和微笑送給同事和社會，打造教師良好形象，樹立教師教育服務(wù)品牌是我們永不松懈的追求。

　　良好師德師風(fēng)的形成不是一蹴而就的，它還需有長效機制的約束。為此，我們多年來一直堅持春秋兩季師德教育月活動，每年四月和十月，都要在全體教師中開展了“我心目中的教師形象”大討論，在全體師生中開展 “我最滿意的老師” 評選活動，青年教師李俊、徐清雙雙喜獲襄陽市“學(xué)生最滿意教師”的殊榮。“教師形象大討論”，促進了教師師德的自我反省，“開門評議、民主評選”完善了師德考評制度，有力地保證了師德師風(fēng)的良性發(fā)展。

　　3、創(chuàng)新教師培訓(xùn)，深化崗位練兵，提升教師素質(zhì)。

　　為了鼓勵教師由“匠”型向“研”型轉(zhuǎn)變，造就一批教育專家型人才，營造有利于教師專業(yè)發(fā)展的校園整體環(huán)境，工會創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)代教育技能。一是開展“共讀一本好書活動”， 每學(xué)年學(xué)校工會免費為教師發(fā)放一本教育理論專著，定期舉辦“實小講堂”，交流讀書心得;二是堅持“走出去、請進來”的專家引領(lǐng)活動，每年都有計劃地組織教師到一些名校學(xué)習(xí)取經(jīng)，邀請教育專家或在特級教師來校講學(xué)，做到資源信息共享，相互促進。三是協(xié)助做好“教學(xué)比武”，學(xué)校工會利用自身網(wǎng)絡(luò)組織積極引導(dǎo)教師參與“課內(nèi)比教學(xué)”活動，通過師徒結(jié)對、擂臺比武、開放教學(xué)、課題研討，促進教師專業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)在，我校已培養(yǎng)國家級骨干教師培養(yǎng)對象1人，省級骨干教師6人，市縣級骨干教師35人，市級名校長1 人，市級名師2人，市級學(xué)科帶頭人4人。

　　三、活動起來，讓活動成為凝心聚力的有效載體。

　　文體活動是工會活動的主要內(nèi)容?；顒硬粌H豐富了教職工的業(yè)余生活，更是全體教職工凝心聚力的有效載體。多年來，我校工會組織時刻關(guān)注教職工的身心健康，除正常的健康體檢、走訪慰問、關(guān)懷幫困外，還不斷創(chuàng)新活動形式，如：根據(jù)老師們個人愛好，各班分別開展各具特色的陽光體育活動，努力提升教職工的幸福指數(shù)，為老師們搭建起了一個歡樂的平臺。

　　每周二至周四下午第三節(jié)課是學(xué)校法定的陽光體育活動時間，勞累了一天的老師們走出教室、辦公室，校園里成了歡樂的海洋。操場上，師生同跳韻律操，同轉(zhuǎn)呼拉圈，共跳竹竿舞，引起陣陣喝彩，歡笑不絕;愛好舞蹈的老師帶領(lǐng)自已的學(xué)生來到舞蹈室，隨著悠揚的音樂翩翩起舞，美輪美奐的舞姿舒展一天的心情。

　　每年“三八”節(jié)，我們都要組織如托球往返跑、自行車慢行、踢毽子比賽、拔河比賽、登山比賽、跳繩接力，這是集體力量的角逐;每年“五四”，我們都要組織教師外出踏青、集體野炊，走進自然，放松心情;每年教師節(jié)、元旦的文藝匯演，唱歌、跳舞、相聲曲藝是老師們才藝比拼的舞臺，更是集體智慧的展示;每逢節(jié)日，校長為教職工獻賀詞，每逢教師生日，學(xué)校為教師送鮮花，讓生活在城關(guān)實小的人們不是一家人勝似一家人。

　　今年元旦的“卞和之歌”教工迎新年聯(lián)歡會暨“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家”表彰會在校長充滿激情的致辭后拉開了序幕。首先全體教師齊唱城關(guān)實小校歌《卞和之歌》，在接下來的近三個小時演出中，精彩不斷，高潮迭起。各年級組自編、自導(dǎo)的歌舞、朗誦、三句半等一個個精彩節(jié)目，表達了全體教師攜手共創(chuàng)城關(guān)實小美好明天的豪情和壯志，掌聲陣陣，笑聲不斷。

　　去年“五四”，全校一百多位教師分乘五輛大巴一起走進風(fēng)景秀麗的石門水庫進行野外踏青活動。我們到達目的后，大家席地而坐，一邊領(lǐng)略大自然的優(yōu)美景色，一邊暢敘友情，盡情投入到大自然的懷抱當(dāng)中。中午，我們分組分享了簡單的自助餐，吃著大家自己的做的野味和野餐，感受到了青春的快樂和集體的溫暖。文體組、五年級的老師們表現(xiàn)出積極的熱情，自帶物品并分組比賽。每個人都是分工明確并精心制作著每一道飯菜，有炒菜、涼拌菜、水果拼盤、沙拉、稀飯等。準備就緒后，老師們圍聚在一起分享著勝利的成果并在鏡頭里留下精彩的瞬間。

　　今春，在教育局指導(dǎo)下，我們在全體教工中推廣工間廣播操。在體育教師和音樂教師悉心指導(dǎo)下，我校教師僅用兩個下午就掌握了全部動作要領(lǐng)。經(jīng)過廣泛的意見征求，我們把教師廣播操定在上午學(xué)生課間操后，安排專人考勤。由于所有校委會帶頭參與，再加之恰逢我校教師剛剛體檢完畢，全體教師參與熱情很高，目前，教師工間廣播操步入常規(guī)，融入常態(tài)。

　　活動是快樂的，活動是溫馨的。老師們在活動中，身心得到了休憩，一天的勞累讓活動沖淡，工作中原有的隔閡在活動中消失，換來的是美好的心情、同事之間的信任與團結(jié);換來的是集體的凝聚、工會的活力。

　　我從事工會工作已經(jīng)四年了，我深深體會到要實現(xiàn)工會“切實維權(quán)、服務(wù)職工”的宗旨，工會主席必須當(dāng)好“四種人”：一是會員景仰的“模仿秀”。工會主席要真正讓會員聽從教育和管理，必須發(fā)揚民主精神，保持在會員心目中的良好形象，當(dāng)教師心中認可的維護者。視其為“良師益友”，自然會“親其師，信其道”，其管理學(xué)校協(xié)調(diào)各種關(guān)系以及順利開展活動等諸多方面也就省事多了。二是協(xié)調(diào)會員關(guān)系的經(jīng)紀人。工會主席要深入職工群眾，了解職工群眾的情況，不辜負廣大職工群眾的期望，做好黨政聯(lián)系職工群眾的“橋梁”和“紐帶”作用，上情下達，下情上傳。爭做三個“第一”：第一知情人、第一報告人和第一關(guān)心人。三是服務(wù)會員的貼心人。工會主席要在為提高教職工綜合素質(zhì)、能力建設(shè)上做好服務(wù);要在增強學(xué)校辦學(xué)水平，加快教師隊伍建設(shè)，提升教師職業(yè)幸福感上做好文章，為“辦讓人民滿意的教育，創(chuàng)人民滿意的學(xué)校，當(dāng)讓人民滿意的教師”盡心盡職。四是提升會員素質(zhì)的責(zé)任人。工會主席必須配合學(xué)校黨支部、教導(dǎo)處、教研室?guī)尤w會員樹立隨時學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，在推進“素質(zhì)工程”上如何做好文章，改變以往被群眾認為是福利工會的觀念，要深層次地思考如何協(xié)助學(xué)校黨政來提升教職工的主人翁意識、教職工隊伍的整體素質(zhì)，促使會員們自覺成為學(xué)習(xí)型教師。

　　路漫漫其修遠兮，美麗風(fēng)景還在遠方。我們只是走了一段摘取了幾片楓葉。我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校黨支部、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要努力奮斗，開拓創(chuàng)新，定能帶動全體教職工走向美好的明天。

　　工會經(jīng)驗材料范文篇三

　　加強基層組織建設(shè) 維護社會和諧穩(wěn)定 旬邑縣城關(guān)鎮(zhèn)地處縣城，轄14個行政村、1個居委會，常住人口32563人，農(nóng)業(yè)人口12522人。近年來，我鎮(zhèn)始終堅持以建設(shè)“平安城關(guān)”、“和諧城關(guān)”為目標，扎實開展綜治維穩(wěn)工作，對涉及群眾切身利益的重大工程、重大事項等進行事前評估，從源頭上預(yù)防和化解了社會矛盾，實現(xiàn)了由“保穩(wěn)定”到“創(chuàng)穩(wěn)定”的轉(zhuǎn)變，確保了各項工作持續(xù)深入推進。先后被省委、省政府命名為“省級教育強鎮(zhèn)”、“省級衛(wèi)生示范鎮(zhèn)”，多次被評為市級、縣級普法依法治理先進單位、平安建設(shè)工作先進集體、綜治維穩(wěn)工作先進單位。在具體工作中，我們主要做好以下幾方面工作：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新運行機制

　　2011年，我鎮(zhèn)成立了“綜治維穩(wěn)中心”，在全縣率先設(shè)立了便民服務(wù)大廳，配備了專職綜治維穩(wěn)中心主任和5名專職綜治專干，并結(jié)合鎮(zhèn)情實際，將綜治、維穩(wěn)、信訪、司法、民政、土地、社保、派出所等各站室按照8+x模式運行機制集中辦公，實行矛盾統(tǒng)一受理，糾紛聯(lián)動調(diào)處。經(jīng)過一年的運行，共受理各類矛盾糾紛案件168件，成功調(diào)處168起。為了使矛盾糾紛化解在基層，處置在萌芽狀態(tài)，鎮(zhèn)黨委決定在全鎮(zhèn)各村設(shè)立村級綜治維穩(wěn)工作站，目前，全鎮(zhèn)共設(shè)立村級維穩(wěn)工作站14個，工作人員76人，專職調(diào)解員14人，信息員14人，并建成巡邏隊14支，民兵應(yīng)急小分隊14支。這些都為我鎮(zhèn)更好的維護社會和諧穩(wěn)定提供了堅強有力的組織保障。

　　二、強化宣傳，夯實工作基礎(chǔ)

　　按照“發(fā)現(xiàn)要早、化解要了、控制要穩(wěn)、處理要好”的工作要求,首先，加大新形勢下黨在農(nóng)村的各項方針政策宣傳力度，加大優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策和相關(guān)法律法規(guī)宣傳力度，以村級維穩(wěn)工作站為依托，發(fā)動調(diào)解員信息員作用，利用工作過程和各類會議廣泛宣傳，使新形勢下各類優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策及相關(guān)法規(guī)家喻戶曉，增加群眾知曉率，發(fā)揮群眾自覺維護公平正義，參與社會治安和主動化解矛盾糾紛的積極性，為進一步做好維穩(wěn)工作奠定扎實的群眾基礎(chǔ)。其次是做好日常各類工作。去年以來，我鎮(zhèn)推行周排查月上報工作制度，對排查出的各類情況，認真梳理歸類，明確問題產(chǎn)生原因、涉及人數(shù)、處理辦法、具體措施，做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。在接待上訪群眾時，無論是個體單訪，還是群眾集訪，做到“熱情接待、耐心接談，努力解決”，善于聽取群眾意見，細心講解政策，在堅持工作原則的基礎(chǔ)上，極力使群眾滿意。所有工作人員堅持做到“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶招待、一句問候暖心、一顆誠心幫人、一聲再見相送”的“六個一”服務(wù)。第三，抓重點，促和諧，確保建設(shè)項目順利進展。近年來，我鎮(zhèn)先后完成土地征用1400多畝，拆遷200多戶，確保了翠屏湖、中達工業(yè)園區(qū)、運煤專線、旬中新校區(qū)、西區(qū)改造、彬旬引線、房產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)水街、城市濕地、熱力管網(wǎng)等一大批縣域重點建設(shè)項目的順利實施，在這些項目建設(shè)土地征用拆遷工作中，我們加強與群眾的溝通聯(lián)系，傾聽群眾意見，注重輿論引導(dǎo)及政策宣傳工作力度，對群眾反映的問題給予及時反饋解決，消除群眾的疑慮，盡最大努力確保群眾利益最大化。

　　三、完善制度，建立長效機制

　　在認真扎實抓好平安創(chuàng)建綜治維穩(wěn)等群眾工作的同時，我鎮(zhèn)還不斷建立健全各類工作制度，深入推行“四項制度”。一是群眾問事日制度;二是集中議事日制度;三是定期評事日制度;四是責(zé)任追究制度。同時，落實“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村”負責(zé)的矛盾糾紛排查調(diào)處機制，制定了完備的工作方案和工作措施，達到了應(yīng)付突發(fā)事件成功化解的目的。各類治安預(yù)防能力顯著增強，轄區(qū)社會治安綜合治理水平不斷提高，人民群眾社會生活環(huán)境得到不斷優(yōu)化和改善。

　　今后，我鎮(zhèn)將進一步加強基層建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、軟硬件建設(shè)等一系列基礎(chǔ)工作，夯實群眾基礎(chǔ)，進一步完善矛盾糾紛大調(diào)解體系，要常記為民之責(zé)，身懷愛民之心，善謀安民之道，多辦利民之事，努力做好新形式下的群眾工作，切實維護社會的和諧與穩(wěn)定。