關(guān)于廠長(zhǎng)發(fā)言稿精選5篇
廠長(zhǎng)是對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人。 以下是小編為大家整理的廠長(zhǎng)發(fā)言稿，供大家參考學(xué)習(xí)。
廠長(zhǎng)發(fā)言稿1
同志們：
今天，召開(kāi)全市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)座談會(huì)，主要是聽(tīng)取各位廠長(zhǎng)(經(jīng)理)對(duì)我市工業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，共同為x工業(yè)的發(fā)展出謀劃策。
總體來(lái)說(shuō)，x市的工業(yè)基礎(chǔ)較好，在x是龍頭老大。x之所以能成為全省18個(gè)改革開(kāi)放試點(diǎn)縣之一，實(shí)現(xiàn)撤縣設(shè)市，進(jìn)而被確定為x省五個(gè)重點(diǎn)擴(kuò)權(quán)縣市之一，都是憑借工業(yè)優(yōu)勢(shì)得來(lái)的，我們也為此感到自豪。盡管成績(jī)不小，但與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們還有不少距離，主要是起龍頭作用的大企業(yè)較少，不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的老企業(yè)較多。x工作的重點(diǎn)是抓工業(yè)，我在今年的市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上和政府工作報(bào)告中都把工業(yè)發(fā)展放在首位。今年，徐光市長(zhǎng)在x市政府工作報(bào)告中，也首次把發(fā)展工業(yè)放在首位，并多次提到我們x發(fā)展工業(yè)的做法。x的發(fā)展必須把工業(yè)放到主導(dǎo)地位，這一點(diǎn)是勿庸置疑的。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下搞工業(yè)不一樣，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展工業(yè)，政府投入精力非常具體，非常直接?，F(xiàn)在變了，政府由過(guò)去的直接管理、直接指揮變成了指導(dǎo)、服務(wù)。在20x年我市的工業(yè)發(fā)展，包括招商引資上，我們采取了一些措施，主要是盤(pán)活現(xiàn)有存量資產(chǎn)，一是針對(duì)不同的企業(yè)，采取把“大的做強(qiáng)，小的做大，死的救活，新的做成”的方針。這種做法見(jiàn)效快，因?yàn)槲沂械耐．a(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)較多，利用現(xiàn)有存量進(jìn)行招商引資，就是創(chuàng)新招商方式，注重招商實(shí)效。我們的化肥廠、英糖、蓮花飼料廠等都非常成功。二是按照國(guó)民同等待遇和反歧視原則，實(shí)施內(nèi)商外商同等政策，不同所有制法人、自然人，享受相同政策、相同待遇。三是在宏觀指導(dǎo)思想上按照“盤(pán)活存量，擴(kuò)充總量，提高增量，打造品牌”的思路進(jìn)行工業(yè)運(yùn)作。這些措施對(duì)我市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到了十分積極的作用。
在座的各位都是搞實(shí)業(yè)的，在市場(chǎng)和微觀方面的把握上比我們要強(qiáng)，x的工業(yè)怎么做，我們需要向大家學(xué)習(xí)。我也從事過(guò)幾年企業(yè)方面的工作，知道做企業(yè)確實(shí)非常難，大家走到這一步確實(shí)不簡(jiǎn)單。尤其是民營(yíng)企業(yè)，由于政策、服務(wù)方面的原因和信息的不對(duì)稱等，付出的努力要大的多。成績(jī)來(lái)之不易，沒(méi)有在座的各位，x工業(yè)就沒(méi)有這樣的好形勢(shì)，就沒(méi)有這樣的知名度。
當(dāng)前，思考我市的工業(yè)發(fā)展，必須強(qiáng)化以下幾種思維：
一是國(guó)家思維。也可以說(shuō)是國(guó)際思維。企業(yè)的發(fā)展必須把握國(guó)家的宏觀走勢(shì)、產(chǎn)業(yè)方向、投資走向。比如沿海地區(qū)勞動(dòng)力密集型企業(yè)越來(lái)越難搞了，面臨向中西部轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢(shì)卻給我們中部地區(qū)帶來(lái)了機(jī)遇，我們的服裝、皮革等勞動(dòng)力密集型企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)承接準(zhǔn)備。像蓮花股份、紡織公司等外向型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的企業(yè)還要有國(guó)際思維，要了解本企業(yè)國(guó)內(nèi)、國(guó)際占有份額，自己的劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)，做好鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)備。就微觀而微觀，是不會(huì)有大發(fā)展的。作為現(xiàn)代企業(yè)管理人員，要多走出去，多學(xué)習(xí)，多交流，開(kāi)闊眼界，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力。
二是x思維。春節(jié)前，我們?cè)诒本?、鄭州和x分別召開(kāi)了老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)，以求從四面八方匯集x的智慧和力量，更好的促進(jìn)x發(fā)展。我們積極實(shí)施“回歸工程”，在天津、上海召開(kāi)x籍知名企業(yè)家座談會(huì)，目的也是要樹(shù)立x意識(shí)，凝聚x人氣。過(guò)去晉商、徽商有名氣，就是地方思維的力量。x的勞保、防水、服裝、勞務(wù)、建筑、農(nóng)機(jī)配件等都是我們的品牌，要做到讓人們一提到x，心里就有一種美好的感覺(jué)，就認(rèn)為是一個(gè)有信譽(yù)、有品牌、有大企業(yè)的地方。讓人知道x不僅有蓮花，還有皮革、紡織、服裝等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，有袁世凱、張伯駒、袁家騮等一批閃光人物。如果x的整體效應(yīng)出來(lái)了，別人就愿意來(lái)投資興業(yè)。我們要關(guān)起門(mén)來(lái)找問(wèn)題，走出門(mén)去夸x，時(shí)時(shí)不忘宣傳x，推介x。
三是社會(huì)思維。企業(yè)家要有社會(huì)責(zé)任。無(wú)論民營(yíng)、國(guó)有、股份或其他形式的企業(yè)，如果沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感，光想占有，不想付出，不誠(chéng)實(shí)守信，不按章納稅，不合法經(jīng)營(yíng)，就失去了存在的社會(huì)價(jià)值，也肯定長(zhǎng)遠(yuǎn)不了。如果企業(yè)有能力，一定要為社會(huì)多做貢獻(xiàn)，為公眾做點(diǎn)事情，但也要根據(jù)企業(yè)自身的承受能力。蓮花集團(tuán)在此方面做的較好，特別是污染治理方面。微軟、海爾等國(guó)內(nèi)外許多知名企業(yè)，都是社會(huì)責(zé)任很強(qiáng)，公眾意識(shí)很濃的企業(yè)。
四是互動(dòng)思維。(一)政企互動(dòng)。今天的會(huì)議就是政企互動(dòng)的一個(gè)嘗試。政府和企業(yè)之間要多溝通、多交流，要換位思考，要相互理解，相互支持。目前我市經(jīng)濟(jì)正處于恢復(fù)期，從20x年到現(xiàn)在，政府債務(wù)5億多，其中市本級(jí)3億多，負(fù)擔(dān)非常沉重。20x年我們財(cái)政一般預(yù)算收入2.27億，財(cái)稅運(yùn)行質(zhì)量達(dá)64%，但與全省平均水平相比還較低，我們還是吃飯財(cái)政，財(cái)政支出主要是保吃飯、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。針對(duì)這種情況，要實(shí)現(xiàn)x經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，必須大力發(fā)展工業(yè)，市、鄉(xiāng)政府以及政府各部門(mén)要關(guān)心企業(yè)、愛(ài)護(hù)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)。作為企業(yè)，要理解政府，并通過(guò)自己的不斷發(fā)展壯大，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。(二)銀企互動(dòng)。目前，我市銀行存款59億多，貸款24億多，存貸率只有40%多一點(diǎn)，顯然這個(gè)比率較低，也造成大部分企業(yè)融資困難。要努力營(yíng)造銀企“雙贏”的局面，對(duì)有發(fā)展前景的企業(yè)，人民銀行、銀監(jiān)部門(mén)應(yīng)多予支持。要探討銀企合作的新形式，如銀行可以在企業(yè)派駐代表監(jiān)管資金運(yùn)行，規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)等。如需政府出面組織，我們將責(zé)無(wú)旁貸，同時(shí)也鼓勵(lì)銀企之間自己組織，多研究合作的辦法，學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗(yàn)，以提高銀企合作水平，如果有好的合作范例，政府將給予獎(jiǎng)勵(lì)。(三)企企互動(dòng)。剛才蓮花股份公司高君總經(jīng)理講了，他們有閑置的廠房、設(shè)備等，大家要互通有無(wú)，整合資源，如有這方面的意向或項(xiàng)目，你們可以洽談、溝通?？梢蕴剿骰?dòng)形式，像企業(yè)之間的座談會(huì)、工商聯(lián)誼會(huì)等方式都可進(jìn)行。我曾和張文成副市長(zhǎng)商議，x要搞一個(gè)企業(yè)家協(xié)會(huì)，以推動(dòng)企企互動(dòng)。可以采取輪換制的方式開(kāi)展協(xié)會(huì)工作，以此為平臺(tái)做好企業(yè)管理、信息和技術(shù)等方面的互通。沿海地區(qū)前幾年就有這樣的組織，效果不錯(cuò)。
五是學(xué)習(xí)思維。要善于學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)。日本歷史上之所以有幾次比較快的發(fā)展時(shí)期，得益于這個(gè)國(guó)家善于學(xué)習(xí)，誰(shuí)能打敗他，他就學(xué)習(xí)誰(shuí)，然后再去打敗誰(shuí)，他們善于“拿來(lái)主義”。對(duì)于我們企業(yè)家來(lái)講，后天的學(xué)習(xí)是非常重要的，無(wú)論企業(yè)多大，都不能放松學(xué)習(xí)，只有這樣才能不斷進(jìn)步。我們不僅要學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)，也要學(xué)習(xí)微觀方面的東西，每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)，自己的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，你學(xué)習(xí)到了，融會(huì)貫通了，就成了自己的東西。我市的林業(yè)產(chǎn)權(quán)改革就學(xué)習(xí)了南陽(yáng)的經(jīng)驗(yàn)，效果很好，這就是注重學(xué)習(xí)帶來(lái)的結(jié)果。
六是誠(chéng)信思維。這是個(gè)老話題。人無(wú)信不立，企業(yè)也是這樣。在此我特別強(qiáng)調(diào)，除了自己講誠(chéng)信外，還要注重對(duì)自己的品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，要防止別人利用欺騙等手段，影響我們的聲譽(yù)，破壞我們的形象。企業(yè)內(nèi)部也要進(jìn)行誠(chéng)信教育，你廠長(zhǎng)、經(jīng)理講誠(chéng)信，但你的部下、身邊的工作人員不講誠(chéng)信，同樣要?dú)哪愕穆曌u(yù)，所以，我們一定要拿出精力做好這方面的工作。
七是服務(wù)思維?！敖?jīng)濟(jì)興，稅源旺”。作為各級(jí)職能部門(mén)，對(duì)企業(yè)不能竭澤而漁，要注重培養(yǎng)稅源，培育增長(zhǎng)點(diǎn)，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)，在把握國(guó)家政策的情況下，多聽(tīng)取企業(yè)家的意見(jiàn)，企業(yè)做強(qiáng)了，他的社會(huì)責(zé)任感自然就強(qiáng)。政府職能部門(mén)除了搞好自身的管理外，更要為企業(yè)搞好服務(wù)。年初，我們開(kāi)展了城市建設(shè)環(huán)境綜合整治專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，目的就是依法打擊各種破壞城市建設(shè)的違法行為，進(jìn)一步凈化發(fā)展環(huán)境。以后，如果大家有口頭上不愿說(shuō)或不便說(shuō)的，可以通過(guò)政府網(wǎng)站的“市長(zhǎng)信箱” 、“百姓心聲”欄目或其他方式反映過(guò)來(lái)。我相信，隨著時(shí)間的推移，我們的政務(wù)環(huán)境會(huì)越來(lái)越好，工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
廠長(zhǎng)發(fā)言稿2
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2014年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
在過(guò)去的2014年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的2014!我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
2014年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄榇藠^斗到底!
廠長(zhǎng)發(fā)言稿
今天來(lái)到x x分廠非常高興，和大家見(jiàn)面十分愉快。首先要感謝公司管理層對(duì)我的信任，推薦我到x x分廠來(lái)任職，我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產(chǎn)制造部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的支持和肯定,使我有機(jī)會(huì)來(lái)到x x分廠，跟大家一起工作。我是向大家學(xué)習(xí) 來(lái)了，希望大家支持我，幫助我，一起把x x分廠的工作搞好。
我一定不辱使命，不負(fù)重托，努力工作，恪盡職守，以強(qiáng)烈的責(zé)任心、認(rèn)真的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)，做好今后的工作，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。在坐的有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，有年富力強(qiáng)的年輕同志，我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)，會(huì)向大家請(qǐng)教很多東西，拜大家為師，我想在大家的支持和幫助下，一定會(huì)把x x分廠的工作搞好。謝謝大家!
廠長(zhǎng)發(fā)言稿3
各位員工，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先，我代表全體員工感謝x總，能給我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，大家濟(jì)濟(jì)一堂，回顧過(guò)去，展望未來(lái)。
20x年是我們雪尼爾車(chē)間遷入新廠房的第一年，也是面對(duì)諸多困難與波折的一年。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在各部門(mén)的配合下，在全體員工的努力下，我們依然較好完成了20x年度的生產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)。為了能在來(lái)年的工作中更上一層樓，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對(duì)20x年工作總結(jié)如下。
一. 加強(qiáng)生產(chǎn)管理。
其中特別強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)管理，明確了工作現(xiàn)場(chǎng)各物品的擺防以及廢料的清掃等問(wèn)題，并且認(rèn)真組織各班組實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行。
二. 加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。
通過(guò)每周例會(huì)制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項(xiàng)管理措施傳達(dá)到各部門(mén)及班組。使基層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問(wèn)題有了很大的改善。
三. 狠抓質(zhì)量不放松。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力，在過(guò)去一年中，我們始終貫徹質(zhì)量第一，信譽(yù)至上的原則，狠抓質(zhì)量管理。但是也曾經(jīng)出現(xiàn)某些員工在生產(chǎn)過(guò)程中只求量，不求質(zhì)的情況，對(duì)此我們已經(jīng)責(zé)令有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行整改，嚴(yán)防此類(lèi)情況再次發(fā)生。并加強(qiáng)了車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理力度，從而使情況明顯好轉(zhuǎn)。
四. 新設(shè)備成功投產(chǎn)。
20x年度我們雪尼爾車(chē)間引進(jìn)了一批新設(shè)備，通過(guò)全體員工的努力，現(xiàn)在這批設(shè)備已經(jīng)完全投入到正常生產(chǎn)中，使得紗線產(chǎn)量大幅上升，率創(chuàng)新高。
20x年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，為了能在新的一年中取得更好的成績(jī)，有必要對(duì)來(lái)年的工作做一個(gè)總體的規(guī)劃。
一.進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象。目前紗線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各廠家為確保銷(xiāo)量、占領(lǐng)市場(chǎng)都更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，為維護(hù)公司形象，我們將把質(zhì)量管理工作作為20x年工作的重中之重。同時(shí)在員工中牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。
二.加強(qiáng)了班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。班組長(zhǎng)是車(chē)間里的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，其工作直接影響車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量。因此，在20x年的工作中，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和模范帶頭作用。
三.穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高員工思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。員工是企業(yè)里的一線操作人員，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，打造一只高素質(zhì)的隊(duì)伍，不但能提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量，還能提升企業(yè)的形象，形成良好的企業(yè)文化。
四.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。上一年度，我們引進(jìn)了許多新設(shè)備，并且已經(jīng)全部投產(chǎn)成功。20x年我們的任務(wù)將轉(zhuǎn)移到如何保養(yǎng)維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，要從硬件上保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量。
以上就是我的報(bào)告，相信在大家共同的努力下，我們遠(yuǎn)峰公司一定能夠在新的一年里產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，事業(yè)蒸蒸日上。
最后祝愿全體員工新年快樂(lè)，工作順利，合家幸福!! 謝謝大家!!
廠長(zhǎng)發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
時(shí)間過(guò)得真快，我們舉行x第一期設(shè)備點(diǎn)檢人員專(zhuān)業(yè)技能提升培訓(xùn)班開(kāi)班典禮好像就發(fā)生在昨天!這一期培訓(xùn)班參訓(xùn)總?cè)藬?shù)為94人，涉及18個(gè)企業(yè)，其中，三個(gè)月班學(xué)員25人已于5月25日結(jié)業(yè)，返回工作崗位。今天，來(lái)自13個(gè)企業(yè)的69名學(xué)員，經(jīng)過(guò)6個(gè)月緊張而愉快的學(xué)習(xí)，也就要結(jié)業(yè)了!在此，我代表x發(fā)電廠，對(duì)第一期點(diǎn)檢員培訓(xùn)班的94位學(xué)員順利完成學(xué)業(yè)表示熱烈的祝賀!同時(shí)，向給予這次培訓(xùn)大力支持的x領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位表示誠(chéng)摯的謝意!
隨著x的高速發(fā)展，對(duì)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員在數(shù)量和綜合素質(zhì)上都提出了更高的要求，點(diǎn)檢定修人員“稀缺”問(wèn)題日益突出。在這種形勢(shì)下，擁有豐富培訓(xùn)資源的x發(fā)電廠，承擔(dān)了公司交給我們的舉辦點(diǎn)檢員專(zhuān)業(yè)技能提升培訓(xùn)班的任務(wù)。
6個(gè)月來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)x×在開(kāi)班典禮上的講話精神，充分認(rèn)識(shí)點(diǎn)檢員專(zhuān)業(yè)技能提升的必要性和重要性，發(fā)揮x×檢修培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)，舉全廠之力，辦好這次培訓(xùn)班。這6個(gè)月里，學(xué)員們與導(dǎo)師一起摸爬滾打，教學(xué)相長(zhǎng)，既提高了設(shè)備點(diǎn)檢定修管理水平，又豐富了檢修實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，最終學(xué)員們將拿著專(zhuān)業(yè)技能鑒定和點(diǎn)檢定修上崗兩個(gè)證書(shū)踏上新的征程。學(xué)員們奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的精神，為x×的發(fā)展注入新的生機(jī)與活力，x×為擁有你們這樣優(yōu)秀的朋友而感到無(wú)比驕傲! 同時(shí)，x×也在這次培訓(xùn)中歷練了培訓(xùn)教師隊(duì)伍，完善了培訓(xùn)機(jī)制，提高了培訓(xùn)工作水平和承辦大型培訓(xùn)任務(wù)的能力。這次培訓(xùn)工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一.周密部署，夯實(shí)基礎(chǔ)。為了不辜負(fù)公司的厚望，x發(fā)電廠對(duì)這次培訓(xùn)工作做了周密的部署，抽調(diào)精兵強(qiáng)將擔(dān)任指導(dǎo)教師，采取“一對(duì)一”的方式與學(xué)員簽訂師徒合同;制定了涉及學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活等方面的8種規(guī)章管理制度，確保培訓(xùn)工作安全、有序、和諧、高效;開(kāi)設(shè)的設(shè)備可靠性管理、設(shè)備檢修管理、安全評(píng)價(jià)、檢修實(shí)務(wù)等17門(mén)課程，緊扣點(diǎn)檢定修工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，涵蓋了點(diǎn)檢定修工作的方方面面。這些，都為培訓(xùn)工作取得實(shí)效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二.自主管理，積極推進(jìn)
在培訓(xùn)工作開(kāi)展過(guò)程中，建立學(xué)員自主管理的模式，提高學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，從“被動(dòng)地學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)地學(xué)”。建立了《培訓(xùn)日志》，按照x人部[20x]19號(hào)文件中“六個(gè)一”的要求，專(zhuān)門(mén)印制了《培訓(xùn)日志》，學(xué)員每天在培訓(xùn)日志中記下學(xué)習(xí)的內(nèi)容和體會(huì)，不僅學(xué)會(huì)干什么，還要學(xué)會(huì)怎么干。編制了《點(diǎn)檢培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)》，提供交流互動(dòng)的平臺(tái)，學(xué)員們把自己學(xué)習(xí)的感悟、解決技術(shù)難題的方法寫(xiě)出來(lái)與大家分享，在交流中提高技術(shù)水平。截止8月14日，學(xué)員們共寫(xiě)心得體會(huì)18篇，撰寫(xiě)論文80篇。成立了班委會(huì)，每十天召開(kāi)一次班委會(huì)，并專(zhuān)門(mén)開(kāi)通了QQ平臺(tái)，傾聽(tīng)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)工作的建議，解決學(xué)員在學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，使培訓(xùn)更具針對(duì)性，增進(jìn)了教與學(xué)之間的交流。
三.方式創(chuàng)新，確保實(shí)效
在培訓(xùn)方式上進(jìn)行了積極地探索，多層面、多角度、多形式的開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，將單純的知識(shí)積累培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε嘤?xùn)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)際應(yīng)用的緊密結(jié)合。推行導(dǎo)師制，學(xué)員與師傅簽訂培訓(xùn)協(xié)議，一師一徒共同落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，體現(xiàn)培訓(xùn)針對(duì)性。建立績(jī)效檔案，實(shí)習(xí)測(cè)評(píng)、理論考試成績(jī)、實(shí)際技能操作成績(jī)綜合為學(xué)員的績(jī)效成績(jī)，每月進(jìn)行培訓(xùn)績(jī)效成績(jī)排序，并記入本人培訓(xùn)檔案，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，組織學(xué)員們參加了x#6機(jī)組大修、x#3機(jī)組小修和王灘#1機(jī)組小修、x#5機(jī)組小修和豐潤(rùn)熱電#2機(jī)組小修、托電#1機(jī)組中修和大壩#5機(jī)組小修，在實(shí)戰(zhàn)中提高工作能力。授課內(nèi)容具有實(shí)踐意義，通過(guò)點(diǎn)檢理論與檢修工藝知識(shí)的集中講課、分專(zhuān)業(yè)集中講課、專(zhuān)家有針對(duì)性的講課，加強(qiáng)學(xué)員們對(duì)點(diǎn)檢理論和技能知識(shí)的理解。側(cè)重講機(jī)組檢修從開(kāi)始到結(jié)束的組織措施、技術(shù)措施的制定和落實(shí)備、品備件管理等方面的知識(shí)。
6個(gè)月來(lái)，學(xué)員們積極鉆研，勤于思考，勇于實(shí)踐，提高了設(shè)備點(diǎn)檢定修管理水平和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。x發(fā)電廠也將以此為契機(jī)，積極探索設(shè)備點(diǎn)檢人員專(zhuān)業(yè)技能提升培訓(xùn)的長(zhǎng)期化、制度化，爭(zhēng)取早日建成x點(diǎn)檢員培訓(xùn)基地!
6個(gè)月的培訓(xùn)即將結(jié)束，在臨別之際，我謹(jǐn)代表x發(fā)電廠對(duì)學(xué)員們提出二點(diǎn)希望：
第一，希望各位學(xué)員回去后能繼續(xù)學(xué)習(xí)，鞏固這次培訓(xùn)成果，把這次培訓(xùn)所學(xué)到的理論和技能應(yīng)用到本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中去，使自己的點(diǎn)檢水平不斷提高;
第二，我希望你們把x發(fā)電廠作為我們情感的紐帶，和x發(fā)電廠經(jīng)常保持聯(lián)系，繼續(xù)關(guān)心、支持x發(fā)電廠的發(fā)展，隨時(shí)把你們的成績(jī)和困難告訴我們。
大家馬上就要踏上歸途，回到各自的企業(yè)，在此，我預(yù)祝大家一路平安!并衷心祝愿大家身體健康!前程似錦!工作順利!萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
廠長(zhǎng)發(fā)言稿5
同志們：
今天是20x年9月10日，x15歲的生日。時(shí)光如梭，風(fēng)雨同舟;一份耕耘，一份收獲!x走過(guò)了風(fēng)雨兼程的十五年，走過(guò)了跨越發(fā)展的十五年。今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重慶祝x成立十五年，在此我謹(jǐn)代表公司管理層向全體員工和支持x的伙伴們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!
十五年，在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中，只是短短的一瞬間。然而，對(duì)于x來(lái)說(shuō)，卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。俗話說(shuō)，“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，x成立十五年來(lái)，在全體員工的共同努力下，由小到大，從弱到強(qiáng)，從一個(gè)默默無(wú)聞的小工廠發(fā)展成為x行業(yè)的佼佼者。x一開(kāi)始只有幾臺(tái)設(shè)備和十幾名職工，到如今成為擁有職工上百人，品種上百的中型企業(yè);產(chǎn)品也從單一的x到品種豐富的x;產(chǎn)品熱銷(xiāo)全國(guó)各大中小城市，甚至通過(guò)邊貿(mào)口岸遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)外。我們的產(chǎn)品漸漸被用戶認(rèn)可，銷(xiāo)量逐漸遞增，市場(chǎng)客戶穩(wěn)定，企業(yè)實(shí)力日益雄厚，這些都是我們大家共同努力的結(jié)果，也是對(duì)全體x人辛勤付出的最好回報(bào)!對(duì)于這些，作為一個(gè)廠長(zhǎng)，對(duì)大家的付出和努力我都看在眼里，在這里，我可以自豪地對(duì)大家說(shuō)，我為你們感到驕傲，感到自豪!
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,未來(lái)充滿希望，我們x人充滿信心，將以豪情壯志、信心百倍的心態(tài)去挑戰(zhàn)同行業(yè)的巔峰。所以我們x人還要保持敢拼、敢闖、敢贏、誠(chéng)信創(chuàng)新的工作精神，齊心協(xié)力把x做大、做強(qiáng)!
不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹，回顧過(guò)去的十五年，x的成長(zhǎng)，猶如兒童的成長(zhǎng)一樣，跌跌撞撞，摸爬滾打，我們終于站起來(lái)了，而且要茁壯、健康、快速的成長(zhǎng)。x能有今天的成果，離不開(kāi)各位員工的辛勤努力，也離不開(kāi)大家的默默支持。x也會(huì)因?yàn)槟銈兊呐椭С侄泳?在此，對(duì)所有的新老員工和曾經(jīng)一起戰(zhàn)斗過(guò)的朋友們表示最誠(chéng)摯的感謝!最后，祝愿我們x歲歲紅火!勇往直前，再創(chuàng)輝煌!也祝在座的各位朋友和員工們事事順心，工作順利!
謝謝大家!
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