關(guān)于考核發(fā)言介紹
考核工作動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà) 領(lǐng)導(dǎo)干部考核是黨的干部工作的重要內(nèi)容,一直受到組織人事部門(mén)的重視。以下是小編為大家整理的考核發(fā)言，供大家參考學(xué)習(xí)。
考核發(fā)言1
同志們：
按照全縣考核活動(dòng)的同意安排，今天，我們考核組一行( )名同志來(lái)縣一中進(jìn)行20x年度目標(biāo)責(zé)任考核。剛才，蔣石文同志代表一中領(lǐng)導(dǎo)班子就20x年總體工作情況作了匯報(bào)，并進(jìn)行了個(gè)人的述職述廉，講得很具體也很到位。下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、緊緊圍繞系列重要講話(huà)精神，強(qiáng)化考核工作
考核工作開(kāi)展五年來(lái)，全縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市委關(guān)于考核工作的重要指示和基本遵循，初步構(gòu)建起適應(yīng)我縣實(shí)際、有效調(diào)動(dòng)干部群眾積極性的考核工作運(yùn)行機(jī)制，考核工作的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助力器作用充分發(fā)揮，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和建設(shè)小康應(yīng)縣的宏偉目標(biāo)任務(wù)有效推進(jìn)。當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速階段性回落，穩(wěn)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)十分緊迫，轉(zhuǎn)型綜改任務(wù)艱巨，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展難度加大，推動(dòng)社會(huì)治理創(chuàng)新亟待破題。面對(duì)一系列新情況新問(wèn)題，要以系列重要講話(huà)精神為指導(dǎo)，增強(qiáng)考核工作的原則性、科學(xué)性、實(shí)效性。要確立科學(xué)的發(fā)展導(dǎo)向，引導(dǎo)所有干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀，以政績(jī)考核導(dǎo)向的調(diào)整來(lái)引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以政績(jī)考核導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變來(lái)促進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，全力建設(shè)“三區(qū)五園”、推進(jìn)“兩大任務(wù)”、實(shí)現(xiàn)“六大發(fā)展”。 要以目標(biāo)責(zé)任考核為抓手，引導(dǎo)干部職工以?shī)^發(fā)有為、攻堅(jiān)克難的勇氣擔(dān)當(dāng)，以整改落實(shí)、作風(fēng)建設(shè)的精神風(fēng)貌，落實(shí)縣委、縣政府的重大決策部署。要完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，全面、辯證、客觀、公正地考核評(píng)價(jià)干部實(shí)績(jī)，引導(dǎo)干部職工注重發(fā)展的全面性和協(xié)調(diào)性，注重發(fā)展的質(zhì)量和效益，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)、促發(fā)展、惠民生。要健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)、班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”等，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。
二、關(guān)于對(duì)縣一中工作的總體印象
應(yīng)縣一中是全縣實(shí)施教育振興戰(zhàn)略的最高陣地，也是全縣教育發(fā)展的一面旗幟。近年來(lái)，在縣委、縣政府的大力扶持下，在蔣石文同志的正確帶領(lǐng)下，一中全體師生負(fù)重前行、克難攻堅(jiān)、盡心竭力、苦干實(shí)干，辦學(xué)條件大大改善，學(xué)校管理日趨規(guī)范，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，高考成績(jī)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)大幅攀升，為國(guó)家培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀人才，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。特別是20x年，一中高考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，二本達(dá)線883人，比上年799人增加84人，達(dá)線率53.03%。獲得這樣實(shí)實(shí)在在、來(lái)之不易的成績(jī)，表明了一中教學(xué)改革和師資隊(duì)伍建設(shè)已取得了實(shí)質(zhì)性成果，也表明了一中在創(chuàng)建全省一流的高中學(xué)校的道路上已邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。我們相信，一中現(xiàn)有成績(jī)的取得還只是一個(gè)起點(diǎn)，一中未來(lái)的發(fā)展還會(huì)給大家?guī)?lái)更多的驚喜。
三、關(guān)于對(duì)縣一中下步發(fā)展的希望
教育振興，龍頭先行。一中作為教育振興的龍頭，近年來(lái)不僅有力地引領(lǐng)了高中教育的整體發(fā)展，帶動(dòng)了基礎(chǔ)教育的全面提升，也讓全縣人民看到了教育振興的希望。下步，一中要結(jié)合當(dāng)前正在開(kāi)展的學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話(huà)精神，準(zhǔn)確把握高中教育發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，以新的精神風(fēng)貌，新的管理理念，新的教學(xué)方法，科學(xué)謀劃好20x年的教學(xué)工作。在此，我向大家提出兩點(diǎn)希望：一是希望一中的領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)抓住全縣重點(diǎn)扶持的大好機(jī)遇，樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)管理，規(guī)范辦學(xué)，全面提高教育、教學(xué)質(zhì)量，力爭(zhēng)新的一年不僅能在量上有突破，保證高考達(dá)線人數(shù)年年有跨越，更要在質(zhì)上有提高，實(shí)現(xiàn)清華、北大等名校錄取上的突破，努力把一中打造成三晉的名校。二是希望老師們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校冀K牢記“教書(shū)育人”的職責(zé)，以“名師”為努力方向，以先進(jìn)為榜樣，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和方法，積極投身教育教學(xué)改革，探索教育教學(xué)規(guī)律，提高業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)更多的富有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才。同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到加快我縣教育事業(yè)振興的實(shí)踐中，努力辦好讓人民群眾滿(mǎn)意的教育，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
最后，在春節(jié)即將來(lái)臨之際，給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福、新春快樂(lè)!
考核發(fā)言2
同志們：
今天的這次會(huì)議是一次特殊的會(huì)議，是我公司召開(kāi)的首次述職考核會(huì)議，可以說(shuō)：主題鮮明、意義重大。剛才15位同志都針對(duì)各自部門(mén)上半年的整體工作，進(jìn)行了比較圓滿(mǎn)的述職，作了很好的發(fā)言匯報(bào)。下面我講兩點(diǎn)意見(jiàn)，一是為什么要組織這次述職;二是對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部提幾點(diǎn)要求。
第一：進(jìn)行述職考核的三個(gè)目的和意義：
首先是對(duì)《工作職掌》的檢查、學(xué)習(xí)和落實(shí)。通過(guò)這次述職，讓大家明確自己的位置，包括你的職務(wù)描述、職務(wù)職責(zé)和職務(wù)目標(biāo)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是你是干什么的?應(yīng)該有哪些義務(wù)和權(quán)力?應(yīng)該干到什么樣的程度，達(dá)到什么樣的目標(biāo)?各自“對(duì)號(hào)入座”，把自己的工作系統(tǒng)化，達(dá)到進(jìn)一步貫徹落實(shí)《工作職掌》的目的。
其次，這次述職會(huì)議參加人員的范圍比較廣，通過(guò)實(shí)事求是、暢所欲言的述職，大家分別就上半年的工作進(jìn)行總結(jié)、分析、評(píng)價(jià)，同時(shí)找出各自部門(mén)和個(gè)人存在的不足和差距，讓大家互相增進(jìn)了解、交流溝通，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)習(xí)提高。達(dá)到提高各自部門(mén)工作的目的，達(dá)到提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的計(jì)劃組織、總結(jié)匯報(bào)等綜合素質(zhì)的目的。
三是述職考核不是簡(jiǎn)單的工作匯報(bào)，不是簡(jiǎn)單的“走馬觀花”式的述職，我們要通過(guò)述職，還要達(dá)到建立起運(yùn)作規(guī)范的干部管理組織體系的目的，營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序。
通過(guò)這次述職，可以看出，大家對(duì)這項(xiàng)工作都很重視，作了充分的準(zhǔn)備，絕大多數(shù)同志都在會(huì)上作了認(rèn)真的述職報(bào)告，整體效果很好，按照《職員考核辦法》，會(huì)后，我們的分管經(jīng)理要對(duì)各自分管的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告簽署考核意見(jiàn)，然后反饋給各位中層干部，最后由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)整理存檔。今后，公司要按照《工作職掌》的要求，逐步規(guī)范述職考核程序，每半年進(jìn)行一次全面的職員述職考核。
今年是我們確立的“加快發(fā)展年”和“管理見(jiàn)效年”，回顧公司上半年的整體工作，我們確立的12項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有8項(xiàng)完成，4項(xiàng)超標(biāo)完成，各單位、各部室都做了大量具體細(xì)致的工作，圓滿(mǎn)地完成了公司上半年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作任務(wù)，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平較去年有了一定的進(jìn)步，但橫向比較，單位和單位之間、部門(mén)與部門(mén)之間的水平參差不齊，發(fā)展不平衡，一定程度上制約了公司的發(fā)展。這就需要各單位、各部室通過(guò)述職，找出差距，不斷“比、學(xué)、趕、超”，不斷強(qiáng)化管理、創(chuàng)新提高。
第二、針對(duì)當(dāng)前中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作現(xiàn)狀，我講三種思想觀念：
一是要具備“忘我、犧牲、奉獻(xiàn)”的思想觀念。目前，陽(yáng)光正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)階段”，特別需要大家有這種思想觀念。在這個(gè)“重要時(shí)期”，陽(yáng)光的發(fā)展能否快速、健康、穩(wěn)定，關(guān)鍵在于各級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。大家首先要具備“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻(xiàn)”的思想觀念和工作作風(fēng)，要有“攻堅(jiān)克難”的勇氣和信心。沒(méi)有這一思想動(dòng)力、精神動(dòng)力，就無(wú)法干好工作，就不能帶好自己的隊(duì)伍，就無(wú)法完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這既是企業(yè)發(fā)展的要求，更是一個(gè)合格領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的首要思想素質(zhì)。
二是要具備“在其位認(rèn)真負(fù)責(zé)、謀其政顧全大局”的思想觀念。目前在領(lǐng)導(dǎo)干部中暴露出一些思想傾向和思想問(wèn)題。比如：有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、忽視思想政治工作”的習(xí)慣作風(fēng)，對(duì)下邊已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題和矛盾不是積極主動(dòng)處理，以身作責(zé)，而是推卸責(zé)任甘當(dāng)“老好人”;又比如：工作中出現(xiàn)問(wèn)題，部門(mén)和部門(mén)之間互相“踢皮球”等等不良現(xiàn)象。這些不好的傾向都屬于“思想工作”的范疇，我們一定要下大力氣盡快糾正過(guò)來(lái)。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正自己的位置，言談舉止、講話(huà)辦事要認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局，不利于公司的話(huà)不講，不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度，積極主動(dòng)地去解決問(wèn)題、處理問(wèn)題;要層層為公司分憂(yōu)解難，既要為員工著想負(fù)責(zé)，又要為公司著想負(fù)責(zé)，學(xué)會(huì)正確處理好各種問(wèn)題和矛盾，盡量把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，不上交、不激化。
三是要具備“關(guān)心企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)”的思想觀念。一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展，關(guān)鍵靠我們整個(gè)集體的凝聚力和向心力，更為關(guān)鍵的就是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部凝聚力，有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，我們的陽(yáng)光事業(yè)的發(fā)展就可以說(shuō)成功了一半。
大家都身處公司各個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，必須首先要認(rèn)識(shí)到：權(quán)力是企業(yè)給予的，是與責(zé)任休戚相關(guān)的。運(yùn)用好權(quán)力可以理解為“三個(gè)有利于”，即：有利于企業(yè)的話(huà)多說(shuō)，有利于企業(yè)的事多辦，有利于企業(yè)的權(quán)力多用。 其次是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以用“規(guī)范、流程、程序”來(lái)概括，但并不意味著我們企業(yè)不需要協(xié)作。今后，大家更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在“責(zé)權(quán)明確”基礎(chǔ)之上的“協(xié)作精神”，更重要的是提高協(xié)作能力，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康有序的發(fā)展。
三是提高對(duì)企業(yè)的“忠誠(chéng)度”。進(jìn)了陽(yáng)光門(mén)，就是一家人。對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，尤其是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，你對(duì)陽(yáng)光事業(yè)發(fā)展的信心如何，你對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度有多高，就決定了你的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀，決定了你今后對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)多少，決定了你的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值。
總而言之，陽(yáng)光集團(tuán)需要的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是：一個(gè)品德高尚的人;一個(gè)具有強(qiáng)烈團(tuán)結(jié)、協(xié)作意識(shí)的人;一個(gè)輕視權(quán)力、責(zé)任至上的人;一個(gè)不斷創(chuàng)新、永遠(yuǎn)提高的人。
在這里，我想提出領(lǐng)導(dǎo)干部十字標(biāo)準(zhǔn)，這十個(gè)字就是：“誠(chéng)實(shí)、勤勉、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”。希望大家常共勉、常對(duì)照，今后，大家要以這十個(gè)字為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照自己，相信要做到這十字標(biāo)準(zhǔn)，我們陽(yáng)光的發(fā)展一定將會(huì)是前途無(wú)量。
考核發(fā)言3
同志們：
按照市委統(tǒng)一部署，今天我們對(duì)全局科級(jí)干部進(jìn)行 x年度工作考核， 科級(jí)干部年度考核每年一次，在干部管理中起著重要的作用。年度考核是對(duì)每一位中層干部政治、業(yè)務(wù)和履行崗位職責(zé)進(jìn)行全面考察和評(píng)價(jià)。搞好年度考核工作，對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，推動(dòng)全面發(fā)展都具有十分重要的意義。為了順利完成這次考核任務(wù)，下面，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供同志們參考。
一、充分認(rèn)識(shí)年度考核工作的重要意義
20x年，全局各部門(mén)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的x大和x屆四中、五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著重圍繞迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立__周年開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一系列活動(dòng)。一年中，各部門(mén)緊密結(jié)合全局中心工作，貫徹落實(shí)中央和省市x工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、借力發(fā)展，為局發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。多年的實(shí)踐證明，通過(guò)年度考核，能夠更好地促進(jìn)各部門(mén)認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的工作，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作措施，可以為新一年的工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，年度考核也是干部經(jīng)常性考察的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是調(diào)整使用干部的重要依據(jù)。因此，搞好這次年度考核工作，對(duì)新形勢(shì)下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推動(dòng)全局各項(xiàng)工作部署的落實(shí)至關(guān)重要。希望大家要高度重視，自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到局黨委部署上來(lái)，既要考出工作實(shí)績(jī)和工作作風(fēng)，又要以這次考核為契機(jī)，著眼于促進(jìn)和完善工作，把各方面積極性引導(dǎo)好，保護(hù)好，進(jìn)一步營(yíng)造形成充滿(mǎn)激情、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。
二、考核工作的主要內(nèi)容
干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況，內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，以及承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作落實(shí)完成情況。重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
三、幾點(diǎn)希望和要求
一是端正態(tài)度，正確對(duì)待這次年度工作考核。年度考核既是領(lǐng)導(dǎo)干部工作的考核評(píng)價(jià)，也是對(duì)大家黨性覺(jué)悟的檢驗(yàn)。搞好年度工作考核，就是要把各部門(mén)的工作成績(jī)反映出來(lái)，把工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)，堅(jiān)持在干事創(chuàng)業(yè)中識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、鍛煉干部，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)全局科學(xué)發(fā)展、工作和諧發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。希望大家要從對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的高度出發(fā)，正確行使好民主權(quán)利，堅(jiān)持用歷史的、發(fā)展的、全面的觀點(diǎn)，在綜合分析的基礎(chǔ)上，對(duì)考核對(duì)象作出全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)。被考核評(píng)議的干部，也要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，客觀真實(shí)地總結(jié)一年來(lái)的工作情況，自覺(jué)接受干部群眾的評(píng)判。對(duì)考核中反映出的問(wèn)題，要端正態(tài)度，有則改之，無(wú)則加勉，把這次考核作為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足、謀求發(fā)展的新起點(diǎn)。
二是嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅考核紀(jì)律。考核期間，希望大家要從大局出發(fā)，講政治，講正氣，決不允許在考核評(píng)議中摻雜個(gè)人恩怨，更不允許借考核之機(jī)報(bào)復(fù)干部。對(duì)平時(shí)工作中不怕得罪人、干事創(chuàng)業(yè)的干部，要給予理解，積極支持和保護(hù)。對(duì)于在考核過(guò)程中弄虛作假，或借考核之機(jī)，搞親親疏疏，團(tuán)團(tuán)伙伙的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將認(rèn)真調(diào)查并嚴(yán)肅處理。
三要開(kāi)拓創(chuàng)新，及早謀劃好新一年的工作。年度工作考核，既是總結(jié)工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)的過(guò)程，也是查找不足，改進(jìn)工作的良好時(shí)機(jī)。希望大家要以這次考核為契機(jī)，用心謀劃好新一年度的工作，繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)活動(dòng)，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署上來(lái)，把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)，用創(chuàng)新的思路培植新的優(yōu)勢(shì)，用創(chuàng)新的手段解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，為加快建設(shè)殷實(shí)和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市作出新的更大貢獻(xiàn)。
考核發(fā)言4
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全礦中層干部年度考核動(dòng)員會(huì)，目的是通過(guò)考核，正確評(píng)價(jià)基層班子及成員一年來(lái)的工作成績(jī)，不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)黨員干部、忠誠(chéng)敬業(yè)創(chuàng)佳績(jī)，誠(chéng)信服從求進(jìn)取的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來(lái)，剛才對(duì)考核工作做了具體安排，劉礦長(zhǎng)做了重要講話(huà)，講的很好，為確?？己诵Ч?，做到考核、生產(chǎn)兩不誤，下面我講五點(diǎn)要求：
一、要明確考核的目的和意義
這次考核是按照集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合我礦實(shí)際進(jìn)行的，對(duì)于全面客觀地評(píng)價(jià)每一個(gè)中層干部，完善我礦干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。對(duì)干部進(jìn)行考核，是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊(duì)伍改革的必然要求，在于形成干部隊(duì)伍能上，能下的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)干部隊(duì)伍的“四化”建設(shè)，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
二、要客觀、辯證的對(duì)待自己和他人
全礦黨員干部一定要以求真務(wù)實(shí)的政績(jī)觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對(duì)待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系，考核評(píng)價(jià)是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過(guò)考核的方式對(duì)同志們一年來(lái)的工作成績(jī)做一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，礦黨委希望成績(jī)好的同志不要沾沾自喜，成績(jī)一般的同志也不要背上思想包袱，通過(guò)考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取，這次考核是干部管理中的一項(xiàng)日常工作，希望各位要正確對(duì)待。
三、認(rèn)真準(zhǔn)備、迅速行動(dòng)抓落實(shí)
動(dòng)員會(huì)后，要迅速行動(dòng)抓落實(shí)，認(rèn)真細(xì)致做好考核前準(zhǔn)備工作，按照考核具體要求，客觀真實(shí)的對(duì)自己一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)，要既講成績(jī)，更要講自身存在的不足和問(wèn)題，要深刻對(duì)照考核制度，查找缺點(diǎn)，提高認(rèn)識(shí)。
四、抓好安全生產(chǎn)、確保礦區(qū)穩(wěn)定
在積極參加考核工作的同時(shí)，要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績(jī)輕安全的苗頭，要對(duì)正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關(guān)系，周密安排工作，落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律，保證隊(duì)伍穩(wěn)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，遵守安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護(hù)好來(lái)之不易生產(chǎn)形勢(shì)。
五、做到兩個(gè)結(jié)合，克服兩種傾向
兩個(gè)結(jié)合即堅(jiān)持工作能力和職工評(píng)價(jià)相結(jié)合，平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，要確保考核結(jié)果的全面準(zhǔn)確，必須擴(kuò)大群眾參與面，考核方法民-主化，堅(jiān)持群眾在選人、用人上的參與權(quán)、選擇權(quán)。只有在一定規(guī)模以上的人群中進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性，這與干部考核的民-主化是相一致的。
克服兩種傾向即克服走過(guò)場(chǎng)和隨意性?xún)A向，在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過(guò)場(chǎng)對(duì)付檢查的傾向，具體表現(xiàn)：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民-主測(cè)評(píng)，簡(jiǎn)單地履行一下民-主程序;不認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對(duì)付檢查。二是在考核等次的評(píng)定上，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來(lái)確定，存在著隨意性，攙雜個(gè)人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評(píng)定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。
六、把握五個(gè)重點(diǎn)，確?？己速|(zhì)量
一是要明確各部門(mén)職責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強(qiáng)有力的組織保證。
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