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行長(zhǎng)發(fā)言五分鐘講話稿2023

時(shí)間: 芷欣0 分享

面臨金融行業(yè)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,在一些成績(jī)面前,支行班子保持了清醒認(rèn)識(shí)?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,如今邁步從頭越”。成績(jī)只能屬于過去,未來(lái)還需努力。在分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今后我將同支行班子成員一道,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)廣大干部員工,繼續(xù)激發(fā)全員奮發(fā)有為的熱情,開拓奮進(jìn) ,再接再厲,使支行各項(xiàng)工作再上一層樓,接下來(lái)是小編為大家整理的關(guān)于行長(zhǎng)發(fā)言講話稿,方便大家閱讀與鑒賞!

行長(zhǎng)發(fā)言講話稿1

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友,女士們、先生們大家下午好!

剛才我們聽到了時(shí)而高亢時(shí)而抑制時(shí)而激奮時(shí)而振奮的鼓聲,這鼓聲就像我們的市場(chǎng),就像我們市場(chǎng)中的人們就像我們市場(chǎng)中人們的心情,在這鼓聲中我們招商銀行第二屆理財(cái)教育公益行啟動(dòng)儀式暨羅杰斯商品投資報(bào)告會(huì)開始了,我們希望這鼓聲能夠給我們帶來(lái)很多啟示,在這啟示之中我們都能踩準(zhǔn)鼓點(diǎn)昂首前行。我代表招商銀行對(duì)前來(lái)應(yīng)邀參加這次活動(dòng)的各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家學(xué)者、各大金融中介機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、各位新聞媒體的朋友、各位客戶代表表示最熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝。

中國(guó)改革開放已經(jīng)將近30年,這30年給我們帶來(lái)的巨大變化之一就是居民的財(cái)富得到了迅速增長(zhǎng),居民財(cái)富的結(jié)構(gòu)得到了巨大的改變,伴隨著這樣的改變伴隨著這樣的成長(zhǎng),廣大居民提出了對(duì)于財(cái)富保值增值增加財(cái)產(chǎn)性收入新的金融需求。與此同時(shí),中國(guó)的資本市場(chǎng)在這幾十年中從無(wú)到有從小到大,波浪起伏,蓬勃發(fā)展,發(fā)展到了今天這樣的規(guī)模,發(fā)展到了今天這樣牽動(dòng)著我們億萬(wàn)人的心。那么中國(guó)的商業(yè)銀行伴隨著這種市場(chǎng)環(huán)境和居民需求的改變,也在開辟著新的財(cái)富管理市場(chǎng),為我們廣大的居民提供理財(cái)業(yè)務(wù)的服務(wù),滿足大家投資保值增值的需要。幾年來(lái)中國(guó)商業(yè)銀行的理財(cái)市場(chǎng)也是從無(wú)到有從小到大發(fā)展到今天,去年僅招商銀行一家銀行在一年內(nèi)就發(fā)行了170多種理財(cái)產(chǎn)品,當(dāng)然我們的資本市場(chǎng)上還有各種證券產(chǎn)品、基金產(chǎn)品、信托產(chǎn)品等等各種滿足廣大客戶投資需要的產(chǎn)品。

雖然我們的市場(chǎng)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,但是我們不得不承認(rèn),我們的投資市場(chǎng)、我們的理財(cái)市場(chǎng)距離市場(chǎng)的成熟還是有很遙遠(yuǎn)的距離。它不僅需要我們繼續(xù)提供更加豐富的產(chǎn)品,不僅需要我們更加完善市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制,不僅需要更加加強(qiáng)市場(chǎng)的監(jiān)管,同時(shí)也要求我們市場(chǎng)的各參與者各參與主體迅速成熟起來(lái),這樣我們的市場(chǎng)才會(huì)是成熟的。我們看到我們的廣大投資者還沒有完全建立起來(lái)理性投資的觀念,還沒有完全建立起來(lái)價(jià)值投資的觀念,還沒有完全建立起來(lái)適合自己需要的投資觀念,廣大的投資產(chǎn)品的供應(yīng)者在如何培育廣大投資者更加理性認(rèn)識(shí)投資市場(chǎng),更加理性地參與投資市場(chǎng),如何對(duì)適合的居民適合的客戶銷售適合的產(chǎn)品,如何能夠向廣大客戶準(zhǔn)確地及時(shí)地提供各種投資信息,在這些方面都有很多很多的工作要做。任何一個(gè)負(fù)責(zé)任的銀行都愿意在這個(gè)市場(chǎng)上做一個(gè)理性的銀行,做一個(gè)對(duì)客戶有責(zé)任感的銀行,那么招商銀行作為中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任同盟的發(fā)起者之一,作為具有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的商業(yè)銀行,我們意識(shí)到我們自己肩上的責(zé)任,我們不僅希望為商業(yè)銀行創(chuàng)造最大的商業(yè)利益,同時(shí)我們也希望我們的廣大客戶成為理性的投資者,在理性的基礎(chǔ)上能夠在投資市場(chǎng)上立于不敗之地。因此在去年的金秋時(shí)節(jié),招商銀行舉辦了第一屆理財(cái)教育公益行活動(dòng),這些活動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們事先的預(yù)想,我們?cè)谌ツ赀@個(gè)活動(dòng)里面共舉行了千余場(chǎng)免費(fèi)的理財(cái)教育講座,給大家灌輸投資風(fēng)險(xiǎn)的理念,給大家灌輸投資知識(shí)。正是這樣我們這個(gè)活動(dòng)得到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的鼎力支持,得到了各大媒體的高度關(guān)注,也得到了廣大客戶的熱情參與。去年我們僅參加現(xiàn)場(chǎng)講座的聽眾就達(dá)20萬(wàn)余人,我們?cè)诰W(wǎng)上舉行的網(wǎng)絡(luò)博客大賽有近八萬(wàn)網(wǎng)民參與,應(yīng)該說這次理財(cái)教育活動(dòng)取得了非常豐碩的成果,使廣大投資者和招商銀行一起共同經(jīng)歷了市場(chǎng)的洗禮,共同經(jīng)歷了市場(chǎng)的教育。正是在這樣的基礎(chǔ)之上,招商銀行在陽(yáng)春三月春日明媚的季節(jié)再次啟動(dòng)第二屆理財(cái)教育公益行活動(dòng)。大家知道在去年一直到今年的現(xiàn)在我們的市場(chǎng)跌宕起伏風(fēng)云變幻,在這個(gè)時(shí)候我們廣大的投資者更需要深刻的認(rèn)識(shí)投資市場(chǎng),需要更深刻地認(rèn)識(shí)投資市場(chǎng)的機(jī)制,也需要更加理性地參與市場(chǎng),所以我們舉辦第二屆理財(cái)教育公益行活動(dòng)。

這次活動(dòng)我們計(jì)劃在全國(guó)45個(gè)城市舉辦超千場(chǎng)理財(cái)教育講座,深入社區(qū)、企事業(yè)單位、大中院校等等,所有講座均由招商銀行的理財(cái)規(guī)劃專家和外部聘請(qǐng)的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、知名分析師等組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)主講,我們還將向公眾免費(fèi)開放講座,并提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)教材。同時(shí)還將推出中國(guó)式理財(cái)方案的優(yōu)選賽,聯(lián)合知名網(wǎng)絡(luò)媒體開辟專欄,在全社會(huì)廣泛征集和評(píng)比中國(guó)式家庭理財(cái)方案,提升中國(guó)投資者的理財(cái)水平。我們這次活動(dòng)又得到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)、廣大金融中介機(jī)構(gòu)、廣大專家學(xué)者、廣大客戶的積極響應(yīng),今天的首場(chǎng)報(bào)告會(huì)就吸引來(lái)了國(guó)際著名的投資大師羅杰斯先生來(lái)給我們進(jìn)行首場(chǎng)投資報(bào)告會(huì),希望通過這樣的活動(dòng)能夠?qū)ξ覀儚V大客戶進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)的教育,能夠使我們廣大客戶提高投資的水平,提高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的水平,在我們共同的努力下,來(lái)把我們的投資市場(chǎng)培育得更加成熟。

“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”,投資是對(duì)未來(lái)的預(yù)期,未來(lái)的預(yù)期是不確定的,不確定性就意味著風(fēng)險(xiǎn),而投資就是在風(fēng)險(xiǎn)中博取利益。我們希望在風(fēng)險(xiǎn)中我們都能夠一起駕馭風(fēng)險(xiǎn),能夠在這個(gè)市場(chǎng)之中理財(cái)產(chǎn)品的提供者和理財(cái)產(chǎn)品的購(gòu)買者一起來(lái)更好地駕馭市場(chǎng),能夠不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步,謝謝大家!

行長(zhǎng)發(fā)言講話稿2

大家都談了很多,也談的很好,在此我也簡(jiǎn)單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)改革的決心是堅(jiān)定了,力度也在明顯加強(qiáng),雖然整體表現(xiàn)較為樂觀,各項(xiàng)業(yè)績(jī)都有一定上升,但客觀來(lái)說進(jìn)步仍不夠明顯,結(jié)合我支行的情況,我簡(jiǎn)單分析一下,希望對(duì)于今后的路該往哪里走,怎么走尋得一些啟發(fā)。

一、對(duì)于基礎(chǔ)業(yè)務(wù),部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升,特別是對(duì)合規(guī)操作上,加強(qiáng)員工間的溝通以及同上一級(jí)的及時(shí)溝通很關(guān)鍵,切不可在未弄清情況時(shí)就拒絕受理業(yè)務(wù),給我行造成效率低下,流程繁瑣的負(fù)面形象,阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然,確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理,但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié),作為網(wǎng)點(diǎn)主任,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,協(xié)調(diào)好相關(guān)工作,即能控制風(fēng)險(xiǎn),又能提高大家今后的工作效率、效能,所以說,基礎(chǔ)工作不可松懈。

二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,網(wǎng)點(diǎn)裝修得的再漂亮再奢華,那也只是個(gè)門面,盡管對(duì)于我行的形象工程是一個(gè)質(zhì)的飛躍,但促進(jìn)我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人,作為網(wǎng)點(diǎn)主任,每天應(yīng)該思考的是如何激勵(lì)大家在進(jìn)度內(nèi)積極主動(dòng)地完成任務(wù),甚至趕超進(jìn)度,當(dāng)然,對(duì)于每個(gè)網(wǎng)點(diǎn),各項(xiàng)工作各有優(yōu)劣,做到面面俱到著實(shí)強(qiáng)人所難,但在自身較強(qiáng)的方面做得更好更強(qiáng)未嘗不可,在薄弱的地方再尋找突破,以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因?yàn)殚L(zhǎng)期處在同一個(gè)崗位,日子久了,積極性慢慢也就隨之淡了,但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子,主任牽頭自然不由分說,但一個(gè)人的力量始終是有限的,不拋棄不放棄的精神在這個(gè)時(shí)候運(yùn)用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來(lái)看,我想有幾點(diǎn)是值得大家深思的,那就是要堅(jiān)持做到賞罰分明、公平公正,效率優(yōu)先。

近幾年,我行陸續(xù)招進(jìn)了許多大學(xué)生,給我行及時(shí)補(bǔ)充了血液,充實(shí)了人才隊(duì)伍,使得網(wǎng)點(diǎn)用人壓力得到了一定的緩解,而此時(shí),如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢(shì)又是一個(gè)值得思考的問題,我時(shí)常擔(dān)心,今時(shí)今日,銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢(shì)和社會(huì)日益增長(zhǎng)的金融服務(wù)需求,我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長(zhǎng),相互依存、分工協(xié)作,多培養(yǎng)人造就人,那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以,我認(rèn)為,無(wú)論是行長(zhǎng),副行長(zhǎng),還是前臺(tái)柜員,大家做好本職工作的同時(shí),都該積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),接受新觀念,要想今后的路走的更遠(yuǎn),就該付出更多的努力。

最后,我衷心地祝愿我行的明天會(huì)越來(lái)越好,我相信一定會(huì)的。謝謝!

行長(zhǎng)發(fā)言講話稿3

20_年是招商銀行發(fā)展歷程中非同尋常的一年。一年來(lái),在全球金融危機(jī)影響不斷深化、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速有所放緩、市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生急劇變化的情況下,全行積極落實(shí)監(jiān)管部門和董事會(huì)的各項(xiàng)要求,克服各種不利因素,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整與管理變革,總體保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

截至 20_年末,本集團(tuán)資產(chǎn)總額為人民幣 15,717.97 億元,比年初增長(zhǎng) 19.90% ;客戶存款總額為人民幣 12,506.48 億元,增長(zhǎng) 32.55% ;貸款和墊款總額為人民幣 8,743.62 億元,增長(zhǎng)29.89% ;歸屬于本行股東的凈利潤(rùn)為人民幣 210.77 億元,增長(zhǎng) 38.27% 。

20_年,本集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):一是盈利能力穩(wěn)步提升。歸屬于本行股東的平均總資產(chǎn)收益率( ROAA ) 1.46% ,同比提高 0.10 個(gè)百分點(diǎn);歸屬于本行股東的平均凈資產(chǎn)收益率(ROAE ) 28.58% ,同比提高 3.82 個(gè)百分點(diǎn)。二是資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。年末不良貸款總額 96.77億元,比年初減少 7.17 億元;不良率 1.11% ,比年初下降 0.43 個(gè)百分點(diǎn)。三是零售銀行業(yè)務(wù)在逆境中取得可喜成績(jī)。零售貸款總額占貸款和墊款總額的比例為 26.61% ,比年初提高 0.61 個(gè)百分點(diǎn);儲(chǔ)蓄存款總額占客戶存款總額的比例為 41.97% ,比年初提高 7.36 個(gè)百分點(diǎn)。

20_年,本行扎實(shí)推進(jìn)管理變革,構(gòu)建了合規(guī)官與合規(guī)部門雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙向考核和雙線報(bào)告的垂直管理體制,建立合規(guī)管理的三道防線,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控與合規(guī)管理;全面開展信用風(fēng)險(xiǎn)排查,深入推進(jìn)審貸體制改革,正式向銀監(jiān)會(huì)提交了實(shí)施新資本協(xié)議整體規(guī)劃,進(jìn)一步提升了風(fēng)險(xiǎn)管控能力;在總分行成立了服務(wù)監(jiān)督管理中心,深入倡導(dǎo)以客戶為中心的服務(wù)理念;強(qiáng)化各業(yè)務(wù)條線的專業(yè)化管理,引入六西格瑪工具梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,穩(wěn)步推進(jìn)全面流程管理。

20_年,本行深入推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整,不斷創(chuàng)新零售金融產(chǎn)品,大力推廣“網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)贏”流程整合及個(gè)貸業(yè)務(wù)新流程,加快發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù);積極調(diào)整信用卡營(yíng)銷策略,探索精益化客戶經(jīng)營(yíng)道路;以管理客戶總資產(chǎn)為核心,以優(yōu)質(zhì)財(cái)富管理產(chǎn)品為紐帶,大力發(fā)展財(cái)富管理業(yè)務(wù);強(qiáng)力推動(dòng)中間業(yè)務(wù)特別是現(xiàn)金管理、企業(yè)年金、商務(wù)卡等新興中間業(yè)務(wù)發(fā)展;按照銀監(jiān)會(huì)“六項(xiàng)機(jī)制”要求,在蘇州成立了國(guó)內(nèi)首家“準(zhǔn)子銀行、準(zhǔn)法人”模式、專營(yíng)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的小企業(yè)信貸中心,全行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

20_年,本行在國(guó)際化綜合化經(jīng)營(yíng)方面邁出了重要步伐。紐約分行在華爾街隆重開業(yè),成為美國(guó)自 1991 年實(shí)施《加強(qiáng)外國(guó)銀行監(jiān)管法》以來(lái)批準(zhǔn)中資銀行成立的第一家分行。成功并購(gòu)了具有75 年歷史、在香港本地銀行中列第四位的永隆銀行,是大陸迄今最大、香港近年來(lái)最大的銀行控股權(quán)收購(gòu)案例。成功入股臺(tái)州商業(yè)銀行,順利發(fā)行了首期資產(chǎn)支持證券,招銀金融租賃公司開業(yè)運(yùn)營(yíng),招商信諾、西藏信托的股權(quán)收購(gòu)及期貨結(jié)算業(yè)務(wù)籌備工作穩(wěn)步推進(jìn),綜合化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)得到了進(jìn)一步夯實(shí)。

20_年,本行圓滿完成了奧運(yùn)服務(wù)保障工作,主動(dòng)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,整體品牌形象得到了社會(huì)各界較為廣泛的認(rèn)可,榮獲《華爾街日?qǐng)?bào)》、《歐洲貨幣》等國(guó)內(nèi)外權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)組織授予的“中國(guó)十大最受尊敬企業(yè)”、“中國(guó)最佳銀行金融公司”、“中國(guó)最佳本土銀行”、“中國(guó)本土最佳現(xiàn)金管理銀行”等多項(xiàng)殊榮,并再度蟬聯(lián)英國(guó)《投資者關(guān)系》雜志評(píng)出的六項(xiàng)大獎(jiǎng)。

上述成績(jī)的取得,是與全行員工的辛勤努力和廣大客戶、投資者以及社會(huì)各界的大力支持分不開的。在此,我謹(jǐn)代表招商銀行,向所有關(guān)心和支持招商銀行發(fā)展的社會(huì)各界朋友,表示誠(chéng)摯的感謝!

20_年,我們將按照“正視風(fēng)險(xiǎn)、把握機(jī)遇、提升管理、科學(xué)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,深刻認(rèn)識(shí)全球金融危機(jī)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,堅(jiān)持既審慎又積極的發(fā)展策略,堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)對(duì),努力保持全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展,為招商銀行的宏偉事業(yè)抒寫新篇章!

行長(zhǎng)發(fā)言講話稿4

尊敬的市分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),兄弟縣支行的同仁們:

今天大家蒞臨我行指導(dǎo)工作,齊聚一堂,相互溝通,這是對(duì)我行最大的鼓勵(lì)和支持!借此機(jī)會(huì),我代表·縣支行班子對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎!對(duì)市行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我行的正確領(lǐng)導(dǎo)和一貫支持表示衷心的感謝!對(duì)關(guān)注、支持我行發(fā)展的兄弟支行領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意!對(duì)我行勤懇工作、謀事干事的所有干部員工表示敬意!

今年以來(lái),·縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)所有干部員工,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市分行的各項(xiàng)指示精神,圍繞上級(jí)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),一心一意謀發(fā)展,采取多種措施,加大市場(chǎng)拓展力度,戰(zhàn)勝了重重挑戰(zhàn),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連月攀升,信貸、公司、個(gè)金三大版塊業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進(jìn),取得可喜成績(jī):

一是10月份之前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較為明顯。

10月份這一個(gè)月,我行單月完成收入1045萬(wàn)元,凈利潤(rùn)486萬(wàn)元,利潤(rùn)完成進(jìn)度121.74%,超額完成市分行下達(dá)的目標(biāo)。其中,信貸業(yè)務(wù)累計(jì)收入466萬(wàn)元,公司業(yè)務(wù)150萬(wàn)元,兩項(xiàng)收入占總收入58.9%。前10個(gè)月,全縣儲(chǔ)蓄存款6.47億元,比年初新增存款4605萬(wàn)元,累計(jì)完成收入··萬(wàn)元,完成年計(jì)劃任務(wù)的···%,收入總額在所轄6個(gè)縣支行中排名第一,完成進(jìn)度也是排名第一;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總計(jì)··萬(wàn)元,完成進(jìn)度··%,完成進(jìn)度排名第一。

信貸業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)呈現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展的局面,其中,全部貸種截止10月底共發(fā)放貸款1715筆/11051萬(wàn)元,本年還款606筆/5429萬(wàn)元,本年凈增1109筆/5622萬(wàn)元,貸款結(jié)余1617筆/9196萬(wàn)元. 小額貸款是我行信貸業(yè)務(wù)的重點(diǎn)業(yè)務(wù),本年放款1695筆/10538萬(wàn)元,貸款結(jié)余1577筆/8370萬(wàn)元.貸款業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。·····

二是10月份之后呈現(xiàn)十足的發(fā)展后勁。

進(jìn)入11月份以來(lái),我行繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)市分行“大戰(zhàn)100天”市場(chǎng)拓展活動(dòng),加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。支行還是緊抓財(cái)政資金不放松,趁熱打鐵、乘勝追擊,在財(cái)政賬戶在大做文章。11月15日,財(cái)政經(jīng)建股專戶再次進(jìn)賬3115萬(wàn)元,該賬戶余額達(dá)1.1億元;財(cái)政社保股專戶再進(jìn)賬1112萬(wàn)元,該賬戶余額達(dá)5279萬(wàn)元,為支行實(shí)現(xiàn)公司存款突破2億大關(guān)提供有力保證。截止11月15日,支行存款已經(jīng)達(dá)到····億元大關(guān),對(duì)于完成攬儲(chǔ)2億元的月度目標(biāo),我們充滿信心。總體來(lái)看,支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

我深深體會(huì)到,取得這樣的成績(jī),是市行正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是我行全面到位地貫徹落實(shí)市行各項(xiàng)政策的結(jié)果,是兄弟行配合支持的結(jié)果,是我行干部員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于探索、勇于創(chuàng)新的結(jié)果,飽含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心血,浸透了員工們辛勤的汗水?;仡櫸倚薪荒陙?lái)的工作,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

一是要全面到位地落實(shí)分行政策與精神。

分行的各項(xiàng)政策可以說是站得高,看得遠(yuǎn),是從金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的宏觀角度,結(jié)合我市市場(chǎng)實(shí)際,提出的一些指導(dǎo)性意見,對(duì)指導(dǎo)分行工作具有重要意義。支行工作業(yè)績(jī)好不好,關(guān)鍵看能不能結(jié)合縣域市場(chǎng)實(shí)際創(chuàng)造性將上級(jí)政策貫徹執(zhí)行到位。比如,我縣支行全面落實(shí)市分行政策,認(rèn)真按照上級(jí)指示精神,科學(xué)組織對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社保交通、國(guó)土、電力等行業(yè)和大型公司的市場(chǎng)拓展工作,保證了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)快速上升;認(rèn)真做好信貸業(yè)務(wù),對(duì)符合條件的中小企業(yè)及時(shí)發(fā)放貸款,及時(shí)回收信貸還款,保持了信貸業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。再如,今年春季分行下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)重要公司客戶維系和營(yíng)銷工作的緊急通知》,我行立刻組織人員展開行動(dòng),將重要公司客戶維護(hù)和大客戶營(yíng)銷工作落實(shí)到具體部門和個(gè)人,引導(dǎo)員工主動(dòng)出擊,及時(shí)跟進(jìn),使財(cái)政的社保股一季度的資金一直保持日均_多萬(wàn)。

行長(zhǎng)發(fā)言講話稿5

大家好!非常高興參加中國(guó)金融論壇。

在過去30年里,我們中國(guó)的銀行業(yè)取得了令世人矚目的成績(jī)。招商銀行 (600036)也是這樣的,是一個(gè)鮮明的例子,在過去的20_年,從1億資本金、34個(gè)人、3間房的小銀行、小信用社,發(fā)展到今天能夠躋身前100家大銀行的現(xiàn)代商業(yè)銀行,這是改革開放成果的體現(xiàn)。而今天,我們和全世界的銀行業(yè)一樣,面臨百年罕見的這場(chǎng)金融風(fēng)暴,所以我想談一談怎樣應(yīng)對(duì)這個(gè)風(fēng)暴,然后在風(fēng)暴中創(chuàng)新的問題。

這場(chǎng)次貸危機(jī)始于次級(jí)貸款,但是它迅速穿透于資本市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng),現(xiàn)在又在迅速穿透著信貸市場(chǎng)。所以,它對(duì)于經(jīng)濟(jì) 體系的影響正在體現(xiàn)出來(lái),而且可以說這個(gè)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的預(yù)想?,F(xiàn)在整個(gè)的世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨飄搖,歐洲、美國(guó)、日本三大經(jīng)濟(jì)體,都是看不到復(fù)蘇的跡象。摩根斯坦利的羅奇說,我們正在面臨一個(gè)后泡沫的時(shí)期,20_年才可以復(fù)蘇。但是,冬天已經(jīng)到了春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?我看還很遠(yuǎn)。

在全球步入嚴(yán)冬的時(shí)候,我覺得我們中國(guó)的經(jīng)濟(jì),也不能獨(dú)善其身,也會(huì)受到很大的影響。應(yīng)該說中國(guó)的銀行業(yè),受到這場(chǎng)危機(jī)的直接影響,應(yīng)該是有限的。這不能說明我們中國(guó)銀行 業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),可以高瞻遠(yuǎn)矚。我覺得,這是我們參與國(guó)際市場(chǎng)的程度還不是很高,所以我們也很幸運(yùn),沒有更多的損失。

但是,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響,會(huì)反過來(lái)越來(lái)越多地影響銀行。我們今年上半年和下半年冰火兩重天,上半年可以說是驕陽(yáng)似火,下半年是寒風(fēng)凜冽。上半年一大批好的企業(yè),都是歷史最好的企業(yè)。而下半年,急轉(zhuǎn)直下,有些甚至是全行業(yè)的虧損。

上半年我們的沿海行業(yè)發(fā)展非常迅速,我們有一個(gè)指數(shù)上半年是120_點(diǎn),是表明上半年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,現(xiàn)在已經(jīng)跌到了800點(diǎn)以下了。

沿海的地區(qū)上半年很好,但是下半年受沖擊最大。我們銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也是這樣的,前10個(gè)月是從緊的,10月份以來(lái)叫做適度寬松。銀行業(yè)也是這樣的,前5年我們主要的商業(yè)銀行,都是發(fā)展非常好的,稅前利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率都是超過了40%,今年上半年商業(yè)銀行最后的利潤(rùn)都超過了40%,同比增長(zhǎng)60%,非??捎^。招商銀行也是這樣的,今年上半年是120%,到9月份凈利潤(rùn)增長(zhǎng)90%,上半年是歷史最好的成績(jī),不良貸款率是1.2,撥備的覆蓋率是200%,ROA是1.6%,ROE是35%,應(yīng)該是全世界最好的。但是,從三季度、四季度開始下滑。我覺得明年的預(yù)測(cè),應(yīng)該有很多很多的不利因素。

首先,銀行大多數(shù)靠利差的收入,但是有兩個(gè)因素決定了利息收入的下降。一個(gè)是在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候,一般情況下有效的貸款需求不足。當(dāng)然可以看到,真正現(xiàn)在銀行的商業(yè)化的程度很高,銀行真正要貸款的時(shí)候,還是要按照商業(yè)原則去做的。另外,在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候,央行是不斷地降息。所以,銀行的凈利息的收益率呈下行的趨勢(shì)。所以,這兩點(diǎn)決定銀行的利息收入要減少。另外,銀行從從緊的貨幣政策到適度寬松的貨幣政策,還需要一個(gè)適應(yīng)的過程。盡管要積極的應(yīng)對(duì),但是還需要步驟。另外,資本市場(chǎng)現(xiàn)在看不到光明,所以銀行依托資本市場(chǎng)的這些非利差收入,應(yīng)該是很難走出低谷。

第三,由于企業(yè)的情況碰到困難,銀行的不良資產(chǎn)預(yù)期加大了。那么,銀行的撥備要增加,也會(huì)影響銀行的利潤(rùn)。

第四,在這種情況下,風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增加了,如果銀行要達(dá)到保持資本充足率,也要增加資本,才能適應(yīng)這樣的形勢(shì)。

所有這些,應(yīng)該都是對(duì)于利潤(rùn)的一些負(fù)面的影響。所以,金融危機(jī)對(duì)于銀行的影響,會(huì)在明年逐漸地顯現(xiàn)出來(lái)。

面對(duì)這樣的一個(gè)形勢(shì),銀行業(yè)應(yīng)該怎么辦?我們應(yīng)該怎么辦?我們現(xiàn)在被這種悲觀的情緒彌漫著。市場(chǎng)就是這樣的,在好的時(shí)候,我們的媒體都唱好,我們?cè)?300點(diǎn)的時(shí)候,很多人說會(huì)達(dá)到1萬(wàn)點(diǎn),而且說是20_年的繁榮,在國(guó)外的市場(chǎng)也是不斷的唱好。但是在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候市場(chǎng)不好的時(shí)候所有人都在唱衰。什么是危機(jī)?我理解金融危機(jī)其實(shí)就是信心的危機(jī),美國(guó)已經(jīng)達(dá)到了將近崩潰的邊緣,我們還是危機(jī)。這個(gè)底,我覺得什么時(shí)候恢復(fù)信心了,那個(gè)時(shí)候才可以見底。所以,在目前的這種情況下,我想我們光悲觀也是沒用的,經(jīng)濟(jì)是周而復(fù)始的,到一定的程度總是要復(fù)蘇的。作為企業(yè)、作為銀行,總是要經(jīng)營(yíng)、總是要生存。所以,我們現(xiàn)在在困難的時(shí)候,應(yīng)該更多地在這個(gè)時(shí)候找機(jī)會(huì)。

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