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小學教導處教學工作計劃范例

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  工作計劃是完成工作任務(wù)的重要保障。做好工作計劃能很好地提高工作效率。下面是小編為您整理的《小學教導處教學工作計劃范例》,僅供大家查閱。

  小學教導處教學工作計劃范例

  一、指導思想

  本學期教導處工作將在學校的領(lǐng)導下,認真貫徹落實區(qū)教育局有關(guān)教研會議、文件精神,以深化常規(guī)管理為重點,以提升教師課堂教學能力為核心,以提高教師專業(yè)化水平和教學質(zhì)量為目標,深化課程改革,夯實校本教研,優(yōu)化課堂教學,進一步提高管理實效,全面提高教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)師生素質(zhì)內(nèi)涵的全面、持續(xù)、有效發(fā)展。

  二、工作目標

  1.促進教師隊伍建設(shè),加強師資培訓力度。認真抓好教師繼續(xù)教育工作,鼓勵和支持教師參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓。加強骨干教師、青年教師隊伍建設(shè)與管理,通過“名師培養(yǎng)工程”、“骨干教師示范送教”等活動切實發(fā)揮其作用,以點帶面促良好教風的形成。

  2.狠抓教學常規(guī)管理,落實教學質(zhì)量監(jiān)控。加強教研組、備課組建設(shè),創(chuàng)新教研手段,健全常規(guī)管理體系。繼續(xù)深化課堂教學改革,以提高課堂教學效率為主要任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高教育教學質(zhì)量。

  三、工作重點

  (一)加強引領(lǐng),提高教師隊伍素質(zhì)

  狠抓隊伍建設(shè)是我們當前的重要任務(wù)。本學期將通過一系列的培訓、研究、競賽展示活動,引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變觀念,錘煉教師教學技能,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  1.加強理論培訓,改變教育觀念。進一步加強新課改理論學習,轉(zhuǎn)變教育觀念,形成特色的教學模式。積極組織教師自主發(fā)展,向名家學習,緊密結(jié)合自己的教學實踐,改變陳舊的教學觀念,求實共進地提升自己的教學與理論水平。通過人社局和師訓中心的在線學習與考試的平臺提升教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  2.鼓勵學習實踐,提供成長平臺。突出骨干教師隊伍建設(shè),繼續(xù)加大力度培養(yǎng)青年教師,利用“未來名師培養(yǎng)”、送教下鄉(xiāng)等教學展示評比活動的平臺,開展上課、說課、評課、總結(jié)、反思系列活動,推動教師快速成長。

  (二)科學管理,扎實抓好教學常規(guī)

  1.嚴格執(zhí)行課程計劃。按照省課程設(shè)置標準,開足開齊上好各類課程。認真落實有關(guān)減輕學生課業(yè)負擔各項規(guī)定,嚴格控制學生在校時間。

  2.抓好教學常規(guī)工作,規(guī)范教學行為。教研組要組織教師學習有關(guān)教學常規(guī)管理制度,落實定期檢查和隨機抽查相結(jié)合的制度,每學期兩到三次,由教導處組織相關(guān)人員對任課教師備課筆記、作業(yè)批改、輔導學生等進行專項檢查,同時根據(jù)檢查的實際情況給任課教師適當?shù)脑u價,及時講評通報,并作為教師年度績效考核的依據(jù)。

  加強教研組長、備課組長的專業(yè)引領(lǐng),引導教研組長、備課組長創(chuàng)造性地開展教研,以課例研究、教研沙龍、主題研討等多種形式,靈活地展開教研組、備課組活動,杜絕教研活動流于形式,確保教研效果。教研組每2周至少1次教研活動,各年級備課組每學期正常開展4-6次活動,教研組、備課組活動,做到目標明確,針對性強,以能解決我校教學教研中的實際問題為目的。本學期,田曙光校長將親臨“潤澤講壇”,做教學經(jīng)驗指導報告。

  3.重視加強藝術(shù)、體衛(wèi)工作,確保學生身心健康。學校加大體育教師的管理力度,嚴格規(guī)范體育課教學,全面落實課間體育活動制度,逐步探索大課間活動的開展,積極組織開展區(qū)級北片體育學科協(xié)作教研活動。高度重視學生體質(zhì)健康監(jiān)測工作。

  (三)、認真高質(zhì)量的完成區(qū)級教研活動:1、語文學科未來名師培養(yǎng)工程----楊潔;2、送教下鄉(xiāng)------人員待定;3、語文省級課題的繼續(xù)開展研究。

  (四)、做好家校合作工作,召開不同年級家長會,和家長面對面溝通,共同搞好學生的身心健康發(fā)展。配合學校大隊部,開展各項學生活動。

  小學教導處教學工作計劃范例

  一、指導思想

  以十x大報告為指導,按照教育局提出的有關(guān)目標和要求,貫徹校長室學期工作意見,努力推進教育教學管理,強化校園文化建設(shè);切實推進有效教學工作,提高教育教學質(zhì)量;推進素質(zhì)教育不斷進步,努力構(gòu)建和諧校園、文化校園。促進我校級教育教學的均衡發(fā)展。

  二、目標任務(wù)

  1.深入進行新課程理念與實踐的學習探究。以新課程理念的學習為先導,以教學反思為抓手,以過程探索為重點,以課堂增效為落腳點,實現(xiàn)教師的專業(yè)化成長和學生的和諧發(fā)展雙贏的目標。

  2.以現(xiàn)代教學思想為引導,繼續(xù)加強和豐富學校建設(shè),重點在科學創(chuàng)新、信息技術(shù)、藝術(shù)特色、綜合素質(zhì)等領(lǐng)域爭取新的成果。

  3.加強師資培訓力度,大力拓寬學習渠道,繼承與發(fā)展學科教研組(備課組)的學習活動,確保教師隊伍有層次、穩(wěn)固地提升教學理論水平。

  4.加強崗位練兵和"磨好課"活動,做好各學科青年教師參加教學評優(yōu)活動,爭創(chuàng)佳績。

  5.繼續(xù)開展重點年級素質(zhì)教育調(diào)研活動,從中肯定成績,發(fā)現(xiàn)不足,反思調(diào)整,促使我校教育教學水平再上新臺階。

  6.繼續(xù)深化新課程改革,在《義務(wù)教育課程》方案開齊上足的基礎(chǔ)上,進行拓展性課程研究。

  7.兼顧對班主任工作的研究、督導、考評,實現(xiàn)日常管理重心的下沉,優(yōu)化班級文化、進而提升校園文化。

  9.加強教導處的常務(wù)管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學化,以點帶面努力提高學校的教育教學管理水平。

  10.加強教學研究的力度,著重在課程三維目標的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。

  三、工作策略

  (一)突出重點,積極推進課程改革

  1.轉(zhuǎn)變教育觀念。組織引導教師認真學習《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和各家教育典籍,參與研討、交流、撰寫教育隨筆,以了解最新的課改動態(tài),內(nèi)化教育經(jīng)典,積淀發(fā)展底蘊。同時邀請專家對新課標進行詮釋,幫助廣大教師樹立正確的教師觀、學生觀、課程觀和教育評價觀。合理利用好農(nóng)遠工程,使之成為教師學習交流的平臺,對教學中的熱點、難點、疑點問題進行學習討論。

  2.優(yōu)化教學過程。以課改理念為指導思想,以課標的具體要求為依據(jù),著力改進教學方法,優(yōu)化課堂教學過程,提高教學質(zhì)量。充分備課預設(shè),使教學設(shè)計更趨合理,更符合學生實際,在教學中為學生安排足夠的自學、自悟的時間和空間,負責的進行引領(lǐng),使自主、探究、合作的學習方式,真正釋放出人性智慧的光芒。經(jīng)常進行教學反思,不讓自己“重復昨天的故事”,努力發(fā)覺教學智慧的增長點。

  (二)抓好落實,建立校本培訓制度

  1.加強文化學習,建立學習型學校。一個善于學習的組織才會不斷創(chuàng)新。鼓勵教師每周參加學習會,每學期精讀一本教學名著,每月選讀一本教學期刊,寫好一篇讀書筆記,豐富教育理論知識,增加教學底蘊,提倡經(jīng)常撰寫教育隨筆,積極支持教師參加學歷進修和其它的學習,培養(yǎng)更有文化味的教師人才。

  2.抓實業(yè)務(wù)培訓。⑴重視學科培訓。建立學習型教研組,繼續(xù)學習各學科課程標準,了解學科課程的框架和特點,不斷體驗各學科的具體目標和具體要求,多方位的研討并開展較為詳細的教材分析,為課堂成為“濃縮的精華”提供保障。⑵創(chuàng)造條件,做好“走出去,請進來”的工作,請專家來校作講座,上示范課;也讓教師走出去與兄弟學校作學術(shù)上的交流、研討,取他人之長,補自己之短。通過生動活潑的教學沙龍,教學科研等校本教研,不斷提升學習質(zhì)量,引領(lǐng)教師對新課程、新課改有更深層次的理解。⑶進一步深化校內(nèi)“每周一課”、“每人一課”的教研制度,通過備課組的集體研討,促使大家互動互學,共同發(fā)展。

  3.拓寬視野,拓展研修空間。鼓勵跨學科教研活動,鼓勵教師進行跨學科聽課;鼓勵關(guān)注并研究小學與中學的一體化問題。以博采眾長、融會貫通,以幫助學生更好地發(fā)展,促進和諧教育的實現(xiàn)。

  (三)注重實效,抓好教學常規(guī)管理

  1.嚴格執(zhí)行課程計劃。各門課程均屬基礎(chǔ)課程,對學生的思維及素質(zhì)發(fā)展都有促進作用,因此,要嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊、上足、教好每一門課程,不得隨意增減。各學科教師要明確本學科教學任務(wù),把握學科的規(guī)律和特點,改進教學方法,不斷提高教學水平。

  2.抓好教學“六認真”工作,規(guī)范教學行為。組織重溫教學常規(guī),落實定期檢查和隨機抽查相結(jié)合的制度,深入課堂,了解教師的教情和學情,并及時將評價情況反饋給教師,督促其改進工作。邁開考試、考查、獎勵制度改革的步子。增強教師的質(zhì)量責任制意識。

  3.加強教研組、備課組管理。教研活動重在正常開展活動,營造濃厚的教研氣氛,要實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題。做到有計劃、有記載、有檢查、有落實、有反饋。每次活動做到定主題、定主講、定時間、定地點,內(nèi)容要形成專題化、系列化。同時要使用好《教研組活動記錄》,做好資料積累工作,認真總結(jié)經(jīng)驗,力求形成特色。校領(lǐng)導成員將隨機深入各教研組。

  小學教導處教學工作計劃范例

  一、指導思想

  認真貫徹落實教育局的要求,以教育質(zhì)量為核心,深入開展教學、教研活動,加強教學質(zhì)量管理和教學過程管理,不斷深化教育教學改革,全面實施素質(zhì)教育,提升我校教育教學質(zhì)量。

  二、德育工作

  貫徹黨和國家的思想、宗旨、認真?zhèn)鬟_和學習黨和國家的文憲、政策、結(jié)合地方的實際,融德育工作于教學實踐中,日常生活中。抓好學生的思想教育和積極開展適合少年兒童特征的各種活動。堅持要求每周一周會課,堅持利用升國旗下講話與集合隊時間有針對性的教育學生。

  三、本學期教學工作與發(fā)展目標:

  1、以課改為中心,組織教師認真學習《綱要》《標準》,進一步轉(zhuǎn)變教學觀點,以新的教學理念指導課程改革的實踐。

  2、強化教學常規(guī)管理和質(zhì)量意識,在全面落實素質(zhì)教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加強對學科教學質(zhì)量的調(diào)測、監(jiān)控。

  3、進一步加強教師隊伍建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干教師,努力造就一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。

  四、教學常規(guī)管理

  1、抓“三率”,抓好學生的入學率。對不能按時到校的學生,要求班主任找清原因。并家訪動員,落實人員責任,絕對確保輟學率不超過1%。

  2、嚴格執(zhí)行課程計劃,教學人員必須嚴格遵守課程計劃,按課表上課,學校每周安排教師值周巡查;

  3、教導處每月檢查教學人員的備課情況,倡導寫教學反思,對檢查及時進行情況小結(jié)。

  4、教研組每月對組內(nèi)教學人員的作業(yè)布置與批改情況進行檢查,及時進行情況小結(jié)。

  5、重視畢業(yè)班工作,全面提高畢業(yè)班質(zhì)量。要著眼于“早、細、實”,認真總結(jié)上屆畢業(yè)班的經(jīng)驗教訓,制訂切實可行的畢業(yè)班工作計劃和措施。畢業(yè)班教師要深入研究學情、教材、考綱,分層、分階段地抓好教學工作。做好畢業(yè)班學生的思想教育工作,濃學風、正班風,促質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  6、組織好每期的期中、期末的考試,安排監(jiān)考、評卷工作。抓好段期考工作,要求任科教師寫好各學科質(zhì)量分析,期末工作總結(jié),努力提高及格率,優(yōu)秀率。組織好班主任寫好學生手冊,做好期末評優(yōu)工作,并上交存檔。

  7、以新課程下的教學為中心,以青年教師為重點,根據(jù)“邊培訓、邊研究、邊開發(fā)”的原則,建立培訓、教學相結(jié)合的工作方式,探索實施于新課程改革相適應(yīng)的教學方法,使我校教師的整體素質(zhì)再上一個新的臺階。組織教師業(yè)務(wù)學習與繼續(xù)教育學習。

  8.認真抓教師備課、改作、輔導等工作,定期檢查教師備課。改作要求:語文科聽寫、生字、作文、練習冊作業(yè);數(shù)學科練習題、練習冊作業(yè)可抽改或集體講評。單元測試卷兩科應(yīng)要求學生訓練,教師改后講評。

  9.建立教師互相聽課、評課制度,取長補短,促進教學。每學期,領(lǐng)導聽課不少于20節(jié),教研組長聽課不少天18節(jié),教師間聽課不少于15節(jié)。


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