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班主任教育案例范文

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班主任是全班學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和大家長,是學(xué)生健康成長的引路人,小學(xué)班主任在教育上的方法決定了教學(xué)質(zhì)量的好壞。下面是小編給大家整理的關(guān)于班主任教育案例范文,歡迎大家來閱讀。

班主任教育案例范文一

背景:

學(xué)生自習(xí)課不守紀(jì)律的問題曾經(jīng)一直困擾著我,自從初一我?guī)线@個(gè)班起,我就一直追求讓我的學(xué)生能夠做到自律。我曾經(jīng)也制定了一些班規(guī)班法、班級公約,也設(shè)立了值日班長制度,想了好多辦法,但都好景不長,堅(jiān)持不下來。實(shí)在沒辦法,年輕的我就狠狠把學(xué)生批評一頓,有時(shí)似乎也起到了一定作用,紀(jì)律確實(shí)做的很好,也讓我很欣慰。但是,一旦有些同學(xué)不自覺,打破了安靜的自習(xí)氛圍,就很難再恢復(fù)平靜了。

案例:

一天,我在自己帶的班級看晚自習(xí),教室里很安靜。臨近中考了,同學(xué)們都在認(rèn)真地看書、復(fù)習(xí)。突然,我的手機(jī)發(fā)出了振動(dòng),我拿出一看,原來是一位家長打來的電話。于是,我起身離開教室,去外面接聽電話(我們教室是平房)。這位家長很關(guān)心自己的孩子,不停地問這問那。一轉(zhuǎn)眼,十分鐘過去了,那位家長還是說個(gè)沒完。終于聊完了,我準(zhǔn)備回教室,剛走到教室門口,卻發(fā)現(xiàn)學(xué)生已經(jīng)在教室里大吵大鬧了,我一下怒火就上來了。

我猛地推開門,怒氣沖沖地站在教室門口,喧鬧聲嘎然而止,所有的人都抬起頭來,看了一下又低下了頭,好似在等待著什么。當(dāng)時(shí)我怒火上沖,想揪出幾個(gè)來大罵一頓,但又沒盯住是誰吵的比較歷害。而此時(shí)另一股力量也在不斷提醒我,要冷靜,要冷靜。我鐵青著臉,一句話不說,站在門口,看著他們。對這些學(xué)生的不自覺我非常惱怒,但是我努力地壓制著怒火,控制著自己。因?yàn)闊o數(shù)次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,在最生氣的時(shí)候把學(xué)生痛罵一頓并不能起到預(yù)期的效果,而一旦說出什么過分的話,冷靜下來之后還需要去做工作彌補(bǔ),其實(shí)非常不合算??墒?,今晚學(xué)生的表現(xiàn)的確非常不好,一定要趁此機(jī)會(huì)給他們一個(gè)大的教訓(xùn),讓他們真正知道遵守紀(jì)律的重要性。

我該怎么辦呢?在足足沉默了好幾分鐘之后,我終于開始說話了:“剛才我只不過去接了我們班一位同學(xué)家長的電話,你們就這么吵,我非常生氣,也非常難過,不是生你們的氣,而是生我自己的氣。我要好好反思一下這兩年來對你們的教育,為什么竟然如此失??!”我的話音低沉而緩慢,聽到這話,同學(xué)們的頭壓得更低了,教室里靜的連喘氣聲都能聽到。我沉默了一會(huì),接著又說:“我覺得我是一個(gè)不稱職的班主任,我沒有讓你們真正做到一個(gè)自律的人,這也許是我能力有限,我恨我自己,我要懲罰一下自己,我決定去操場罰跑十圈,讓我清醒清醒?!保ㄎ乙菜闶歉泱w育的,十圈對于我來說不算什么)說完,我就向操場跑去。當(dāng)我跑了7圈時(shí),我看見我的三個(gè)班干部來了,“韓老師……”他們似乎要說什么,但被我攔住了。我故意笑著說:“我已經(jīng)跑7圈了,還有3圈,快完了?!彼麄円娢覜]停下來,三個(gè)人就也跟在我的后面跑了起來。終于跑完了,我氣喘吁吁的回到教室。這時(shí)我臉上已明顯有汗水滲出,站在講臺(tái)上,這時(shí)的我沒急著多說話,而是仔細(xì)望著每一位同學(xué)。有的也在不斷的抬頭看我的表情。他們顯然是受到震撼了。許多人臉上露出慚愧、不忍的表情。他們犯了錯(cuò)誤,卻讓老師受罰,似乎沒自己什么事一樣。對一些懂事的孩子來說,這絕對是一種心靈的煎熬。有個(gè)別女生想說話,嘴巴動(dòng)了動(dòng),最終欲言又止。

又沉默了大約五分鐘后,我對他們只說了三句話。第一句是:如果你們平時(shí)的自習(xí)紀(jì)律都像現(xiàn)在這樣,我將永遠(yuǎn)以你們?yōu)樽院?。第二句話是:我希望我教出來的學(xué)生都能夠嚴(yán)于律已,做一個(gè)真正自律的人。第三句話是:還有剩下的兩個(gè)多月時(shí)間,我就看你們的表現(xiàn)。最后問了一句:“以后怎么做?”我的聲音很沉,聽上去有點(diǎn)虛弱。可是虛弱的話語所產(chǎn)生的作用是巨大的。學(xué)生們反應(yīng)神速:“要安靜!”。我又笑著說:“那做不到呢?”有的說罰跑10圈,有的說30圈,有的說50圈,甚至還有的說跑100圈。

那天以后,不斷地有教師夸贊我們班自習(xí)課紀(jì)律好。在自習(xí)課上,如果有同學(xué)不小心說話聲音大了一些,馬上就會(huì)有人提醒他不要講話,而被提醒的人也感到好像做錯(cuò)了什么,立馬就安靜了。我自己也幾乎沒有再就紀(jì)律問題批評過他們。而那個(gè)晚上的事情,也讓所有學(xué)生上了刻骨銘心的一課。

反思:

1、適當(dāng)?shù)某聊薪逃?。我們?jīng)常在教育學(xué)生時(shí),大多數(shù)情況下都是給他們苦口婆心的講道理,讓他們明白什么是對的,什么是錯(cuò)的。其實(shí)像有些道理學(xué)生聽的多了,也就聽煩了,所以起的作用不是太大。就拿班級紀(jì)律來講,如果每天都對學(xué)生說要安靜,不要說話,那學(xué)生肯定聽煩了,也根本聽不進(jìn)去,如果在他們吵鬧時(shí),你進(jìn)去在講臺(tái)上或在說話的那個(gè)學(xué)生面前站上幾分鐘,那么他肯定也會(huì)明白自己做了什么。所以有時(shí)適當(dāng)?shù)某聊斜却蠖训牡览砀姓f服力,更能起到教育的作用。

2、適當(dāng)?shù)淖粤P會(huì)更有說服力。要時(shí)刻把握住學(xué)生的內(nèi)心活動(dòng),想一想他的心理弱點(diǎn)是什么,你所采取的方法要讓他從心理上認(rèn)識(shí)到自己的言行是錯(cuò)誤的,讓他真正從內(nèi)心受到教育,從而去改正自己的錯(cuò)誤。這個(gè)例子即通過班主任的自責(zé)以及自罰,讓學(xué)生在良心上受到譴責(zé),內(nèi)疚,從而真正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。

3、遇到突發(fā)事件要冷靜,不能盲目、沖動(dòng),那樣不僅不能取到預(yù)期的效果,只會(huì)讓事情越來越復(fù)雜,使師生間的關(guān)系惡化。如果能夠冷靜下來,認(rèn)真地思考一下,假設(shè)自己是那犯錯(cuò)誤的學(xué)生,站在學(xué)生的角度去考慮,去解決,那么會(huì)收到意想不到的效果。如果當(dāng)時(shí)我進(jìn)去就劈頭蓋臉的大罵一頓,或是再給講一大堆道理,可能還是會(huì)像以前一樣,會(huì)暫時(shí)收到一些效果,但不會(huì)太長久。

4、當(dāng)他們犯錯(cuò)誤時(shí),老師可以適時(shí)的承攬學(xué)生的錯(cuò)誤,勇敢的把錯(cuò)誤挑起來,這樣可以緩解他們的壓力,使之內(nèi)心受到一種震撼,讓他們覺得你值得信任。當(dāng)老師犯錯(cuò)誤時(shí),可以當(dāng)面向?qū)W生道歉,做出檢討或是懲罰,這樣表面上老師似乎沒面子,其實(shí)這在很大程度上已經(jīng)在學(xué)生面前做了榜樣,也樹立了威信。

班主任教育案例范文二

“教育無痕”是一種“潤物細(xì)無聲”式的不露痕跡的教育方式,教師需要這種智慧,班主任尤為需要這種智慧。在平時(shí)工作中,我們班主任經(jīng)常公開教育意圖或教育目的,惟恐學(xué)生不知道自己的良苦用心,孰不知畫蛇添足的說教不只降低了學(xué)生濃厚的興趣及期望值,也會(huì)引起學(xué)生的反感。因此,把教育意圖隱藏起來,是教育藝術(shù)十分重要的因素之一。

一、案例概述

一次以《__我想對你說……》為題的作文課上,全班大部分同學(xué)都把傾訴的對象放在了老師和父母身上,其中有一個(gè)小男孩的作文引起了我的注意,《學(xué)習(xí)好的同學(xué),我想對你們說……》這一文題就與眾不同,其間表達(dá)了他也想向優(yōu)秀生那樣出色,但他們的一些行為,卻也讓他不滿,例如都不愛值日、常欺負(fù)人等。小作者叫劉帥,是班內(nèi)一名學(xué)習(xí)中等的學(xué)生,平時(shí)言語不多,可這次的作文卻寫了500多字。

二、思考及處理

讀罷他的文章,我沒有及時(shí)寫下評語,仔細(xì)地審視了他在作文中所提出的關(guān)于“學(xué)習(xí)好的學(xué)生的問題”。下午放學(xué)值日時(shí)間,我裝作匆匆忙忙去教室拿東西,進(jìn)屋的短短幾秒鐘,我偷偷地環(huán)顧了教室一周,確如劉帥所寫的那樣,正在值日的是幾個(gè)平時(shí)學(xué)習(xí)上不太突出的甚至較差一些的孩子,而另外幾個(gè)所謂的學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生正在閑聊、看書,我什么也沒說,快速走出了班級……當(dāng)天晚上思索著事件的前后,我們是小額班級,人數(shù)少導(dǎo)致學(xué)生兩極分化問題較突出,優(yōu)秀學(xué)生表現(xiàn)的機(jī)會(huì)相對較多,長期以來他們心里就產(chǎn)生了優(yōu)越感,這確實(shí)是個(gè)問題。

第二天的晨會(huì)上,我在全班同學(xué)面前提出了新的值日工作分組方法,那就是抽簽法,這一提議激起了大家的興趣,當(dāng)然誰也想不到我在其中動(dòng)了手腳!抽簽結(jié)果很快出來了,幾個(gè)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的同學(xué)分到了一組,他們歡呼著,覺得自己是高層次組合呢!兩個(gè)組還分別起了個(gè)名字,“必勝組”和“加油組”,接下來的一星期內(nèi)先由“必勝組”做值日,他們在一周的檢查中共扣了5分。一周過去了,我只是靜靜地觀戰(zhàn)。第二周時(shí),我悄悄地給“加油組”開了個(gè)小會(huì),鼓勵(lì)他們在勞動(dòng)上勝過第一組,并教給了他們秘方:分工負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作!果然在這一周中我們班的衛(wèi)生檢查獲得了滿分的好成績。當(dāng)流動(dòng)紅旗掛在教室門前時(shí),我召開了班會(huì),大張旗鼓地表揚(yáng)了由劉帥等人組成的加油組合,表揚(yáng)他們?yōu)榧w著想,注意細(xì)節(jié),團(tuán)結(jié)協(xié)作等。看著幾個(gè)優(yōu)秀生低下了頭,我依然什么也沒說。班會(huì)后,我留了一篇日記,第二天的日記批改令我感到欣喜:李杰寫到“我們組成員在值日過程中沒有做到團(tuán)結(jié)協(xié)作”,李蘭寫到“我平時(shí)總跟陳明艷一組值日,倒垃圾的活都是她的,這周我們分開了,可我給班級扣分了”劉帥寫到“我喜歡現(xiàn)在的值日組,我們的努力得到了老師的表揚(yáng),我很高興”。是時(shí)候給優(yōu)秀的學(xué)生開個(gè)會(huì)了,我把他們幾個(gè)單獨(dú)召集到一起,當(dāng)著他們的面故意賣弄了一下我寫給劉帥的評語:“教室盆里的水,總因你的勤勞而清澈;衛(wèi)生角的工具,總因你的認(rèn)真而整潔;同學(xué)們的隊(duì)列,總因你的指揮而整齊!”孩子們的臉紅了,他們紛紛向我道出了平時(shí)自己身上的不足之處,也懂得了“尺有所短,寸有所長”的道理,表示要向其他同學(xué)學(xué)習(xí),爭取改掉自身的缺點(diǎn)。現(xiàn)在的他們,值日工作已經(jīng)不用老師再操心了,每個(gè)人都有不同的改變,當(dāng)然是讓人欣喜的改變!

三、主要依據(jù)

蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“在教育過程中,兒童越是覺察不到教師的教育意圖,教育效果就越好?!彼栽谔幚磉@一案例時(shí),我運(yùn)用了心理暗示法,以無批評的形式使學(xué)生接受批評,對學(xué)生不產(chǎn)生心理壓力,不強(qiáng)求學(xué)生接受,而最終能產(chǎn)生積極的、主動(dòng)的影響,起到潛移默化的作用。第一:優(yōu)秀生往往長期處于金字塔尖而看不到自己的缺點(diǎn)和問題。所以,在對這部分學(xué)生的管理中,我們要千方百計(jì)創(chuàng)造各種各樣的機(jī)會(huì),有時(shí)甚至可以人為制造一些障礙,正確運(yùn)用“識(shí)己暗示”來引導(dǎo)他們來認(rèn)識(shí)自己的不足,使優(yōu)秀生在與他人集體互動(dòng)中,認(rèn)識(shí)自己,發(fā)展自己。第二:班里所謂的“中等生”,他們好象是常被老師“遺忘”了的學(xué)生,在這次的事件中,我感謝劉帥同學(xué)讓我有了一個(gè)反思,那就是應(yīng)該關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的內(nèi)心體驗(yàn)。一句好的評語,給學(xué)生增添一份自信,同時(shí)也拉近了你與學(xué)生的距離,學(xué)生也會(huì)樂于與你親近。切記:贊美莫忘中等生!

四、自我評價(jià)和體會(huì)

這件事給我的啟示頗深。在思考這個(gè)案例時(shí),我不露聲色地引導(dǎo)了優(yōu)秀生戒驕戒躁的心理,幫助中等學(xué)生樹立了自信心。我覺得,班主任要培養(yǎng)良好的班風(fēng),一定要善于抓住教育的契機(jī)。而前提是要深入學(xué)生生活,細(xì)心觀察;要面向全體,一視同仁,捕捉孩子身上的每一個(gè)閃光點(diǎn),及時(shí)把贊美送給每一個(gè)學(xué)生。細(xì)心觀察學(xué)生要做到:第一,見微而知著。對學(xué)生的觀察應(yīng)從審微開始,審清其微,才能明辨其心,從而對學(xué)生進(jìn)行有針對性的教育。第二,察近而料遠(yuǎn)。班主任對學(xué)生的教育應(yīng)用發(fā)展變化的眼光看學(xué)生,看得遠(yuǎn)一些,想得深一些,要知利害,明未來。

對學(xué)生的教育和管理要想事半功倍,就要想辦法啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育,把對個(gè)別學(xué)生的教育看成一次對全班學(xué)生引導(dǎo)教育的契機(jī),讓全體學(xué)生的思想品德得到一次凈化,推動(dòng)班級的管理工作得到進(jìn)一步發(fā)展。給學(xué)生足夠的時(shí)間與空間,不急于求成地去擠壓孩子們敏感的心靈,以尊重為前提,雙軌道去處理問題,從不同學(xué)生的興趣和需求出發(fā),在輕松與平和之中更好地尋求教育智慧,在春風(fēng)化雨中做到智慧育人,讓“教育無痕”。

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