關于業(yè)主大會發(fā)言
回首瞻望，我們熟知的“鐵人”王進喜，憑著“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的干勁，獲得了成功。以下是小編為大家整理的業(yè)主大會發(fā)言，供大家參考學習。
業(yè)主大會發(fā)言1
各位業(yè)主、各位樓長：大家晚上好
我是東10-542的業(yè)主胡立軍，今年54歲，是沈陽金輝鋼材有限公司的法定代表人。
依據(jù)相關的法律法規(guī)和萬科花園新城小區(qū)業(yè)主大會籌備組成員產生辦法，我自愿報名參加了籌備組的候選人自薦，希望大家給予支持并投上
你寶貴的一票。
自從我們搬進這個園區(qū)已經快十年了，由于過去大家都忙于自己的工作和事業(yè)等原因，沒有十分關心和關注業(yè)主委員會的工作，沒有充分認識到業(yè)委會工作的重要性。
現(xiàn)在由于黨和政府對我們人民群眾的業(yè)余生活的關懷，制定了很多的法規(guī)和政策，讓我們業(yè)主充分的發(fā)揚民-主的權利，選舉出能夠真正為業(yè)主辦事的業(yè)委會?，F(xiàn)在廣大業(yè)主也迫切的希望能夠看得到、找得著，能夠傾聽業(yè)主們意見，反映業(yè)主們心聲的堅持正義的業(yè)主們的家。
我之所以報名參加籌備組，就是要通過這個業(yè)主大會的籌備組織選舉出能夠熱心為業(yè)主服務的、有責任心的、能夠履行責任的業(yè)主委員會，并依照法律制定出我們自己研究決定的“業(yè)主大會議事規(guī)則”和“業(yè)主公約”。
各位業(yè)主：今天大家能夠座到一起來，行使您的民-主選舉權利是來之不易的，是我們國家法制的進步，是廣大業(yè)主為維護自己的合法權益所取得的，我們的業(yè)委會已經成立了三屆了，大家可能從來沒有這樣參與過，沒有這樣行使過民-主的權利。從現(xiàn)在開始我們要充分的行使您民-主的權利。
我今天報名參加籌備組，將來還有可能報名參加業(yè)主委員會的候選人，我的理由是：我有一個堅持真理、維護-法律尊嚴、愿意無私奉獻、為業(yè)主熱心服務的信心。還因為我常年研究法律法規(guī)，曾二次被沈陽電視臺評選為沈陽市消費者維權英雄，曾任過大東區(qū)人大代表，現(xiàn)已經任二屆人民法院陪審員，目前就讀中國政法大學碩士研究生，在今年被遼沈晚報評選為“社會責任人物特別獎”。
尤其是近年來參與和關心園區(qū)建設，參加了上屆我們園區(qū)業(yè)主委員會副主任的工作，學習和掌握很多關于政府的政策及業(yè)主的權利和義務，堅定不移的履行了業(yè)委會委員的職責，熟悉和了解了園區(qū)業(yè)主委員會的工作，也發(fā)現(xiàn)存在的問題。
向有關部門投訴和法院訴訟過房產局不作為，在對我們園區(qū)發(fā)放產權證時，沒有對面積進行審核和測量。
向法院起訴過上屆業(yè)委會在成立中程序違法的問題。
向沈陽市工商局投訴過上屆業(yè)委會在簽訂物業(yè)合同中存在霸王條款的行為。
向法院起訴過上屆業(yè)委會違法物業(yè)管理條例，沒有召開業(yè)主大會擅自簽訂物業(yè)合同的違法行為。
向沈陽市行風熱線投訴過我們原社區(qū)書記，利用我們園區(qū)業(yè)主的公共房屋收取租金，侵犯我們業(yè)主權益，設立小金庫的違法行為。
需要說明的是我的這些投訴和訴訟沒有一件與萬科開發(fā)公司和物業(yè)公司有直接的厲害關系，也并不是因為物業(yè)公司服務不好而投訴和訴訟。
所以我認為一個好的業(yè)主委員會，他應當是聯(lián)系廣大業(yè)主，傾聽業(yè)主們的意見和呼聲，支持配合和監(jiān)督物業(yè)公司為業(yè)主們更好的服務，溝通和化解相互之間出現(xiàn)的矛盾，為業(yè)主和物業(yè)公司搭建和-諧的橋梁。
各位業(yè)主十年前我們花高價購買萬科的房子，其中就包含對萬科物業(yè)公司服務的認可，現(xiàn)在我們依然居住在這么好的環(huán)境和物業(yè)服務中。但是盡管物業(yè)服務的再好，環(huán)境再優(yōu)美，沒有一個好的業(yè)主委員會配合，還是不完美和有缺陷的。
當前我們園區(qū)還有許多問題需要業(yè)委會帶領大家來探討，我們的房產不能升值，房屋維修資金的啟動、采暖問題等等，都需要業(yè)委會帶領大家來研究。通過業(yè)委會業(yè)主們要實行對物業(yè)工作的知情權和監(jiān)督權，按時繳納物業(yè)費遵守業(yè)主公約是每一個業(yè)主的義務，了解和監(jiān)督物業(yè)服務是業(yè)主的權利，化解業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾是業(yè)委會的工作。
不能因為業(yè)主們對物業(yè)公司提出批評和意見，業(yè)委會要獨立自治就是要抄掉物業(yè)公司。
大家不要聽信和偏信不利于業(yè)委會團結的行為。因為我們的業(yè)委會太脆弱了，它經不起風吹雨打，也正如有人比喻的漫畫一樣，它是一捆無根的稻草，經不起任何風吹草動和分-裂，否則這屆業(yè)委會還將一事無成。我說的都是真真切切心里話，我不為自己謀取一分錢的利益，而且還要付出無法用金錢計算的精力。
我想我用發(fā)自肺腑之言能夠感動大家正義的良知，感謝大家能夠放棄自己的休息時間，為了廣大業(yè)主和您自己的權益，對我的支持就是對您自己權益的支持，是實現(xiàn)業(yè)主們民-主權利的支持。
我的話可能長一點，但是沒有一句是廢話，句句在理。我在去年參加沈陽市出租車調整價格聽證會上，我是參加會議的消費者代表，規(guī)定是每人發(fā)言5分鐘，我發(fā)言了26分鐘，時間雖然長了，但是我維護了廣大消費者的合法權益，我的發(fā)言贏得了參加聽證會人員和新聞媒體記者們的情不自禁的掌聲，在第二天的各個報紙上給予了我發(fā)言的認可。
沈陽日報“法治在線”記者的評價是：胡立軍作為一名公民，他的維權行為是對政府部門依法行政的一種監(jiān)督。這種公民對政府部門的自覺監(jiān)督行為是極其難能可貴的。
希望我今天的發(fā)言也能感動大家，也能獲得大家的掌聲和支持。因為我是為了大家心底無私。
謝謝大家的支持。
業(yè)主大會發(fā)言2
x年7月19日，對于中山坦洲x花園是一個劃時代意義的日子，三年多的努力，三年多的抗爭，4年前，依照法律程序建立業(yè)主大會籌備組，召開第一次業(yè)主大會，盡管遭遇x年7月8日中山市中頤物業(yè)公司在政府工作人員眼皮底下對業(yè)主大會計票現(xiàn)場實施打砸搶事件，于x年7月12日迫于各界支持還是成功備案x花園首屆業(yè)委會，并將參與打砸搶的物業(yè)經理及相關人員繩之以法!自業(yè)委會成立堅持每周召開委員周例會商議小區(qū)事務，歷時376天，經歷過無數(shù)爭執(zhí)，抗爭!在廣大業(yè)主的團結參與下，小區(qū)志愿者不辭辛勞的工作中于x年3月至6月成功召開了x花園第二次業(yè)主大會，經過業(yè)委會各委員的反復推敲、業(yè)主律師無償提供法律援助，一份長達88頁，包含15個附件的《物業(yè)管理服務合同》于昨天成功簽署。
很多業(yè)主自買房以來從沒有在意過自己與物業(yè)簽署的《前期物業(yè)管理協(xié)議》，原因是在簽署之初由于完全沒有“議價能力”，你樂意簽得簽，不樂意簽也得簽，于是就只好“被動而簽”。
國家建設部正式向全國推廣的《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》標準格式文本中，對“前期物業(yè)管理”作了這樣的定義：前期物業(yè)管理是指房屋出售之日起至業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂《物業(yè)管理合同》生效時止的物業(yè)管理。這說明“前期物業(yè)管理”，有別于一般意義的物業(yè)管理。
一般意義上的物業(yè)管理，是從住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會選聘物業(yè)管理公司后開始，而“前期物業(yè)管理”僅存在于業(yè)主委員會成立之前。前期物業(yè)管理期間，由于業(yè)主委員會尚未成立，沒有行使選聘物業(yè)公司的職權機構，但已有部分業(yè)主入住，不能沒有物業(yè)管理和服務，那只能由開發(fā)商選聘物業(yè)管理單位，或者就是開發(fā)商屬下的物業(yè)公司來承擔物業(yè)管理和服務工作。而我們x花園的前期物業(yè)公司正是開發(fā)商屬下的物業(yè)公司。
也就是說，以前的物業(yè)服務，只是一個臨時代管性質的服務，而我們很多業(yè)主并不十分明白這里面的彎彎繞，把這樣一個臨時性、階段性的管理者當成了長期性、永久性的管理者，而這個“前期物業(yè)”仗著開發(fā)商的錢勢也一點不把自己當外人，一副“奉天承運”的架勢，在小區(qū)內毫不作為，而業(yè)主只能忍氣吞聲。前期物業(yè)服務合同簽訂時，是開發(fā)商提供的格式合同，是在開發(fā)商不簽不給鑰匙的脅迫下簽訂的。 合同條款上，物業(yè)公司的責任很少，并且規(guī)定不具體，違約沒有處罰條款;但對業(yè)主交付物業(yè)費的約束時間卻很嚴，如有延遲則要求交納遲滯金。存在非常明顯的不對等狀況; 該合同沒有合同期限，業(yè)主利益沒法保證。
現(xiàn)在，正式的物業(yè)管理者是在業(yè)主委員會成立之后，業(yè)主委員會依據(jù)業(yè)主大會的決議與物業(yè)公司簽定了《物業(yè)管理服務合同》，這才是一個全體業(yè)主聘用的有服務條款有合同期限的服務企業(yè)。
所以，我們要對今天的物業(yè)管理者說，遵守合同，履行協(xié)議，認清形勢、端正位置、努力工作，服務小區(qū)，共建和諧，莫把瓷碗當鐵碗。
一份長達88頁，包含15個附件的《物業(yè)管理服務合同》于昨天成功簽署，和所有業(yè)主的權利、義務和利益休戚相關，請各位業(yè)主務必認真學習了解，需要查閱合同的業(yè)主可以上x花園官方微博，也可憑房產證復印件或身份證到業(yè)委會查閱，業(yè)委會也計劃組織x花園樓長志愿者學習了解x花園包含15個附件的《物業(yè)管理服務合同》。監(jiān)督物業(yè)服務的同時也遵守《x花園管理公約》，行駛業(yè)主權利的同時也盡到業(yè)主該盡到的義務。同時一個擁有近7000戶的龐大小區(qū)業(yè)主大會工作量很大，需要大量人力，我們需要更多的志愿者站出來，“眾人拾柴火焰高，千斤重擔萬人挑”，為了自己、為了家園、為了切身利益，請愿意為小區(qū)公益事業(yè)服務的鄰居朋友踴躍加入到樓長、志愿者的行列!x花園首屆業(yè)委會全體委員歡迎每一位志愿者的到來，我們將本著公平、公正、公開的原則，以業(yè)主利益高于一切為前提，維護大多數(shù)業(yè)主利益，全心全意為業(yè)主服務，為小區(qū)的規(guī)范管理出力。相信在全體業(yè)主的積極參與下x花園一定會規(guī)范化、制度化、法律化、人文化走向新時代!
最后，祝x花園明天會更好!
向為小區(qū)事務關心、支持、工作、積極配合的業(yè)主鞠躬敬禮!
謝謝大家!
業(yè)主大會發(fā)言3
首先感謝各位領導百忙中來參加這個會議，這是對我們最大的理解和幫助，目前我們現(xiàn)場監(jiān)理工作已經順利展開并進入良性循環(huán)，這與業(yè)主的英明決策以及充分信任密切相關，再次感謝各位領導。
通過這幾年的監(jiān)理工作，我們在不斷地總結、完善和提高：
第一點是監(jiān)理如何定位，合同中約定，監(jiān)理和業(yè)主的關系是委托與被委托的關系，這就要求我們要始至終以維護業(yè)主利益為第一原則;同時意味著，業(yè)主方每個負責人，都是代表業(yè)主，監(jiān)理方每個工程師都代表監(jiān)理，監(jiān)理人都應對業(yè)主人所提指示和要求做出相應服務，正像我們公司的服務理念：用專業(yè)意識加上專業(yè)水平，得到專業(yè)效果。
第二點是監(jiān)理責任意識，包括經濟、法律、專業(yè)等意識的主動服務精神，這就要求我們要由始至終站在工程高度，堅持做到公正、公平、公開的原則，今年公司的戰(zhàn)略方針為建設有中科國金特色的監(jiān)理工作，包括前期手續(xù)，施工前圖紙會審，結構封頂前分包隊伍及材料設備選定和進場，竣工前的驗收安排等。正像我們公司的服務理念：我們著眼于避免問題的發(fā)生而不是在發(fā)生問題后推諉責任，項目管理出現(xiàn)任何問題我們都有解決的義務。
第三點是現(xiàn)場監(jiān)理工作
一、進度做好事前控制，監(jiān)理方在各施工方所報計劃基礎上，制定相應的完整系統(tǒng)的總控計劃，以此每月進行檢查交圈，同時向業(yè)主匯報、提示，最終實現(xiàn)工期目標(關鍵線路，關鍵工作，邏輯關系)
二、造價做好助手工作，在洽商、變更方面：根據(jù)我們類似工程經驗，提供相應的造價咨詢意見，以供業(yè)主決策(真實、客觀的第一手資料);在進度款控制方面：根據(jù)每月付款情況做好臺帳，逐月統(tǒng)計資金使用情況，以備業(yè)主根據(jù)投資情況進行宏觀調控;
三、做好質量和安全管理工作，這是監(jiān)理方義不容辭的責任，盡量減少或規(guī)避政府部門，因質量和安全事故所帶來的停工風險。
業(yè)主大會發(fā)言4
x年7月19日，對于中山坦洲x花園是一個劃時代意義的日子，三年多的努力，三年多的抗爭，4年前，依照法律程序建立業(yè)主大會籌備組，召開第一次業(yè)主大會，盡管遭遇x年7月8日中山市中頤物業(yè)公司在政府工作人員眼皮底下對業(yè)主大會計票現(xiàn)場實施打砸搶事件，于x年7月12日迫于各界支持還是成功備案x花園首屆業(yè)委會，并將參與打砸搶的物業(yè)經理及相關人員繩之以法!自業(yè)委會成立堅持每周召開委員周例會商議小區(qū)事務，歷時376天，經歷過無數(shù)爭執(zhí)，抗爭!在廣大業(yè)主的團結參與下，小區(qū)志愿者不辭辛勞的工作中于x年3月至6月成功召開了x花園第二次業(yè)主大會，經過業(yè)委會各委員的反復推敲、業(yè)主律師無償提供法律援助，一份長達88頁，包含15個附件的《物業(yè)管理服務合同》于昨天成功簽署。
很多業(yè)主自買房以來從沒有在意過自己與物業(yè)簽署的《前期物業(yè)管理協(xié)議》，原因是在簽署之初由于完全沒有“議價能力”，你樂意簽得簽，不樂意簽也得簽，于是就只好“被動而簽”。
國家建設部正式向全國推廣的《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》標準格式文本中，對“前期物業(yè)管理”作了這樣的定義：前期物業(yè)管理是指房屋出售之日起至業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂《物業(yè)管理合同》生效時止的物業(yè)管理。這說明“前期物業(yè)管理”，有別于一般意義的物業(yè)管理。
一般意義上的物業(yè)管理，是從住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會選聘物業(yè)管理公司后開始，而“前期物業(yè)管理”僅存在于業(yè)主委員會成立之前。前期物業(yè)管理期間，由于業(yè)主委員會尚未成立，沒有行使選聘物業(yè)公司的職權機構，但已有部分業(yè)主入住，不能沒有物業(yè)管理和服務，那只能由開發(fā)商選聘物業(yè)管理單位，或者就是開發(fā)商屬下的物業(yè)公司來承擔物業(yè)管理和服務工作。而我們x花園的前期物業(yè)公司正是開發(fā)商屬下的物業(yè)公司。
也就是說，以前的物業(yè)服務，只是一個臨時代管性質的服務，而我們很多業(yè)主并不十分明白這里面的彎彎繞，把這樣一個臨時性、階段性的管理者當成了長期性、永久性的管理者，而這個“前期物業(yè)”仗著開發(fā)商的錢勢也一點不把自己當外人，一副“奉天承運”的架勢，在小區(qū)內毫不作為，而業(yè)主只能忍氣吞聲。前期物業(yè)服務合同簽訂時，是開發(fā)商提供的格式合同，是在開發(fā)商不簽不給鑰匙的脅迫下簽訂的。 合同條款上，物業(yè)公司的責任很少，并且規(guī)定不具體，違約沒有處罰條款;但對業(yè)主交付物業(yè)費的約束時間卻很嚴，如有延遲則要求交納遲滯金。存在非常明顯的不對等狀況; 該合同沒有合同期限，業(yè)主利益沒法保證。
現(xiàn)在，正式的物業(yè)管理者是在業(yè)主委員會成立之后，業(yè)主委員會依據(jù)業(yè)主大會的決議與物業(yè)公司簽定了《物業(yè)管理服務合同》，這才是一個全體業(yè)主聘用的有服務條款有合同期限的服務企業(yè)。
所以，我們要對今天的物業(yè)管理者說，遵守合同，履行協(xié)議，認清形勢、端正位置、努力工作，服務小區(qū)，共建和諧，莫把瓷碗當鐵碗。
一份長達88頁，包含15個附件的《物業(yè)管理服務合同》于昨天成功簽署，和所有業(yè)主的權利、義務和利益休戚相關，請各位業(yè)主務必認真學習了解，需要查閱合同的業(yè)主可以上x花園官方微博，也可憑房產證復印件或身份證到業(yè)委會查閱，業(yè)委會也計劃組織x花園樓長志愿者學習了解x花園包含15個附件的《物業(yè)管理服務合同》。監(jiān)督物業(yè)服務的同時也遵守《x花園管理公約》，行駛業(yè)主權利的同時也盡到業(yè)主該盡到的義務。同時一個擁有近7000戶的龐大小區(qū)業(yè)主大會工作量很大，需要大量人力，我們需要更多的志愿者站出來，“眾人拾柴火焰高，千斤重擔萬人挑”，為了自己、為了家園、為了切身利益，請愿意為小區(qū)公益事業(yè)服務的鄰居朋友踴躍加入到樓長、志愿者的行列!x花園首屆業(yè)委會全體委員歡迎每一位志愿者的到來，我們將本著公平、公正、公開的原則，以業(yè)主利益高于一切為前提，維護大多數(shù)業(yè)主利益，全心全意為業(yè)主服務，為小區(qū)的規(guī)范管理出力。相信在全體業(yè)主的積極參與下x花園一定會規(guī)范化、制度化、法律化、人文化走向新時代!
最后，祝x花園明天會更好!
向為小區(qū)事務關心、支持、工作、積極配合的業(yè)主鞠躬敬禮!
謝謝大家!
業(yè)主大會發(fā)言5
各位領導、各位評委、同志們：
大家好!
首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫x×，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江x,x工程專業(yè)，工程師;1983至1996年在x廠工作，歷任專業(yè)教師、技術員、設備分廠副廠長;x年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經理。
我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經理的工作思路?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結為三個方面。
第一、 盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。
x年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。x年參加x省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調試知識?，F(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個x多萬元投資的x廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
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