商務(wù)公司動員大會講話稿
認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是擴大內(nèi)需的重要手段。國家“十二五”規(guī)劃和今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會議都明確提出，要把擴大內(nèi)需作為方法基點，所以召開動員大會。以下是小編給大家?guī)淼膸灼虅?wù)公司動員大會講話稿，供大家參考借鑒。
商務(wù)公司動員大會講話稿1
同志們：
按照省商務(wù)廳統(tǒng)一安排，從4月下旬開始，全市商務(wù)系統(tǒng)要開展為期一個月的商貿(mào)流通業(yè)“三問三解”調(diào)研活動。這天開動員會議就是期望各區(qū)縣商務(wù)主管部門能充分認(rèn)識開展商貿(mào)流通調(diào)研工作的重要性和必要性，把握調(diào)研工作的方向和重點，為全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展帶給重要的依據(jù)。下方，就這次調(diào)研活動，我講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研工作的重要好處
這次在全省范圍內(nèi)開展的商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動，一方面是要透過調(diào)研摸清企業(yè)和居民的生產(chǎn)生活需求，針對性地予以解決，在全市商務(wù)系統(tǒng)把“三問三解”活動落到實處;另一方面是要切實摸清全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題，研究制定商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的思路和具體舉措，使之成為今后一個時期加快我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)意見。局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和區(qū)縣商務(wù)主管部門必須要高度重視，切實認(rèn)清發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的重要好處。
一是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是擴大內(nèi)需的重要手段。國家“十二五”規(guī)劃和今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會議都明確提出，要把擴大內(nèi)需作為方法基點。商貿(mào)流通業(yè)是擴大內(nèi)需的重要杠桿，它連之后生產(chǎn)與市場兩端，在滿足人民日益增長的多層次消費需求、提升消費能級、促進(jìn)消費增長中發(fā)揮著極為重要的作用。大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，不僅僅能夠促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)能快速有效地轉(zhuǎn)化，有利擴大內(nèi)需和提升最終消費率，還能有效增強我市經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力。
二是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市建設(shè)國際化大都市的迫切要求。市十二次黨代會提出要把西安建設(shè)成為具有歷史文化特色的國際化大都市。建設(shè)國際化大都市務(wù)必要有與國際化程度相配套的商業(yè)設(shè)施、商品和服務(wù)，而商貿(mào)流通業(yè)是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和國際化程度的重要窗口。目前，我們的市場體系建設(shè)還需進(jìn)一步完善，高端商場和商品還要進(jìn)一步增加，服務(wù)水平和市場秩序等方面還需進(jìn)一步加強。務(wù)必要圍繞打造中西部商貿(mào)服務(wù)中心這個目標(biāo)，大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，進(jìn)一步提升我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的能級和水平。
三是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要任務(wù)。調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是保證我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要任務(wù)。商貿(mào)流通業(yè)在提高經(jīng)濟(jì)運行的速度、效益和質(zhì)量，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面起著越來越重要的作用，發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)為主的服務(wù)業(yè)有利于促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由生產(chǎn)促進(jìn)型向消費拉動型轉(zhuǎn)變。
四是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是進(jìn)一步推動城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要資料。城市建設(shè)務(wù)必注重區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。而區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點和難點在農(nóng)村。如何讓農(nóng)民進(jìn)一步增收，讓農(nóng)民共享城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的成果是新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，能夠進(jìn)一步健全農(nóng)產(chǎn)品的流通市場體系，解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”的問題，讓農(nóng)民真正的富起來;另一方面，加快發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)業(yè)有利于破除當(dāng)前在城鄉(xiāng)之間個性是城鄉(xiāng)社區(qū)之間在商業(yè)及服務(wù)業(yè)上的二元結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)民同樣享受良好的商業(yè)服務(wù)和便利的社區(qū)服務(wù)，享受安全的消費環(huán)境。
今年上半年，國務(wù)院將召開全國流通工作會議，研究出臺加快流通領(lǐng)域改革發(fā)展的新意見新政策。全市各區(qū)縣商務(wù)主管部門必須要結(jié)合這次調(diào)研活動，切實摸清本區(qū)域商貿(mào)流通發(fā)展底數(shù)，超前謀劃，研究制定具體的發(fā)展規(guī)劃和貫徹落實舉措，為加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，力爭實現(xiàn)全市商務(wù)工作新突破。
二、要突出重點，扎實做好各項調(diào)研工作
這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動能夠說是近年來全市商務(wù)系統(tǒng)規(guī)模的一次調(diào)研活動，局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)部門在調(diào)研時，要結(jié)合實際，把握好調(diào)研重點。
一是突出商品流通市場建設(shè)調(diào)研。商品流通市場建設(shè)涵蓋面較大。調(diào)研中，要突出“農(nóng)產(chǎn)品市場”、“工業(yè)品市場”、“零售業(yè)市場”、“商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場”等重點資料進(jìn)行調(diào)研。其中，“農(nóng)產(chǎn)品市場”重點摸清全市農(nóng)產(chǎn)品市場的數(shù)量、規(guī)模、主要經(jīng)營范圍及輻射區(qū)域等問題，從解決居民買難、農(nóng)民賣難的角度出發(fā)，提出解決的辦法;商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場重點摸清全市餐飲業(yè)、老字號企業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題，研究制定具體的指導(dǎo)意見和扶持辦法;工業(yè)品市場和零售業(yè)市場，重點是透過調(diào)研，對全市大型商場、超市的數(shù)量、分布狀況、銷售額，以及服裝、金銀飾品、汽車等銷售狀況做到底數(shù)清，狀況明。
二是突出內(nèi)貿(mào)重點工程建設(shè)狀況調(diào)研。內(nèi)貿(mào)重點工程包括“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“鎮(zhèn)超工程”、“農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)”以及“農(nóng)超對接”、“社區(qū)雙進(jìn)工程”、“放心早餐工程”、“家政服務(wù)體系建設(shè)”、“放心肉體系建設(shè)”等資料。這些重點工程都與民生聯(lián)系緊密。調(diào)研中，要深入社區(qū)和農(nóng)村，切實摸清群眾對工程實施的看法和意見，找準(zhǔn)存在問題，為下一步更好地推進(jìn)這些重點工程，服務(wù)民生帶給重要依據(jù)。
三是突出商貿(mào)流通業(yè)行業(yè)管理調(diào)研。調(diào)研中，要重點做好流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行狀況的調(diào)研，個性是要虛心聽取企業(yè)和相關(guān)部門的意見，進(jìn)一步完善規(guī)劃。同時，對市場運行監(jiān)測、整頓規(guī)范市場秩序以及電子商務(wù)發(fā)展等方面也要做好詳細(xì)的調(diào)研。
三、要加強領(lǐng)導(dǎo)，確保調(diào)研活動取得實效
這次調(diào)研活動范圍廣、時刻緊、任務(wù)重。各區(qū)縣商務(wù)部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，集中時刻，確保調(diào)研活動取得實效。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化安排。這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動局里成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)縣商務(wù)主管部門也要成立各自領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強配合，制定工作方案，細(xì)化分工，主動當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搞好協(xié)調(diào)對接，確保各項調(diào)研任務(wù)落到實處。同時，要結(jié)合實際，深入總結(jié)分析本地區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的成績經(jīng)驗和矛盾問題，提出政策推薦和思路對策，認(rèn)真完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計調(diào)查等重點調(diào)研任務(wù)。
二是深入基層，務(wù)求實效。要切實把這次調(diào)研活動與開展“三問三解活動”結(jié)合起來。各調(diào)研組要真正深入下去，進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村，采取應(yīng)對面座談的方式，深入了解大型商貿(mào)流通企業(yè)、各類專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展建設(shè)狀況，認(rèn)真聽取區(qū)縣商務(wù)主管部門和相關(guān)部門、商貿(mào)流通協(xié)會的分析匯報，了解社區(qū)群眾、農(nóng)村居民的生活需求和消費需求，結(jié)合發(fā)放問卷調(diào)查，全面掌握第一手資料，真正把我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀摸清、摸準(zhǔn)、摸實。
三是改善作風(fēng)，樹好形象。要把調(diào)研活動與轉(zhuǎn)作風(fēng)結(jié)合起來，確保調(diào)研活動不流于形式、不走過場。參加調(diào)研的同志要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守各項紀(jì)律，樹立求真解難、服務(wù)基層、親民為民的良好形象。
同志們，這次調(diào)研對全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展不僅僅是基礎(chǔ)性工作，更具有長遠(yuǎn)的好處。期望局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)主管部門，高度重視，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項調(diào)研任務(wù)，為促進(jìn)我市商貿(mào)流通業(yè)在全省率先發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
商務(wù)公司動員大會講話稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的工友們：
大家上午好!
十分榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發(fā)言，對于一個剛剛從大學(xué)校門走出來的我來說，工會還是一個比較陌生的概念，于是我昨晚很認(rèn)真的查詢了百度明白，對工會的解釋：
工會是工人階級的群眾組織，是在無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工權(quán)益的代表。本文來自中科軟件園diyifanwen.，轉(zhuǎn)載請注明
回顧剛剛走過的一個學(xué)期，我校工會在校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣大教職員工作了很多實事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推，但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎(chǔ)上，組織全體教師利用端午節(jié)假期進(jìn)行旅游。還有這天下午即將進(jìn)行的游泳活動，在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個——就是讓每一位教職工都明白：學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在回族小學(xué)這個大家庭里的溫暖和愉快。正像校長常說的：我們的學(xué)校就是我們每一個教師的家。
雖然校長作為我們學(xué)校的企業(yè)法人，是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有著參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督教務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。
這天我們在那里召開全體教職工大會，目的就是透過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情，是提高工會工作質(zhì)量，為職工解決實際問題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個重要途徑。為了進(jìn)一步提高教職工大會的質(zhì)量，我們要認(rèn)真參與這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。
預(yù)祝換屆選舉圓滿成功!
商務(wù)公司動員大會講話稿3
同志們:
這天，公司在那里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會。對于這次考核，公司是經(jīng)過認(rèn)真思考和仔細(xì)研究的，結(jié)合公司強化管理工作需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到此刻，歷時已近半年時間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，就應(yīng)說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和推薦，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，到達(dá)揚長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改善和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強調(diào)以下三點意見:
一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認(rèn)識落實到位
正確的認(rèn)識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認(rèn)識:
首先，考核工作是落實好公司十一五產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司十一五產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)構(gòu)成，股份公司總部也明確在十一五期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了完美的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實施，離不開深刻理會公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作潛力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要透過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中，進(jìn)一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而構(gòu)成比學(xué)趕幫的競爭氛圍，為公司實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，用心推進(jìn)陽光采購工作進(jìn)程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進(jìn)行身體力行。因此，要透過這次考核，重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
第三，考核工作是切實加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來，公司透過采取競爭上崗、崗位交流等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設(shè)。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和干部的潛力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進(jìn)行考核，這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機制得以完善，構(gòu)成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設(shè)機制的角度來認(rèn)識考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，用心行動，投入到這次考核工作之中。
二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強各二級班子建設(shè)，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進(jìn)行必要的交流，對部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補充，同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍Χ壈嘧尤孢M(jìn)行民主測評，對個別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點:
第一，實事求是，全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進(jìn)行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。期望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感狀況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
第二，理清思路，客觀公正反映干部狀況。在考核中要正確處理好資歷與潛力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的對號入座，而要注重對實績構(gòu)成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在必須規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重潛力、重口碑，改善知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅決杜絕知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作狀況。
第三，端正態(tài)度，正確對待考核結(jié)果
。期望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核狀況所做出的決定。要按照公司四好班子建設(shè)總體要求，對照公司班子制定的八項準(zhǔn)則和四種品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。期望大家端正態(tài)度，個性是針對民意較低的結(jié)果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實到位
各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)。
要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組，構(gòu)成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認(rèn)真做好考核工作的組織實施，深入進(jìn)行思想發(fā)動，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，用心投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點問題，作為這次考核的主要資料之一，切實使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。
要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，宴請送禮等現(xiàn)象，要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。
考核組的同志要切實履行職責(zé)，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風(fēng)要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好，不求全責(zé)備，也能不千人一面。要幫忙每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策帶給準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時，考核組的同志要嚴(yán)格要求自己，不能從事非組織活動，不能理解吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴(yán)格實行考核工作職責(zé)制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。
同志們，公司期望廣大干部要利用考核機會，認(rèn)真疏理自己一年來的工作狀況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來，透過考核，不僅僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。
五一長假就要到了，借此機會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點要求:一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認(rèn)真核對檢查出的有關(guān)問題，堅持事但是夜原則，抓緊進(jìn)行處理，確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)職責(zé)制。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對本單位安全狀況做出承諾，并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運行方案。節(jié)日期間要加強勞動紀(jì)律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)務(wù)必與本單位持續(xù)通訊聯(lián)系。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅守崗位，嚴(yán)禁脫崗。
商務(wù)公司動員大會講話稿4
各位同事：大家好!
這天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一齊拉拉家常，首先，十分感謝給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。這天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。十分感謝!
說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到此刻，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無大事，酒店無小事?！彪S便一個客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不明白什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認(rèn)真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在那里開員工大會時，總有幾個人要進(jìn)進(jìn)出出，好像個性忙，在重要會議中手機關(guān)掉或調(diào)整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大能夠等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負(fù)責(zé)人在入場前沒有教導(dǎo)好員工要持續(xù)會場紀(jì)律嗎?還有更厲害的，當(dāng)場就睡著了。去年這個會議，從開始到結(jié)束也就2小時，能在這么嚴(yán)肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎樣樣，可想而知。
我個人關(guān)于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個會議的時候，期望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。這天這個會就算沒有白開了。
目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體能夠歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內(nèi)同行透過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測和總結(jié)。
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。此刻高星級招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是情緒復(fù)雜，為什么?“招的沒有跑的快?！睆睦碚撋险f，高星級賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是此刻流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去?！耙皇也粧撸我話咛煜??！比魏我粋€人進(jìn)入飯店業(yè)，都務(wù)必從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何應(yīng)對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
以前有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。那里我們有一位經(jīng)理以前很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是比較的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都能夠喝)，我們差太遠(yuǎn)，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?比較要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每一天只靠重復(fù)這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
應(yīng)對客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把簡單留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。那里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力構(gòu)成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。
商務(wù)公司動員大會講話稿5
同志們:
此刻開會。這天，根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和安排，我們在那里召開區(qū)委換屆考察動員會議。主要任務(wù)是進(jìn)行區(qū)委換屆考察動員，并對區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主測評，全額定向民主推薦新一屆區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員。市委對這次換屆考察工作十分重視，市委組織部鄭躍奇部長親自帶隊前來考察，讓我們以熱烈的掌聲歡迎市委考察組的到來!
參加這天會議的有:全體區(qū)委委員、候補委員，區(qū)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，法檢兩長，副區(qū)級干部，區(qū)紀(jì)委常委、區(qū)黨政部門、人民團(tuán)體和各街道的負(fù)責(zé)同志，直屬企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人，本屆內(nèi)退休的曾擔(dān)任過本區(qū)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，部分基層黨代表。
這天的會議議程主要有以下4項資料:
1、由我對即將開展的換屆考察工作進(jìn)行會議動員;
2、考察組組長鄭躍奇同志作重要講話，傳達(dá)上級精神，并明確這次換屆工作的具體要求;
3、由我代表區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行大會述職;
4、進(jìn)行區(qū)委班子和成員民主測評以及全額定向民主推薦。
同志們，開好我區(qū)的第十次黨代會，順利完成區(qū)委換屆的各項任務(wù)，是今年區(qū)委的一項重要工作，是全區(qū)政治生活中的一件大事，這項工作好處不同尋常，影響甚為深遠(yuǎn)。換屆考察是做好區(qū)委換屆工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是人事方案醞釀的重要前提，等一會，鄭部長還要針對換屆考察作重要講話。借此機會，我代表區(qū)委講幾點意見:
第一要講大局，切實提高做好換屆工作的使命感和職責(zé)感
這次換屆恰逢十二五開局之年，是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展搶抓新機遇、力求新突破的關(guān)鍵時期。做好區(qū)委換屆工作，對于實現(xiàn)十二五規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、全面提升競爭優(yōu)勢，奮力走在新一輪科學(xué)發(fā)展的前列;對于優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧潛力;對于樹立正確的用人導(dǎo)向、匡正選人用人風(fēng)氣，都具有重要好處。
做好換屆工作是貫徹落實中央和省、市委的指示要求。今年是全國各級黨委集中換屆之年，中央和省、市委要求各級必須要從全局和戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識黨委換屆的重要好處，以黨章為準(zhǔn)則，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，統(tǒng)籌做好黨委換屆工作，為實現(xiàn)十二五目標(biāo)任務(wù)、又好又快推進(jìn)兩個率先帶給堅強的思想、政治和組織保證。我區(qū)換屆工作順利與否將直接影響全市，甚至全省的換屆工作和整體布局，全區(qū)干部務(wù)必提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢，切實加強對換屆工作的理解和重視程度。|||做好換屆工作將對鼓樓未來五年發(fā)展起到至關(guān)重要作用。04年區(qū)委換屆以來，在接近7年的奮斗過程中，本屆區(qū)委班子在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)取得較好業(yè)績。先后榮獲全國科技工作先進(jìn)區(qū)、全國文化工作先進(jìn)區(qū)、全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)等30余項國家級榮譽。今年初被市委、市政府評為建設(shè)新南京有功單位城區(qū)第一名。這既是對我們工作的充分肯定，也是對我們的巨大鞭策!在認(rèn)真回顧十一五各項工作、總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，去年底的區(qū)委九屆二十一次全會和今年初的區(qū)人代會科學(xué)謀劃了鼓樓十二五發(fā)展規(guī)劃。事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨
，關(guān)鍵在人。正確的大政方針確定之后，干部就是決定性因素。對鼓樓區(qū)來說，抓住重要戰(zhàn)略機遇期，全面落實十二五目標(biāo)任務(wù)，再創(chuàng)一個發(fā)展黃金期，建設(shè)中國特色現(xiàn)代化新城區(qū)，要靠廣大干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾去實現(xiàn)，迫切需要各級干部切實擔(dān)負(fù)起時代賦予的光榮使命，成為推動鼓樓率先科學(xué)發(fā)展的中堅力量。做好換屆工作是大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的重要契機。換屆必然涉及到干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，這即關(guān)系到干部個人的職務(wù)調(diào)整，更關(guān)系到區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍整體布局，換屆將為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步調(diào)整充實帶給機遇。要透過換屆，把那些堅持科學(xué)發(fā)展有韌勁、謀劃科學(xué)發(fā)展有思路、推動科學(xué)發(fā)展有激情、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部及時選配進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，把區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、優(yōu)勢互補、功能完善、充滿活力的堅強群眾。關(guān)于這一點，鄭部長一會兒還要提具體要求，那里我就不再細(xì)說了。
因此，期望在換屆過程中，每個干部都能站在全區(qū)的高度，站在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和鼓樓整體隊伍建設(shè)的高度，以身為一名鼓樓干部的使命感和職責(zé)感認(rèn)真對待這次換屆工作，共同做好換屆工作。
第二要講黨性，全力以赴配合考察組做好換屆考察工作
這次換屆考察，市委安排了4個考察組，將用1個月左右的時間，對各區(qū)縣黨委班子進(jìn)行全面、深入地?fù)Q屆考察，并將在考察中綜合運用民主推薦、民主測評、和征求意見、個別談話、民意調(diào)查、實績分析等多種方式進(jìn)行多角度、全方位考察。
要順利完成換屆這項嚴(yán)肅而重大的政治任務(wù)，到達(dá)市委預(yù)期的效果，在換屆過程中，全區(qū)黨員干部務(wù)必要以堅持黨性為第一原則。一是要客觀公正、實事求是。要對黨委選人用人公信度負(fù)責(zé)，為上級識人用人帶給最準(zhǔn)確的依據(jù)。無論測評、推薦還是談話，務(wù)必對組織開誠布公，出以公心，摒棄個人好惡，反映最貼近實際的狀況。在評價班子和干部時，必須要堅持標(biāo)準(zhǔn)，突出本質(zhì)和主流，尤其是關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)及處理重大問題的潛力，不僅僅要注重工作實績，客觀描述工作狀況、成績大小，還要分析完成工作過程中主觀努力的程度。要堅持一分為二，防止主觀片面性，全面準(zhǔn)確地反映考察對象的功過是非。二是要立足長遠(yuǎn)、通盤思考。大家在推薦干部時，要從區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀、今后班子建設(shè)和實際工作需要出發(fā)，通盤思考各方面的適宜人選。既要注意持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子工作的連續(xù)性，又要有利于增強領(lǐng)導(dǎo)班子對全局的駕馭潛力;既要思考干部的個體素質(zhì)，又要重視進(jìn)一步完善班子的年齡、專業(yè)、知識結(jié)構(gòu)，有利于對各項工作的研究和決策，更好地發(fā)揮區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。三是要民主開放、推進(jìn)改革。根據(jù)市委要求，這次換屆將透過黨務(wù)公開、民意調(diào)查、狀況通報、新聞發(fā)布等多種方式提高社會知曉率和參與率，透過改善考察方式深化人事制度改
革，讓更多的基層黨員參與進(jìn)來，有效落實廣大黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、選取權(quán)、監(jiān)督權(quán)。這些舉措是為了更好地完善和改善黨內(nèi)民主，促進(jìn)黨的自身建設(shè)。大家要轉(zhuǎn)變區(qū)委工作是機關(guān)工作的理念。換屆工作不僅僅僅是公務(wù)員隊伍內(nèi)部的事情，更需要全區(qū)基層黨員的共同關(guān)注，我們要主動歡迎來自社會各界的參與和監(jiān)督。四是要服從安排，用心配合。當(dāng)前，全區(qū)各項改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)還十分繁重。我們要統(tǒng)籌兼顧、合理安排，既要用心配合考察組，按照要求高標(biāo)準(zhǔn)地做好換屆考察每個環(huán)節(jié)的工作，保證考察工作質(zhì)量;又要切實抓好當(dāng)前各項工作，真正做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、力度不減，確保各項工作的順利推進(jìn)。根據(jù)考察組的工作安排，考察組將進(jìn)行個別談話，還可能要進(jìn)行第二次民主推薦，都會涉及到大家，因此市委考察組在鼓樓考察期間，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志原則上不外出、不請假，服從市委考察組的統(tǒng)一安排，做到隨叫隨到，為考察工作順利進(jìn)行帶給便利條件。
第三要講紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境
中央對這次黨委集中換屆的紀(jì)律和風(fēng)氣格外重視、一再強調(diào)，召開了多次換屆紀(jì)律專題視頻會議，下發(fā)了關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知，明確提出5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律的要求，強調(diào)要用鐵的紀(jì)律確保換屆工作的順利進(jìn)行。省委組織部提出要把堅持公道正派、堅持黨性原則、嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律作為今年換屆工作的重中之重，加以落實和保障，并在全省首次特聘了120名選人用人風(fēng)氣監(jiān)督員，全過程參與和監(jiān)督換屆工作。我區(qū)谷寧麗同志很光榮的當(dāng)選為省委組織部聘請的5名南京市監(jiān)督員之一。這也是省、市委對鼓樓的信任，對鼓樓用人環(huán)境的認(rèn)可。我們應(yīng)當(dāng)加倍珍惜和努力，配合上級把換屆工作做好，進(jìn)一步彰顯鼓樓風(fēng)清氣正的環(huán)境氛圍。
會前，我們給參會人員發(fā)放了《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證風(fēng)清氣正的通知》(中組發(fā)[2014]21號文)、《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律狀況調(diào)查問卷》、給參會人員的《函》和《回執(zhí)》、《區(qū)委班子總結(jié)》、《個人述職述廉材料》等。同時，還向全區(qū)黨員干部發(fā)放了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的宣傳冊、案例讀本，向全社會公布了監(jiān)督電話、郵箱，專門懸掛了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的橫幅，在區(qū)黨建網(wǎng)站建立專項板塊，并透過發(fā)送信息等多種渠道和方式，宣傳換屆工作，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，廣泛征求監(jiān)督，力求做到三個確保，即確保鼓樓換屆期間有鐵的紀(jì)律作保證，確保每位參與者知曉每一項紀(jì)律要求，確保紀(jì)律的執(zhí)行狀況得到最廣泛、最嚴(yán)格的監(jiān)督。
全區(qū)干部不是換屆的組織者，但我們都是參與者，在換屆過程中同樣受到5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律紀(jì)律要求的約束，尤其是嚴(yán)禁拉票賄選、跑官要官、干擾換屆等要求就是我們的高壓線。中組部李源潮部長在電視電話會議上明確表示跑官要官是飛蛾撲火!這是中組部在換屆前給全國干部打的預(yù)防針，大家在這個敏感時期必須要持續(xù)頭腦清醒，千萬不要存有任何僥幸心理。
在那里我也代表區(qū)委鄭重表態(tài)，區(qū)委將在省市委的指導(dǎo)下，切實履行職責(zé)，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)厲查處，認(rèn)真配合考察組做好換屆考察工作，理解上級和廣大社會各界的檢查和監(jiān)督，用鐵的紀(jì)律確保換屆工作順利進(jìn)行。
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