動員大會講話稿簡短5篇2023
20_年已經(jīng)過去了2個半月，今年還剩下9個半月，希望全體員工以此動員大會為契機(jī)，以堅定的信念、飽滿的激情、扎實(shí)的作風(fēng)，立足新平臺，樹立新形象，再接再厲，把后續(xù)工作做好、做細(xì)、做實(shí)，力爭成功點(diǎn)火烘爐試車成功，為全面完成20_年各項目標(biāo)任務(wù)，為__創(chuàng)造新的歷史、開創(chuàng)新未來而努力奮斗!謝謝大家!接下來是小編為大家整理的關(guān)于動員大會講話稿，方便大家閱讀與鑒賞!
動員大會講話稿1
同志們：
今天，我們在這里隆重召開實(shí)施安徽醫(yī)科大學(xué)20_年度工作目標(biāo)管理動員大會，啟動對全校二級機(jī)構(gòu)實(shí)施目標(biāo)管理。實(shí)施目標(biāo)管理是我校管理體制改革的一項重要探索，是學(xué)校在實(shí)施人事績效考核、分配制度改革后的又一次重大的戰(zhàn)略舉措，校黨委高度重視此項工作。在去年四所直屬附屬醫(yī)院試行目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)上，明確今年要在全校范圍推廣，分別成立了校辦公室、校人事處牽頭的兩個工作小組，制定目標(biāo)體系，經(jīng)過幾上幾下反復(fù)討論，并經(jīng)校黨委會研究決定在今天下午召開實(shí)施動員大會。做好此項工作，將為學(xué)校科學(xué)發(fā)展增添新的動力與活力。剛才張校長作了動員報告，并與部分單位和部門簽訂了責(zé)任書，會后將繼續(xù)落實(shí)與各單位、各部門目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。為進(jìn)一步推動目標(biāo)管理的順利實(shí)施，下面，我講四點(diǎn)意見。
一、提高認(rèn)識，高度重視，確保目標(biāo)管理工作順利推進(jìn)。
經(jīng)過“十五”、“_”的快速發(fā)展，當(dāng)前我校正邁入一個新的發(fā)展階段，學(xué)校的整體辦學(xué)水平在不斷提高，一個辦學(xué)規(guī)模較為適當(dāng)、結(jié)構(gòu)趨于合理、專業(yè)覆蓋較廣的多科性醫(yī)科大學(xué)的架構(gòu)已逐漸形成。站在新的歷史起點(diǎn)上，面對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)與社會的快速發(fā)展，面對國家實(shí)施中長期教育發(fā)展規(guī)劃，教育大國向教育強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的形勢，面對高等醫(yī)學(xué)教育的激烈競爭，我們怎樣來實(shí)現(xiàn)建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)的目標(biāo)?不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，因此，“_”和今后更長一個時期，是我們加大內(nèi)涵建設(shè)，提高綜合競爭力，實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。然而，也就在這個時期，學(xué)校辦學(xué)資源需求和資源總量不足的矛盾依然會進(jìn)一步凸顯，學(xué)校長期形成的管理體制機(jī)制依然難以適應(yīng)發(fā)展的需要，教職員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性尚沒有得到充分發(fā)揮。在這機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的戰(zhàn)略發(fā)展期，迫切地要求我們改革創(chuàng)新管理體制機(jī)制，向管理要效益、要生產(chǎn)力，從而進(jìn)一步推動學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。
目標(biāo)管理是經(jīng)過幾十年證明行之有效的現(xiàn)代管理方式，目前，國內(nèi)很多高校都在目標(biāo)管理工作方面進(jìn)行了大量有益的實(shí)踐，省內(nèi)許多兄弟高校也在扎實(shí)推進(jìn)。去年在附屬醫(yī)院首次試行并取得了良好成效，進(jìn)一步增添了我們的信心。因此，學(xué)校黨委經(jīng)過多次調(diào)研和反復(fù)分析研究，決定今年在全校范圍內(nèi)全面實(shí)行目標(biāo)管理，目的就是用現(xiàn)代管理手段，推進(jìn)管理細(xì)分和深化，逐步實(shí)現(xiàn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，不斷促進(jìn)學(xué)校管理水平和工作效率的提高。
可以說，實(shí)施目標(biāo)管理是我校加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升學(xué)校整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益的必然選擇，是確?！癬”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃順利完成的重要手段和途徑，是進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)，實(shí)現(xiàn)第六次黨代會提出的奮斗目標(biāo)的重大戰(zhàn)略舉措。尤其是在“_”開局之年，引入這一科學(xué)的管理模式，不僅關(guān)系到能否開好局、邁好步，也關(guān)系到學(xué)校今后幾年的發(fā)展，意義更為重大。因此各部門、各單位要高度重視，動員全體教職員工，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前學(xué)校發(fā)展面臨的形勢，提高思想認(rèn)識，充分做好實(shí)施目標(biāo)管理的各項準(zhǔn)備工作，尤其是思想上的準(zhǔn)備，確保這項工作順利推行。
二、要明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化指標(biāo)體系，層層分解，狠抓落實(shí)，創(chuàng)造性完成工作目標(biāo)。目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理的創(chuàng)始人德魯克認(rèn)為：并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定個人的工作。因此，管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級進(jìn)行管理，當(dāng)確定了目標(biāo)后，必須對其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及個人的分目標(biāo)。管理者根據(jù)分目標(biāo)、目標(biāo)的完成情況對下級進(jìn)行考核、評價和獎懲。
目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于設(shè)置科學(xué)、合理的目標(biāo)體系，努力構(gòu)建出一個目標(biāo)明確、指標(biāo)合理、方法科學(xué)、任務(wù)細(xì)化的目標(biāo)管理體系。今年學(xué)校的目標(biāo)管理考核，我們初步分成黨政職能部門和二級學(xué)院兩大塊，分別制定《實(shí)施方案》和《考核目標(biāo)》，進(jìn)行分類實(shí)施、分類考核。黨政職能部門從共性目標(biāo)、履職情況和年度工作任務(wù)三方面進(jìn)行考核，主要考核部門完成黨建和思想政治工作，人員隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、工作創(chuàng)新等的情況，履行部門職能、職責(zé)的情況，本部門承擔(dān)學(xué)校年度重點(diǎn)工作、部門年度工作和學(xué)校臨時布置的工作任務(wù)的完成情況，考核的性質(zhì)偏于定性要求，考核的重點(diǎn)是部門的服務(wù)水平、管理效能和全校教職醫(yī)護(hù)員工的綜合滿意度。
各學(xué)院和教學(xué)科研單位，則是以提高教育教學(xué)質(zhì)量和科技競爭力為核心，既考核是否扎實(shí)完成了學(xué)科建設(shè)、教學(xué)科研、人才培養(yǎng)和人才隊伍建設(shè)等各項核心指令性指標(biāo)，也考核有沒有做好黨建與思想政治工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)，內(nèi)部管理和安全穩(wěn)定等常規(guī)性工作。由于這些定量的指令性指標(biāo)更具有共性、可比性和可操作性，我們相信，考核會更有利于學(xué)院之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性互動，推進(jìn)學(xué)校核心競爭力的提高。
為了盡快推進(jìn)目標(biāo)管理工作，在方案制作過程中，無論是定性還是量化，學(xué)校黨委都要求在操作環(huán)節(jié)上，盡量做到抓主要矛盾、化繁為簡，在目標(biāo)上力求抓核心指標(biāo)，確保這項工作先做起來。方案和目標(biāo)制定下來以后，又先后在各部門、學(xué)院之間廣泛征求意見，幾上幾下，盡量做到科學(xué)合理、好操作。但是，今年我們第一次在全校鋪開，客觀上講，一下子把目標(biāo)管理體系制定得很完善是不現(xiàn)實(shí)的。任何改革和創(chuàng)新都不能指望一蹴而就，我們也要有足夠的信心和包容的氣度，允許嘗試、允許一開始的不完善，問題的關(guān)鍵在于，我們能夠最大程度地促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展，勇于創(chuàng)新改革不止步!所以，方案在實(shí)施過程中，我們歡迎廣大教職工踴躍提出寶貴意見和建議，為我們今后這一項工作的開展，進(jìn)一步集聚智慧，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷總結(jié)改進(jìn)，切實(shí)提高這項工作的針對性、公平性和可操作性。
目標(biāo)制定后，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。各部門、各單位要緊緊圍繞績效考核目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)體系，層層分解，落實(shí)到人，根據(jù)本部門、單位的側(cè)重點(diǎn)，抓好宣傳動員、督查督辦，建立與完善科學(xué)合理的工作落實(shí)和激勵機(jī)制，積極推進(jìn)目標(biāo)管理，形成推動學(xué)校科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
三、要緊密結(jié)合學(xué)校年度重點(diǎn)工作，通過推行目標(biāo)管理為學(xué)校發(fā)展增添新的動力和活力。實(shí)施目標(biāo)管理要緊密結(jié)合學(xué)校年度中心工作。一是要與學(xué)校黨的建設(shè)相結(jié)合，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。今年是建黨90周年，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動深化提升的關(guān)鍵之年。實(shí)施績效目標(biāo)管理要做到與黨的建設(shè)相結(jié)合，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動融為一體，做到同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)、同檢查。各級黨組織要進(jìn)一步行動起來，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，廣泛動員廣大黨員干部，將創(chuàng)先爭優(yōu)與目標(biāo)管理結(jié)合起來，在完成今年的目標(biāo)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的跨越式發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)，同時通過管理改革創(chuàng)新的成果為黨的建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動增輝添彩。二是與制定落實(shí)學(xué)校“_”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，深入推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。學(xué)?！癬”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃即將出臺，這是指導(dǎo)學(xué)校未來五年發(fā)展的藍(lán)圖。目標(biāo)管理具有明確目標(biāo)、全員參與、規(guī)定期限、反饋績效的管理優(yōu)勢，能夠最大程度地調(diào)動全校廣大黨員和師生醫(yī)護(hù)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，共同促進(jìn)“_”目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。今年是“_”的開局之年，今年目標(biāo)管理任務(wù)的完成，對完成整個“_”的規(guī)劃起著舉足輕重的作用。因此，目標(biāo)管理的實(shí)施是保證學(xué)?！癬”順利完成的重要抓手。從另一個角度而言，深化管理體制機(jī)制改革，不斷完善目標(biāo)管理，也是貫穿“_”的一項重要工作。 因此，“_”期間，我們要以推行目標(biāo)管理為契機(jī)，進(jìn)一步完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)建設(shè)步伐。今年除了開展全校性目標(biāo)管理工作，我們還要制定《安徽醫(yī)科大學(xué)章程》，更好地理一理學(xué)校管理體制、機(jī)制，找出問題的癥結(jié)，深化體制機(jī)制改革，理順職責(zé)分工，適度下移管理重心，建立合理的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和績效管理體系。三是與學(xué)校的安全、穩(wěn)定、和諧相結(jié)合，深入推進(jìn)和諧校園建設(shè)。目標(biāo)管理工作是一項全局性的系統(tǒng)工程，涉及學(xué)校事業(yè)的方方面面，對我校還說，畢竟還是剛剛開始探索實(shí)行，需要大家在實(shí)踐中密切合作，共同研究，合力推進(jìn)。既要發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵導(dǎo)向作用，也要開展過程管理，掌握任務(wù)進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)、研究困難和問題，適時修訂目標(biāo)體系，調(diào)整保障措施。學(xué)校紀(jì)委正在開展“以人為本、執(zhí)政為民”的主題教育活動，把“以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣”作為主題教育重點(diǎn)。這是對今年目標(biāo)管理工作的一次有力的動員和促進(jìn)，必將會對今年目標(biāo)管理的順利實(shí)施和目標(biāo)任務(wù)的完成起到積極的推動作用。學(xué)校黨委要求學(xué)校各級黨員干部，要帶頭強(qiáng)化宗旨意識、民主意識、責(zé)任意識、法治意識、廉政意識，為推進(jìn)目標(biāo)管理考核、構(gòu)建和諧校園提供有力的政治保證、作風(fēng)保證和紀(jì)律保證。
四、堅持逐步完善，積極構(gòu)建推動學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。實(shí)施目標(biāo)管理，是我校建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)的必由之路，是促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的重要保證。今后工作重點(diǎn)是改進(jìn)完善，使目標(biāo)管理成為學(xué)校管理工作中的一項長效機(jī)制。這就要做到：一是要科學(xué)準(zhǔn)確、公平公正考核，否則目標(biāo)管理就沒有可持續(xù)性。下一步我們要盡快成立考核領(lǐng)導(dǎo)組，明確工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的考核方案。二是要在實(shí)踐中，不斷充實(shí)目標(biāo)管理的內(nèi)涵，目標(biāo)考核的內(nèi)容每年都會有新的要求。三是要堅持合理利用結(jié)果，充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵和導(dǎo)向作用。今后隨著目標(biāo)管理工作的完善，學(xué)校將公開各部門、各單位的目標(biāo)考核結(jié)果，今年，學(xué)校黨委將確定20%的職能部門和學(xué)院作為優(yōu)秀等級表彰，還要對考核不合格或者處于末位的單位和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。逐步要把目標(biāo)管理考核結(jié)果與部門、單位及個人的經(jīng)濟(jì)利益和獎懲掛鉤，獎勤罰懶相結(jié)合，努力營造能者上、平者讓、庸者下的良好氛圍。
同志們，進(jìn)入“_”發(fā)展的新時期，我們相信廣大師生醫(yī)護(hù)員工一定能夠再接再厲，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞學(xué)校的工作部署，切實(shí)把目標(biāo)管理各項工作組織好、開展好、落實(shí)好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校新一輪跨越式發(fā)展，為建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)而努力奮斗!
謝謝大家!
動員大會講話稿2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
你們好!今天是個美好的日子，陽光為我們駐足，時間為我們停留，只為這特殊的一刻!
萬米長跑到了百米沖刺的時候，嘹亮的號角已經(jīng)吹響!
萬里長征還有最后一程，勝利的旗幟已迎風(fēng)飄揚(yáng)!
十年寒窗只為這一朝夢圓的感動，只為這一生拼搏的未來!
三年前，我們意氣風(fēng)發(fā)，指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字，滿載著希望踏進(jìn)湖西中學(xué)。三年后的今天，我們自信自強(qiáng)，去書寫我們?nèi)松男缕拢囗懞髦袑W(xué)的希望!
我們揚(yáng)帆起航，向著太陽的方向。總會在前進(jìn)中遇到狂風(fēng)暴雨，驚濤駭浪，但是只要這舟的龍骨是我由們的意志構(gòu)成，它就不會被折斷;只要這風(fēng)帆是我們的勇氣織成，就不要怕它會被吹破;只要這舟滿載著我們的自信，就不要怕它會沉沒;只要我們還在奮力地?fù)u著希望之漿，我們的心靈深處就能聽到那前方傳來的聲聲召喚!“天生一個仙人洞，無限風(fēng)光在險峰”。機(jī)會只垂青那些有準(zhǔn)備的人們，勤奮學(xué)習(xí)，努力拼搏，這戰(zhàn)斗的一百天，每天都是新的一頁，每一頁都寫滿了奮斗的歷程。勇敢無畏是我們的向?qū)?，放平心態(tài)，戒驕戒躁，以一顆平常新去迎接高考。
青春是一本太倉促的書，而只有奮斗才能延續(xù)它的長度。梁啟超曾說：干將發(fā)硎，有做其芒。意思是說，寶劍只有在磨刀石上磨過，才會閃耀出奪目的光芒。而磨難，就是砥礪人生的一塊石刑石，我們此刻就在這快硎石上打磨，雖然艱難，雖然困苦，但我們始終相信并期待著生命在金色的六月天煥發(fā)出璀璨的光彩。
珍惜100天，讓飛翔的夢想在六月張開翅膀;
奮斗100天，讓雄心和智慧在六月發(fā)出光芒;
拼搏100天，讓父母恩師在六月暢想期望!
100天的路程也許坎坷，但必將充實(shí)。
100天之后的六月7、8、9我們將笑傲考場，決勝未來。
最后，衷心祝愿培育我們的老師們身體健康，幸?？鞓?
祝愿同學(xué)們奮斗100天，天天進(jìn)步，馬到成功!
謝謝大家!
動員大會講話稿3
同志們：
在全省上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_屆三中全會精神、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動之際，今天我們召開這個會議，主要任務(wù)是對全省20_年度目標(biāo)責(zé)任考核工作進(jìn)行動員部署。在這里，我就做好今年的考核工作講幾點(diǎn)意見。
一、深化思想認(rèn)識，認(rèn)真做好新形勢下目標(biāo)責(zé)任考核工作
今年以來，面對錯綜復(fù)雜的外部經(jīng)濟(jì)形勢，省委、省政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央各項決策部署，及時出臺實(shí)施了一系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生的政策措施，全省上下凝心聚力，狠抓落實(shí)，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和各項工作取得了新成績。1-11月，全省糧食產(chǎn)量再創(chuàng)新高，工業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，投資拉動強(qiáng)勁，節(jié)能減排扎實(shí)推進(jìn)，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)明顯好轉(zhuǎn)，民生事業(yè)不斷改善。轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)全面推進(jìn)、取得重大突破，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到序時進(jìn)度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為的態(tài)勢。特別是今年下半年以來，我省積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，促進(jìn)全局各項工作;實(shí)現(xiàn)了教育實(shí)踐活動與中心工作的有機(jī)結(jié)合，做到了兩促進(jìn)、兩不誤。這些成績的取得，是黨中央、國務(wù)院方針政策正確指引的結(jié)果，是省委省政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全省上下團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。我們進(jìn)行年度目標(biāo)責(zé)任考核，就是要通過考核這一手段和措施，把廣大干部群眾辛勤工作的成績?nèi)婵陀^地反映出來，把各級干部的積極性調(diào)動起來，激發(fā)出來，同時也要把我們工作中存在的差距和不足差找出來，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對全省的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到真正的推動和促進(jìn)作用。
目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施四年來，在各級各部門的共同努力下，逐步形成了符合科學(xué)發(fā)展、具有山西特色的三位一體的考核機(jī)制，得到了社會各界的認(rèn)同和廣大干部群眾的認(rèn)可。我們要按照中央的要求和省委省政府的部署，毫不動搖地抓好這項工作，進(jìn)一步樹立正確的工作導(dǎo)向，不斷完善干部考核評價機(jī)制，推動全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)更好的成果。
一是要準(zhǔn)確把握目標(biāo)責(zé)任考核的新要求。今年以來，中央多次對完善干部考核評價機(jī)制提出了新的要求和部署。多次強(qiáng)調(diào)，再也不能簡單以國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率論英雄了。黨的和_屆三中全會進(jìn)一步提出，要完善干部考核評價制度，改革和完善發(fā)展成果考核評價體系，糾正單純以經(jīng)濟(jì)增長速度評價政績的偏向。為更好的貫徹中央的要求，12月6日，中組部印發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作的通知》，這既是改進(jìn)完善干部考核評價機(jī)制的客觀要求，也是適應(yīng)新形勢、新任務(wù)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題的迫切需要。各級各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央對考核工作一系列新要求，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署上來。把目標(biāo)責(zé)任考核作為貫徹落實(shí)中央和省委、省政府各項安排部署的一項任務(wù)，作為深化改革、促進(jìn)轉(zhuǎn)型、推動發(fā)展的一條措施，圓滿完成好各項任務(wù)。
二是要圍繞全省中心工作開展目標(biāo)責(zé)任考核。省委、省政府高度重視年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，袁純清書記、李小鵬省長多次對目標(biāo)責(zé)任考核作出重要批示指示，強(qiáng)調(diào)要圍繞全省工作大局、適應(yīng)轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的總要求，不斷完善考核工作。在群眾路線教育實(shí)踐活動中，省委領(lǐng)導(dǎo)班子《整改方案》中明確提出，要完善目標(biāo)責(zé)任考核體系，建立健全促進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的考核評價辦法。我們做好年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，就是要緊密結(jié)合山西實(shí)際，構(gòu)建以轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)的考核機(jī)制，使考核指標(biāo)和評分規(guī)則向轉(zhuǎn)型綜改的重點(diǎn)目標(biāo)傾斜，考核檢查的內(nèi)容和對象向轉(zhuǎn)型綜改的重點(diǎn)任務(wù)傾斜，從而更有力的調(diào)動先行先試的積極性主動性，更有效的促進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改各項目標(biāo)任務(wù)的完成。
三是要把人民群眾滿意程度作為考核評價的重要標(biāo)準(zhǔn)。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，是為了更加自覺地堅持群眾觀點(diǎn)，更好地踐行群眾路線，使我們各項工作更好的為廣大群眾服務(wù)，讓人民群眾滿意。這既是我們做好考核工作的根本要求，也是我們進(jìn)行考核評價的唯一標(biāo)準(zhǔn)?？己斯ぷ饕龅胶厦裥?、重民意，要把事關(guān)人民群眾切身利益的事情作為考核內(nèi)容的重中之重，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。要把擴(kuò)大民主貫穿于考核評價全過程，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與度，更好地傾聽人民群眾的意見，使考核評價結(jié)果具有更廣泛的民意基礎(chǔ)。
二、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力爭目標(biāo)責(zé)任考核工作取得良好成效
今年的考核工作在保持政策延續(xù)性和穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，根據(jù)以來中央和省委對考核工作的新要求、新精神，按照“科學(xué)合理、簡便易行、務(wù)實(shí)管用”的原則，做了一些調(diào)整?？己斯ぷ饔稍瓉淼奈鍌€階段整合為三個階段，即：準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和結(jié)果評定階段。其中，實(shí)施階段由原來的七個環(huán)節(jié)整合為四個環(huán)節(jié)，即：召開考核大會、進(jìn)行個別談話、實(shí)地查訪核驗(yàn)和綜合分析評議。實(shí)施階段的時間為20_年12月中旬到20_年1月中旬。各項方法步驟總的來講更加突出了規(guī)范性和便捷性，更加體現(xiàn)了導(dǎo)向性和公平性。這里，我重點(diǎn)講一下今年考核工作四個新的變化。
一是著眼于樹立正確政績觀、推動科學(xué)發(fā)展，對考核賦分標(biāo)準(zhǔn)和評價辦法進(jìn)行了調(diào)整完善?？己思訙p分突出體現(xiàn)了考核的政策導(dǎo)向和激勵約束作用，也是被考核單位比較關(guān)心的問題。今年的加分獎勵政策更加突出推進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的導(dǎo)向，對于在推進(jìn)綜改重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)方面有重大創(chuàng)新、取得重大成效的市、省直部門(單位)，繼續(xù)進(jìn)行加分獎勵。根據(jù)中央和省委有關(guān)精神，經(jīng)省政府常務(wù)會議研究，取消了“財政總收入”考核指標(biāo);為體現(xiàn)中央新的考核評價精神，對超額完成GDP指標(biāo)的不再進(jìn)行加分;對未完成全省農(nóng)村兩輪“五個全覆蓋”“回頭看”整改工作、高校畢業(yè)生就業(yè)工作的實(shí)行減分。為了正向激勵導(dǎo)向，嚴(yán)格控制慎用“一票否決”事項。對于在重點(diǎn)工作中排名全省末位的市，根據(jù)其完成工作任務(wù)的情況賦分，不再額外減分，也不在考核等次的評定中實(shí)行“一票否決”，對于重點(diǎn)工作中發(fā)生重大問題的市或省直部門，扣減相應(yīng)的考核分值，是否在考核等次評定中“一票否決”，由省考核領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)具體情況研究決定。
二是著眼于改進(jìn)作風(fēng)、精簡規(guī)范，對干部述職和考核組工作提出了明確要求。為改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，要求省管干部在個人述職時，避免空話套話，避免一般性的工作總結(jié)。個人述職報告實(shí)行“三加一”實(shí)績公示，即工作實(shí)績部分要重點(diǎn)講自己在本年度取得較好成績的三項工作和認(rèn)為還不太滿意、需要改進(jìn)加強(qiáng)的一項工作，重點(diǎn)反映自己是否發(fā)揮了思路引領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)、擔(dān)當(dāng)把關(guān)的作用。為規(guī)范考核工作，針對不同類型考核對象的實(shí)際，分類制定了詳實(shí)、具體的《考核工作手冊》，明確各個環(huán)節(jié)的程序、標(biāo)準(zhǔn)。要求考核組在綜合分析評議時，寫明工作任務(wù)查訪核驗(yàn)情況和賦分建議、對領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人的總體評價，對今后工作的建議等，為下一步評定考核等次和反饋考核結(jié)果打好基礎(chǔ)。
三是著眼于擴(kuò)大考核民主，對考核測評和民意調(diào)查進(jìn)行了改進(jìn)。為更好地擴(kuò)大民主，體現(xiàn)民意，對今年的考核工作進(jìn)行多方面的改進(jìn)和完善。優(yōu)化了考核測評的程序方法，整合了測評表的種類，采用了新的“測評票面識別系統(tǒng)”，有效地節(jié)省了時間、提高了效率。在對省直部門(單位)工作對象滿意度調(diào)查工作中，啟用了“短信問答平臺”，擴(kuò)大了調(diào)查對象，以便更加充分的反映民意。同時，將繼續(xù)做好省委全委會評價，省級“兩代表一委員”評議，省直單位和各市互相評價等，加強(qiáng)各方評價信息的相互印證，提高考核工作的公信度。
四是著眼于夯實(shí)工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步嚴(yán)格了實(shí)地“查訪核驗(yàn)”和過程管理測評的方法程序。為更加嚴(yán)格、客觀、全面地做好考核目標(biāo)任務(wù)完成情況的檢查驗(yàn)收，今年將重點(diǎn)查訪核驗(yàn)四個方面的考核任務(wù)，即：省委省政府下達(dá)的重點(diǎn)考核任務(wù)、20_年綜改行動計劃任務(wù)、創(chuàng)新性指標(biāo)任務(wù)和“四風(fēng)”方面突出問題整改任務(wù)。對各市的抽查項目由省直責(zé)任部門提出對象、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)省考核辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后交由考核組進(jìn)行。對省直單位的抽查項目由各考核組研究確定。各考核組要通過對照查閱“年度目標(biāo)責(zé)任考核信息管理系統(tǒng)”、個別談話、座談走訪、實(shí)地檢查、調(diào)閱資料等多種方式，把工作考準(zhǔn)考實(shí)。為進(jìn)一步強(qiáng)化對工作任務(wù)的過程管理，在考核組“面對面”實(shí)地查訪核驗(yàn)的同時，省考核辦將與有關(guān)責(zé)任部門通過“年度目標(biāo)責(zé)任考核信息管理系統(tǒng)”，采用“背靠背”的方式，進(jìn)行過程管理測評。通過這些辦法有效提高考核工作的時效性科學(xué)性公正性。
另外，今年將對省國稅局等6家中央駐晉單位的工作進(jìn)行試點(diǎn)評價。評價工作與全省考核工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，同表彰，評價結(jié)果特別是中央駐晉單位在促進(jìn)山西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面的工作成績將向其上級主管部門(單位)進(jìn)行反饋。
三、精心組織實(shí)施，確保目標(biāo)責(zé)任考核工作圓滿完成
年度目標(biāo)責(zé)任考核，是省委、省政府對各市、省直各部門(單位)工作成果的整體檢閱，也是對省管領(lǐng)導(dǎo)班子和省管干部工作實(shí)績、工作作風(fēng)的一次綜合評價。各市和省直各部門(單位)要高度重視、精心組織，認(rèn)真配合省考核辦和考核組做好考核工作?？己私M要認(rèn)真學(xué)習(xí)、把握政策、堅持原則、勇于擔(dān)當(dāng)，對被考核單位作出準(zhǔn)確、客觀、公正的評價。
一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門和考核組要認(rèn)真貫徹落實(shí)_屆三中全會和中組部《通知》精神要求，全面領(lǐng)會和準(zhǔn)備把握今年考核工作的新政策、新要求，嚴(yán)格按照考核的工作的內(nèi)容、程序和方法，認(rèn)真完成工作任務(wù)。各市、省直各部門(單位)主要負(fù)責(zé)同志作為考核工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確?？己斯ぷ黜樌_展。
二是要規(guī)范開展工作。各市、省直各部門(單位)要實(shí)事求是地向考核匯報和提供目標(biāo)任務(wù)完成情況，嚴(yán)禁弄虛作假、浮夸虛報?？己私M的同志要嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅要求、嚴(yán)格程序，在實(shí)際考核中，既要看目標(biāo)任務(wù)完成總體情況，又要看完成的質(zhì)量和效益;既要看本年度的工作顯績，更要注重發(fā)現(xiàn)打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作潛績;既要看成績和貢獻(xiàn)，也要注意工作中存在的不足;既要對被考核對象負(fù)責(zé)、也要對省委省政府負(fù)責(zé)和全省人民負(fù)責(zé)。
三是要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?？己说哪康模菫榱送苿庸ぷ?、促進(jìn)落實(shí)。各級各部門要把考核作為落實(shí)中央方針政策和省委、省政府決策部署的重要抓手，對照省委、省政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的要求，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律、查找不足、改進(jìn)工作。要以考核為契機(jī)，進(jìn)一步明確努力方向，樹立正確導(dǎo)向，積極創(chuàng)新工作思路和工作機(jī)制，超前謀劃明年的工作。中央駐晉單位要結(jié)合綜合評價工作，進(jìn)一步研究服務(wù)山西轉(zhuǎn)型綜改的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，推動山西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。各級各部門要把考核工作同全面貫徹落實(shí)黨的和_屆三中全會精神結(jié)合起來，同深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動結(jié)合起來，同加快全省轉(zhuǎn)型綜改實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)結(jié)合起來，以更大的勇氣和魄力，不斷開創(chuàng)全省改革發(fā)展新局面，為加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)和全面建成小康社會作出新的貢獻(xiàn)!
動員大會講話稿4
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
三年前，我們懷著對未來的美好憧憬，載著家人與老師的殷殷期盼，堅定地邁進(jìn)了四中校園;今天我們在這里，鄭重地面對高考赫然醒目的戰(zhàn)書;今天我們在這里，吹響一百天決戰(zhàn)沖鋒的號角。我們堅信，正是在這里，新的輝煌將張開騰飛的翅膀。
驀然回首，十二年寒窗苦讀，四千三百多個日日夜夜，鑄就了我們必勝的信念與堅不可摧的意志。書海的沉浮已不再讓我們動容，風(fēng)雨的磨礪只會讓我們愈挫愈勇，我們的目光從來沒有像今天這般堅定執(zhí)著，我們的思想從來沒有像現(xiàn)在這般成熟飽滿，我們的心靈從來沒有如此激蕩燃燒。
少年自有少年狂，藐昆侖，笑呂梁，磨劍十年，今將試鋒芒。
如果說之前的十二年是漫長的馬拉松，我們已進(jìn)入那最后的沖刺，如果說從前的付出是勤懇的耕耘，我們已面臨夏秋之交的更迭，我們早已拉滿弓，上好箭，我們唯一差的，就是這最后一百天的努力，最后一百天的揮汗如雨。
鮮紅的終點(diǎn)在前方真真切切，成功從來沒有如此貼近我們年輕的生命，在未來的一百天里，受太陽之光華，乘春風(fēng)之快意，御天地之靈氣，是強(qiáng)者必可脫穎而出，是勝者必可力壓群雄。
一百天的時日，我們舉目望蒼穹，不是為了摘星取月，而是為了有一個永不屈服的姿態(tài)。
一百天，給自己一個目標(biāo)，讓生命為它燃燒。
一百天，我們將用青春證明，沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。
同學(xué)們，沖鋒的號角在耳邊響徹，波瀾壯闊的畫卷已經(jīng)盡情鋪展。永不言敗的信念，可以讓腳步更加堅定;踏實(shí)勤奮的學(xué)習(xí)，可以讓進(jìn)步更加顯著;平實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，可以讓道路在腳下更加延伸;激情火熱的勇氣，可以讓未名湖、博雅塔的風(fēng)景在我們眼前更加鮮明奪目。
亂云飛渡，戰(zhàn)士信念未移;馳騁疆場，方顯英雄本色。足夠的博大，讓我們揚(yáng)鞭策馬，登高臨遠(yuǎn)，足夠的堅強(qiáng)，讓我們窮且益堅，不墜青云之志。
讓我們不負(fù)學(xué)校重托，不負(fù)恩師厚望，不負(fù)青春夢想，頑強(qiáng)拼搏，樂戰(zhàn)不怠，全力以赴，鑄我輝煌。
同學(xué)們，讓我們奮斗一百天，智慧與夢想就能在六月盡情綻放，奮斗一百天，未來與希望就能在六月美麗奪目，奮斗一百天，汗水與淚水就能在六月結(jié)晶閃光。奮斗一百天，_年高考大捷便是我們的勝利，永恒的輝煌。
動員大會講話稿5
同志們：
今天，我們在這里召開全校中層干部大會，主要任務(wù)就是對全校中層干部任期內(nèi)履職考核工作進(jìn)行動員、部署和安排。為了切實(shí)做好這項工作，校黨委制定出臺了我校中層干部任期內(nèi)履職考核工作實(shí)施方案，大家要按照實(shí)施方案抓好落實(shí)。下面我就做好該項工作講三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識中層干部任期內(nèi)履職考核工作的目的和意義。
干部履職考核是干部隊伍建設(shè)的一項重要工作，根據(jù)《湖北省黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核實(shí)施方法》等相關(guān)文件的規(guī)定，必須對干部進(jìn)行履職考核。20_年我校干部人事制度改革以來，全校中層干部在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞學(xué)校中心工作，同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。20_ 年以來，我們成功獲得了碩士學(xué)位授予權(quán)，順利接受了教育部本科教學(xué)工作水平評估并獲優(yōu)秀等次，啟動了創(chuàng)建湖北師范大學(xué)等項工作，可以說，這幾年是學(xué)校發(fā)展最快的時期，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)空間快速拓展，辦學(xué)條件逐步改善，教學(xué)科研成效顯著，師資水平整體提高，黨建和思政工作全面推進(jìn)，這些成績的取得與我們每一位干部的扎實(shí)工作、辛勤勞動是分不開的，黨委行政對中層干部這些年的工作是滿意的，教職工也是認(rèn)可的。
在肯定成績的同時，我們也要看到：在個別干部身上，還存在著某些不適應(yīng)學(xué)校發(fā)展，不利于工作開展的問題和現(xiàn)象。一是思想觀念和管理理念的不適應(yīng)。有些干部思想保守，責(zé)任心不強(qiáng)，干工作缺乏激情;謀發(fā)展，缺乏思路;搞改革，沒有魄力;看似忙忙碌碌，實(shí)則碌碌無為。二是領(lǐng)導(dǎo)方式和工作機(jī)制的不適應(yīng)。不注意研究新時期高校發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，不能自覺按制度辦事，按規(guī)矩辦事。一些部門之間職責(zé)不清，人員崗位責(zé)任不明，遇事推諉扯皮，甚至找不到責(zé)任人。三是自身素質(zhì)和能力的不適應(yīng)。不能按照與時俱進(jìn)的要求，不斷提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，遇見矛盾繞著走，碰到問題往外推，工作缺乏主動性、創(chuàng)造性，習(xí)慣于當(dāng)太平官、吃現(xiàn)成飯。這些問題和現(xiàn)象，雖然只出現(xiàn)在少數(shù)同志身上，但嚴(yán)重影響了我們干部隊伍的形象。如果不加以及時解決，很難適應(yīng)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的需要。我們就是要通過考核，一方面讓我們干部接受廣大教職工的檢驗(yàn)和評價，另一方面促使我們干部全面提高自身整體素質(zhì)，促使各項工作上水平、上臺階，再創(chuàng)佳績。
前不久，學(xué)校召開了第五屆教代會第四次會議，我們創(chuàng)建湖北師范大學(xué)的目標(biāo)不變、任務(wù)不變、信心不變。學(xué)校現(xiàn)在正在著手制定“ _” 發(fā)展規(guī)劃政治路線確定以后，干部是決定因素。因此，大家要充分認(rèn)識這次考核的目的和意義，高度重視這次考核工作，以對學(xué)校建設(shè)和發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對我們干部高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真搞好這次考核工作。
二、弄清程序，正確把握中層干部任期內(nèi)履職考核工作的方式方法。
根據(jù)我校關(guān)于中層干部任期內(nèi)履職考核工作實(shí)施方案，全校除任職不到半年、擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的之外，在職在崗的正副處級干部都要參加考核。據(jù)統(tǒng)計，參與考核的干部共146 人，其中正處71 人，副處75 人，考核對象按照德、能、勤、績、廉等五個方面撰寫20_ 年以來的述職報告。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
一是關(guān)于考核方式。分校部機(jī)關(guān)和院(系)兩大塊采取三種形式進(jìn)行考核。17 個院(系)、文理學(xué)院、國際學(xué)院為院(系)考核，語言學(xué)中心與文學(xué)院一并考核，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與化環(huán)學(xué)院一并考核，除此之外的單位和部門為校部機(jī)關(guān)考核。
三種形式即網(wǎng)上考評、考核組考評和校領(lǐng)導(dǎo)考評。網(wǎng)上考評就是將考核對象的述職報告上網(wǎng)公示，全校教職工參與評價。考核組考評就是分別組成校部機(jī)關(guān)和院(系)考核工作小組，考核對象現(xiàn)場述職，每人時間不超過5 分鐘，考核組成員現(xiàn)場評價打分。校領(lǐng)導(dǎo)考評就是校領(lǐng)導(dǎo)對考核對象進(jìn)行評價。這三種考核方式分別占權(quán)重分值的10% 、70% 和20% 。三者加起來就是考核成績，考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職;考核結(jié)果將作為干部調(diào)整、選拔、任免、獎懲的重要依據(jù)。
二是關(guān)于考核時間。今天召開了動員大會，正式啟動了這項工作，5 月13 日之前必須提交述職報告，5 月15 日考核組對校部機(jī)關(guān)正副處級干部進(jìn)行考核，5 月16 日考核組對院系正副處級干部進(jìn)行考核，5 月17 日至21 日全校教職工對考核對象進(jìn)行網(wǎng)上考評。時間緊、任務(wù)重，在這里我特別強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是我們中層干部嚴(yán)格按照這個時間安排好工作，按時提交述職報告，按時接受考核組考評。二是我們中層干部在此期間不得外出，確有特殊情況的必須履行請假手續(xù)。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保中層干部任期內(nèi)履職考核工作順利完成。
這次中層干部履職考核是我校干部隊伍建設(shè)的重要工作，也是一項常規(guī)性工作，要切實(shí)按照“ 嚴(yán)格程序，精心實(shí)施，保持穩(wěn)定，推進(jìn)工作” 十六字方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，保持全局穩(wěn)定，圓滿完成任務(wù)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。這次干部履職考核工作是在學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，學(xué)校黨委十分重視這項考核工作，專門成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、教代會人事與干部考評工作委員會代表組成，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委組織部。希望各個黨總支加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政治核心作用，動員廣大教職員工積極參與網(wǎng)上考評和考核組考評，做好深入細(xì)致的思想政治工作，確保這次履職考核工作順利推進(jìn)。
二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。在中層干部任期內(nèi)履職考核工作中，都必須嚴(yán)格掌握工作程序，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不論在考核前、考核中還是考核后，不該說的話堅決不說，不該做的事堅決不做，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定和紀(jì)律，弄虛作假，徇私舞弊，打擊報復(fù)，拉票賄票的，一經(jīng)查實(shí)，按照湖師紀(jì)[20_]7 號文件精神，對單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。希望我們每一位黨員干部都要講黨性、重品行、顧大局、作表率，自覺接受廣大教職員工的監(jiān)督。請校紀(jì)委對履職考核工作實(shí)行全過程監(jiān)督。
三是統(tǒng)籌兼顧。希望我們中層干部要顧全大局，相信組織、相信群眾，把全部精力用在抓管理、抓教學(xué)上，努力提高自身的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)水平和解決問題的能力，做到手上有工作、肩上有壓力、頭腦有思路、心中有師生，正確對待這次履職考核工作，抓好日常工作，不能因?yàn)榭己硕⒄`正常工作，也不允許超標(biāo)準(zhǔn)開支經(jīng)費(fèi)，以實(shí)際行動展示我校干部隊伍的整體水平和良好形象。
同志們，這次中層干部考核工作是今年我校的一項重要工作，我們相信，有校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有我們中層干部的同心協(xié)力，有廣大教職員工的高度關(guān)注和積極參與，這次干部履職考核工作一定能順利進(jìn)行并圓滿成功。
謝謝大家。
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