特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學習啦 > 實用范文 > 報告總結(jié) > 工作計劃 > 教師工作計劃 > 小學骨干教師培養(yǎng)計劃(2)

小學骨干教師培養(yǎng)計劃(2)

時間: 潔曼900 分享

小學骨干教師培養(yǎng)計劃

  能按教育規(guī)律組織管理學生,篩選、用好班干部,悉心管理班級日常工作,做好學生的思想教育、心理疏導工作,能和家長交流溝通,做好班級文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、法制建設(shè),開展各項文體、藝術(shù)活動,組織配合學區(qū)、學校的大型活動。

  7、較強的教育科研能力

  以校本教研、校本培訓為依托,參與教學評賽、集體備課、教學反思、小課題研探、教育技術(shù)國培、基本功歷練等活動,能夠?qū)W校、班級、學科、學生進行個案分析,提出具有瞻前性的發(fā)展意見或論述。

  二、培養(yǎng)對象

  本校20XX年以來參加工作的新教師。

  三、培養(yǎng)措施

  1、組織到位。

  (1)學校成立新教師培養(yǎng)領(lǐng)導小組:

  組長: 副組長:

  組員:

  (2)領(lǐng)導小組不僅關(guān)注青年教師業(yè)務素質(zhì)的提升,更注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。為每位新教師配備一名指導教師全程跟蹤其思想和業(yè)務成長歷程,實行談話制度,定期交流思想,引導新教師努力提高職業(yè)理想。為部分新教師搭建平臺,結(jié)“同伴互助”對子,相互學習提高,做到教書育人,為人師表,提升自我。

  2、激發(fā)內(nèi)需。盡力挖掘新新教師自我實現(xiàn)的需求,引導他們通過自身努力,實現(xiàn)自己對教育教學工作的期望,真正領(lǐng)悟生活和工作的真諦,體驗到成功的快樂。要求新教師為自己量身定制成長藍圖,制定《教師個人成長規(guī)劃》,并扎扎實實落實個人成長計劃。這份計劃由新教師自己制定,由新教師培養(yǎng)領(lǐng)導小組督促實施,創(chuàng)設(shè)發(fā)展平臺,每年對實施情況進行考核,對成長快,進步大的新教師進行適度激勵。

  3、幫扶(互助)得力。

 ?、俳Y(jié)對子。學校采用“自我培養(yǎng)、外力援助”的方法,為部分新教師配備一名指導教師,指導老師在青年教師成長中遇到問題和困難時給他們出點子,指路子,為他們排憂解難。

  a.師徒結(jié)對后,指導教師每學期期初與指導對象共同制訂好學習計劃,落實平時每次的幫扶內(nèi)容,制度化,規(guī)范化,有效化,注重新教師成長過程的點滴進步,期末寫好學習小結(jié)。

  b.指導教師耐心指導,盡心盡職。平時多關(guān)心新教師的日常工作,包括備課、批改、業(yè)務知識學習、班主任工作等各個方面。對新教師的備課、上課要把好關(guān)。每月至少聽取結(jié)對新教師研究課一至二節(jié),并及時進行評課、指導、反思,在教學相長的過程中實現(xiàn)教育教學工作的最優(yōu)化,實現(xiàn)雙贏。

  c.新教師要好學多問,勤思多寫。每月至少聽取指導教師示范課一節(jié),并寫好聽課反思。每月向指導教師匯報一節(jié)高質(zhì)量的研究課,要結(jié)合指導老師的評課及自己的思考,及時寫好教學案例或教學隨筆。

  d.同伴互助的教師,每月相互備課至少1次,相互聽課2節(jié),并及時寫好教學案例、教學隨筆、聽課反思。

 ?、诖钆_子。盡可能給新教師創(chuàng)造條件,提供機會,鼓勵新教師登臺亮相,嶄露頭角,盡顯才華,大膽使用德才兼?zhèn)?,能力較強的新教師擔當教育教學重任,為他們的成長鋪平道路。

  a.優(yōu)先考慮新教師參加外出學習、考察活動。為新教師提供一些特級教師和優(yōu)秀教師的講課實況錄像,請相關(guān)教學經(jīng)驗豐富的教師進行課堂分析,幫助新教師盡快掌握課堂教學的各個環(huán)節(jié)。

  b.積極開展各種業(yè)務素質(zhì)練兵活動,為新教師提供各種教學信息,推薦優(yōu)秀文章在各類刊物上發(fā)表。

  c.爭取機會承辦區(qū)級的教學研討、觀摩活動,推出一批師德修養(yǎng)好,教學理念先進,教學基本功扎實,課堂教學特色明顯的新教師。

  d.通過形式多樣的活動,如“教師專業(yè)化成長”論壇、專題沙龍、教師座談會、教師教學素養(yǎng)比賽和教師匯報課展示活動等提高教師的師德、業(yè)務素養(yǎng)。

  e.對有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的新教師進行重點培養(yǎng),通過壓擔子,導師輔導,優(yōu)先給予外出學習機會等手段促進其盡早成熟成為骨干教師。

 ?、蹓簱?。以校本教研為抓手,加大新教師培訓的力度和密度,對不同層次的新教師提出不同的教育教學要求,幫助其更快、更好地發(fā)展。

  被幫扶的教師:每周聽課一至兩節(jié),每月寫好一份有一定質(zhì)量的評課,每學期上好一節(jié)教研組的公開課,教育教學質(zhì)量能達到年級平均水平。認真閱讀各類教育教學名著和雜志,及時了解教育教學動態(tài),學習有關(guān)新課程的理論,大量搜集多方教育教學信息,認真做好讀書摘記,每兩個月寫好一篇教育隨筆。有個人的研究小專題,每學期寫好一篇較有質(zhì)量的論文,并能在校級以上交流、發(fā)表或獲獎。每學期寫好一份個人成長階段性總結(jié)。

  同伴互助的教師:推廣“十個一”活動,即:每學期精;四、培養(yǎng)途徑和方法:;1、發(fā)展規(guī)劃:每人寫出自己具體的“發(fā)展規(guī)劃”;2、組織培訓:培訓內(nèi)容包括教育法律法規(guī)和政策、教;3、理論學習:培養(yǎng)良好的自我學習習慣,每學期至少;4、教師沙龍:學?;蚪萄薪M組織教師相互交流,探討;5、參觀學習:學校組織青年教師外出參觀學習、聽課;

  同伴互助的教師:推廣“十個一”活動,即:每學期精讀一本教育理論專著,寫好一篇心得體會;設(shè)計一篇優(yōu)秀教案,上好一堂精彩的公開課,進行一次深入的教學反思;參與并主要承擔一次課題研究,寫好一篇教育科研論文,擬出一份能體現(xiàn)新課改理念的試卷,幫扶一名貧困生或轉(zhuǎn)化一名后進生,在區(qū)級或以上刊物上發(fā)表一篇論文。

  四、培養(yǎng)途徑和方法:

  1、發(fā)展規(guī)劃:每人寫出自己具體的“發(fā)展規(guī)劃”。

  2、組織培訓:培訓內(nèi)容包括教育法律法規(guī)和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養(yǎng)、提高教育教學質(zhì)量的策略與方法、班主任工作、現(xiàn)代教育技術(shù)、心理健康教育與教師心理素質(zhì)提高等內(nèi)容。

  3、理論學習:培養(yǎng)良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,做好讀書筆記,并寫出心得。

  4、教師沙龍:學?;蚪萄薪M組織教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經(jīng)歷;或就某個專題開展討論,發(fā)表自己的見解,學校給他們創(chuàng)造學習和展示自己才華的機會。

  5、參觀學習:學校組織青年教師外出參觀學習、聽課評課、對口交流等活動。

  小學骨干教師培養(yǎng)計劃篇三

  一、指導思想

  以基礎(chǔ)教育課程改革綱要為指針,以加強教師職業(yè)道德和新課程理念建設(shè)為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以全面提高教師專業(yè)化水平為根本目的,造就一支師德高尚,業(yè)務精良,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),善于運用新的教育理念實施素質(zhì)教育的新型教師隊伍 。

  二、培訓對象

  全縣小學教師。

  三、培訓目標

  通過培訓使教師轉(zhuǎn)變教育觀念,了解新課程改革的背景,明確課程改革的指導思想、改革內(nèi)容及有關(guān)政策,增強實施新課程的自覺性和責任感。通過對新課程標準和新教材的研究,使教師掌握課程標準,熟悉新教材,具備實施新課程的能力和水平。

  四、培訓原則

  1、全員培訓原則。

  學校所有一線教師人人參加培訓。起始年級專任教師的培訓先行,并逐步擴展到其他專任教師。

  2、學研結(jié)合的原則。

  針對新課程中出現(xiàn)的熱點、難點、重點問題,確定研究專題,以研促學,以學促改,以改促得,以得促教。

  3、主體性原則。

  在培訓中積極調(diào)動教師參與課改的積極性,鼓勵教師自主學習,自主探究,自我反思。

  五、培訓內(nèi)容

  1、新教材培訓。掌握新教材的編寫思路、結(jié)構(gòu)內(nèi)容、課程功能、課程評價、價值取向和要求等方面的特點。

  2、各學科的課程標準培訓。重點學習和研究各學科的課程目標,具體內(nèi)容和評估要求等。

  3、通識性培訓。以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《走進新課程》為重點,學習新一輪課改的教學理念,改革目標及相關(guān)政策措施等。

  總之,把以上內(nèi)容歸納為三個題目:《新教材培訓》(35學時)、《學科課程標準培訓》(35學時)、《新課程通識性培訓》(50學時)。

  六、培訓時間

  04年8月27日~05年1月15日

  七、培訓形式與管理

  以集中培訓為輻射點(實驗教師培訓),以校本培訓為主陣地,以骨干教師培訓為重點,以全員培訓為目標。

  1、“課程標準與新教材培訓”原則上按進入新課程的進度實施,即承擔新課程教學任務的教師進入一批,培訓一批。培訓時堅持專題輔導與合作研討相結(jié)合,理論學習與應用相結(jié)合;集中培訓與校本培訓相結(jié)合;在課程標準與新教材培訓時,把備課、說課、做課、評課、教學設(shè)計作為活動載體。“通識性培訓”原則上是全員一次性實施,于04年12月前完成。

  2、考核基本要求。

  (1)《新教材培訓》考核要求:參與培訓活動;完成自學任務, 寫好筆記 , 對一些主要問題寫出自己的心得。

  (2)《新課程標準培訓》考核要求:參與培訓活動;完成自學任務;完成一篇教學設(shè)計或教學案例并做一節(jié)新教材研究課。

  (3)《新課程通識性培訓》基本要求:參與培訓活動,完成自學任務,寫好筆記;撰寫一篇反思性文章;進行一次課程改革通識性知識考試。

  3、通過培訓,考核合格,記相應學分。此學分既作為“十五”繼續(xù)教育學分,又作為實施新課程的上崗必備條件。


看了“小學骨干教師培養(yǎng)計劃”的人還看了:

1.中小學2016-2017學年骨干教師培養(yǎng)計劃

2.小學骨干教師個人計劃

3.骨干教師培養(yǎng)計劃范文

4.2017年小學骨干教師培訓計劃

5.2017年骨干教師培養(yǎng)計劃范本

6.中小學骨干教師培訓計劃書

2585985