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關(guān)于掛職發(fā)言稿精選

時(shí)間: 芷欣0 分享

掛職鍛煉制度在加強(qiáng)公務(wù)員經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng)和提升公務(wù)員綜合素質(zhì)中有著重要地位和作用。以下是小編為大家整理的掛職發(fā)言稿,供大家參考學(xué)習(xí)。

掛職發(fā)言稿1

根據(jù)組織安排,我于20x年8月1日至20x年10月31日,在縣人事局進(jìn)行為期三個(gè)月的掛職鍛煉?;仡欉@三個(gè)月來(lái)的掛職鍛煉生涯,我感到受益匪淺。透過(guò)學(xué)習(xí)、了解、掌握人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作,使我對(duì)人事部門(mén)的工作方式、資料、流程等都有了初步的認(rèn)識(shí),透過(guò)掛職鍛煉,切實(shí)使我本人學(xué)習(xí)了知識(shí)、得到了鍛煉、提高了潛力、增長(zhǎng)了才干。在此要感謝縣委組織部、縣人事局給了我這樣一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì),也要感謝人事局同事對(duì)我的關(guān)心支持和幫忙,尤其是辦公室的黃主任,給了我很多無(wú)私的幫忙和指導(dǎo),使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務(wù)。下方我就對(duì)三個(gè)月的掛職鍛煉工作向組織進(jìn)行匯報(bào)。

一、掛職鍛煉期間的主要工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)入主角。到人事局掛職鍛煉,是一個(gè)難得的自我學(xué)習(xí)、提高、發(fā)展的機(jī)會(huì)。既是自我努力的結(jié)果,也是組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心。因此,我時(shí)時(shí)提醒自我,必須要珍惜機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí),不辜負(fù)了組織的期望。要想做好人事工作,只有真誠(chéng)和熱心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),熟悉和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)。為使我們盡快熟悉工作、進(jìn)入主角,來(lái)局里報(bào)到的第一天,陳局長(zhǎng)就特地為我們安排了兩個(gè)業(yè)務(wù)熟悉、職責(zé)心強(qiáng)的同志作為我們掛職鍛煉期間的指導(dǎo)教師,透過(guò)一對(duì)一地幫忙,例我們很快熟悉狀況、開(kāi)展工作。俗語(yǔ)說(shuō):“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行看個(gè)人?!痹趻炻氬憻捚陂g,我認(rèn)真閱讀翻看了超多的人事政策文件和人才人事重要領(lǐng)導(dǎo)講話、人事局年度工作報(bào)告等文獻(xiàn)資料以及《浙江人事》、《溫州人事》、《人事信息》等雜志,并做好摘記,在學(xué)習(xí)中遇到不懂或不理解的地方,甘當(dāng)小學(xué)生,虛心向局里相關(guān)業(yè)務(wù)科室同志請(qǐng)教。透過(guò)學(xué)習(xí),逐漸了解人事方面的有關(guān)工作,更新自我的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高了自身工作潛力,在較短時(shí)光內(nèi)便進(jìn)入了工作主角。

2、嚴(yán)格要求、塑造形象。人事人事,先做人,再做事。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)光比較長(zhǎng),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方式方法比較熟悉。但由于工作性質(zhì)的不一樣,機(jī)關(guān)部門(mén)考勤、學(xué)習(xí)、會(huì)議、公文處理等內(nèi)部規(guī)章制度落實(shí)都比較到位,上班紀(jì)律也比較嚴(yán)格,相對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方式比較有約束性,對(duì)于工作環(huán)境的變化,我用心進(jìn)行調(diào)整,自我較快地適應(yīng)工作主角的轉(zhuǎn)變和工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。在掛職三個(gè)月,我嚴(yán)格遵守所在單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照機(jī)關(guān)作息時(shí)光,不遲到,不早退,有事請(qǐng)假打招呼,自覺(jué)參加組織的各種群眾活動(dòng),參加局里每二周一次的學(xué)習(xí)會(huì)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,隨時(shí)和有關(guān)科室溝通交流。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí),熱情接待來(lái)局辦事的群眾,以一個(gè)準(zhǔn)人事干部的要求,塑造“人誠(chéng)事公”的人事干部形象。

3、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作。剛到人事局的時(shí)候,由于工作的需要,我和同時(shí)參加掛職鍛煉的林昭煌參與人事局負(fù)責(zé)的全縣公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作,幫忙對(duì)上報(bào)的單位公務(wù)員的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)、審核。雖說(shuō)這是一份十分枯燥無(wú)味的工作,但關(guān)系到公務(wù)員法的貫徹實(shí)施工作過(guò)程的公務(wù)員登記、職務(wù)確定、工資套改等工作,是一項(xiàng)相當(dāng)基礎(chǔ)性工作,關(guān)系到每個(gè)公務(wù)員的切身利益,好處重大,因此我都能認(rèn)真對(duì)待、做到一絲不茍。在這期間共采集錄入縣人大辦公室、統(tǒng)計(jì)局、大漁鎮(zhèn)等7個(gè)單位117人基本信息數(shù)據(jù)。之后,由于辦公室文書(shū)下派任農(nóng)村工作指導(dǎo)員,我服從組織安排,接替她的文書(shū)工作。我的工作職責(zé)主要有以下幾方面(1)認(rèn)真細(xì)致做好局印章的管理使用,做到印章管理使用不出錯(cuò),不遺漏;(2)做好1000多位畢業(yè)生學(xué)生檔案接收、登記、轉(zhuǎn)交、查詢等各方面工作(3)做好文件發(fā)文編號(hào)、登記、送簽、歸檔等工作;(4)以及收文登記、傳閱、復(fù)印、分發(fā)、歸檔等工作(5)做好文印工作;(6)做好電話及傳真的會(huì)議記錄工作及黨政辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的文件簽收;(7)做好主任及各科室交辦的文書(shū)檔案查閱工作;(8)做好局公文、信件收取、投遞等辦公室日常事務(wù)。在工作中,我講究工作方法、技巧,充分發(fā)揮女性細(xì)致耐心的優(yōu)勢(shì),努力提高工

作效率;對(duì)待工作,始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神,很好地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。

二、體會(huì)與收獲

總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的親自實(shí)踐,自我既感受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機(jī)關(guān)的差距,也看到了期望。進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認(rèn)識(shí)、拓寬了視野、豐富了知識(shí)。實(shí)際工作潛力、政策理論水平等都得到了較大提高。并且豐富了我的人生閱歷,開(kāi)闊了視野;提高了理論聯(lián)系實(shí)際、解決復(fù)雜問(wèn)題的潛力;加強(qiáng)了黨性鍛煉,強(qiáng)化了為基層服務(wù)的意識(shí)。

透過(guò)掛職鍛煉,我有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué),現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)適應(yīng)”的轉(zhuǎn)變,即:適應(yīng)了從鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員向機(jī)關(guān)工作人員主角的轉(zhuǎn)變;適應(yīng)了從處理簡(jiǎn)單直接的工作問(wèn)題向更深層次的思考和處理問(wèn)題的方式的轉(zhuǎn)變;適應(yīng)了對(duì)過(guò)去熟悉的工作環(huán)境和人際關(guān)系向新環(huán)境下人際關(guān)系和對(duì)自我認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變。

三、存在不足

掛職鍛煉的三個(gè)月,在思想覺(jué)悟和工作潛力上提高較大,但是和領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我們掛職干部的要求與期望相比,我還存在許多問(wèn)題與不足,總結(jié)起來(lái),有三多三少:

一是學(xué)習(xí)得多,實(shí)踐得少。雖說(shuō),原先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織辦也積累了一些組織人事方面的業(yè)務(wù)知識(shí),但都不精通。因此在人事局掛職鍛煉的工作期間,我有意識(shí)的、用心主動(dòng)地向周圍同志學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)。端正、豐富了對(duì)人事工作的認(rèn)識(shí),各項(xiàng)潛力提高較快,但是做的工作還不夠多,個(gè)性是能將自我的知識(shí)有效地運(yùn)用到工作中去,打開(kāi)工作新局面這方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

二是思考得多,總結(jié)得少。記得去局里報(bào)到的那天,陳局長(zhǎng)告訴我,在工作中,既要勤于思考,更要善于總結(jié),要結(jié)合自我工作實(shí)際,寫(xiě)一些調(diào)研理論文章,這樣能夠使自我的進(jìn)步成長(zhǎng)更快。遺憾的是,雖然我在工作中基本做到了在實(shí)踐中勤于思考,但是對(duì)工作中的一些想法并沒(méi)做到及時(shí)總結(jié),腿勤腦勤手不勤,僅僅只寫(xiě)了一篇調(diào)研文章,而且也不夠深刻和全面。我想在今后工作中要進(jìn)行好好地回顧和思考,補(bǔ)上這一課。

三是執(zhí)行得多,創(chuàng)新得少。掛職鍛煉期間,我對(duì)局里交給的各項(xiàng)工作能夠做到認(rèn)真完成,但是在工作中的獨(dú)立性、開(kāi)拓性還不夠。在工作中能認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)完成交付的工作任務(wù),但是還務(wù)必在工作中有應(yīng)對(duì)新問(wèn)題,想出新辦法,打開(kāi)新局面的潛力和獨(dú)擋一面的魄力。許多工作放不開(kāi)手腳,求穩(wěn)有余,敢試敢闖的勁頭不足。這一點(diǎn)也是我在工作中的不足之處。

總之,掛職鍛煉至今雖然只有三個(gè)月的時(shí)光,但收獲很大,不僅僅增強(qiáng)了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)潛力、宏觀思維潛力等方面都有了必須的提高。在今后的工作中我將以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,一如既往地嚴(yán)格要求自我,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),立足崗位,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),做一名優(yōu)秀的人事干部。

掛職發(fā)言稿2

x年5月,我有幸成為縣委組織部選派去x掛職學(xué)習(xí)的一名副科級(jí)干部。按照縣委、縣政府選派的目的和要求,我前往x新日電動(dòng)車股份有限公司掛職學(xué)習(xí),主要目標(biāo)任務(wù)是學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念,尋求和思考適合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和模式。開(kāi)闊視野,解放思想?,F(xiàn)將這三個(gè)月學(xué)習(xí)之所見(jiàn)及個(gè)人的理解和感悟做以總結(jié)和匯報(bào)。

能有這次掛職學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是很難得也很珍貴的。我個(gè)人也充分的認(rèn)識(shí)到這是一次不同于尋常的參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我這一組是這次派到企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉的,在此之前雖有遺憾,沒(méi)有完成分配的招商引資,但通過(guò)在新日電動(dòng)車公司的生活、工作和學(xué)習(xí),使我對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理有了真切的體會(huì)和認(rèn)識(shí),也通過(guò)對(duì)電動(dòng)車行業(yè)的興衰與發(fā)展,特別是江浙地區(qū)地域特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有了新的感悟。

一、新日企業(yè)的基本情況及發(fā)展理念

1、基本情況

新日電動(dòng)車股份有限公司成立于1999年。在全國(guó)現(xiàn)擁有六大生產(chǎn)基地??偛空嫉?平方公里,年產(chǎn)值100億,擁有員工總部1600人,年產(chǎn)電動(dòng)車400萬(wàn)輛,45個(gè)型號(hào),133個(gè)車型,1600個(gè)色系,占全國(guó)電動(dòng)車總產(chǎn)量的13%-14%。

2、發(fā)展理念

新日電動(dòng)車作為全國(guó)多年的大品牌和龍頭企業(yè),其發(fā)展理念是“樹(shù)百年新日,創(chuàng)世界第一”、“有陽(yáng)光的地方就有新日”,合作理念是“好朋友,向上走”,品牌理念是“好品質(zhì),看新日”。

二、新日企業(yè)的管理

新日電動(dòng)車在全國(guó)的六大生產(chǎn)基地分別承擔(dān)不同的生產(chǎn)項(xiàng)目和功能。河南基地主要承擔(dān)電池、電機(jī)主要核心部件的生產(chǎn)。x基地主要生產(chǎn)輕便簡(jiǎn)易款電動(dòng)車,x廠區(qū)主要生產(chǎn)特種車輛,錫山總廠主要是豪華款電動(dòng)車生產(chǎn)和總部管理職能。

在企業(yè)的管理上,新日有著嚴(yán)密的管理制度和現(xiàn)代化的管理程序。內(nèi)部分工明確,從產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品生產(chǎn)、物料管理、倉(cāng)儲(chǔ)、流通各領(lǐng)導(dǎo)復(fù)雜而有序。僅我所在的企業(yè)策劃部是統(tǒng)領(lǐng)各生產(chǎn)基地的新品研發(fā)、品牌管理、營(yíng)銷策劃、數(shù)據(jù)分析等業(yè)務(wù),由15個(gè)企業(yè)部門(mén)共同組成,其網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各營(yíng)銷、生產(chǎn)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。研發(fā)、生產(chǎn)、物料、營(yíng)銷形成一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)體系,在管理上新日在電動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)中可謂非常完善。

三、電動(dòng)車行業(yè)目前發(fā)展的情況及前景

1、電動(dòng)車行業(yè)的前景

電動(dòng)車是我國(guó)為數(shù)不多的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的代表,從1995年第一臺(tái)輕型電動(dòng)車問(wèn)世,經(jīng)過(guò)10年的快速發(fā)展,x年以電池電機(jī)為核心技術(shù)的提升,到目前中國(guó)已積聚x多家大小整車生產(chǎn)廠家,服務(wù)于這個(gè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)超過(guò)10萬(wàn)家。但與目前年需求量約3000萬(wàn)輛的龐大市場(chǎng)相比,空間還很大。另外,我國(guó)電動(dòng)車的出口主要是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,而對(duì)于與我國(guó)國(guó)情相似發(fā)展中國(guó)家還涉及較少,這些國(guó)家從技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和能源上、自行車摩托車的替換上都是電動(dòng)車企業(yè)的巨大市場(chǎng)。

2、電動(dòng)車目前發(fā)展的情況

電動(dòng)車行業(yè)是以民營(yíng)為主體的“草根”產(chǎn)業(yè),在江浙地區(qū)的快速發(fā)展是建立在原有摩托車、自行車企業(yè)眾多相關(guān)車業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)。市場(chǎng)門(mén)檻低,雖然市場(chǎng)蛋糕很大,但競(jìng)爭(zhēng)激烈。經(jīng)過(guò)10年的快速發(fā)展已進(jìn)入前所未有的動(dòng)蕩期。電動(dòng)車的同質(zhì)化和低質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)格局已嚴(yán)重束縛產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和技術(shù)水平的提升。數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的巨大產(chǎn)能只能依賴單一的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),大量電動(dòng)車產(chǎn)品根本無(wú)法走出國(guó)門(mén)。面對(duì)高度混亂和相互擠壓、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、概念營(yíng)銷、終端形象革命,各企業(yè)力圖從更高的角度尋找發(fā)展機(jī)會(huì),卻沒(méi)有精力去投入制約電動(dòng)車發(fā)展的電池、電機(jī)的提升研發(fā)。

隨著新目標(biāo)的出臺(tái),電動(dòng)車行業(yè)可能要經(jīng)歷一個(gè)陣痛期??陀^的講陣痛之后的電動(dòng)車行業(yè),那些產(chǎn)能落后管理跟不上的小企業(yè)可能要淘汰出局,會(huì)使整個(gè)產(chǎn)業(yè)更加規(guī)范、有序。對(duì)研發(fā)電池的能量、材料、充電等相關(guān)制約電動(dòng)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題起到推動(dòng)作用。

四、從新日與雅迪對(duì)產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷企業(yè)理念中認(rèn)識(shí)不同的理念對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響

1、新日與雅迪的企業(yè)營(yíng)銷理念

在新日工作學(xué)習(xí)期間,因?yàn)樵阱a山電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)園及周邊分布大大小小500多個(gè)電動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)。在參加第九屆x電動(dòng)車博覽會(huì)上,各種電動(dòng)車品牌,各種形態(tài),各種騎乘方式令人眼花繚亂。從參展的情況大致可以看出,各電動(dòng)車企業(yè)的企業(yè)實(shí)力,許多從未聽(tīng)聞的品牌在展廳外宣傳叫賣,最低的700元一輛。各電動(dòng)車零配件生產(chǎn)企業(yè)更是在道路兩旁擺設(shè)地?cái)偼其N配件。在x許多電動(dòng)車是家庭式作坊私自組裝。在新日和雅迪這樣的大企業(yè)也有許多車型是代組裝的貼牌產(chǎn)品。由此可見(jiàn)電動(dòng)車行業(yè)發(fā)展之亂象叢生。

新日和雅迪這兩家企業(yè)在這些年的發(fā)展中可以說(shuō)是比較典型的。新日從昔日的品牌到今天的銷量第三。而雅迪從一個(gè)小企業(yè)小品牌很快成為行業(yè)銷量第一,樹(shù)立品牌,其中有諸多原因。首先從營(yíng)銷理念上,新日講求產(chǎn)品質(zhì)量單臺(tái)車高成本、高利潤(rùn),而雅迪講求產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌占領(lǐng)、低成本、低利潤(rùn)、以薄利多銷搶占市場(chǎng)。據(jù)了解,同級(jí)別車輛,新日單車?yán)麧?rùn)在350-400元之間,而雅迪的單車?yán)麧?rùn)在80-100元之間。雅迪以較低的市場(chǎng)價(jià)格迅速占領(lǐng)市場(chǎng),從而樹(shù)立品牌,這是兩個(gè)企業(yè)不同營(yíng)銷理念帶來(lái)的不同結(jié)果。從現(xiàn)在看企業(yè)的利潤(rùn)可能相當(dāng),但從一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度或從一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中看,雅迪是成功的。

2、不同的營(yíng)銷理念對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響

這次掛職,除學(xué)習(xí)企業(yè)一線的生產(chǎn)流程外,主要在企業(yè)策劃中心,學(xué)習(xí)和參與市場(chǎng)促銷和新品上市的宣傳策劃工作,所以比較關(guān)注企業(yè)的品牌宣傳營(yíng)銷策略,感受較深的是不同的品牌營(yíng)銷理念直接影響企業(yè)的效益和市場(chǎng)份額。

新日目前的營(yíng)銷主要是全國(guó)的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)體店銷售。宣傳節(jié)日優(yōu)惠活動(dòng)、走街串巷巡游宣傳為主,媒體植入為輔的品牌質(zhì)量宣傳。雅迪營(yíng)銷也主要依靠實(shí)體店銷售、網(wǎng)店銷售為輔,宣傳以實(shí)體店裝修、央視品牌廣告和網(wǎng)絡(luò)宣傳為主的品牌宣傳。在走訪和調(diào)查中,新日電動(dòng)車在x市場(chǎng)的占有率不足2%,在新日企業(yè)自己的員工中使用率也不足百分之三。在電動(dòng)車實(shí)用性和外觀相近的情況下,產(chǎn)品的性價(jià)比是消費(fèi)者一個(gè)很大的考量點(diǎn)。另外,大量的市場(chǎng)占有率也是“品牌力量”的一部分。產(chǎn)品的推廣與宣傳在大眾沒(méi)有品牌選擇的情況下,品牌的影響力是有限的,也就是對(duì)消費(fèi)的選擇決定的是“新奇、實(shí)用”,當(dāng)市場(chǎng)同類產(chǎn)品大量存在的時(shí)候,各種宣傳、推銷手段都是為了使產(chǎn)品占領(lǐng)行業(yè)主導(dǎo)地位。一種產(chǎn)品市場(chǎng)上占有量高的情況下,這種市場(chǎng)占有度是產(chǎn)品品牌宣傳與推廣的重要影響力,也就是利用消費(fèi)者的從眾心理,消費(fèi)者大多會(huì)從主觀上存在認(rèn)同感。占有量小,這種主觀心理會(huì)產(chǎn)生各種疑問(wèn),所以企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展到一定階段時(shí),要充分重視產(chǎn)品的市場(chǎng)存在性,確保品牌價(jià)值不縮水,無(wú)疑雅迪電動(dòng)車相對(duì)新日電動(dòng)車已走在了電動(dòng)車品牌的前列。

綜上兩企業(yè)在理念和營(yíng)銷宣傳理念有著很大的區(qū)別。新日電動(dòng)車的品牌營(yíng)銷理念是“四高”,即高質(zhì)量、高成本、高售價(jià)、高利潤(rùn),而與之一路之隔的雅迪電動(dòng)車采取的是高設(shè)計(jì)、低成本、低利潤(rùn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略,以薄利多銷的營(yíng)銷觀念迅速占領(lǐng)市場(chǎng)并打造品牌宣傳效應(yīng)。目前新日電動(dòng)車從原來(lái)全國(guó)的電動(dòng)車銷量品牌被雅迪的品牌占領(lǐng)了大量市場(chǎng)。

一個(gè)小的品牌如何做大做強(qiáng),在外觀和實(shí)用性相近的情況下,市場(chǎng)占有率是一條捷徑,這就必須要在營(yíng)銷宣傳上下功夫,讓利多銷,占有市場(chǎng)。而新日電動(dòng)車固守原有的營(yíng)銷理念一步一步讓市場(chǎng)失守,危及企業(yè)生存與發(fā)展,這一點(diǎn)確實(shí)值的反思和研究。

五、淺談產(chǎn)業(yè)鏈與電子商務(wù)

在新日掛職學(xué)習(xí)這段時(shí)間因業(yè)務(wù)工作的需要經(jīng)常去徑邊營(yíng)銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),利用周末時(shí)間我對(duì)江浙一帶經(jīng)濟(jì)發(fā)展和相關(guān)電子商務(wù)知識(shí)進(jìn)行觀察和了解。

目前在全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣中名列前10名的x和浙江分別占5個(gè)。在江浙一帶,以諸暨的針織業(yè)、紹興的紡織印染業(yè)、嘉興的木器加工業(yè)、常熟的服裝制衣業(yè),和錫山地區(qū)的電動(dòng)車生產(chǎn)基地,這些城市都形成了一個(gè)比較突出的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),我所在的x錫山地區(qū)以電動(dòng)車生產(chǎn)為主導(dǎo),電動(dòng)車產(chǎn)值占全國(guó)電動(dòng)產(chǎn)值近一半,也占x工業(yè)產(chǎn)值的半壁江山。感覺(jué)為什么電動(dòng)車行業(yè)在x有這樣大規(guī)模的發(fā)展和興盛。目前在錫山電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)園像愛(ài)瑪、臺(tái)鈴這樣的大的電動(dòng)車品牌還在不斷擴(kuò)大投資興建廠區(qū)。經(jīng)過(guò)了解才知道上世紀(jì)80、90年代這一帶是摩托車和自行車主要生產(chǎn)地,由于道路交通日益便利,電動(dòng)車技術(shù)興起后,許多企業(yè)快速轉(zhuǎn)型形成新車業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。顯明的地域特色經(jīng)濟(jì)模式于整個(gè)市場(chǎng),在全國(guó)形成了顯明的規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。而圍繞這些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)也形成了一個(gè)比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。而且這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈利益相連,環(huán)環(huán)相扣,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)十分牢固。在走訪的一個(gè)村子,全村35戶人家、178個(gè)常住人口,而各種加工企業(yè)多達(dá)27家。其中20家加工生產(chǎn)的產(chǎn)品與電動(dòng)車有關(guān)。各個(gè)電動(dòng)車整車企業(yè)可以以最小的配件物流和物料倉(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行電動(dòng)車整車生產(chǎn)。各個(gè)小的配件加工企業(yè)可以不斷的以大品牌企業(yè)的產(chǎn)品得以生存和發(fā)展,從而形成一個(gè)包括基礎(chǔ)技術(shù)、元器件、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的垂直一體化“自產(chǎn)自銷”的模式,從而帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)在x的投資落戶。

電商在各地快速發(fā)展,線上購(gòu)物已在一、二線城市徹底打開(kāi),三、四線城市網(wǎng)購(gòu)還需要時(shí)間去滲透,類似大家電這樣的產(chǎn)品,其主要購(gòu)買市場(chǎng)依舊在線下,但是比例正在不斷加大,已占到市場(chǎng)份額的18%。

在x電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)園的這種工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),由于產(chǎn)品的質(zhì)量等原因,致使電子商務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)較慢,但相應(yīng)的大型商品物流業(yè)已相當(dāng)發(fā)展。目前像新日這樣的企業(yè)也開(kāi)始重視和發(fā)展電子商務(wù)業(yè)平臺(tái),其中雅迪等一些企業(yè)已走在了大型商品線上銷售的前列。

電子商務(wù)在常熟這樣的以輕業(yè)品生產(chǎn)為主的城市已相當(dāng)成熟和發(fā)達(dá)。電子商務(wù)業(yè)的發(fā)展最終x傳統(tǒng)商業(yè)模式是一個(gè)歷史發(fā)展的必然結(jié)果。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的背景下,各種新型電子商務(wù)模型不斷推出。但是各種電子商務(wù)想要生存下來(lái),都必須擬定出可行的經(jīng)營(yíng)模式,不論是廣告模式、零售模式、中介模式或是服務(wù)模式,帶給地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的形成而相互發(fā)展。常熟等地的電子商務(wù)主要是以零售的B2C模式,即企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的模式,進(jìn)而促進(jìn)其它電子商務(wù)模式的形成。B2C模式的建立需要本地域大量的第一第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和興起,從而形成適合線上營(yíng)銷的產(chǎn)品,或者可以通過(guò)電子商務(wù)的模式帶動(dòng)有針對(duì)性的培育和培養(yǎng)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的形象,從而有力促進(jìn)地方特色商品的興起。

這次派往企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉,也深刻感受到了企業(yè)管理中許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合我個(gè)人近年在電視臺(tái)工作的實(shí)際以及我縣工業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況,我有以下幾點(diǎn)不成熟的想法和建議:

一是鼓勵(lì)同類型企業(yè)優(yōu)先集中發(fā)展形成一定規(guī)模優(yōu)勢(shì),支持企業(yè)打造名優(yōu)品牌并給予相應(yīng)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策,讓名優(yōu)產(chǎn)品能在各種媒體上有一定的知名度,從而提升整個(gè)工業(yè)園的知名度。

二是讓電子商務(wù)這個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)做好我縣一產(chǎn)、二產(chǎn)特色宣傳,以陣地促營(yíng)銷,帶動(dòng)全縣各相關(guān)產(chǎn)業(yè)做品牌、做特色,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

三是結(jié)合電視臺(tái)這次全面改造,順勢(shì)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電視,在網(wǎng)絡(luò)電視的平臺(tái)上建立“廣電商城”,利用電視臺(tái)的官媒信譽(yù)對(duì)我縣的特色產(chǎn)品進(jìn)行包裝宣傳,在政策允許的前提下以臺(tái)促商、合作共贏。

雖然只有三個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間,但開(kāi)闊了視野、增強(qiáng)了見(jiàn)識(shí),看到了地區(qū)發(fā)展上的差距,也深深感受到發(fā)展機(jī)遇無(wú)時(shí)不在,只要超前定位、抓住機(jī)遇、扎實(shí)實(shí)干,目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

掛職發(fā)言稿3

x年11月,根據(jù)組織安排,我很榮幸地得到赴x縣掛職副縣長(zhǎng)鍛煉的機(jī)會(huì)。掛職一年來(lái),從一名民主黨派的機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部,從思想上、行動(dòng)上、做人做事的方式、方法上都有較大改變。掛職期間,得到中共x縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)等各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)、關(guān)心,得到了中共貴州省委統(tǒng)戰(zhàn)部、民革貴州省委領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷與傾情幫助,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo),達(dá)到了掛職鍛煉的目的?,F(xiàn)將自己掛職期間的一點(diǎn)心得體會(huì)同大家分享,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、作為一名民主黨派掛職干部,首先要把努力學(xué)習(xí)作為第一要?jiǎng)?wù)。

被組織委派到x縣掛職副縣長(zhǎng)后,我深感責(zé)任重大,這不僅是組織對(duì)我的信任,也是組織對(duì)我的一次考驗(yàn)。作為一名民主黨派的黨務(wù)工作者,因長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作,非常缺乏政府基層管理經(jīng)驗(yàn),因而趕快加強(qiáng)學(xué)習(xí)是我的首要任務(wù)。來(lái)到x后,我努力學(xué)習(xí)近期國(guó)家和我省在縣級(jí)行政領(lǐng)域發(fā)布的各種方針政策、法律法規(guī);學(xué)習(xí)黨委和政府部門(mén)工作職能;學(xué)習(xí)縣近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)及在全省、銅仁市中的定位;學(xué)習(xí)政府各工作部門(mén)之間的聯(lián)系及協(xié)作模式;學(xué)習(xí)我省工業(yè)強(qiáng)省、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)主戰(zhàn)略在x的具體落實(shí)政策與實(shí)施方案;學(xué)習(xí)縣總體發(fā)展思路與發(fā)展目標(biāo)。工作中又積極參與“黨的群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)”、“三嚴(yán)三實(shí)”等政治學(xué)習(xí)。在分工明確為協(xié)助抓好大農(nóng)口經(jīng)濟(jì)后,我利用業(yè)余時(shí)間,努力學(xué)習(xí)農(nóng)、林、牧、漁、扶貧開(kāi)發(fā)、水利建設(shè)等專業(yè)知識(shí)等,讓自己對(duì)大政方針政策及部分專業(yè)術(shù)語(yǔ)有了初步了解。大量的學(xué)習(xí)讓自己在后來(lái)的具體工作當(dāng)中不至于當(dāng)“門(mén)外漢”,不至于“開(kāi)黃腔”,至少對(duì)大農(nóng)口工作的總體思路和工作范圍及方向有個(gè)清楚的了解,這樣在接待工作檢查、進(jìn)行工作匯報(bào)和到各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)處理事務(wù)時(shí)才能思想有套路,語(yǔ)言有分寸,做事入得行,總結(jié)說(shuō)到點(diǎn)子上。

二、作為一名民主黨派掛職干部,其次要學(xué)會(huì)處理好人際關(guān)系,結(jié)交好一幫朋友,在工作中互助互愛(ài)顯真誠(chéng)。

一是要“吃得了虧”,但也不要當(dāng)“軟柿子”。我們民主黨派的干部下基層掛職,要謙虛學(xué)習(xí),態(tài)度謙恭,對(duì)于各分管副縣長(zhǎng)請(qǐng)求幫忙代會(huì)、出差、參與業(yè)務(wù)會(huì)審等工作,不能一味地推脫,主動(dòng)“吃虧”會(huì)讓你受歡迎,當(dāng)你遇到困難時(shí),他們也會(huì)主動(dòng)幫助你。當(dāng)然,我們是來(lái)掛職學(xué)習(xí)的,主要精力還是應(yīng)該放在分管或協(xié)管的事務(wù)上面,如果自己事務(wù)太忙,分不開(kāi)心,工作時(shí)間有沖突,也應(yīng)該婉言拒絕。二是不要高高在上,要主動(dòng)與辦公室同志、秘書(shū)等主動(dòng)交流工作,要與所分管或聯(lián)系的業(yè)務(wù)部門(mén)同志多聯(lián)系聯(lián)絡(luò),聽(tīng)取他們的聲音,獲取他們的廣泛支持。尤其是在開(kāi)展具體業(yè)務(wù)時(shí),如果沒(méi)有他們的支持是寸步難行的,因?yàn)樗麄兌际悄愕摹巴取保阆敫牲c(diǎn)事,干成點(diǎn)事,沒(méi)有他們的具體幫助,上下聯(lián)絡(luò),精心安排,是辦不成的。三是提高接待、交際能力很關(guān)鍵。掛職干部到基層鍛煉最頭疼的可能就是接待工作,陪考察、陪匯報(bào)、陪審查資料、陪就餐。但轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)一想,接待工作也是提高交際能力的大好機(jī)會(huì),語(yǔ)言表達(dá)、禮貌禮儀、處理工作檢查中的業(yè)務(wù)問(wèn)題、化解莫名其妙的尷尬、吃飯喝酒深入交流,都能從這里得到提升,只要留心,處處有收獲。四是要向區(qū)縣主要領(lǐng)導(dǎo)(尤其是書(shū)記、縣長(zhǎng))多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多溝通。民主黨派掛職干部,對(duì)區(qū)縣主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)也許無(wú)足輕重,要讓他們多了解我們的想法,我們的工作內(nèi)容,我們的優(yōu)勢(shì),我們省級(jí)組織派干部下來(lái)掛職幫助的意圖等,說(shuō)到底,是要把我們推介出去,找到“我們能做的”和“他們需要幫助的”這兩個(gè)方面的“契合點(diǎn)”,才能把事干得更好。另一方面,多向區(qū)縣主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),有些較重大的問(wèn)題他們都有較好的解決思路和方法,也避免了我們這些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的干部冒冒失失的“瞎子摸象”,大大提高工作效率。

三、作為一名民主黨派掛職干部,一定要準(zhǔn)確定位,要“肯干事,會(huì)干事,能干事,干成事”,充分展現(xiàn)我們民主黨派掛職干部良好社會(huì)形象。

我們民主黨派掛職干部下基層掛職,我覺(jué)得首先應(yīng)當(dāng)搞準(zhǔn)定位的問(wèn)題,記得省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)何萍曾經(jīng)給我們說(shuō)過(guò):“我們黨派同志下去掛職,當(dāng)別人不把你當(dāng)回事的時(shí)候,你就要把自己當(dāng)回事;當(dāng)別人把你當(dāng)回事時(shí),你就不要把自己太當(dāng)回事”。這句話很有道理!何以定位?就是該干的干,該說(shuō)的說(shuō),該做的做,畏畏縮縮,裹足不前,要你下基層當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干嘛?亂說(shuō)亂做,頤使氣指,打官腔,過(guò)官癮,做不成事,要你干嘛?用我們政協(xié)的一句話說(shuō),就是要做到“幫忙而不添亂,到位而不越位”。

一是要任勞任怨地肯干事。對(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)安排和請(qǐng)求幫助的事項(xiàng),要認(rèn)真扎實(shí)地、有始有終地做完做好,甚至對(duì)辦公室臨時(shí)請(qǐng)求調(diào)配的工作,也要認(rèn)真地完成。我在x掛職期間,先后參加縣委、縣政府各位會(huì)議140余次;參加政府職能工作會(huì)議60余次;先后赴深圳、遼寧、貴陽(yáng)、銅仁、施秉、沿河、德江等地參加武陵山區(qū)招商引資、茶葉博覽會(huì)、國(guó)省干道改造推進(jìn)會(huì)、省科協(xié)年度部署大會(huì)、全國(guó)酒類博覽會(huì)等政府相關(guān)部門(mén)會(huì)議40余次;接待上級(jí)部門(mén)工作檢查和匯報(bào)50余次;率隊(duì)赴省發(fā)改委、扶貧辦、國(guó)土局、林業(yè)廳、水利廳相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作10余次。這些事情,有時(shí)單調(diào)枯燥,但一項(xiàng)項(xiàng)都馬虎不得。

二是要緊盯分管或協(xié)管工作,會(huì)干事,開(kāi)展部分重點(diǎn)、大項(xiàng)工作,才能提高水平。

民主黨派成員下基層要“放下架子、拿起耙子、打成一片、獨(dú)擋一面”,才能真正幫助基層領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題。某些大項(xiàng)工作,不僅僅是開(kāi)個(gè)會(huì)能解決問(wèn)題,要積極思考,提出解決方案。如掛職期間,我在今年2月中旬至4月三次參與省市縣三級(jí)扶貧辦協(xié)調(diào)x縣扶貧日貸項(xiàng)目后續(xù)遺留問(wèn)題會(huì)議,為問(wèn)題解決提出合理意見(jiàn),使4個(gè)項(xiàng)目順利竣工驗(yàn)收。3月份赴沿河縣參加全市烤煙種植現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議并調(diào)度x縣烤煙種植計(jì)劃。5月和7月分別赴貴陽(yáng)、銅仁參加x縣思林鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害滑坡點(diǎn)整治項(xiàng)目初設(shè)評(píng)審、過(guò)水灣水庫(kù)可行性設(shè)計(jì)評(píng)審、任家?guī)X水庫(kù)初設(shè)評(píng)審會(huì)議并代表政府對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出意見(jiàn)建議。6月份參加全市聯(lián)合防汛工作會(huì)議并在會(huì)上就沙陀電站聯(lián)合調(diào)度方案提出“微信群發(fā)”、“沿線設(shè)警”、“動(dòng)漫宣傳”等三點(diǎn)建議得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定。參加銅仁市落實(shí)貴州省“33668”扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃工作部署暨扶貧攻堅(jiān)“十三五規(guī)劃”編制安排會(huì)議并提出“扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)應(yīng)以產(chǎn)業(yè)扶持為主形成串聯(lián)式帶動(dòng)發(fā)展”的建議等等。會(huì)干事,前提是學(xué)習(xí)和了解,并深入思考,才能形成自己的語(yǔ)言,才能有自己的一套思路和做法。

三是除了干好日常事務(wù)外,還要有所創(chuàng)新,要能干事,干成事。

對(duì)我們黨派掛職同志來(lái)說(shuō),就是要多到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,了解群眾實(shí)際困難,然后多方協(xié)調(diào),上下努力,爭(zhēng)取點(diǎn)項(xiàng)目資金,爭(zhēng)取點(diǎn)民生項(xiàng)目,為老百姓干點(diǎn)實(shí)事、好事。

掛職期間,通過(guò)調(diào)研,了解到香壩鎮(zhèn)尖峰村是一個(gè)很好的“易地扶貧安置”點(diǎn),不僅適宜安置烏江思林電站庫(kù)區(qū)移民,而且很適合打造成一個(gè)“美麗鄉(xiāng)村”旅游景點(diǎn)。為助推尖峰村雷公門(mén)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),建設(shè)x人的安置點(diǎn),我與縣政協(xié)副主席、縣工商聯(lián)主席積極組織縣發(fā)改局、縣國(guó)土資源局、縣住建局、縣環(huán)保局等相關(guān)部門(mén)2次召開(kāi)專題會(huì)議,3次實(shí)地調(diào)研,并赴德江縣學(xué)習(xí)了解項(xiàng)目申報(bào)經(jīng)驗(yàn),擬寫(xiě)了《關(guān)于懇請(qǐng)批準(zhǔn)x縣x年雷公門(mén)片區(qū)易地扶貧搬遷試點(diǎn)項(xiàng)目建議書(shū)和資金的請(qǐng)示》,編制了《x縣x年雷公門(mén)片區(qū)易地扶貧搬遷試點(diǎn)項(xiàng)目建議書(shū)》,與省發(fā)改委相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多次溝通協(xié)調(diào),得以將請(qǐng)示及項(xiàng)目書(shū)順利申報(bào)。期間,項(xiàng)目得到了民革貴州省委領(lǐng)導(dǎo)王世杰主委、陳勇副主委和x縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,經(jīng)民革省委和省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研考察,一致認(rèn)為在雷公門(mén)建設(shè)易地扶貧安置點(diǎn)條件相當(dāng)成熟,故提請(qǐng)省發(fā)改委批復(fù)一期項(xiàng)目建設(shè)資金1520萬(wàn)元,后期又追加撥款700萬(wàn)元。目前,該項(xiàng)目資金已下達(dá)并提交縣政府相關(guān)職能部門(mén)具體實(shí)施。

另外,敏銳地抓住相關(guān)信息,快速協(xié)調(diào)對(duì)接工作也很關(guān)鍵。

今年5月19日,民革省委張樹(shù)昭副主委一行到x調(diào)研考察農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)田水利建設(shè)情況,期間我注意到張主委提出民革要積極利用各黨員在各行各業(yè)各個(gè)領(lǐng)域聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),幫助x縣解決緊要的水利方面的民生問(wèn)題。我立即與張主委具體溝通,通過(guò)民革省委引薦親自到省水利廳和省水利勘察設(shè)計(jì)研究院聯(lián)系,獲取意向后,我組織x縣水務(wù)局同志,抓緊編制x縣抗旱應(yīng)急引水工程項(xiàng)目方案,并將具體業(yè)務(wù)直接對(duì)接,調(diào)整方案并順利申報(bào)。經(jīng)多次協(xié)調(diào),已得到省水利廳批復(fù)“合朋溪——長(zhǎng)壩鎮(zhèn)抗旱應(yīng)急引調(diào)水工程”、“邵家橋鎮(zhèn)抗旱應(yīng)急引水工程”、“大壩場(chǎng)鎮(zhèn)抗旱應(yīng)急連通工程”項(xiàng)目3個(gè),項(xiàng)目資金3227.62萬(wàn)元,解決了7.2萬(wàn)人、8.3萬(wàn)條牲畜飲用水和3600畝農(nóng)田的灌溉問(wèn)題。

四、作為一名民主黨派掛職干部,不要忘記參政議政,不要忘記協(xié)助做好黨派基層組織建設(shè)。

作為民主黨派掛職干部,要體現(xiàn)參政議政的特點(diǎn),積極捕捉社情民意信息,提供調(diào)研報(bào)告和提案撰寫(xiě)題材,并為調(diào)研工作的深入開(kāi)展提供條件。掛職期間,本人參與了民革貴州省委報(bào)送的被定為中共貴州省委重點(diǎn)調(diào)研課題之一的《依托大數(shù)據(jù),發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)研究》課題調(diào)研,并在x為調(diào)研組提供了實(shí)地調(diào)研和提供大量參考數(shù)據(jù)資料,為課題調(diào)研工作提供了扎實(shí)的支持。為積極參政議政,通過(guò)對(duì)x縣烏江沿線水利建設(shè)及水文、旅游景點(diǎn)分布、烏江沿線古跡文化等內(nèi)容的調(diào)研,查閱大量資料,撰寫(xiě)了題為《關(guān)于在烏江沿線創(chuàng)建水利風(fēng)景名勝區(qū)的建議》,并報(bào)送民革貴州省委。撰寫(xiě)了題為《關(guān)于凈化中天塔公園衛(wèi)生環(huán)境、修繕相關(guān)附屬設(shè)施的建議》的社情民意,并為x民革組織提供《關(guān)于建立和規(guī)范x縣古董、古玩交易市場(chǎng)的建議》等兩份調(diào)研提綱。

關(guān)心和支持當(dāng)?shù)孛裰鼽h派基層組織建設(shè),作為從省級(jí)組織下來(lái)掛職鍛煉的機(jī)關(guān)干部,不能忘記作為一名民主黨派黨員干部的身份,時(shí)不時(shí)關(guān)心組織發(fā)展,慰問(wèn)當(dāng)?shù)孛窀稂h員,與當(dāng)?shù)孛窀锘鶎咏M織主委、副主委經(jīng)常談話交流都是很有必要的。掛職期間,我積極參加當(dāng)?shù)孛窀锘鶎咏M織生活6次,基本上是每次到場(chǎng),利用參加組織生活的機(jī)會(huì),為基層組織作題為《做一個(gè)參政議政工作的有心人——民主黨派成員如何在日常生活中積累參政議政工作經(jīng)驗(yàn)》的培訓(xùn),作《民主黨派成員要始終堅(jiān)定正確的政治方向》的發(fā)言。還利用日常交往機(jī)會(huì)發(fā)展了1名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀同志加入了民革組織,為組織的健康發(fā)展作出努力。

五、作為一名民主黨派掛職干部,務(wù)必要清正廉潔,守住美譽(yù)。

黨派機(jī)關(guān)工作的同志,平常與政府事務(wù)接觸不多,與利益沾邊的事少之又少。而到基層政府部門(mén)掛職,或多或少會(huì)接觸到有些和利益相關(guān)的事務(wù),形形色色的項(xiàng)目資金及各種利益需求的人員,如何擺正位置,不為權(quán)力和利益所動(dòng),也是對(duì)民主黨派掛職同志的一種考驗(yàn)。我以為,對(duì)我們掛職干部來(lái)說(shuō),只要做到“項(xiàng)目之事不插手”,“利益之事不介入”,清心寡欲,無(wú)欲則剛,就能避免麻煩。

生活中,嚴(yán)守生活紀(jì)律,不要提過(guò)分要求,盡量不給縣里增加額外負(fù)擔(dān)。注重修身養(yǎng)德,堅(jiān)持秉公用權(quán),始終嚴(yán)于律己。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,不利用黨和人民賦予的權(quán)力,為自己、為家屬、為親友謀取任何私利,堅(jiān)持個(gè)人重大事項(xiàng)向組織報(bào)告,不接受下屬單位和干部職工的紅包禮金,并時(shí)刻注重自身形象。工作中,要堅(jiān)持以德為本,帶頭講正氣、講正義、講奉獻(xiàn),堅(jiān)持以誠(chéng)待人,以誠(chéng)處事、虛懷若谷,樂(lè)觀向上、不怕困難。嚴(yán)格按照習(xí)近平總書(shū)記提出的反“四風(fēng)”和走“群眾路線”的要求,進(jìn)行自我改造、自我完善,做到防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,以自己良好的形象和人格力量去做事做人,留住自身美譽(yù)。

總之,一年的掛職生活,收獲良多,感慨良多。它讓我學(xué)到了知識(shí),結(jié)交了朋友,改進(jìn)了工作,領(lǐng)悟了生活,也學(xué)到了更多的做人做事的道理,為我更好地做好民主黨派黨務(wù)工作積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

掛職發(fā)言稿4

通過(guò)在x鎮(zhèn)半年的掛職鍛煉,使我學(xué)到了寶貴的基層經(jīng)驗(yàn),提高了駕馭難題的能力,更加理解了“同心”思想的內(nèi)涵,堅(jiān)定了“同心”的信念。可以說(shuō),半年的掛職鍛煉使我獲益良多,受益非淺,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了新認(rèn)識(shí)。我雖然從農(nóng)村走出來(lái),但自從進(jìn)入學(xué)校、參加工作后就再也沒(méi)有在農(nóng)村待過(guò),對(duì)農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)可謂一窮二白,經(jīng)歷了這幾個(gè)月的掛職,我發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作遠(yuǎn)比我想象的要復(fù)雜的多,艱苦的多。主要表現(xiàn)為財(cái)政緊張、職能弱化、歷史遺留問(wèn)題多等。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,農(nóng)民切實(shí)得到了實(shí)惠,但相應(yīng)的對(duì)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),財(cái)政更顯捉襟見(jiàn)肘,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,各項(xiàng)公益事業(yè)開(kāi)展困難。同時(shí)諸如計(jì)生問(wèn)題、土地問(wèn)題、干群關(guān)系問(wèn)題等等,處理起來(lái)都比較棘手,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)已成為維穩(wěn)主體。

二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)到了工作新方法。x鎮(zhèn)原黨委政府班子工作扎實(shí)、責(zé)任心強(qiáng),大家能夠以誠(chéng)相待,團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力為x的發(fā)展努力,在這樣的一個(gè)集體里工作開(kāi)心愉快,能學(xué)到很多農(nóng)村工作的方式方法,半年的掛職實(shí)踐,使我增長(zhǎng)了閱歷,積累了基層工作的經(jīng)驗(yàn),處理問(wèn)題能力明顯提高,可以說(shuō),半年的學(xué)習(xí)鍛煉將使我終身受益。

三是對(duì)實(shí)踐鍛煉基地有了新認(rèn)識(shí)。去x掛職以前,就聽(tīng)說(shuō)過(guò)黨外實(shí)踐鍛煉基地,但總是認(rèn)為就為培養(yǎng)黨外干部而設(shè),和普通干部掛職點(diǎn)沒(méi)什么兩樣,但到了才明白,這里和想象中的掛職鍛煉完全不一樣,自始至終體現(xiàn)著黨外特色,x特色、x特色。首先,培訓(xùn)的形式新。掛職培訓(xùn)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶教制度,書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)各帶教一名掛職干部,我由福清書(shū)記親自帶教,在帶教過(guò)程中,曹書(shū)記利用一切機(jī)會(huì)傳授鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn),處事方法,為我快速適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作起到了很大作用。市委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)重視掛職干部的鍛煉工作,不定期到x看望掛職干部,了解工作學(xué)習(xí)鍛煉情況,對(duì)每一位掛職干部的成長(zhǎng)傾心盡力。其次,基地建設(shè)形式新。x鎮(zhèn)黨外干部實(shí)踐鍛煉基地不僅是市委統(tǒng)戰(zhàn)部、組織部和x鎮(zhèn)共建,同時(shí)全市各民主黨派也參與其中,不僅是黨外掛職干部的鍛煉基地,也是各民主黨派和其他民主人士的活動(dòng)基地?;亟M織了豐富多樣的實(shí)踐活動(dòng),使x鎮(zhèn)成為宣傳“同心”思想、傳播“同心”理念、部署“同心”行動(dòng)的“同心”品牌推廣地。

半年的掛職鍛煉使我考慮問(wèn)題、處理問(wèn)題更加全面;通過(guò)到基礎(chǔ)掛職體會(huì)到基層工作的艱難,更加理解了換位思考的重要性,工作中做到了更加為企業(yè)、為基礎(chǔ)著想。

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