不論做什么工作，都要努力工作，在工作過程工作，積累成功的經(jīng)驗，吸取失敗的教學(xué)，提高工作能力和效率。那么成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)案例有哪些呢？下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)的范文，歡迎閱讀。

　　成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)篇1

　　1、巨人集團(tuán)成功和失敗的經(jīng)驗和教訓(xùn)有哪些?

　?、?企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者要有創(chuàng)新精神，善于抓住機(jī)遇敢于冒險。90年代初計算機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，巨人集團(tuán)緊跟時代步伐，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，推陳出新，短短幾年時間里便成為IT產(chǎn)業(yè)龍頭。

　?、?對外部環(huán)境保持高度警惕性，及時作出反應(yīng)。93年，外國惠普等電腦公司進(jìn)駐中國，競爭加劇。巨人集團(tuán)為了生存和發(fā)展，向新領(lǐng)域進(jìn)軍，開始多元化經(jīng)營。

　　【教訓(xùn)】

　?、?多元化經(jīng)營必須量力而行，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能脫離企業(yè)現(xiàn)狀，盲目向外擴(kuò)張。綜合多元化對企業(yè)要求比較高，這對剛剛起步的巨人集團(tuán)來說，無疑是在冒很大的風(fēng)險。雪上加霜的是。其領(lǐng)導(dǎo)者對于房地產(chǎn)和生物保健領(lǐng)域的資金運作和經(jīng)營策略不熟悉，必然導(dǎo)致其失敗。

　?、?公司的多元化發(fā)展必須與其核心競爭能力緊密聯(lián)系，在保持核心產(chǎn)品市場份額的基礎(chǔ)上依靠現(xiàn)有的資源及優(yōu)勢，向其他領(lǐng)域進(jìn)軍，維持和發(fā)展公司的競爭優(yōu)勢，確保公司長期穩(wěn)固發(fā)展。

　　③ 制定合理有效的財務(wù)戰(zhàn)略，有效分配和調(diào)度資金，確定合理的資金結(jié)構(gòu)。巨人集團(tuán)在向房地產(chǎn)和生物保健領(lǐng)域進(jìn)軍的時候，頻繁出現(xiàn)現(xiàn)金流的短缺和利潤的缺乏，加以不能合理的融資，籌措資金，埋下了財務(wù)危機(jī)的導(dǎo)火索，最終導(dǎo)致其陷入危機(jī)。

　?、?完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，讓人才得到重視。巨人的決策沖動而飄忽，其過程幾乎完全是其總裁史玉柱一人的構(gòu)想，缺乏管理部門和運營部門的反饋。

　　2、多元化經(jīng)營的要點是什么?如何為處理主導(dǎo)產(chǎn)品與相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)系?

　　【要點】：

　　〃首要〃 明確企業(yè)的愿景與使命，了解企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略。

　　〃分析〃 進(jìn)行SWOT分析：了解公司的內(nèi)部條件因素與外部環(huán)境因素，使

　　企業(yè)內(nèi)部的強(qiáng)項和弱項與企業(yè)外部機(jī)會和威脅相協(xié)調(diào)，將機(jī)會和資源進(jìn)行最佳匹配，從而選定可以進(jìn)行多元化經(jīng)營的市場和產(chǎn)品。

　　〃制定〃 制定目標(biāo)與戰(zhàn)略，完成計劃。

　　〃執(zhí)行〃 執(zhí)行過程中要注意的是，在優(yōu)先發(fā)展主業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行副業(yè)的

　　發(fā)展以使其配合主業(yè)，而不能主次不分，更不能本末倒置。

　　〃反饋〃 在進(jìn)行多元化經(jīng)營的過程中，要不斷地進(jìn)行反饋和控制，及時

　　發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行調(diào)整。

　　【處理方法】

　　企業(yè)之間的競爭通常表現(xiàn)為核心能力所衍生出來的主導(dǎo)產(chǎn)品的競爭。企業(yè)只有具有核心競爭力，才能具有持久的競爭優(yōu)勢。企業(yè)采取多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，必須依據(jù)其核心能力和競爭優(yōu)勢。因此，企業(yè)必須擁有具有競爭優(yōu)勢的主導(dǎo)產(chǎn)品，發(fā)揮其自身優(yōu)勢的同時，圍繞這個主導(dǎo)產(chǎn)品利用現(xiàn)有的資源及其他優(yōu)勢，比如現(xiàn)有市場，技術(shù)，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營，使其配合主導(dǎo)產(chǎn)品的發(fā)展，以彌補(bǔ)其不足，維持和發(fā)展公司的競爭優(yōu)勢，確保企業(yè)長期發(fā)展。

　　然而，當(dāng)企業(yè)的多元化經(jīng)營進(jìn)入成熟階段，即，相關(guān)產(chǎn)品已具備主導(dǎo)產(chǎn)品的市場優(yōu)勢，成為企業(yè)新的產(chǎn)業(yè)支柱，而主導(dǎo)產(chǎn)品已喪失原有優(yōu)勢，此時企業(yè)可適當(dāng)對與原來的主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，適當(dāng)縮小其投資規(guī)模，增加相關(guān)產(chǎn)品的投入規(guī)模，使其發(fā)展成為新的主導(dǎo)產(chǎn)品。

　　3、談?wù)勀銓缧袠I(yè)的多元化經(jīng)營存在的風(fēng)險的認(rèn)識。

　　一、進(jìn)行跨行業(yè)的多元化經(jīng)營，必須對將要進(jìn)入的行業(yè)有深刻的認(rèn)識，具備在該產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)知識技能和長遠(yuǎn)的規(guī)劃，熟悉此行業(yè)的資金運作以及經(jīng)營策略等方面的方法及技巧。跨行業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險很大，不能為了單純的追求高收益，連最基本的生產(chǎn)系統(tǒng)都沒有做好準(zhǔn)備，急進(jìn)而盲目的進(jìn)軍此行業(yè)，造成短期利益與長期穩(wěn)定的矛盾，最終只會導(dǎo)致像巨人集團(tuán)一樣虎落平川的下場。

　　二、跨行業(yè)經(jīng)營必須要以雄厚的資金技術(shù)基礎(chǔ)作為依托，即必須具備一定的實力，要有核心競爭能力及核心優(yōu)勢，要緊緊圍繞企業(yè)現(xiàn)有的核心競爭產(chǎn)品，把握現(xiàn)有優(yōu)勢，而不能企圖標(biāo)新立異，另立門類，像巨人企業(yè)，在公司剛剛起步的時候，就妄圖在非優(yōu)勢項目上再創(chuàng)輝煌。

　　三、可見，跨行業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險很大，企業(yè)必須量力而行，步步經(jīng)營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，維持和發(fā)展企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

　　成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)篇2

　　(一)失敗教訓(xùn)

　　1. 不給對方說話的機(jī)會、口氣硬，比如有時直接問“是不是”;“對不對”，使人反感。

　　2. 對方的言談舉止不合咱觀念時，咱們沒有正常人性活出，隨便說話做事，有時和人吵起來，讓人毀謗。

　　3. 在交通見證時，沒達(dá)到果效時，就過早發(fā)書，唱見證的歌。

　　4. 到各處作工時，亂動別人的東西或亂走、亂看、亂問，不安靜，或在生活上給人帶來難處，引起對方的反感。

　　5. 交通真理時不注重果效，沒有針對性，不能解決人的觀念，抓不住人心。

　　6. 配上爭強(qiáng)好勝，不以神的工作為主，總想叫別人高看自己，站地位。

　　7. 見證時，不應(yīng)在繁亂的環(huán)境中，人亂走亂動，如倒茶。

　　8. 作工時不會針對各派別的短處而選擇自己的“身份”、“地位”(注：這“身份”、“地位”也得符合自身條件)。

　　9. 急于求成，操之過急，沒做到盡心盡力，千方百計，不注重對方的情形，觀察把握對方的心理“對癥下藥”，重點真理沒透亮，草率地見證。

　　10. 摸底鋪路過程中，作工人員(特別是見證的人員)不應(yīng)在對方的眾人場合(如聚會……)多次出面，對以后的見證無益，沒有周旋的余地。

　　11. 路途較遠(yuǎn)的線索，應(yīng)先由知情人員鋪路、摸底，準(zhǔn)確把握之后，見證的人才能介入;否則勞神費力，浪費錢財。

　　12. 性情不變化，工作無果效，如吃、住較為困苦，肉體不背叛，怕苦、怕難、心不情愿，造成工作不求真，應(yīng)付，不盡忠心。還有時想顯露自己，出風(fēng)頭，多得人，而造成急于求成。還有時作工中不認(rèn)識自己，不放下自己，或不行真理而不盡本分，應(yīng)付了事。

　　13. 缺乏穩(wěn)重，過早地相信對方，而吐真情，如：神在地作工多少年、道成肉身是女性(沒有智慧)、三位一體等。在接受外界人、事、物時，多嘴多舌、多管閑事、惹事生非。

　　14. 不能涉及教義、不能抵觸。

　　15. 人遇逆境時不會面對現(xiàn)實，自己先消極，以至于工作做不好，有時自己情形不穩(wěn)定，心情不好，作不好工作。

　　16. 人問話時有時試探，自己分辨不清，讓人抓把柄。

　　17. 太容易相信別人，說一些心里話，有時把自己真實身份說穿，讓人抓把柄。

　　18. 有時打手勢，讓人反感。

　　19. 舉反面例子過多(過多舉教會不好的光景以及自己不好的光景)。

　　20. 說話生硬，不會隨和人家，話太直、交通得亂，沒頭緒。

　　21. 不會和配搭之間搞好關(guān)系，不會體諒人的軟弱。

　　22. 應(yīng)該抓住對方的弱點，對癥下藥，不必要的觀念不必扭，要扭一些攔阻神工作的觀念。

　　(二)成功的經(jīng)驗

　　1. 交通見證時不應(yīng)以講道、教訓(xùn)的口氣，氣氛太緊張工作的果效不好。應(yīng)在和諧的氣氛中，相互“敞開”的情形下作工果效好，有一種熟識感。

　　2. 在作工中追求自己的進(jìn)入，注重變化，“能忍”、“能讓”，要以“救命”的態(tài)度來作工，不可以拿人“操練”，對于各宗派人所給的錢財、物資一律不能接受，也不許亂要人的東西。

　　3. 經(jīng)常總結(jié)成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)，這樣對工作果效好。

　　4. 變化不同的作工方式，以果效為主，這樣能多得人。

　　5. 作工時不要像背課文似的交通真理，要穿插一些小故事(圣經(jīng)上的)、舉例等，這樣可以活躍氣氛，使人愛聽。

　　6. 把神現(xiàn)實工作方面的真理交通透亮，讓人以后特別注重異夢、異象。

　　7. 配搭不協(xié)調(diào)：在與對方交通之前，咱們配搭的兩個缺乏互相溝通有關(guān)所要交通的路子范圍等，主角應(yīng)卑微，配搭者應(yīng)虛心，放下自己，配搭協(xié)調(diào)，以工作為主，求果效。

　　8. 當(dāng)場接受見證的人太多，其中有的沒經(jīng)鋪路交通，直接發(fā)書、見證時(特別情況例外)，只適應(yīng)重點突出、個別或單獨見證為宜，穩(wěn)定、隱秘為合適。

　　9. 有時人看書或聽道后，有異常反應(yīng)，或有病、或家里有事，或有人攪擾，這時應(yīng)在沒發(fā)書之前就先把要出現(xiàn)這些事的原因交通透，是先打預(yù)防針。

　　10. 如果跟人接觸禱告時，人說咱禱告少，走時應(yīng)該多禱告，見面時說一些客套話，或問一些老年人平安等后以禱告開頭交通。

　　11. 接觸第一次時，一般不能轉(zhuǎn)觀念。

　　12. 與人接觸后，與人有好感后，才可見證鋪路。

　　13. 不能直接談神來、道成肉身了，并且是女性，只能說神作工少。少談咱們的屬靈術(shù)語，用他們的名詞談咱的真理。

　　14. 交通真理時多注重果效，看對方反應(yīng)，能迎合對方的口味抓對方的心理，不能讓人牽著走，應(yīng)該變被動為主動。

　　15. 交通真理時，對方只要心里承認(rèn)就行，不能壓制人，非讓人口里承認(rèn)，一般不能直接讓人回答是與不是。

　　16. 交通真理時多注重果效，不必太重復(fù)過多，多結(jié)合對方的情形，或結(jié)合普遍人的情形。

　　17. 對于剛剛接受的人，不許談什么神要毀滅大紅龍，神要開始降災(zāi)懲罰某某地方的人等等與真理無關(guān)的事。

　　18. 對于剛剛接受的人，不許提關(guān)于以前作過的那些事，如：燒紙、燒圣經(jīng)等。

　　(三)以后當(dāng)注意的事

　　1. 對以后的錢財問題應(yīng)自己掌握原則，以后沒有大事少打電話，打電話時快點說，簡單明了，以后沒有大事少打傳呼。

　　2. 以后應(yīng)該少花錢多辦事，不能白跑路，沒果效。對于沒有多大把握的地方，應(yīng)先去一個人探個底，有價值之后再去作。

　　3. 對于以后各地傳福音用品，應(yīng)就近去取，沒有特別情況不能一點小事(取兩、三本書)，也去跑一趟。

　　4. 對于自己的用品應(yīng)提早預(yù)備自己帶好，缺什么東西，讓別人捎來，不能為取條褲子也打發(fā)專人去取，甚至有些人為取一件小東西也跑一趟，結(jié)果所花的路費比所取的東西高幾倍。有些人為了忘帶一個日記本，也打個電話去要，結(jié)果一次打電話費就可以買2個本子。

　　5. 不許接受任何弟兄姐妹的任何財物(包括錢財、衣服、鞋或其他物品等等)。

　　成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)篇3

　　一、科學(xué)研究的兩個關(guān)鍵因素

　　1、科研思維：我老板一直跟研究生說“一定要做scientist，而不能做technician”，然而這一點往往在研究生教育階段最容易被忽視。一般都是老板提出新idea，然后分工，每個研究生可能僅做其中某個環(huán)節(jié)或者是按照到導(dǎo)師的思路逐步去做，再加上研究生本身在實驗操作上可能一開始就要花大量的時間去適用新環(huán)境和永遠(yuǎn)做不完的事情，可想而知，最終僅僅培養(yǎng)出一位“優(yōu)秀技術(shù)員”，這在碩士研究生階段尤為突出。但是，科研思維就像人體中的包含大腦的軀干，更加像是大海航行中的指南針，離開了他，最終科學(xué)研究將會停滯不前。

　　2、實驗技術(shù)：有很好的idea，沒有很好的實驗條件和技能強(qiáng)的技術(shù)人員，科研思維也會變成“空想”。也許我們均沒有國外實驗室那樣高頂尖的實驗儀器，有的實驗室還可能沒有專門技能的技術(shù)人員，全靠研究生一屆一屆地帶著的干，時常會出現(xiàn)技術(shù)脫節(jié)。但是我們可以不斷創(chuàng)造條件進(jìn)行實驗;若實在實驗條件不夠的話，我們還可以搞合作;當(dāng)然，我們也可以充分利用當(dāng)前的條件，通過科學(xué)思維來達(dá)到最終的實驗?zāi)康?，即發(fā)高影響因子的文章。

　　二、如何在研究生階段學(xué)得更多

　　1、多付出。“不付出，你就很難獲得更多”。在我接觸的研究生同學(xué)中，許多學(xué)生“以自我為中心的弊病”十分突出，不知是當(dāng)前獨生子女帶來的、還是深受家庭學(xué)校社會教育的不足所引起的。實踐中這些人表現(xiàn)為“先收獲再付出，甚至尋求不付出而有所收獲的捷徑”。然而，另一些人在表現(xiàn)“先付出再收獲，甚至不求收獲的付出”，與人相處融洽，雖然每天處于繁忙中，但最終的收獲是很大的，甚至終生受益。——學(xué)會了許多實驗技能。“在幫助別人實驗的同時也為自己后面實驗奠定了良好的基礎(chǔ)”。

　　2、多交流。“不交流，你就很難飛得更高”。研究生階段中，許多研究生懼怕自己的導(dǎo)師，不敢主動與老板進(jìn)行交流，這將會導(dǎo)致這部分研究生最終可能連自己實驗的目的和意義可能都不知道，這會在研究生論文答辯中時常發(fā)生。如果在不與身邊的同學(xué)交流，仍然保持本科生的自學(xué)精神狀態(tài)，那將會導(dǎo)致許多實驗挫折的重蹈，更不要學(xué)他人的其他優(yōu)點了，永遠(yuǎn)站在理論、書本的層面上，沒能充分結(jié)合實踐，最終是難以超過他人、難以成功的。——掌握了科研思維和許多實驗原理。

　　3、多謙虛。“不謙虛，你就很難交到朋友”。在日常交往中，我深深體會到“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，為什么?對方謙虛，我可能會毫不吝嗇地把自己所知道的知識道出來與他進(jìn)行分享和交流，他也可能從中學(xué)到他還沒掌握或沒理解的問題;但相反，我可能就不會說的太多，而且他也不會讓你說的多，否則他就不叫“驕傲”。一次，我的一位師兄的論文答辯PPT，老板要他給我看看，幫忙修改一下，我是十分認(rèn)真地通讀了幾遍，提出了我認(rèn)為十個非常中肯的建議，沒想到他找了十個相應(yīng)的理由把我的建議一一否決(因為我自己還沒答辯，也可以理解。但我參加過國家級PPT大賽和給大學(xué)生多媒體上課)，我只好忍痛點頭說他說的有道理。后來，論文答辯的當(dāng)天，導(dǎo)師把他PPT看了一下，提了許多和我一致的意見，唉!——做人也是一門學(xué)問，許多人這方面很欠缺。

　　4、自我加壓。“不加壓，你就很難取得成功”。這樣的事例我見得太多了，從書本上的“傷仲永”到我親眼所見的小學(xué)生、初中生、高中生和大學(xué)生等等，無論在人生哪一階段，只要你松懈下來，你的同學(xué)、同事，甚至后來人都會把你丟得很遠(yuǎn)。這些例子告誡我們只有不斷地自我加壓，全面提高自我的綜合素質(zhì)，才能取得最終的成功。同樣，研究生不是終點，而是我們進(jìn)行科學(xué)探索的起始，所以我們更要加快步伐去學(xué)習(xí)、探索未知。——壓力變動力，動力變能力，能力變效力。

　　三、科研實踐中技巧匯總

　　1、如何為申報基金奠定基礎(chǔ)?

　　1)科學(xué)研究離不開各種基金資助。科研工作者可能會經(jīng)歷校/院/所基金、省/市教育廳基金、省/市自然科學(xué)基金、國家自然科學(xué)基金、國家重大支撐計劃、國家863和973、國際合作項目等等申報，這些基金/項目的成功申報可能都需要擁有良好的基礎(chǔ)。

　　2)在學(xué)生時代，我們只要把學(xué)習(xí)成績弄好了，只要發(fā)表幾篇論文足以畢業(yè)了，“我行我素”不一定會影響到你什么，更加感受不到周圍的巨大壓力;但進(jìn)入社會后，如果你仍然以自我為中心地埋頭苦干，可能很難快速地實現(xiàn)你的終極目標(biāo)。人在不能改變環(huán)境的前提下，只能不斷地學(xué)會適應(yīng)環(huán)境;對人的成功來說，情商和智商都十分重要，需要雙重發(fā)展。

　　3)結(jié)合以上幾點，打好基礎(chǔ)的方法：一方面在努力提高自己的能力的同時，也要增加與你本專業(yè)同仁的交流，如通過你以前的老板、同學(xué)或現(xiàn)在的同事、領(lǐng)導(dǎo)等等，通過交流，你可以從他們那里學(xué)到新的知識，甚至是前沿領(lǐng)域，同時也可讓人家留下你的好印象(人是有情感的高級動物，同等情況下，可能會優(yōu)先資助你)。當(dāng)然，選擇考博或出外進(jìn)修可能更加方便與牛人的交流，可以考慮。

　　2、如何順利開展長期實驗(慢性毒性實驗)?

　　1)長期實驗的特點是：實驗周期長、投入的人力/物力/財力較大。一旦實驗成功，受益很大，發(fā)表文章也頗受歡迎;當(dāng)然，也有很大的風(fēng)險，有許多不確定因素的影響。

　　2)為何開展長期實驗?首先，許多慢性疾病的病因研究離不開長期實驗的開展，如腫瘤、高血壓、成年疾病胎生起源學(xué)說驗證等。其次，許多新化學(xué)品的慢性毒性評價需要開展長期實驗，如一般毒性中的慢性毒性和致癌作用評價等。最后，急性毒性實驗僅僅代表某一化學(xué)物的急性毒性，不能代表該化學(xué)品的其它毒性。

　　3)要順利開展長期實驗，必須做到：首先，研究設(shè)計全面，包括研究目的確立、研究對象的選擇、實驗過程的質(zhì)控、實驗指標(biāo)的確立、實驗中可能遇到的重大難題等。其次，做到各方面充分準(zhǔn)備。課題負(fù)責(zé)人和成員要多請教相關(guān)熟悉專家和老師，讓他們傳授經(jīng)驗和教訓(xùn)，同時人員的崗前培訓(xùn)和合理安排、動物和試劑的預(yù)先訂購、實驗過程的盲法進(jìn)行、定期對前面實驗的總結(jié)和下一步實驗的計劃等也要準(zhǔn)備。最后，慢性實驗中收集的生物材料十分珍貴，在進(jìn)行分子生物學(xué)實驗或其它生化實驗之前，若方法不成熟，可以用急性染毒處理收集的材料先進(jìn)行實驗，當(dāng)方法成熟之后，再對珍貴的慢性實驗材料進(jìn)行檢測分析。另外，一定要密切觀察實驗中研究對象的反應(yīng)，盡量避免實驗中不良因素的影響，靈活應(yīng)對實驗中的不良意外發(fā)生。

　　3、如何為課題組開辟新方向?

　　1)盡管我年資不大，但是我研究生階段經(jīng)歷了三次研究方向的改變：肝臟毒性研究——生殖與發(fā)育毒性研究——神經(jīng)發(fā)育毒性研究。前兩個方向分別均發(fā)表了2篇SCI論文和好幾篇中文論著，每一次的更換方向，我都從中學(xué)到了許多科學(xué)研究相關(guān)的精華。所以，我還是有許多經(jīng)歷與大家進(jìn)行分享。

　　2)研究生為導(dǎo)師開辟新方向的難點所在：導(dǎo)師本人可能也對這個新方向不熟悉、研究生本身對科學(xué)研究把握能力有限、研究生實驗時間較短(一般1-3年)、許多新的實驗平臺需要建立、對本方向的研究動態(tài)尚需要時間來不斷學(xué)習(xí)等等。

　　3)研究生想為課題組順利開辟新方向，必須做到：首先，大量閱讀與新方向相關(guān)的中外文文獻(xiàn)，以便了解該領(lǐng)域的研究動態(tài)和急需解決的難題，這一點十分重要。其次，逐步建立新的實驗平臺，由易到難、由宏觀到微觀，甚至可以先重復(fù)別人的研究，以驗證你所建立的方法的正確性。最后，研究設(shè)計前和實驗期間要多與該領(lǐng)域的專家、老師、同學(xué)請教，同時經(jīng)常與導(dǎo)師探討該課題的研究進(jìn)展和下一步的研究計劃?；蛟S過來人的一句話會讓你豁然開朗，少走許多彎路。另外，開辟新方向的研究生最好先發(fā)表1-幾篇論文墊底，以防影響順利畢業(yè)。因為開辟新方向是有風(fēng)險的，倒不是一定失敗，而是因為時間的原因，很難說一定在短時間能發(fā)表論文。

　　4、如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維?

　　1)實例：本人幾年前剛進(jìn)入研究生學(xué)習(xí)階段時，對科學(xué)研究和科學(xué)實驗一竅不通，完全從0開始，更不要談有創(chuàng)新思想。但是付出、交流、努力、再學(xué)習(xí)的全過程，讓我初步認(rèn)識到科學(xué)研究的真諦。例如，幾年前我給大學(xué)生上課，只能是理論加理論，學(xué)生很乏味，但我盡力了，學(xué)生也可諒解?，F(xiàn)在給學(xué)生上課，我經(jīng)常結(jié)合科研實踐，大談專業(yè)前沿知識，能全程把握課堂的學(xué)習(xí)氣氛。當(dāng)然，更主要我也發(fā)表幾篇SCI論文、獲得過國家級獎勵，讓我很自信，也鞭策了我不斷地努力學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。

　　2)我從過去對本專業(yè)知識的理解不足到現(xiàn)在基本掌握了本專業(yè)的前沿領(lǐng)域和熱點研究內(nèi)容，如成年疾病的胎生起源學(xué)說的進(jìn)一步驗證、納米毒理學(xué)、組學(xué)研究、毒物的興奮效應(yīng)、環(huán)境內(nèi)分泌干擾化學(xué)物對生殖發(fā)育的影響、表觀遺傳學(xué)的研究等等?？偨Y(jié)幾點如下：自我上進(jìn)的心、多與自己導(dǎo)師和其他有影響的老師交流學(xué)習(xí)、多參加國內(nèi)/國際大會進(jìn)行交流、大量閱讀本專業(yè)和跨專業(yè)的外文文獻(xiàn)、定期閱讀高影響因子的文獻(xiàn)(如nature、science、cell、Plos等，他們中許多文章可能是未來幾年的研究內(nèi)容的導(dǎo)向)等。

　　3)宏觀上，一味重視研究基礎(chǔ)，那無科研基礎(chǔ)、但有創(chuàng)新性和可行性的課題研究者永無出頭之日。我曾看到一普通學(xué)校的老師的早期標(biāo)書及其后來標(biāo)書的申請過程，第一份標(biāo)書他一點基礎(chǔ)沒有，但標(biāo)書很好，評審專家給了他小額資助，正因為這一資助，后來他連續(xù)獲得兩項面上項目的資助，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)表幾十篇SCI論文。若開始扼殺了他的第一份標(biāo)書，我想他后來很難建立很好的科研基礎(chǔ)。我認(rèn)為每個人的研究基礎(chǔ)都是從0開始的，而不是像海歸或大老板那樣有基礎(chǔ)。國人為什么一直拿不到諾貝爾醫(yī)學(xué)獎?我想這可能是主要原因，太看重以前的工作基礎(chǔ)，扼殺了許多人的創(chuàng)新思維。

　　5、如何提高實驗技能?

　　1)勤動手。這一點剛從本科階段過渡到研究生階段的學(xué)生可能不好適應(yīng)，因為本科生實驗多是老師準(zhǔn)備好，學(xué)生只要做一下就行了。而研究生階段從實驗準(zhǔn)備、實驗過程、實驗結(jié)束整理收拾等均需要自己動手。研究生階段有許多方法值得學(xué)習(xí)，如生化實驗、分子生物學(xué)方法、常規(guī)的試劑配制、動物的選擇和染毒處理、生物材料的收集等，這些都離不開不斷地動手鍛煉。

　　2)多思考。光會動手，不會用腦的研究生永遠(yuǎn)是一名技術(shù)員。而且實踐離不開許多理論知識的指導(dǎo)，要多考慮實驗中每一步為什么這樣做，不這樣做會出現(xiàn)什么樣的結(jié)果，最終，實驗原理搞懂了，即使實驗結(jié)果出現(xiàn)了問題，也可通過大膽改進(jìn)方法而達(dá)到預(yù)想的結(jié)果。理論指揮實踐，而理論又離不開實踐，否則是空談、空想。

　　3)廣交流。一項實驗，對于新手來說每一步都是重要的。如果不進(jìn)行交流，你只能按照操作指南一步一步地做，不敢變通實驗步驟，更不敢改變方法，往往重蹈前人所犯的低級錯誤。但是，通過向老手或做過的老手進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)了其中的關(guān)鍵步驟和他人失敗的教訓(xùn)，避免重犯錯誤，往往起到事半功倍的效果。

　　6、文獻(xiàn)閱讀在科研實踐中的重要性。

　　(1)為什么讀?中外文文獻(xiàn)閱讀的意義太大了。首先，了解國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的研究進(jìn)展，避免重復(fù)研究;其次，掌握要研究領(lǐng)域的未知問題和不明機(jī)理，這是第一點的升華;最后，結(jié)合自己的實驗條件，選擇非常實際的未知問題進(jìn)行探討。此外，還可從高影響因子的文章中學(xué)到他人的超級科研思路，尤其那些通過簡單的方法和高明的思維來解決一個復(fù)雜的未知問題，值得學(xué)習(xí)。當(dāng)然，還可以學(xué)到一些新方法的流程、試劑的購買來源、優(yōu)美句子的學(xué)習(xí)等等。

　　(2)讀什么?閱讀文獻(xiàn)的內(nèi)容與讀者目的是一致的。每篇文獻(xiàn)基本都是有摘要、引言、方法、結(jié)果和討論等組成。從知識習(xí)得角度，重點就摘要、引言、實際可行性強(qiáng)的方法、圖表結(jié)果來詳細(xì)閱讀;從引物設(shè)計、某一方法追蹤、試劑來源查詢等某種角度，除看一下文獻(xiàn)的影響因子外，可以重點在方法中查找，用記號筆標(biāo)記;作為國人，從優(yōu)美英文句子的選擇角度，需要平時閱讀文獻(xiàn)時遇到摘要、引言、方法、結(jié)果和討論等某部分的自覺是優(yōu)美句子時，作個記號，日月積累，才能寫出十分地道的英文美句。

　　(3)怎樣讀?大量文獻(xiàn)的閱讀是有技巧的。一般閱讀原則是摘要精讀、引言要通讀(也就是立題背景)、方法要選擇性地閱讀(有可能建立的方法要詳細(xì)閱讀，甚至追索閱讀)、結(jié)果要直接從圖表看懂結(jié)果(開始可與文中表述比對自己的閱讀能力，更重要的學(xué)會自己設(shè)置圖表的方法)、討論要選讀(高影響因子的文章在discussion中可能會提出下一步研究的方向，但也要注意作者的誤導(dǎo)。)總之，一定要帶著目的去讀文獻(xiàn)，比如為了寫一篇中文或外文綜述去讀大量的文獻(xiàn)等。這樣才能高效高質(zhì)完成文獻(xiàn)閱讀的任務(wù)。

　　7、團(tuán)隊協(xié)作在科研實踐中的重要性。

　　1)科學(xué)研究的全過程包括基金申報、實驗分工、實驗合作、數(shù)據(jù)整理和分析、論文撰寫/投稿和修稿、成果登記、各項獎勵的申請等過程。這一系列工作的順利完成無不需要團(tuán)隊成員間的分工合作，通過優(yōu)勢互補(bǔ)、各負(fù)其責(zé)，最終高效完成任務(wù)。

　　2)在一個導(dǎo)師帶領(lǐng)的研究生團(tuán)隊中，相互協(xié)作也十分重要。例如一個小實驗：動物稱重、分組、染毒、取材、生化指標(biāo)和分子生物學(xué)指標(biāo)分析等，光靠一個人完成可能有點困難，那如果幾個研究生相互幫忙，有的染毒、有的取材、有的指標(biāo)檢測等，那就很輕松了，也不會很混亂。同樣，如果這個研究生團(tuán)隊中既有做實驗很能的人、又有寫文章很強(qiáng)悍的人，還有數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力強(qiáng)的人，那老板就很輕松了，專心地申報基金掙錢就可以了。

　　3)團(tuán)隊協(xié)作需要團(tuán)隊負(fù)責(zé)人(一般是導(dǎo)師)合理分工安排和研究生相互協(xié)作精神。一個項目的順利完成，需要項目負(fù)責(zé)人因人而宜，合理安排各個研究生的工作任務(wù)，那最終就可能會更快又好地完成任務(wù);工作安排后，那就需要研究生在各負(fù)其責(zé)的前提下，又有同心協(xié)力、相互配合，視每一個實驗就是自己的實驗一樣，最終把每一個小實驗都完成得很漂亮。

　　8、在科研實踐中正確看待“鉆牛角尖”。

　　1)科學(xué)研究需要有“鉆牛角尖”精神。除nature、science、cell、plos等著名雜志注重的是原始創(chuàng)新外，其它許多外文雜志主要在原始創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入，此時需要“打破砂鍋問到底”。如果什么科學(xué)未知問題的研究在遇到一點困難時，就截然而止，那永遠(yuǎn)也很難成功——發(fā)一篇像樣的文章。如酒精引起致畸——凋亡在致畸中起著關(guān)鍵作用——酒精是否通過凋亡誘發(fā)致畸——酒精有通過哪種機(jī)理引起凋亡，然后誘發(fā)致畸?........科學(xué)需要不斷地探索，永無止境。

　　2)“鉆牛角尖”也要適當(dāng)而至。眾所周知，科研不可能總是成功的，因為研究假設(shè)不一定全是正確的，可能會因為當(dāng)前的知識水平的限制，對某一方面的專業(yè)知識理解錯誤，產(chǎn)生錯誤的假設(shè)，此時，一味的“犟脾氣”也會把你搞得很慘——時間浪費、金錢損失和人力的耗費。不過，暫時的冷靜，隨著知識水平的提高，有一天可能忽然開朗，再進(jìn)一步深入研究——科研中偶爾的退一步或繞一步，可能會海闊天空。

　　9、發(fā)表SCI論文對國人來說到底有多大難度。

　　1)實例(本課題組)：07年本課題組在1個月不到的時間內(nèi)做了一篇影響因子是5.025(當(dāng)時，j pineal research)的論著?？蒲兴悸肥抢习逶O(shè)置的，實驗是我親自做的。其實是受一篇美國婦產(chǎn)科學(xué)雜志的啟示：它是研究另外一種抗氧化劑NAC對孕期感染后一些組織炎性因子的影響，老板馬上想到我們用MT褪黑素(抗氧化、抗凋亡、抗炎等多種功能)對孕期感染許多其它組織炎性因子和抗炎因子水平的影響，于是假設(shè)產(chǎn)生了。實驗方法很簡單：先交配一批孕鼠，在孕鼠15天時染毒制造孕期感染模型，幾小時后取材，然后對各種材料中炎性因子和抗炎因子進(jìn)行檢測，用ELISA方法，本實驗僅僅用了4個ELISA試劑盒，實驗結(jié)果與預(yù)測基本一致，然后撰寫文章花了3-4天，然后投稿、修回、接收、發(fā)表。前后共花了1-2.5個月的時間(包括投稿、修回、接收、發(fā)表)，但實驗僅花了20多天的時間。

　　2)透析身邊許多老師懼怕發(fā)SCI論文，原因有三：怕寫作能力不佳、研究設(shè)計就以發(fā)表(中文)論文為起點、思想上認(rèn)為SCI離自己很遠(yuǎn)。

　　3)從上邊實例可以看出，發(fā)表SCI論文其實不難，只要做到：通讀大量相關(guān)外文文獻(xiàn)(尤其高影響因子/質(zhì)量的，創(chuàng)新性強(qiáng))、在其基礎(chǔ)上提出“創(chuàng)新性假設(shè)”、大膽嘗試撰寫第一篇外文(可以引用閱讀文獻(xiàn)遇到的優(yōu)美句子，也可請高手指教)。

　　4)此外，自我加壓也促使SCI論文的發(fā)表。我發(fā)現(xiàn)我校(省屬重點大學(xué))以前發(fā)SCI文章很少，近幾年因為博士點的增多，而博士必須有SCI論文才能畢業(yè)，因此現(xiàn)在每年發(fā)SCI論文人數(shù)不斷增多。——驗證了“壓力-動力-能力”。

　　10、中外文文獻(xiàn)檢索經(jīng)驗總結(jié)。

　　1)到丁香園論壇低分區(qū)和高分區(qū)找文獻(xiàn)，也可到小木蟲等論壇中找。我一直在丁香園論壇找文獻(xiàn)，我的體會是低分區(qū)找文獻(xiàn)相對較慢(一定按照版主規(guī)定的求助格式，否則他人不敢?guī)椭檎?，因為版主會扣?，但高分區(qū)一般短至幾分鐘找到，十分快。于是我就經(jīng)常在論壇中其它版區(qū)交流、討論，等獲得10分以上時，我就可以進(jìn)入高分區(qū)了。前提一定是先付出，后才會有很好的收獲。

　　2)直接與文章中的通訊作者或第一作者用e-mail聯(lián)系，一般他們愿意把自己的文章與你共享，以增加他引率，如果大老板忙，可以找他的學(xué)生。我和我老板經(jīng)常收到求助，都很愿意幫忙。

　　3)找重點醫(yī)科大學(xué)的同學(xué)或好朋友幫忙，一般他們的圖書館都購買的許多全文數(shù)據(jù)庫，但這種方法不能經(jīng)常，否則怕反感。

　　4)通過google、百度等搜索引擎查找鏈接，有的網(wǎng)站掛出相關(guān)的有價值文獻(xiàn)的全文，直接下載即可，但是要花出你大量的寶貴時間，這似“大海撈針”。

　　5)通過google、百度或論壇等查找部分全文數(shù)據(jù)庫的賬號和密碼，一旦找到，可以用很長時間，甚至一年。但是必須有經(jīng)驗，否則也很花時間。

　　6)到校圖書館中外文期刊查找紙質(zhì)版，然后復(fù)印。如果文獻(xiàn)是某個小國家的一種不出名的雜志，那就很難找到。

　　7)也可通過本校圖書館文獻(xiàn)檢索中心，通過付費的方式來索取文獻(xiàn)，我想文獻(xiàn)很多，可能就不愿意花費了。

　　8)中文檢索數(shù)據(jù)庫：萬方、中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)、維普數(shù)據(jù)庫，中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)文章質(zhì)量最好;維普數(shù)據(jù)庫文章數(shù)量最大，但含有低水平論文;而萬方論文質(zhì)量介于前兩者之間。三者之間有較多重復(fù)。

　　9)外文數(shù)據(jù)庫：pubmed索引數(shù)據(jù)庫(也有部分鏈接全文)、highwire官方全文數(shù)據(jù)庫、elsevier、wily、springlink等全文數(shù)據(jù)庫，一般教育網(wǎng)可以在本校圖書館上鏈接進(jìn)入，但普通高校數(shù)據(jù)庫買的少，只能通過前7種方法索取文獻(xiàn)了。