新老教師傳幫帶培養(yǎng)計劃(2)
新老教師傳幫帶培養(yǎng)計劃
在如何鉆研教材，研究教法，熟悉大綱，分析教材，如何分散難點、突出重點，有詳有略;如何編寫教案，制定學期授課計劃，如何收集使用教參材料，如何進行教學反思性總結(jié)等方面加以指導(dǎo)。通過指導(dǎo)，要使年輕教師的教案規(guī)范化，學期授課計劃突出實踐性教學環(huán)節(jié)，體現(xiàn)實現(xiàn)學校培養(yǎng)目標的要求，要使年輕教師學會科學的進行教學反思性總結(jié)并記錄以教案之中。
(三)課堂教學
在課堂教學組織、板書設(shè)計、教學方法的應(yīng)用、課堂教學藝術(shù)、課堂教學中突發(fā)事件的處理、語言表達能力、實驗操作能力等教學基本功的訓(xùn)練等方面加以指導(dǎo)。通過指導(dǎo)，要使年輕教師的課堂教學能反應(yīng)教學規(guī)律的一般要求，突出實用技能的培養(yǎng)，學生反映良好。
(四)作業(yè)批改、講評及信息反饋
通過指導(dǎo)，要使年輕教師作業(yè)批改規(guī)范，正確處理作業(yè)中反映出來的“共性”與“個性”問題，學會收集使用來自學生對教學的反饋意見，并據(jù)此改進教學工作。
(五)教育教學理論的學習及應(yīng)用
通過指導(dǎo)，要使年輕教師掌握基本的教育教學理論及職業(yè)教育方面的理論。要求有讀書心得。
四、“傳幫帶”活動要求
(一)“傳幫帶”活動以兩個學期為期限，每學期的指導(dǎo)時間不少于20個小時。
(二)在指導(dǎo)教師與被指導(dǎo)教師雙方交流溝通的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)教師要書面分學期提出指導(dǎo)計劃。
(三)指導(dǎo)過程有書面的指導(dǎo)記錄。
(四)指導(dǎo)期限內(nèi)，每一個學期結(jié)束后，指導(dǎo)教師書面進行小結(jié);指導(dǎo)期限結(jié)束后系統(tǒng)全面的寫出總結(jié);被指導(dǎo)相應(yīng)地寫出心得體會。
(五)指導(dǎo)教師要通過深入被指導(dǎo)教師授課班級，收集月度考核信息等方式隨時掌握被指導(dǎo)教師的狀況，以便增強指導(dǎo)的針對性。。
五、指導(dǎo)效果的評估
經(jīng)過一學期的傳幫帶，指導(dǎo)教師恰如其分地對被指導(dǎo)教師在教育教學方面進行評價，被指導(dǎo)教師也要總結(jié)好獲得的成績、體會、經(jīng)驗與不足。
新老教師傳幫帶培養(yǎng)計劃篇三
我們對新教師的培養(yǎng)目標是：在教育教學方面一年常規(guī)過關(guān)、二年能力達標、三年爭取獨擋一面。為此新上崗教師每人都要與有經(jīng)驗的老教師結(jié)對成對子，結(jié)對教師間要履行好各自的職責和義務(wù)。
1、新老教師要明確培養(yǎng)目標，老教師要認真地教，新教師要認真地學。
2、老教師從班隊工作、制定教育教學計劃、“五認真”等教學流程，對新教師進行全過程的跟蹤輔導(dǎo)。
3、老教師隨時為新教師上示范課，新教師要認真聽課，做好記錄，逐步掌握上課的環(huán)節(jié)的藝術(shù)。
4、老教師要指導(dǎo)新教師做好“五認真”，熟悉大綱，指導(dǎo)分析教材，如何分散難點、突出重點，有詳有略;新教師要鉆研教材，備好每節(jié)課，每節(jié)課要有規(guī)范的教案。
5、新教師經(jīng)一段時間的教學實踐后，指導(dǎo)老師要進行隨堂聽課，下課后幫助小結(jié)，分析得失，新教師在一學期中舉行一到二次全組(或全校)的公開課，匯報成績。
6、老教師要加強對新教師的語言表達能力，板書和板畫能力，實驗操作能力等教學基本功的訓(xùn)練，經(jīng)常示范、督促與檢查。
7、老教師指導(dǎo)新教師進行命題出卷，使新教師對命題的原則、容量、難度等做到心中有數(shù)，在老教師的指導(dǎo)下，新教師一學期要擬一至二份試卷。所擬試卷要歸檔。
8、經(jīng)過一學期的傳幫帶，老教師對每一位結(jié)對對象要總結(jié)，恰如其分地對新教師在教育教學方面進行評價，新教師也要總結(jié)好獲得的成績、體會、經(jīng)驗與不足。
趙市中學新老教師結(jié)對拜師協(xié)議
為盡快提高新上崗教師的教育教學業(yè)務(wù)水平與教育教學實踐能力，根據(jù)《趙市中學青年教師培養(yǎng)方案》，學校開展新老教師結(jié)對拜師活動，雙方協(xié)議如下：
一、雙方遵循教學相長的原則，做到互幫互學，互敬互愛，取長補短，共同提高。
二、平時要加強聯(lián)系，正?；顒樱瓿筛黜楊A(yù)定目標。
三、老教師做到循循指導(dǎo)，新教師做到虛心好學
新教師(簽名)
協(xié)議雙方
老教師(簽名)
常熟市趙市中學
趙市中學骨干教師隊伍建設(shè)方案
為進一步落實國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》中有關(guān)加強教師隊伍建設(shè)的精神，實現(xiàn)學?！段迥晔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃》中關(guān)于教師隊伍建設(shè)的目標，特修訂《趙市中學骨干教師隊伍建設(shè)方案》。
一、宗旨
從全面貫徹教育方針，深化教育教學改革，有效實施素質(zhì)教育和學校教育事業(yè)發(fā)展的當前和長遠利益出發(fā)，培養(yǎng)建立一支素質(zhì)較高，結(jié)構(gòu)合理，能掌握現(xiàn)代化教育技術(shù)和進行教育研究，并能開拓創(chuàng)新，積極進取的穩(wěn)定的骨干教師隊伍，使他們具有良好的師德修養(yǎng)，扎實的理論基礎(chǔ)和較高的教育教學業(yè)務(wù)能力，以保證學校培養(yǎng)出個性和潛能得到自由、充分和可持續(xù)發(fā)展的，具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才。
二、現(xiàn)狀分析
1、專任教師現(xiàn)狀。學?，F(xiàn)有專任教師63名，學歷達標率100%，本科學歷有47人，占74.6%，正在進修本科9人;中學高級教師6名，占9.52%，一級教師37名，占58.73%，35周歲以下青年教師32人，占50.79%;教研組長以上骨干教師27名，其中常熟市學科帶頭人4名，常熟教學能手7名，常熟市學術(shù)帶頭人1名，校級學科帶頭人15名，占42.8%。
2、教師群體現(xiàn)狀：學校有7個教研組，其中理化生組是常熟市示范教研組、英語組和數(shù)學組、政史地組是常熟市先進教研組。英語組還被評為常熟市“優(yōu)秀教師群體”和“巾幗示范崗先進集體”。
3、教育教學研究情況：已結(jié)題：蘇州市級課題《農(nóng)村中學生聽說讀寫能力的培養(yǎng)》;常熟市級課題《》;已通過中期評估的課題有《》;新立項的課題有：省級立項課題《》;蘇州市級課題《》;常熟市級課題《》。
三、培養(yǎng)目標
1、“十一五”期末，培養(yǎng) 15 常熟市教學能手， 8 名常熟市學科帶頭人或?qū)W術(shù)帶頭人，其中力爭有 1 名成為蘇州市級學科帶頭人。形成一批在教育教學上有特色、有成效、有知名度，教育思想正、富有事業(yè)心和敬業(yè)精神，既有嚴謹?shù)淖黠L又有創(chuàng)新精神的骨干教師隊伍，并在學校教育教學中充分發(fā)揮他們的作用，以保證素質(zhì)教育的成效和教育質(zhì)量的提高。
2、學校所有教研組成為常熟市先進教研組，其中有 2 個組為示范教研組。為學校骨干教師群體建設(shè)創(chuàng)設(shè)良好的氛圍，使學校成為青年教師成長和展示才能的沃土。
3、我校的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍以年輕教師為主，希望通過積極的實踐和努力的鉆研，在近幾年內(nèi)涌現(xiàn)出 3~4 名在教育教學管理和研究方面有成就的青年骨干管理工作者。
四、實施措施
1、繼續(xù)貫徹好學?！肚嗄杲處熍囵B(yǎng)方案》、完善操作程序，學校要對每一位青年教師進行分析的基礎(chǔ)上提出逐年的具體目標，重視過程管理，定期召開教育教學研討會，促進相互交流，達到共同提高。
2、面向全體教師，做大盤子，打好基礎(chǔ)，形成群體;進一步完善激勵機制，努力激發(fā)青年教師鉆研教育教學業(yè)務(wù)，提高教育教學藝術(shù)的積極性，學校要為他們脫穎而出創(chuàng)造條件，搭好舞臺。
3、充分發(fā)揮學?，F(xiàn)有骨干教師的傳幫帶作用，讓新教師結(jié)好對，拜好師，讓他們學有方向，趕有目標，在相互的教育教學交流活動中得到鍛煉和提高;同時，正常進行學校的評優(yōu)課、實踐課、匯報課、說課比賽、基本功競賽等教育教學活動，并通過研討，得到總結(jié)和長進;積極支持青年教師參加各級各類業(yè)務(wù)競賽和培訓(xùn)，學校努力組織一些外出觀摩或請進名師講課、交流等學習活動。
4、加強先進教研組建設(shè)，提高教研效果，讓青年教師在良好的集體中得到幫助、指點和交流，并達到相互促進，共同提高的目的，形成良好的骨干教師群體;加強對教師進行現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)，以促進教師進行課堂教學改革。
5、學校將認真貫徹《學科教學帶頭人評選條例》和《教師教學業(yè)績獎勵條例》，完善考核和認定制度，明確骨干教師的條件、職責和義務(wù)，依照二個條例兌現(xiàn)骨干教師待遇，為骨干教師進行教育教學學習、培訓(xùn)、實踐、交流和研究提供必要的條件，并積極向上推薦，向外推出。
6、學校制定教師政治、業(yè)務(wù)學習制度，讓廣大教師特別是青年教師真正做到“端正方向、敬業(yè)愛崗、教書育人、熱愛學生、尊重同志、以德修身”。讓我校的骨干教師既有較強的教育教學業(yè)務(wù)能力，更有過硬 的職業(yè)道德修養(yǎng)，為實現(xiàn)學校的辦學目標和培養(yǎng)目標提供高素質(zhì)的師資隊伍保障。
五、對骨干教師的考核、認定、使用和提拔等參與學校《青年教師培養(yǎng)方案》《學科教學帶頭人評選條例》和《教師教學業(yè)績獎勵條例》等有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
六、本方案經(jīng)學校教職代代表大會討論通過，最終解釋權(quán)屬校長辦公會議。
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