校領(lǐng)導(dǎo)兩學(xué)一做動員大會發(fā)言稿范文

　　開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是黨中央持續(xù)深化黨內(nèi)教育、深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的又一次重要實踐，也是今年黨建工作的龍頭任務(wù)。以下是小編給大家?guī)淼膸灼ｎI(lǐng)導(dǎo)兩學(xué)一做動員大會發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒。

　　校領(lǐng)導(dǎo)兩學(xué)一做動員大會發(fā)言稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

大家早上好!

這天，我們在那里舉行義順公司2001年冬季營銷工作動員大會。首先，我代表義順公司董事會全體股東和義順公司全體員工向在百忙中專程趕來參加會議的五糧液集團(tuán)西北片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、州縣建行的領(lǐng)導(dǎo)和各位客戶代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。感謝您們長期以來關(guān)心支持義順公司的成長，感謝您們給義順公司帶給了良好的發(fā)展機(jī)遇，感謝您們?yōu)榱x順公司創(chuàng)造了廣闊的市場空間。在多年的合作過程中，我們結(jié)下了深厚的友誼，我們將永遠(yuǎn)珍惜和銘記大家的厚愛。有您們這樣牢固的業(yè)務(wù)伙伴和生活中的朋友，我感到無比的光榮和自豪。在那里，我要向您們深深的鞠躬，以表示我們誠至的謝意。謝謝!

同時，我要向義順公司配送中心、各外銷科和各經(jīng)營部的全體營銷業(yè)務(wù)人員表示崇高的敬意和感謝。是您們緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，不辭辛勞、勤奮發(fā)奮、以創(chuàng)造性的工作業(yè)績支起了我們義順事業(yè)不斷向前發(fā)展的車輪，使義順公司由輝煌走向更大的輝煌。在此，我要向您們深深的鞠躬，以表示我洶涌澎湃的感激之情，謝謝大家!

此刻，我就義順公司前一段的營銷工作、召開本次會議的目的和今年冬季的營銷工作的思路向大家作一匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓給予指導(dǎo)，請義順公司的各位員工用心討論審議，以確保我們的方案切實可行、用心有效。

天回地轉(zhuǎn)，時代更替，我們已經(jīng)跨入了21世紀(jì)的大門，義順公司也已經(jīng)歷了九年風(fēng)風(fēng)雨雨的考驗。目前，我們已經(jīng)在激烈的市場競爭中構(gòu)成了四大優(yōu)勢，創(chuàng)造了八個方面可喜可賀的喜人局面。

業(yè)已構(gòu)成的四大優(yōu)勢是：

第一大優(yōu)勢：構(gòu)成了較為雄厚的經(jīng)營實力。義順公司由康樂和蘭州兩個公司組成;現(xiàn)轄四個批發(fā)部，五個外銷科，兩個加工廠，及超市商場工作部，酒店商店配送中心，壯根靈科研開發(fā)中心等14個經(jīng)營部門?，F(xiàn)有職工108名，注冊資金200萬元。固定資產(chǎn)200萬元。

義順公司經(jīng)銷著數(shù)十個國內(nèi)著名品牌，并已成為五糧液系列酒西北片區(qū)重點(diǎn)經(jīng)銷商，是五糧液三大重點(diǎn)品牌之一的五糧醇酒甘肅省總經(jīng)銷;已成為瀘州老窖集團(tuán)的優(yōu)秀經(jīng)銷商;已成為濱河集團(tuán)隴上情酒的經(jīng)銷大戶;據(jù)統(tǒng)計，在去年年底，我們總經(jīng)銷的百年公主酒已成為蘭州最暢銷的三大品牌之一。我們自產(chǎn)的"義順"牌潤膚油暢銷隴原，并遠(yuǎn)銷內(nèi)蒙、寧夏和青藏高原;"義順"牌黨參、當(dāng)歸壯根靈已成為全國黨參、當(dāng)歸重點(diǎn)生產(chǎn)基地的臨洮、渭源、隴西、康樂等地藥農(nóng)最受歡迎的農(nóng)資商品;"義順"牌商標(biāo)已于1997年8月透過國家工商局注冊，今年已作為全州重點(diǎn)商標(biāo)推薦到省上參加全省著名商標(biāo)的評定。

我們在1999年被蘭州市酒專局授予"酒類保真批發(fā)單位"稱號;今年，蘭州公司和康樂公司分別被蘭州市政府和康樂縣政府授予"重合同，守信用"單位稱號;被評為"納稅先進(jìn)"受到州委、州政府的表彰獎勵;已被縣建行內(nèi)定為信用"AAA"企業(yè)，是州、縣兩級建行重點(diǎn)扶持企業(yè)。公司業(yè)績與經(jīng)營經(jīng)驗曾多次被省、州、縣電視、報刊等新聞媒介采訪報道，并入選臨夏州成立四十周年大慶?？吨輵c報》，成為全州先進(jìn)典型。義順公司還用心關(guān)心參與社會公益事業(yè)，累計捐資達(dá)20多萬元。最近推出的"喝好酒，送彩票"活動，預(yù)計將為社會福利事業(yè)捐款15萬元?？偨?jīng)理張秉慶同志現(xiàn)任康樂縣政協(xié)委員、康樂縣工商聯(lián)執(zhí)委、臨夏州工商聯(lián)執(zhí)委、蘭州市私營企業(yè)協(xié)會中部分會副會長，最近又當(dāng)選甘肅省光彩事業(yè)推動委員會理事。這些狀況綜合反映了一個事實：就是義順公司已經(jīng)積累了相當(dāng)雄厚的經(jīng)營實力和無形資產(chǎn)，并在社會生活中擁有必須的地位。

第二大優(yōu)勢：擁有強(qiáng)大的終端銷售網(wǎng)絡(luò)。得終端者得天下，我們的銷售網(wǎng)絡(luò)已全面覆蓋蘭州市內(nèi)所有的大型超市、商場、連銷店、便民店和主要的酒店、餐館;地縣市場已覆蓋除天水、隴南以外的甘肅所有地區(qū)，透過設(shè)立地、市、縣代理商，派營銷代表協(xié)助他們建立營銷終端，在市場上我們占據(jù)較為主動的有利形勢。

第三大優(yōu)勢：構(gòu)成了強(qiáng)大的配送網(wǎng)絡(luò)。立足蘭州，覆蓋甘肅，輻射西北，鞏固的配送網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)構(gòu)成，配送服務(wù)已基本作到了及時、準(zhǔn)確、高效、價優(yōu)。在蘭州，對客戶的訂貨，我們基本做到了當(dāng)天送達(dá)。借助經(jīng)營部在湖濱市場的優(yōu)勢，我們能夠組織到超多的好貨服務(wù)于顧客，"好品牌，我代理。你開店，我配送。"的經(jīng)營主題正在迅速加強(qiáng)。

第四大優(yōu)勢：擁有豐實的經(jīng)營經(jīng)驗和先進(jìn)的管理制度。八十年的"義順"老字號和15年的經(jīng)營磨練，使義順人積累了豐實的經(jīng)營經(jīng)驗，管理體制的改新和先進(jìn)管理方式的引進(jìn)，微機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)科技手段的采用，更使義順事業(yè)插上了騰飛的翅膀。

已開創(chuàng)的八個方面的喜人局面是：

一、公司內(nèi)部有一個先進(jìn)的并將進(jìn)一步完善的企業(yè)體制。我們率先完成了企業(yè)股份合作制改造，完成了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的科學(xué)分離。每位員工都能夠作股東，只要有崗位就有經(jīng)營權(quán)。

二、有一套比較合理的、人性化的管理辦法。

三、有一套先進(jìn)科學(xué)的財務(wù)管理制度和手段。

四、有遠(yuǎn)期的規(guī)劃和近期的實施方案，有一條清析的發(fā)展思路：強(qiáng)化管理、穩(wěn)步發(fā)展、樹立形象、爭創(chuàng)名牌、發(fā)展連鎖、集團(tuán)經(jīng)營、多元開發(fā)、以商促工、開源節(jié)支、提高效益。

五、有一套比較先進(jìn)的經(jīng)營理念和營銷理論，個性是對農(nóng)村市場酒的營銷上，我們基本上是每年能成功運(yùn)作1-2個品牌的暢銷。98年的孔明特曲，99年的劍中王，2000年百年公主、福進(jìn)門，2000年-2001年的尖莊酒、五糧醇，還有隴上情、醉不倒業(yè)已構(gòu)成比較強(qiáng)的市場優(yōu)勢。

六、擁有一大批團(tuán)結(jié)、勤奮、有創(chuàng)新精神的義順人，這是我們事業(yè)能蒸蒸日上的基本力量。昨日，在各位科長、經(jīng)理、片區(qū)主管匯報的過程中，深深被大家能深入市場最深層，開展調(diào)查研究，創(chuàng)造性的開展工作的事績所感動。在此，我作為公司經(jīng)理，作為義順公司的一員，感到無比驕傲。我要大聲說，我自豪，我是戰(zhàn)無不勝的義順人。

七、全省比較鞏固的營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)構(gòu)成(除天水、隴南外)。采取(1)經(jīng)銷商品實行代理制。(2)派員協(xié)助建網(wǎng)。(3)政策促銷給予大力支持。

八、不等不靠，敢于投入，在尚無廠方明確具體化支持的狀況下，我們根據(jù)市場營銷階段的實際狀況，果斷投入打廣告、搞促銷，搶抓市場商機(jī)，收到良好效果。好品牌既然我代理，品牌就是你的孩子。作為經(jīng)銷商，你務(wù)必要愛護(hù)它、關(guān)心它，給它創(chuàng)造適合的生存和發(fā)展條件，對所做的品牌來說，主要的是網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，終端的鋪貨，銷售的促進(jìn)……而廣告宣傳與即時促銷具有很強(qiáng)的時刻性，商機(jī)不可失?；谶@個原因，我們?yōu)榱瞬皇虣C(jī)，按市場需要作了超多的前期投入，累計投入費(fèi)用近百萬元。譬如：在2-4月份，連續(xù)在義烏樓、湖濱市場、西固等地懸掛五糧醇廣告巨幅3塊;在五一節(jié)前后，為180對新婚夫婦，免費(fèi)帶給婚宴贈酒600箱，當(dāng)時有2萬余人品嘗到了第②代五糧醇;在全縣各地結(jié)合鋪貨懸掛巨幅廣告18塊;車帖廣告9000多輛(此項費(fèi)用13萬元);制作橫幅5000多條(費(fèi)用5萬元);酒店包廂門簾3000多條(費(fèi)用4。5萬元);購置價值28萬元的廣告筆、促銷包;門頭廣告212塊，價值14萬元;中心廣場、西固立交橋等大型廣告牌廣告，價值10萬元;印發(fā)宣傳材料6萬份;在慶陽、定西等地方電視臺播放電視廣告(費(fèi)用3萬元);在省廣播電臺每一天25次面向全省廣告，電視及甘肅報紙的廣告，連續(xù)刊登(費(fèi)用6萬元);參加經(jīng)銷商業(yè)務(wù)會5次(費(fèi)用2萬元);在全省搞

堆頭促銷1200家(費(fèi)用2萬元)。所有這些，我們都是先期填支。我們都堅信，市場不存在神話，有投入就有回報，對我們來說，有了市場就是有了一切。因此，我們對所作的一切無怨無悔。

以上這些狀況都證明了一個事實，義順公司有信心、有潛質(zhì)扎扎實實做好市場、控制市場，我們堅信與義順公司合作的廠家、商家都將獲得成功，都將為你們當(dāng)時的英明決策而歡呼。

當(dāng)然，我們也不回避一些存在的問題：1、我們的全省網(wǎng)絡(luò)剛剛建立，維護(hù)它、鞏固它、發(fā)展它還任重道遠(yuǎn)。2、部分代理商的用心性還沒有充分調(diào)動起來。3、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還待提高。4、我們的促銷宣傳力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場的需要。這次會議就是要徹底解決這些問題。

大家很清楚，學(xué)習(xí)可使我們獲得知識、獲得財富、更可使我們的素質(zhì)得到提高，使我們的思想境界得到升化。學(xué)什么?就是要學(xué)酒的基本知識、生產(chǎn)廠家背景資料、本公司的資料、促銷知識、管理知識……怎樣學(xué)?理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向我們的競爭對手學(xué)習(xí)。邊學(xué)邊用，在實踐中學(xué)習(xí)。期望大家透過這次強(qiáng)化訓(xùn)練，能較好的掌握基礎(chǔ)理論和實踐操作技巧，發(fā)奮提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和實踐操作技能。天道酬勤，只要大家勤勞發(fā)奮、開拓進(jìn)取，那么成功就在你的眼前。

關(guān)于一步的營銷方案，在此我向大家綱要性的通報一下，具體事項在11月6日的大會上再作祥細(xì)說明。

一、對二級、三級經(jīng)銷商的促銷，我們將推出20天的有獎銷售，在不影響經(jīng)銷商返利、業(yè)務(wù)員提成的前提下，對暢銷貨特價供應(yīng)，對經(jīng)銷品牌每檔計獎，比如：五糧醇、福進(jìn)門、精瀘頭(已購置價值12萬元的促銷品以備用)。

二、對酒店、餐廳服務(wù)人員促銷，推出現(xiàn)金兌盒蓋的政策。

三、對廣大消費(fèi)者，與省彩票中心合作扒出"瀟瀟灑灑喝好酒，輕簡單松拿大獎"活動。

四、宣傳方面：1、在各重點(diǎn)市場投放必要電視、報紙、公交車體廣告。2、普遍性投放出租車帖廣告，計劃再投放20個地縣市(費(fèi)和20×300×30=180000元)的車體廣告。3、繼續(xù)投放門頭的噴繪。4、再投放四個月的全省廣播廣告。5、投放40000張報紙廣告。6、印發(fā)20000張不干膠廣告。7如果條件允許的話，在元旦前搞一次婚宴贈酒活動。

我們的目標(biāo)已經(jīng)確定(迅速有效爭取市場，爭取更大勝利)，我們的方針政策也已明確(加大投入，強(qiáng)化促銷)。今年的白酒市場的旺季即將到來，日前正處在一個市場熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)換關(guān)鍵期。最近一段工作的成敗，將直接關(guān)聯(lián)到今年我們市場的大小，成績的大小，也關(guān)聯(lián)到大家報酬的高低。

同志們，市場就是戰(zhàn)場。正如五糧液集團(tuán)之歌所唱：商煙如海，戰(zhàn)事如潮，商戰(zhàn)是實力的對抗，是智慧的碰撞。我們要生存，我們要發(fā)展，我們要勝利，我們作為義順人此刻只有一條路，那就是團(tuán)結(jié)、勤奮、創(chuàng)新、提高、競爭、拼搏。

同志們，為了無愧于這個時代，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位親朋及社會各界對我們的殷切期望。讓我們齊心協(xié)力、并肩奮進(jìn)，堅決奪取市場營銷的全面勝利，向蘭州公司成立五周年，康樂公司成立十周年，義順商號八十周年，獻(xiàn)上一份厚禮。

　　校領(lǐng)導(dǎo)兩學(xué)一做動員大會發(fā)言稿范文2

　　總經(jīng)理、全體管理、員工：

　　大家好!

　　這天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在那里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

　　剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的完美前景作了展望，對當(dāng)前的工作提出了明確指示。

　　厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。這天的會議，開得很成功，這天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，期望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在那里，我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

　　第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命

　　厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的

　　1臺壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不一樣尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在那里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的這天!沒有你們，就沒有此刻的開天!雖然我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

　　第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)

　　截止這天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)，為了開天的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一齊。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們必須要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一齊，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

　　第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)

　　我們的整個公司就像一部大機(jī)器，每一個人就像機(jī)器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪里?在發(fā)生緊急狀況時，要看到你們的身影

　　，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的發(fā)奮，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們必須要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。

　　全體員工們，20年已經(jīng)過去，20年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同發(fā)奮下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成20年各項目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而發(fā)奮奮斗!

　　校領(lǐng)導(dǎo)兩學(xué)一做動員大會發(fā)言稿范文3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家上午好!

　　這天，全集團(tuán)員工翹首期盼《關(guān)于召開集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)》動員大會在那里如期隆重舉行，這是。。。。。。。。集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑好處的一件大事，它標(biāo)志著。。。。。。。。集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)已進(jìn)入了一個新的階段，標(biāo)志著。。。。。。。。集團(tuán)在文化管理的大道上又向前邁進(jìn)了堅實的一步。這次動員大會的召開、《。。。。。。。。2012企業(yè)文化構(gòu)建方案》與《關(guān)于成立。。。。。。。。企業(yè)文化實施小組的通知》，必將進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)各子公司完善經(jīng)營管理，培養(yǎng)職工良好的行為習(xí)慣，樹立鮮明的企業(yè)形象，營造用心向上的文化氛圍，實現(xiàn)物質(zhì)文化、生活文化與精神文化交相輝映、協(xié)調(diào)發(fā)展。同時對構(gòu)建具有我們。。。。。。。。國際酒店特色的企業(yè)文化具有深遠(yuǎn)和重大的好處。

　　從2009年12月23日。。。。。。。。國際酒店開業(yè)那一天起，我們就一向致力于建設(shè)有。。。。。。。。國際酒店服務(wù)特色的企業(yè)文化。高度重視企業(yè)文化建設(shè)的核心理念，做了不少卓有成效的工作，取得了“四星”評定與20年“先進(jìn)群眾”榮譽(yù)稱號等，得到了集團(tuán)上級領(lǐng)導(dǎo)、社會的廣泛認(rèn)同和肯定，在社會上樹立了良好的。。。。。。。。品牌形象，這是所有。。。。。。。。國際酒店人發(fā)奮的結(jié)果，是所有。。。。。。。。人的驕傲。能夠說，在大家的發(fā)奮下，具有。。。。。。。。國際酒店特色的企業(yè)文化已初具雛形，也順應(yīng)集團(tuán)今年重點(diǎn)提出企業(yè)文化建設(shè)年的發(fā)展?？晌覀円逍训恼J(rèn)識到，這只是一個起步，是未來。。。。。。。。國際酒店企業(yè)文化建設(shè)征程邁出重要的第一步，在前進(jìn)道路上，我們還有很漫長的路要走，還有很多事情要做。

　　要切實抓好。。。。。。。。國際酒店的企業(yè)文化建設(shè)，將。。。。。。。。國際酒店的企業(yè)文化建設(shè)向更深、更高的層次穩(wěn)步推進(jìn)，具有更廣大深遠(yuǎn)的好處，我們務(wù)必做好以下四點(diǎn)：

　　一、酒店各部門領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，全體員工行動

　　建立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組，號召各部門負(fù)責(zé)人要以身作則，忠實履行各自在企業(yè)文化建設(shè)工作中的職責(zé)，自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的精神、重要作用和好處，以點(diǎn)帶面。要卓有成效地完成。。。。。。。。集團(tuán)與酒店企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)者的任務(wù)，按照逐級負(fù)責(zé)制的原則，確定好目標(biāo)，加大推進(jìn)和力度，要把文化建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營利潤和社會效益的切入點(diǎn)，把企業(yè)文化的內(nèi)涵溶入企業(yè)管理中來，透過管理推動企業(yè)文化建設(shè)向更高層次發(fā)展的良性循環(huán)體系。同時激發(fā)廣大員工參加企業(yè)文化建設(shè)的用心性、主動性，如建立文化墻、文化宣傳欄、加強(qiáng)培訓(xùn)實效等等。大家齊心協(xié)力，為了共同目標(biāo)，一級緊抓一級，層層落實，在全酒店內(nèi)構(gòu)成齊抓共管的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，構(gòu)成全員參入的局面。

　　二、抓住關(guān)鍵，突破難點(diǎn)

　　企業(yè)文化的關(guān)鍵是深入人心，尤其是人數(shù)占絕大多數(shù)的基層員工。我們要讓企業(yè)文化精神扎根到每一個員工的內(nèi)心深處，讓廣大員工自覺運(yùn)用企業(yè)文化的精神來指導(dǎo)自己的行為，這樣才真正構(gòu)成強(qiáng)大的文化倡導(dǎo)力、指導(dǎo)力和凝聚力。這既是企業(yè)文化建設(shè)的難點(diǎn)，也是企業(yè)文化走向成熟的關(guān)鍵和必不可少的一步。因此我們務(wù)必著力解決以下三個難題：

　　一是酒店部門多，范圍廣，工作崗位繁多，員工生活住宿相對分散，本地員工占多數(shù)，顧家情重，為我們開展企業(yè)文化活動、讓企業(yè)文化深入員工的心靈設(shè)置了很大障礙，這需要我們結(jié)合當(dāng)?shù)貑T工生活實際，采用團(tuán)體宣傳教育等方法，讓企業(yè)文化扎根于員工的內(nèi)心;

　　二是酒店在目前來賓市區(qū)內(nèi)首家透過正式評定的四星級飯店，與當(dāng)區(qū)所有同行相比是一個服務(wù)檔次較高的企業(yè)，一些崗位的工作資料、工作流程、工作要求與工作環(huán)境完全不一樣于其它類型的酒店，酒店管理層與員工也很少外出參觀同行高星級酒店，這給我們借鑒其它酒店優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)、參考與吸取經(jīng)驗帶來了不少的困難;

　　三是我們來賓由于歷史的地理環(huán)境的因素而導(dǎo)致員工整體素質(zhì)參差不齊、整體文化感知力不強(qiáng)，整體學(xué)習(xí)力不高的現(xiàn)狀，為企業(yè)文化建設(shè)設(shè)置了一道“馬其諾防線”。

　　以上這些資料都是我們酒店企業(yè)文化建設(shè)所面臨的困難，是我們需要攻克的難關(guān)。

　　三、豐富內(nèi)涵，注重實效

　　1、要結(jié)合來賓當(dāng)?shù)貙嶋H，用心探索，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，不斷挖掘廣大員工喜聞樂見的企業(yè)文化表現(xiàn)形式;要善于采它山之石，用心學(xué)習(xí)同行企業(yè)和集團(tuán)兄弟單位在文化建設(shè)中好的做法，將別人的東西透過創(chuàng)造性地吸收為我所用。學(xué)習(xí)力代表未來，就像集團(tuán)所提出的競爭理念一樣“向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，做得比對手好一點(diǎn)”。

　　2、要善于自我總結(jié)和提高，將企業(yè)文化建設(shè)中一些好的做法、方法提煉出來，固定下來，并加以推廣。

　　3、要定期不定期地組織一些文化活動，對每一次文化活動都要精心策劃、認(rèn)真組織，使員工愿意理解，樂于參加，用心互動，做到搞一次就要有一次的效果，讓員工在娛樂中理解企業(yè)文化的教育，在玩鬧中得到企業(yè)文化的滋潤。

　　4、要認(rèn)真探索能真正打動員工心靈，引起心理共鳴的事物，緊緊抓住福利、待遇、潛質(zhì)的展現(xiàn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等廣大員工關(guān)心的問題，以廣大員工喜聞樂見、淺顯易懂的形式將文化建設(shè)對酒店發(fā)展的深刻好處詮釋出來，將企業(yè)文化建設(shè)和這些關(guān)聯(lián)到職工切身利益的事情聯(lián)系起來。

　　四、堅持常抓不懈，日積月累

　　不論是集團(tuán)還是酒店，企業(yè)文化從深層次影響員工的觀念，道德，態(tài)度，情感，品行，文化素質(zhì)的提升要靠不斷的熏陶、影響、滲透，行為規(guī)范的構(gòu)成絕非一時之功，需要常抓不懈，持續(xù)不斷，循序漸進(jìn)，日積月累。因此，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的道路上，我們要做好打持久戰(zhàn)、攻艱戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，要克服四種心理：

　　1、要克服急功近利心理。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期工程、系統(tǒng)工程，絕對不可能畢其功于一役。從今年起，我們要堅持重點(diǎn)年年抓、月月抓、日日抓。我們要認(rèn)識到，即使是一個企業(yè)文化建設(shè)完全成熟的企業(yè)，企業(yè)文化也不是一成不變的，而是發(fā)展的。

　　2、要克服畏難心理。一些管理層認(rèn)為企業(yè)文化涉及的面太廣，持續(xù)的時刻太長，面臨的問題太多，需要解決的困難太艱巨。應(yīng)對困難，茫然失措，不知道從哪里著手，不知道怎樣著手。

　　3、要克服懈怠心理。在長期的企業(yè)文化建設(shè)容易心理疲憊，產(chǎn)生懈怠心理，容易出現(xiàn)轟轟烈烈的開始，不了了之結(jié)尾的虎頭蛇尾現(xiàn)象，因此，我們要時刻銘記企業(yè)文化的職責(zé)，始終如一地按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署和要求，全程抓好企業(yè)文化建設(shè);

　　4、要克服因短時期內(nèi)看不到效果而產(chǎn)生的失望心理。

　　總之，企業(yè)文化建設(shè)絕非一朝一夕之事，在產(chǎn)生質(zhì)的飛躍之前，有一個相對緩慢的量變過程，不能指望在一個短時期內(nèi)立刻出現(xiàn)一個質(zhì)100倍飛躍的變化，這樣員工適應(yīng)不了，企業(yè)承受不了，會產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，只要整個企業(yè)員工的道德準(zhǔn)則、行為向著企業(yè)文化所倡導(dǎo)的方向發(fā)展，就說明我們的工作正在產(chǎn)生成效，我們的發(fā)奮正在起作用。

　　我堅信：我們只要透過有效的措施，采取切實可行的辦法，營造一個時效長久、具有強(qiáng)大溶解力的文化氛圍，讓廣大員工長期得到企業(yè)文化的熏陶，慢慢滲透入職工的心靈，自覺運(yùn)用企業(yè)的行為規(guī)范來規(guī)范自己的行為，自覺運(yùn)用企業(yè)的道德準(zhǔn)則來指導(dǎo)自己的言行，就會確保具有。。。。。。。。集團(tuán)特色的企業(yè)文化百尺竿頭，更上一層樓。也衷心祝愿集團(tuán)本次企業(yè)文化建設(shè)動員大會舉得圓滿成功!謝謝大家!