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班級管理成功案例分析

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案例,就是人們在生產生活當中所經(jīng)歷的典型的富有多種意義的事件陳述。它是人們所經(jīng)歷的故事當中的有意截取。下面小編給大家?guī)戆嗉壒芾沓晒Π咐治觯M蠹蚁矚g!

班級管理成功案例分析

班級管理成功案例分析1

一、案例背景

一天,剛吃過午飯回到辦公室,班長就沖進辦公室:“老師,不好了,成宇和李翔打起來了,我們拉都拉不開。”我一聽,趕緊往教室跑。到了教室,兩個孩子還互相揪著對方的衣服不放手。 “還不趕緊放手!”我怒沖沖地喊了一聲,兩個孩子一聽是我,不情不愿地松開了手?!案襾磙k公室!”說完,我轉身就走?;氐睫k公室一問,壓根兒沒什么大事,只是因為一個孩子不小心踩到了另外一個孩子的腳,兩人就打了起來。

這樣的事例我們并不陌生,下面的這些事也是司空見慣:拋開踐踏草坪、上車搶座、不尊敬父母、亂丟垃圾這些共性的毛病不說,有的孩子在家不聽父母的,在校不聽老師的,十分任性;有的大孩子還學會了向小一點的或比較膽小的孩子敲詐要錢;有的孩子看到同學有好玩的玩具搶過來就玩;看到地上的垃圾,第一個反應就是“不是我丟的,不關我的事”.面對這些現(xiàn)實,我們不禁感嘆:現(xiàn)在的孩子大多是獨生子女,一個個都是以自我為中心,唯我獨尊,缺乏做好事的意識,不懂得為他人著想。原因何在?受影視文化、網(wǎng)絡傳媒及社會多元化思想的影響,當代未成年人的思想道德教育成為一個極為迫切的現(xiàn)實問題。這是共識,家長和學校老師都非常重視。學校、社會為此開展的活動不可謂不豐富多彩,但往往照本宣科,流于形式,這樣的活動勢必導致教育效果的低效,無效。我們的.道德教育歸根到底是教學生學會做人,學會負責。一個學生要發(fā)展,要靠人做得好,能夠與人為善,與人合作團結,這樣才會得到大家的賞識和喜歡。人品不好,沒有人愿意與其交往。為此,經(jīng)過我的多方學習和反復考慮,我決定在班里開展“每天快樂一點點”系列活動。

二、實施過程

1.討論制訂活動方案

結合學生打架事件,在第二天的展會課上,我請兩位打架的同學給全班同學講述了打架的經(jīng)過,并問他們:打架之后你快樂嗎?有什么感受?兩人均表示:——點也不快樂,還很痛。我又請同學們討論:什么是快樂?怎樣才會快樂?同學們七嘴八舌,紛紛說出自己的觀點,最后,所有同學的觀點總結成兩點:我得到了他人的幫助或贊揚,我會很快樂!我?guī)椭藙e人,我會很快樂!緊接著,我又拋出了我的問題:怎樣的行為會讓同學不快樂?大家又紛紛列舉了班里平時經(jīng)常出現(xiàn)的卻又容易被忽視的一些不文明的行為,如說臟話,如看到同學的東西掉在地上,不幫著撿起來,反而踢上一腳……最后,()我總結發(fā)言:同學們,那么,我們從今天開始,就開展“每天快樂一點點”這個活動,我們每位同學每天都要問問自己: “你今天快樂了嗎?”說著,我在黑板的左上角端端正正寫下了這句話——你今天快樂了嗎?

接著,我又和同學經(jīng)過討論,基本確定了具體的活動方案。

2.發(fā)現(xiàn)快樂,記錄快樂

以前,孩子們都很自我,做什么都只想自己,從來不考慮別人。發(fā)本子時,只拿自己的,別人的隨手就往后面一扔,往往因為這個,同學之間常常會有矛盾,甚至因此發(fā)生沖突、打架。雖然多次教育批評,卻總是還有人依然故我;同學的東西掉在地上,路過的同學幫忙撿起來,可是卻從來沒有得到過一句“謝謝”;用完的廢紙,懶得多走幾步路,對著垃圾桶用力一扔,沒中,卻視而不見……現(xiàn)在,這些事情都變成了一件件快樂的事被同學們記錄在了掛在黑板旁邊的《快樂日記》里:

今天,李健給我傳本子時,輕輕地放在我的桌子上,沒有像以前那樣一扔,我真高興啊!英語課上,我的鉛筆斷了,安琪把她的鉛筆借給我了,我很開心,謝謝你,安琪!

中午,我?guī)统捎顡炱鹆怂奈木吆?,他對我說謝謝,我很開心,既幫助了別人,又得到了別人的感謝!

今天,林博吃飯時撞到了我,但他馬上向我道歉了,我原諒了他,沒跟他打架,我很快樂!

今天吃晚飯后,我搶著幫媽媽洗碗,讓她在旁邊休息,媽媽楞了一下,高興地笑了。我感到很快樂!

平時不被孩子們注意的事,都被他們變成了一個個小小的快樂,裝進了《快樂日記》里,我們的《快樂日記》每天都裝滿了孩子們滿滿的快樂!

3.快樂晨會,分享快樂

以前,每天的晨會課上除了布置一些工作,總結班里的學習情況,就是結合班里的一些不良現(xiàn)象,進行批評教育。因此,孩子們在展會課上總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,唯恐被老師點到名字。活動開展以后,晨會課上多了一項內容——分享快樂。我會拿著我們的《快樂日記》,挑選孩子們記錄的一些比較典型的事例,讀給大家聽,和大家一起分享他們的快樂,同時,特別對一些帶給別人快樂的孩子進行表揚!隨著活動的深入,我們的晨會課上被批評的越來越少,被表揚的越來越多,晨會課成了名副其實的快樂展會,孩子們也越來越喜歡上晨會課!

4.快樂之星,快樂天使

除開師生共寫《快樂日記》外,我們還在黑板上設計了一張《快樂星》記錄表,凡是每天的《快樂日記》里記錄到的帶給別人快樂的同學,都會在《快樂星》記錄表上得到一顆快樂星,每周五評選一次,得到快樂星最多的同學,被評為“快樂之星”,而“快樂之星”也就是下一周的護旗手?!翱鞓分恰笔且恢茉u一次, “快樂天使”則是一個月評一次,由同學們根據(jù)《快樂日記》和《快樂星》的記載進行推選3位,我給他們頒發(fā)獎狀,給家長發(fā)祝賀短信,并給他們拍照留念,并將照片貼在光榮榜上。

三、實施效果

我們班的“每天快樂一點點”開展一學期之后,從各方面的反映來看,效果還是不錯的。很多家長反映:孩子變得有禮貌了,懂事了;老師反映:課堂紀律變好了,上課聽講認真了,不做作業(yè)的很少了。孩子自己也感到:在學校開心了,學生們都變得文明了,更關心班級了,學生之間相處也更融洽了。

班級管理成功案例分析2

“讓每一個學生在學校里抬起頭走路。”這是蘇霍姆林斯基心靈的召喚。有這樣一段話:如果一個孩子生活在批評中,他就學會了譴責;如果一個孩子生活在鼓勵中,他就學會了自信;如果一個孩子生活在認可中,他就學會了自愛。

班主任工作的辛苦和不易,其間有歡笑,有淚水,但我最大的感受,則是充實,這一點可能是沒當過班主任的老師無法體會到的。班主任工作是一門藝術,班主任是班級管理的組織者、教育者、指導者,其工作的對象是人,是有思想、有情感、有個性的活生生的人,是正在成長的一代新人。因此管理班級,是一項艱巨的工作,它不僅需要愛心、耐心與細心,也需要創(chuàng)造。下面就想談一談自己在管理班級上的一個案例。

A某---一個有才氣的男孩,但好動、倔強、自我約束能力差,因此常與同學鬧矛盾甚至大打出手,上課經(jīng)常積極舉手但也時常廢話連篇,影響周圍同學聽課,干擾老師上課,真讓我頭痛。于是,我找他談話,肯定了他身上的優(yōu)點并希望他在學校遵守各項規(guī)章制度,以學習為重,自我調節(jié),自我改進,做一名優(yōu)秀的中學生。但經(jīng)過幾次努力,他只在口頭上答應,行動上卻毫無改進??吹剿凰歼M取,我的心都快涼了,算了吧,或許他就是那根“不可雕的朽木”,在又一次他沒有寫作業(yè)后,我終于失去了耐心,給他爸爸打電話,還有在全班同學的面狠狠批評了他。

但隨后的一段時間里,我發(fā)現(xiàn)他上課能安靜聽課了但臉上沒有了往日的神采,也不舉手回答問題了,課間也少了他的歡聲笑語。似乎在小心翼翼的扮演著老師眼中的好學生,眼神中卻流露著明顯的消沉和不滿。一個雖有缺點但充滿自信神采飛揚的男孩不見了,變成了一個消沉的男孩,看著他的變化我不禁問自己這是我希望的聽話的學生嗎?

于是我轉換其他的方法,我讓他換個角度去想問題,如果他是老師,當著那么多人的面被一個學生頂撞會是什么樣的感覺,又讓他懂得作為生活老師每天要管理那么多的學生會多辛苦,難免脾氣會躁一些,人與人之間是需要相互尊重的,只要我們互相體諒,其實就可以相處的很愉快的,經(jīng)過將近半個多小時的疏導,他終于認識到了自己的不對,并誠懇地向老師道歉。

和他一次很長時間談話改變了他,不盡變得活躍而且變得守紀律了。他檢查我們班的眼保健操,之前,他自己散漫,所以,不那么認真管理同學了,但是,這件事以后,努力地改變自己,當好體育委員。在學習方面也是表現(xiàn)的很好。成績也提高了很多,在月考時英語和數(shù)學都打了100多分。

班主任生涯讓我學到了很多,正如“教無定法”一樣,我認為管理也無定法。情感激勵關鍵是一個“愛”字,即熱愛學生?!坝H其師才能信其道”,教師熱愛學生、對學生寄予希望,學生在心理上就會得到滿足,從而樂于接受班主任的教育和管理。每個學生都是活生生的有感情有思想的人,只要付出愛心,枯草也會發(fā)芽;只要一縷陽光,他們就會燦爛??傊?,心靈的橋梁要用情感去架設,用尊重、信任、體貼、關懷去充實。愛,是一種力量,一種品質,是教育成功的秘訣,是班主任必備的修養(yǎng);以愛為根基的情感激勵,是做好班主任工作的關鍵。

班級管理成功案例分析3

一、案例背景:

以前教過一個學生,名叫__,這個孩子脾氣暴躁,經(jīng)常與同學打架斗毆,做作業(yè)時動作很慢,思想很不集中,回家作業(yè)經(jīng)常不做,即使做了,也做不完整,書寫相當潦草……每天不是科任老師就是學生向我告狀。于是,我找他談話,希望他能遵守學校的各項規(guī)章制度,以學習為重,按時完成作業(yè),知錯就改,爭取進步,爭取做一個他人喜歡、父母喜歡、老師喜歡的好孩子。他開始是一副愛理不理的樣子,后來口頭上答應了??伤忠蝗缂韧翢o長進,真是“承認錯誤,堅決不改”。此時我的心都快冷了,算了吧,或許他是根“不可雕的朽木”。但又覺得身為班主任,不能因一點困難就退縮,不能因一個后進生無法轉化而影響整個班集體,必須面對現(xiàn)實!我內心一橫:不轉化你,誓不罷休。

二、事情的經(jīng)過:

有一次在課堂上,見不愛學習的__很難得地高高舉起了小手,我立刻請他作答,當時他可能是有些緊張,在回答時結結巴巴的,結果班上另一個同學田佳巖當場笑出聲來。我還沒來得及作出反應,只聽__氣勢洶洶地沖田佳巖吼道:“笑什么笑!”田佳巖頓時止住了笑,可__并未就此罷休,他立刻“氣炸了”,把手中的課本往地上一摔,徑直走向教室門口,甩門而出。見此情景,全班同學都愣住了。當時我迅速做出判斷,首先要保證學生們正常上課,其次為了確保__的安全,要立刻把__找回來。于是我立即追出門外,叫住__并告訴他現(xiàn)在是上課時間,如果因為他的緣故而耽誤了其他同學的學習,會使本就不融洽的同學關系更增加一層隔膜。也許是擔心成為全班同學的“公敵”,__默默地跟著我回到了教室。在接下來的教學過程中我發(fā)現(xiàn)__雖然人在課堂,卻始終沒有冷靜下來,一會兒踢桌子,一會兒撕練習本。為了保證其他學生的正常學習,我引導其他學生繼續(xù)集中精神上課,對__采取了冷處理的方式。

下課了,我發(fā)現(xiàn)__仍然沒有“消氣”,因此先把田佳巖找來,對他進行了批評教育,田佳巖也表示已認識到自己的錯誤并愿意向__道歉。又過了幾節(jié)課,當我發(fā)現(xiàn)__已逐漸冷靜下來后,便將他找來談話。他一進辦公室便低著個頭看地板,像是在找什么東西似的——我知道他已經(jīng)做好被批評的準備,而且打算一如既往地“虛心接受,屢教不改”。于是我決定換一種方式:我拉住__的雙手,告訴他老師遇到類似的情況是會和他一樣不高興、很生氣,對__剛才的生氣表示理解。聽到我這樣說,__的眼神“亮”了起來,他抬起頭注視我,一臉委屈地向我吐著苦水:“田佳巖太氣人了呀……”這時我知道,我已經(jīng)取得__對我的一份信任,拉近我們的距離。于是,我認真地做起了“傾聽者”,耐心地聽__把話說完,并時不時地點頭表示贊同。接著,我以“知心人”的身份與__一同分析課堂上的做法,讓__知道他生氣時的甩門而出、踢課桌、撕本子等行為對自己、對教學用品都沒有好處,這樣的生氣并不“合算”,同時告訴他“合算”的、我喜歡的做法是:讓老師批評田佳巖,自己可以生氣但不做傷害自己身體、破壞教學用品的行為。見__聽得很認真,并認同我的分析,我再以老師的身份告訴他對于他發(fā)脾氣的做法我不喜歡,學校的校規(guī)也不允許,同時告訴__我相信今后如果再遇到類似的情況__一定會采取“合算”的我喜歡的方式來處理問題,__真誠地點著頭,以向我保證著。然后,回歸事件本身,在談話中鼓勵__寬容、大度,原諒田佳巖的錯誤,并適時讓田佳巖當面道歉,使__的寬容落實在行動上。在化解了__與田佳巖的矛盾后,我在班中進行了教育,表揚__的舉手發(fā)言、熱愛學習以及寬容大度、虛心改正,也表揚田佳巖的知錯就改、真誠道歉,使全班同學都受到教育的同時見證“后進生”__的進步、期待他的下一個進步。

三、個案分析

家庭教育方式的不當、自身的性格特點、學校教育不夠完善等原因,使__成為了“后進生”。有鑒于此,我認為可以從對__本人的引導、加強學校與家庭的配合、對全班學生的引導三方面著手,對其進行引導,加以幫助。同時,對于“后進生”的轉變需要老師花更多的心思尋找出路,找準方法。

在本事件中,我冷靜思考,迅速反應,在保證課堂教學的前提下,以冷處理的方式給予__冷靜下來的時間,然后另尋時機與他進行談心交流。對于此事,盡管我很生氣,并知道該事件對班級學生有著很大的負面影響,但為了更好地使__轉變問題行為,我安奈自身情緒,以溫和的口吻、親切的話語、換位思考的方式換取__對我的信任、排除__對老師的對立情緒。同時,給予充分的時間、付出真心的情感,在談話中讓__認識自身行為的不正確、了解正確的做法,并調動__的情緒來原諒田佳巖、并保證下不為例。之后,我再對班級學生進行引導,一方面讓學生對__與田佳巖各自錯誤行為引以為戒,一方面見證兩位同學的用于認錯與知錯就改。放學后,我也及時與__家長聯(lián)系,由于家庭教育對__的問題行為也起到了極其重要的作用,因此,放學后,我與__的家長反饋了事情的經(jīng)過,在反饋的過程中,我放下老師的身份,不以“告狀”的口吻而以朋友的角度表示自己對__的擔憂,消除家長對我的警戒心理。在博取家長對我處理該事件的方法的認同后,我努力爭取__的家長也就此事對__稍加教育,博取家長對我工作的支持,爭取家校教育的配合,促使__的轉變。使對__的教育與轉變更有成效。

四、案例解析

1、培養(yǎng)信心是基礎

在教育過程中,我們教師應該相信后進生同樣具有良好的本質,并相信通過自己的愛心與堅持,“后進生”終究能夠得到轉變。有了“信心”才能以積極的態(tài)度面對“后進生”,并努力尋求恰當?shù)姆绞浇逃龑W生,幫助其漸漸轉變。在引導教育“后進生”的過程中,教師一定會遇到“碰壁”的情況,但我們不能失去信心,不要放棄轉變“后進生”的信念,事實已經(jīng)證實:信心是基礎,信心不會枉費。在教育__過程中我是通過尋找孩子閃光點做文章,但是這個小家伙每天竟一個閃光點也找不到,無奈,我只好說謊。一天早自習,我當著全班學生的面對這個孩子說:“老師昨天聽你媽媽說,你吃蘋果時還能想著給媽媽,真是孝順的孩子,老師就喜歡孝順的孩子,更相信孝順的孩子會是遵守紀律的孩子。”在他臉上我看到一絲笑容,我一看有門,在數(shù)學課后,我又悄悄地對表現(xiàn)和平時沒多大變化的他說:“老師看到你這節(jié)課,比以前聽課認真了許多,要是你以后課上能回答對一個問題老師就給你發(fā)顆五角星,加油啊孩子?!彼吘故呛⒆樱豢渚透吲d了,連續(xù)兩次善意的謊言,他有了一點改變,于是我就經(jīng)??渌?,經(jīng)常以朋友的口氣和他談心,還降低標準地為他發(fā)星,孩子漸漸地開始學本分了,后來還主動要求晚上留下來讓我考他詞,他說他想得個大獎狀回家,我則不失時機地向他提出更高要求,讓他幫助別人,為班級做一些力所能及的事……幾句善意的謊言竟起到了意想不到的結果,增強了他的自信心,讓他的學習興趣有了明顯的提高。

2、師生關愛是秘訣

在班級教育中“后進生”其實是“弱勢群體”,他們需要教師更多的關愛。關心他們,多交流思想,做他們的知心好友;寬容地面對每一次“問題行為”的反復,用真心感化學生的心靈。當“后進生”出現(xiàn)“問題行為”的時候,多采用換位思考、“心靈感應”,給予一份理解、一份同情。我們都知道教育是心靈的藝術。如果我們承認教育的對象是活生生的人,那么教育的過程便不僅僅是一種技巧的施展,而是充滿了人情味的心靈交融。這樣老師才會產生熱愛之情。心理學家認為“愛是教育好學生的前提”。對于__這樣的后進生,我放下架子親近他,對他敞開心扉,并以關愛之心來觸動他的心弦。“動之于情,曉之于理”:用師愛去溫暖他,用真情去感化他,用道理去說服他,從而促使他主動地改正錯誤。對待__,我沒有直接批評他,而是與他從交朋友做起,讓他感受老師對他的信任,感受到老師是自己的良師益友;讓他感受到老師給自己帶來的快樂,讓他在快樂中學習、生活;讓他在學習、生活中體會到更多的快樂,從而達到良性循環(huán)的效果!同學的幫助對一個后進生來說,是必不可少的,同學的力量有時勝過老師的力量。同學之間無話不說。同學是學生的益友。讓他感受同學對他的信任,感受到同學是自己的益友。讓他感受到同學給自己帶來的快樂,讓他在快樂中學習、生活,在學習、生活中感受到無窮的快樂!通過同學的教育、感染,促進了同學間的情感交流,在轉化后進生工作中就能達到事半功倍的效果。

3、耐心與家長是關鍵

在對“后進生”的教育中,我們要堅定信念,給予充分的時間和精力。無論是對“后進生”,還是對班級學生、對家長,耐心,能換來學生對我們的信任,耐心,能把事件妥善地解決,耐心,能讓每一次的教育作用發(fā)揮到最大化。我還經(jīng)常與家長聯(lián)系,相互交流在家里、學校的表現(xiàn)。我和家長達成共識,齊抓共管,現(xiàn)在孩子作業(yè)慢慢的開始寫了,課堂上我不時的就到他的身邊,經(jīng)常提問他,及時了解他的學習狀況,和他談心,然后和家長互相交換近階段的學習狀況,表揚已經(jīng)有的進步,共同交換需繼續(xù)督促的事項,開學差不多兩個月了,在學校和家庭的共同教育下,孩子學習的興趣明顯有了提高,在學習習慣上也比以前好了很多。相信他會有更大進步的!

我想,轉變“后進生”并非一朝一夕就能實現(xiàn)的目標。魯迅先生曾說過這樣一句名言:“教育是植根于愛的。”愛是教育的源泉,教師的愛心是成功教育的原動力,對學生的熱愛、理解、尊重,是教育成功必不可少的條件。對“后進生”更要講究愛的情感、愛的行為和愛的藝術。愛學生,就必須善于走進學生的情感世界,就必須把自己當作學生的朋友,去感愛他們的喜怒哀樂。有時一個關愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏得問題學生的愛戴和信賴,會使他們的潛能發(fā)揮出來。在這漫長的教育之路上,我們始終能滿懷信心、愛心、耐心,抓住每個教育契機,認真、努力、妥善地把握它,“后進生”的一定不只是夢想!

班級管理成功案例分析4

今年我接受了一個全新的班集體。結合自己在班集管理工作中的一個案例,我談一下自己對班主任工作的理解。

前不久,衛(wèi)生掃除(因為我們班衛(wèi)生打掃是隔一段時間換一次值日表,為的是讓每位同學都能體會到哪項工作都不易,這次是五名女同學拖教室地面)。晚自習前,我來檢查,一看,當場怒從心起,教室地面臟乎乎一片。我壓抑著沒有發(fā)火,讓拖地的同學再拖一遍。話是下去了,可是看著他們卻老大不情愿,沒涮拖把拿來就拖,更有甚者一只手拿著拖。我強忍著怒火(我的一條準則是不在班內發(fā)火,我認為那是一種懦弱的表現(xiàn)),要過一把拖把自己拖起講臺。衛(wèi)生委員看不下去,上來幫我。拖完講臺,我讓全班同學起立看著講臺,生硬的說了一句話:是可以拖干凈的。

第二天,專門拿出我的一節(jié)文化課,我開了一節(jié)班會。沒有一句批評,帶著一種惋惜的口氣,結合我班入學以來出現(xiàn)的各種問題,我給同學們講了做人的態(tài)度,講習慣的養(yǎng)成,講細節(jié)影響成功的道理……并進行推心置腹的交流。臨近下課,我?guī)в泄膭有缘膯柫艘痪洌航裉煜挛缭龠M行一次衛(wèi)生大掃除,能不能做好?全班異口同聲:能!我知道有效果了。

果然,下午衛(wèi)生掃除我再去檢查的時候,教室內真是變了個樣,干干凈凈,整整齊齊;更沒想到的是有幾名同學還主動向我承認了錯誤,談了自己的認識。趁熱打鐵,我給了她們贊許和鼓勵,并向全班同學提出了新的要求。作為班主任,作為管理著,我認為最重要的是構建一個和諧文明、積極向上、團結奮進的班集體。

首先,班主任是核心,是引導者,更是組織者。班主任應融入到學生當中,成為學生信服、尊敬的“領袖”,萬不可與學生對立,成為單純的管理與被管理的關系。最直接的`一點就是不要當眾發(fā)脾氣,起不到好的效果,卻會在學生心中造成老師愛發(fā)火不親善的影響,久而久之,難以服眾。

其次,班主任管理要公平。大事公平,小事更要公平。公平要體現(xiàn)在你的一言一行,你的一舉一動上;男女同學要公平,成績差異同學要公平,班委與同學之間要公平。處理問題要就事論事,盡量避免帶有個人色彩;不要針對個人,而做出相應處理要統(tǒng)一要求。

再次,班主任要以身作則。中學生最容易模仿,班主任的一些思想會潛移默化的影響學生。有些時候,在處理一些細節(jié)問題時,“此時無聲勝有聲”,一個動作就能勝過千言萬語,所以,在處理上述問題時,我沒有批評,而是用行動去做,以老師的行為和力量去影響學生的思想。

最后,我要談的是班主任要充分尊重和信任學生。不要吝惜你的贊揚之詞,有問題及時處理,有了進步更要及時表揚。學生希望得到老師的認可,更渴望得到表揚,這會激發(fā)學生強大的學習動力,增強信心,也會是班主任融入到班級體,與學生交流溝通的良溶劑。

班級管理成功案例分析5

班主任工作的核心是德育工作,德育工作是否成功就在于對每個學生都能夠找到閃光點,并且?guī)兔λ?jīng)過堅持不懈的努力取得進步。在德育工作中最令班主任頭痛的是如何轉化后進生,轉化后進生是老師所肩負的重大而艱巨的任務,也是教育工作者不容推卸的職責。下面就高中班主任德育工作中如何把后進生轉化為先進生這一典型案例進行分析。

案例:

林某基礎比較差,進校的時候連368都沒有到達,個人表現(xiàn)也不是很好,但是有一種不服輸?shù)木瘢掖竽憞L試讓他擔任班長,他工作上認真負責,學習上雖有小的波動,經(jīng)過高中一年半的努力,整體在班級持續(xù)前五名,我和各個科任老師的德育工作取得了必須的成效.下面僅就三個方面談一下對這個學生的德育體會

一、以人為本,傾注師愛

尊重每一位學生是學生與我們交流的前提,“以人為本”是我們的工作取得成效的基石,同時這也是對我們每一位教師的基本要求。教育是心靈的藝術。如果我們承認教育的對象是活生生的人,那么教育的過程便不僅僅僅是一種技巧的施展,而是充滿了人情味的心靈交融。這樣老師才會產生熱愛之情。學生不僅僅把我們當做老師,更會把我們當成他們的大哥哥.心理學家認為“愛是教育好學生的前提”。在“愛”的感召下,還有什么困難不能夠克服呢?

剛剛開始,我經(jīng)常找他的”茬”,許多事情本來其他人都能夠做的,我會故意找他,如幫課代表發(fā)書等,給了他表現(xiàn)的機會,他也會把握,經(jīng)過一段時間,他的精神狀態(tài)好多了,敢于主動的問題了,平時也會主動和同學在一齊玩了,心中已經(jīng)沒有了那種覺得自己是班級最低分入校而感覺怯弱了。就應說這一個階段是林某之后進步的關鍵,只要教師敞開心扉,大膽嘗試,以關愛之心來觸動他的心弦?!皠又谇椋瑫灾诶怼保河脦煇廴嘏?,用情去感化他,用理去說服他,從而促使他主動地走上來。心敞亮了,學習不就是順理成章的事嗎?

二、良師益友,寬容以待

班主任應是學生的良師益友,應寬容以待之。在中學群體中,絕大部分學生不喜歡老師過于直率,尤其是批評他們的時候太嚴肅而理解不了。因此,我與林某同學從交朋友做起,和他共同探討班級的工作,談論學習數(shù)學的心得。讓他感受老師對他的信任,感受到老師對數(shù)學知識的理解也不是一步到位的,要慢慢掌握。多次不同場合的交流讓他感受老師是自己的良師益友。讓他感受到老師給自己帶來的快樂,讓他在快樂中學習、生活,在學習、生活中感受到無窮的快樂!古人云'人非圣賢,孰能無過?'故應“寬以待人,容人之錯”。在通情達理中暫時性的容忍寬恕學生的錯誤,采用靈活委婉的方法去教育他,鼓勵他。既保護了學生的自尊心,又促進了師生的情感交流,在班級工作中和他各個科目的培優(yōu)補差中到達事半功倍的效果。

他也有犯錯誤的時候,這時我就主動幫他分析原因,有的時候我還會故意給他犯錯誤的“機會”,因為我明白,此刻他自己犯的錯誤會給他深刻的記憶,以后重要的考試他就會更加仔細和留意。工作中的小的誤差就更加會激發(fā)他的斗志,讓他更加認真負責才能夠做好每一件事情

三、因材施教,循循善誘

有一段時間,班級因為放假剛剛返校,違紀現(xiàn)象比較多,他自己覺得很過意不去,連上課的時候回答問題都沒有以前用心了,看到這種狀況,我主動找到他,告訴他違紀現(xiàn)象比較多與你這個班長沒有關系,給我們大家空間和時間,這些都不是問題,班干部有工作,但更要把學習抓起來,只要你們把成績抓起來了,班級的學風就好了,這就象一塊長了荒草的土地,鋤草的最佳方法就是種上莊稼,違紀現(xiàn)象在你們把學風帶起來后還是個問題嗎?

透過一年半的潛心努力,精心轉化,班級的狀況和他的都最后取得了令人可喜的成果:林某由不自信的小孩子,轉變?yōu)樽孕诺纳倌?,由遇事信心不足,需要人鼓勁轉變?yōu)槟軌驌斠幻娴陌嚅L,班級各個方面也取得了很大程度的改觀,在學習和紀律方面都走在同水平班級的前列。我也相信在后面的工作中,只要我們傾注愛心,他也必須會取得更大的進步。

“一把鑰匙開一把鎖”。每一個后進生的實際狀況是不同的,必然要求班主任深入了解弄清學生的行為,習慣,愛好及其后進的原因,從而確定行之有效的對策,因材施教,正確引導。林某的狀況比較特殊,主要來自信心和職責感。對于此刻的高中生因此,我們和他們年齡的差距必然會造成或大或小的代溝,但是只要我們以愛心為媒,搭建師生心靈相通的橋梁。抓住他們的閃光點,與他交朋友,用關愛喚起他的自信心、進取心,使之改正缺點,然后引導并激勵他努力學習,最終他可能不會品學兼優(yōu),但必須會成為一個有理想,有追求,有信心,并且為了人生目標堅持不懈的有職責感的高中生。

愿我們老師攜起手來乘賞識之風,捧起熱愛之情,使每一位學生都能沐浴在師長的關愛之中,共同把他們培養(yǎng)成為有理想,有追求,有信心,并且為了人生目標堅持不懈的有職責感的高中生。

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