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理事長講話致辭最新

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挑戰(zhàn)與機(jī)遇總是并存的。當(dāng)前,我們農(nóng)信社面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。一是政府支持的機(jī)遇。市委、市政府及監(jiān)管部門十分重視農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)改革工作,在扶持政策、業(yè)務(wù)發(fā)展、溝通協(xié)調(diào)等方面都給予農(nóng)信社大力支持。通過改革,消化了農(nóng)信社歷史包袱,引進(jìn)了戰(zhàn)略投資者,改制后變身農(nóng)商行,形象地位將明顯提高。接下來是小編為大家整理的關(guān)于理事長講話致辭,方便大家閱讀與鑒賞!

理事長講話致辭1

各位伙伴們:

經(jīng)過籌委會認(rèn)真籌備和全體義工的共同努力,x義工第一屆代表大會已勝利閉幕了。這次大會回顧總結(jié)了x義工6年多來所做的工作,民主選舉產(chǎn)生了濱州市x義工理事會、理事長和副理事長,選舉產(chǎn)生了市監(jiān)事會和監(jiān)事長,會議表決通過了x義工章程。

6年多來,x義工所有負(fù)責(zé)人和義工伙伴在義工組織和義工活動中,都付出了自己的時間和精力,用自己的愛心,在x公益路上點燃了一把火,涌現(xiàn)出了很多的優(yōu)秀義工和先進(jìn)分子,在他們的影響和帶動下,全體義工伙伴攜手并肩,互幫互助,在公益事業(yè)中取得了一定的成績,為x義工義工的發(fā)展和壯大做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),為x組織的注冊打下了堅實的基礎(chǔ)。

作為新當(dāng)選的x公益事業(yè)發(fā)展中心的理事長,首先感謝大家對我的信任,并借此機(jī)會,代表x義工第一屆代表大會籌備委員會,向各位與會代表,向長期關(guān)心、支持、幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會各界愛心人士、愛心企業(yè)和單位,表示衷心的感謝,向全體義工伙伴致以崇高的敬意!

本次大會為x公益事業(yè)發(fā)展奠定了領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),提供了可靠的組織保證。在新的理事會和監(jiān)事會中,既有從創(chuàng)始時期的老義工,也有在最近涌現(xiàn)出的有能力肯吃苦愿奉獻(xiàn)的新義工,有黨員有干部有群眾,充分體現(xiàn)了代表性和廣泛性。

這次大會,達(dá)成了共識。當(dāng)前,志愿服務(wù)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,黨和政府對志愿服務(wù)發(fā)展也非常重視并提出了新的要求,公益事業(yè)正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。大家通過這次大會,進(jìn)一步認(rèn)識到抓住這樣的機(jī)遇,推動x公益事業(yè)的發(fā)展的重要性,進(jìn)一步表明了廣大義工伙伴對我們x義工宗旨和理念的認(rèn)同。

這次大會梳理了思路。x義工第一屆義工代表大會的召開,為全市各類公益組織、愛心單位、愛心人士搭建了一個更為廣闊的平臺,同時也為大家開展志愿服務(wù)工作理清了思路,我們要把全市各類公益組織、愛心單位、愛心人士吸收、團(tuán)結(jié)、凝聚在這樣一個公益平臺上,更好地開展志愿服務(wù)活動。

這次大會有了突破。x義工雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,召開x義工第一屆義工代表大會就是要在以往工作的基礎(chǔ)上,對x義工的組織構(gòu)架進(jìn)行了調(diào)整,成立了監(jiān)事會,為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

x義工第一屆義工代表大會為今后工作的開拓創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)、指明了方向。

我們要深刻認(rèn)識義工在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展中的重要作用,進(jìn)一步增強做好義工的責(zé)任感和使命感,振奮精神,做好志愿服務(wù),為實現(xiàn)中國夢濱州夢做一點貢獻(xiàn)。

理事長講話致辭2

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是:總結(jié)上半年工作,分析當(dāng)前改革發(fā)展形勢,安排部署下半年業(yè)務(wù)工作。剛才,各縣市行社理事長簡要匯報了上半年的工作,提出了下段工作措施,市聯(lián)社各班子成員對分管的工作進(jìn)行了安排部署,大家都講了很好的意見,這些意見和措施我都贊同。在此,我再補充講幾點意見:

一、認(rèn)真總結(jié),充分肯定上半年取得的工作成績

上半年,全市農(nóng)信社克服經(jīng)濟(jì)下行的壓力,眾志成城,聚精會神防風(fēng)險,破釜沉舟抓改革,一心一意謀發(fā)展,取得了較好的成績。概括來講就是“1234”。

“1”就是1家農(nóng)商行掛牌。經(jīng)過三年多時間全市上下的努力,云夢農(nóng)商行成功組建,并于月 日掛牌。

“2”就是取得2項領(lǐng)先。一是存款在全市銀行業(yè)領(lǐng)先,今年3月末,存款首次實現(xiàn)全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)份額第一的跨越,到6月底余額達(dá)到 億元,比年初凈增 億元,增幅 %,我們只用了 年半的時間就實現(xiàn)了翻 番的目標(biāo)。存款余額從億,到今年的 億;二是貸款余額和新增貸款份額領(lǐng)先。6月末,各項貸款余額達(dá)到 億元,上半年新增貸款 億元,在全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)凈貸款凈增額中居首位。

“3”就是獲得了3項榮譽。上半年,我們又從市政府拿回了三塊含金量較高的獎牌:獲得了支持孝感經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎、優(yōu)秀納稅人獎和市直單位目標(biāo)考核先進(jìn)單位獎,同時獲得三項獎勵非常不容易。

“4”就是實現(xiàn)了4個平穩(wěn)推進(jìn)。一是班子建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。市聯(lián)社通過公開選聘,又增加了 名領(lǐng)導(dǎo)班子,市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的實力增強。這既是省聯(lián)社對我市聯(lián)社工作的肯定,也是對我們抓好今后工作的鼓勵。二是產(chǎn)權(quán)改革平穩(wěn)推進(jìn)。今年上半年,孝南、孝昌兩家聯(lián)社改革工作在月底全部達(dá)標(biāo)。特別是孝南區(qū)聯(lián)社能夠如期達(dá)標(biāo)是付出了艱難努力的。三是市聯(lián)社 建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。四是資產(chǎn)質(zhì)量管控平穩(wěn)推進(jìn)。今年上半年,各項風(fēng)險管控指標(biāo)沒有出現(xiàn)明顯異動,不良貸款沒有出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

這些成績的取得,凝聚了全市 多員干部員工的心血和汗水。再此我代表市聯(lián)社向大家并通過你們向奮戰(zhàn)在基層一線的員工們表示衷心的感謝。俗話說,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,雖然我們存貸款份額在全市銀行業(yè)雙雙突破了第一,但我們保一的基礎(chǔ)還很薄弱。我們一定要再加壓力,再添措施,再鼓干勁,全面完成好全年工作目標(biāo),爭取取得更大的成績。

我們在肯定成績的同時,也要看到農(nóng)信社自身發(fā)展中存在的一些突出問題。一是改革壓力巨大,部分行社對改革失去信心,土地變現(xiàn)無法到位。二是發(fā)展質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在不良貸款基數(shù)較大,余額占 %,占比高于 百分點。主要監(jiān)管指標(biāo)在全省處于 水平。至 月末,我市 等 家農(nóng)信社資本充足率未達(dá)到 %;有 家聯(lián)社不良貸款占比高于 %,撥備覆蓋率低于 %;有 家聯(lián)社撥貸比低于 %。三是案防基礎(chǔ)薄弱。這些問題,如果處理不當(dāng)、解決不好,就會影響改革發(fā)展穩(wěn)定全局,影響農(nóng)信社的形象地位。解決這些問題,既十分緊迫又需長期努力。

二、認(rèn)清形勢,增強做好工作的緊迫感和責(zé)任感

科學(xué)判斷形勢、準(zhǔn)確把握形勢,是我們作好決策、做好工作的前提和基礎(chǔ)。分析判斷當(dāng)前我市農(nóng)信社改革發(fā)展面臨的形勢,有利于我們正視困難,增強信心,再加措施;有利于我們搶抓機(jī)遇,規(guī)避風(fēng)險,加快發(fā)展。

當(dāng)前,農(nóng)信社面臨著八大考驗:一是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的考驗,受經(jīng)濟(jì)下行的影響,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降,導(dǎo)致農(nóng)信社資產(chǎn)質(zhì)量管控的難度增加,不良貸款反彈的壓力較大。二是利率市場化的考驗。利率市場化改革的推進(jìn),使存貸款利差進(jìn)一步收縮,將改變農(nóng)信社傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和盈利模式。三是“金融脫媒”現(xiàn)象的考驗。影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)和移動技術(shù)在第三方支付平臺上的應(yīng)用,使“金融脫媒”現(xiàn)象日益明顯,銀行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)正面臨著前所未有的激烈競爭。如招商銀行開辦了“微信銀行”,客戶咨詢、辦理業(yè)務(wù)通過視頻就可辦理,無需親自到網(wǎng)點辦理。此外,影子銀行風(fēng)險向銀行體系蔓延,部分影子銀行還充當(dāng)了借新還舊的平臺,掩蓋了信貸風(fēng)險。四是民營銀行參與農(nóng)村金融市場競爭的考驗。在x年陸家咀論壇上,銀監(jiān)會主席尚福林首次提出中國銀行業(yè)改革發(fā)展的“頂層設(shè)計”。其中允許由民營資本發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司等民營金融機(jī)構(gòu),并且民營銀行可以不由銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立。這意味著我們又將增加新的業(yè)務(wù)競爭對手。五是新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的考驗。按照新資本協(xié)議,農(nóng)信社一方面面臨新資本補充的壓力,另一方面又面臨資本增加后分紅的壓力。六是面臨改革指標(biāo)監(jiān)測壓力的考驗。銀監(jiān)會新3號令即將出臺,組建農(nóng)村商業(yè)銀行撥備覆蓋率將提高到200%,這對x等改革困難聯(lián)社無疑是血上加霜。七是面臨資金流動性風(fēng)險的考驗。由于銀行間市場資金空轉(zhuǎn)導(dǎo)致隔夜回購利率飆升,使農(nóng)信社投資債券的收益減少,農(nóng)信社投資債券資金流動性風(fēng)險加大。對我們影響最直接的是債券收益,利率倒掛,當(dāng)期虧損。八是案件風(fēng)險管控的考驗。我市農(nóng)信社正值業(yè)務(wù)發(fā)展的高速期和改革的攻堅期,越是在關(guān)鍵時候,越容易發(fā)生案件風(fēng)險,我們切不可馬虎大意。

理事長講話致辭3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,大家好:

我叫x,19x年生人,大學(xué)文化,中共黨員,現(xiàn)任x聯(lián)社主任。我要的崗位是聯(lián)社理事長。

首先,非常感謝各位給我這個信用社“老兵”這次知難而進(jìn),展示自我,發(fā)現(xiàn)差距,力爭超越的機(jī)會,更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)心和幫助,使我再次鼓起勇氣,走上今天的演講臺。

我是19x年x月x日參加工作的。從那一天起,就與信用社結(jié)下了不解之緣,就和信用社同呼吸共命運,休戚相關(guān),榮辱與共。先后從事過出納、會計、信貸等業(yè)務(wù),擔(dān)任過信用社副主任、主任,聯(lián)社副主任等職務(wù),直到20x年開始擔(dān)任聯(lián)社主任。近30年在信合崗位的從業(yè)從政,不僅奉獻(xiàn)了我的青春歲月,也傾注了我的全部心血。近30年的人生經(jīng)歷,幾乎就是農(nóng)村信用社30年發(fā)展興衰的縮影。

特別是近幾年來,農(nóng)村信用社改革力度不斷加大,工作任務(wù)日趨繁重,對質(zhì)量和目標(biāo)的要求進(jìn)一步提高。對此,我在x辦事處和聯(lián)社理事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子,帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新,攻堅克難,跨越了一個又一個難關(guān),取得了一次又一次成功,也使x信用聯(lián)社的整體工作實現(xiàn)了一個又一個突破。截止今年x月底,x聯(lián)社實現(xiàn)利潤x萬元,較20x年同比增加x萬元,增長x%。

如果我能競聘成功,一定會做到以下三點:

第一、理事長,是聯(lián)社的法人,是聯(lián)社的管理者、決策者,也是上級方針政策的傳遞者,信用社大政方針的組織者,地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的參與者。所以我一定會服從上級的領(lǐng)導(dǎo),集中大家的智慧,團(tuán)結(jié)所有的力量,把握聯(lián)社正確的發(fā)展方向,帶領(lǐng)信用社走向新的輝煌。

第二、理事長,是班子的核心,是班子的組織者、引領(lǐng)者,也是班子成員的標(biāo)桿,是班子成員的旗幟。所以,我一定會珍惜單位至上的地位,凝聚班子成員的合力,接受全體員工的監(jiān)督。堅持以人格魅力影響人,以表率言行教育人,與班子成員精誠團(tuán)結(jié),攜手共進(jìn)。

第三、理事長,是單位的“首長”,是聯(lián)社工作的指揮者、監(jiān)督者,也是員工利益的維護(hù)者,是員工呼聲的代言者。所以,我一定會堅持以人為本,讓員工充分享受信用社發(fā)展壯大的豐碩成果。構(gòu)建和諧聯(lián)社,使員工充分體驗安居樂業(yè)的快樂生活。注重品牌建設(shè),讓員工感受在信用社工作的體面尊嚴(yán)。

為此,我有三點想法愿與各位共享:

第一、熱愛最基礎(chǔ)。人們常說:熱愛是最好的老師。此話確有道理。過去30年,因為我熱愛信合事業(yè),所以,我傾注了全部熱情和心血,邁過了無數(shù)個的溝溝坎坎,也取得了一些成就和進(jìn)步。如果競聘成功,擔(dān)子更重,道路更長,我會更加熱愛聯(lián)社,把基礎(chǔ)夯得更加扎實,去迎接更大的挑戰(zhàn),去爭取更大的成績。

第二、團(tuán)結(jié)最重要。自從20x年擔(dān)任聯(lián)社副主任開始,我接受過x個主任、x個理事長的領(lǐng)導(dǎo)。在與這些領(lǐng)導(dǎo)共事過程中,學(xué)到了很多知識,積累了很多經(jīng)驗。但是,我感到最大的收獲是對團(tuán)結(jié)的認(rèn)識:團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)凝聚合力,團(tuán)結(jié)帶來希望。如果我能競聘成功,我將會把團(tuán)結(jié)的品質(zhì)繼續(xù)發(fā)揚光大,把團(tuán)結(jié)的功夫做深做透,使聯(lián)社班子、聯(lián)社集體更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

第三、創(chuàng)新最關(guān)鍵。時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,如果沒有改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取意識,就會“逆水行舟,不進(jìn)則退”,被時代淘汰。特別是在金融競爭日趨激烈,信用社發(fā)展任務(wù)日益繁重的今天,更需要開拓意識和創(chuàng)新精神。如果我能競聘成功,我會更好的把握住創(chuàng)新這個關(guān)鍵因素,把創(chuàng)新的文章做新,把創(chuàng)新的功夫做透,用創(chuàng)新開拓業(yè)務(wù),用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展;用創(chuàng)新規(guī)范管理,用創(chuàng)新創(chuàng)造輝煌。

理事長講話致辭4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位成員:

大家好!我們x合作社成立于x年6月,目前擁有成員326人,入股資金x萬元,建設(shè)有農(nóng)產(chǎn)品加工車間、庫房與辦公用房5000多平方米,配置國內(nèi)領(lǐng)先的碾米生產(chǎn)線和化驗設(shè)備,重點開發(fā)富硒、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,先后取得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證和生產(chǎn)許可證,x年8月又先后取得有機(jī)谷子轉(zhuǎn)換認(rèn)證證書和有機(jī)蘋果轉(zhuǎn)換認(rèn)證證書,有望在年底前取得綠色認(rèn)證證書。“好家米”被評為x省著名商標(biāo)和x市特色產(chǎn)品。x年“好家米”牌x小米被中國特色產(chǎn)品博覽會評為“中國市民喜愛的品牌”,并榮獲楊x博覽會“后稷獎”,深受廣大客商的歡迎和廣大消費者的青睞。x年被評為國家級示范合作社,今年再次被省農(nóng)業(yè)廳重新被認(rèn)定為省級示范合作社,

多年來,我們合作社以市場需求為導(dǎo)向,以綠色生態(tài)為基礎(chǔ),以產(chǎn)品質(zhì)量為生命線,堅持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),規(guī)范化經(jīng)營,現(xiàn)代化管理,合作社示范基地采取分片區(qū)域種植和統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一收購稻谷、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售的“六統(tǒng)一”經(jīng)營模式,成功探索出了一條富民強社的合作發(fā)展之路,我們所取得的這些成績,既得益于各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持,同時也與我們廣大成員緊密配合積極協(xié)作分不開。面對日益競爭激烈的市場形勢,擺在我們面前的困難和問題還很多,結(jié)合當(dāng)前成員戶工作配合方面存在的一些問題,我想給各位成員說幾句心里話:

一是只有站的高才能看的遠(yuǎn)。就好比一個人只有樹立了遠(yuǎn)大的目標(biāo),具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光,才能干出一番大事業(yè)。我們的成員戶與合作社合作也應(yīng)該具有長遠(yuǎn)目光,不能把眼光盯在眼前的利益上。我們x合作社的近期目標(biāo)是通過開發(fā)富硒系列農(nóng)產(chǎn)品,做大做強富硒產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)x谷子x蘋果的規(guī)模種植,最終目標(biāo)是引領(lǐng)廣大成員增收致富,緊緊圍繞這一根本目標(biāo),我們將持之以恒地做出不懈的努力。特別從新品種的引進(jìn)、新技術(shù)的研發(fā)、新產(chǎn)品的開發(fā)等,通過提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值來實現(xiàn)成員戶的增收,這方面的工作我們也是剛剛起步,但是已經(jīng)取得了寶貴的經(jīng)驗,進(jìn)行著有益的嘗試。如果鼠目寸光,只看到眼前利益,看不到后續(xù)發(fā)展,這樣的戶我敢斷言,永遠(yuǎn)也不會取得好的經(jīng)濟(jì)效益。因為我們的產(chǎn)品還處在開發(fā)階段,打造品牌、提升品質(zhì),取得市場認(rèn)可還有一個過程?,F(xiàn)在可以說我們的產(chǎn)品基本上還是保本經(jīng)營,如果我們的小米每斤銷售價格達(dá)到10元以上,合作社將會根據(jù)各種植戶交售谷子的數(shù)量,將取得的品牌收益返利給各成員。如此以來,各成員得到的不僅僅是種植谷子的收益,同時還有合作社通過提升小米附加值取得的收益。

二是只有講誠信才能站穩(wěn)根。成員戶與合作社之間最重要的是要講誠信,沒有誠信寸步難行,不講信用一事無成。合作社的發(fā)展壯大離不開各位成員的理解與配合,各個成員的致富增收同樣也離不開合作社的引領(lǐng)與扶持。合作社與成員的關(guān)系是一種同甘共苦、風(fēng)雨與共的關(guān)系,可以說一榮俱榮,一損俱損。咱們合作社自成立以來,信守承諾,及時高質(zhì)量地與廣大成員戶兌現(xiàn)了購銷協(xié)議,以高于市場價格收購成員的產(chǎn)品,讓廣大種植戶切實得到了實惠。特別今年谷子收購季節(jié),大多數(shù)成員戶能夠履行合同,自愿將年初合作社與咱成員戶簽訂的谷子基地收購協(xié)議中所生產(chǎn)的谷子交售給合作社,但有個別種植戶,不講誠信不守承諾,在合作社給他們提供種子供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、免費噴硒的情況下,竟將谷子賣給到村里收購的外來戶。今年是個特殊的年份,玉米因嚴(yán)重干旱幾乎絕收,是因為雨陽合作社看準(zhǔn)谷子的市場前景,組織大家集中種植才在嚴(yán)重旱災(zāi)的情況下取得了比較好的收益。多年以來,咱們雨陽合作社通過與種植戶簽訂種植收購協(xié)議,可以說徹底解決了廣大成員農(nóng)產(chǎn)品銷售上的后顧之憂,如果連合作社給大家?guī)淼暮锰幰稽c也看不到,甚至違約銷售,那還有什么誠信可言,鑒于此,合作社決定從明年開始也不會再與這樣的戶合作。經(jīng)合作社理事會研究決定,在春節(jié)前后我社將召開一次成員分紅兌現(xiàn)及表彰獎勵大會,獎勵那些講信用、守協(xié)議的成員示范戶,兌現(xiàn)合作社對有機(jī)基地種植戶的承諾。對個別不講信譽和私自出售合作社所簽訂的農(nóng)產(chǎn)品的戶,合作社將不再與其簽訂種植協(xié)議,同時將其原繳納的股金予以退還。

三是只有依靠合作社才能發(fā)大財。在座的各位成員,可以說是眼看著我們x合作社一步步發(fā)展壯大的,也能感受到合作社是真心實意想引領(lǐng)大家增收致富的。合作社最大的優(yōu)勢是能夠把分散的各成員組織起來,實現(xiàn)規(guī)模種植,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效,實現(xiàn)增收致富。我們合作社與其它合作社的最大區(qū)別,就是我們有自己的企業(yè)、有自己的產(chǎn)品、有自己的品牌,能夠讓廣大成員緊緊依托企業(yè)來打造品牌,占領(lǐng)市場,有效解決社員一家一戶想干而干不了的事,幫助成員解決生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、效益等難題,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增產(chǎn)增收。結(jié)合國家農(nóng)村富民政策及支持農(nóng)民專業(yè)合作社相關(guān)政策規(guī)定,我們鼓勵成員發(fā)展家庭農(nóng)場、種植大戶,進(jìn)一步實行土地的集約化與規(guī)模化經(jīng)營,并積極協(xié)助讓其享受國家在注冊管理、土地流轉(zhuǎn)、金融信貸、補貼優(yōu)惠等方面的扶持政策。我們有信心也有能力,通過開發(fā)富硒特色產(chǎn)品,讓我們的農(nóng)特產(chǎn)走出陜西,走向全國。我知道廣大種植戶最關(guān)心的是自己的收入是不是能增加,我可以向大家承諾,只要各成員戶緊密配合咱們雨陽合作社的工作,認(rèn)真履行成員戶的責(zé)任義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行合作社的種植要求,市場風(fēng)險由合作社承擔(dān),我們承諾并保證無條件收購各成員的產(chǎn)品。從明年起,種植谷子的成員,每畝預(yù)收100元的噴硒補貼押金,如果將全部產(chǎn)品交售給合作社,我們會按時兌現(xiàn)補貼,如果私自外銷,則應(yīng)承擔(dān)噴硒費用。今后,我們將繼續(xù)規(guī)范對成員的管理,凡加入合作社的成員戶,入股資金數(shù)將適當(dāng)提高,每年兌現(xiàn)一次分紅。請大家相信,只要大家緊緊依靠雨陽合作社,你們的腰包就一定會鼓起來。

謝謝大家!

理事長講話致辭5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位姐妹們:

大家好!

很榮幸,因為大家的信任,我被推舉為x鎮(zhèn)巾幗關(guān)愛基金會首屆理事會的理事長。關(guān)愛基金會的成立得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得到x鎮(zhèn)各界人士的大力支持。因為有你們大家的無私奉獻(xiàn),才有這個嶄新的愛心平臺,使我們能匯聚全社會的力量,更及時地為需要幫助的姐妹們送去關(guān)懷和溫暖。

下面,我受理事會的委托,向大家宣讀《x鎮(zhèn)巾幗關(guān)愛基金會章程》。 本基金會的名稱是:x鎮(zhèn)巾幗關(guān)愛基金會。

本基金會的性質(zhì)屬:非公募捐。

本基金會的宗旨是:關(guān)愛婦女身心健康,幫扶救助貧困婦女,提高婦女素質(zhì)能力,增進(jìn)婦女民生福祉,推動婦女事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。 本基金會的基金由理事會自行管理,監(jiān)督部門是x鎮(zhèn)婦聯(lián)。 本基金會公益活動的業(yè)務(wù)范圍:

(一) 接受社會各界的自愿捐贈;

(二) 主要用于x鎮(zhèn)貧困“兩癌”婦女、貧困患癌婦女、貧困患病 兒童;

(三) 鎮(zhèn)婦聯(lián)牽頭,基金理事會與受助對象自發(fā)結(jié)對。

本基金會由11名理事組成理事會。

本屆理事會成員由主要捐贈人和發(fā)起人共同協(xié)商決定,經(jīng)成員選舉,決定理事長為x,副理事長為x,秘書長為x,會計為x,出納為x,成員為x。監(jiān)事會由3人組成,分別是x。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位姐妹。今天,我們關(guān)愛基金會隆重成立,今后,我們的工作任重而道遠(yuǎn)。我們將在基金的管理上嚴(yán)格規(guī)范,在財務(wù)上清晰透明,認(rèn)真對待每一個受助對象,接受鎮(zhèn)婦聯(lián)和全社會的監(jiān)督。我們將秉持基金會的宗旨,致力于增進(jìn)全鎮(zhèn)婦女兒童的身心健康,推動熱心人士關(guān)注患病貧困的婦女兒童,促進(jìn)我鎮(zhèn)慈善事業(yè)的不斷發(fā)展,使我鎮(zhèn)成為充滿關(guān)愛,共享溫暖的愛心之鎮(zhèn)。

謝謝大家!

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