部隊(duì)帶兵經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
作為一名部隊(duì)帶兵班長(zhǎng),要根據(jù)新兵的不同特點(diǎn),加強(qiáng)正面灌輸和引導(dǎo),從而培養(yǎng)良好的心態(tài),樹立在警營(yíng)中磨練自己的信心。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心收集部隊(duì)帶兵經(jīng)驗(yàn)體會(huì)的例文,供大家學(xué)習(xí)參考,希望對(duì)你有幫助。
部隊(duì)帶兵經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇一
步入新時(shí)期,作為一線帶兵人帶兵要有新的方法、新的理念、新的思路,怎樣按照武警部隊(duì)要求培養(yǎng)合格軍人、完成好新訓(xùn)任務(wù)、與支隊(duì)黨委保持思想一致,是作為一線帶兵人在實(shí)踐中必須思考的問題。隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制的改革,導(dǎo)致兵源成分復(fù)雜,入伍前經(jīng)歷各有不同,新戰(zhàn)士的法制觀念、民主觀念、自我觀念增強(qiáng),吃苦受累的思想意識(shí)弱化。那么,怎樣才能切實(shí)打牢新兵政治、軍事素質(zhì)基礎(chǔ),我個(gè)人認(rèn)為,應(yīng)做到“四個(gè)心”。
一、對(duì)自己,首先要有把兵帶好、干出一番成績(jī)的決心
內(nèi)因決定外因,想不想干出一番成績(jī),完全取決于個(gè)人因素。帶兵,我認(rèn)為應(yīng)該是一名軍人應(yīng)有的經(jīng)歷,同時(shí)也是在軍旅生涯中所要追求的夢(mèng)想之一。作為一線帶兵人必須具備超強(qiáng)的責(zé)任感和大局觀念,要抱著對(duì)部隊(duì)建設(shè)、對(duì)支隊(duì)、對(duì)中隊(duì)、對(duì)個(gè)人、對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度,把此次帶兵當(dāng)作一次鍛煉,一次豐富閱歷的機(jī)會(huì),做好持之以恒的準(zhǔn)備。把兵帶好不僅是個(gè)人的成績(jī),也是為支隊(duì)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。有了把兵帶好這個(gè)決心,那么自身就要從行徑上與新訓(xùn)工作步調(diào)一致,嚴(yán)格要求,明白什么該做,什么不該做,當(dāng)好新同志和下屬的典范。要在帶兵中培養(yǎng)個(gè)人魅力,為人師表,以身作則,不能混天度日,時(shí)刻保持頭腦清醒,思路明確,克服僥幸心理和懶惰心理。具體要做到,不缺一次操課,不少一次集合,不搞一次特殊,并要一如既往的堅(jiān)持下去。要圍繞怎樣帶好兵去想問題,碰到問題就抓,遇到不足就改。只有個(gè)人樹立了決心,才有干好工作的勁頭,也是帶兵的首要前提。
二、對(duì)新同志,要有為人父母的愛心。
“知兵愛兵、科學(xué)帶兵、以情帶兵”是新時(shí)期對(duì)帶兵人提出的具體要求,目前兵源成分的多樣和入伍前經(jīng)歷的不同給新訓(xùn)工作帶來了一定的困難,在教育和管理方面下的力度比以往要大。根據(jù)經(jīng)歷不同、性格不同、接觸社會(huì)面廣等特點(diǎn),要想培養(yǎng)新戰(zhàn)士思想上進(jìn)、訓(xùn)練刻苦、遵章守紀(jì)、品行優(yōu)良,就必須對(duì)新同志入伍前的情況了如指掌,清楚每名新同志的入伍目的、真實(shí)想法,要會(huì)在生活中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,會(huì)從新同志的言談舉止中看出異樣的情況和變化,并經(jīng)常性的開展思想工作,去正確的引導(dǎo)他們,用部隊(duì)好的傳統(tǒng)和思想去教育他們。
其一,要將“關(guān)心愛護(hù)”與“嚴(yán)格管理”兼顧好。我認(rèn)為,嚴(yán)格管理也是關(guān)心愛護(hù)的一種體現(xiàn),要將部隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì)律用關(guān)心愛護(hù)和對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度去灌輸給新同志,真正把新同志當(dāng)成自己的親兄弟,把自己看成是他們的兄長(zhǎng),要確實(shí)建立“一家人”的思想,家里人有錯(cuò),就要及時(shí)糾正,姑息遷就就會(huì)造成家庭的衰敗。要把新同志的成長(zhǎng)進(jìn)步看成是自家人的成長(zhǎng)進(jìn)步,力爭(zhēng)把新同志團(tuán)結(jié)在一起,思想統(tǒng)一到一起,懂得為家庭爭(zhēng)得榮譽(yù)。同樣,關(guān)心愛護(hù)更能促進(jìn)正規(guī)的管理。新同志離開家鄉(xiāng),特別是剛進(jìn)入部隊(duì),可能遇到的困難和挫折會(huì)很多,所以就要對(duì)新同志真誠(chéng)關(guān)愛,讓新同志感到離開父母仍舊有人去關(guān)心他、幫助他,從而在心理上不寂寞。還要主動(dòng)和新同志談心、聊天,不能總是高高在上,擺官架子。這樣才能讓新同志覺得我們可靠、值得信賴,愿意聽我們的話,更會(huì)按照部隊(duì)的要求去做。要做到“關(guān)心愛護(hù)”和“嚴(yán)格管理”相互兼顧,就要求我們像一個(gè)嚴(yán)厲的“父親”,在一個(gè)大家庭里不但有良好且嚴(yán)厲的家教,還要有家長(zhǎng)般的疼愛。
第二,要在管兵中學(xué)會(huì)掌握好“度”。新同志經(jīng)歷不同,性格不同,承受能力就會(huì)不同,一些人思想上進(jìn),另一些人可能品行稍遜。這樣,就要求在管理上,針對(duì)不同的人用不同的方法,掌握好分寸,對(duì)待老實(shí)肯干的同志要直接說教,對(duì)待聰明靈活但又怕苦怕累的同志要在平時(shí)抓住一件好事多加表揚(yáng)、鼓勵(lì),對(duì)待不愛說話的同志要多去聽取他們意見,懂得贊許他們。除此之外,還要善于觀察部隊(duì)的作風(fēng)士氣和精神面貌的變化,懂得在不同階段針對(duì)不同的現(xiàn)象糾正問題。
總之,對(duì)待新同志要愛心三分,耐心三分,鼓勵(lì)三分,幫助三分,不斷調(diào)動(dòng)新同志的積極性,使其盡快了解部隊(duì)、適應(yīng)部隊(duì)。
三、對(duì)班長(zhǎng),要有為人師長(zhǎng)的誠(chéng)心。
班長(zhǎng)是軍中之母,是新同志走進(jìn)警營(yíng)的第一啟蒙老師,班長(zhǎng)的言談舉止都會(huì)給新同志帶來深刻的影響。所以,要經(jīng)常統(tǒng)一班長(zhǎng)思想,理清班長(zhǎng)的帶兵思路,從訓(xùn)練和生活中嚴(yán)格自身要求,使班長(zhǎng)建立良好的個(gè)人形象,培養(yǎng)人格魅力,按照“科學(xué)帶兵、以情帶兵”的要求完成新訓(xùn)任務(wù)。要讓班長(zhǎng)懂得帶兵是一次很難得并要珍惜把握的機(jī)會(huì),對(duì)班長(zhǎng)的嚴(yán)格要求是促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的需要。多數(shù)班長(zhǎng)是剛走入士官行列,在帶兵上沒有經(jīng)驗(yàn),缺少運(yùn)用自如的帶兵方法,不能靈活恰當(dāng)?shù)奶幚砗盟龅降膯栴}。所以要在平時(shí)多和班長(zhǎng)溝通,以提高班長(zhǎng)的全面素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),以提高和打牢新同志的軍政素質(zhì)為根本目的,誠(chéng)心誠(chéng)意去幫助班長(zhǎng),誠(chéng)心誠(chéng)意去引導(dǎo)和傳授帶兵方法。班長(zhǎng)在帶兵方法上有問題不能視而不見,在帶兵認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)不能坐視不管。要在工作和生活上,有意鍛煉班長(zhǎng)的組織指揮協(xié)調(diào)能力,多給班長(zhǎng)壓擔(dān)子、分任務(wù),最終能讓班長(zhǎng)積累經(jīng)驗(yàn)、學(xué)有所獲,明白上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,從而愿意干好工作,樂意接受他人的批評(píng)指正。
四、對(duì)工作,要盡心。
要想把工作干好,出一點(diǎn)成績(jī),就必須多動(dòng)嘴、多動(dòng)腿、多動(dòng)腦,想到就要做到,要做就要做好。平時(shí)要有計(jì)劃性的開展工作,善于想問題、抓問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,長(zhǎng)嘴就要多說,長(zhǎng)腿就要多轉(zhuǎn),長(zhǎng)腦就要多想。要把本單位、本排和個(gè)人的事放在一起,都當(dāng)成自己的事,要有工作干不好,覺就睡不好的工作態(tài)度。特別對(duì)于上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),要思考怎樣在最快的時(shí)間內(nèi)完成的標(biāo)準(zhǔn)高,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,并把這種工作作風(fēng)帶給。要養(yǎng)成持之以恒的好習(xí)慣,盡心盡力干好每一件事,日久天長(zhǎng),回報(bào)的就是成績(jī)。
部隊(duì)帶兵經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇二
新兵在初入中隊(duì)的一段時(shí)間內(nèi)會(huì)面臨許多不適應(yīng),諸如環(huán)境、生活、人員、前途等。作為一名帶兵骨干,如果不能把握其中規(guī)律,勢(shì)必會(huì)造成新兵諸多壓力,不堪重負(fù)的就會(huì)產(chǎn)生厭訓(xùn),產(chǎn)生對(duì)一日生活制度的抵觸情緒,發(fā)生逃兵現(xiàn)象甚至更嚴(yán)重的后果。因此,必須首先幫助他們解疑釋惑,穩(wěn)定其思想情緒,使其盡快適應(yīng)基層中隊(duì)緊張而有序的生活訓(xùn)練。
“九零后”新兵獨(dú)立,具有完全的個(gè)性,我們要在新兵管理上打開思路,創(chuàng)新方式方法,切實(shí)當(dāng)好新兵的引路人。
一、要引導(dǎo)新兵端正入伍動(dòng)機(jī),擺正思想,正確對(duì)待分工
“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”,新兵帶著希望,帶著親人的囑托走進(jìn)部隊(duì)。來到部隊(duì),每個(gè)人都懷著個(gè)人的美好愿望,有不少人還設(shè)計(jì)著自己的藍(lán)圖。也有部分新戰(zhàn)士入伍動(dòng)機(jī)不純,為了學(xué)技術(shù)、入黨、提干和考軍校而當(dāng)兵,把當(dāng)兵作為以后擇業(yè)的跳板,不能正確理解軍人的價(jià)值。這就要求要廣泛開展“立志軍營(yíng)做貢獻(xiàn)”、“爭(zhēng)做新時(shí)期合格軍人”等教育,促使新戰(zhàn)士端正入伍動(dòng)機(jī),改正不良習(xí)氣。要讓他們認(rèn)識(shí)到部隊(duì)就是祖國(guó)和人民的保護(hù)者,軍人的天職就是服從,就是奉獻(xiàn),考學(xué),入黨、學(xué)車等知識(shí)一種過程,而不是最終目的。要讓他們樹立“當(dāng)兵就要當(dāng)能打得贏的兵”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練。要通過典型人物、典型事跡使新戰(zhàn)士自覺以典型為榜樣,養(yǎng)成講奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的習(xí)慣,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,端正自己的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,從而在思想上實(shí)現(xiàn)從地方青年到合格戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變。因此,新兵一到部隊(duì)就要采取多種形式對(duì)他們進(jìn)行當(dāng)兵盡義務(wù)教育,講清部隊(duì)是一個(gè)高度集中統(tǒng)一的武裝集團(tuán),軍人以服從命令為天職的道理,使他們認(rèn)清使命,牢記職責(zé),安心服役。
二、要使其盡快進(jìn)入較色,適應(yīng)部隊(duì)生活,處理好各方面人際關(guān)系
新兵下隊(duì)前對(duì)基層部隊(duì)生活是較為陌生的,突然間嚴(yán)格而緊張的快節(jié)奏生活讓他們一時(shí)間難以接受,會(huì)產(chǎn)生厭煩排斥的思想。因而要給新兵一個(gè)學(xué)習(xí)適應(yīng)的階段,中隊(duì)管理人員和士官、老兵要以身作則,起好帶頭作用,并且在日常生活中要予以多幫助,使新兵感到部隊(duì)大家庭的溫暖,盡快適應(yīng)生活。要不間斷底對(duì)新兵進(jìn)行管理教育,樹立其服從意識(shí),與管理者和戰(zhàn)友處理好各方面關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問題是要及時(shí)予以解決,公平處理。
三、管理要講究方法,訓(xùn)練要循序漸進(jìn)
關(guān)心愛護(hù),無微不至。管理人員要經(jīng)常性與新兵談心,用貼心的語言解除他們心頭的恐懼,引導(dǎo)他們開拓進(jìn)取,主動(dòng)勇敢地適應(yīng)環(huán)境。要在行動(dòng)上關(guān)心新兵,一杯熱茶,一句關(guān)心的話,甚至晚上幫蓋一下被子,都會(huì)讓新兵倍感溫暖。官兵同樂,密切感情。一是要選擇大家都能參與的文化娛樂活動(dòng),如撥河、籃球賽、拉歌等。二是要把握活動(dòng)的氣氛。讓新兵廣泛參與,從中得到樂趣。三是要注意培養(yǎng)新兵文藝骨干。要不斷發(fā)掘新兵的各種特長(zhǎng)愛好,兵將以培養(yǎng),從新兵中挖掘骨干,培養(yǎng)骨干。表揚(yáng)鼓勵(lì),批評(píng)有力。要堅(jiān)持各項(xiàng)制度,如開好班務(wù)會(huì),把一周來班里的工作進(jìn)行總結(jié),哪些同志表現(xiàn)好,干了什么工作,都要講出來。堅(jiān)持晚點(diǎn)名,及時(shí)宣揚(yáng)好人好事。訓(xùn)練前提要求,收操時(shí)要講評(píng)。二是要個(gè)別談心。無論是有缺點(diǎn)的同志,還是受表揚(yáng)較多的同志,都要肯定他們的成績(jī),指出注意的問題,讓他們感覺到干部的心是與他們貼在一起的。三是用榮譽(yù)鼓勵(lì)新兵,可搞一些流動(dòng)紅旗和評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)等。
我們要針對(duì)性做好思想工作的同時(shí),還要因人施教,不要操之過急。進(jìn)行軍事訓(xùn)練中,新兵有好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)點(diǎn),但由于基礎(chǔ)差,學(xué)得可能要慢一些。對(duì)此,對(duì)于怕苦怕累的同志一定要堅(jiān)持循序漸進(jìn),不能操之過急。操之過急往往會(huì)挫傷新兵的積極性,以至使其喪失上進(jìn)心,或者使其精神緊張,背上思想包袱,有的甚至逃離部隊(duì)。對(duì)于一些不愿服從管理的“關(guān)系兵”,要與其進(jìn)行溝通,講明事理,如不行要及時(shí)與其家人和“關(guān)系人”溝通,一起對(duì)其問題進(jìn)行解決。因此,在新兵訓(xùn)練中,要少批評(píng)多幫助,切不可急于求成。
四、要教育新兵注意細(xì)節(jié)
“細(xì)節(jié)決定成敗”,廣大新兵在入伍前很少有接受過軍事化訓(xùn)練的,即使經(jīng)過了新兵集訓(xùn),但散漫和不注重細(xì)節(jié)等毛病,仍然沒有完全除去,如不及時(shí)糾正他們?nèi)粘I?/p>
中的細(xì)節(jié)問題,會(huì)對(duì)他們?nèi)蘸蟮陌l(fā)張產(chǎn)生不良影響。所以,管理人員和班長(zhǎng)要對(duì)新兵日常行為加以指導(dǎo),坐、行、站有樣,訓(xùn)練規(guī)程要嚴(yán)格遵守,注重他們的日常行為細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以提出并要求改正,為其發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
鄧小平同志曾提出“要把各方面的教育搞好,尤其是思想政治教育”,而新兵的管理教育尤為重要,及早樹立正確的思想認(rèn)識(shí),對(duì)部隊(duì)的管理、對(duì)士兵的個(gè)人發(fā)展,都有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此,我們必須保持清醒的頭腦,無論在什么情況下,都有要緊緊抓住新戰(zhàn)士個(gè)體特點(diǎn),狠抓經(jīng)常性思想教育工作這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)不動(dòng)搖。對(duì)新兵就要有慈母心,體貼愛護(hù)他們;要有婆婆嘴,耐心啟發(fā)誘導(dǎo)他們;要有哥哥樣,言傳身教幫助他們。只有及時(shí)掌握新同志的思想狀況,做到從嚴(yán)治警、以情帶兵、以理服人、以德服人,才能帶好兵,才能保證新兵安心部隊(duì)工作,才能留得住兵、不跑兵。
部隊(duì)帶兵經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇三
20xx年度新訓(xùn)工作如期展開,我有幸成為一名新訓(xùn)骨干,擔(dān)任新兵二營(yíng)五連三排七班班長(zhǎng),作為剛轉(zhuǎn)入第四年的我來說,這次新訓(xùn)工作讓我感到光榮的同時(shí)倍感壓力。下面我結(jié)合自身的工作情況和大家分享我的體會(huì)。
由于自己是第一次帶新兵,開始之前自己也不知道如何開展各項(xiàng)工作,前期的新訓(xùn)骨干集訓(xùn)給了我很大的信心,我深知只要自己充滿自信,在帶兵的同時(shí)加強(qiáng)自身能力素質(zhì)的培養(yǎng),按照以情帶兵的原則,必然能圓滿完成這項(xiàng)任務(wù)。
新兵初到部隊(duì),第一印象至關(guān)重要,作為一名班長(zhǎng),嚴(yán)整的軍容、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的堅(jiān)持是必不可少的。身教重于言教,新戰(zhàn)士會(huì)以自己的班長(zhǎng)為榜樣,我們的一舉一動(dòng)都會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生很大的影響。每一個(gè)新兵班長(zhǎng)都是新同志步入軍營(yíng)的啟蒙老師,所以說我們每一名骨干都責(zé)任重大。
新同志入營(yíng)后,我們要首先了解他們的思想狀況,家庭和個(gè)人的詳細(xì)情況,這樣我們才能結(jié)合他們的特點(diǎn),明確更加合理的教育、訓(xùn)練方法。讓每名同志盡快融入軍營(yíng)生活。準(zhǔn)確把握好新同志思想變化,幫助他們走好軍旅人生的第一步。
現(xiàn)在的入伍新戰(zhàn)士基本上多是“90后”,思想活潑,適應(yīng)能力較差,怕吃苦怕受累,在家生活自由散漫,很難接受部隊(duì)生活的枯燥和嚴(yán)格的訓(xùn)練以及各項(xiàng)規(guī)章制度,因此我們要多給新同志講道理,講英模事例和身邊的先進(jìn)人物。培養(yǎng)他們安心軍營(yíng)的思想,生活上對(duì)他們細(xì)致入微,多了解他們對(duì)新的環(huán)境有什么感覺,多加強(qiáng)教育引導(dǎo),從日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴培養(yǎng)鍛煉他們,提高他們生活自理能力和自控能力。
在訓(xùn)練中要加強(qiáng)思想疏導(dǎo),多講道理,讓他們懂得只有刻苦訓(xùn)練才能為以后的工作生活奠定基礎(chǔ),堅(jiān)持以情帶兵,真正把新兵當(dāng)兄弟當(dāng)朋友,主動(dòng)關(guān)心和愛護(hù)他們,消除他們的不適心理,同時(shí)作為班長(zhǎng)以良好的形象和行為成為新兵尊敬、佩服和學(xué)習(xí)的榜樣,讓他們對(duì)自己參軍的選擇產(chǎn)生自豪感,從而自覺服從命令,積極投入到訓(xùn)練中去。
在訓(xùn)練中,難免產(chǎn)生各種傷病,如果不能及時(shí)處理好,不僅給新兵身體上造成痛苦,還會(huì)導(dǎo)致思想被動(dòng)。因此我們除了積極預(yù)防,還需對(duì)出現(xiàn)傷病的同志給予照顧,不能因?yàn)楣ぷ髅?、?xùn)練緊而不管不問,更不能強(qiáng)迫他們帶病訓(xùn)練。平時(shí)多聊天,轉(zhuǎn)移他們的注意力,從而幫助他們擺脫消極心理。
新同志來自五湖四海,存在差異也在所難免,要及時(shí)掌握情況,避免產(chǎn)生誤會(huì)和沖突,新訓(xùn)工作的開展如何有,對(duì)新同志的軍旅人生有至關(guān)重要的影響。作為新尋骨干,必須時(shí)刻提醒自己,牢記自己所肩負(fù)的責(zé)任,堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定,真正以身作則,以情帶兵,讓他們由地方青年轉(zhuǎn)變成一名真正的合格軍人,讓每名同志青春無悔,安心軍營(yíng),獻(xiàn)身國(guó)防事業(yè)。
由于帶兵經(jīng)驗(yàn)少,有很多還不能深入領(lǐng)會(huì),以上體會(huì)望大家能批評(píng)指正。