2020企業(yè)年會(huì)致辭800字大全
各位領(lǐng)導(dǎo) 、同鄉(xiāng)、同仁,回顧過(guò)去,我們無(wú)比自豪;展望未來(lái),我們更應(yīng)信心滿懷。站在更高的起點(diǎn),我們應(yīng)當(dāng)有更高的追求,那就是實(shí)現(xiàn)在座同仁的_夢(mèng)。_夢(mèng)是中國(guó)夢(mèng)的重要組成部分,只有放飛_夢(mèng),才能托起中國(guó)夢(mèng),只有強(qiáng)大的企業(yè)才能支撐強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì),只有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)才能最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)人的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。接下來(lái)是小編為大家整理的關(guān)于2020企業(yè)年會(huì)致辭,方便大家閱讀與鑒賞!
2020企業(yè)年會(huì)致辭1
各位嘉賓、各位同仁:
大家好!
首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?,頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調(diào)雨順兆豐年!春回大地,萬(wàn)象更新!值此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次代表某某集團(tuán)向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候!向大家拜個(gè)早年!
新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候,過(guò)去的2019年,是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,某某集團(tuán)一路走來(lái),走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某?應(yīng)臵城”的盛大開(kāi)盤(pán)、某某天心禪茶居項(xiàng)目的成功啟動(dòng)、貴州銅仁項(xiàng)目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果,更是我們某某人的驕傲。
我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí),我們也必須清晰地認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現(xiàn)在:?jiǎn)T工執(zhí)行力不強(qiáng),有效溝通偏少,導(dǎo)致工作層層脫節(jié);
企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力,但公司部分員工執(zhí)行意識(shí)淡薄,出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)溝通,聽(tīng)之任之者不乏。正是因?yàn)檫@樣,導(dǎo)致 “某某金谷”工程進(jìn)度過(guò)慢,錯(cuò)失最佳銷(xiāo)售時(shí)機(jī)。如果我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中能夠秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)溝通,我們的工作效率就會(huì)隨著上升,公司的發(fā)展就會(huì)水漲船高。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強(qiáng)化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,不能得過(guò)且過(guò)、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。
下面,我對(duì)公司2019年的工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、 從容應(yīng)對(duì),順時(shí)而動(dòng),因機(jī)而發(fā);
我們知道,今年房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,國(guó)內(nèi)形勢(shì)也越來(lái)越嚴(yán)峻,樓市在國(guó)家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢(shì)。怎樣順時(shí)而動(dòng),因機(jī)而發(fā),是大家在2019年肩負(fù)的職責(zé)。
挑戰(zhàn)是必然有的,但是我們的機(jī)會(huì)更大!武漢地處中國(guó)中部,被規(guī)劃為中國(guó)中部地區(qū)的中心城市,也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國(guó)提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后,武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵(lì)外資進(jìn)入,都吸引了越來(lái)越多的外商借此進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來(lái)了城市的發(fā)展,在國(guó)家新政策的扶持下,武漢迎來(lái)了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新的高峰期,二七大橋、環(huán)線建設(shè)、地鐵建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善,極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動(dòng)了房?jī)r(jià)的增長(zhǎng),武漢作為中國(guó)中部中心城市,房?jī)r(jià)也已經(jīng)直逼一線大城市??梢哉f(shuō),經(jīng)濟(jì)的調(diào)整給湖北帶來(lái)了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。作為社會(huì)發(fā)展的重要主體,企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻(xiàn)巨大。
在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過(guò)渡期,在一片不利的地產(chǎn)形勢(shì)下,我們需要沉著,如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī),是我們當(dāng)前需要調(diào)整的重點(diǎn)觀念問(wèn)題,觀念可以改變命運(yùn)!我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對(duì),不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問(wèn)題,分析問(wèn)題,越是危機(jī)越有商機(jī),找準(zhǔn)商機(jī)的切入點(diǎn)。這樣才能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。
二、加強(qiáng)管理,完善制度,提高執(zhí)行力
管理是效益之本,是公司成長(zhǎng)之基,是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司,如何創(chuàng)造自己的特色,如何有效的形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本,是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長(zhǎng)期以來(lái)形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對(duì)企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩,不成方圓。要改變這種現(xiàn)象,公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善員工崗位職責(zé),對(duì)公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩(wěn)定的制度來(lái)約束員工,用合理的制度來(lái)激勵(lì)員工,從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度,從思想上喚起員工對(duì)制度的認(rèn)同感,對(duì)企業(yè)的歸屬感。各級(jí)主管不僅要起帶頭模范作用,主動(dòng)當(dāng)好標(biāo)兵,而且要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合力,攻堅(jiān)克難,提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
三、適應(yīng)形勢(shì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提高公司整體素質(zhì);
各個(gè)部門(mén)都要時(shí)刻積極學(xué)習(xí)掌握最新房地產(chǎn)政策,金融法規(guī)、相關(guān)稅收法律政策知識(shí);學(xué)習(xí)房產(chǎn)、物業(yè)新概念,并結(jié)合周?chē)鎸?shí)案例,吸取經(jīng)驗(yàn),員工只有利用自身的知識(shí)修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學(xué)習(xí)和理解好的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來(lái)要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價(jià)值,也才能更好地為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
四、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新發(fā)展,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說(shuō)到創(chuàng)新,大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事,對(duì)自己則事不關(guān)己、高高掛起,其實(shí)創(chuàng)新是所有人員的義務(wù),是公司實(shí)行管理中的必需。宣傳人員的樓盤(pán)宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重,直接決定著樓盤(pán)的市場(chǎng)宣傳度和成本控制,而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā),想想怎樣合理改變工作流程,減少時(shí)間和人力的浪費(fèi),怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗,為公司節(jié)約成本。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹(shù)立典型,建立模范標(biāo)準(zhǔn);積極梳理和挖掘,倡導(dǎo)別具一格的企業(yè)文化,力爭(zhēng)將某某集團(tuán)建成一個(gè)盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對(duì)我們公司有益的,我們都可以吸納進(jìn)來(lái),只要對(duì)提升我們公司實(shí)力有幫助的,我們都應(yīng)該勇敢的提出來(lái),集腋成裘,聚沙成塔,一個(gè)人的力量是微弱的,但匯聚全體公司員工的力量,我們一定會(huì)乘風(fēng)破浪,一往無(wú)前。
2020企業(yè)年會(huì)致辭2
尊敬的各位藍(lán)天立副主席、花建慧副省長(zhǎng)、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友,大家上午好!
北國(guó)正是風(fēng)雪時(shí),南江如春暖意濃。在這美好的季節(jié),我們非常高興迎來(lái)來(lái)自全國(guó)各地的徽商齊聚南寧。我們對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
隨著中國(guó)東盟自由區(qū)的建立和國(guó)家北部灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,北部灣迎來(lái)了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)規(guī)劃,北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)將成為重要的國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作區(qū),承擔(dān)中國(guó)-東盟合作的大通道、大平臺(tái)的樞紐作用,成為面向東盟合作的加工制造基地、商貿(mào)基地、物流基地和信息交流中心,成為沿海發(fā)展新的增長(zhǎng)集。
北部灣從一片沉寂的海變成了一片開(kāi)放的海、合作的海、發(fā)展的海。作為在廣西大地上創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的八桂徽商,我們充分感受和體驗(yàn)到潮涌北部灣,八桂起風(fēng)云。20_際徽商精英年會(huì)在南寧召開(kāi),天下徽商走進(jìn)北部灣,必將在這片土地、這片大海譜寫(xiě)出新的華章。
廣西安徽商會(huì)成立于_年,今年6月順利進(jìn)行了第二屆換屆工作。商會(huì)成立以來(lái),本著服務(wù)會(huì)員、服務(wù)發(fā)展的根本宗旨,秉承和-諧、誠(chéng)信、發(fā)展、共贏的理念,帶領(lǐng)全體會(huì)員依法經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓進(jìn)齲目前,有近30萬(wàn)江淮兒女在八桂大地上工作、生活和創(chuàng)業(yè),商會(huì)會(huì)員400多家,有一定規(guī)模企業(yè)1500多家,分布在南寧、桂林、柳州、玉林、梧州、北海等地,投資領(lǐng)域涉及農(nóng)業(yè)、教育、環(huán)保、冶煉、建筑、醫(yī)藥、旅游、房地產(chǎn)、工程機(jī)械、通信等20多個(gè)行業(yè),投資總額300多億元。本屆年會(huì)由我們廣西安徽商會(huì)承辦,是對(duì)八桂徽商的信任,也是對(duì)八桂的考驗(yàn),是天下徽商匯聚北部灣的盛會(huì),也是天下徽商揚(yáng)帆北部灣的起點(diǎn)。在籌辦初期,得到了廣西自治區(qū)的悉心指導(dǎo),得到了南寧市、北海市、欽州市市防城港市的幫助,得到海螺集團(tuán)、江淮汽車(chē)(6.02,0.05,0.84%)集團(tuán)等著名徽商企業(yè)的鼎立支持,也得到廣西中國(guó)銀行(3.00,0.00,0.00%)等的大力支持,得到全國(guó)50多家徽商商會(huì)的熱情參與。對(duì)此,我代表年會(huì)組委會(huì)和廣西安徽商會(huì)向他們表示衷心的感謝和深深的敬意!向?qū)υ谀陼?huì)籌備和舉辦過(guò)程中,給予我們支持和幫助的各界朋友和老鄉(xiāng)表示衷心的感謝和敬意!
最后,祝本屆年會(huì)圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓在桂期間心情愉快、一切順利!
謝謝大家!
2020企業(yè)年會(huì)致辭3
大家好!
首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!
新的一年開(kāi)始,又到了我們過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的2019年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門(mén)整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽(yáng)品牌形象。
2019年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。
2019年,紅陽(yáng)上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);2019年,紅陽(yáng)全體員工要蓄勢(shì)待發(fā),開(kāi)創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂(lè),心想事成。謝謝大家!
2020企業(yè)年會(huì)致辭4
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。
一樹(shù)百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的2019年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的2019年已然到來(lái)。回首2019年,對(duì)_來(lái)說(shuō),是十分給力的一年,是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績(jī),為十周年的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下2019年五點(diǎn)重要工作:
一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了CBD資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著_ “立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。_國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)辟了新能源市場(chǎng)。<蓮山>
四是管理水平有所提高。借助外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的_已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過(guò)組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。
這是_十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)_十年歷程,我們走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和_一路走來(lái)的每一位員工,因?yàn)橛辛四銈?,_才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說(shuō)過(guò),_是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來(lái),_的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過(guò)十年打拼與積淀的_已具備一定的實(shí)力,未來(lái)的_必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個(gè)目標(biāo)符合全體_人的期望。受人尊敬,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在_工作”時(shí),他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的_人。
“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開(kāi)太平?!边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說(shuō)士大夫和知識(shí)分子的使命,要為真理,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來(lái)自勉,做為_(kāi)的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨_的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),同樣,_的團(tuán)隊(duì)能否為_(kāi)的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面,我從“二立、二為”四個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀點(diǎn)。
第一、立_之心。
孔子曰:民無(wú)信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后,必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為_(kāi)立心就是構(gòu)建_的精神價(jià)值體系?,F(xiàn)在_存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,換言之,_沒(méi)有形成核心價(jià)值觀,沒(méi)有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問(wèn)題。巴金曾說(shuō)過(guò):支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日_已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財(cái)富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給_“立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立責(zé)任之心,實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立_之制。
韓非子說(shuō):圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說(shuō)“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說(shuō)的制。十年發(fā)展的_積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在2019年,我們舉全集團(tuán)之力,建立了清晰的母子公司管理架構(gòu),明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制,這些都是_以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo),以制治企的重大布局。接下來(lái),我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,為_(kāi)持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。
第三、為昌盛立人。
人才是_的第一資本,是_發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來(lái),隨著_舞臺(tái)不斷擴(kuò)大,人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)_的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),_是一個(gè)年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)該具備積極樂(lè)觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓_和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。
四、為登高開(kāi)先河
近年來(lái)“民進(jìn)國(guó)退”的政策擴(kuò)容,經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開(kāi)放,為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇,也為_(kāi)集團(tuán)所處的資本運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無(wú)限的發(fā)展空間??涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合_自身的優(yōu)秀基因,為_(kāi)創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼,開(kāi)拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路,大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入,推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個(gè)板塊,將每個(gè)項(xiàng)目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開(kāi)始的荊州項(xiàng)目和CBD項(xiàng)目,更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì),精誠(chéng)協(xié)作,開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴(lài)于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。
2020企業(yè)年會(huì)致辭5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。20_年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén),堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn),而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!
謝謝大家!
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