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在工作會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言精選范文(三)

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在工作會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言精選范文(三)

  【導(dǎo)語】:在我們工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)绾伟l(fā)言是很重要的,不能過激也不能太沉悶。那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于在工作會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的范文,希望對大家有所幫助!

  【在工作會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言】一

  全國總工會(huì)、省總工會(huì)和市委、市政府決定在今年五一前夕,表彰一批為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體,向他(它)們分別授予全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)狀、“工人先鋒號”,_省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、“工人先鋒號”,以及_市勞動(dòng)模范、_市先進(jìn)集體稱號。這是全市人民政治生活中的一件大事。市委、市政府對這次評選工作十分重視,委托我會(huì)今天在這里召開會(huì)議,剛才黃愛國同志宣讀了_省總工會(huì)《關(guān)于推薦評選全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)?、“工人先鋒號”和_省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆ⅰ肮と讼蠕h號”的通知》,蔡德才同志對推薦評選有關(guān)工作進(jìn)行了說明。下面我就這次評選推薦工作談幾點(diǎn)意見:

  一、充分認(rèn)識推薦評選工作的重要意義

  2006年以來,我市人民在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,__,艱苦創(chuàng)業(yè),奮發(fā)圖強(qiáng),取得豐碩成果,經(jīng)濟(jì)實(shí)力上新臺(tái)階,改革開放上新水平,社會(huì)事業(yè)有新發(fā)展,人民生活水平有新提高,精神文明和民主法制建設(shè)有新發(fā)展。幾年來,我市廣大職工和其他社會(huì)各階層人員,為全面建設(shè)小康社會(huì)、率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化作出了重要貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出一大批品德高尚、貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)模范人物。他們是我市勞動(dòng)群眾的杰出代表,是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)的先鋒。當(dāng)前,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的重要時(shí)期。我市要抓住新機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,就必須充分發(fā)揮先進(jìn)模范人物的示范帶頭作用,以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)全市廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為加快轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)幸福_獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。因此,做好全國、省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞汀肮と讼蠕h號”以及市勞模和先進(jìn)集體的評選推薦工作,對于弘揚(yáng)先進(jìn)模范人物的優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好風(fēng)尚,營造勞動(dòng)光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的社會(huì)氛圍;對轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、建設(shè)幸福_具有十分重要的意義。各縣(市、區(qū))總工會(huì),各有關(guān)部門要從大局出發(fā),牢固樹立政治意識和大局意識,以高度的責(zé)任感,做好此次推薦評選工作。

  二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)做好推薦評選工作

  這次全國和省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)潞汀肮と讼蠕h號”以及市勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體的推薦評選工作,要按照通知要求的指導(dǎo)思想、范圍、條件和工作要求認(rèn)真貫徹落實(shí),做到“四個(gè)必須”:

  一是必須嚴(yán)格評選條件。這次推薦評選的先進(jìn)個(gè)人以及先進(jìn)集體必須是熱愛祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策,遵守國家法律法規(guī)、思想品德優(yōu)秀;必須是敬崗愛業(yè)、立足崗位,奮發(fā)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,在推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)中取得顯著成績,作出突出貢獻(xiàn),在群眾中有較高_(dá)的人物。推薦的企業(yè)負(fù)責(zé)人所在企業(yè)必須已成立工會(huì)組織,按時(shí)交納工會(huì)會(huì)員費(fèi),正常開展各項(xiàng)活動(dòng),被命名為勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)?;鶎訂挝患捌潼h政負(fù)責(zé)人擬推薦申報(bào)工會(huì)系統(tǒng)評選表彰的各層級五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)稱號的,其工會(huì)組織必須榮獲相應(yīng)層級的模范職工之家稱號。推薦全國總工會(huì)表彰的全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)?、“工人先鋒號”的單位和人選,須近年曾獲省部級表彰;推薦_省總工會(huì)表彰的_省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆ⅰ肮と讼蠕h號”的單位和人選,須近年曾獲市級表彰。近年來,被授予全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)?、“工人先鋒號”的單位和個(gè)人原則上不參加此次全國評選;被授予_省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、“工人先鋒號”的單位和個(gè)人原則上不參加此次省級評選。在評選工作中要嚴(yán)格按照推薦評選通知規(guī)定的具體條件,準(zhǔn)確把握政策,嚴(yán)格評選標(biāo)準(zhǔn)。做到優(yōu)中選優(yōu),真正把那些具有堅(jiān)定的政治信念、高尚的道德情操、作出突出貢獻(xiàn)的杰出代表評選出來,確保推薦人選的先進(jìn)性。

  二是必須嚴(yán)格把握各類人員比例。在推薦評選過程中,要堅(jiān)持面向基層,面向工作一線,面向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各條戰(zhàn)線和社會(huì)各個(gè)階層。要嚴(yán)格按照規(guī)定的比例推薦上報(bào),推薦的企業(yè)法人一個(gè)不能超,推薦的一線工人一個(gè)不能少。總之,推薦的人選不符合標(biāo)準(zhǔn),我們不接收。

  三是必須嚴(yán)格推薦評選程序。為保證推薦評選工作的質(zhì)量,省、市的評選通知規(guī)定了相應(yīng)的推薦評選程序,各縣(市、區(qū))和有關(guān)部門都要認(rèn)真執(zhí)行,確保推薦評選工作公開、公正和公平。各地在推薦中要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取基層群眾的意見,接受群眾監(jiān)督,把群眾認(rèn)可不認(rèn)可,滿意不滿意作為重要標(biāo)準(zhǔn)。要認(rèn)真履行程序,嚴(yán)把推薦、評審關(guān)。推薦人選應(yīng)經(jīng)職工(代表)大會(huì)、居民會(huì)議討論通過,真正把群眾公認(rèn)、在群眾中享有較高_(dá)的人物推薦評選出來。對企業(yè)負(fù)責(zé)人、黨政機(jī)關(guān)(含群眾團(tuán)體)和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的推薦人選,還要嚴(yán)格按照規(guī)定,經(jīng)過有關(guān)部門審查并簽署意見,處級干部還要報(bào)市委審批。保證推薦評選質(zhì)量,防止出現(xiàn)問題。

  四是必須嚴(yán)格推薦評選紀(jì)律。推薦評選工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,對推薦評選過程中的政策性問題,已經(jīng)明確的要認(rèn)真執(zhí)行;沒有明確的要及時(shí)請示,不得自作主張。要堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,清正廉潔,防止和糾正領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名、照顧關(guān)系等做法,堅(jiān)持杜絕“跑先進(jìn)”、“要先進(jìn)”、“買先進(jìn)”、“騙先進(jìn)”等現(xiàn)象。對借推薦評選之機(jī)謀取私利、弄虛作假、收禮受賄等違法違紀(jì)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要追究責(zé)任,嚴(yán)肅查處。凡是各地自作主張、超標(biāo)準(zhǔn)推薦的人選引發(fā)的后果自負(fù)。

  三、切實(shí)加強(qiáng)對推薦評選工作的領(lǐng)導(dǎo)

  這次全國、省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞汀肮と讼蠕h號”以及市勞模和先進(jìn)集體的評選推薦工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,要求高。

  (一)各縣(市、區(qū))總工會(huì)和各有關(guān)單位工會(huì)一定要高度重視,認(rèn)真研究部署。要明確肩負(fù)的重要責(zé)任,建立健全評選領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)同志要親自抓落實(shí),切實(shí)把這項(xiàng)工作列入重要日程。要從各縣(市、區(qū))、各單位的實(shí)際出發(fā),認(rèn)真研究,統(tǒng)籌規(guī)劃,及時(shí)部署,保證推薦評選工作順利平穩(wěn)進(jìn)行。

  (二)一定要周密安排,精心組織實(shí)施。根據(jù)進(jìn)度安排制定工作計(jì)劃,精心組織,抓好落實(shí),做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有督促、有落實(shí),確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

  (三)一定要把推薦評選的過程作為大力弘揚(yáng)勞模精神的過程。各地要加強(qiáng)宣傳工作,在全社會(huì)大力宣傳先進(jìn)模范人物的模范事跡和崇高思想,努力使推薦評選勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的過程,成為大力宣傳工人、農(nóng)民、知識分子和其他社會(huì)各階層人民的過程,大力弘揚(yáng)勞模精神的過程,成為激勵(lì)和鼓舞我市人民為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的過程。

  (四)按時(shí)按質(zhì)量報(bào)送材料。凡是不符合要求的一律不收。望高度負(fù)責(zé),保證任務(wù)完成。

  【在工作會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言】二

  各位代表、同志們:

  在全國兩會(huì)召開之際,省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和_省機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)在這里隆重召開第二屆會(huì)員代表大會(huì)暨推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提高服務(wù)保障能力經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),各位同仁共聚一堂,不但是機(jī)關(guān)事務(wù)戰(zhàn)線的一次盛會(huì),也是一次難得的相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。受國務(wù)院副秘書長兼國管局局長、全協(xié)會(huì)長_委托,我代表國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和全國機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)對大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!對辛勤工作在機(jī)關(guān)事務(wù)戰(zhàn)線的廣大干部職工表示親切的問候和崇高的敬意!

  位于黃河中上游,是中華民族文化的重要發(fā)祥地,有著悠久的歷史和純樸、敦厚的民風(fēng)。近年來,尤其是“十一五”期間,迎來了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最好時(shí)期,取得了令人矚目的成就。這些成就的取得,與_省機(jī)關(guān)事務(wù)戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤勞動(dòng)是分不開的。

  省委、省政府歷來十分重視機(jī)關(guān)事務(wù)工作,尤其是在本屆政府的鼎力支持和悉心運(yùn)籌下,成立了省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,的機(jī)關(guān)事務(wù)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階,為機(jī)關(guān)事務(wù)科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。_省機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)自成立以來,積極開展活動(dòng),加強(qiáng)情況交流和信息溝通,為加強(qiáng)區(qū)域機(jī)關(guān)事務(wù)部門之間的聯(lián)系與合作,推進(jìn)省機(jī)關(guān)事務(wù)體制改革的步伐,起到了積極的促進(jìn)作用。這次換屆大會(huì),使協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)更加順暢,工作機(jī)制更加健全。相信這次會(huì)議,必將對新形勢下省機(jī)關(guān)事務(wù)改革與發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

  去年10月11日,全國機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)四屆一次常務(wù)理事會(huì)在__召開,國務(wù)院副秘書長兼國管局局長、全協(xié)會(huì)長_對學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,總結(jié)“十一五”機(jī)關(guān)事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),編制“十二五”規(guī)劃和做好今后五年的重點(diǎn)工作,推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展提出了要求。下面,我就貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神、全協(xié)第四次會(huì)員代表大會(huì)和全協(xié)四屆一次常務(wù)理事會(huì)精神,努力做好“十二五”時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作,講幾點(diǎn)意見,供同志們參考。

  一、準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新要求

  黨的十七屆五中全會(huì),全面分析了我國改革發(fā)展面臨的形勢和任務(wù),強(qiáng)調(diào)推動(dòng)“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,必須以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線。深入貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神,推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展,要準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的形勢和要求。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,機(jī)關(guān)事務(wù)工作面臨難得的歷史機(jī)遇,也面對諸多挑戰(zhàn)。一方面,行政管理體制改革不斷深化,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,為機(jī)關(guān)事務(wù)工作帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。另一方面,政府自身建設(shè)不斷加強(qiáng),市場機(jī)制基礎(chǔ)作用更加突出,社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)不斷深入,人民群眾對政府自身建設(shè)問題更加關(guān)注,也對機(jī)關(guān)事務(wù)工作提出了新的更高的要求。降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本,推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的任務(wù)更加艱巨;改革服務(wù)保障模式,提高服務(wù)保障水平的需求更加突出;深化國有資產(chǎn)、房地產(chǎn)等要素市場改革的形勢更加緊迫;關(guān)注人民群眾呼聲,規(guī)范服務(wù)保障行為的要求更加迫切。

  在這種形勢下,機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門要妥善應(yīng)對不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn),解決長期積累的深層次矛盾,關(guān)鍵一條就是要按照_的講話要求,準(zhǔn)確把握五個(gè)“必須”,始終堅(jiān)持三項(xiàng)原則。具體來說就是,必須更加注重以人為本,更好地為黨和國家中心工作服務(wù),為廣大人民群眾服務(wù);必須更加注重統(tǒng)籌兼顧,統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、政府運(yùn)行和機(jī)關(guān)建設(shè)以及職工生活的關(guān)系,兼顧好改革、管理、保障、服務(wù)、經(jīng)營等方面的關(guān)系;必須更加注重改革創(chuàng)新,準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的內(nèi)在規(guī)律,不斷推動(dòng)理論創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)_管理創(chuàng)新;必須更加注重降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本,厲行節(jié)約,精打細(xì)算,少花錢、多辦事、辦好事;必須更加注重和諧發(fā)展,協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系,處理好各種矛盾和問題,共享改革發(fā)展成果。

  始終堅(jiān)持三項(xiàng)原則就是,要堅(jiān)持廉潔的原則,從增強(qiáng)人民群眾對黨和政府的信心,密切黨和政府同人民群眾血肉聯(lián)系的高度,清醒認(rèn)識廉潔對于執(zhí)政黨建設(shè)、政府自身建設(shè)和機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重大意義,自覺做到堅(jiān)持原則、秉公辦事,不以權(quán)謀私、不貪贓枉法,一塵不染、兩袖清風(fēng),公私分明、一身清廉。要堅(jiān)持服務(wù)的原則,從機(jī)關(guān)事務(wù)工作既是為機(jī)關(guān)服務(wù),更是為人民群眾服務(wù)的高度,準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作必須與黨和政府中心工作要求相一致、與機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的需求相適應(yīng)、與我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào)的內(nèi)在規(guī)律,按照“難事必作于易,大事必作于細(xì)”的要求,增強(qiáng)服務(wù)觀念,切實(shí)提高服務(wù)保障水平。要堅(jiān)持節(jié)儉的原則,深刻認(rèn)識我國仍處于社會(huì)主義初級階段的基本國情,牢固樹立治國理財(cái)、重在節(jié)用的理念,在機(jī)關(guān)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域和運(yùn)行的各個(gè)方面,自覺珍惜物力,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,倡導(dǎo)儉素為美,切實(shí)降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。

  二、牢牢抓住機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主線

  2009年11月召開的全國機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)第四次會(huì)員代表大會(huì),明確了建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主線,馬凱國務(wù)委員在會(huì)上闡述了建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要意義,并提出了工作要求。實(shí)踐證明,以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主線,既是緊扣科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的時(shí)代主題,發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門作用,提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作社會(huì)影響力的必然選擇;也是加強(qiáng)公共服務(wù)和政府治理,協(xié)調(diào)和處理政府層級之間和政府部門之間關(guān)系,引領(lǐng)和推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的客觀要求;還是將機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)、國有資產(chǎn)、節(jié)能減排、后勤服務(wù)的利用和管理等事項(xiàng)結(jié)合起來,突出中心任務(wù),集中優(yōu)勢力量,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排,統(tǒng)一監(jiān)督指導(dǎo),增強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的整體性和協(xié)調(diào)性的有效途徑。當(dāng)前,各級機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門要緊密結(jié)合本地區(qū)、本部門的工作實(shí)際,深化對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的規(guī)律性認(rèn)識,解決好存在的問題,努力推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)再上新的臺(tái)階。

  第一,在工作理念上,要充分認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),是一種體諒物力艱辛、應(yīng)對物質(zhì)匱乏的生活理念,也是一種渴望提高效益、追求_強(qiáng)國的生產(chǎn)理念,更是一種秉承歷史傳統(tǒng)、體現(xiàn)未來戰(zhàn)略的發(fā)展理念,增強(qiáng)廣大干部職工推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。

  第二,在工作目標(biāo)上,要緊密結(jié)合我國能源資源短缺、機(jī)關(guān)服務(wù)保障資源有限的現(xiàn)實(shí),作決策、謀發(fā)展、搞管理、做服務(wù),努力構(gòu)建有利于轉(zhuǎn)變政府職能,有利于服務(wù)型政府建設(shè),有利于降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本的管理和服務(wù)保障工作格局。

  第三,在工作舉措上,要立足全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,堅(jiān)持規(guī)劃先行,提高規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性;堅(jiān)持實(shí)事求是,量入為出,正確處理投入與產(chǎn)出、節(jié)約與效能的關(guān)系,杜絕“形象工程”和“政績工程”,減少不必要的行政開支。

  第四,在保障措施上,要立足政府機(jī)關(guān)組織、建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域,圍繞政府機(jī)關(guān)人力、物力、財(cái)力的各個(gè)方面,健全制度標(biāo)準(zhǔn)、完善定額體系、推行政務(wù)公開,努力使節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)做到有法可依、有法必依、高效規(guī)范、公開透明。

  “十二五”時(shí)期,機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門要以科學(xué)發(fā)展為主題,以建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長效機(jī)制為抓手,堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先與保障發(fā)展相結(jié)合,堅(jiān)持分類指導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相統(tǒng)一,堅(jiān)持政策引導(dǎo)與市場調(diào)節(jié)相協(xié)調(diào),綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段,著力完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化政策引導(dǎo)和法規(guī)保障,推進(jìn)管理手段和方法創(chuàng)新,加強(qiáng)隊(duì)伍和能力建設(shè),努力建立完善的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織管理體制、政策法規(guī)體系、監(jiān)督考核體系、宣傳培訓(xùn)體系、技術(shù)支撐體系和市場服務(wù)體系,有效降低公共機(jī)構(gòu)能耗,促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

  三、切實(shí)提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作水平

  _指出,“十二五”時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)是,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持為黨和國家中心工作服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化的方向,堅(jiān)持廉潔、服務(wù)、節(jié)儉原則,緊緊抓住建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)這條主線,創(chuàng)新體制機(jī)制,理順權(quán)責(zé)關(guān)系,完善制度標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化資源統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)管理體制、保障制度和服務(wù)機(jī)制的根本性轉(zhuǎn)變,為保障政府運(yùn)轉(zhuǎn),降低行政成本,建設(shè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效政府機(jī)關(guān)作出積極貢獻(xiàn)。

  具體來說就是,第一,體制改革要更加深入。職能任務(wù)更加明確,管理機(jī)制更加規(guī)范,工作關(guān)系更加順暢,集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確的管理體制更加完善,管理科學(xué)化取得新進(jìn)展。第二,制度體系要更加健全。法規(guī)制度體系建設(shè)不斷加強(qiáng),法規(guī)制度覆蓋面逐步擴(kuò)大,法規(guī)制度執(zhí)行力更加強(qiáng)化,依法管理和依法辦事能力明顯提高,保障法制化實(shí)現(xiàn)新突破?!稒C(jī)關(guān)事務(wù)工作條例》已列入議事日程,趨于成熟,頒布實(shí)施后機(jī)關(guān)事務(wù)工作將有法可依。條例規(guī)定了機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的性質(zhì)、地位、基本職能和作用,對于規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)一職能具有重要意義。第三,運(yùn)行機(jī)制要更加完善。機(jī)關(guān)服務(wù)經(jīng)營單位管理體制改革更加深入,服務(wù)主體更加多元,服務(wù)方式更加多樣,機(jī)關(guān)后勤服務(wù)市場基本建立,市場機(jī)制基礎(chǔ)作用更加明顯,服務(wù)社會(huì)化邁出新步伐。第四,自身建設(shè)明顯加強(qiáng)。工作作風(fēng)更加過硬,創(chuàng)新能力不斷提高,理論體系更加完善,工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性顯著增強(qiáng),干部職工的能力和素質(zhì)進(jìn)一步提高。

  圍繞上述目標(biāo)和要求,當(dāng)前,要努力做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作。一是大力加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,推進(jìn)國有資產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)配置、高效利用和規(guī)范處置,提高國有資產(chǎn)配置使用效益。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理,加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),完善實(shí)物定額制度,健全機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,提高財(cái)政資金使用效益。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)管理,進(jìn)一步健全統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一建設(shè)的管理體制,提高辦公用房和土地資源集約節(jié)約利用水平。四是推動(dòng)公務(wù)用車配備使用管理制度改革,規(guī)范公務(wù)用車配備使用,逐步實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車服務(wù)的社會(huì)化和市場化,不斷降低公務(wù)用車費(fèi)用支出。五是加強(qiáng)公務(wù)接待和會(huì)議管理,強(qiáng)化會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)和接待費(fèi)的預(yù)算控制,加大制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,逐步推進(jìn)公務(wù)消費(fèi)的公_和透明化。六是完善政府集中采購制度,健全工作機(jī)制,充分發(fā)揮集中采購的規(guī)模效應(yīng)和政策功能,提高采購資金使用效益。七是完善職工住房制度,健全住房配套政策,引導(dǎo)干部職工合理消費(fèi)。八是積極推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化,改變舉辦機(jī)制,轉(zhuǎn)變服務(wù)保障方式,降低服務(wù)成本。

  同志們,未來五年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要時(shí)期,是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期,也是推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們一定要緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新的臺(tái)階。同時(shí),我們也熱忱地希望,各位同行一如既往地關(guān)心、支持國管局和全協(xié)的工作,加強(qiáng)交流和合作,共同促進(jìn)全國機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展,不斷開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面!

  最后,預(yù)祝會(huì)議圓滿成功!祝同志們身體健康、工作順利。

  謝謝大家!

  【在工作會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言】三

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  今天,主要想跟各位領(lǐng)導(dǎo)簡單交流三個(gè)方面的問題,時(shí)間不會(huì)很長。

  有很多團(tuán)干部問過我,說“兩新”組織的團(tuán)工作怎么做?“兩新”組織建個(gè)團(tuán)是好建的,但是經(jīng)常是建一個(gè)、癱一個(gè),怎樣才能真正活躍“兩新”組織的共青團(tuán)組織。因此,我也經(jīng)常在思考這個(gè)問題,我們“兩新”組織的共青團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)怎樣做工作,怎樣找切入點(diǎn),才能活下來,并且干出成績?后來,我經(jīng)過思考,我說了一句話,我說,“兩新”組織的團(tuán)工作要想活躍,一定要以服務(wù)“兩新”組織的生產(chǎn)經(jīng)營為前提,找準(zhǔn)共青團(tuán)組織根本屬性、根本任務(wù)與“兩新”組織根本功能相結(jié)合的工作切入點(diǎn)。那么,都有哪些切入點(diǎn)呢?我也做了一些思考,等會(huì)也會(huì)跟各位領(lǐng)導(dǎo)做交流。我想,今天我們還是從第一個(gè)大的問題談起。

  一、背景:為什么要大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)?

  一是大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)是服務(wù)黨的建設(shè)的迫切需要。這句話,我想,在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都很容易理解,共青團(tuán)是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,是黨的得力助手和可靠后備軍,團(tuán)的自身建設(shè)加強(qiáng)了,就能為黨的事業(yè)源源不斷輸送合格人才和新鮮血液,就能發(fā)揮聯(lián)系青年的優(yōu)勢,把黨的方針和政策落實(shí)到服務(wù)青年的具體行動(dòng)中。

  二是大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)是團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年的迫切需要??茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,我們共青團(tuán)踐行科學(xué)發(fā)展觀,核心就是以青年為本。青年是共青團(tuán)的工作主體、服務(wù)對象,是共青團(tuán)的生命力所在(今年年初,我們團(tuán)里內(nèi)部在開會(huì)商量今年的大活動(dòng)安排時(shí),我就提出了,在新形勢下,要做好青年工作,一定要尊重當(dāng)代青年的個(gè)性需要,要根據(jù)各類青年群體所從事的行業(yè)特點(diǎn),改變傳統(tǒng)的說教方法,用藝術(shù)的、時(shí)尚的、情感的手段將黨團(tuán)組織的“大道理”轉(zhuǎn)化成青少年能接受的“小道理”。換句話說,我們共青團(tuán)開展的各類活動(dòng)在圍繞黨政中心的同時(shí),也一定要尊重青年的需求,這樣活動(dòng)才會(huì)有生命力)。那么,目前在我們?nèi)h“兩新”組織中, 35周歲以下的青年,我想至少4萬以上,如果我們不想法設(shè)法加大“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)力度,就會(huì)造成大量的團(tuán)員青年游離于團(tuán)組織之外。共青團(tuán)如果連組織都沒有覆蓋到青年,那根本就談不上團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年。

  三是大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)是“兩新”組織自身建設(shè)發(fā)展的迫切需要。在座的各位領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)都有這么的體會(huì),年輕人是一個(gè)充分激情、充滿活力,同時(shí)又是一個(gè)躁動(dòng)不安的群體,如果企業(yè)里沒有一個(gè)好的組織對這一群體加以教育、管理和服務(wù),就很難使他們的優(yōu)勢和積極性得到充分的整合和發(fā)揮。團(tuán)組織建立以后,可以通過開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)、勞動(dòng)技能競賽、對外學(xué)習(xí)交流、扶貧幫困等活動(dòng),更好地團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)青年,使青年的個(gè)人成長要求和企業(yè)發(fā)展很好的結(jié)合起來,既可以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又可以創(chuàng)造社會(huì)效益,而且以活動(dòng)凝聚人心,樹立企業(yè)良好的形象,我想,這對“兩新”組織自身的建設(shè)發(fā)展是很有好處的,并且肯定也能為我們“兩新”組織的業(yè)主所歡迎。

  這是我想講的第一個(gè)大的方面,簡單說明一下,為什么我們要大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)。

  二、難點(diǎn):當(dāng)前“兩新”組織團(tuán)建中面臨的困難。

  我認(rèn)為,主要是有“四個(gè)難”。

  一是團(tuán)員管理難。關(guān)鍵難在“流動(dòng)太快”。我原來在人事局,做過一次調(diào)研,我們縣里的非公企業(yè)中,除了中層干部以外,有很多員工在同一家企業(yè)的工作時(shí)間都不超過2年,當(dāng)前,暢通的人力資源市場雙向選擇制度和“兩新”組織中的優(yōu)勝劣汰機(jī)制使得我們組織中的人員進(jìn)出相當(dāng)頻繁。團(tuán)員流動(dòng)太快給我們團(tuán)組織的團(tuán)員管理增加了很大的難度。

  二是團(tuán)組織組建難。我們許多“兩新”組織業(yè)主對團(tuán)組織的工作理念及其所能發(fā)揮的作用認(rèn)識不夠,一方面,他們對團(tuán)建工作不了解、不放心、不支持,擔(dān)心團(tuán)組織開展活動(dòng)會(huì)影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理,損害他們的經(jīng)濟(jì)利益,因此,不愿意建立團(tuán)組織;另一方面,他們擔(dān)心組織里多了一個(gè)小組織,會(huì)增加開支,不利于單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,還有一些外資企業(yè)由于在文化背景、社會(huì)制度上存在差異,不支持建立團(tuán)的組織。

  三是團(tuán)組織發(fā)揮作用難。我們有些“兩新”組織同意建立團(tuán)組織,但不重視發(fā)展團(tuán)組織的作用。這個(gè),我說實(shí)話,我倒也充分理解,我們的許多企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)很重,經(jīng)常需要加班加點(diǎn),而我們的團(tuán)組織不可能占用生產(chǎn)時(shí)間來開展團(tuán)的活動(dòng),因此發(fā)揮作用比較難。此外,我們很多企業(yè)適合青年人活動(dòng)的設(shè)施和場所也不是很多,這也給團(tuán)的活動(dòng)開展帶來了一定難度。

  四是團(tuán)建工作保障難。一方面,我們“兩新”組織中的團(tuán)干部是兼職從事團(tuán)工作,平時(shí)也肩負(fù)著其他很繁重的工作任務(wù),從事團(tuán)的工作時(shí)間有有限;另一方面,我們“兩新”組織中的團(tuán)組織業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)也比較有限,開展活動(dòng)往往需要整合各類資源,缺少一定的資金保障。

  我上次在我們村級團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班上,我也總結(jié)過,我們目前基層團(tuán)干部的情況:身兼數(shù)職、身不由己、身無分文。我覺著,我們“兩新”組織的團(tuán)干部更是如此。這些都是我們當(dāng)前“兩新”組織中團(tuán)建的一些難題。當(dāng)然,我總結(jié)的也不一定準(zhǔn)確,希望各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

  三、打算:下一步我們“兩新”組織團(tuán)建的一些初步思路。

  下一步,我們“兩新”團(tuán)建的工作打算怎么抓,主要是12個(gè)字的要點(diǎn):重點(diǎn)在建,核心在活,關(guān)鍵在人。

  (一)重點(diǎn)在建,就是要努力擴(kuò)大“兩新”組織團(tuán)建工作覆蓋面。

  我們在座的,有一部分“兩新”組織已經(jīng)建立起了團(tuán)組織,也還有一些沒建立團(tuán)組織,如果沒建立的,我們希望能夠以這次交流為契機(jī),第一時(shí)間做通企業(yè)主的思想工作,第一時(shí)間把團(tuán)組織建立起來。為什么要建,我剛才第一部分已經(jīng)講過了,三個(gè)迫切需要。

  這里再簡要點(diǎn)一下,“兩新”組織的主要建團(tuán)方式。一是獨(dú)立建團(tuán)。團(tuán)員3人以上的可以建立支部;30人以上可建團(tuán)總支部;100人以上,條件具備的可以建立團(tuán)委。二是聯(lián)合建團(tuán)。不具備獨(dú)立建團(tuán)條件的“兩新”組織,或雖具備獨(dú)立建團(tuán)條件,但其附近有其它不具備獨(dú)立建團(tuán)條件單位的,可按照行業(yè)相近、地域相鄰的原則,通過“企企聯(lián)合”、“村企聯(lián)合”、“校企聯(lián)合”等形式,聯(lián)合建立團(tuán)的組織。三是依托建團(tuán)。通過依托村和社區(qū),把一定區(qū)域內(nèi)不具備獨(dú)立建團(tuán)條件的“兩新”組織中的團(tuán)員,以及居住或工作在本區(qū)域內(nèi)的團(tuán)員組織起來,建立團(tuán)的組織。

  今年來,根據(jù)上級團(tuán)委的要求,提出了一個(gè)“兩新”組織團(tuán)建的工作目標(biāo),這個(gè)目標(biāo),在我們手頭上的《黨建帶團(tuán)建》文件中也有體現(xiàn),我們今年要_非公企業(yè)團(tuán)組織100家,符合建團(tuán)條件的新社會(huì)組織建團(tuán)率要達(dá)到60%以上。所以,這項(xiàng)工作還需要各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,黨建帶團(tuán)建,當(dāng)前的重點(diǎn),我覺得就是帶組織建設(shè)。需要說明的是,“兩新”團(tuán)組織一般按實(shí)際需要?jiǎng)潥w到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或主管部門團(tuán)組織管理,一些大的“兩新”團(tuán)組織確有必要,也可以由團(tuán)縣委直接管理。

  (二)核心在活,就是要以服務(wù)“兩新”組織的生產(chǎn)經(jīng)營為前提,找準(zhǔn)共青團(tuán)組織根本屬性、根本任務(wù)與“兩新”組織根本功能相結(jié)合的工作切入點(diǎn)。

  “兩新”組織的團(tuán)組織想要有生命力,就必須肯定一定要與“兩新”組織的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,否則,絕對是建一個(gè)、癱一個(gè)。那么,怎樣相結(jié)合?我們就需要思考,共青團(tuán)是一個(gè)思想性、政治性、群眾性的組織,而我們市場經(jīng)濟(jì)條件下的“兩新”組織是在提供產(chǎn)品和服務(wù)的過程中追求利潤的經(jīng)濟(jì)組織,兩者之間如何在功能的實(shí)現(xiàn)上相互融合。我想,從“兩新”組織的角度來講,只有明確團(tuán)組織對促進(jìn)“兩新”組織的發(fā)展有積極作用,才有可能從內(nèi)心認(rèn)同并積極創(chuàng)造條件支持團(tuán)組織。從團(tuán)組織的角度來看,只有找到自身在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用的合適切入點(diǎn),才能真正地發(fā)揮作用,真正地覆蓋和影響企業(yè)的青年。從這個(gè)層面來說,我認(rèn)為,有四個(gè)切入點(diǎn)。

  一是輔助企業(yè)人力資源開發(fā)。人力資源是第一資源,我們現(xiàn)在的“兩新”組織也都越來越重視人力資源的管理與開發(fā)。國家層面,最近中共中央、國務(wù)院剛剛出臺(tái)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》,更加彰顯了對人力資源、人才工作的重視。因此,我把輔助企業(yè)人力資源開發(fā),放到了第一個(gè)切入點(diǎn)。我想,在這方面,共青團(tuán)組織可以通過開展青年崗位能手、青年技能大賽、導(dǎo)師帶徒等各類豐富有效的活動(dòng),著力提_年技術(shù)工人的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、操作能力,努力為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識型、技能型和復(fù)合型青年人才。

  二是輔助企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)在凝聚力。我們企業(yè)里除了財(cái)務(wù)性的激勵(lì)機(jī)制以外,還有非財(cái)務(wù)性的激勵(lì)機(jī)制,就是我們的企業(yè)文化建設(shè)。共青團(tuán)組織可以通過開展一些娛樂性的活動(dòng),幫助青年員工放松身心,緩解壓力,精神愉悅地投入工作;可以通過開展關(guān)注員工生活小事的服務(wù)性工作,營造理解人、尊重人、關(guān)愛人的企業(yè)氛圍,使小服務(wù)發(fā)揮大作用。比如,在我們有一些企業(yè),公司老板每年會(huì)給員工家里寫一封信,公司還設(shè)有一個(gè)減壓室供員工發(fā)泄情緒,這些具體工作都由團(tuán)委來做,這項(xiàng)工作從管理者角度來說,實(shí)現(xiàn)了對員工的有效激勵(lì);此外,團(tuán)組織還可以通過開展思想性工作,引導(dǎo)青年員工理解崗位的重要性,珍惜工作崗位;理解企業(yè)的管理目標(biāo),支持嚴(yán)格管理;理解企業(yè)階段性遇到的重大問題,共同克服困難等等??傊瑹o論是娛樂性、服務(wù)性,還是思想性工作,歸根結(jié)底是要在當(dāng)前社會(huì)高速變革、不少人心態(tài)較為浮躁的情況下,解決青年員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感問題。

  三是積極為企業(yè)員工提供非正式交流的渠道和機(jī)制。學(xué)習(xí)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。有些管理學(xué)專家強(qiáng)調(diào)過這么一句話,企業(yè)核心競爭力就是企業(yè)內(nèi)部集體學(xué)習(xí)的能力。企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí),我認(rèn)為有兩種,一種是正式的組織化學(xué)習(xí),還有另外一種是非正式交流。美國的硅谷之所以成為美國高新技術(shù)企業(yè)的集聚地,有一種重要的機(jī)制就是“馬車輪酒吧”帶來的學(xué)習(xí)創(chuàng)新效應(yīng)(為什么硅谷能在短短的30多年時(shí)間中從一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)區(qū)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缟献罹吒偁幜桶l(fā)展?jié)摿Φ母呖萍籍a(chǎn)業(yè)集聚區(qū),一個(gè)主要原因是得益于當(dāng)?shù)亓己玫膭?chuàng)新文化氛圍。當(dāng)?shù)赜幸患颐麨椤榜R車輪”的酒吧,工程師們經(jīng)常在這里互相交換意見,傳播信息,通過這么一個(gè)非正式的交流,達(dá)成廣泛的合作和信息共享,因此,后來管理學(xué)家就把“馬車輪酒吧”比喻為“半導(dǎo)體工業(yè)的源泉”,因?yàn)楣こ處煹暮芏嗨枷牖鸹?,都是在這個(gè)酒吧里喝酒聊天的時(shí)候迸發(fā)出來的)。那么,當(dāng)前我們的企業(yè)是一種科層組織,上下級之間是計(jì)劃、命令和服從的縱向關(guān)系。這使得企業(yè)內(nèi)部必然存在嚴(yán)格的格式化程序,來自一線的創(chuàng)新思想很難暢通地反饋給最高決策層,這在一定程度上,就制約了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。而相對于企業(yè)內(nèi)部較為嚴(yán)格的科層化格局,團(tuán)組織作為具有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的群眾性組織,既可以為青年員工提供非正式交流的平臺(tái),又可以為青年員工開展企業(yè)內(nèi)部和與企業(yè)外部兩個(gè)方面的交流。

  四是為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型后備經(jīng)營管理人才。作為一名合格的企業(yè)管理者,必須是一名綜合素質(zhì)較為全面的復(fù)合型人才,他應(yīng)當(dāng)具備兩個(gè)層次的能力結(jié)構(gòu),一方面要對企業(yè)各個(gè)體系知識的掌握較為全面,另一方面要有較好的社會(huì)化技能。企業(yè)團(tuán)組織可以通過企業(yè)內(nèi)部的演講比賽、交流論壇、重大問題討論、重大難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、重要困難共同克服、重要活動(dòng)整合資源等多種方式來提高團(tuán)干部交流、溝通、表達(dá)、協(xié)調(diào)、妥協(xié)等多方面的能力,這樣既有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,也有利于企業(yè)后備經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。

  需要說明的是,這4個(gè)方面的切入點(diǎn),只是我初步的一些思考,還需要我們在實(shí)踐中進(jìn)一步探索,但是,我完全相信,只要我們企業(yè)的團(tuán)組織真能找準(zhǔn)這四個(gè)切入點(diǎn),團(tuán)的活動(dòng)就會(huì)有生命力,團(tuán)的組織就能活躍起來。

  話說回來,這四個(gè)切入點(diǎn),回答的只是“兩新”組織團(tuán)工作應(yīng)當(dāng)做什么才能活的問題,我認(rèn)為,我們還必須要明確我們應(yīng)當(dāng)怎么做才能活躍“兩新”團(tuán)組織的問題。管理學(xué)上說的,做正確的事與正確的做事。就怎么做的問題。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)要解決好“兩個(gè)力”:外部推動(dòng)力與內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力。

  一個(gè)組織要能運(yùn)轉(zhuǎn),首先需要一個(gè)外部推動(dòng)力,讓它能夠運(yùn)轉(zhuǎn),在運(yùn)轉(zhuǎn)的過程當(dāng)中,要讓這個(gè)組織能夠良性運(yùn)轉(zhuǎn),還需要組織有個(gè)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力。(組織也像我們一個(gè)人的發(fā)展一樣的,一個(gè)人的發(fā)展需要組織培養(yǎng)、需要個(gè)人努力,組織培養(yǎng)就是外部推動(dòng)力、個(gè)人努力就是內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力)。先講外部推動(dòng)力?!皟尚隆苯M織的團(tuán)組織剛剛成立時(shí),往往并不是強(qiáng)大的,必須有外力推動(dòng)它不斷“轉(zhuǎn)”起來。從這個(gè)外部推動(dòng)力的角度來說,我們打算拿出“四個(gè)配”的舉措,配培訓(xùn)、配指導(dǎo)、配活動(dòng)、配團(tuán)品。配培訓(xùn),今年,我們打算也組織舉辦一場“兩新”組織團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班(培訓(xùn)的形式是以集中在黨校培訓(xùn),還是組織召開非公企業(yè)團(tuán)建現(xiàn)場推進(jìn)會(huì),到時(shí)候可以結(jié)合實(shí)際情況而定)。配指導(dǎo),我們大家手頭上的資料都有,在《黨建帶團(tuán)建的意見》中的第3頁“帶組織建設(shè),鞏固和健全團(tuán)的基層組織”中,提出了要我們指導(dǎo)幫助非公企業(yè)團(tuán)組織圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級設(shè)計(jì)實(shí)施2個(gè)以上的活動(dòng)載體,確保團(tuán)組織順利運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)團(tuán)組織作用發(fā)揮。配活動(dòng),我們上半年已經(jīng)在一些青工線上,在全縣范圍組織開展了一系列行業(yè)系統(tǒng)的青年技能比武活動(dòng),下半年,如果有需要,我們還可以再組織一些全縣性的青工技能比賽、青工文藝活動(dòng)等等。配團(tuán)品,就是配團(tuán)務(wù)用品,_的非公企業(yè)團(tuán)組織,我們打算每家送上一個(gè)團(tuán)務(wù)工具箱,里面包括團(tuán)旗、團(tuán)組織的工作手冊等一些基本的團(tuán)務(wù)用品。這是外力推動(dòng)。

  在外力推動(dòng)的同時(shí),我們還必須想到如何提高“兩新”團(tuán)組織的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力,就是讓它“自轉(zhuǎn)”起來。我想,這里有三個(gè)關(guān)鍵,一是企業(yè)主對在本企業(yè)成立團(tuán)組織的態(tài)度,是否支持、是否信任?這個(gè),我想,真的很需要仰仗各位領(lǐng)導(dǎo)。黨幫團(tuán)跟企業(yè)主說句話,黨幫團(tuán)跟企業(yè)主喊一聲,那么團(tuán)的外部環(huán)境就會(huì)好很多,只有得到企業(yè)主的支持,我們團(tuán)的工作才能更好地開展。二是“兩新”團(tuán)組織選配了一個(gè)什么樣的團(tuán)干部,有沒有能力、有沒有精力把團(tuán)的職能擔(dān)負(fù)起來?三是“兩新”團(tuán)組織能否以活動(dòng)博得企業(yè)主的支持,以活動(dòng)吸引團(tuán)員青年的參與?活動(dòng)這方面,我想,“兩新”團(tuán)組織開展的活動(dòng)一定要找準(zhǔn)提升企業(yè)核心競爭力和滿足團(tuán)員青年成長成才需求的結(jié)合點(diǎn)。只有這樣,團(tuán)的活動(dòng)才有生命力,“兩新”團(tuán)組織才能夠真正活躍起來。具體來說,我覺得,“兩新”團(tuán)組織的活動(dòng)可以有4個(gè)方面的結(jié)合點(diǎn)。

  (三)關(guān)鍵在人,就是要通過合理的選人、育人、用人機(jī)制,把最適合團(tuán)工作的青年選拔到團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的崗位上。

  我現(xiàn)在越來越發(fā)現(xiàn),我們基層團(tuán)的工作,說實(shí)話,太取決于團(tuán)組織負(fù)責(zé)人個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力。比如說,我們各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的團(tuán)工作開展不平衡,說實(shí)話,很大一個(gè)程度上就是取決于這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記的個(gè)人素質(zhì)和能力。所以,我想,我們一定要想方設(shè)法,把最適合從事團(tuán)工作的青年選拔到團(tuán)的崗位上來。

  選拔的方式有很多種,內(nèi)部選拔,外部招聘。不管怎樣產(chǎn)生,我們都一定要盡量選出那些具有“實(shí)在實(shí)干、創(chuàng)新創(chuàng)先、團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)”精神的青年,把這些人選拔到團(tuán)干部的崗位上來。

  在育人、用人方面:我想,除了上級團(tuán)組織的培訓(xùn)指導(dǎo)以外,單位的黨組織也可以給予大力的支持和指導(dǎo),特別是在企業(yè)團(tuán)干部的個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方面,我覺得也應(yīng)該把團(tuán)干部作為我們企業(yè)黨組織或者經(jīng)營管理人才的重要后備干部來培養(yǎng)。這里,我還是那句話,我們“兩新”組織的黨組織負(fù)責(zé)人在企業(yè)里是很能說得上話的,在必要的時(shí)候,我們的黨幫助我們的團(tuán)喊上一兩聲,多給些支持和指導(dǎo),可以為我們團(tuán)工作創(chuàng)造更好的外圍環(huán)境,使我們的團(tuán)工作做得更加的有聲有色。

  跟各位領(lǐng)導(dǎo)再一起理一下,今天的整個(gè)思路。

  為什么要大力推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)的建設(shè)?三個(gè)迫切需要:服務(wù)黨的建設(shè)的迫切需要;團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年的迫切需要;自身建設(shè)發(fā)展的迫切需要。

  “兩新”組織團(tuán)建中面臨的主要困難。四個(gè)難。一是團(tuán)員管理難,關(guān)鍵難在流動(dòng)太快。二是團(tuán)組織組建難,關(guān)鍵難在業(yè)主的思想認(rèn)識不夠到位。三是團(tuán)組織作用發(fā)揮難,關(guān)鍵難在團(tuán)干部身不由己、身兼數(shù)職。四是團(tuán)建工作保障難,關(guān)鍵難在經(jīng)費(fèi)和場地。

  下一步推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作的初步思路。12個(gè)字:重點(diǎn)在建,核心在活,關(guān)鍵在人。四個(gè)切入點(diǎn):輔助企業(yè)人力資源開發(fā);輔助企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)在凝聚力;積極為企業(yè)員工提供非正式交流的渠道和機(jī)制;為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型的經(jīng)營管理人才。兩個(gè)力:外部推動(dòng)力和內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力。外部推動(dòng)力推動(dòng)團(tuán)組織運(yùn)轉(zhuǎn)起來,內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力保證團(tuán)組織能夠自身實(shí)現(xiàn)“自轉(zhuǎn)”。

  最后,對我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予我們團(tuán)干部、團(tuán)工作的關(guān)心、幫助和支持表示衷心的感謝!希望大家對我們的工作多提出寶貴的意見和建議。謝謝大家。

  【在工作會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言】四

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,

  大家下午好

  今天,我們?yōu)槠谌斓姆珊弦?guī)管理培訓(xùn)就要結(jié)束了。為了促進(jìn)我行各級機(jī)構(gòu)的依法、_、穩(wěn)健經(jīng)營,推動(dòng)全行依照商業(yè)銀行_體制規(guī)范運(yùn)行,2009年被定為我們?nèi)小胺珊弦?guī)管理年”。本次培訓(xùn),是我行“法律合規(guī)管理年”建設(shè)的重要內(nèi)容,也是我們各分行下一階段法律合規(guī)管理工作開展的一次指引。

  在這三天的時(shí)間里,總行風(fēng)險(xiǎn)_部黨總為我們本次法律合規(guī)管理培訓(xùn)做了開班講話,來自銀行監(jiān)管部門和金融同業(yè)的老師給我們講解了銀行風(fēng)險(xiǎn)_x的監(jiān)管要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),啟發(fā)了我們下一步深化開展風(fēng)險(xiǎn)法律合規(guī)管理工作的思路,同時(shí)也說明在2009年我行各級機(jī)構(gòu)全面轉(zhuǎn)型的新形勢下,風(fēng)險(xiǎn)_x不僅重要而且迫切,更需要在以往工作取得的進(jìn)步和成績上,再上一個(gè)新臺(tái)階,將我們_x年的建設(shè)工作持續(xù)深入推進(jìn)。在這三天的時(shí)間里,還有來自我們總行風(fēng)險(xiǎn)_部的同事就第一季度_x年建設(shè)活動(dòng)開展情況進(jìn)行了回顧和分析,就下一階段小額信貸_評價(jià)、機(jī)構(gòu)_評價(jià)、_事務(wù)“四項(xiàng)辦法”實(shí)施等幾項(xiàng)“_x年”建設(shè)重要工作作了安排部署,各位分行同事對下一階段_x工作有了更加清晰明確的認(rèn)識和工作方向,可以說本次培訓(xùn)基本上達(dá)到了預(yù)期的目的。

  第二季度,是我們?nèi)小胺珊弦?guī)管理年”建設(shè)的關(guān)鍵階段,時(shí)間緊、任務(wù)重,需要各分行合理安排,周密規(guī)劃,細(xì)化活動(dòng)方案,明確部門分工,務(wù)必把我們“_x年”各項(xiàng)關(guān)鍵工作落到實(shí)處,取得預(yù)期效果。以下,結(jié)合我們本次培訓(xùn)及討論的情況,對各分行下一階段的法律合規(guī)管理x年工作作以下幾點(diǎn)提示:

  1.精心組織實(shí)施,抓好法律合規(guī)管理年的工作方案落實(shí)

  第二階段是核心活動(dòng)集中開展的階段,也是“_x年”活動(dòng)最為重要和關(guān)鍵的階段,各分行首先應(yīng)進(jìn)一步提高對第二階段活動(dòng)重要性的認(rèn)識,統(tǒng)一思想和工作節(jié)奏,與總行工作方案保持一致,克服畏難情緒,細(xì)化總行的工作方案,并精心組織實(shí)施,抓好_年工作方案的落實(shí),打好第二季度這一重要階段攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  重點(diǎn)說一下三項(xiàng)評價(jià)。本次培訓(xùn)作為我們_年建設(shè)的重要內(nèi)容之一,也是下一階段_年建設(shè)活動(dòng)的一次工作指引,我們總行有關(guān)同事已經(jīng)結(jié)合第一階段_年工作的開展情況,詳細(xì)講解了機(jī)構(gòu)_評價(jià)和小額信貸_評價(jià)的評價(jià)指標(biāo)和評價(jià)方法,再次明確了評價(jià)內(nèi)容,統(tǒng)一了評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),各分行風(fēng)險(xiǎn)_部門應(yīng)充分利用各種工作方式,確保各分支機(jī)構(gòu)各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)“三項(xiàng)評價(jià)”的自評和復(fù)評工作,在總行“三項(xiàng)評價(jià)”基本評價(jià)原則和標(biāo)準(zhǔn)的框架內(nèi),結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,扎實(shí)開展評價(jià)活動(dòng)。做到評價(jià)工作“不流于形式”、“不打折扣”、“不掩蓋真實(shí)情況”,提高評價(jià)工作質(zhì)量。

  2.突出重點(diǎn),做出特色,強(qiáng)化活動(dòng)效果

  依照總行“_年”的活動(dòng)方案,一共布置了三項(xiàng)評價(jià)、四個(gè)辦法、十六項(xiàng)活動(dòng),工作任務(wù)非常繁重。需要各分行結(jié)合本行的重點(diǎn)問題,特色問題,在全面完成總行布置工作的同時(shí),做出本分行_特色,強(qiáng)化_活動(dòng)服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的活動(dòng)效果,切實(shí)發(fā)揮咱們風(fēng)險(xiǎn)_條線的作用。從第一階段“_年”的活動(dòng)情況來看,很多省分行在總行方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)本省的實(shí)際需要和可獲得的_資源,在學(xué)習(xí)、宣傳、反洗錢、小額信貸_評價(jià)準(zhǔn)備等方面突出重點(diǎn),做出了本行的特色。第二階段,我們“_年”的各項(xiàng)活動(dòng)逐步進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段,是我們_年能否取得預(yù)期效果的關(guān)鍵時(shí)期,希望各省能夠繼續(xù)充分發(fā)揮本行工作的主動(dòng)性,積極爭取可以獲得的各種_資源,講求工作的策略方法,突出工作重點(diǎn),做出本行特色,使我們_年的建設(shè)能夠收到實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)效果。

  3.加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流,提高_(dá)水平

  “_年”的建設(shè),是對我們?nèi)酗L(fēng)險(xiǎn)_條線的_能力的巨大考驗(yàn)。在我們?nèi)懈骷墮C(jī)構(gòu)剛剛完成轉(zhuǎn)型,百業(yè)待興的時(shí)候,如何適時(shí)在全行的組織、制度、文化建設(shè)中融入風(fēng)險(xiǎn)__的元素,爭取有限的_資源在風(fēng)險(xiǎn)_領(lǐng)域的配置,在一定程度上還取決于咱們工作的組織、規(guī)劃、實(shí)施能力。從第一季度的工作情況來看,很多分行在“__年”的建設(shè)活動(dòng)中,還是做出了本行的特點(diǎn),在工作方法、工作策略、工作組織方面,有很多值得大家分享和借鑒的模式和經(jīng)驗(yàn),包括各一級分行下轄的分支機(jī)構(gòu),也有很多很好的思路和想法,所以在此建議大家及時(shí)進(jìn)行分階段小結(jié),廣開言路,利用各種機(jī)會(huì)和工具,開展形式多樣的轄內(nèi)、省際分行的經(jīng)驗(yàn)交流,例如大家的qq群、電話、培訓(xùn)、會(huì)議、簡報(bào)、??确绞?,總行也會(huì)在__年簡報(bào),工作??巴▓?bào)中及時(shí)總結(jié)推廣各分行的經(jīng)驗(yàn)性做法,提高我們各分行的_水平,推動(dòng)我們__年的各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)更加有質(zhì)量、有效率地順利推進(jìn)。

  在本次培訓(xùn)過程中,我破門收到了許多活動(dòng)開展的良好建議,獲取了很多活動(dòng)開展的良好經(jīng)驗(yàn),了解到了活動(dòng)方案和活動(dòng)實(shí)施中存在的諸多問題,特別是針對小額貸款業(yè)務(wù)_評估和機(jī)構(gòu)_評價(jià)的難點(diǎn)問題,我們相關(guān)同事回去以后會(huì)認(rèn)真整理,充分研究,沒有能夠給與回答的我們將仔細(xì)考慮以后爭取給大家一個(gè)滿意的答案,并進(jìn)一步細(xì)化、完善我們__年的工作方案,使我們下一階段的小額信貸_評價(jià)、機(jī)構(gòu)_評價(jià)、_事務(wù)_等幾項(xiàng)主要工作方案更具可操作性。同時(shí),我們相關(guān)的各位同事也會(huì)在日常工作過程中加強(qiáng)與咱們各分行的交流,充分考慮分行的實(shí)際情況,加強(qiáng)對分行的工作指導(dǎo),共同努力把我們__年的幾項(xiàng)核心活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)完成。

  最后,我們要對各位同事在培訓(xùn)期間給予我們的大力支持表示感謝。目前,各分行正在積極開展小額貸款業(yè)務(wù)_評估、機(jī)構(gòu)_評價(jià)等多項(xiàng)工作,工作任務(wù)比較繁重,工作壓力比較大,但參加培訓(xùn)的同志能夠合理安排工作,克服困難,珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì),共計(jì)35家分行、80名同志參訓(xùn),分別為各一級分行風(fēng)險(xiǎn)_部負(fù)責(zé)__業(yè)務(wù)板塊老總以及_事務(wù)及__專職人員。此外,_省內(nèi)二級分行風(fēng)險(xiǎn)_部相關(guān)人員也列席了此次培訓(xùn)班。在培訓(xùn)期間,大家表現(xiàn)出很強(qiáng)的組織紀(jì)律性,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,自覺維護(hù)培訓(xùn)秩序;在培訓(xùn)討論中,總行與分行、分行之間的交流和溝通是比較全面、充分、深入、徹底的。

  同時(shí)對中國郵政儲(chǔ)蓄銀行_省分行對本次工作培訓(xùn)的大力支持再次表示誠摯的謝意,并衷心祝愿各位學(xué)員通過本次培訓(xùn)有所收獲,工作順利。

  謝謝大家。

  【在工作會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言】五

  同志們:

  為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,經(jīng)市委研究, 決定選擇_區(qū)、_市、_縣、玉東新區(qū)等4個(gè)縣(市、區(qū))和市工信委、農(nóng)委、住建委、國土局、衛(wèi)生局等5個(gè)市直單位作為先行試點(diǎn)單位,圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展這個(gè)主題開展為期6個(gè)月的以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)活動(dòng),為下一步在全市全面鋪開做好鋪墊。今天,我們在這里召開動(dòng)員會(huì),主要目的就是要統(tǒng)一認(rèn)識,明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟,通過開展行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步提升各試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì),增強(qiáng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展進(jìn)程中重點(diǎn)難點(diǎn)問題的信心和本領(lǐng),進(jìn)一步加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。下面,我就如何搞好以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng)試點(diǎn)工作講四點(diǎn)意見:

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,深刻理解推廣運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要意義

  行動(dòng)學(xué)習(xí)是一個(gè)以完成預(yù)定工作為目標(biāo),由不同人員參加組成團(tuán)隊(duì),持續(xù)不斷地反思與學(xué)習(xí)的過程。針對實(shí)際工作中遇到的問題,參加者通過反思和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到解決問題、相互學(xué)習(xí)和共同提高的目的。2007年初,經(jīng)中央組織部批準(zhǔn)實(shí)施的中德合作_行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目啟動(dòng),經(jīng)過_3年開展行動(dòng)學(xué)習(xí)的積極探索和成功實(shí)踐,中德合作_行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目第一期3個(gè)專題的學(xué)習(xí)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成,并取得了豐碩的行動(dòng)學(xué)習(xí)成果,得到了自治區(qū)黨委和政府的高度肯定。今年初,_又提出以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型組織建設(shè),這在全國尚屬于首創(chuàng),得到了中組部全國組織干部學(xué)院的高度認(rèn)可,所以作為中德合作行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的中方管理機(jī)構(gòu)的中組部決定把第二期項(xiàng)目放在_開展。今年年初,我市是也是首個(gè)提出以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的地級市,也得到了自治區(qū)黨委組織部的充分肯定。因此,市委選擇開展以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng)具有十分重要現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。

  第一,以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神的重要體現(xiàn)。黨的十七屆四中全會(huì)提出,隨著世界形勢的變化與發(fā)展,中國特色社會(huì)主義實(shí)踐的不斷深入,我黨只有不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗(yàn),才能始終走在時(shí)代前列引導(dǎo)中國的發(fā)展進(jìn)步。必須要按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。這是我黨深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、面對新形勢新任務(wù)作出的重大決策,而建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子是建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的主要組成部分。因此,面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們要積極行動(dòng)起來,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為動(dòng)力,以開展行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為契機(jī),全力建設(shè)執(zhí)行力強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)智慧高的學(xué)習(xí)型與落實(shí)型“雙型”領(lǐng)導(dǎo)班子,攻堅(jiān)克難,開拓創(chuàng)新,保障我市今年各項(xiàng)工作指標(biāo)順利完成。

  第二,以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是落實(shí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推動(dòng)_科學(xué)發(fā)展的重要手段。_是農(nóng)業(yè)大市,農(nóng)業(yè)人口多,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,城鄉(xiāng)居民收入差距較大,城鎮(zhèn)化率仍然較低,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾仍較突出,制約我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的困難還很多:統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)還沒有打通;推進(jìn)項(xiàng)目用地緊張仍將延續(xù),土地供需矛盾仍然突出;園區(qū)建設(shè)推進(jìn)的速度還不夠快;城市建設(shè)和管理存在一些薄弱環(huán)節(jié);各種影響社會(huì)穩(wěn)定的矛盾依然存在等等。此外,當(dāng)今世界進(jìn)入大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的時(shí)代潮流,工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化進(jìn)入深入發(fā)展的新趨勢。我們要在日益激烈的國內(nèi)外競爭中贏得發(fā)展新優(yōu)勢,就必須要把開展以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為推動(dòng)_發(fā)展的“雪中送炭”之舉,按照市委三屆七次全會(huì)作出的《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的決定》,緊緊圍繞市委、市政府“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進(jìn)三個(gè)集中,促進(jìn)三化聯(lián)動(dòng),創(chuàng)建三個(gè)示范”的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步推動(dòng)_科學(xué)發(fā)展,使行動(dòng)學(xué)習(xí)真正成為我市發(fā)展的助推器,引導(dǎo)全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變思維,群策群力,深入查找和解決突出問題,提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部解決實(shí)際問題的能力,才能真正_發(fā)展進(jìn)程中的難題,把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

  第三,以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是打造團(tuán)隊(duì)精神、提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的有效途徑。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是全市各項(xiàng)事業(yè)的組織者和推動(dòng)者,領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力直接關(guān)系著事業(yè)的興衰成敗。當(dāng)前,我市處于改革和發(fā)展的攻堅(jiān)階段,我們需要運(yùn)用集體的智慧去解決一個(gè)個(gè)問題,攻克一座座堡壘,創(chuàng)造一項(xiàng)項(xiàng)業(yè)績。但我們要清醒地認(rèn)識到,一些問題的存在特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)制約著我市的科學(xué)發(fā)展。人優(yōu)政強(qiáng),人庸政弱,人劣政亡?!扒锎髽I(yè)在于用人,事業(yè)興衰在干部?!蔽覀兛梢钥吹剑沂懈骷夘I(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主流是好的,能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市干部群眾在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和創(chuàng)建“三個(gè)示范市”的實(shí)踐中發(fā)揮重要作用,能在平凡的崗位上取得很好的成績。但同時(shí)也存在一些領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng),決策水平不高,創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作打不開局面,執(zhí)行力不夠;一些領(lǐng)導(dǎo)干部忽視學(xué)習(xí),以干代學(xué),老辦法不管用,新辦法不會(huì)用等等。解決這些突出問題,最根本、最迫切、最有效的途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。對此,及時(shí)開展以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng)試點(diǎn)工作,深刻領(lǐng)會(huì)行動(dòng)學(xué)習(xí)法和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的精髓,積極參與行動(dòng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮集體智慧,形成“齊干事”的濃厚氛圍;進(jìn)一步點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情,提升創(chuàng)業(yè)動(dòng)力,形成“會(huì)干事”的濃厚氛圍;進(jìn)一步提高執(zhí)行力,提供持久動(dòng)力,形成“干成事”的濃厚氛圍。因此,我們要將行動(dòng)學(xué)習(xí)作為提升干部隊(duì)伍思想素質(zhì)和工作能力的重要舉措,認(rèn)真謀劃,精心組織,抓出成效,最終達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與干部之間相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的,為建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而扎實(shí)有效地推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展。

  二、積極探索,科學(xué)謀劃,扎實(shí)開展以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)工作

  要開展好以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)工作,我們要積極借鑒前期自治區(qū)在推進(jìn)中德合作_行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),將行動(dòng)學(xué)習(xí)植入我市各試點(diǎn)重大項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)過程中,寓行動(dòng)學(xué)習(xí)于重點(diǎn)工作中,細(xì)化方法、步驟,確保行動(dòng)學(xué)習(xí)在我市試點(diǎn)工作有序推進(jìn),努力建設(shè)執(zhí)行力強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)智慧高的學(xué)習(xí)型與落實(shí)型“雙型”領(lǐng)導(dǎo)班子。

  (一)把握概念,科學(xué)開展以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)工作。

  學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子是由學(xué)習(xí)型組織借鑒和引申而來的?!皩W(xué)習(xí)型組織”的概念,源于20世紀(jì)80年代美國學(xué)者比德·圣吉的《第五項(xiàng)修煉》一書,是指通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氛圍,充分發(fā)揮成員的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的高度融合的、符合人性的、富有團(tuán)隊(duì)精神的能持續(xù)發(fā)展的組織。它的核心理念就是創(chuàng)_成長,即知識創(chuàng)新、學(xué)習(xí)方法創(chuàng)新,組織成長和員工成長。我們所講的學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子則是指:擁有全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)、終身教育的理念與機(jī)制,擁有不斷增長的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力,充分激發(fā)每一個(gè)成員的自覺意識和團(tuán)體協(xié)作能力,充分挖掘每一個(gè)成員的潛在能力,形成具有強(qiáng)大集體智慧、旺盛活力和良好工作績效的戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

  而行動(dòng)學(xué)習(xí)法就是以一小組人員為團(tuán)隊(duì),以共同解決預(yù)定任務(wù)為目標(biāo),以集體研討、調(diào)查研究、學(xué)習(xí)反思為手段,持續(xù)開展行動(dòng)、反思與分享的學(xué)習(xí)方法,是提出問題、分析問題、解決問題、反思?xì)w納和鞏固提高的循環(huán)學(xué)習(xí)過程,是提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)針對性、實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子形成的有效方法,其核心理念就是在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中行動(dòng),行動(dòng)是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,學(xué)習(xí)是為了更好地行動(dòng)。

  因此,大家在開展以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)過程中,要注意把握幾個(gè)方面:一是實(shí)施有方向的行動(dòng)。要遵循“選取制約本部門、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題”的原則選準(zhǔn)學(xué)習(xí)專題,就_當(dāng)前來說,就是要圍繞市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的決策部署來選擇學(xué)習(xí)專題。在行動(dòng)學(xué)習(xí)過程中,行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)每次集中學(xué)習(xí)后都要明確下一個(gè)階段的研究方向并制定行動(dòng)方案,每個(gè)學(xué)員要帶著任務(wù)回到工作中,繼續(xù)思考和交流,學(xué)習(xí)、行動(dòng)、再學(xué)習(xí)、再行動(dòng),循環(huán)往復(fù),直至解決問題。二是采取有計(jì)劃的行動(dòng)。學(xué)員要盡量避免工作、學(xué)習(xí)在時(shí)間上的沖突,把學(xué)習(xí)任務(wù)分出輕重緩急,在做好本職工作的前提下,確保參加每期研討班,不請假、不遲到、不早退;利用節(jié)假日和集中研討時(shí)間抓緊理論學(xué)習(xí);每天安排一小段時(shí)間學(xué)習(xí)。三是進(jìn)行有合作的行動(dòng)。團(tuán)隊(duì)合作是行動(dòng)學(xué)習(xí)成功的重要保證,學(xué)員在應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法進(jìn)行專題學(xué)習(xí)時(shí),要按學(xué)習(xí)手冊要求進(jìn)行,讓大家都能暢所欲言,平等議事,有效避免個(gè)人視野、知識面盲區(qū),達(dá)到學(xué)習(xí)出成果、學(xué)員得成長的效果。

  (二)掌握步驟,逐步開展以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)工作。根據(jù)工作安排,我市以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng)分兩批逐步鋪開。第一批:試點(diǎn)階段,2010年5月至10月,選擇_區(qū)、_市、_縣、玉東新區(qū)等四個(gè)縣(市、區(qū))和市工信委、農(nóng)委、住建委、國土局、衛(wèi)生局等5個(gè)市直單位作為先行試點(diǎn)單位,圍繞我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的決策部署開展試點(diǎn);第二批,全面鋪開,從2010年11月開始,緊緊圍繞市委市政府的工作大局和決策部署,在市、縣、鄉(xiāng)三級領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛開展以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng)。在試點(diǎn)活動(dòng)中,各試點(diǎn)單位要以黨的十七屆四中精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)行動(dòng)學(xué)習(xí)法和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求,以_市發(fā)展中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題為主題,以提高_(dá)市干部能力素質(zhì)為重點(diǎn),組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐,最終形成問題的解決方案并付諸實(shí)施,在推動(dòng)工作快速發(fā)展的同時(shí)促進(jìn)干部隊(duì)伍的快速成長。

  (三)體現(xiàn)特色,有效開展以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)工作。在試點(diǎn)工作中,要結(jié)合實(shí)際,充分體現(xiàn)_特色。一是要與提升_干部素質(zhì)相結(jié)合。_市要想在改革發(fā)展的滾滾浪潮中立于不敗之地,就要通過實(shí)施學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)來提升干部隊(duì)伍的自身素質(zhì),挖掘干部自身潛力,夯實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ),為全市各項(xiàng)工作的開展提供更為堅(jiān)強(qiáng)、更為優(yōu)秀的人才保障。開展以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng),就是要打破身份的束縛,無論職位高低,就共同的問題進(jìn)行探討、決策,讓大家感受到平等、民主、團(tuán)結(jié)的氛圍,充分發(fā)揮集體聰明才智,形成人人參與,緊密互動(dòng)的氛圍,在解決問題的同時(shí),增強(qiáng)干部隊(duì)伍凝聚力和提升干部素質(zhì)。二是要與突出工作重點(diǎn)相結(jié)合。各試點(diǎn)單位要緊緊圍繞市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的決策部署,秉承行動(dòng)學(xué)習(xí)法“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的理念,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法、魚骨刺法等豐富的學(xué)習(xí)模式,找準(zhǔn)本地本單位要解決的重點(diǎn)問題,積極將行動(dòng)學(xué)習(xí)法運(yùn)用于推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng),讓干部在反復(fù)思考與實(shí)踐中使心智得到快速成長的同時(shí),又推進(jìn)重點(diǎn)工作的完成。三是要與工作難點(diǎn)相結(jié)合。工作中的難點(diǎn)問題,需要我們善于發(fā)現(xiàn)問題,善于解決難題。在活動(dòng)過程中,我們要自覺運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法,從制約_統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的瓶頸問題入手,尋找現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的差距,找準(zhǔn)發(fā)展中的難點(diǎn)?!安罹嗑褪菃栴},問題就是目標(biāo)”,因此,_要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,就要不斷正視自己的差距,樹立縮小差距的目標(biāo),通過努力最終實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展_目標(biāo)。四是要與打造工作亮點(diǎn)相結(jié)合。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂和永不枯竭的動(dòng)力。我們要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的_目標(biāo),就必須充分運(yùn)用“創(chuàng)新”這一有力武器,在工作中敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。實(shí)踐證明,行動(dòng)學(xué)習(xí)法強(qiáng)調(diào)“從行動(dòng)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中行動(dòng)”的核心理念,有利于凝聚團(tuán)隊(duì)集體智慧,工作更容易出亮點(diǎn)、出特色。因此,各試點(diǎn)單位一定要將行動(dòng)學(xué)習(xí)理念貫穿于學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全過程,緊密結(jié)合當(dāng)前形勢發(fā)展和現(xiàn)實(shí)需要進(jìn)行創(chuàng)新,在創(chuàng)新上動(dòng)腦子、想辦法、謀發(fā)展,走出富有_特色的科學(xué)發(fā)展之路。

  (四)明確目標(biāo),大力推進(jìn)以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)工作。各單位通過開展以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng),要達(dá)到以下目標(biāo):一是解決一些_市發(fā)展中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題。選取_市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中急需解決的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為項(xiàng)目專題,運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法,切實(shí)加以解決。二是培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。使一批直接參與項(xiàng)目的干部在領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略思考、組織協(xié)調(diào)、溝通交流、團(tuán)隊(duì)合作、業(yè)務(wù)工作等方面的能力素質(zhì)得到全面提升,努力建設(shè)執(zhí)行力強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)智慧高的學(xué)習(xí)型與落實(shí)型“雙型”領(lǐng)導(dǎo)班子。三是扎實(shí)試點(diǎn),使行動(dòng)學(xué)習(xí)法成為公布加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要手段。通過各試點(diǎn)單位半年的試點(diǎn),使行動(dòng)學(xué)習(xí)成為提高干部能力素質(zhì)的重要方法和推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重要手段,使“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的模式能夠在各級機(jī)關(guān)得到廣泛采納和有效運(yùn)用。

  (五)突出重點(diǎn),大力開展以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)工作。在試點(diǎn)工作中,要突出以下幾個(gè)重點(diǎn):一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。風(fēng)氣正不正,學(xué)風(fēng)濃不濃,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子,關(guān)鍵看一把手。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手,要帶頭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為完善自我、推動(dòng)工作、帶好隊(duì)伍的重要舉措,減少不必要的迎來送往、推杯換盞、休閑娛樂,自覺做到“三省吾身”、“見賢思齊”。各試點(diǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視學(xué)習(xí),親自組織學(xué)習(xí),經(jīng)常檢查學(xué)習(xí),帶頭遵守學(xué)習(xí)制度,做勤于學(xué)習(xí)的表率;班子成員既要搞好自身學(xué)習(xí),又要為干部做好學(xué)習(xí)表率,使領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)成為一種制度,帶動(dòng)單位形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)載體。要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際需求,從解決問題、提高素質(zhì)入手,積極利用專題培訓(xùn)、干部自學(xué)、撰寫理論文章等有效活動(dòng)形式,精心組織新穎別致、注重實(shí)效的活動(dòng)載體。特別要根據(jù)不同時(shí)期學(xué)習(xí)重點(diǎn),邀請有關(guān)專家、學(xué)者、教授給各級領(lǐng)導(dǎo)干部講課、作報(bào)告,不斷提高干部隊(duì)伍適應(yīng)形勢發(fā)展的能力。三是建立長效機(jī)制。毛澤東同志常以一副勸學(xué)對聯(lián)自勉,“貴有恒,何必三更眠五更起;最無益,只怕一日曝十日寒”,講的就是學(xué)習(xí)貴在持之以恒。黨的十六大以來,中央政治局進(jìn)行了一系列集體學(xué)習(xí),平均40 天左右集中學(xué)習(xí)一次,有89 位專家學(xué)者走進(jìn)中__堂作專題輔導(dǎo),中央領(lǐng)導(dǎo)集體給我們做出了學(xué)習(xí)的榜樣。建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子不是一朝一夕的事情,決不能看作短期行為、臨時(shí)活動(dòng),更不能忽冷忽熱、時(shí)緊時(shí)松。各試點(diǎn)單位要以這次會(huì)議為起點(diǎn),建立健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,把學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng)貫穿于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的始終,貫穿于創(chuàng)建“三個(gè)示范市”的始終,貫穿于全市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的始終,貫穿于每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的工作和生活始終。四是強(qiáng)化骨干培訓(xùn)。采取培訓(xùn)、交流等有效手段,培養(yǎng)一批學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作骨干,使其明確和掌握學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的目標(biāo)方向、有關(guān)要求和方法措施,從而成為各地各單位學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力推動(dòng)者。通過各種途徑和手段營造運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法的濃厚氛圍,通過個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)等方式加快干部了解行動(dòng)學(xué)習(xí)法,掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)的有關(guān)方法與技能。加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識培訓(xùn)和調(diào)查研究,為深入開展學(xué)習(xí)研究活動(dòng)提供支撐與保障。運(yùn)用人才測評技術(shù)對學(xué)員工作行為風(fēng)格和能力素質(zhì)進(jìn)行評估反饋,提高學(xué)員的自我認(rèn)知水平,明確努力方向;開展心智發(fā)展互助活動(dòng)和有針對性的能力素質(zhì)培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)員的快速成長。

  三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)活動(dòng)健康有序開展

  實(shí)施好以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任在班子。我們要把抓好“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”作為加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重大舉措,作為加快推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化的重要手段,認(rèn)真謀劃、精心組織,確保實(shí)效。

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各試點(diǎn)單位要把開展以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)活動(dòng)擺上重要議事日程,高度重視,精心組織,周密部署。市委成立了學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,負(fù)責(zé)對建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行總體部署和督促檢查,定期研究,提出有針對性的指導(dǎo)意見。各試點(diǎn)單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu), 主要領(lǐng)導(dǎo)要履行第一責(zé)任人的職責(zé),帶頭組織、參與和推動(dòng)活動(dòng)實(shí)施,其他班子成員要統(tǒng)一認(rèn)識,主動(dòng)參與,確保學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

  二是統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn)。各試點(diǎn)單位要把學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)當(dāng)作推動(dòng)工作的重大機(jī)遇和強(qiáng)大動(dòng)力,與貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神結(jié)合起來,與貫徹落實(shí)市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化決策部署結(jié)合起來,與積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)_合起來,與推進(jìn)本地本部門各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來,正確處理開展學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),用推進(jìn)工作完成情況檢驗(yàn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的成效。

  三是強(qiáng)化督查,營造氛圍。要建立健全學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作督查制度,要派出督查指導(dǎo)組,定期或不定期對各試點(diǎn)單位開展學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行督查指導(dǎo)。通過編發(fā)工作簡報(bào)、召開工作分析會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,完善工作措施,確保學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,不走過場,不出偏差。在加強(qiáng)督查引導(dǎo)的同時(shí),在試點(diǎn)工作中,要充分運(yùn)用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用和典型示范作用,在全市進(jìn)行宣傳。要及時(shí)總結(jié)和推廣試點(diǎn)工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn),通過大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型,使各地各單位動(dòng)起來、爭起來、比起來,在建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)中營造刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

  同志們,我們開展以行動(dòng)學(xué)習(xí)法推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)試點(diǎn)活動(dòng)意義十分重大,大家一定要以高度的政治責(zé)任感、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),把這項(xiàng)工作擺在促進(jìn)干部素質(zhì)提升和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度,抓緊、抓好、抓出成效。讓各試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在觀念上有新飛躍,思路上有新突破,工作上有新標(biāo)準(zhǔn),作風(fēng)上有新進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。


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