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2019半年生活會發(fā)言

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干工作要重效率、出效益、有效果。現(xiàn)在到年底只有四個多月的時間,有些工作的有效工作時間可能更短。這段時間既要確保完成今年任務(wù)還要謀劃明年工作,是雙重的壓力和責任,時間緊、任務(wù)重。希望大家緊張起來、行動起來,真抓實干、再接再厲,全力推進轉(zhuǎn)型發(fā)展,不斷開創(chuàng)工作新局面,為“打造四個中心、建設(shè)現(xiàn)代x”做出應(yīng)有的貢獻。接下來是小編為大家整理的關(guān)于2019半年生活會發(fā)言,方便大家閱讀與鑒賞!

2019半年生活會發(fā)言1

一、正確評估上半年工作

(一) 經(jīng)濟運行穩(wěn)中有增。速度指標在全市表現(xiàn)較好,其中地區(qū)生產(chǎn)總值增速高于全市平均水平0.6個百分點,在全市列第3位,工業(yè)增加值、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額的增速也均高于全市平均水平。億元企業(yè)發(fā)力較為明顯,產(chǎn)值過億元企業(yè)達到26家,同比增加6家,凱樂產(chǎn)值突破20億元,漢興、新生源、新裕農(nóng)業(yè)過7億元,荊州中糧、荊州車橋過5億元。貿(mào)易市場特別是限額以上企業(yè)銷售活躍,增速比一季度提高9.8個百分點,高出全市平均水平3.9個百分點,居全市第2位;水產(chǎn)、葡萄等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,全年可望再獲豐收。

(二) 社會民生不斷改善。民生“十件實事”推進順利,涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。爭取各級教育建設(shè)資金5767萬元,有效改善了辦學條件,高考成績連續(xù)20x年位居荊州第一、全省領(lǐng)先。繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,全縣248個村衛(wèi)生室“五化”達標率70%,新農(nóng)合大病保險、單獨兩孩政策得到有效落實。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6150人,安置下崗失業(yè)20x人,農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)5468人;新增扶持創(chuàng)業(yè)621人,發(fā)放小額貸款3195萬元,開展各類特色技能培訓2544人;正式啟動規(guī)范調(diào)整公務(wù)員第三步津補貼和事業(yè)單位績效工資工作。向省、市科技部門申報高新技術(shù)企業(yè)3個,申報國家創(chuàng)新基金1項,申報省級各類科技計劃7項?;就瓿赊r(nóng)村低保評議工作,做到了“誰有資格吃低保,群眾代表說了算”;農(nóng)村特困人員供養(yǎng)、困難群眾醫(yī)療救助和臨時救助按政策不斷提高,累計發(fā)放各類社會救助款4591萬元。認真開展血防綜合治理,全面完成春季查滅螺任務(wù),疫情形勢穩(wěn)定。王家大湖片區(qū)扶貧綜合開發(fā)進展順利,今年全縣第一批624戶農(nóng)村危房改造工作啟動,開工5處農(nóng)村安全飲水工程,年內(nèi)可完工受益。

(三) 城市建設(shè)步伐穩(wěn)健。完成城市總規(guī)實施評估報告、修改論證報告和建設(shè)用地規(guī)模論證報告,指導(dǎo)完成南平鎮(zhèn)新一輪總體規(guī)劃修編及控制性詳細規(guī)劃、閘口鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃編制工作。迎賓大道東段主體工程基本完工,啟動了原種場3號路和天頤二路人行道建設(shè)工程,友誼西路、原種場6號路等續(xù)建設(shè)工程順利推進。207國道三座大橋累計完成貨幣工程量4300萬元。園區(qū)建設(shè)步伐加快,組織開展了仁和片區(qū)產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃評審,孱陵大道五期、民生路、興業(yè)路、興盛路、觀綠路5條道路建設(shè)完成時間節(jié)點任務(wù),污水處理廠完成土建工程招標。新鋪燃氣主管6000米,新增天然氣用戶1197戶,天然氣銷售達440萬方;新鋪供水主管5210米,一水廠改擴建二期工程年底可完工。改造下水道1090米,完成楊馬渠和百瓦渠綜合整治工程前期準備工作。以文明縣城創(chuàng)建為重點,狠抓市容市貌管理,環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)基地建設(shè)和埠河生活垃圾垂壓站的前期準備基本完成。繼續(xù)保持違法建設(shè)露頭就打的高壓態(tài)勢,上半年處理違法建設(shè)21起,拆除違建4380平米。

(四) 各項改革有序推進。扎實開展行政審批制度改革,新的政務(wù)中心大樓主體工程基本完工,9月份可入駐正式運行,目前部門進駐方式及人員基本確定,審定公布的243項行政許可審批項目全部進駐,“三集中、三到位”工作穩(wěn)步推進。加大行政許可并聯(lián)審批力度,嚴格非稅手工票據(jù)集中監(jiān)管,加強中介組織收費行為整治,政務(wù)服務(wù)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。積極穩(wěn)妥推進食品安全監(jiān)管體制改革,順利完成了原衛(wèi)生局、人口計生局的機構(gòu)合并,縣婦幼保健院與縣計劃生育服務(wù)站、縣衛(wèi)生監(jiān)督局與縣計劃生育執(zhí)法大隊的整合工作也即將展開。事業(yè)單位分類改革進展順利,已對現(xiàn)有353個事業(yè)單位進行了初步分類,經(jīng)清理整頓、優(yōu)化整合后,可精減機構(gòu)50個,收回空編1490名。認真開展機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”專項整治工作,共查出“吃空餉”人員194人。

雖然上半年總體平穩(wěn),但我們面臨的問題也比較突出,主要是四個方面:一是保進度、保位次壓力加大。上半年,我縣部分經(jīng)濟指標沒有完成時序進度,主要指標今年上半年增速大都低于去年同期,增速在全市的位次也不同程度下滑。二是經(jīng)濟下行壓力加大。受成本上升和產(chǎn)品價格大幅下降的雙重擠壓,企業(yè)效益出現(xiàn)下滑。項目建設(shè)速度偏慢,工業(yè)、城鎮(zhèn)、交通、園區(qū)設(shè)施項目,以及征地拆遷等方面的壓力較大。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟質(zhì)效不優(yōu),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本尤其是人工成本連年上漲,市場、自然等風險使農(nóng)民持續(xù)增收難度增大。同時,資金、用工、物流等生產(chǎn)要素持續(xù)緊張,要素保障跟進不夠,經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)不牢固。三是財政收支平衡壓力加大。全縣財政總收入下滑明顯,而重點建設(shè)和民生領(lǐng)域資金需求旺盛,收支矛盾比較突出。四是保障民生的壓力加大。民生建設(shè)上的欠賬還很多,社會維穩(wěn)壓力大,信訪問題多,群眾意見也比較大,這是我們今后發(fā)展的一個重要壓力。

二、確保全年目標任務(wù)完成

對照全年目標,下半年要重點抓好以下四個方面:

(一) 全力促進經(jīng)濟增長。一是重抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要進一步加大調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的力度,實現(xiàn)整體提升。工業(yè)方面:要圍繞全年目標,抓緊抓實生產(chǎn)調(diào)度,在三、四季度趕產(chǎn)趕銷,包掛領(lǐng)導(dǎo)和“企業(yè)保姆”要深入重點骨干企業(yè),摸清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難問題,最大限度幫助企業(yè)解決生產(chǎn)要素和市場營銷方面的難題,確保企業(yè)充分發(fā)揮產(chǎn)能,滿負荷生產(chǎn)。要切實搞好服務(wù),加快湖北車橋、湖北缸套整體搬遷、真誠造紙二期等規(guī)模企業(yè)在建項目建設(shè)進度,確保年底投產(chǎn)達效。要認真落實扶持中小企業(yè)成長的各項措施,尤其是緩解企業(yè)資金瓶頸,幫助企業(yè)開拓市場、盤活存量、擴大規(guī)模、順利入規(guī),9月底前要完成“小進規(guī)”申報前的準備工作。農(nóng)業(yè)方面:以全縣18個糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建示范片為抓手,狠抓農(nóng)作物田間管理,提高生產(chǎn)水平;近期要圍繞葡萄銷售做文章,既要規(guī)模擴大、產(chǎn)量增加,又要銷售順暢;要抓好各項農(nóng)村政策落實,確保良種補貼、農(nóng)資綜合直補、糧食直補等資金及時足額落實到戶,兌現(xiàn)對種養(yǎng)殖大戶的扶持政策,調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。要高度重視當前防汛抗旱工作,密切關(guān)注水情雨情,一手抓防汛,一手抓抗旱,保豐收、保安全。三產(chǎn)業(yè)方面:要重點抓好市場建設(shè)和培育,加快明珠家居物流園、新天地三期、恒盛汽配城三期項目建設(shè),力爭年內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)營戶入駐;城區(qū)生豬和肉牛定點屠宰場遷建及再生資源回收大市場、國際服裝城、楚豐農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場三期新建等項目,也要盡快完成前期工作,爭取迅速啟動。二是重抓項目和招商。關(guān)于招商工作,前幾天的專題會已經(jīng)作了安排。目前,國家對宏觀政策調(diào)整采取“微刺激”、“微調(diào)”的方式,但對一些基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域的政策,一旦抓住了得到的就是大項目。省里也把抓長江經(jīng)濟帶項目儲備工作上升到戰(zhàn)略層面,這些都是擴大投資的特大利好。我們要善于搶抓有利機遇,積極做好對上爭取工作,力爭超額完成全年投資任務(wù)。對70個億元以上在建項目,特別是納入省市重點建設(shè)的24個項目,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子,放下架子,舍得面子,深入現(xiàn)場跟蹤督辦、協(xié)調(diào)服務(wù),確保項目建設(shè)力度不減,投資持續(xù)增長的勢頭不減。同時要抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,政策調(diào)整、方法調(diào)整要專題研究布置。三是重抓要素保障。第一要抓好用地保障。圍繞園區(qū)拓展和項目建設(shè),專班還要再加力度,再加壓力,既要確保今年的征地拆遷任務(wù)圓滿完成,還要搞好對上銜接,最大限度地爭取用地指標,擴大土地儲備規(guī)模。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施要加快科學論證,突出重點工程加快實施,污水處理廠要確保年底建成運行,還要加快園區(qū)污水管網(wǎng)、衛(wèi)生、綠化整治。第二要抓好財政保障。今年財政支出壓力很大,要圍繞“財稅保均衡”,千方百計擴大財源、增加收入,同時做細支出管理,厲行節(jié)約,把有限的資金用好,提高發(fā)展保障能力。第三要抓好金融保障。要更加積極地開展“銀企對接”,鼓勵銀行加大工業(yè)信貸投放,增加信貸規(guī)模,支持園區(qū)建設(shè)、大產(chǎn)業(yè)培育和中小企業(yè)成長,著力x融資難問題。金融辦要努力作為,提高我縣存貸比。要高度重視當前金融市場的規(guī)范問題,嚴厲打擊非法融資等擾亂金融秩序的行為,凈化金融環(huán)境。要突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,南平、藕池、埠河要當好排頭兵,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有工作亮點。

(二) 努力改善社會民生。一是抓好“十件實事”和議提案辦理。民生實事事關(guān)人民群眾切身利益,事關(guān)政府公信力和執(zhí)行力,各責任單位要深刻認識自身在落實“十件實事”、辦理建議提案中所擔負的重大責任,切實增強緊迫感和責任感,加快推進,抓好落實。關(guān)于民生實事,這里特別強調(diào)兩個問題。第一是農(nóng)村水環(huán)境治理問題,市委、市政府專門部署推進,縣人大也出臺了決議,有關(guān)部門要認真研究對策,拿出具體的操作辦法。第二是空氣治理問題,重點是抓好秸稈禁燒工作,縣政府將進一步加大工作投入和力度,專班和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在關(guān)鍵時間節(jié)點抓好落實,一定要抓出成效來。二是統(tǒng)籌抓好各類社會事業(yè)。要以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),統(tǒng)籌抓好大中專畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員和退役軍人等群體的就業(yè)工作。要大力實施人才培訓規(guī)劃,加強企業(yè)用工服務(wù),著力解決企業(yè)用工結(jié)構(gòu)性矛盾和高端管理人才緊缺的問題。要抓好“住房、教育、醫(yī)療”這一最迫切的民生。加快各類保障性住房建設(shè)進度,研究出臺城區(qū)個人建房的疏導(dǎo)措施;要加強教育亂收費問題的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起;進一步推進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),盡快完成城區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療資源整合,降低藥品價格,讓老百姓切身感受到改革帶來的實惠。三是進一步創(chuàng)新社會管理。當前,既是發(fā)展黃金期,又是矛盾凸顯期,維穩(wěn)安全、生產(chǎn)安全、食品安全等問題的挑戰(zhàn)十分嚴峻。我們必須居安思危,加強和創(chuàng)新社會管理,建立和完善矛盾糾紛大調(diào)解、社會組織服務(wù)、社會治安防控、公共安全監(jiān)管等體系,建立和完善群眾利益訴求表達、矛盾糾紛排查、社會風險評估、網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)等機制,完善網(wǎng)格化運轉(zhuǎn)機制,努力營造安全有序、共建共享的和諧社會環(huán)境。

(三) 堅定不移推進改革。一是要增強改革意識。就是要進一步解放思想,放開手腳,創(chuàng)新發(fā)展。二是突出改革重點。要繼續(xù)推進事業(yè)單位分類改革。在上半年工作的基礎(chǔ)上,要盡快啟動行政類及經(jīng)營類事業(yè)單位改革,結(jié)合事業(yè)單位分類,做好事業(yè)單位撤、并、轉(zhuǎn)工作。要按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,繼續(xù)改革相關(guān)政府機構(gòu),推進機構(gòu)職責整合。要對接好國務(wù)院取消和下放的行政審批事項,深化行政審批制度改革,完成政務(wù)服務(wù)中心搬遷工作,縣編辦、監(jiān)察局、政府法制辦要繼續(xù)對各部門“三集中、三到位”工作情況、進駐新的政務(wù)服務(wù)中心運行管理情況實時跟蹤督辦。要深化財稅金融改革,改進預(yù)算管理制度,積極推進財政預(yù)算公開和政府部門“三公”經(jīng)費公開,打造陽光財政。要深化投融資體制改革,做大做強城投公司,積極開發(fā)新的融資平臺,今年在這些方面要有實際性的探索和努力。要深化農(nóng)村綜合改革。抓好農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作。積極推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),引導(dǎo)土地向?qū):辖M織、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場有序流動,完成年初確定的30萬畝土地流轉(zhuǎn)目標,提高農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營效益。三是要注重改革實效。面對一系列改革任務(wù),我們要聯(lián)系縣情,有針對性的抓好推進措施,要通過改革出優(yōu)勢、出保障、出成果、出經(jīng)驗,務(wù)求改一項成一項,讓老百姓享受到更多的改革紅利。

(四) 提升城鄉(xiāng)建設(shè)水平。一是要加快城市建設(shè)步伐。要以“經(jīng)營城市”的理念,算好盈虧平衡賬,推進城市基礎(chǔ)設(shè)施和功能要件建設(shè)。迎賓大道年內(nèi)要全線通車,迎賓大道綠化、三袁廣場擴建工程要全面完成,年度道路建設(shè)計劃工程要全部開工。要抓好國道、省道、一級公路、大橋改造、鐵路拆遷等城鄉(xiāng)交通建設(shè),認真穩(wěn)妥進行舊城改造,妥善研究城中村問題。同時,要認真解決好城市公共設(shè)施配置不足的問題,比如城區(qū)停車場嚴重缺乏,有的十字路口還沒有紅綠燈,部分道路路面狹窄,公汽沒有港灣式??空镜?,這些都是我們城市功能上的短板,住建、x、交通等部門必須高度重視,采取措施,該補的補上來,該到位的搞到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要結(jié)合鎮(zhèn)域特點和實力,合理有序推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。要提前進行城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)項目前期工作,今年9月份左右要初步確定明年總方案。二是要推進規(guī)劃編制與管理。城市總規(guī)的修編要再抓緊,盡快完成綱要評審,力爭8月底完成總規(guī)修編評審工作,同時以此為基礎(chǔ)開展老城區(qū)、孱陵新區(qū)、城南片區(qū)等控制性詳細規(guī)劃調(diào)整。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要編制完成鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地控制性詳規(guī)覆蓋率。要深入推進城鄉(xiāng)建設(shè)項目規(guī)劃清查行動,大力開展“兩違”整治。一方面是“堵”的力度不能降,對違法建設(shè)要保持高壓態(tài)勢;一方面是“疏”的措施要盡快出臺,城區(qū)禁建已經(jīng)幾年,只堵不疏肯定不行,要研究實施具體的疏導(dǎo)辦法。對農(nóng)村建房管控也要進一步加強,實施規(guī)劃引導(dǎo),控制違規(guī)建設(shè)。x由于農(nóng)村建房管控抓得好,這次武瑞國道拆遷任務(wù)量很小,節(jié)省了很多資金成本和人力成本。三是要抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治。目前,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生問題已經(jīng)十分突出,比如修建的垃圾池無人清理,群眾怨言大,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引起高度重視,問題解決的越晚,花的代價肯定就越大。甘家廠今年就在黑大公路和孟章公路沿線10個村,分別成立了保潔公司,在各村配備垃圾池、垃圾桶,定期對垃圾清運和處理,并制定了環(huán)衛(wèi)專干巡查制度,保證工作效果,這種做法值得肯定。城區(qū)環(huán)境方面,“四城同創(chuàng)”取得了階段成效,我們有的同志感覺工作搞完了,下一步?jīng)]有了目標,管理開始松弛,現(xiàn)在臟亂差的問題已經(jīng)出現(xiàn)反彈。對此,有關(guān)部門要制定措施,組織開展“四城同創(chuàng)”回頭望活動,進一步加強網(wǎng)格化管理的責任考評,落實好“門前三包”制度,持續(xù)開展以占道經(jīng)營、流動夜市攤點、垃圾出門店、“牛皮癬”為重點的專項整治活動,規(guī)范街面秩序,維護城市整潔,創(chuàng)造長久舒心的生活環(huán)境。

2019半年生活會發(fā)言2

同志們:

今天上午我們利用半天時間,對機關(guān)上半年工作進行總結(jié)。剛才,我們觀摩學習了6個處室的資料建設(shè),聽取了6個處室上半年的工作情況匯報和俊明同志代表機關(guān)考核組對各處室上半年考核情況的通報。這是一次學習先進的會議,一次查漏補缺的會議,更是一次鼓舞干勁的會議,這對于我們進一步統(tǒng)一思想,查找不足,明確目標,在年終目標考核中創(chuàng)先爭優(yōu),具有重要的意義。6個處室的匯報有創(chuàng)新、有特色、有成效,俊明同志的點評很全面,也比較客觀和中肯,尤其是對當前影響和制約機關(guān)工作的主要矛盾、突出問題分析很到位,提出的對策措施也切實可行,我完全贊同??梢钥闯觯?jīng)過機關(guān)上下的共同努力,我們較好地完成了機關(guān)上半年的各項目標任務(wù),呈現(xiàn)出一些新的亮點,突出地可以概括、歸納為以下四個方面:

一是服務(wù)保障水平進一步提高。

上半年,機關(guān)圍繞全省工作大局,緊跟會工作節(jié)奏,堅持以“四型”機關(guān)建設(shè)為抓手,更新服務(wù)理念,改進服務(wù)方式,不斷向科學化服務(wù)、專業(yè)化服務(wù)、人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。比如,在全年工作謀劃和會議題的設(shè)計上,在立法、監(jiān)督信息的采集上,法制委辦公室、綜合處等一些處室更加突出了政務(wù)服務(wù)特點,在以文輔政、輔助決策等參謀助手作用方面有了明顯改進;秘書處優(yōu)化了辦文、辦會、辦事流程,確保了機關(guān)工作的高效運轉(zhuǎn);人代選工委辦公室積極協(xié)調(diào)省司法廳,在全國率先為494名省人大代表配備免費專職律師,為代表提出法律方面議案提供了專業(yè)化服務(wù);信訪接訪大廳,通過制作簡明、清晰的接訪工作流程和群眾上訪指示牌,以“五個一”(一張笑臉、一杯水、一把椅子、一支筆、一副老花鏡)的人性化接訪,樹立了人大“窗口”的良好形象;行政處引進信息化和標準化管理手段,使后勤保障工作的科學化、規(guī)范化建設(shè)邁出了新步伐。機關(guān)工作呈現(xiàn)出新的生機和活力。

二是深入調(diào)研的風氣日漸濃厚。

從這次考核和剛才匯報的情況看,各單位普遍圍繞全省工作中心和人民群眾普遍關(guān)注的熱點、難點,按照會決策部署,協(xié)助會組成人員和人大代表深入開展調(diào)查研究,為會決策提供了新信息、新思路、新點子。比如,財經(jīng)委辦公室結(jié)合我省實際,撰寫的《關(guān)于將關(guān)中經(jīng)濟區(qū)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展示范區(qū)的幾點認識和建議》調(diào)研報告,得到省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視,批轉(zhuǎn)有關(guān)方面研究處理。人代選工委辦公室剛剛組織的在陜?nèi)珖舜蟠韺n}調(diào)研,針對我省依法推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設(shè)、推進關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展等重大問題,積極主動謀良策、出實招,對我省的經(jīng)濟社會發(fā)展將起到促進作用。據(jù)不完全統(tǒng)計,半年來,機關(guān)各部門、各處室共組織開展了30多次省內(nèi)外立法、執(zhí)法、視察等相關(guān)考察調(diào)研,形成有價值的調(diào)研報告45篇,內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟、社會、機關(guān)建設(shè)、人大制度研究等諸多方面,其中環(huán)資工委辦公室起草的調(diào)研報告還在全省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀調(diào)研成果中獲獎。在改進調(diào)研方式上,充分利用現(xiàn)代傳媒快速、海量的優(yōu)勢,先后就加強和改進人大調(diào)研工作開展網(wǎng)上問卷調(diào)查,擴大了調(diào)研的覆蓋面和人民群眾的參與度,使人大工作的透明度進一步增強。

三是隊伍建設(shè)步伐明顯加快。

加強人大機關(guān)干部隊伍建設(shè),一直是機關(guān)干部反映集中的問題,也是會黨組和機關(guān)黨組非常關(guān)注的一件大事。為了建設(shè)一支與會履職服務(wù)相適應(yīng)的機關(guān)干部隊伍,營造敬業(yè)干事的良好氛圍,會黨組和機關(guān)黨組把政治上關(guān)心和促進干部成長,作為推動機關(guān)工作的重要內(nèi)容,擺在了突出位置。根據(jù)機關(guān)干部職位空缺情況,在省委、會黨組的關(guān)心和機關(guān)黨組的努力下,對5名廳級和6名處級干部空缺崗位進行了配備,向外推薦提拔交流了4名處級干部,為干部成長創(chuàng)造了條件,對機關(guān)工作增添了活力。強化了素質(zhì)能力建設(shè),充分利用外出考察、自主選學、黨校學習等方式和途徑,加大干部培訓力度,真正實現(xiàn)了永茂同志在20x年學習實踐科學發(fā)展觀中提出的“三個三分之一”。即:在重要會議和重大活動工作間隙,組織三分之一的干部參加培訓,三分之一的干部外出考察,三分之一的干部完成好機關(guān)日常工作;并通過集體學習,專題講座,崗位練兵,組織黨員進農(nóng)村、進企業(yè)參觀見學,在民聲報開辟《公文寫作大家談》專欄等活動,苦練內(nèi)功,提升素質(zhì),創(chuàng)新思維,為推動工作帶來了新理念、新方法、新動力。

四是創(chuàng)先爭優(yōu)意識顯著增強。

上半年,結(jié)合省上目標責任考核,機關(guān)注重把“打造一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績”,作為“四型”機關(guān)的重要內(nèi)容,在工作中注重“兩手抓”:即一手抓理念更新,營造和諧求實的機關(guān)文化氛圍;一手抓工作改進,促進學用相長、知行統(tǒng)一。從剛才匯報情況看,通過創(chuàng)建活動的深入開展,大家的進取意識、創(chuàng)新意識明顯增強,不少處室把“爭創(chuàng)一流”作為工作目標,處室之間和處室內(nèi)部出現(xiàn)了“比、學、趕、幫、超”的良好局面。各單位還注重發(fā)揮支部的作用,結(jié)合黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)目標,開展了黨員個人目標承諾活動。今天觀摩和匯報的6個單位,他們的工作在機關(guān)有一定的代表性,涉及面也比較廣,對機關(guān)其它處室有借鑒和示范作用?!对娊?jīng)·鶴鳴》上說,“它山之石,可以攻玉”。為了使機關(guān)考核工作不斷趨向科學,我們安排機關(guān)考核辦的同志到3個省級單位取經(jīng),學習借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗,進一步完善機關(guān)的考核細則,細化分解各項目標,對機關(guān)資料建設(shè)也要統(tǒng)一標準。

在看到成績的同時,我們也要清醒地看到存在的問題和不足。由于我們近期連續(xù)進行干部調(diào)整,機關(guān)個別處室機關(guān)人事出現(xiàn)了人心相對浮躁、作風有些飄浮等現(xiàn)象,沒有把精力很好地投入到完成全年任務(wù)目標上來。一些處室有的工作沒有達到預(yù)期目標,有的任務(wù)只停留于口頭或字面,還沒有落實到具體的行動上。下一步,我們要進一步集中力量,解決影響機關(guān)工作中的一些關(guān)鍵問題,尤其要強化三種能力。一要進一步增強處室的創(chuàng)新力,使機關(guān)工作更具生機和活力;二要進一步增強處室的凝聚力,在人大機關(guān)形成團結(jié)和諧、奮發(fā)有為、風清氣正的工作氛圍;三要進一步增強處室的執(zhí)行力,把會部署和機關(guān)要求真正落到實處,做到政令暢通,令行禁止。

下面,我結(jié)合機關(guān)下半年的目標任務(wù),提幾點要求。

1、樹立大局意識,在目標實施中下功夫。確保全年目標實現(xiàn)和在年終全省目標責任考核中爭優(yōu)進位,是今年機關(guān)工作的一個重要目標。圍繞這一目標,著力提高團隊的執(zhí)行力,是處室負責人能力和水平的重要反映。我們常說,“不謀全局者,不足謀一域?!弊鳛樘幨邑撠熑?,如果不善于圍繞全省工作大局思考和謀劃人大工作,重視對人大工作規(guī)律和特點的研究,特別是在會和機關(guān)總體的部署安排中,不能準確地找到工作定位,不能有效地推進目標實施,就不能算作是一名稱職的負責人。所以,一定要善于把我們整個機關(guān)的發(fā)展、人員的進步和目標緊密結(jié)合起來,用目標愿景點燃工作激情,用集體智慧和力量謀劃和推動處室工作,使既定的各項目標任務(wù)不折不扣地得以完成。要以這次機關(guān)半年工作總結(jié)為契機,及時梳理影響本處室發(fā)展與和諧的突出問題。對查出的問題,要認真剖析,分清哪些是任務(wù)不明造成的,哪些是執(zhí)行不力造成的;哪些是疏于管理或管理不當造成的,哪些是個人素質(zhì)和修養(yǎng)欠缺造成的;哪些問題能夠立即動手解決,哪些問題需要多方配合處理,以盡快確定下一步整改的重點、辦法和措施。查擺和解決問題,要不遮丑、不護短、不怕痛,在消除“短板”上顯現(xiàn)勇氣、能力和水平,真正達到推動工作、實現(xiàn)目標的目的。

2、增強進取意識,在工作創(chuàng)新上求突破。前進中最大的敵人是自己。作為機關(guān)處室的負責人,要在引領(lǐng)團隊共同成長的同時,不斷認識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我,在思想理念、工作方法上與時俱進,以適應(yīng)民主法制建設(shè)的新情況、人民群眾的新期待和人大工作的新要求。要善于在推動學習型組織中提煉創(chuàng)新精神,不斷提高創(chuàng)新能力,用創(chuàng)新的思路開辟工作新路,用創(chuàng)新的辦法x工作難題,用創(chuàng)新的措施推動工作落實。善于用科學發(fā)展觀的要求審視各項工作,看思路是否科學、重點是否突出、措施是否得力。下半年,要對照省考核辦要求,以工作實績?yōu)橹攸c,進一步完善機關(guān)目標責任考核辦法,在考核內(nèi)容與實現(xiàn)載體上有所創(chuàng)新。要在重點做好“規(guī)定動作”的同時,也要注重“自選動作”的內(nèi)容和形式上的創(chuàng)新,使處室工作月月都有新進展、年年都有新突破?;仡櫧甑氖≈睓C關(guān)目標責任考核工作,我們機關(guān)之所以沒有進入優(yōu)秀等次,在很大程度上是因為我們的工作創(chuàng)新不夠。從剛才匯報的情況來看,仍有一些處室在工作上按部就班,墨守成規(guī),確實需要在創(chuàng)新方面加大力度。

3、提升服務(wù)意識,在科學管理中爭一流。管理就是服務(wù)。服務(wù)要爭一流,管理必須上臺階。從大家匯報的情況看,我們一些處室在為“三會”服務(wù)中,理念一直沒有大的提升,方式?jīng)]有大的改變,仍存在著“一般服務(wù)多、精品服務(wù)少,被動服務(wù)多、主動服務(wù)少”的“兩多兩少”現(xiàn)象。改變這一現(xiàn)狀,須抓好三個方面:必須提升團隊素質(zhì)。以科學化、規(guī)范化、人性化服務(wù)為目標,以提高工作效能手段,用干部的知識化推動工作的科學化,用團隊的專業(yè)化促進服務(wù)的規(guī)范化,傾力打造管理科學、績效為先、團結(jié)和諧、活力迸發(fā)的工作團隊。必須轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。帶領(lǐng)團隊強化精品服務(wù)意識、錘煉精品服務(wù)能力,使機關(guān)工作由過去偏重及時處理具體事項,向搞好參謀服務(wù)、精細服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。必須抓好制度創(chuàng)新。以管用、易行、明了為原則,修訂工作制度、改進工作機制、完善制度體系。通過制度與管理創(chuàng)新,把機關(guān)所倡導(dǎo)的服務(wù)理念、服務(wù)方式用制度方式固定下來,把處室成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性激發(fā)起來,把省人大機關(guān)的服務(wù)工作提升到一個新的高度。

4、強化責任意識,在作風改進中塑形象。作風就是形象。從某種意義上講,機關(guān)工作人員一定程度上代表著人大的形象。人大機關(guān)要克服形式主義和官僚主義,首先要求我們的處室負責人在工作上敢于擔當、以身作則、務(wù)實高效。古人說:“己不正,焉能正人”,群眾也說:“上梁不正下梁歪”。我們在座的處室負責人,要時刻牢記“其身正,不令而行”、“身教重于言教”這個道理,在勤奮工作上帶好頭,在轉(zhuǎn)變作風中塑形象。好的處室負責人,既是教練員,又是指揮員,還是戰(zhàn)斗員,在本處室發(fā)揮著“三位一體”的作用,善于在三個角色轉(zhuǎn)換中發(fā)揮出處室的最大效能。在工作中既講原則,又講方法;既出“點子”,又抓落實;既講程序,又求實效,帶領(lǐng)處室同志形成一股求真務(wù)實、埋頭苦干、執(zhí)行有力的良好風氣。好的作風是一級一級帶出來的,人大機關(guān)的形象正是靠我們每個同志的一言一行樹起來的。如果我們的作風改進了,工作扎實了,就能把人大的事情辦得更好。下半年,機關(guān)還將對干部進行調(diào)整,通過干部隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整,進一步明確職責、理順關(guān)系,努力體現(xiàn)“人崗相宜、人盡其才”。尤其在干部隊伍變動的情況下,我們更要牢記我們肩上的使命和責任,做好各項工作的銜接和連續(xù),抓好團隊的作風和紀律,絕不允許任何人以進退流轉(zhuǎn)為借口,隨意發(fā)生工作缺位、空位、不到位的現(xiàn)象。每一位機關(guān)工作人員,都要嚴格要求自己,遵守機關(guān)紀律,尤其是新任命的領(lǐng)導(dǎo)干部,更要恪盡職守,以身作則,注意作風形象,為機關(guān)干部作出表率。

同志們,現(xiàn)在已進入第三季度,是抓好全年工作任務(wù)完成的關(guān)鍵時期。時間緊,任務(wù)重。各處室一定要堅定信心、鼓足干勁、真抓實干,為會機關(guān)在x年目標責任考核中爭優(yōu)進位做出更大的努力!

2019半年生活會發(fā)言3

同志們:

在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結(jié)束的時刻,我局召開這次系統(tǒng)上半年工作 總結(jié) 表彰大會,會議的主要任務(wù)是:全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神,認真回顧x年上半年工作情況,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,研究部署下半年各項工作任務(wù),進一步動員全系統(tǒng)干部職工,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面樹立和落實科學發(fā)展觀,解放思想,與時俱進,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,奮力推進規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展,為加快實現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地,建設(shè)生態(tài)文化城市”的工作目標而努力奮斗?,F(xiàn)在,我根據(jù)局黨委集體研究的意見,講三個方面的問題:

一、奮勇拼搏,攻堅克難,上半年建設(shè)事業(yè)取得新業(yè)績

半年來,建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確 領(lǐng)導(dǎo) 下,在縣城市開發(fā)經(jīng)營指揮部直接指揮協(xié)調(diào)之下,圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點,努力推進我縣城市化進程,搶抓機遇,創(chuàng)新工作,狠抓落實,各項工作全面推進,取得較好成績。

(一)重抓城市規(guī)劃,科學引導(dǎo)城市建設(shè)。半年來,在縣委、縣政府的高度重視下,我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規(guī)劃修編工作進展順利。委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院,按“徐宿淮鹽經(jīng)濟帶新興中等工貿(mào)城市”的城市定位要求,高起點、高標準修編城市總體規(guī)劃(20x-20x年),目前已經(jīng)完成前期調(diào)研工作,方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動手早,抓得主動,編制了4期城建土地招商地段建設(shè)規(guī)劃方案,為繼續(xù)掀起新一輪城市建設(shè)高潮打下了良好的基礎(chǔ)。三是精心編制重點工程建設(shè)規(guī)劃。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,在分區(qū)規(guī)劃的控制下,重點打造生態(tài)、人文、濱水高尚社區(qū),著手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作。與城北文化新城形成呼應(yīng),編制了占地達480畝的生態(tài)公園規(guī)劃,為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅實基礎(chǔ)。結(jié)合城東片區(qū)規(guī)劃,重點圍繞淮海東路市場群,打造商貿(mào)物流核心,編制了用地面積近200畝的商貿(mào)物流中心修建性詳細規(guī)劃。此外,還完成了八大節(jié)點、三條主要道路景觀、城區(qū)亮化等專項規(guī)劃編制。四是規(guī)劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃進行項目審批,規(guī)范“一書兩證”管理,從嚴把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān),同時加強了規(guī)劃批后管理,保證按規(guī)劃實施建設(shè)。上半年共核發(fā)建設(shè)項目選址意見書30件,用地規(guī)劃許可證30件,用地面積191.3萬平方米。工程規(guī)劃許可證37件,建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著,共發(fā)放63份圖紙審查批準書,建筑面積68萬平方米。

(二) 圍繞構(gòu)建框架,精心實施重點工程。緊緊圍繞城區(qū)道路、市場建設(shè)、小區(qū)開發(fā)3大類共68項城市建設(shè)重點工程,完善了基礎(chǔ)設(shè)施,增強了城市功能,提高了城市品位。

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。為進一步完善城區(qū)道路網(wǎng)絡(luò),上半年在建道路工程達到了15條,分別是K4路北延、K6路、G8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側(cè)12米支線等,總長度超過22公里,總鋪設(shè)面積達42萬平方米,總投資約3億元。其中,繁榮北路、K6路、G8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、K4路北延共11條道路截止6月底均已經(jīng)全面建成通車。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴張,路燈總量快速增加,上半年投入資金300萬元,新增路燈9.7公里共計500余盞,路燈亮化率達99.9%以上。無害化垃圾處理場進展順利,已經(jīng)完成了入場道路、主廠房基礎(chǔ)以及處理設(shè)備的主體結(jié)構(gòu)。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運營,目前天然氣管道已鋪設(shè)22公里,接入用戶6000戶。

二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速。上半年是我縣房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時期,城東安置小區(qū)、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風景、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進,東方現(xiàn)代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設(shè),眾興西路居住區(qū)、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動建設(shè)。城區(qū)市場建設(shè)步伐加快,位置分布和功能分區(qū)更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場、金三角國際家居廣場進展順利,泗水古城商業(yè)街啟動建設(shè),黃金商圈、健康路東側(cè)商業(yè)街、城中數(shù)碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產(chǎn)面積近85萬m2,實現(xiàn)開發(fā)投資9億元。市場建設(shè)面積達70萬平方米,總投資10億元。

(三)堅持質(zhì)量并重,綠化總量迅速增加。今年以來,為進一步打造生態(tài)城市,建設(shè)優(yōu)美的人居環(huán)境,我們不斷加大綠化建設(shè)力度,按照擴大總量,提升品位的原則,以公園、風光帶為重點,以道路綠化為框架,以街頭廣場、庭院綠化為補充,大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株,其中喬木3.6萬株,新增各類綠地110萬平方米(含補植),凈增加80萬平方米,投入資金約1450萬元。一是突出規(guī)劃引導(dǎo),切實保證綠化高水準。在規(guī)劃編制過程中,堅持思維創(chuàng)新,逐步改變由本地規(guī)劃設(shè)計單位“一手包打天下”的局面,廣泛借鑒外地先進經(jīng)驗,放開規(guī)劃設(shè)計市場,邀請具有先進水平的院校、科研機構(gòu)承擔相應(yīng)的規(guī)劃編制工作。我們聘請了南京林業(yè)大學對城區(qū)新增道路、廣場綠化進行系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計;聘請常州園林設(shè)計公司對愛園公園進行了改造設(shè)計。在規(guī)劃設(shè)計時,充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn),尤其是注重了綠化品位的提高,形成了各具特色的城市綠化景觀。目前,我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種,主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進行應(yīng)用,實現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。二是堅持總量快速擴張,多措并舉推進綠化建設(shè)。以重點工程為抓手,同步加大綠化建設(shè)。今年以來,我們規(guī)劃并啟動了人民公園改造(占地196畝)、生態(tài)公園建設(shè)(占地408畝)、市民公園建設(shè)(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設(shè)工程;對西康路、洋河路、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路、繁榮路、北京路連接線等道路進行重點綠化;在開發(fā)建設(shè)泗水古城的同時,完成了泗水河景觀綠化的建設(shè)。結(jié)合景觀創(chuàng)建,因地制宜實施增綠添綠。對城區(qū)23家單位實施圍墻內(nèi)外綠化補植,在進一步改善城市景觀的同時,也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取,使得我縣城區(qū)初步形成了“點上綠化成景,線上綠化成蔭,面上綠化成林,環(huán)上綠化成帶”的格局,提高了人均公共綠地占有率,保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強綠化管護,探索完善長效管理機制。為切實提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平,我們結(jié)合工作實際情況,在全面總結(jié)近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,制定了切合實際的綠化管養(yǎng)改革實施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下,對城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權(quán)進行全面公開招標,實行市場化運作。目前,我縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權(quán)分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養(yǎng)由分散轉(zhuǎn)變成了集中的專業(yè)管養(yǎng),從而達到了“政府花錢買服務(wù)”、優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造綠化精品的目的。

(四)突出以人為本,依法組織舊城改造。認真貫徹落實國務(wù)院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。按照縣里統(tǒng)一部署,系統(tǒng)上下全力以赴組織實施, 領(lǐng)導(dǎo) 班子全體成員分工到相關(guān)地塊,拆遷辦、拆遷事務(wù)所全體工作人員,迎難而上,主動協(xié)調(diào),積極化解處理各種矛盾和問題,有力地推動了拆遷工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住區(qū)、芙蓉路商住區(qū)、萬誠御景苑、東方現(xiàn)代城一期、長春東路、生態(tài)公園等16個區(qū)域的拆遷。目前,黃金商圈、淮海東路商住區(qū)、眾興西路居住區(qū)、城中數(shù)碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2,發(fā)放拆遷補償費近1.64億元,涉及拆遷戶2200戶。由于政策透明、補償合理、工作過細、拆遷工作進展順利。

(五)創(chuàng)新管理機制,城市管理日趨規(guī)范。一是市容市貌明顯改善。通過對戶外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項整治,加大牛皮癬清除力度,嚴禁店外經(jīng)營,取締零星攤點,有效地改善了城市形象。二是加強環(huán)境衛(wèi)生管理,提高清掃保潔質(zhì)量,不斷提升城市品位。城區(qū)道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米,主次干道實現(xiàn)全天保潔全覆蓋。三是城建監(jiān)察毫不放松。上半年共查處各類違法、違章案件97起,拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實效。圍繞完善市政設(shè)施的目標,主要抓好市政道路設(shè)施維護、維修,在抓好桃源路等主干道道路維護管理的同時,對城區(qū)人行道板和破損路面進行全面維修。完成了城區(qū)主要街道的雨水管疏通和污水管網(wǎng)的清理。同時,針對城區(qū)具體情況,對全部管網(wǎng)及排污單位的接管情況進行全面檢查、摸底,提出整改方案,落實措施,確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進一步提升城市夜間景觀形象,我們在堅持高標準設(shè)計的同時,以重要節(jié)點為主要部位,以樓體亮化為重點,以道路亮化為主線,在市委工作會前夕,分兩期對城區(qū)主要部位設(shè)施亮化,共投入資金500萬元,城市亮化取得了明顯改觀。

(六)強化指導(dǎo)服務(wù),村鎮(zhèn)建設(shè)有序進行。適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,加強對村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導(dǎo)和服務(wù)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃已經(jīng)完成;15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作和14個村莊規(guī)劃編制工作正在進行招標。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)實現(xiàn)新突破,全縣小城鎮(zhèn)“1+4”工程目前完成商業(yè)街區(qū)6.6萬平方米,住宅小區(qū)14萬平方米,專業(yè)市場4.8萬平方米,進區(qū)企業(yè)目前全縣已有40個入?yún)^(qū)企業(yè)。建設(shè)面積46萬平方米。完成任務(wù)分別占總?cè)蝿?wù)的70%、52%、74%和77%。

(七) 規(guī)范服務(wù)并重,行業(yè)管理更加規(guī)范。一是大力開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作,加大了市場進出管理力度,加強了有形市場的建設(shè),建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,建筑市場秩序進一步規(guī)范。全縣完成建筑業(yè)總產(chǎn)值7.8億元,形成建筑業(yè)增加值1.7億元,同比分別增長23%、18%;共核發(fā)施工許可證20個,新開工項目施工許可證發(fā)放率達到 100%;工程監(jiān)理覆蓋率達到100%。二是加強工程質(zhì)量安全管理。建立統(tǒng)一的質(zhì)量安全管理體系,強化了安全及文明施工管理。組織安全生產(chǎn)大檢查5次,檢查工程項目396個,建筑面積162萬平方米,發(fā)出安全隱患整改通知書340份,提出整改意見1729條,責令停工整改項目83個。上半年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標。三是加強城建檔案管理。全年共歸檔建設(shè)工程檔案600余卷,接待查檔人員130人次。

以上成績的取得,是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持的結(jié)果,是全系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署,與時俱進、奮發(fā)有為、開拓進取、團結(jié)奮斗的結(jié)果。在此,我代表局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子,對縣委、縣政府特別是分管領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)系統(tǒng)的關(guān)心和支持表示衷心感謝,對工作在城市規(guī)劃建設(shè)管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!

2019半年生活會發(fā)言4

同志們:

我們用兩天的時間,圍繞貫徹落實市委十屆八次全會、區(qū)委十一屆八次全會精神,回顧今年以來的工作,分析存在的問題和差距,明確下一步的思路和措施,全力做好下半年工作,確保完成各項任務(wù)目標,努力在“打造四個中心、建設(shè)現(xiàn)代x”中加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。昨天全天和今天上午,新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、部分區(qū)直部門和各街鎮(zhèn)分別作了交流發(fā)言,實事求是地總結(jié)工作,客觀深入地分析問題,積極科學地研究措施,很中肯、很實在,有認識、有擔當,體現(xiàn)了高度的事業(yè)心和責任感,體現(xiàn)了良好精神面貌和作風。剛才,x區(qū)長對今年以來的工作進行了講評,對下一步工作作了部署安排,大家要按照x區(qū)長的意見要求,認真抓好貫徹落實。

市委十屆八次全會后,我們迅速作出安排部署,全面深入學習貫徹落實全會精神。圍繞“打造四個中心、建設(shè)現(xiàn)代x”,主動對標定位,明確工作抓手,細化責任分工,力爭率先突破。全區(qū)上下形成貫徹落實市委全會精神的濃厚氛圍,對區(qū)委的貫徹落實意見形成了廣泛共識和高度的行動自覺,下一步要切實抓好落實,努力見到成效。下面,我強調(diào)三點意見。

一、抓重點,牢牢抓住主要矛盾,在解決影響全局的突出問題上下功夫

經(jīng)濟發(fā)展的重點是穩(wěn)增長,要堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,對照全年任務(wù)目標,找差距、挖潛力,保持較快的發(fā)展速度,持續(xù)壯大經(jīng)濟綜合實力。社會建設(shè)的重點是惠民生、保穩(wěn)定,要始終把群眾利益放在首位,圍繞不斷滿足群眾需求改進工作,認真履行好年初的民生承諾,讓群眾實實在在地得到改革發(fā)展的獲得感。

全力確保穩(wěn)增長。當前經(jīng)濟發(fā)展形勢十分復(fù)雜,各種困難問題疊加,穩(wěn)增長的壓力很大。我區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期、過渡期,經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)不厚實、支撐不牢固,面臨的困難更多??偟目?,上半年經(jīng)濟工作有喜有憂。部分指標超過時間進度,但有些指標落后時間進度,生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資等指標無論總量還是增幅都與先進地區(qū)有較大差距。其中生產(chǎn)總值182.89億元,同比增長7.1%;規(guī)模以上工業(yè)增加值同比下降9.7%,兩項指標增幅在全市各縣(市)區(qū)排名末位。固定資產(chǎn)投資86.49億元,同比增長15.1%,增幅在全市各縣(市)區(qū)排名第九。各街鎮(zhèn)指標完成情況也不平衡,地方財政收入,x鎮(zhèn)、制錦市街道超過時間進度,其余街鎮(zhèn)沒有完成時間進度,進度最慢的兩個街道僅完成全年目標的21.3%和29.5%;固定資產(chǎn)投資,x街道、x鎮(zhèn)、x街道提前完成全年任務(wù),有5個街鎮(zhèn)沒有完成時間進度,進度最慢的兩個街道僅完成全年目標的20.5%和24.5%;招商引資,x、x、x、x、x街道完成全年任務(wù)的60%以上,有4個街鎮(zhèn)沒有完成時間進度,排名后兩位的街鎮(zhèn)僅完成全年目標的36.5%和37%。

各街鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要對照任務(wù)指標,逐項梳理分析,完成時間進度的,不能掉以輕心,要持續(xù)用力,保持好的勢頭,力爭超額完成目標任務(wù)。沒有完成時間進度的,要認真查擺問題,找出原因,制定措施,確保完成。

一要堅定信心。市委x親自包掛x區(qū),x市長提出今年是x年,正是看中了x的發(fā)展基礎(chǔ)和勢頭。年初我們制定目標任務(wù),也是基于發(fā)展的實際和工作的基礎(chǔ),每項指標都有項目支撐、工作抓手。有的指標完成不理想,是工作推進中出了問題,但是基礎(chǔ)條件還在,工作抓手還在,只要解決好突出問題,是能夠趕上來的。比如固定資產(chǎn)投資,年初確定的工業(yè)項目和片區(qū)開發(fā)項目,有的因手續(xù)辦理拖住了后腿,有的前期準備用了太多時間,但是都在往前推進,下半年到了集中落實的時候。二要抓牢抓手。經(jīng)濟指標不是空中樓閣,要有抓手、有承載。抓手就是項目,就是要在推進項目建設(shè)上下功夫。要集中精力推進產(chǎn)業(yè)項目。傳化泉勝物流智能公路港總投資30億元,一期開工面積13萬平方米;鑫茂科技光纖預(yù)制棒項目總投資12.5億元,年內(nèi)開工面積15萬平方米;中弘新奇世界國際度假區(qū)項目十月份主題公園要開工。這三個項目,投資大、有規(guī)模,帶動能力強,對經(jīng)濟指標的支撐作用強。目前制約項目建設(shè)的土地指標問題基本解決,到了提速建設(shè)階段。新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會要繼續(xù)加強與市直有關(guān)部門的溝通,盡快把土地供出來,把各項建設(shè)手續(xù)完備下來;繼續(xù)加強與企業(yè)的溝通,督促完善規(guī)劃設(shè)計,確定建設(shè)隊伍,優(yōu)化項目組織,確保資金到位,一旦具備開工條件,要立即全面開起來。區(qū)建委及有關(guān)街道要集中精力推進片區(qū)開發(fā)項目,x、x·云世界、x、x國際城、x廣場等要督促落實投資,確保進度;x、x、x等城中村改造項目也要加快推進。三要跟進調(diào)度。要加強過程控制,把項目建設(shè)進度、指標完成進度細化分解,逐旬逐月地落實。經(jīng)濟主管部門、街鎮(zhèn)要盯緊靠上,督促投資落地、收入進庫、統(tǒng)計入賬。要有預(yù)警機制,一旦項目推進遇到問題、指標完成碰到困難,要努力想辦法去解決,不能放任自流、順其自然。區(qū)委區(qū)政府辦公室要提前準備10月份舉行的全市科學發(fā)展觀摩會,安排好觀摩項目。各項目推進責任單位要以觀摩倒逼加快項目建設(shè),確保推出的項目拿得出手、能出彩,確保通過抓項目使經(jīng)濟增長有好的指標體現(xiàn)。各部門各街鎮(zhèn)要以全市科學發(fā)展觀摩會為時間節(jié)點,根據(jù)各自在全市科學發(fā)展綜合考核中承擔的任務(wù),主動對照分析,認真找出差距,拿出有力措施,補強短板、迎頭趕上,確保所承擔的任務(wù)在考核中不丟分、少丟分,不拖全區(qū)的后腿。

要圍繞建設(shè)“國家產(chǎn)城融合示范區(qū)”,策劃招商一批功能型、產(chǎn)業(yè)型項目?!皣耶a(chǎn)城融合示范區(qū)”方案已上報國家發(fā)改委,近日市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自開會研究示范區(qū)的范圍、建設(shè)等問題?!皣耶a(chǎn)城融合示范區(qū)”一旦獲批,調(diào)整土地利用規(guī)劃就有了“尚方寶劍”,北跨發(fā)展的空間才能真正打開。依托這一戰(zhàn)略,北跨發(fā)展將會得到更多關(guān)注和政策集成,x區(qū)黃河南北互動發(fā)展的局面將進一步形成?!皣耶a(chǎn)城融合示范區(qū)”是影響x長遠發(fā)展、影響省城城市建設(shè)長遠發(fā)展的大戰(zhàn)略。新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、發(fā)改委要加強與市有關(guān)部門對接,力爭早批下來。國土分局要與市局一起做省局和國土部的工作,啟動黃河北的土地利用規(guī)劃調(diào)整工作,下大氣力把用地規(guī)模調(diào)出來。建委要與市建委、市規(guī)劃局溝通協(xié)調(diào),完善示范區(qū)的控制性規(guī)劃。我們要學習借鑒跨河發(fā)展、建設(shè)新城的先進城市經(jīng)驗,提升境界、創(chuàng)新思維、敢想敢干敢爭取,積極策劃、提報一批投資項目,引導(dǎo)財政資金、社會資本、產(chǎn)業(yè)資本聚焦黃河北,落到黃河兩岸,把北跨發(fā)展提升到一個新水平。

全力改善民生。當前,突出的有五項工作。一是改善好環(huán)境。鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,整治占道經(jīng)營、露天燒烤,加強河道治理,搞好山體、道路、小區(qū)綠化,加強揚塵污染防治,力爭“氣質(zhì)”排名靠前。二是辦好教育。一個時期內(nèi),外來務(wù)工人員子女上學問題會很突出,出路在于增加教育資源供給,尤其是新建小區(qū)要同步建設(shè)中小學校。目前有3處已建成開發(fā)小區(qū)沒有按規(guī)劃建起中小學校。要成立專門班子,加強對上協(xié)調(diào),盡快落實計劃,加快推進建設(shè)。今后片區(qū)開發(fā)中,凡是規(guī)劃建設(shè)中小學校的,建委、教育局要把關(guān),要優(yōu)先把中小學校建起來。三是搞好健康衛(wèi)生。食藥監(jiān)局要加強食品藥品監(jiān)督監(jiān)管,確保群眾飲食用藥安全。衛(wèi)計局要進一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系,加強社區(qū)衛(wèi)生計生服務(wù),滿足群眾醫(yī)療保健需求。四是豐富群眾精神文化生活。五是精準幫扶解困。人社、民政、工會、殘聯(lián)、紅十字會等部門要把就業(yè)、養(yǎng)老、困難家庭救助等工作做到位,不漏一戶、不漏一人。農(nóng)發(fā)局要協(xié)調(diào)推進鄉(xiāng)村扶貧解困工作,盡快取得成效。各街鎮(zhèn)要把保障弱勢群體、困難家庭的基本生活牢牢抓在手上。

全力保障安全穩(wěn)定。“安全是最基本的民生”“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”“安全紅線不容任何人越過”。我區(qū)安全生產(chǎn)的敏感領(lǐng)域多,市場、商場、交通樞紐、老舊小區(qū)多,安全防范的基礎(chǔ)薄弱,設(shè)施欠賬多、隱患多,不容有絲毫懈怠。

天津“8.12”火災(zāi)爆炸事故造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,教訓極其慘痛。、等中央領(lǐng)導(dǎo)多次作出重要指示批示。8月15日,國務(wù)院召開全國安全生產(chǎn)電視電話會。8月17日,省委召開安全生產(chǎn)專題會,姜異康書記作了重要講話。昨天,市委市政府召開安全生產(chǎn)專題會議進行安排部署,提出明確要求。國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會后,區(qū)政府迅速行動,采取了一系列有效措施,各部門各街鎮(zhèn)要結(jié)合實際抓好落實。要吸取“8.12”火災(zāi)爆炸事故的慘痛教訓,堅決打消僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要深入開展好安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”和專項整治工作,抓住重點企業(yè)、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、堵塞漏洞。對多次檢查甚至是掛牌督辦還遲遲不予整改的進行嚴肅處理,整改不到位的堅決不放過。要開展談心對話活動。正友同志代表區(qū)政府與重點安全生產(chǎn)企業(yè)主要負責人談話;安監(jiān)局以安委會辦公室名義約談街鎮(zhèn)有關(guān)負責同志,面對面提要求。各街鎮(zhèn)也要層層進行談話活動。各部門各街鎮(zhèn)要堅決落實安全生產(chǎn)責任制,管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,工作措施要抓緊,工作效果要求實,黨政同責、一崗雙責、失職追責,盡最大努力防范事故發(fā)生。

維護社會穩(wěn)定,是關(guān)系全局和群眾生活安定的大事。上半年,全區(qū)社會總體平穩(wěn),特別是開展信訪積案化解工作,大幅減少了信訪存量。但是信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀,部分部門、街鎮(zhèn)思想松懈、穩(wěn)控不力,有的上訪戶反復(fù)多次進京非訪,致使進京非訪數(shù)量出現(xiàn)反彈。下半年,信訪維穩(wěn)工作任務(wù)十分艱巨,尤其是隨著征地拆遷工作全面展開,群眾訴求多樣,矛盾問題復(fù)雜,化解難度大,工作面臨更大壓力。各有關(guān)部門和街鎮(zhèn)要保持清醒頭腦,強化維穩(wěn)責任,及早采取有效措施,下大氣力減少和防范矛盾問題發(fā)生。昨天,市委召開第22屆國際歷史科學大會維穩(wěn)工作會,對會議期間的維穩(wěn)工作提出嚴肅要求。各級各部門要抓緊抓好會議部署的落實,深入排查不穩(wěn)定因素,加強對重點人員、重點群體的穩(wěn)控,嚴防發(fā)生大規(guī)模人員聚集、堵塞交通、丟丑滋事、媒體炒作、危害公共安全等影響和諧穩(wěn)定的事件,確保大局穩(wěn)定。一旦因責任不到位、工作不落實出現(xiàn)問題,從嚴追究責任。

二、克難點,牢牢抓住矛盾的主要方面,在解決制約發(fā)展的關(guān)鍵問題上聚焦突破

經(jīng)濟工作的生命線是招商引資,沒有招商就沒有項目,就沒有投入,發(fā)展就沒有支撐和后勁。項目要落地,關(guān)鍵是地要征下來、拆出來。拆遷工作是決定建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵,是前置條件。把招商和拆遷這兩個關(guān)鍵問題解決了,就打通了經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)脈,區(qū)域經(jīng)濟才能活起來、強起來。

聚力招商引資。優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目是稀缺資源、競爭性資源,我們不去招不會自己來。新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、投資服務(wù)中心要擔負起招商的主體責任。發(fā)改委、經(jīng)信局、商務(wù)局、科技局、農(nóng)發(fā)局、建委、財政局、市場監(jiān)管局等是經(jīng)濟職能部門,要用好行業(yè)資源優(yōu)勢招商引資。外僑辦、僑聯(lián)、臺辦、貿(mào)促會、工商聯(lián)等是對外聯(lián)絡(luò)部門,要發(fā)揮渠道優(yōu)勢招商。各街鎮(zhèn)是發(fā)展主體,要利用好屬地資源和飛地招商政策,發(fā)揮好招商引資主力軍作用。其它各區(qū)直部門要圍繞招商引資這條主線發(fā)揮主動性,引薦項目、提供信息,尤其是部門主要負責同志要充分利用人脈資源,介紹項目來x。招商引資情況納入有關(guān)部門和各部門主要負責同志崗位目標考核。

要利用好“三大支點”,努力實現(xiàn)資本落地。一是北跨區(qū)域已形成承接大項目投資能力,重點吸納高端產(chǎn)業(yè)資本。新用地項目可以放在新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū),輕資產(chǎn)項目可以進入鑫茂齊魯科技城等平臺。二是舊廠區(qū)、舊片區(qū)、舊小區(qū)、舊街區(qū)面廣量大,片區(qū)開發(fā)改造進入新階段,重點吸納城市更新資本。三是傳統(tǒng)市場、商業(yè)存量大,轉(zhuǎn)型發(fā)展很迫切,重點吸納高端業(yè)態(tài)資本。要圍繞“打造四個中心”招商引資,瞄準產(chǎn)業(yè)龍頭,集聚一批帶動能力強的優(yōu)質(zhì)項目。要放寬視野,以國際化思維推進招商引資,重點推進與德國巴伐利亞州化學產(chǎn)業(yè)集群公司的合作,力爭9月初簽署協(xié)議,盡快引進一批德資企業(yè),規(guī)劃建設(shè)中德新材料產(chǎn)業(yè)園,努力建成獨具特色的園中園。

聚力征地拆遷。今年我們的征地拆遷任務(wù)很重。黃河北年內(nèi)必須供地2450畝。黃河南今年計劃供地1500畝,上半年已有414畝具備掛牌條件,還有1000多畝任務(wù)要完成。這些地有項目、有指標,都在等著建設(shè),關(guān)鍵是要征下來、拆出來。這是工作壓力,更是發(fā)展機遇。x能不能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展,關(guān)鍵看拆遷。為了更有力地推進拆遷工作,區(qū)委區(qū)政府對拆遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作力量進行了調(diào)整,拆遷部門和政法維穩(wěn)部門兩方面力量已經(jīng)合在一起,方案一起定,工作一起做,責任一起擔,共同推進拆遷工作。相關(guān)部門和街鎮(zhèn)要把精干人員抽調(diào)到拆遷工作一線,把政策意識強、會做群眾工作的同志放在前沿,集中優(yōu)勢兵力打攻堅戰(zhàn)。街鎮(zhèn)、部門和指揮部之間,要團結(jié)協(xié)作、密切配合,形成齊心協(xié)力推進拆遷的工作合力。負責拆遷工作的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要把60%的精力靠在征地拆遷上,直接責任部門和街鎮(zhèn)主要負責同志要把百分之百的精力用在拆遷工作中。要善用方式方法,比如x片區(qū)拆遷中村干部及家屬帶頭搬遷,標山片區(qū)拆遷中北村街道用居民代表做群眾工作,等等。對這些好的方式方法,要善于總結(jié)、善于運用。要因地制宜,創(chuàng)新方法,什么方法管用就用什么方法。要努力找到群眾利益訴求和政策規(guī)定的平衡點,找出解決問題的“中間路子”來。

2019半年生活會發(fā)言5

今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結(jié)會,目的十分明確,通過認真總結(jié)上半年的工作,肯定成績,查找問題和下半年工作的突破口,更好地完成全年目標任務(wù)。借此機會,講三點意見:

一、上半年工作總結(jié):

1、主業(yè)逆勢上揚,成績突出,保持了良好的發(fā)展勢頭,運營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃16.3%,坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%,利潤超額完成集團控虧指標,已奠定完成全年目標的堅實基礎(chǔ)。

2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標,機電設(shè)備安裝公司自主運營體系已基本建立,并承接公司內(nèi)部工程項目。同時,值得慶賀的還有,集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進集體,主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名,混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10,出口收入列全國前列。

3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式,在集團內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團下放經(jīng)營權(quán)、財務(wù)權(quán)、人事權(quán),使其6家獨立核算單位成為適應(yīng)市場、快速反應(yīng),獨立運營,績效共享、風險自擔的市場主體。

4、實行三個目標考核體系,凝聚共識、激發(fā)活力,調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標,主要考核日常工作和月度工資,確保各項工作任務(wù)的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標,有效地調(diào)動了大家的工作積極性,實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團20x年戰(zhàn)略目標,即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標,財務(wù)實行統(tǒng)收分支和費用全責發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標的制定與考核,確保集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

二、存在的主要問題

在取得成績的同時,也存在不容忽視的問題:有些單位個別指標完成差距較大;個別機關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步提高。

三、下半年工作安排

1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規(guī)范化推進。制定更明確的量化考核目標,即:月度目標管工資,年度目標管盈利,戰(zhàn)略目標管方向,從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心,而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán),使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位,真正成為面對市場、快速反應(yīng)、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年,我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標管理,重點是提升管理效率,提高管理精準度,從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢地位,提高平棉在行業(yè)中的核心競爭力。

2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補齊,全面提升紡織產(chǎn)品競爭力,下半年要完成三個技改目標:氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。

3、集團將制定質(zhì)量升級方案,明確質(zhì)量升級的標準、目標,由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。

4、精兵簡政,進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下,管理人員能進能出,工資能升能降的機制,不斷增強企業(yè)活力。

5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進的生產(chǎn)經(jīng)營模式,找出新的盈利增長點。

6、進一步關(guān)心職工生活,提高職工收入,改善工作環(huán)境,提升職工的幸福指數(shù),充分體現(xiàn)平棉大家庭的溫暖。

總之,今年上半年我們的各項工作都有新的突破,各項指標全面完成,為實現(xiàn)全年的奮斗目標打下了堅實基礎(chǔ),但是,面對嚴峻的行業(yè)形勢,我們的困難還很多,希望大家團結(jié)一心,群策群力,艱苦奮斗,確保完成全年目標任務(wù)。

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