做什么事都可以創(chuàng)新，讀書可以創(chuàng)新，工作可以創(chuàng)新，學(xué)習(xí)也可以創(chuàng)新，創(chuàng)新是我們生活的重要命題。下面是小編收集整理的創(chuàng)新提倡建議書格式內(nèi)容（8篇），歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)！

創(chuàng)新提倡建議書格式內(nèi)容篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：大家好!

在這個熱情的季節(jié)，我們迎來了創(chuàng)新在我身邊--2015年青少年科學(xué)調(diào)查體驗(yàn)活動?？茖W(xué)技術(shù)的巨大進(jìn)步，給我們的生活帶來了許多的驚喜，改變著我們的生活，是科技讓神話和幻想變成了現(xiàn)實(shí)，是科技帶給了我們一個又一個的驚喜。

本次活動期間學(xué)校將開展豐富的科技活動。創(chuàng)新金點(diǎn)子大賽、科技實(shí)踐活動報告、科幻畫、等系列比賽以及科技講座、科普展覽、等活動，將帶我們一起走入神奇的科學(xué)世界，讓我們在科技的海洋中暢游，讓我們的想象在空中飛翔!

在這里我倡議同學(xué)們積極參與到學(xué)校的科技創(chuàng)新活動中，也許我們不能作為競爭者去參加比賽，但我們可以以一個參與者的身份出現(xiàn)在科技節(jié)繽紛多彩的活動中。讀一本科普書、聽一次科技講座、畫一幅科幻畫。。。來吧，親愛的同學(xué)們!這是一個充滿激情與樂趣，競爭與友誼的舞臺，讓我們充分發(fā)揮自己的奇思妙想，體驗(yàn)成長和創(chuàng)新的快樂吧!讓我們的雙手行動起來，在老師的指導(dǎo)下，用我們辛勤的汗水去澆灌科技之花，用我們不懈的努力去點(diǎn)燃創(chuàng)造的火炬!

最后，讓我們共同祝愿本次科技創(chuàng)新活動圓滿成功!

創(chuàng)新提倡建議書格式內(nèi)容篇2

致全體寶碩員工：

從1958到2015，“寶碩”走過了不平凡的歲月，而今迎來了新的生機(jī)與希望。在風(fēng)云變化的市場競爭中，正因?yàn)槿w寶碩人的敬業(yè)奉獻(xiàn)，我們前進(jìn)的步伐更加自信與堅(jiān)定。我們同處于一個快速變化的時代，新的商業(yè)模式、新的技術(shù)支撐、新的競爭格局倏然而至，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)迅速加劇，只有聚集全員力量、匯集各方資源，打破傳統(tǒng)工作方式與思維模式，才能在新常態(tài)下創(chuàng)造出非凡業(yè)績，實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)的共同成長。

人人微創(chuàng)新，創(chuàng)新是一種態(tài)度。

崗位無大小，處處能創(chuàng)新。無論你在銷售一線、生產(chǎn)一線還是在管理職能部門，日常的工作中，你一定有過靈光一現(xiàn)的時刻，這靈光可能出現(xiàn)在提升效率、增強(qiáng)協(xié)同、優(yōu)化流程、節(jié)省成本等方面，也可能出現(xiàn)在規(guī)范運(yùn)作、提升經(jīng)營業(yè)績、提升品牌影響力等方面，這靈光就是創(chuàng)新點(diǎn)子和創(chuàng)新方案的星星之火。現(xiàn)在，請不要把這些火種再深藏內(nèi)心，創(chuàng)新需要被鼓勵，請將自己置身于公司的運(yùn)營大系統(tǒng)，將你的經(jīng)驗(yàn)智慧及創(chuàng)新想法與我們分享，將創(chuàng)新融為一種工作態(tài)度，一起協(xié)力在公司上下打造“人人微創(chuàng)新”的工作文化。

創(chuàng)新無年齡局限，創(chuàng)新是一種精神。

創(chuàng)新需要全員參與，創(chuàng)新不是個別人的專屬，無論你是公司新人還是已伴隨公司成長多年，甚至瀕臨退休年齡，只要你有創(chuàng)新的激情、不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)、參與到寶碩新發(fā)展的意愿，公司都鼓勵你在工作中擁抱變化，大膽創(chuàng)新，積極嘗試，創(chuàng)新是一種精神，需要被傳承與發(fā)揚(yáng)。

創(chuàng)新突圍，再創(chuàng)寶碩輝煌。

創(chuàng)新突圍，寶碩一直在路上;今天，寶碩正處在彎道超車、升維發(fā)展的大好時期，借助“水10條”、“京津冀一體化”、“一帶一路”、“P2P”、“PPP”等政策及金融支持，我們的管型材產(chǎn)業(yè)已迎來了大發(fā)展時期。居安思危、居危思變，創(chuàng)新無邊際，創(chuàng)新不打烊，無論是在生產(chǎn)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、供應(yīng)鏈創(chuàng)新、信息化創(chuàng)新或其他創(chuàng)新方面，只有你有能夠助力企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提升、經(jīng)營水平提高的創(chuàng)新點(diǎn)子、創(chuàng)新方案，請大膽表達(dá)，公司將對好的創(chuàng)新點(diǎn)子進(jìn)行推廣，對好的創(chuàng)新項(xiàng)目方案進(jìn)行孵化，并由提案人進(jìn)行組織實(shí)施，并進(jìn)行評估獎勵。

互聯(lián)網(wǎng)精神召喚創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為習(xí)慣!

開放心態(tài)，擁抱變化，創(chuàng)新是一種態(tài)度;人人微創(chuàng)新，創(chuàng)新無局限，創(chuàng)新是一種精神;當(dāng)把創(chuàng)新融為一種習(xí)慣，我們的工作就不只是工作，更是一種夢想，甚至是一場革命!

面向公司全體員工的“2015年寶碩創(chuàng)新秀”創(chuàng)新點(diǎn)子/提案征集活動即將盛大推出，敬請關(guān)注!創(chuàng)新在集結(jié)，創(chuàng)新永不落幕!

創(chuàng)新提倡建議書格式內(nèi)容篇3

全體員工：

企業(yè)是我們賴以生存的基石，是我們的衣食父母，我們通過自己的辛勤勞動，為公司創(chuàng)造效益，公司為我們支付勞動報酬，繳納社會保險，建立社會保障，解決我們的后顧之憂。公司的效益優(yōu)劣直接影響我們的生活幸福感，當(dāng)下，我們公司正面臨著一場危機(jī)，對外鋼鐵行業(yè)低迷，銷量萎縮，對內(nèi)，成本高居不下，產(chǎn)品異議頻繁，造成近期一直處于虧損狀態(tài)，為此我們要更加努力工作，愛崗敬業(yè)，積極創(chuàng)新，為企業(yè)的降本增效，扭虧轉(zhuǎn)盈作出努力。為此，小型材黨總支向全體員工發(fā)出倡議：

第一，全體員工要以一個良好的心態(tài)對待自己的工作，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，視企為家。各人的工作崗位不同，職位也不一樣，但是目標(biāo)一致，都是在為小型材工作，因此我們必須要珍惜已擁有的這份工作，熱愛企業(yè)，努力完成自己的工作任務(wù)。

第二，工作要踏實(shí)認(rèn)真，愛崗敬業(yè)。我們要牢記“今天工作不努力，明天努力找工作”的警示，自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度，全面履行自己的崗位職責(zé)，時刻維護(hù)企業(yè)利益，團(tuán)結(jié)互助，克服困難，絕不能有“做一天和尚，撞一天鐘”的懶散思想，要奮發(fā)進(jìn)取，積極向上，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工。 第三，要不斷學(xué)習(xí)，努力提高個人的專業(yè)技術(shù)水平和工作能力，無論工作在什么崗位，我們都要及時地了解公司的各種文件

精神，努力鉆研業(yè)務(wù)，立足崗位成才，不斷降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高技術(shù)水平，為小型材分公司的發(fā)展而作出努力。立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭創(chuàng)一流，多做貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮工人階級在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步中的主力軍作用。從解決自身的實(shí)際問題出發(fā)找準(zhǔn)創(chuàng)建的切入點(diǎn)，注重在改進(jìn)工作、提升指標(biāo)中落實(shí)學(xué)習(xí)型組織理論，將創(chuàng)建與企業(yè)的日常工作、目標(biāo)、愿景緊密結(jié)合，運(yùn)用理論改善思維模式和行為模式，在創(chuàng)新中尋找更有效的工作方法。

讓我們攜起手來，在公司班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，奮力拼搏，為了東北特鋼的跨越發(fā)展，努力、努力、再努力!我們堅(jiān)信只要我們每個人都全力以赴，東北特鋼一定能夠逆流而上，擺脫困境，走向輝煌!

創(chuàng)新提倡建議書格式內(nèi)容篇4

全縣廣大團(tuán)員青年們：

縣委作出了《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，深化“小縣大城”發(fā)展戰(zhàn)略的決定》(云委〔20____〕4號文件)，提出了“全民創(chuàng)業(yè)、全面創(chuàng)新”的總要求。這是新時期我縣加快全面建設(shè)小康社會、實(shí)現(xiàn)云和發(fā)展新跨越的重要舉措。

我們正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨著多重挑戰(zhàn)，也面臨諸多機(jī)遇，如何迎接挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇，是我們必須思考和的重大難題。縣委發(fā)出推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的號召，為廣大團(tuán)員青年發(fā)揮聰明才智、展示時代風(fēng)采，開辟了大有作為的舞臺。我們唯有“高舉旗幟跟黨走、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作貢獻(xiàn)”，以更高的創(chuàng)業(yè)熱情、更大的創(chuàng)新智慧，共同推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展。

為此，我們向全縣廣大團(tuán)員青年發(fā)起“爭當(dāng)云和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新青年”的倡議：

一、解放思想，搶抓機(jī)遇，在實(shí)現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)中盡顯身手。解放思想、搶抓機(jī)遇，方能加快發(fā)展，勇立潮頭，才能多作貢獻(xiàn)。我們要以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的時代風(fēng)貌，以更加飽滿的熱情和創(chuàng)造精神，積極投身云和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的偉大實(shí)踐。要進(jìn)一步破除“等、靠、要”、因循守舊等思想觀念，樹立自強(qiáng)自立、積極進(jìn)取，敢闖敢干、敢為人先的新思想、新觀念，堅(jiān)信“人人可創(chuàng)業(yè)、處處能成才”，通過再就業(yè)創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、崗位創(chuàng)業(yè)等各種形式，積極投身于全民創(chuàng)業(yè)大潮，在全民創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)人生價值，成就美好未來。

二、不斷創(chuàng)新，追求卓越，在推進(jìn)全面創(chuàng)新中再立新功。發(fā)展是第一要務(wù)，創(chuàng)新是第一動力。我們要以敏銳前瞻的眼光掌握前沿知識，以開放大氣的胸懷拓展發(fā)展視野，以革故鼎新的勇氣投身創(chuàng)新實(shí)踐。深入實(shí)施“青年創(chuàng)新創(chuàng)效工程”，重點(diǎn)在推進(jìn)發(fā)展理念、共性技術(shù)、體制機(jī)制“三大創(chuàng)新”中作出更大的貢獻(xiàn)。

三、立足本職，銳意進(jìn)取，在加快科學(xué)發(fā)展中永不止步。要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，樹立新觀念，制訂新目標(biāo)，投身新跨越。要大力倡導(dǎo)節(jié)約型、循環(huán)型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，推進(jìn)節(jié)能減排，爭做推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的典范。要順應(yīng)時代的要求，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，積極投身青年素質(zhì)工程，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，做新時期創(chuàng)新型的青年。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新篇章，要靠智慧和汗水來繪就;創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新局面，要靠一步一個腳印來開拓。積極響應(yīng)縣委的號召，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以“高舉旗幟跟黨走、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作貢獻(xiàn)”為主題，結(jié)合實(shí)際，開拓進(jìn)取，形成合力，真抓實(shí)干，為共同推進(jìn)云和共青團(tuán)事業(yè)做出積極貢獻(xiàn)，在投身扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、深入實(shí)施“小縣大城”發(fā)展戰(zhàn)略中力建新功!

創(chuàng)新提倡建議書格式內(nèi)容篇5

全區(qū)廣大團(tuán)員青年們：

目前“雙創(chuàng)”(大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新)戰(zhàn)略已經(jīng)作為開封新的發(fā)展動力，星星之火，可以燎原，要發(fā)揮“雙創(chuàng)”對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動作用,中共祥符區(qū)委發(fā)出推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的號召，為廣大團(tuán)員青年發(fā)揮聰明才智、展示時代風(fēng)采，開辟了大有作為的舞臺。我們唯有“高舉旗幟跟黨走、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作貢獻(xiàn)”，以更高的創(chuàng)業(yè)熱情、更大的創(chuàng)新智慧，共同推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展。為此，我們向全區(qū)廣大團(tuán)員青年發(fā)起“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、青年成才、振興祥符”的倡議：

一是解放思想，搶抓機(jī)遇，在實(shí)現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)中盡顯身手。解放思想、搶抓機(jī)遇，方能加快發(fā)展，勇立潮頭，才能多作貢獻(xiàn)。我們要以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的時代風(fēng)貌，以更加飽滿的熱情和創(chuàng)造精神，積極投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的偉大實(shí)踐。要進(jìn)一步破除“等、靠、要”、因循守舊等思想觀念，樹立自強(qiáng)自立、積極進(jìn)取，敢闖敢干、敢為人先的新思想、新觀念，堅(jiān)信“人人可創(chuàng)業(yè)、處處能成才”，通過再就業(yè)創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、崗位創(chuàng)業(yè)等各種形式，積極投身于全民創(chuàng)業(yè)大潮，在全民創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)人生價值，成就美好未來。

二是要在搶抓機(jī)遇中強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)理念。我們要時時胸懷創(chuàng)新之心，處處尋找創(chuàng)業(yè)之機(jī)，及時抓住、抓準(zhǔn)、抓好“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”活動這個機(jī)遇，“高舉旗幟跟黨走、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作貢獻(xiàn)”，讓成功成才成為我們的青春話題，以更高的創(chuàng)業(yè)熱情、更大的創(chuàng)新智慧，立志成才，共同推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展。

三是要在勤奮學(xué)習(xí)中練就創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。機(jī)會屬于有準(zhǔn)備的人，創(chuàng)業(yè)成功屬于有創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)的人。我們正處于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的黃金時期，有朝氣，有活力，有斗志。我們要順應(yīng)時代發(fā)展，著眼社會需求，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)學(xué)習(xí)。

四是要在艱苦奮斗中磨礪創(chuàng)業(yè)品質(zhì)。實(shí)干立業(yè)，苦干興業(yè)。我們要堅(jiān)韌不拔、艱苦奮斗，要思維敏銳、敢闖敢干，要敢為人先、不甘落后，用“開明開放、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、奮力崛起”的精神，自覺融入到偉大的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐中去。

五是要在創(chuàng)新創(chuàng)造中激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能。創(chuàng)新創(chuàng)造，躍升發(fā)展，青年當(dāng)先。我們要在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中判斷得失、認(rèn)識自我，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、增強(qiáng)信心，選準(zhǔn)項(xiàng)目、乘勢而上，努力把創(chuàng)業(yè)潛能最大化地轉(zhuǎn)變?yōu)槌删褪聵I(yè)的“加速器”，不斷激勵更多的人投身到活動大潮中來。

青年朋友們，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，團(tuán)結(jié)向上，開拓進(jìn)取，用青春、智慧和汗水，共同譜寫一曲曲生動、激昂、奮發(fā)的“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、青年成才”之歌吧!

創(chuàng)新提倡建議書格式內(nèi)容篇6

一、目的

卓企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家高科技企業(yè)，創(chuàng)新是卓企生存之本，更是卓企持續(xù)向前高速發(fā)展的源動力，員工是卓企創(chuàng)新的源泉。為進(jìn)一步推動和完善公司整體管理水平，經(jīng)營績效，技術(shù)發(fā)展，鼓勵各部門、全體員工積極參與公司管理，提出合理化建議并參與技術(shù)革新，優(yōu)化生產(chǎn)和運(yùn)營成本，提高產(chǎn)品附加值，并本著“鼓勵集思廣益，群策群力，每天發(fā)現(xiàn)一個更好的方法并去運(yùn)用”的精神，結(jié)合卓企公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。

二、適用范圍

本管理建議適用于卓企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全體員工，并由“總經(jīng)辦”牽頭實(shí)施。公司設(shè)立“創(chuàng)新提案評審管理小組” ，由公司各部門總監(jiān)組成評審小組。

三、創(chuàng)新分類

創(chuàng)新分為合理化建議、創(chuàng)新成果兩類。

創(chuàng)新定義，在公司所經(jīng)營范圍內(nèi)管理、工程技術(shù)、研發(fā)、設(shè)備、消防安全、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人事等各方面，在滿足各項(xiàng)規(guī)章制度，符合規(guī)程規(guī)范及相關(guān)法律前提下，打破現(xiàn)有的條條規(guī)規(guī)，以提高質(zhì)量，安全、效益為目的的一切方法、手段。

1、合理化建議事項(xiàng)是指建議、提案等，由各部門或個人填寫《合理化建議申請表》，由各部門經(jīng)理、總監(jiān)審核后報行政部，由行政部定期組織各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、創(chuàng)新成果是指在本年度工作中有突出(管理、研發(fā)、技術(shù)、設(shè)備、消防安全、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人事、經(jīng)營等方面)創(chuàng)新成果的部門或個人。由各部門自行申報申請，填寫《創(chuàng)新成果申請表》經(jīng)部門經(jīng)理、總監(jiān)審核后，上報行政部，由行政部統(tǒng)一組織各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)綜合評審。

四、管理范圍

(一)建議內(nèi)容屬于下列范圍之一者，應(yīng)予受理評審：

1、經(jīng)營管理思路和方法改進(jìn)方面的建議：

(1)各種工藝流程、規(guī)程的改進(jìn);

(2)各種有利于加強(qiáng)班組協(xié)作，提高協(xié)作效率的建議;

(3)各種有利于降低管理費(fèi)用的建議;

(4)對本職業(yè)務(wù)有重大突破性改善建議;

(5)提高員工士氣和工作效率的建議;

(6)非職務(wù)范圍內(nèi)的錯誤糾正方法的改善事項(xiàng);

2、業(yè)務(wù)拓展的建議：

(1)新項(xiàng)目開發(fā);

(2)現(xiàn)場管理、施工技巧建議;

(3)現(xiàn)有規(guī)范、規(guī)程、條例的改進(jìn);

(4)新軟件、新程序的開發(fā);

3、質(zhì)量改善建議：

(1)品質(zhì)管理、質(zhì)量檢測改進(jìn);

(2)質(zhì)量管理辦法改進(jìn);

4、降低成本建議：

(1)與采購管理有關(guān)的建議和措施;

(2)原輔材料節(jié)約、廢舊物品的利用建議和措施;

(3)降低進(jìn)場材料不合格品率和生產(chǎn)消耗的建議和措施

5、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生的改進(jìn)建議和措施;

6、其它有利于公司發(fā)展并且有可能實(shí)現(xiàn)的建議;

(二)以下范圍的建議不予受理：

1、僅提出缺點(diǎn)或問題，而缺少具體改善內(nèi)容及方法;

2、要求改善待遇或訴苦者;

3、公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的;

4、已被采用過或前已有的重復(fù)建議;

五、創(chuàng)新類別

一、管理創(chuàng)新：

1、突破思維，在工程管理上采用新的管理模式提高生產(chǎn)效益或改善勞動環(huán)境;

2、安全管理中，采用新的技術(shù)手段在不降低經(jīng)濟(jì)效益下，安全成績突出;

3、在各項(xiàng)目工地上創(chuàng)新技術(shù)管理模式，技術(shù)管理工作成績突出，整體工程質(zhì)量優(yōu)良。

二、制度創(chuàng)新

1、修改和完善了原有的管理制度。

2、結(jié)合安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出和制定了結(jié)合實(shí)際的新制度。

三、活動創(chuàng)新

1、策劃和組織了有利于職工生活、學(xué)習(xí)、健康的特色活動。

2、策劃和組織了有利于提高管理水平、降低成本、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧、加強(qiáng)公司文化建設(shè)的活動。

四、技術(shù)創(chuàng)新

根據(jù)公司現(xiàn)有實(shí)際技術(shù)，結(jié)合安全、質(zhì)量、成本等在原有技術(shù)上做出重大改善。

五、創(chuàng)新成果申報范圍：

1、各項(xiàng)創(chuàng)新成果向公司進(jìn)行申報;

2、創(chuàng)新成果申報材料包括創(chuàng)新成果申報表，及不少于500字材料，申報材料應(yīng)包含成果應(yīng)用情況簡介，成果圖文資料，成果應(yīng)用情況及效益，效果的評價。申報材料兩份文字版及一份電子版。

六、管理程序

(一)合理化建議：由部門或個人填寫合理化申報表，由部門經(jīng)理、總監(jiān)審核后符合要求，統(tǒng)一上報行政部，由行政組織“評審小組”會議進(jìn)行評審。

(二)管理創(chuàng)新成果：由單位部門或個人填寫管理創(chuàng)新成果申報表，報請部門經(jīng)理，部門經(jīng)理審核符合要求、創(chuàng)新符合實(shí)際、可推廣應(yīng)用或已踐行有績效的，由部門經(jīng)理、總監(jiān)簽字后，再由行政部組織評審。

(三)創(chuàng)新結(jié)果和建議、成果材料在行政部備案存檔。并在全公司公布。

七、 創(chuàng)新成果評選

1、公司組織專業(yè)人員對所有申報成果進(jìn)行擇優(yōu)評選，評選結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公布;

2、創(chuàng)新成果主要參與者在各項(xiàng)先進(jìn)評選中優(yōu)先考慮;

3、特別優(yōu)秀創(chuàng)新成果向公司進(jìn)行推薦并推廣實(shí)施。

八、激勵辦法

(一)合理化建議：

1、被公司采納的，對于有明確計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的建議一經(jīng)采納實(shí)施，獎勵20-50元，重大改進(jìn)可獎勵100-200元

2、對于經(jīng)濟(jì)效益可預(yù)測的合理化建議，其獎勵金額為經(jīng)濟(jì)效益的10%，但最低不少于50元，最高不大于500元

3、合理化建議采納獎由行政部每季度統(tǒng)計(jì)一次，報總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放，并張榜向全體員工公布，以便全體員工了解。

(二)、創(chuàng)新管理成果

1、成果課題有評審、活動記錄完整、資料整理齊全，并且在公司取得一定效果的，公司獎勵活動小組200元人民幣。

2、對于經(jīng)濟(jì)效益可預(yù)測的創(chuàng)新成果，其獎勵金額為經(jīng)濟(jì)效益的10%，但最低不少于200元，最高不大于2000元;根據(jù)預(yù)測結(jié)果，合計(jì)獎勵金額少于500元者一次性發(fā)放，大于500元者第一次給予50%獎勵(不低于500元)，其余部分滿一年后經(jīng)財(cái)務(wù)部核算真實(shí)效益后予以發(fā)放;

3、創(chuàng)新成果獎由行政部每年度統(tǒng)計(jì)一次，報總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放，并張榜向全體員工公布，以便全體員工了解。

九、附則

本辦法由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定并解釋，自文件簽發(fā)之日起執(zhí)行。

創(chuàng)新提倡建議書格式內(nèi)容篇7

1.為鼓勵職工隊(duì)伍技術(shù)創(chuàng)新，積極推進(jìn)合理化建議活動的開展，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)、技術(shù)革新和節(jié)能降耗工作，提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。

2.技術(shù)創(chuàng)新與合理化建議受理范圍：

(1).在加強(qiáng)安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、經(jīng)營發(fā)展等方面的好思路、好手段;

(2).節(jié)能降耗、增收節(jié)支、降低成本、減少費(fèi)用支出的好方法、好建議;

(3).促進(jìn)市場經(jīng)營開拓以及增加煤炭銷量，提升銷售效益的好點(diǎn)子、好辦法;

(4).提高生產(chǎn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，在加工制造、工藝流程、工程質(zhì)量、技術(shù)設(shè)計(jì)等方面以“小發(fā)明、小改革、小創(chuàng)新、小設(shè)計(jì)、小建議”等為主要內(nèi)容的“五小革新”成果;

(5).職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化創(chuàng)建、管理創(chuàng)新和其他有利于公司發(fā)展的金點(diǎn)子、好舉措和合理化建議等。

3. 以下范圍的建議不予受理：夸夸其談、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的;為完成任務(wù)而毫無新意的;公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的，已被采用過或前已有的重復(fù)建議等;針對個人及生活待遇的的;無署名的。

4.成立以董事長為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的公司技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委辦公室，負(fù)責(zé)建議和成果的征集、登記、整理、評審、總評和存檔等日常工作。

5. 定期進(jìn)行論證評審，對各類上報的具有實(shí)際應(yīng)用價值并產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)和社會效益的創(chuàng)新成果和優(yōu)秀合理化建議當(dāng)月進(jìn)行獎勵。并于每年底組織對所有獲獎創(chuàng)新成果與合理化建議進(jìn)行“十佳創(chuàng)新成果”和“十佳合理化建議”評選表彰。特別優(yōu)秀的，推薦參加上級評選活動。

6. 職工各類技術(shù)革新成果和提出的合理化建議，應(yīng)對當(dāng)前存在存在問題加以分析，再具體說明革新項(xiàng)目、建議的具體應(yīng)用效能或相關(guān)措施與步驟，最后還要有經(jīng)濟(jì)效益分析及預(yù)期目標(biāo)等，必要時應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、專業(yè)資料等。

7. 職工完成的各類技術(shù)革新成果和建議，應(yīng)每月25前及時上報所在工區(qū)、科室或直接送黨委辦公室。

8.每月底，黨委辦公室對各類上報的技術(shù)革新成果和合理化建議進(jìn)行匯總，公司領(lǐng)導(dǎo)小組及時召集相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行論證評審，對通過的各類具有實(shí)際應(yīng)用價值并產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)和社會效益的創(chuàng)新成果和優(yōu)秀合理化建議進(jìn)行公示無異議后推廣實(shí)施，并次月6日前對成果創(chuàng)作和合理化建議人員進(jìn)行獎勵。

9.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

(1).對推動企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理具有重大作用，對企業(yè)安全、生產(chǎn)經(jīng)營有著很大隱性價值，影響長遠(yuǎn)，或?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造、節(jié)約價值200-500萬元以上的項(xiàng)目，獎勵金額20000-50000元。

(2).對推動企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理具有重大作用，對企業(yè)安全、生產(chǎn)經(jīng)營有著很大隱性價值，影響長遠(yuǎn)，或?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造、節(jié)約價值100-200萬元以上的項(xiàng)目，獎勵金額10000-20000元。

(3).技術(shù)難度相對較大，應(yīng)用范圍較廣，對推動礦安全生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)營管理具有一定促進(jìn)作用的項(xiàng)目，或通過對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行推廣，有效提高了企業(yè)安全效益、生產(chǎn)效益、經(jīng)濟(jì)效益的，獎勵金額2000-10000元。

(4).技術(shù)難度相對較小，應(yīng)用范圍較廣，對推動礦安全生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)營管理具有一定促進(jìn)作用的項(xiàng)目，或通過對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行推廣，有效提高了企業(yè)安全效益、生產(chǎn)效益、經(jīng)濟(jì)效益的，獎勵金額1000-2000元。

(5)小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)作、小建議、小設(shè)計(jì)等“五小”革新和建議酌情給予200-1000元獎勵。

(6)對獲得市級以上的科技成果及論文根據(jù)成果大小給予適當(dāng)獎勵。

10.每年底公司技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組組織對所有獲獎創(chuàng)新成果與合理化建議進(jìn)行“十佳創(chuàng)新成果”和“十佳合理化建議”評選表彰。并推薦參加上級評選活動。

11.創(chuàng)新指標(biāo)：對各單位以工區(qū)、處(科)室進(jìn)行指標(biāo)考核，每年至少完成一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目;中層管理人員要積極參與各項(xiàng)創(chuàng)新和建議活動，每月至少提交一條合理化建議。公司將年底予以通報或進(jìn)行公示。

12.對所有受獎的革新成果和合理化建議，每月或年底由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)評審結(jié)果列表，報董事長簽字后組織發(fā)放。

13. 本制度由公司技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

創(chuàng)新提倡建議書格式內(nèi)容篇8

為啟發(fā)全體員工之想象力，以集結(jié)個人之智慧與經(jīng)驗(yàn)，推動管理創(chuàng)新，增強(qiáng)內(nèi)部活力，發(fā)掘各類有利于公司業(yè)務(wù)管理的可行性改善建議，達(dá)到開源節(jié)流、促進(jìn)績效、彰顯“注重細(xì)節(jié)、追求完美、爭創(chuàng)第一”的企業(yè)文化精神，特制定本辦法。

第一條"鼓勵創(chuàng)新"是公司企業(yè)文化的重要組成部分，公司每一位員工除了按照公司規(guī)章制度盡力完成自己的本職工作外，還應(yīng)積極參與公司工作的創(chuàng)新和改進(jìn)。

第二條 員工創(chuàng)新獎勵的范圍包括以下內(nèi)容：

1、提升客戶滿意度的改進(jìn)措施和活動方案。

2、市場開拓及營銷的項(xiàng)目和建議。

3、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及安全措施的改進(jìn)。

4、技術(shù)創(chuàng)新、作業(yè)方式的改進(jìn)。

5、工具、設(shè)備、儀器的改進(jìn)。

6、原輔材料、能源節(jié)約和三廢利用的建議。

7、美化公司環(huán)境，提高公司內(nèi)外部形象的建議。

8、與其他有關(guān)降低成本與費(fèi)用、提高效率和工作合理化等事項(xiàng)。

第三條 創(chuàng)新獎原則上即報即評，各部門或個人認(rèn)為有創(chuàng)新的方案均隨時上報。

第四條 創(chuàng)新獎級別：

公司創(chuàng)新獎勵按對公司經(jīng)營的影響、技術(shù)水平含量、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評定，獎勵應(yīng)貫徹精神激勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，分為四級：

A級：重要的、創(chuàng)新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益高。

B級：較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投入少，見效快。

C級：一般性的，針對解決個別問題點(diǎn)，內(nèi)容清楚，可操作性強(qiáng)。

D級：對現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善，作用和效益較校

E級：建議內(nèi)容有創(chuàng)新，出發(fā)點(diǎn)較好，但不具可操作性。

第五條 創(chuàng)新獎勵標(biāo)準(zhǔn)

一般性建議的獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

1、評定為A級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給600元獎金。

2、評定為B級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給200元獎金。

3、評定為C級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給100元獎金。

4、評定為D級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給獎金50元獎金。

5、評定為E級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給一件紀(jì)念品。

重大合理化建議的獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

員工所提建議，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益明顯且可計(jì)量的，另按一定比例提成，發(fā)給獎金，具體方式如下：

1、合理化建議被業(yè)務(wù)部門采納并創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益且可計(jì)量的，由部門按所獲得效益的15-25%比例予以獎勵，具體比例由部門提議，報總經(jīng)理審批。

2、合理化建議被公司采納并創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或節(jié)約開支且可計(jì)量的，由公司按當(dāng)年度所獲得效益或節(jié)約開支的20%比例發(fā)給獎金。

3、其他可衡量經(jīng)濟(jì)效益或價值的建議，由公司視貢獻(xiàn)一次性給予固定額度獎金。

第六條 獎勵規(guī)定：

1、一般性建議獎勵在每月員工大會上頒發(fā)獎金和獎證。

2、重大創(chuàng)新性建議于每年年終一次性結(jié)算，發(fā)放單筆獎金。

3、是否提出創(chuàng)新性建議作為優(yōu)秀員工評選的必要條件之一。

4、對積極提出經(jīng)人力資源部受理的合理化建議每年累計(jì)3項(xiàng)以上的個人，在公司年終晚會上給予額外禮品嘉獎。

第七條 特別設(shè)立團(tuán)體特別獎：以部門為單位，每年統(tǒng)計(jì)一次，針對部門成員創(chuàng)新建議最好、被采用最多的部門(二件以上)，發(fā)放部門創(chuàng)新獎500~1000元。

第八條 公司人力資源部負(fù)責(zé)組織創(chuàng)新獎的申報和審批工作，必要時可組織有關(guān)部門或人員組成評審小組或聘請有關(guān)專家進(jìn)行評審鑒定。

第九條 創(chuàng)新建議申報人應(yīng)認(rèn)真填寫《創(chuàng)新建議申報表》，必要時應(yīng)提供有關(guān)的技術(shù)或管理文件。如果出現(xiàn)多名員工以個人名義申報同一類項(xiàng)目，公司只接收一方的申請，以申報時間為準(zhǔn)。

第十條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第十一條 獲獎項(xiàng)目如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或剽竊他人成果者，經(jīng)查明屬實(shí)，即撤消其獎勵，追回其獎金，并視情節(jié)輕重給予行政處分。

第十二條 本辦法自公布之日起實(shí)施。