關(guān)于業(yè)主大會發(fā)言
回首瞻望，我們熟知的“鐵人”王進喜，憑著“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的干勁，獲得了成功。以下是小編為大家整理的業(yè)主大會發(fā)言，供大家參考學(xué)習(xí)。
業(yè)主大會發(fā)言1
各位業(yè)主、各位樓長：大家晚上好
我是東10-542的業(yè)主胡立軍，今年54歲，是沈陽金輝鋼材有限公司的法定代表人。
依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和萬科花園新城小區(qū)業(yè)主大會籌備組成員產(chǎn)生辦法，我自愿報名參加了籌備組的候選人自薦，希望大家給予支持并投上
你寶貴的一票。
自從我們搬進這個園區(qū)已經(jīng)快十年了，由于過去大家都忙于自己的工作和事業(yè)等原因，沒有十分關(guān)心和關(guān)注業(yè)主委員會的工作，沒有充分認識到業(yè)委會工作的重要性。
現(xiàn)在由于黨和政府對我們?nèi)嗣袢罕姷臉I(yè)余生活的關(guān)懷，制定了很多的法規(guī)和政策，讓我們業(yè)主充分的發(fā)揚民-主的權(quán)利，選舉出能夠真正為業(yè)主辦事的業(yè)委會?，F(xiàn)在廣大業(yè)主也迫切的希望能夠看得到、找得著，能夠傾聽業(yè)主們意見，反映業(yè)主們心聲的堅持正義的業(yè)主們的家。
我之所以報名參加籌備組，就是要通過這個業(yè)主大會的籌備組織選舉出能夠熱心為業(yè)主服務(wù)的、有責(zé)任心的、能夠履行責(zé)任的業(yè)主委員會，并依照法律制定出我們自己研究決定的“業(yè)主大會議事規(guī)則”和“業(yè)主公約”。
各位業(yè)主：今天大家能夠座到一起來，行使您的民-主選舉權(quán)利是來之不易的，是我們國家法制的進步，是廣大業(yè)主為維護自己的合法權(quán)益所取得的，我們的業(yè)委會已經(jīng)成立了三屆了，大家可能從來沒有這樣參與過，沒有這樣行使過民-主的權(quán)利。從現(xiàn)在開始我們要充分的行使您民-主的權(quán)利。
我今天報名參加籌備組，將來還有可能報名參加業(yè)主委員會的候選人，我的理由是：我有一個堅持真理、維護-法律尊嚴、愿意無私奉獻、為業(yè)主熱心服務(wù)的信心。還因為我常年研究法律法規(guī)，曾二次被沈陽電視臺評選為沈陽市消費者維權(quán)英雄，曾任過大東區(qū)人大代表，現(xiàn)已經(jīng)任二屆人民法院陪審員，目前就讀中國政法大學(xué)碩士研究生，在今年被遼沈晚報評選為“社會責(zé)任人物特別獎”。
尤其是近年來參與和關(guān)心園區(qū)建設(shè)，參加了上屆我們園區(qū)業(yè)主委員會副主任的工作，學(xué)習(xí)和掌握很多關(guān)于政府的政策及業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)，堅定不移的履行了業(yè)委會委員的職責(zé)，熟悉和了解了園區(qū)業(yè)主委員會的工作，也發(fā)現(xiàn)存在的問題。
向有關(guān)部門投訴和法院訴訟過房產(chǎn)局不作為，在對我們園區(qū)發(fā)放產(chǎn)權(quán)證時，沒有對面積進行審核和測量。
向法院起訴過上屆業(yè)委會在成立中程序違法的問題。
向沈陽市工商局投訴過上屆業(yè)委會在簽訂物業(yè)合同中存在霸王條款的行為。
向法院起訴過上屆業(yè)委會違法物業(yè)管理條例，沒有召開業(yè)主大會擅自簽訂物業(yè)合同的違法行為。
向沈陽市行風(fēng)熱線投訴過我們原社區(qū)書記，利用我們園區(qū)業(yè)主的公共房屋收取租金，侵犯我們業(yè)主權(quán)益，設(shè)立小金庫的違法行為。
需要說明的是我的這些投訴和訴訟沒有一件與萬科開發(fā)公司和物業(yè)公司有直接的厲害關(guān)系，也并不是因為物業(yè)公司服務(wù)不好而投訴和訴訟。
所以我認為一個好的業(yè)主委員會，他應(yīng)當(dāng)是聯(lián)系廣大業(yè)主，傾聽業(yè)主們的意見和呼聲，支持配合和監(jiān)督物業(yè)公司為業(yè)主們更好的服務(wù)，溝通和化解相互之間出現(xiàn)的矛盾，為業(yè)主和物業(yè)公司搭建和-諧的橋梁。
各位業(yè)主十年前我們花高價購買萬科的房子，其中就包含對萬科物業(yè)公司服務(wù)的認可，現(xiàn)在我們依然居住在這么好的環(huán)境和物業(yè)服務(wù)中。但是盡管物業(yè)服務(wù)的再好，環(huán)境再優(yōu)美，沒有一個好的業(yè)主委員會配合，還是不完美和有缺陷的。
當(dāng)前我們園區(qū)還有許多問題需要業(yè)委會帶領(lǐng)大家來探討，我們的房產(chǎn)不能升值，房屋維修資金的啟動、采暖問題等等，都需要業(yè)委會帶領(lǐng)大家來研究。通過業(yè)委會業(yè)主們要實行對物業(yè)工作的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，按時繳納物業(yè)費遵守業(yè)主公約是每一個業(yè)主的義務(wù)，了解和監(jiān)督物業(yè)服務(wù)是業(yè)主的權(quán)利，化解業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾是業(yè)委會的工作。
不能因為業(yè)主們對物業(yè)公司提出批評和意見，業(yè)委會要獨立自治就是要抄掉物業(yè)公司。
大家不要聽信和偏信不利于業(yè)委會團結(jié)的行為。因為我們的業(yè)委會太脆弱了，它經(jīng)不起風(fēng)吹雨打，也正如有人比喻的漫畫一樣，它是一捆無根的稻草，經(jīng)不起任何風(fēng)吹草動和分-裂，否則這屆業(yè)委會還將一事無成。我說的都是真真切切心里話，我不為自己謀取一分錢的利益，而且還要付出無法用金錢計算的精力。
我想我用發(fā)自肺腑之言能夠感動大家正義的良知，感謝大家能夠放棄自己的休息時間，為了廣大業(yè)主和您自己的權(quán)益，對我的支持就是對您自己權(quán)益的支持，是實現(xiàn)業(yè)主們民-主權(quán)利的支持。
我的話可能長一點，但是沒有一句是廢話，句句在理。我在去年參加沈陽市出租車調(diào)整價格聽證會上，我是參加會議的消費者代表，規(guī)定是每人發(fā)言5分鐘，我發(fā)言了26分鐘，時間雖然長了，但是我維護了廣大消費者的合法權(quán)益，我的發(fā)言贏得了參加聽證會人員和新聞媒體記者們的情不自禁的掌聲，在第二天的各個報紙上給予了我發(fā)言的認可。
沈陽日報“法治在線”記者的評價是：胡立軍作為一名公民，他的維權(quán)行為是對政府部門依法行政的一種監(jiān)督。這種公民對政府部門的自覺監(jiān)督行為是極其難能可貴的。
希望我今天的發(fā)言也能感動大家，也能獲得大家的掌聲和支持。因為我是為了大家心底無私。
謝謝大家的支持。
業(yè)主大會發(fā)言2
x年7月19日，對于中山坦洲x花園是一個劃時代意義的日子，三年多的努力，三年多的抗爭，4年前，依照法律程序建立業(yè)主大會籌備組，召開第一次業(yè)主大會，盡管遭遇x年7月8日中山市中頤物業(yè)公司在政府工作人員眼皮底下對業(yè)主大會計票現(xiàn)場實施打砸搶事件，于x年7月12日迫于各界支持還是成功備案x花園首屆業(yè)委會，并將參與打砸搶的物業(yè)經(jīng)理及相關(guān)人員繩之以法!自業(yè)委會成立堅持每周召開委員周例會商議小區(qū)事務(wù)，歷時376天，經(jīng)歷過無數(shù)爭執(zhí)，抗爭!在廣大業(yè)主的團結(jié)參與下，小區(qū)志愿者不辭辛勞的工作中于x年3月至6月成功召開了x花園第二次業(yè)主大會，經(jīng)過業(yè)委會各委員的反復(fù)推敲、業(yè)主律師無償提供法律援助，一份長達88頁，包含15個附件的《物業(yè)管理服務(wù)合同》于昨天成功簽署。
很多業(yè)主自買房以來從沒有在意過自己與物業(yè)簽署的《前期物業(yè)管理協(xié)議》，原因是在簽署之初由于完全沒有“議價能力”，你樂意簽得簽，不樂意簽也得簽，于是就只好“被動而簽”。
國家建設(shè)部正式向全國推廣的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》標準格式文本中，對“前期物業(yè)管理”作了這樣的定義：前期物業(yè)管理是指房屋出售之日起至業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂《物業(yè)管理合同》生效時止的物業(yè)管理。這說明“前期物業(yè)管理”，有別于一般意義的物業(yè)管理。
一般意義上的物業(yè)管理，是從住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會選聘物業(yè)管理公司后開始，而“前期物業(yè)管理”僅存在于業(yè)主委員會成立之前。前期物業(yè)管理期間，由于業(yè)主委員會尚未成立，沒有行使選聘物業(yè)公司的職權(quán)機構(gòu)，但已有部分業(yè)主入住，不能沒有物業(yè)管理和服務(wù)，那只能由開發(fā)商選聘物業(yè)管理單位，或者就是開發(fā)商屬下的物業(yè)公司來承擔(dān)物業(yè)管理和服務(wù)工作。而我們x花園的前期物業(yè)公司正是開發(fā)商屬下的物業(yè)公司。
也就是說，以前的物業(yè)服務(wù)，只是一個臨時代管性質(zhì)的服務(wù)，而我們很多業(yè)主并不十分明白這里面的彎彎繞，把這樣一個臨時性、階段性的管理者當(dāng)成了長期性、永久性的管理者，而這個“前期物業(yè)”仗著開發(fā)商的錢勢也一點不把自己當(dāng)外人，一副“奉天承運”的架勢，在小區(qū)內(nèi)毫不作為，而業(yè)主只能忍氣吞聲。前期物業(yè)服務(wù)合同簽訂時，是開發(fā)商提供的格式合同，是在開發(fā)商不簽不給鑰匙的脅迫下簽訂的。 合同條款上，物業(yè)公司的責(zé)任很少，并且規(guī)定不具體，違約沒有處罰條款;但對業(yè)主交付物業(yè)費的約束時間卻很嚴，如有延遲則要求交納遲滯金。存在非常明顯的不對等狀況; 該合同沒有合同期限，業(yè)主利益沒法保證。
現(xiàn)在，正式的物業(yè)管理者是在業(yè)主委員會成立之后，業(yè)主委員會依據(jù)業(yè)主大會的決議與物業(yè)公司簽定了《物業(yè)管理服務(wù)合同》，這才是一個全體業(yè)主聘用的有服務(wù)條款有合同期限的服務(wù)企業(yè)。
所以，我們要對今天的物業(yè)管理者說，遵守合同，履行協(xié)議，認清形勢、端正位置、努力工作，服務(wù)小區(qū)，共建和諧，莫把瓷碗當(dāng)鐵碗。
一份長達88頁，包含15個附件的《物業(yè)管理服務(wù)合同》于昨天成功簽署，和所有業(yè)主的權(quán)利、義務(wù)和利益休戚相關(guān)，請各位業(yè)主務(wù)必認真學(xué)習(xí)了解，需要查閱合同的業(yè)主可以上x花園官方微博，也可憑房產(chǎn)證復(fù)印件或身份證到業(yè)委會查閱，業(yè)委會也計劃組織x花園樓長志愿者學(xué)習(xí)了解x花園包含15個附件的《物業(yè)管理服務(wù)合同》。監(jiān)督物業(yè)服務(wù)的同時也遵守《x花園管理公約》，行駛業(yè)主權(quán)利的同時也盡到業(yè)主該盡到的義務(wù)。同時一個擁有近7000戶的龐大小區(qū)業(yè)主大會工作量很大，需要大量人力，我們需要更多的志愿者站出來，“眾人拾柴火焰高，千斤重擔(dān)萬人挑”，為了自己、為了家園、為了切身利益，請愿意為小區(qū)公益事業(yè)服務(wù)的鄰居朋友踴躍加入到樓長、志愿者的行列!x花園首屆業(yè)委會全體委員歡迎每一位志愿者的到來，我們將本著公平、公正、公開的原則，以業(yè)主利益高于一切為前提，維護大多數(shù)業(yè)主利益，全心全意為業(yè)主服務(wù)，為小區(qū)的規(guī)范管理出力。相信在全體業(yè)主的積極參與下x花園一定會規(guī)范化、制度化、法律化、人文化走向新時代!
最后，祝x花園明天會更好!
向為小區(qū)事務(wù)關(guān)心、支持、工作、積極配合的業(yè)主鞠躬敬禮!
謝謝大家!
業(yè)主大會發(fā)言3
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)百忙中來參加這個會議，這是對我們最大的理解和幫助，目前我們現(xiàn)場監(jiān)理工作已經(jīng)順利展開并進入良性循環(huán)，這與業(yè)主的英明決策以及充分信任密切相關(guān)，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
通過這幾年的監(jiān)理工作，我們在不斷地總結(jié)、完善和提高：
第一點是監(jiān)理如何定位，合同中約定，監(jiān)理和業(yè)主的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系，這就要求我們要始至終以維護業(yè)主利益為第一原則;同時意味著，業(yè)主方每個負責(zé)人，都是代表業(yè)主，監(jiān)理方每個工程師都代表監(jiān)理，監(jiān)理人都應(yīng)對業(yè)主人所提指示和要求做出相應(yīng)服務(wù)，正像我們公司的服務(wù)理念：用專業(yè)意識加上專業(yè)水平，得到專業(yè)效果。
第二點是監(jiān)理責(zé)任意識，包括經(jīng)濟、法律、專業(yè)等意識的主動服務(wù)精神，這就要求我們要由始至終站在工程高度，堅持做到公正、公平、公開的原則，今年公司的戰(zhàn)略方針為建設(shè)有中科國金特色的監(jiān)理工作，包括前期手續(xù)，施工前圖紙會審，結(jié)構(gòu)封頂前分包隊伍及材料設(shè)備選定和進場，竣工前的驗收安排等。正像我們公司的服務(wù)理念：我們著眼于避免問題的發(fā)生而不是在發(fā)生問題后推諉責(zé)任，項目管理出現(xiàn)任何問題我們都有解決的義務(wù)。
第三點是現(xiàn)場監(jiān)理工作
一、進度做好事前控制，監(jiān)理方在各施工方所報計劃基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的完整系統(tǒng)的總控計劃，以此每月進行檢查交圈，同時向業(yè)主匯報、提示，最終實現(xiàn)工期目標(關(guān)鍵線路，關(guān)鍵工作，邏輯關(guān)系)
二、造價做好助手工作，在洽商、變更方面：根據(jù)我們類似工程經(jīng)驗，提供相應(yīng)的造價咨詢意見，以供業(yè)主決策(真實、客觀的第一手資料);在進度款控制方面：根據(jù)每月付款情況做好臺帳，逐月統(tǒng)計資金使用情況，以備業(yè)主根據(jù)投資情況進行宏觀調(diào)控;
三、做好質(zhì)量和安全管理工作，這是監(jiān)理方義不容辭的責(zé)任，盡量減少或規(guī)避政府部門，因質(zhì)量和安全事故所帶來的停工風(fēng)險。
業(yè)主大會發(fā)言4
x年7月19日，對于中山坦洲x花園是一個劃時代意義的日子，三年多的努力，三年多的抗爭，4年前，依照法律程序建立業(yè)主大會籌備組，召開第一次業(yè)主大會，盡管遭遇x年7月8日中山市中頤物業(yè)公司在政府工作人員眼皮底下對業(yè)主大會計票現(xiàn)場實施打砸搶事件，于x年7月12日迫于各界支持還是成功備案x花園首屆業(yè)委會，并將參與打砸搶的物業(yè)經(jīng)理及相關(guān)人員繩之以法!自業(yè)委會成立堅持每周召開委員周例會商議小區(qū)事務(wù)，歷時376天，經(jīng)歷過無數(shù)爭執(zhí)，抗爭!在廣大業(yè)主的團結(jié)參與下，小區(qū)志愿者不辭辛勞的工作中于x年3月至6月成功召開了x花園第二次業(yè)主大會，經(jīng)過業(yè)委會各委員的反復(fù)推敲、業(yè)主律師無償提供法律援助，一份長達88頁，包含15個附件的《物業(yè)管理服務(wù)合同》于昨天成功簽署。
很多業(yè)主自買房以來從沒有在意過自己與物業(yè)簽署的《前期物業(yè)管理協(xié)議》，原因是在簽署之初由于完全沒有“議價能力”，你樂意簽得簽，不樂意簽也得簽，于是就只好“被動而簽”。
國家建設(shè)部正式向全國推廣的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》標準格式文本中，對“前期物業(yè)管理”作了這樣的定義：前期物業(yè)管理是指房屋出售之日起至業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂《物業(yè)管理合同》生效時止的物業(yè)管理。這說明“前期物業(yè)管理”，有別于一般意義的物業(yè)管理。
一般意義上的物業(yè)管理，是從住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會選聘物業(yè)管理公司后開始，而“前期物業(yè)管理”僅存在于業(yè)主委員會成立之前。前期物業(yè)管理期間，由于業(yè)主委員會尚未成立，沒有行使選聘物業(yè)公司的職權(quán)機構(gòu)，但已有部分業(yè)主入住，不能沒有物業(yè)管理和服務(wù)，那只能由開發(fā)商選聘物業(yè)管理單位，或者就是開發(fā)商屬下的物業(yè)公司來承擔(dān)物業(yè)管理和服務(wù)工作。而我們x花園的前期物業(yè)公司正是開發(fā)商屬下的物業(yè)公司。
也就是說，以前的物業(yè)服務(wù)，只是一個臨時代管性質(zhì)的服務(wù)，而我們很多業(yè)主并不十分明白這里面的彎彎繞，把這樣一個臨時性、階段性的管理者當(dāng)成了長期性、永久性的管理者，而這個“前期物業(yè)”仗著開發(fā)商的錢勢也一點不把自己當(dāng)外人，一副“奉天承運”的架勢，在小區(qū)內(nèi)毫不作為，而業(yè)主只能忍氣吞聲。前期物業(yè)服務(wù)合同簽訂時，是開發(fā)商提供的格式合同，是在開發(fā)商不簽不給鑰匙的脅迫下簽訂的。 合同條款上，物業(yè)公司的責(zé)任很少，并且規(guī)定不具體，違約沒有處罰條款;但對業(yè)主交付物業(yè)費的約束時間卻很嚴，如有延遲則要求交納遲滯金。存在非常明顯的不對等狀況; 該合同沒有合同期限，業(yè)主利益沒法保證。
現(xiàn)在，正式的物業(yè)管理者是在業(yè)主委員會成立之后，業(yè)主委員會依據(jù)業(yè)主大會的決議與物業(yè)公司簽定了《物業(yè)管理服務(wù)合同》，這才是一個全體業(yè)主聘用的有服務(wù)條款有合同期限的服務(wù)企業(yè)。
所以，我們要對今天的物業(yè)管理者說，遵守合同，履行協(xié)議，認清形勢、端正位置、努力工作，服務(wù)小區(qū)，共建和諧，莫把瓷碗當(dāng)鐵碗。
一份長達88頁，包含15個附件的《物業(yè)管理服務(wù)合同》于昨天成功簽署，和所有業(yè)主的權(quán)利、義務(wù)和利益休戚相關(guān)，請各位業(yè)主務(wù)必認真學(xué)習(xí)了解，需要查閱合同的業(yè)主可以上x花園官方微博，也可憑房產(chǎn)證復(fù)印件或身份證到業(yè)委會查閱，業(yè)委會也計劃組織x花園樓長志愿者學(xué)習(xí)了解x花園包含15個附件的《物業(yè)管理服務(wù)合同》。監(jiān)督物業(yè)服務(wù)的同時也遵守《x花園管理公約》，行駛業(yè)主權(quán)利的同時也盡到業(yè)主該盡到的義務(wù)。同時一個擁有近7000戶的龐大小區(qū)業(yè)主大會工作量很大，需要大量人力，我們需要更多的志愿者站出來，“眾人拾柴火焰高，千斤重擔(dān)萬人挑”，為了自己、為了家園、為了切身利益，請愿意為小區(qū)公益事業(yè)服務(wù)的鄰居朋友踴躍加入到樓長、志愿者的行列!x花園首屆業(yè)委會全體委員歡迎每一位志愿者的到來，我們將本著公平、公正、公開的原則，以業(yè)主利益高于一切為前提，維護大多數(shù)業(yè)主利益，全心全意為業(yè)主服務(wù)，為小區(qū)的規(guī)范管理出力。相信在全體業(yè)主的積極參與下x花園一定會規(guī)范化、制度化、法律化、人文化走向新時代!
最后，祝x花園明天會更好!
向為小區(qū)事務(wù)關(guān)心、支持、工作、積極配合的業(yè)主鞠躬敬禮!
謝謝大家!
業(yè)主大會發(fā)言5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好!
首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫x×，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江x,x工程專業(yè)，工程師;1983至1996年在x廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;x年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為三個方面。
第一、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
x年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。x年參加x省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個x多萬元投資的x廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
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