創(chuàng)新林業(yè)體系改革工作情況
創(chuàng)新林業(yè)體系改革工作情況
我們要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)現(xiàn)代化、國(guó)防現(xiàn)代化和科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化，把我們祖國(guó)建設(shè)成為一個(gè)社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化。那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文，希望對(duì)大家有所幫助!
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】一
經(jīng)局黨委討論研究，我們確定2006年工作的指導(dǎo)思想是;以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，牢樹科學(xué)發(fā)展觀，永葆黨的先進(jìn)性，繼續(xù)緊扣縣委、縣政府“興產(chǎn)業(yè)，建小康”的工作主題不變調(diào)，圍繞“興林、強(qiáng)縣、富民、活行業(yè)”的總體目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加快生態(tài)建設(shè)步伐，堅(jiān)持依法治林，提升生態(tài)安全質(zhì)量;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出林業(yè)體系改革;努力打造開放林業(yè)、誠(chéng)信林業(yè)、效能林業(yè)、生態(tài)林業(yè)新形象，全面開創(chuàng)林業(yè)跨越式發(fā)展嶄新局面。工作目標(biāo)是：完成人工造林2萬畝，義務(wù)植樹150萬株，力爭(zhēng)使森林覆蓋率比上年增加0.4;完成中幼林撫育間伐20萬畝，封山育林50萬畝，確保森林火災(zāi)和病蟲害受災(zāi)面積控制在0.3以內(nèi);引導(dǎo)林木林地依法有序流轉(zhuǎn)面積10萬畝;完成楠竹低產(chǎn)林改造2萬畝，重點(diǎn)扶持年產(chǎn)值500萬元的花木基地和扶持年產(chǎn)值1000萬元的加工企業(yè)各一個(gè);實(shí)現(xiàn)全縣林業(yè)總產(chǎn)值8億元，實(shí)現(xiàn)林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部總產(chǎn)值1億元(其中內(nèi)部單位總產(chǎn)值5500萬元，職工發(fā)展產(chǎn)值4500萬元)，完成清收世行貸款、借資還木等有償資金200萬元。
(一)堅(jiān)持資源培植與保護(hù)并重，全面推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)森林資源是維護(hù)社會(huì)生態(tài)安全的重要保障，是我們務(wù)林人的“生命線”。因此，我們要堅(jiān)持資源培植與保護(hù)并重的原則，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，著重做好兩個(gè)方面的工作：一方面要堅(jiān)持不懈抓好重點(diǎn)生態(tài)工程。全面推行工程項(xiàng)目終身承包管理負(fù)責(zé)制。對(duì)退耕還林工程要嚴(yán)格按照“五到位”、“四把關(guān)”的要求組織實(shí)施，重點(diǎn)要突出咬住12.75萬畝退耕還林工程的后期管護(hù)工作不放松，強(qiáng)化措施，確保該項(xiàng)工程真正達(dá)到“造林一片，管護(hù)一片，成林一片，受益一方”。對(duì)生態(tài)公益林項(xiàng)目要堅(jiān)持“以封為主，封造結(jié)合”的方針，強(qiáng)化管護(hù)措施，制定護(hù)林公約，確定專人管護(hù)，嚴(yán)格補(bǔ)償資金到位，確保治理工程治理好，見效好。同時(shí)要繼續(xù)深入開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)，以3.12植樹節(jié)為契機(jī)，不斷培植森林資源，加快我縣生態(tài)建設(shè)步伐。另一方面要硬化措施抓好資源管護(hù)。一是要依據(jù)二類資源調(diào)查成果，嚴(yán)格執(zhí)行采伐限額管理、科學(xué)規(guī)劃，確保我縣森林資源消耗總量低于生長(zhǎng)總量;嚴(yán)格控制松脂亂采亂割的現(xiàn)象;二是要依法實(shí)現(xiàn)林地用途管制。重點(diǎn)要大力開展林地清理整頓工作，進(jìn)一步規(guī)范林地征占用手續(xù)，不斷加強(qiáng)林木、林地流轉(zhuǎn)管理，規(guī)范流轉(zhuǎn)程序，推進(jìn)林木、林地資源依法依規(guī)合理流轉(zhuǎn);三是要堅(jiān)持預(yù)防為主，綜合治理的方針，認(rèn)真做好森林防火和病蟲害防治工作，推進(jìn)預(yù)防工作由季節(jié)性向經(jīng)常性轉(zhuǎn)變，由部門負(fù)責(zé)向全社會(huì)參與轉(zhuǎn)變，切實(shí)維護(hù)森林生態(tài)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
(二)樹立工業(yè)興林理念，全面推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快發(fā)展，只爭(zhēng)朝夕。我們要始終保持強(qiáng)勁勢(shì)頭，繼續(xù)扭住“興產(chǎn)業(yè)，建小康”工作主題，以工業(yè)興林為核心，加速林業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，再創(chuàng)新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。具體要做到三個(gè)結(jié)合：一是把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資結(jié)合起來，不斷注入發(fā)展活力。要全面動(dòng)員，加大力度抓招商。今年，對(duì)跨行業(yè)爭(zhēng)取的項(xiàng)目，我們將按照縣政府規(guī)定給予重獎(jiǎng)。二要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶優(yōu)扶強(qiáng)相結(jié)合，加快推進(jìn)林業(yè)工業(yè)化進(jìn)程。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，繼續(xù)給予政策傾斜，繼續(xù)扶持//竹業(yè)等6個(gè)年產(chǎn)值1000萬元以上的林產(chǎn)加工企業(yè);重點(diǎn)突出扶優(yōu)扶強(qiáng)“兩個(gè)民營(yíng)企業(yè)”(一個(gè)加工企業(yè)、一個(gè)種苗花卉企業(yè))，打造一批龍頭企業(yè)、品牌產(chǎn)品。堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)地區(qū)優(yōu)先發(fā)展”的理念，在發(fā)展布局上突出“一園(///省級(jí)森林公園)、兩鎮(zhèn)”園區(qū)建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)聚集度，發(fā)揮幅射效應(yīng)。三要把發(fā)展產(chǎn)業(yè)和優(yōu)化環(huán)境相結(jié)合，保障林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。要進(jìn)一步強(qiáng)化職能，加大林業(yè)技術(shù)，信息及辦證等服務(wù)力度;加強(qiáng)社會(huì)綜合治理，高度重視林業(yè)信訪工作，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，不斷提高行政效率和服務(wù)水平;堅(jiān)決杜絕“三亂”、“四難”現(xiàn)象，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力營(yíng)造誠(chéng)信林業(yè)、便捷林業(yè)、平安林業(yè)新形象。
(三)創(chuàng)新林業(yè)體系改革，全面推進(jìn)林業(yè)快速發(fā)展只有改革，才有發(fā)展。我們要突出抓好三個(gè)方面的改革，一是要進(jìn)一步完善林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，加大林業(yè)、林地流轉(zhuǎn)力度。重點(diǎn)抓好林權(quán)證換發(fā)工作，加強(qiáng)資源建檔，進(jìn)一步明確林木、林地權(quán)屬。通過多種激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各種社會(huì)主體特別是林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部職工以承包、租賃、轉(zhuǎn)讓、拍賣等形式參與國(guó)家、集體和個(gè)人所有宜林荒山及殘林使用權(quán)的流轉(zhuǎn)，盤活林業(yè)資產(chǎn)，大力發(fā)展非公有制林業(yè)。二是要進(jìn)一步深化內(nèi)部管理體制改革，不斷加快自身發(fā)展。努力創(chuàng)新發(fā)展理念，建立健全激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)管理，體現(xiàn)數(shù)據(jù)效益。對(duì)機(jī)關(guān)股室和基層單位實(shí)行“依法依規(guī)、公開公平、優(yōu)化組合，亮化指標(biāo)、分解任務(wù)、包干統(tǒng)籌、差額分配”的管理模式。黃豐橋林場(chǎng)等各單位要努力開源節(jié)流，增收節(jié)支，多渠道、多形式發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，不斷搞活自身建設(shè)。三是要繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)企事業(yè)單位改革改制。黃豐橋林場(chǎng)、木材公司要進(jìn)一步推進(jìn)兩個(gè)置換工作，盤活閑置資
產(chǎn)，不斷增強(qiáng)內(nèi)部發(fā)展活力。
(四)永葆黨的先進(jìn)性，全面提升林業(yè)部門形象加快林業(yè)發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新的跨越，關(guān)鍵在于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，永葆先進(jìn)，提高干部隊(duì)伍的執(zhí)政能力和水平，全面提升林業(yè)部門新形象。一要重教育，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。深入扎實(shí)開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，讓廣大黨員干部自覺用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己，指引實(shí)踐，指導(dǎo)工作，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二要嚴(yán)律己，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常記為民之責(zé)，始終保持清正廉潔。要加強(qiáng)廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，進(jìn)一步健全和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守“五個(gè)不許”、“五項(xiàng)制度”、“六條要求”，狠剎“四風(fēng)”，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，加大內(nèi)部違法違紀(jì)案件查處力度，確保廉政建設(shè)取得實(shí)效。三要抓落實(shí)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。要實(shí)現(xiàn)我局確定的工作目標(biāo)，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。充分體現(xiàn)局黨委“進(jìn)一步管大事、盡責(zé)任、顯成效”的原則。對(duì)每一項(xiàng)工作都要明確目標(biāo)責(zé)任，做到逐項(xiàng)負(fù)責(zé)、逐項(xiàng)落實(shí);要強(qiáng)化制度抓落實(shí)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰出問題，誰擔(dān)擔(dān)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任追究制，做到逐級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)落實(shí)。局黨委、場(chǎng)黨委班子成員、機(jī)關(guān)股室及各基層單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)行年度公開述職，局黨委、場(chǎng)黨委班子成員按工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定分類(一、二、三類);機(jī)關(guān)股室和林業(yè)站要評(píng)出末位股室、末位站。被評(píng)為三類的黨委成員不評(píng)先、不評(píng)優(yōu)，其結(jié)果上報(bào)縣委組織部;對(duì)被評(píng)為末位的股室(站)負(fù)責(zé)人實(shí)行免職處理，其他工作人員取消年度獎(jiǎng)金;全系統(tǒng)各支部要評(píng)出一名后進(jìn)黨員，并對(duì)其按黨章和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。真正做到以成敗論英雄，以實(shí)績(jī)用干部。營(yíng)造求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的良好氛圍。
同志們，剛剛過去了豐收、平安的2006年，又迎來了充滿挑戰(zhàn)、充滿希望、大有作為的2006年。在新的一年里，讓我們高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，以深入開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，更加珍惜，更加努力，更加自強(qiáng)，把握機(jī)遇，凝聚合力，乘勢(shì)而上，為奪取今年我縣林業(yè)各項(xiàng)工作新勝利而努力奮斗!
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】二
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷建立和完善，糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化已成為不可逆轉(zhuǎn)的改革潮流。推行糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化改革，糧食企業(yè)實(shí)行收購(gòu)放開、價(jià)格放開、市場(chǎng)放開、取消定購(gòu)糧“三放開、一取消”政策，徹底改變了糧食部門過去壟斷購(gòu)銷、獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的局面，一方面，使每個(gè)職工切實(shí)感受到危機(jī)，觸及了每位糧食職工的切實(shí)利益，沒有了“皇糧”、“大鍋飯”，糧食企業(yè)面臨著最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。另一方面，糧食購(gòu)銷的市場(chǎng)化，凡國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體糧販、用糧單位、加工企業(yè)、包括廣大消費(fèi)者，多元化的市場(chǎng)主體，決定了大家都可以平等自由地進(jìn)入市場(chǎng)購(gòu)銷糧食，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，糧食購(gòu)銷渠道的開放型，四通八達(dá)，可流向四面八方，給糧食企業(yè)增添了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從總體看，國(guó)家糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化改革，勢(shì)在必行，它有利于拉動(dòng)糧食價(jià)格的合理回升，能夠逐步實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售;有利于產(chǎn)區(qū)擴(kuò)大糧食銷售;擴(kuò)展?fàn)I銷市場(chǎng);有利于產(chǎn)區(qū)資源優(yōu)勢(shì)與銷區(qū)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的有機(jī)結(jié)合;有利于產(chǎn)區(qū)發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng);有利于糧食職工思想的解放和觀念的更新。因此，糧食企業(yè)應(yīng)該真正在做到解放思想，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，既要正確看待自身的不足，更要有足夠的信心，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)滿懷信心地大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造企業(yè)美好的前景。在大糧食、大流通、大市場(chǎng)的新形勢(shì)下，新舊體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期，××縣國(guó)有糧食企業(yè)處于歷史性轉(zhuǎn)折的關(guān)頭，各種矛盾交錯(cuò)，歷史的包袱和現(xiàn)實(shí)的問題糾纏在一起，許多新情況、新問題都是我們沒有遇到過的。面對(duì)這一新形勢(shì)和任務(wù)，本文結(jié)合××縣糧食企業(yè)實(shí)際，分析了企業(yè)所面臨的實(shí)際困難和問題，同時(shí)針對(duì)實(shí)行糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化后對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)提出了新的發(fā)展思想和對(duì)策。
一、基本情況現(xiàn)狀
××縣糧食企業(yè)的改革，也同全國(guó)、全省一樣真可謂走過了艱難的歷程，從年放開價(jià)格、放開經(jīng)營(yíng)開始，糧食企業(yè)開始“斷奶”到年實(shí)行國(guó)家定價(jià)和糧食部門統(tǒng)一收購(gòu)糧食后，又重新回到了吃“大鍋飯”的糧改政策，到了年，糧食企業(yè)也越來越不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，以“四分開，一完善”和二項(xiàng)政策一項(xiàng)改革為內(nèi)容的糧改政策出臺(tái)后，同時(shí)對(duì)糧食企業(yè)進(jìn)行了收儲(chǔ)與附營(yíng)業(yè)務(wù)的分離，組建了收儲(chǔ)公司和經(jīng)貿(mào)公司，將政策性業(yè)務(wù)與附營(yíng)業(yè)務(wù)完全分離，從而完成了改制的又一個(gè)階段，但是國(guó)有糧食企業(yè)改革仍然沒有走出困境，走出瓶頸大多數(shù)企業(yè)仍然沒能脫貧，而且陷入了新的困境，老包袱未卸，新包袱又背起，嚴(yán)重困繞企業(yè)的發(fā)展，直至今日，糧改步入新的從階段，實(shí)施糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化改革，在帶來機(jī)遇的同時(shí)，也給糧食部門帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。糧食局下設(shè)糧油收儲(chǔ)有限責(zé)任公司、糧油經(jīng)貿(mào)公司、米業(yè)有限責(zé)任公司、軍糧供應(yīng)站四家企業(yè)。截止年，擁有資產(chǎn)萬元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)萬元，固定資產(chǎn)萬元，資產(chǎn)負(fù)債率。企業(yè)現(xiàn)有在職職工人，退休人，離休人。年共收購(gòu)糧油萬公斤，實(shí)現(xiàn)商品銷售收入萬元，虧損萬元，其中：收儲(chǔ)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元，經(jīng)貿(mào)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元，米業(yè)公司虧損萬元。通過近年來各項(xiàng)增盈措施的落實(shí)，××縣糧食企業(yè)基本走出低谷，為進(jìn)一步深化糧改打下了基礎(chǔ)。
二、糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化所面臨的現(xiàn)實(shí)困難和問題
(一)糧食收購(gòu)放開后，××縣國(guó)有糧食企業(yè)的市場(chǎng)份額逐步在縮小，原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的糧食，市場(chǎng)主體地位由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體多元化，各種類型糧食經(jīng)營(yíng)者的參入，市場(chǎng)是活躍了，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多了，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈了。同時(shí)對(duì)原有已建立的經(jīng)營(yíng)關(guān)系戶受利益的趨使，難以保持正常的交往，由于個(gè)體私營(yíng)戶的大量參與搶購(gòu)，外地客商直接同私營(yíng)戶直接接洽，盡量壓低收購(gòu)價(jià)格，坐收魚利，糧食部門經(jīng)營(yíng)虧損。
(二)糧食價(jià)格的放開，糧食經(jīng)營(yíng)購(gòu)銷體制受到?jīng)_擊，消費(fèi)者利益難于得到保障。由于糧食市場(chǎng)、糧食收購(gòu)、價(jià)格的放開，交易的自由化，××縣國(guó)有糧食企業(yè)面對(duì)收購(gòu)資金、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和成本的只高不低，很難應(yīng)對(duì)私營(yíng)個(gè)體的糧食價(jià)格戰(zhàn)。即使私營(yíng)個(gè)體戶的收購(gòu)比糧食部門的高，但都有一定盈利。同時(shí)農(nóng)戶售糧，只看中價(jià)格，私營(yíng)戶不管糧食質(zhì)量均進(jìn)行收購(gòu)，只要有銷路就干，雖然量小，但一年經(jīng)營(yíng)量是可觀的。而糧食企業(yè)購(gòu)銷體制又決定了收購(gòu)糧食必須保證質(zhì)量，并堅(jiān)持順價(jià)銷售的原則，才能確保糧食的安全存儲(chǔ)，同時(shí)各項(xiàng)費(fèi)用都要比個(gè)體經(jīng)營(yíng)要高，糧食經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
(三)由于糧食部門是執(zhí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響最深的老企業(yè)，職工素質(zhì)偏低，難以推行市場(chǎng)化，三老問題比較突出，幾年來，雖然進(jìn)行了多次糧改，但改革不到位，改革沒有真正從產(chǎn)權(quán)制度入手，僅只是主附營(yíng)在形式上的分開，人員轉(zhuǎn)崗分流不下崗，離退休老職工負(fù)擔(dān)重，支出大，加之職工勞動(dòng)技能單一，很多專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的職工，眼看企業(yè)一日日沉落，另謀出路，造成技術(shù)人員緊缺影響了糧油工業(yè)后繼無人。
(四)資金緊缺，運(yùn)作困難。年糧改時(shí)，各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼款萬元沒有到位，沒有及時(shí)歸還貸款，資金嚴(yán)重短缺，運(yùn)作上帶來困難，使龍頭項(xiàng)目，
日產(chǎn)噸優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)示范線和××地區(qū)唯一的一條日處理噸油脂生產(chǎn)線，難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。沒有充足的原料，產(chǎn)品脫銷，錯(cuò)失商機(jī)，效益受到嚴(yán)重影響，拖欠職工工資的事時(shí)有發(fā)生，影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常開展。政策性造成的陳化糧處理銷售價(jià)差萬元，一直沒有得到落實(shí)，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，增大了虧損。
(五)把一個(gè)購(gòu)、加、銷為一體的糧食企業(yè)，人為地分割成首尾不相顧，各自為陣的主附營(yíng)企業(yè)，收購(gòu)時(shí)互相抬價(jià)搶收，銷售時(shí)為爭(zhēng)搶客戶又人為地把價(jià)格降低。加之發(fā)行的貸款對(duì)象只是收儲(chǔ)企業(yè)，名譽(yù)上的附營(yíng)企業(yè)，還得自籌資金到收儲(chǔ)購(gòu)買原料，各種成本增加。糧食部門不能把有限的資金用活到風(fēng)險(xiǎn)抵押貸款上，丟失了效益較好的糧油清深加工，現(xiàn)在這種單一的，小而全的互相內(nèi)耗，互相封鎖，互相制約的小企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，制約著整個(gè)糧食企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展。由于糧油經(jīng)貿(mào)公司設(shè)施不足，窗口行業(yè)市場(chǎng)占有率低。同時(shí)由于銷售品種的單一，窗口建設(shè)沒有得到較多的投入和根本的轉(zhuǎn)變。
從以上糧食企業(yè)的困難和問題，值得我們?cè)谶M(jìn)行市場(chǎng)化改革中加以認(rèn)真的總結(jié)和反思。
三、新的改革思路、對(duì)策和意見建議
(一)人是決定一切的主要因素，因此改革應(yīng)以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。
轉(zhuǎn)變觀念，提高思想認(rèn)識(shí)是糧食企業(yè)每位職工應(yīng)加強(qiáng)的道德思想意識(shí)觀念，要求干部、職工樹立平等競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，去除等、靠、要、依賴思想，破除求穩(wěn)怕亂的觀念，適應(yīng)市場(chǎng)，樹立只有改革才有出路的觀念，正確認(rèn)識(shí)糧食企業(yè)存在的問題、困難，找差距，克服困難，主動(dòng)完成歷史賦予的使命。
要吸引優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的技術(shù)、充分發(fā)揮優(yōu)秀專業(yè)人才的作用，強(qiáng)化管理，建立現(xiàn)代企業(yè)管理辦法，切實(shí)加強(qiáng)糧食企業(yè)的改革改制，用制度和機(jī)制激勵(lì)人、鼓勵(lì)人、發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制、聘用制，全面實(shí)行企業(yè)年度考核制度和罷免制，建立“能者上，平者讓，劣者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，企業(yè)對(duì)職工實(shí)行定崗定員，崗變薪變，徹底打破原有固定工資級(jí)別，實(shí)行工資和完成任務(wù)工資掛鈞獎(jiǎng)勵(lì)制。
(二)深化糧食管理機(jī)制的改革
開展國(guó)有糧食企業(yè)機(jī)構(gòu)改革，應(yīng)建立以糧油貿(mào)易總公司為龍頭的集團(tuán)企業(yè)，縮減和合并現(xiàn)有企業(yè)，資產(chǎn)重組，形成“小機(jī)構(gòu)，大動(dòng)作，大服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，向規(guī)范化現(xiàn)代企業(yè)管理制度發(fā)展壯大糧食企業(yè)。
企業(yè)內(nèi)部的改革、采取、抓機(jī)制、強(qiáng)管理、促活力的管理辦法和措施，面對(duì)新的形勢(shì)，大力開展企業(yè)的兩個(gè)置換(產(chǎn)權(quán)和身份置換)，做好職工下崗分流工作，有效促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，鑒于糧食企業(yè)一直以來，管理體制的整體性，不分收儲(chǔ)和附營(yíng)業(yè)務(wù)，全面開展整體推進(jìn)的辦法，一是拍賣部份閑置固定資產(chǎn)，用于職工自愿與企業(yè)改除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償;二是妥善解決老職工問題;三是通過產(chǎn)權(quán)制度的改革，做好置換工作，盤活資產(chǎn)。
(三)××糧食企業(yè)市場(chǎng)化改革應(yīng)以下幾方面抓好糧食營(yíng)銷和管理。
抓住××是全地區(qū)產(chǎn)糧大縣之一，糧食企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，集收購(gòu)、加工、銷售“一條龍”服務(wù)，就必須做大原料收購(gòu)，一是采取所、站點(diǎn)收購(gòu)和下村設(shè)點(diǎn)收購(gòu)相結(jié)合，增設(shè)收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，品種兌換，上門收購(gòu)等服務(wù)手段;二是實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)戶穩(wěn)定購(gòu)銷合同;三是下收購(gòu)任務(wù)到人，與工資掛鉤。激勵(lì)收購(gòu)以量取勝，使糧食企業(yè)掌握足夠的糧源，贏得市場(chǎng)購(gòu)銷主動(dòng)權(quán)。
提高糧食制品的精深加工，改變過去產(chǎn)品單一形式，注重開發(fā)前景好的項(xiàng)目，一方面，企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向。在省、州、縣的支持下，經(jīng)多方論證，在原有的食用油脂生產(chǎn)上建成了日處理油料噸的預(yù)榨車間，日處理噸枯餅的浸出車間和日處理噸的精煉車間，全套生產(chǎn)線設(shè)備精良，工藝先進(jìn)，已達(dá)到國(guó)內(nèi)油脂加工工藝的先進(jìn)水平，產(chǎn)品(國(guó)標(biāo)一級(jí)、二級(jí))食用油和精制包裝的高級(jí)烹調(diào)油脂，獲省優(yōu)質(zhì)食品獎(jiǎng)，是××地區(qū)唯一的一套油脂精深加工設(shè)備，也是××地區(qū)主要的油脂供應(yīng)企業(yè)，產(chǎn)品“金穗”牌食用油，在廣大客戶中聲譽(yù)較好，基本上形成了地區(qū)性的油脂、銷售龍頭企業(yè)，樹立了企業(yè)的品牌，達(dá)到較好的規(guī)模效益。另一方面，在各級(jí)政府和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦等部門的支持下，投資萬建成了擁有國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的“多機(jī)輕輾，拋光選白，分級(jí)包裝”的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，也是××省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目—日處理噸優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)示范線的龍頭企業(yè)，生產(chǎn)的“××××”牌××香米，深受消費(fèi)者親睞。年產(chǎn)品榮獲第七屆中國(guó)國(guó)際食品博覽會(huì)金獎(jiǎng)，年產(chǎn)銷率達(dá)，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)增效發(fā)揮了龍頭作用。現(xiàn)已著手研制、開展“××××”牌產(chǎn)品及副產(chǎn)物精深加工，使消費(fèi)者對(duì)“××××”牌產(chǎn)品有更多的選擇，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)向品牌化，名牌化方向發(fā)展的基礎(chǔ)，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。
營(yíng)銷工作直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品要轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的效益，營(yíng)銷是關(guān)鍵，必須抓好營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)，完善營(yíng)銷機(jī)制，改進(jìn)營(yíng)銷策略，健全管理制度，把對(duì)營(yíng)銷工作的管理作為公司科學(xué)化管理的首要任務(wù)，使其發(fā)揮應(yīng)有職能，做強(qiáng)銷售。
?、偌訌?qiáng)企業(yè)管理人才的培養(yǎng)，建立銷售激勵(lì)機(jī)制，定措施，下任務(wù)，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，在原有基礎(chǔ)上做大、做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)。
②強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍，將素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、文化層次高、善經(jīng)營(yíng)、懂業(yè)務(wù)的人充實(shí)到營(yíng)銷隊(duì)伍中，實(shí)行內(nèi)部考核，營(yíng)銷業(yè)績(jī)與效益掛鉤。
?、劾貌块T的有利條件，有效地捕捉市場(chǎng)信息，以便逐步適應(yīng)加入后，應(yīng)付對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)繁榮的糧食市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
?、芙N區(qū)，糧食經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，開展糧食直銷，減少中間環(huán)節(jié)，降低費(fèi)用，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系，互利互惠，以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以質(zhì)量為保證，以信譽(yù)求生存，有效地樹立糧食形象。
一如繼往地堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合防治”的保糧方針，堅(jiān)持“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)安全，有安全才能有效益，開展科學(xué)保糧，切實(shí)降低糧食損耗和費(fèi)用，向管理要效益。
總之，要搞好我縣的糧食市場(chǎng)化改革，要在各級(jí)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮和依靠?jī)?yōu)秀的管理人才，依靠現(xiàn)代化的管理機(jī)制，依靠先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，依靠市場(chǎng)主體的發(fā)揮，依靠靈敏的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，依靠企業(yè)的市場(chǎng)品牌，依靠企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)，依靠我縣糧食職工大無畏創(chuàng)新精神，我縣國(guó)有糧食企業(yè)的發(fā)展將會(huì)有更加輝煌的明天。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】三
各位會(huì)員、同志們：
今天，梨林鎮(zhèn)商會(huì)第三屆會(huì)員大會(huì)隆重召開了，這是我鎮(zhèn)工商界人士政治生活中的一件大事，也是我鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的一件大事。這次大會(huì)對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)工商界人士的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將起到巨大的推動(dòng)作用。在此，我代表中國(guó)共產(chǎn)黨梨林鎮(zhèn)委員會(huì)、梨林鎮(zhèn)人民政府向大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀!向?yàn)槲益?zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的各位會(huì)員同志，以及全鎮(zhèn)工商界人士致以親切的問候!
各位會(huì)員、同志們，這次選舉產(chǎn)生了鎮(zhèn)商會(huì)第三屆執(zhí)行委員會(huì)委員、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)。這次大會(huì)是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的大會(huì)，是一次民主和諧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，是一次統(tǒng)一思想、鼓勁加油的大會(huì)，更是一次催人奮進(jìn)、加快發(fā)展的大會(huì)，必將對(duì)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的健康、快速發(fā)展產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響!
在換屆工作中，籌委會(huì)的同志們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市工商聯(lián)的文件精神，堅(jiān)持“統(tǒng)戰(zhàn)性、民間性、經(jīng)濟(jì)性”的原則，全面征求全鎮(zhèn)各界非公有制經(jīng)濟(jì)人士的意見，在組織結(jié)構(gòu)上強(qiáng)調(diào)商會(huì)的先進(jìn)性、廣泛性、代表性和民間性。在規(guī)范組織老會(huì)員的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新會(huì)員，為使第三屆會(huì)員大會(huì)成為一個(gè)生機(jī)勃勃、團(tuán)結(jié)合作、具有強(qiáng)大生命力的集體而做了大量細(xì)致的工作。廣大工商界人士也積極響應(yīng)，配合籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，為這次大會(huì)的順利召開打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向你們致以衷心的感謝!
各位會(huì)員、同志們，2006年是我們?nèi)鎸?shí)施“十一五”規(guī)劃的開局之年，全市上下都在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，我鎮(zhèn)一定要緊緊抓住這一個(gè)大好機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的緊迫感、壓力感，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的重要性和必要性，切實(shí)推動(dòng)我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。借此機(jī)會(huì)，我對(duì)今后商會(huì)的工作提出幾點(diǎn)希望和要求：
一、迎接新的使命，勇挑歷史重任
商會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的具有統(tǒng)戰(zhàn)性質(zhì)的人民團(tuán)體，是工商聯(lián)合會(huì)的基礎(chǔ)組織，是以統(tǒng)戰(zhàn)性為主，兼有經(jīng)濟(jì)性和民間性的群團(tuán)組織;是協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和幫助非公有制經(jīng)濟(jì)人士共同發(fā)展的組織。同時(shí)商會(huì)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，主要做好非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士的思想政治工作，是政府發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，是黨和政府與非公有制經(jīng)濟(jì)之間的橋梁和紐帶，這是歷史賦予商會(huì)的光榮而艱巨的任務(wù)。做好商會(huì)工作，將對(duì)鞏固和發(fā)展愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義有著積極的促進(jìn)作用。所以商會(huì)工作是非常重要的，而且是長(zhǎng)期的，可謂任重道遠(yuǎn)，大有作為。目前，我鎮(zhèn)面臨著加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，商會(huì)責(zé)任重大，我們一定要按照中央和省、市有關(guān)精神，發(fā)揮民間商會(huì)的重要作用，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，不辜負(fù)黨中央和上級(jí)工商聯(lián)的信任和期望。
二、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，完成黨交給的光榮任務(wù)
商會(huì)要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，積極做好非公有制經(jīng)濟(jì)人士的工作，在他們中間努力培養(yǎng)和建立起一支擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的積極分子隊(duì)伍。要積極幫助、引導(dǎo)、教育非公有制經(jīng)濟(jì)人士，特別是那些規(guī)模比較大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較好，經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較強(qiáng)，在同行業(yè)中有影響的人士，幫助他們介紹黨的方針、政策，聽取并向上級(jí)反映他們的意見和建議，維護(hù)他們的合法權(quán)益，為他們提供切實(shí)有效的服務(wù)，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)他們擴(kuò)大生產(chǎn)，搞好經(jīng)營(yíng)，使他們成為愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要力量，發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要力量，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的重要力量。
希望商會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、在政治協(xié)商和民主監(jiān)督中發(fā)揮作用，認(rèn)真搞好調(diào)查研究、參政議政，在加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的問題上，特別是發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面，向鎮(zhèn)黨委政府提出合理的意見和建議。
2、充分運(yùn)用商會(huì)的民間優(yōu)勢(shì)和具有廣泛社會(huì)聯(lián)系及組織網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，積極開展對(duì)內(nèi)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)和交往，協(xié)助政府引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，積極動(dòng)員和組織廣大會(huì)員參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，主動(dòng)同政府部門加強(qiáng)聯(lián)系，努力工作，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力，完成上級(jí)工商聯(lián)交給的光榮任務(wù)。
3、要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，找準(zhǔn)商會(huì)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造性的開展工作，只要符合“三個(gè)有利于”的事情，商會(huì)都可以做。商會(huì)在促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面是可以大有作為的，這項(xiàng)工作做好了，會(huì)對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出很大的貢獻(xiàn)。
三、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮基層商會(huì)作用
作為新時(shí)期具有統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性的人民團(tuán)體，商會(huì)要繼續(xù)深入探索研究建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的服務(wù)體系，強(qiáng)化社會(huì)中介組織的作用，開展一些卓有成效的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為廣大會(huì)員提供形式多樣、內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)的經(jīng)濟(jì)服務(wù)，在企業(yè)與市場(chǎng)，
企業(yè)與政府之間起到橋梁和紐帶作用，從而增強(qiáng)對(duì)會(huì)員的凝聚力和吸引力，使商會(huì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不斷提高自己，發(fā)展自己，進(jìn)一步發(fā)揮商會(huì)的作用。
希望在座的各位會(huì)員同志，今后要更加重視發(fā)揮商會(huì)對(duì)內(nèi)對(duì)外的聯(lián)誼作用，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，為繁榮我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好商會(huì)自身建設(shè)
商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，切實(shí)提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，代表和反映會(huì)員的利益和要求，改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，深入基層，調(diào)查研究，努力工作，開拓進(jìn)取，真正使商會(huì)成為統(tǒng)戰(zhàn)性、民間性、經(jīng)濟(jì)性的外引內(nèi)聯(lián)的群眾團(tuán)體，協(xié)助黨和政府團(tuán)結(jié)廣大工商界人士，使梨林鎮(zhèn)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，再上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，商會(huì)要健全組織網(wǎng)絡(luò)，按照工商聯(lián)章程和上級(jí)工商聯(lián)組織的要求，逐步建立健全同業(yè)分會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)，逐步形式縱橫交錯(cuò)，條塊結(jié)合的組織網(wǎng)絡(luò)。
各位會(huì)員、同志們，目前正是我鎮(zhèn)集中精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要時(shí)期。困難與希望同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。市委、政府對(duì)我們寄予很大希望，新的形勢(shì)和任務(wù)也對(duì)我們提出了更高的要求。我們相信，有黨委和政府支持，鎮(zhèn)商會(huì)一定能在十六大精神的正確指引下，解放思想，同心協(xié)力發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，為我鎮(zhèn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位會(huì)員身體健康，事業(yè)有成!
謝謝大家!
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