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關于項目的建議書

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關于項目的建議書

  想要投資就要有一個好項目,同時也要有一位專門負責投資的技術人員的幫助,關于投資,可以寫一封建議來幫助他人投資。下面是小編給大家?guī)淼捻椖客顿Y的建議書,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  關于項目的建議書(一)

  第一章 項目總論

  一、 項目概況

  項目名稱:xxxx建材家居大市場;

  項目選址:xxxx

  項目規(guī)模:一期用地91畝,建筑面積12.5萬平方米;

  項目總投資:一期總投資人民幣5.325億元;

  投資商:xxx投資開發(fā)有限公司

  項目承建單位:xxxxxx建設有限公司。

  二、 項目投資單位簡介

  投資開發(fā)有限公司是由浙商出資設立的專業(yè)從事商業(yè)地產投資的企業(yè),注冊資本5000萬元人民幣,擁有一大批專業(yè)從事規(guī)劃設計、建筑設計、施工管理、市場運營管理、成本控制管理、資本運作管理、物業(yè)管理、物流管理等多方面人才,近年來,在安徽、江蘇、浙江等省投資建設各類專業(yè)商品交易市場五個,總建筑面積100萬平方米。多次獲得“省級五星文明誠信市場”和“全國百強專業(yè)市場”榮譽。

  三、 項目背景

  1.xxxxxxx提出,xxx要加快建設充滿活力、獨具魅力、創(chuàng)新發(fā)展,宜居宜業(yè)的現(xiàn)代xxxx大城市和現(xiàn)代產業(yè)基地,努力成為在全國有較大影響力的區(qū)域性特大城市。全力以赴把xxxx打造成為“長三角”地區(qū)繼滬、寧、杭之后的現(xiàn)代化“新興中心城市”,是新興中心城市的重要組成部分,要按照中心城區(qū)標準等高對接,建設成為現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的高地,全國著名的旅游、休閑、度假勝地和山川秀美的生態(tài)之城。

  2.xxxx行政區(qū)劃調整后,直接融入合肥,成為xxx市建設現(xiàn)代化區(qū)域性特大城市的重要部分,為xx市快速發(fā)展帶來了重大契機。尤其xxxxxxx,是xxx市承接產業(yè)轉移前沿陣地,產業(yè)發(fā)展的主引擎,創(chuàng)新發(fā)展的新高地,需要有與之相配套的現(xiàn)代服務業(yè),以推動城市功能開發(fā)和業(yè)態(tài)繁榮,推動生產性服務業(yè)集聚發(fā)展。

  四、 項目建設必要性

  1. 國家產業(yè)政策要求加快商貿業(yè)發(fā)展。隨著中央關于促進中部崛起和承接產生轉移一系列政策出臺,特別是xxxx調整后,xxxx以其獨特的區(qū)位優(yōu)勢,迎來了跨越式發(fā)展的良好機遇。作為政府招商引資的重大項目“xxxx大市場”的興建,對于加快形成大市場、大商貿、大流通的格局,加快中心城區(qū)建設具有十分重要的作用。

  2. 是城市化發(fā)展的需要。隨著巢湖城市化發(fā)展,五年來 市區(qū)擴展成倍,市區(qū)人口迅猛增長,居民生活水平不斷提高,對居住環(huán)境和居住質量要求越來越高,多元化消費結構逐步升級,并且向環(huán)保型、品牌化高端發(fā)展,而目前xxxx沒有此類消費市場,本項目建設正是為適應這種市場消費需求結構變化,以滿足城市化發(fā)展中的消費需求。

  3. 有利于促進資源整合和產業(yè)發(fā)展。 地處丘陵地帶、林業(yè)、陶土資源豐富,充分利用這此資源生產板材、木地板、家具、陶瓷、衛(wèi)浴潔具將極大地提升其經(jīng)濟價值,建立一個集生產、商品交易、信息發(fā)布、物流配送等多功能家居建材市場,必將給產業(yè)發(fā)展帶來一次革命性飛躍。

  第二章 市場分析

  根據(jù)市場調查分析,xxxx目前僅有xxxx大市場一家經(jīng)營家裝材料市場。始建于20xx年,其優(yōu)點在于地處市區(qū)中間,消費者購物就近方便。其劣勢也是顯而易見:一是在建設布局上缺少通、透、暢,營業(yè)面積有限,利用率低,消費者很難找到所需商品和心目中的商品品牌;二是在功能設施工上不配套,沒有倉庫,商家商品零散地存放在周邊居民住宅內,甚至存放在數(shù)公里外有倉庫條件的地方,增大了經(jīng)銷商的管理難度和管理成本,導致商品價格提高,市場沒有專業(yè)停車場,物流車、購物車,從業(yè)人員交通車見縫插針,到處停放。致使時常發(fā)生交通堵塞;三是在物業(yè)經(jīng)營管理中沒有話語權,市場商鋪90%已出售,租賃及定價權在業(yè)主,經(jīng)銷商普遍存在不穩(wěn)定危機感,商鋪隨時都有被業(yè)主收回的可能,房租隨意加價,租金價格比合xxxx等城市同類市場高出15%以上,是目前xxxx市區(qū)商鋪租金最高的地方;四是在商業(yè)管理模式上混亂,因xxxx大市場是完全產權式商鋪,初始沒有按商品功能類別要求有序招商入駐,導致商業(yè)功能不明確,各類商品經(jīng)營互相穿插,缺乏經(jīng)營透明度和競爭力,以低檔商品為主,缺少消費吸引力,市場內商品低劣,以次充好,消費欺詐,投訴率極高,有近40%消費者選擇到外地購物;五是市場容量小,總建筑面積僅7.2萬平方米,有效經(jīng)營面積僅占65%。難以引入國家和地方眾多建材家居品牌商品入駐。

  綜上所述,xxxx市迫切要求建設一個新的家居建材市場。本項目建設,將以其獨創(chuàng)的設計理念、全新的商業(yè)定位和最優(yōu)化的運營方式、管理模式,使xxxx建材家居行業(yè)帶來質的突變,使其成為我國中部地區(qū)行業(yè)標桿。具有以下八大優(yōu)勢:

  優(yōu)勢一:項目投資單位已成功地建設運作了五個市場,擁有一支諳熟專業(yè)市場建設、招商、宣傳、管理,具有七年以上實踐經(jīng)驗的團隊,擁有從事物流配送、物業(yè)管理、市場營銷招商專業(yè)隊伍。在全國擁有豐富的客戶網(wǎng)絡資源,并與馬可波羅、圣象等一批主要品牌生產企業(yè)建立了戰(zhàn)略伙伴關系。為項目快速建設、快捷形成和早見成效奠定了基礎。

  優(yōu)勢二:項目著眼于xxxx市區(qū)未來20年的發(fā)展,在規(guī)劃上將商貿、倉庫物流、生產加工納入統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施,在建設布局上采用獨創(chuàng)的雙層“商場+商業(yè)步行街”復合型商業(yè)建筑模式,做到整體布局的通、透、暢和內部空間的可視性、交通引導性;硬件設施一次性到位,并留有較大的可持續(xù)性發(fā)展空間。

  優(yōu)勢三:項目建成后,投資單位自持物業(yè)不少于40%,是市場的最大股東,享有充分話語權,對市場租賃定價、商業(yè)功能區(qū)

  布局和物業(yè)管理具有很強的調控能力,能夠確保入駐經(jīng)營者安心穩(wěn)定經(jīng)營,大膽投資謀略長久發(fā)展。

  優(yōu)勢四:項目實行完全商場化管理如:統(tǒng)一營銷宣傳,統(tǒng)一倉儲物流,統(tǒng)一裝卸配送,統(tǒng)一車輛停放,統(tǒng)一治安消防、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一從業(yè)人員招聘、統(tǒng)一上下班時間、統(tǒng)一明碼實價、統(tǒng)一商品投訴賠付,市場實行商品品質保障,天天平價,無原因退貨等,為消費者創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境,做到引導并拉動消費。

  優(yōu)勢五:項目商業(yè)定位為中高檔家裝、家居材料專業(yè)市場,一期入駐陶磚、潔具、櫥柜、板材、木地板、五金、油漆、燈具、家居九大類商品,實行商品準入制度,引入國內外知名品牌入場經(jīng)營,能夠充分滿足廣大消費者的需求。

  優(yōu)勢六:項目建成投入運營后,實行一年免租免費試營期,試營期后的五年內,房租金和市場管理規(guī)費比目前xxxx大市場低30-35%,使經(jīng)營者在低成本下運營,必然帶來同類同質商品的比價優(yōu)勢,對消費者有極強的吸引力,從而使項目形成有效的良性發(fā)展,真正實現(xiàn)政府、經(jīng)營者、消費者、投資者共贏局面,使各方結成牢固的經(jīng)濟利益共同體。

  優(yōu)勢七:購置15輛中巴車作為導購車,定時定點免費接送消費者,既解決入場購物消費者的交通問題,又起到了流動宣傳市場、宣傳商家、宣傳商品的作用。

  優(yōu)勢八:項目配套功能是目前國內同類市場最完善的市場。設立1萬平方米大型停車場,分為公交停車區(qū)、從業(yè)人員停車區(qū)、消費者購物停車區(qū)和物流配送停車區(qū),可同時停放各類車輛180輛和摩托車、電瓶車600余輛;展示交易區(qū)設置綜合導購圖和分類市場商鋪分布導購圖,并配備聲、像系統(tǒng)進行導購宣傳;交易區(qū)臨路外立面設立面積3600㎡的廣告幕墻,供商家進行商品宣傳;交易區(qū)各街區(qū)上空采用彩玻瓦遮陽防雨,切實體現(xiàn)“商場+步行街”,項目實行封閉式管理,建立統(tǒng)一消防安全系統(tǒng)和治安應急管理系統(tǒng),實行統(tǒng)一給排水和分區(qū)供電管理。

  第三章 項目實施計劃

  一、 項目選址

  項目選址位于xxxx區(qū) 東北側。長約xxxx320 米,寬約 170 米

  二、 建設規(guī)模

  項目建設分二期實施,一期建設用地91畝,建筑面積12.5萬平方米,總投資約5.325億元。

  三、 建設內容

  1. 商品展示區(qū):2.6萬平方米;

  2. 商品交易區(qū):6.3萬平方米;

  3. 配套及服務:3.6萬平方米;

  4. 大型停車場:1萬平方米;

  5. 消防設施系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)和市場道路、綠化等。

  四、 實施計劃

  本項目按照高起點規(guī)劃設計、高標準配套一次性到位。實施期限為18個月,分三個階段。第一階段為項目可行性研究評估、項目審批、土地征用出讓及前期調整,為期2個月。第二階段為項目規(guī)劃設計及評審、施工圖設計、施工報建、場地“七通一平”,建設招標,為期4個月。第三階段為建設施工、招商入駐,為期12個月,三個階段部分工作可交叉進行,盡可能縮短時間。

  第四章 投資分析

  一、 投資估算

  1、土地費用:1820萬元

  2、前期費用2450萬元(報建規(guī)費、設計、勘探、監(jiān)理等)

  3、建設費12.5萬平米×1820元/平米=22750萬元

  4、展示區(qū)裝飾費:5萬平米×1500元/平米=7500萬元。

  5、設備設施建設費10800萬元。(包括供電、給排水、消防、人防、弱電、電子聲像導購、中央空調系統(tǒng)、天橋電梯、過道遮陽棚、道路、停車場、綠化等)

  6、項目前期推廣運營費2700萬元 7、管理費用1500萬元

  8、財務費用1980萬元 9、不可預見費2000萬元 上述1—9項合計為53250萬元。

  二、 經(jīng)濟收益分析(依據(jù)謹慎性原則)

  1. 銷售收入

  本項目經(jīng)營性用房面積12.5萬平米,根據(jù)專業(yè)市場業(yè)態(tài)規(guī)范要求自留物業(yè)40%(展示區(qū)和酒店式公寓5萬余平方米),可供銷售面積為7.2萬平米,分四年期按3:2:2:3銷售,銷售收入69840萬元??鄱惡鬄?2506萬元。

  2. 租金收入

  項目建成投入運營后,第一年為市場培育期,免收租金。自第二年起收取租金,有效出租面積按90%計,取五年期平均值。一層為35元/㎡月,二層為25元/㎡月,三層為20元/㎡月。

  上述已扣減銷售動態(tài)面積,自第五年起進入穩(wěn)定期。

  3.物業(yè)管理收入

  根據(jù)商業(yè)物業(yè)相關要求,參照 大市場物業(yè)收費標準,按平均每月1.5元/㎡,按有效出租面積90%計算:10.8萬平方米×1.5元/㎡×12=194萬元稅后為160萬元。

  4.廣告位出租收入及其他收入180萬元,稅后為148萬元。

  三、 運營費用分析

  1、 管理費用平均每年1850萬元。

  其中:人員工資福利及各項社會保險費1180萬元,辦公 180萬元,差旅費40萬元,接待費40萬元,教育培訓費50萬元,公用水電費360萬元。

  2、 財務費用3600萬元。

  3、 后期運營宣傳費用3200萬元(4年)。

  4、 設施設備維護費平均每年300萬元。 項目前四年運營費用為15400萬元。

  四、 投資分析估算

  1、本項目四年總收入為68648萬元。

  銷售62506萬元+租金5142萬元+物業(yè)費480萬元+廣告位及其他518萬元=68648萬元

  2、本項目前期投資及投入運營后四年內總費用為 53250+15400=68650萬元

  綜上所述,本項目自投資建設到投入運營需經(jīng)過五年半時間即可收回全部投資。

  第五章 市場運營

  從投資分析可以看出,該項目通過銷售和出租,總投資回收年限為5.5年。這表明項目的經(jīng)濟效益較好,投資回收期短,抗風險能力較強。

  該項目主要的風險來源于競爭對手的盲目建設,惡性低價競爭及消費方對項目不認可。為了降低市場風險,要在市場招商,市場運作和市場管理方面下功夫,我們計劃采取以下措施:

  1.強化自身競爭力,充分發(fā)揮自己在市場營銷、招商和物業(yè)管理、物流配送的優(yōu)勢,引入國際國內先進的管理理念,引進優(yōu)秀的管理人才,并采取送出去、請進來方式,對內部管理層進行輪崗培訓,不斷提升團隊人員的管理能力和運營水平。

  2.與xxx建材市場、東方家具城、xxxx市場、xxxx家居市交易博覽城及xxxx大市場建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系,實行信息資源共享,形成運營機制和商品、價格的聯(lián)動,以達到共贏局面。

  3.在招商上把招外地商作為重點,充分發(fā)揮項目投資單位的信息網(wǎng)絡和客戶資源優(yōu)勢。注重引入品牌商家、品牌商品,以培養(yǎng)品牌消費,達到建立品牌市場的目的。

  4.利用各種廣告載體和各種宣傳媒體、企業(yè)網(wǎng)站、宣傳手冊、宣傳光盤等多種手段向目標客戶進行廣泛宣傳,并組織專業(yè)營銷團隊對目標客戶進行引導和洽談,使目標客戶產生強列的入駐經(jīng)營欲望,進入市場投資和消費欲望。

  5.強化對市場經(jīng)營者的誠信教育和管理,切實以優(yōu)質品牌商品、低廉價格、品牌服務贏得消費者。

  第六章 環(huán)境保護

  xxxx本項目為純商業(yè)與服務項目,無噪音污染,無有毒有害氣體排放,只有少量生活廢水排放(一期年排放量600噸),生活廢水排放的化學耗氧量及PH值等主要指標可達到國家環(huán)保標準。少量生活垃圾(年產生量一期約500噸)。為加強環(huán)境保護,本項目設有專業(yè)物業(yè)負責保證垃圾物及時得到清理,能夠較好的保護項目環(huán)境。

  第七章 結論

  一、 財務評價結論

  本項目經(jīng)投資分析得出如下結論:項目一期總投資53250萬元,通過商鋪銷售和自持物業(yè)出租收益,僅需5.5年(含一年市場培育期)即可收回投資,符合財務指標預期,切實可行,表明了本項目投資風險小,經(jīng)濟效益顯著。

  二、 經(jīng)濟和社會效益顯著

  1. 項目建成投入使用后,將產生巨大的社會效益,一是在項目發(fā)展帶動下,將引起相關產業(yè)的結構性調整,尤其三產中的倉儲物流、餐飲等服務業(yè)必將得到快捷發(fā)展,二是促進家裝施工企業(yè)規(guī)范發(fā)展和有序競爭,提升其經(jīng)營能力、技術水平和施工質量,讓居民得到更多實惠,三是廣開了就業(yè)門路,可提供6000—8000個就業(yè)崗位(不包括三產服務人員)。

  2. 項目一期投入運營后,入駐經(jīng)銷商600余家,年商品交易額7.5億元,每年可實現(xiàn)稅收3000萬元以上,經(jīng)濟效益顯著。

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  了本項目投資風險小,經(jīng)濟效益顯著。

  二、 經(jīng)濟和社會效益顯著

  1. 項目建成投入使用后,將產生巨大的社會效益,一是在項目發(fā)展帶動下,將引起相關產業(yè)的結構性調整,尤其三產中的倉儲物流、餐飲等服務業(yè)必將得到快捷發(fā)展,二是促進家裝施工企業(yè)規(guī)范發(fā)展和有序競爭,提升其經(jīng)營能力、技術水平和施工質量,讓居民得到更多實惠,三是廣開了就業(yè)門路,可提供6000—8000個就業(yè)崗位(不包括三產服務人員)。

  2. 項目一期投入運營后,入駐經(jīng)銷商600余家,年商品交易額7.5億元,每年可實現(xiàn)稅收3000萬元以上,經(jīng)濟效益顯著。

  年限市場運營單位

  市場經(jīng)營戶 銷售 出租收入 其他 所得稅萬元 增值稅 萬元 合計萬元

  面積 ㎡ 收入 萬元 稅金 萬元 稅金 萬元 稅金 萬元 土地使用稅萬元

  第一年 21600 17280 18140 0 0 60 0 0 1874

  第二年 14400 14400 1512 459 32 51 300 600 2954

  第三年 14400 14400 1512 390 32 43 600 1200 3777

  第四年 21600 23760 2495 242 32 30 600 1200 4599

  三、 結論

  xxxx通過對xx家居大市場項目全面綜全分析后認為,該項目符合產業(yè)政策和巢湖城市發(fā)展要求,定位準確,可持續(xù)發(fā)展性強,經(jīng)濟和社會效益顯著,具有良好的發(fā)展前景,項目經(jīng)濟指標符合投資要求,項目建設可行。

  關于項目的建議書(二)

  一、項目概況

  1.項目名稱:有限公司投資建設項目。

  2.項目負責人:有限。

  3.項目建設地點:舒城縣合安路。

  4.項目聯(lián)系人:有限(聯(lián)系電話:)

  5.項目投資規(guī)模:該項目擬總投資1500萬元人民幣,固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構筑物3000平米370萬元、辦公設施30萬元),購置土地使用權200萬元,流動資金投資100萬元。項目計劃用地20畝,總建筑面積3000平方米。

  二、項目背景和政策支持

  (一) 項目提出的背景和必要性

  項目主要投資人有限一直從事物流貨運行業(yè),對物流貨運業(yè)務有著豐富的經(jīng)驗,對物流貨運市場和環(huán)境有較深入的分析和認識。另一方面,目前公司租賃其他企業(yè)場所進行辦公經(jīng)營,公司發(fā)展受到場所瓶頸制約,規(guī)模難以擴大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設,我公司已無法承接日益增長的業(yè)務發(fā)展需要,投資建設該項目已成為客觀需要。該項目擬投資1500萬元,建立一個現(xiàn)代化物流服務企業(yè),利用先進的管理技術和手段,采用優(yōu)良的運輸設備,擴大經(jīng)營規(guī)模,增加人員就業(yè)和稅收,提高社會效益和經(jīng)濟效益,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

  (二) 國家相關的政策支持

  1、國家宏觀方面。

  物流是一個控制原材料、制成品、產成品和信息的系統(tǒng),從供應開始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動。現(xiàn)代物流是經(jīng)濟全球化的產物,也是推動經(jīng)濟全球化的重要服務業(yè)。隨著中國國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,物流業(yè)的市場需求持續(xù)擴大,進入21世紀以來,在國家繼續(xù)加強和改善宏觀調控政策的影響下,中國物流行業(yè)保持較快增長速度,物流體系不斷完善,行業(yè)運行日益成熟和規(guī)范。

  2009年以來,我國物流行業(yè)逐步走向復蘇的,物流市場整合步伐加快,呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結構性變化。從區(qū)域來看,東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大,增速放緩;中西部地區(qū)以內需為主,加上產業(yè)轉移,物流行業(yè)將保持了較快的增長速度。物流行業(yè)的快速發(fā)展,一方面為保證經(jīng)濟協(xié)調、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎和支撐保障作用,另一方面也成為調整產業(yè)結構,轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,開拓新經(jīng)濟增長點的重要手段。伴隨著國民經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展,物流產業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴張;與經(jīng)濟結構和產業(yè)布局調整相適應,物流產業(yè)的集中度將進一步提升;隨著物流市場的不斷擴大,物流產業(yè)內的分工將越來越細;物流產業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范,市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化?!段锪鳂I(yè)調整和振興規(guī)劃》及各級政府陸續(xù)出臺的相關配套政策,為我國物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。“十二五”期間,中國經(jīng)濟有望繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長,物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機遇,農村物流、零售業(yè)物流等細分市場投資前景樂觀。

  2、我縣方面。

  隨著國家繼續(xù)實施 “中部崛起”戰(zhàn)略,省委、X政府大力推進“皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)”建設和我縣融入合肥經(jīng)濟圈建設,我縣經(jīng)濟發(fā)展將迎來千載難逢的歷史機遇,未來經(jīng)濟社會必將有一個大的發(fā)展。同時《舒城縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確指出,積極發(fā)展如倉儲物流等第三產業(yè),培育骨干商貿企業(yè)和商貿服務企業(yè);增強三次產業(yè)之間的協(xié)調性,促進產業(yè)良性互動發(fā)展。加之舒茶作為皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設,均成為該項目實施的客觀需要。

  因此,本項目符合國家和地方產業(yè)政策。

  (三) 項目的投資人概況

  三、項目定位和選址

  (一)項目定位

  采用優(yōu)良運輸設備,利用先進的管理技術和手段,培訓高水平員工隊伍,建立一個現(xiàn)代化物流服務企業(yè)。本項目建成后,將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務行業(yè)實力,對本鎮(zhèn)乃至本縣商貿流通特別是農產品流通將起到積極作用。

  (二)項目選址

  該投資建設項目位于舒城縣。

  地處舒城南大門,舒城、廬江、桐城三縣結合部,全鎮(zhèn)轄12個村和一個街道居委會,總人口3.34萬人,總面積78.4平方千米,現(xiàn)有耕地2.4萬畝,山場4.5萬畝,其中,優(yōu)質茶園8000畝,盛產茶葉,是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。 1958年9月16日,偉大領袖毛主席親臨舒茶視察,并發(fā)出了“以后山坡上要多多開辟茶園”的指示,舒茶的名字因此響遍全國。國道206線貫穿舒茶全境,319省道橫穿東西,向東10公里可達合九鐵路和合安高速,交通十分方便,產品對外運輸方便快捷,地理位置優(yōu)越,為該項目提供了良好條件。

  四、項目思路及初步規(guī)劃

  (一)本項目思路及指導思想

  創(chuàng)立規(guī)范化和規(guī)模型企業(yè),立足先進管理技術和手段,建立高素質員工隊伍,打造信賴的物流運輸服務品牌,增加人員就業(yè)和地方稅收,創(chuàng)造良好的社會和經(jīng)濟效益。 (二)總體規(guī)劃布局

  計劃占地20畝,總建筑面積3000平方米,固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構筑物3000平米370萬元、辦公設施30萬元),購置土地使用權200萬元,流動資金投資100萬元。

  (三)功能分區(qū)

  公司規(guī)劃分區(qū):辦公區(qū)(辦公樓1棟),停車區(qū),倉儲區(qū),職工住宿生活區(qū),綜合區(qū)。 (四)建設周期

  項目設計建設周期3個月。

  (五)安全生產、環(huán)境保護和節(jié)能減排

  本項目將堅持安全生產為先的原則,加強駕駛員等安全意識,確保生產安全;另外公司將對運輸車輛安裝節(jié)油裝置設備,達到節(jié)能效果;同時該項目將按照國家環(huán)保要求,達標排放。

  (六)項目經(jīng)營思路

  利用先進的管理技術和手段,采用優(yōu)良的運輸設備,規(guī)范化和規(guī)模型經(jīng)營,建立高素質員工隊伍,打造信賴的物流運輸服務品牌,增加人員就業(yè)和稅收,提高社會效益和經(jīng)濟效益,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

  五、項目財務分析

  (一)投資估算

  該項目擬投資1500萬元。其中:固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構筑物3000平米370萬元、辦公設備設施30萬元),購置土地使用權200萬元,流動資金投資100萬元。

  (二)項目收益

  經(jīng)濟指標項目 單位數(shù)量系數(shù)/單價經(jīng)濟指標

  營業(yè)收入 25,800,000.00

  其中:運輸收入 噸公里730000000.3525,550,000.00

  修理收入 250,000.00

  營業(yè)成本 19,605,000.00

  其中:

  油 費 12,775,000.00

  車輛折舊 1,900,000.00

  運輸工人工資人 45500002,350,000.00

  維修費等其他 10.00% 2,580,000.00

  管理費用 6.00% 1,548,000.00

  稅金及附加 3.85% 993,300.00

  財務費用 7000000 10.00% 700,000.00

  利潤總額 2,953,700.00

  所得稅 2.00% 516,000.00

  凈利潤 2,437,700.00

  房產稅 25,200.00

  土地使用稅 66,667.00

  所得稅 516,000.00

  稅金合計 1,601,167.00

  利稅合計 4,038,867.00

  年營業(yè)收入將達2580萬元,利稅404萬元,其中凈利潤244萬元,稅金160萬元。

  (三)項目社會效益

  該項目建成投產后可新增60人就業(yè)(其中:駕駛人員40人即每臺車2人、修理部5人、后勤人員5人、行管人員10人),年增加稅收160萬元,促進農業(yè)和相關三產發(fā)展。

  (四)項目經(jīng)濟效益

  年營業(yè)收入2580萬元,凈利潤244萬元,利潤率9.46%,投資回報率30.5%,凈態(tài)投資回收期3.28年,項目經(jīng)濟效益良好。

  (五)項目資金籌措方式

  項目投資人自籌資金800萬元,擬向銀行借款700萬元。 項目投資人自籌資金800萬元,設立有限公司,主要用于前期固定資產投資,項目基本建設完工后,擬公司房地產向銀行申請抵押貸款700萬元。

  (六)綜合評價

  有限公司投資項目的建設,符合國家產業(yè)政策,對地方的經(jīng)濟建設可起到積極的促進作用,并能帶動相關產業(yè)的發(fā)展,從經(jīng)濟和財務等指標的分析,項目可行,建議實施。

  項目聯(lián)系人:xxxxxx有限

  聯(lián)系電話:xxxx

  20xx年12月20日

  關于項目的建議書(三)

  一、項目基本情況

  1、項目概況

  包括項目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質、項目四至、規(guī)劃指標、規(guī)劃限制條件等基本情況。如果屬于公開出讓項目,需對出讓公告及掛牌文件相關要求、土地出讓合同相關情況、地價款支付時間、土地交付條件及交付時間等進行描述;如果屬于合作或轉讓項目,需對項目背景情況、產權狀況、已取得的合法性文件、合作或轉讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等情況進行描述。

  附項目區(qū)位圖、項目紅線圖或項目詳細位置圖。

  2、項目現(xiàn)狀

  根據(jù)現(xiàn)場勘查情況,對項目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構筑物情況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等情況進行描述。

  附現(xiàn)場勘查照片若干。

  3、項目周邊環(huán)境及配套情況

  包括項目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展情況、周邊市政及生活基礎配套設施情況、周邊道路及公共交通設施情況、與城市標志性建筑和主要政府機構之間的距離等。

  4、項目存在的不確定因素及風險提示

  對項目存在的不確定及風險因素進行提示,并提出初步解決方式。

  二、項目周邊規(guī)劃發(fā)展情況

  對項目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進區(qū)域房地產市場發(fā)展動力情況進行描述,包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。

  三、項目優(yōu)劣勢分析

  四、項目所在區(qū)域房地產市場概況

  1、項目所在城市及區(qū)域房地產發(fā)展情況

  對項目所處城市及區(qū)域近期房地產市場供應量、成交量、銷售單價等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,并作出簡要總結。

  2、項目所在區(qū)域土地市場情況

  對項目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉讓項目成交情況、價格特征進行簡要總結性描述。

  附成交地塊位置圖及成交情況一覽表。

  3、項目所在區(qū)域在售樓盤概況

  對項目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)情況、成交情況、價格特征進行簡要總結分析,并就其市場去化情況、銷售周期進行調研判斷。

  附項目周邊主要在售樓盤位置圖及概況表。

  五、結論

  1、對項目出讓(轉讓)價格及可接受地價作出初步判斷。

  2、對項目經(jīng)濟效益指標情況作出初步評價。

  3、對項目整體情況、項目發(fā)展前景進行概述性總結,并提出相關建議。

  關于項目的建議書(四)

  第一章項目概要

  簡單介紹項目基本情況,包括項目發(fā)起人名稱、項目名稱、建設地點、投資規(guī)模等等。

  第二章項目發(fā)起人、股東方、管理和技術支持

  1、項目發(fā)起方的背景。

  2、項目發(fā)起方的業(yè)務,包括近三年的財務報表。

  3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

  第三章市場和銷售安排

  1、市場的基本情況:產品用途,本地、國內和出口市場的目前容量、增長率、價格變化等。

  2、該項目的生產能力、生產成本、單位銷售價格、主要銷售對象和預計市場份額。

  3、產品的客戶情況、銷售渠道的安排。

  4、目前市場競爭情況:其他現(xiàn)有生產廠家,計劃新上的類似項目,替代產品的情況。

  5、類似產品進口的關稅和管制情況。

  6、影響產品市場的主要因素。

  第四章技術可行性、人員、原材料供應和環(huán)境

  1、項目計劃采用的生產工藝。

  2、與其他伙伴公司合作的安排。

  3、項目的人員培訓和關鍵技術的保證。

  4、當?shù)氐膭趧恿突A設施狀況,包括通訊、交通、水源、能源和電力供應等。

  5、生產成本和費用的分類數(shù)據(jù)。

  6、原材料供應的來源、價格、質量。

  7、計劃生產設施與原材料供應、市場、基礎設施的關系。

  8、計劃生產設施的規(guī)模與現(xiàn)有同類生產設施的比較。

  9、生產設施的環(huán)境因素和應對措施。

  第五章投資預算、融資計劃和效益分析

  1、項目投資和資金安排。

  2、項目的資金結構,包括股東股本投入、股東貸款、銀行融資數(shù)額。

  3、希望國際金融公司于銀團的參與方式:股本、貸款或兩者兼有。

  4、項目的財務預測,包括生產、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益和回報預測。

  5、影響效益的主要因素。

  第六章政府支持、管理和審批

  1、當?shù)卣漠a業(yè)政策和投資方向對項目的影響。

  2、當?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С帧?/p>

  3、該項目對當?shù)亟?jīng)濟的貢獻。

  4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。

  財務報表附件1、2、3

  項目建議書需要提供的附件

  1、銀行貸款意向書(省分行以上)

  2、開戶行出具的企業(yè)自有資金證明文件。

  3、地方配套資金及其他資金來源意向。

  4、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本及企業(yè)主管部門提供的企業(yè)性質證明材料。

  5、前期科研成果證明材料(省、部級以上單位組織的技術成果鑒定意見或省級以上科技進步獎證明或專利證書;如屬合作或買斷技術,請出具合作或買斷技術的證明)。

  6、有關部門出具的產品生產許可證明文件(醫(yī)藥、生物、農藥等)。

  7、為實施項目需要新設公司或需要增資擴股的,請出具投資各方協(xié)議書,涉及無形資產作價入股的,需出具資產評估報告。

  8、項目單位可以提供其他能證明技術價值和企業(yè)實力的文件,如用戶報告、部門檢測報告、高新技術企業(yè)認定文件、重要合同、上年資產負債表、損益表等。

  9、項目簡介(1500字以內)。

  10、項目簡表(簡表格式按國家發(fā)改委當年公告要求填寫)。

  11、項目單位關于報送項目建議書的請示一式兩份。

  12、含有項目建議書、簡介、簡表、項目單位報送項目建議書的請示的軟盤一份(WORD文檔或EXCEL文檔)。以上附件除銀行貸款意向書、自有資金證明要原件外,均可提供復印件。

  項目申報單位報送文件的格式和內容要求

  **公司關于報送高新技術產業(yè)化項目建議書的報告市計委:

  (該項目建設的意義和必要性)

  ***產品已具備產業(yè)化的條件,現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、建設內容及規(guī)模

  二、投資估算及項目來源

  三、建設地點及期限

  四、項目法人單位

  五、預期經(jīng)濟效益

  封面格式

  國家高新技術產業(yè)化***專項(或示范工程)項目建議書項目名稱:

  申報單位:

  地址:

  郵政編碼:

  聯(lián)系人:

  電話:

  傳真:

  組織部門:***市發(fā)展計劃委員會

  主持部門:***省發(fā)展計劃委員會

  申報日期:年月日

  關于項目的建議書(五)

  外匯是一個新興的投資理念,外匯交易就是根據(jù)一些國外的貨幣的匯率波動,賺取他們的匯率差價。每個貨幣都有自己的價值,而這個價值在外匯市場中都是相對美元來說的。例如:現(xiàn)在1歐元=1.2300美元,這個1.2300就是歐元的匯率。我們如果用5萬美金入市買歐元升值(就等于買美元貶值),當歐元的匯率升到1.2400時,我們就賺了一百個匯率點了(1.2400-1.2300=0.0100,看后三位),這一百個點就是匯率差價。歐元的一點價值是10美金,100點的價值相當于掙到了5萬美金(5萬美元可買50手,1手只需1000美元),也就是我們的盈利。在外匯市場上,100個點的盈利機會幾乎天天都有。外匯跟股票、基金一樣,是做為一個金融投資的工具.但是它對比其它投資工具來說有十分多的優(yōu)勢(詳見附件中:外匯簡介),其中一個很重要的特點就是:它可以買漲也可以買跌,所以每天在外匯市場賺取一百個點是正常的事。而在虧損方面,相對來說也是正常的。任何一個投資都是有風險的,沒有風險怎么有機會呢?外匯的潛力是無限的,很多匯民自己在匯市操作,尚有50%的機會輸贏,因為匯率不是漲就是跌,而您有專業(yè)的投資顧問跟分析師為您做投資分析,您不覺得盈利的機會大很多嗎?而且,我們將根據(jù)每個不同的客戶所能承受的虧損點為您設置風險管理資金和虧損位(即平倉結束交易的匯率點位,詳見投資策略)。以便讓您的虧損降到最低位,盈利達到位.保證金我們現(xiàn)在用保證金的形式來做外匯,比銀行做外匯寶的業(yè)務來說利潤更高、靈活度更強。國際上規(guī)定交易一手歐元需要125000歐元,也就是如果您在銀行做實盤,想操作一手歐元就必須有125000歐元才可以入市,但在實際操作中是以保證金的形式來做,只需要1000美金(當天交易完畢)就可以操控125000歐元,這對于投資者來說,無疑是一個投機性極強相當有利的投資。

  保證金交易介紹

  保證金交易又稱合約現(xiàn)貨外匯交易、按金交易,是指個人或公司在銀行或外匯公司設立保證金交易帳戶并存入一定的保證金后進行的金額可放大若干倍的外匯交易。它現(xiàn)為世界第一大交易市場,每日全球交易額高達2萬億美元。并具如下優(yōu)點:

  1、雙邊買賣,可買升亦可買跌

  2、投資成本低,以小博大

  3、成交量巨大,不易被大戶操控

  4、買賣及開戶程序簡單

  5、基本上24小時全球交易,網(wǎng)上下單,方便快捷,買賣可隨時隨地進行

  6、風險大小完全由投資者自己控制,不會使虧損超過投資者所能承受的范圍

  7、可以自主設置獲利和止損價位,自動交易省時省心

  8、公平、公正、公開、信息全球即時發(fā)布

  投資策略

  一、投資金額:100,000usd

  二、投資方向:

  a:30,000usd(即美元)短線沽(即賣出)歐元

  b:40,000usd長線揸(即買進)新西蘭元;

  c:30,000usd作后備資金。

  三、投資分析:

  a:30,000usd短線揸歐元1手=125,000歐元(合約單位),保證金=1,000usd/手,則30,000usd可買30手

  給我留言

  1、入市策略:在1.2450位置沽出,平倉(即買入)目標價位:1.2320,風險管理價位(止損):1.2470

  2、盈利計算:盈利=(1.2450—1.2320)×10usd×30手=39,000usd(每盈0.0001按10美元計算,再乘以手數(shù))投資回報率:39,000/30,000=130%若止損:(1.2450—1.2470)×10usd×30手=-6,000usd虧損率:-6,000/30,000=-20%

  b:40,000usd長線沽英鎊1手=625,000英鎊(合約單位),保證金=1,000usd/手,則40,000usd可買40手

  1、入市策略:在英鎊價格1.8100usd時買進40手

  2、賺匯價差價:我們對英鎊的中長線目標價位看到1.7400附近盈利=(1.8100-1.7400)×10usd(合約單位)×40手=280,000usd

  c:30,000usd作為流動資金當匯市出現(xiàn)難得機遇時,可以追加資金獲得更大的獲利;或當出現(xiàn)需補倉時可以靈活高度,保證合約持有。注:此投資計劃書只用于投資者參考之用,不作其它用途。

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