鄉(xiāng)村基層工作發(fā)言材料5篇

在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們總會(huì)在必要時(shí)用到發(fā)言稿，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡(jiǎn)明。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？這里給大家分享一下關(guān)于鄉(xiāng)村基層工作發(fā)言材料，方便大家學(xué)習(xí)。

鄉(xiāng)村基層工作發(fā)言材料精選篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今年，涉及我們街道的拆遷項(xiàng)目有5個(gè)，拆遷總戶數(shù)60戶。我們街道將堅(jiān)決貫徹今天的會(huì)議精神，重整旗鼓，厲兵秣馬，決戰(zhàn)決勝，確保完成拆遷任務(wù)。我們的主要措施是：

一、敢于“開山地”，愚公移山大拆遷

金融危機(jī)拖不得，“再造”等不得。我們街道全體工作人員決心牢固樹立“守住南大門、打造新”的責(zé)任意識(shí)，在服務(wù)全鎮(zhèn)中率先拆遷，在開發(fā)園區(qū)中爭(zhēng)先拆遷，為發(fā)展片區(qū)經(jīng)濟(jì)打造“第一載體”。樹立愚公移山的精神，教育街居干部不被危機(jī)嚇破膽、不被浮云遮住眼，動(dòng)員街居人員貼上一顆心、擰成一根繩、合成一股勁，把功夫用在拆遷上，把身子撲在拆遷上，做到“全員大拆遷、全面大開發(fā)”，迅速打開趕超發(fā)展新局面。

二、敢當(dāng)“登山虎”，只爭(zhēng)朝夕快拆遷

精細(xì)化工園扎根在、紡織工業(yè)園規(guī)劃在，可以說，“牽動(dòng)全局”的發(fā)展責(zé)任把街道置于“千鈞一發(fā)”的關(guān)鍵時(shí)刻。千斤重?fù)?dān)挑、千鈞壓力當(dāng)！拆遷面前，我們街道敢當(dāng)“登上虎”、爭(zhēng)當(dāng)“登山虎”，決心排山倒海，撼山動(dòng)地，只爭(zhēng)朝夕快拆遷，確保4月30日前完成德勝特紡織拆遷，5月5日前完成污水管網(wǎng)拆遷，5月30日前完成化工大道拆遷，6月30日前完成路拆遷，8月30日前完成化工園區(qū)拆遷。

三、敢用“劈山斧”，鐵面無私真拆遷

統(tǒng)籌街居工作，優(yōu)化要素配置，做到一切可用人力為拆遷調(diào)配、一切可用財(cái)力為拆遷服務(wù)，形成“一切為了拆遷”的攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)。全面落實(shí)“考核到時(shí)、考核到點(diǎn)、考核到人”的責(zé)任機(jī)制，激發(fā)“劈山斧”的拆遷斗志，做到逢山開路、遇水架橋，一個(gè)一個(gè)地攻，一片一片地拆，不達(dá)序時(shí)不收兵、不達(dá)目標(biāo)不罷休。力行“鐵面拆遷”，務(wù)求陽光操作，做到“寧可磨破嘴皮，決不亂開口子；寧可磨破腳皮，決不亂放樣子”，確保拆得了，更要拆得好，保證拆遷工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓企業(yè)滿意、讓群眾滿意。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，“惟有拆出一片，方能打開局面?！蔽覀兘值罌Q心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，大兵壓境，全面出擊，以“凈地拆遷”第一速度、“拆遷”第一形象，為實(shí)現(xiàn)“和諧新海安、崛起長(zhǎng)三角”目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)！

鄉(xiāng)村基層工作發(fā)言材料精選篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

今年，是校園文化建設(shè)、十星級(jí)學(xué)校創(chuàng)建推進(jìn)，教育全面發(fā)展的第三個(gè)年頭。欣然回首，20__年全面發(fā)展的遷安教育留下了與時(shí)俱進(jìn)、戮力同心、拼搏爭(zhēng)先的足跡。校園環(huán)境建設(shè)、校園文化建設(shè)、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校特色發(fā)展、高效課堂建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量提升……遷安教育拾級(jí)而上，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)新跨越，書寫了一頁又一頁新輝煌。20__年遷安市教育局工作要點(diǎn)，為我們描繪了更加宏偉、更加壯觀的美好藍(lán)圖，為將嶄新的藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，我們扣莊鄉(xiāng)中心學(xué)校決心以全新的激情、全新的理念、全新的作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高速度做好新學(xué)年教育工作。

一、推進(jìn)校園文化建設(shè)，構(gòu)建精品校園，提升學(xué)校品位。

新的學(xué)年我們主要做好三方面：環(huán)境文化、外顯文化、內(nèi)涵文化。

20__年10月校安工程項(xiàng)目校：扣莊中學(xué)、西曬甲山完小、郎莊完小剛剛交付投入使用，在20__年我們以“創(chuàng)建校園文化精品?！睘槟繕?biāo)，著力打造三所學(xué)校、半年來，三所學(xué)校為后期校園文化啟動(dòng)做了大量的前期準(zhǔn)備工作：

三所學(xué)校均圍繞“幸福校園”的思想構(gòu)建校園文化建設(shè)。扣莊中學(xué)以“健康與幸福、習(xí)慣與幸福、品德與幸福、學(xué)習(xí)與幸福、勞動(dòng)與幸福五個(gè)方面，由基礎(chǔ)、基本的幸福逐漸上升至高一層次的幸福。五個(gè)方面與幸福的關(guān)系：健康是幸福之基，習(xí)慣是幸福之友，品德是幸福之魂，知識(shí)是幸福之本，勞動(dòng)是幸福之源?！薄Ｎ鲿窦咨叫W(xué)以“習(xí)慣養(yǎng)成教育”為主題、郎莊小學(xué)以“自信、快樂”為主題促進(jìn)幸福校園的內(nèi)涵發(fā)展。

下一步，我們準(zhǔn)備開始投入，把三所學(xué)校建設(shè)成富有農(nóng)村氣息的融自然美與藝術(shù)美為一體的校園，使學(xué)校成為形象感人、景色感人、文化感人的育人樂園。全鄉(xiāng)11所學(xué)校常年有綠、四季有花、硬化及綠化的校園建設(shè)目標(biāo)。

（一）組織專家對(duì)各校學(xué)校文化建設(shè)進(jìn)行深入的論證和指導(dǎo)，增強(qiáng)各校文化立校、文化強(qiáng)校的意識(shí)，形成自己的主題文化，完成學(xué)校的核心理念、一訓(xùn)三風(fēng)構(gòu)建。注重校訓(xùn)、名言警句的生成過程。學(xué)校向全體師生征集校訓(xùn)、名言警句、校旗、校徽、校歌、道路名稱，征集的過程其實(shí)就是比較、選擇、認(rèn)同并遵循的過程，從師生中得來的文化才能內(nèi)化于師生內(nèi)心，進(jìn)而得以實(shí)現(xiàn)文化的踐行。

（二）推進(jìn)學(xué)校環(huán)境景觀的布置，突出校園使用功能、審美功能和教育功能的和諧統(tǒng)一。為全校師生提供融學(xué)習(xí)、工作、生活、休閑、娛樂、欣賞為一體的綠色環(huán)境，使校園的一草一木一石都成為富有哲理的教育詩篇，使校園成為滋養(yǎng)心靈、陶冶情操、充滿詩情畫意的人文空間。

（三）繼續(xù)開展學(xué)校文化建設(shè)校長(zhǎng)論壇活動(dòng)，搭建交流、學(xué)習(xí)、借鑒的平臺(tái)。4月組織召開學(xué)校文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)議，通過匯報(bào)交流，各校之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。深入實(shí)施課題帶動(dòng)策略，將學(xué)校文化的核心理念要素落實(shí)到學(xué)?？己斯ぷ髦校鰪?qiáng)全體教師的重視度，群策群力，合理規(guī)劃，高標(biāo)定位，全力推進(jìn)校園文化建設(shè)

（四）加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵文化發(fā)展。扣莊中學(xué)將精心謀劃校史館建設(shè)，把學(xué)校近五十年經(jīng)歷的領(lǐng)導(dǎo)、教師所用的對(duì)學(xué)校極具價(jià)值的物件一一陳列，并將他們對(duì)學(xué)校的突出貢獻(xiàn)以及各個(gè)階段的重大事件一一記述、傳載。校史館建設(shè)不僅會(huì)深化扣莊中學(xué)深厚的文化底蘊(yùn)，更重要的是使后人能夠以史為鏡，聚焦前人的閃光點(diǎn)，踩著他們堅(jiān)定的腳步，踏實(shí)的走下去，共同謀求創(chuàng)新扣中更加輝煌的明天。同時(shí)，籌備規(guī)劃了豐富多彩的少年宮文化，例如：瑜伽、棋類、書法、演講、音樂、讀書、剪紙、葫蘆等。健康師生身心，愉悅師生靈魂，真正使全體師生教有其所、學(xué)有其所、樂有其所，在求知、求美、求樂中受到潛移默化的熏陶與啟迪。

各單位的校園實(shí)現(xiàn)文化、綠化、硬化、美化，建設(shè)一次到位，保證五年內(nèi)不落伍，最終建設(shè)目標(biāo)要達(dá)到三園（即樂園、花園、學(xué)園）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“四性”（即教育性、知識(shí)性、藝術(shù)性和趣味性）目標(biāo)，突出學(xué)校特色。

二、爭(zhēng)創(chuàng)“十星級(jí)學(xué)?！保瑢?shí)現(xiàn)管理規(guī)范，打造特色學(xué)校

20__年十星級(jí)學(xué)校創(chuàng)建，我們找到了差距，增加了壓力。20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校排名，扣莊中心校居19所鄉(xiāng)鎮(zhèn)第4名。20__年初中學(xué)校排名，扣莊中學(xué)十星居29所初中第2名。陳官營(yíng)中學(xué)四星居29所初中第24名，寺前小學(xué)十星居103所小學(xué)第2名。東牛山小學(xué)六星第18名。郎莊完小三星47名。蘭若院小學(xué)兩星72名。西曬甲山小學(xué)兩星73名。我們決心以20__年為契機(jī)，加倍努力。

我們認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，召開十星級(jí)學(xué)校創(chuàng)建專題會(huì)議，具體從以下兩個(gè)方面著手。

（一）求真務(wù)實(shí)，以評(píng)促進(jìn)

強(qiáng)調(diào)十星評(píng)比重在過程管理，以評(píng)比促規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)力度、監(jiān)查力度，就創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照，并將任務(wù)明確分工，明確提出“創(chuàng)建十星級(jí)校園”的任務(wù)要求。對(duì)照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，加大軟硬件建設(shè)力度，嚴(yán)格驗(yàn)收評(píng)比制度，堅(jiān)持以評(píng)促建，以評(píng)促改，以評(píng)促創(chuàng)，把實(shí)物設(shè)施和資料整理有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持兩手抓，兩手硬，使二者有機(jī)結(jié)合，相得益彰，全面提升學(xué)校的質(zhì)量建設(shè)。

（二）細(xì)化管理，以評(píng)促管

一流的質(zhì)量源于一流的管理。要努力探索先進(jìn)的管理模式、管理方法，使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、高效化。強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)以評(píng)促管。進(jìn)一步抓好學(xué)校常規(guī)管理。在全鄉(xiāng)大力推行學(xué)校精細(xì)化管理，積極推行校園管理責(zé)任制，使每一所學(xué)校都達(dá)到環(huán)境優(yōu)美、整潔衛(wèi)生、管理有序的要求。中心校持續(xù)性地進(jìn)行學(xué)校管理檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)，推行教育觀摩制度，對(duì)各單位的學(xué)校管理情況進(jìn)行觀摩評(píng)估，并于5月份進(jìn)行全鄉(xiāng)范圍大拉鏈。以拉鏈形式進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，劣勢(shì)抵消。并對(duì)創(chuàng)建工作中做出突出業(yè)績(jī)的單位給予表彰，督促各校堅(jiān)持“邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提高”原則，實(shí)現(xiàn)“十星級(jí)”學(xué)校創(chuàng)建工作質(zhì)量的提升。

經(jīng)與各位校長(zhǎng)認(rèn)真謀劃、研究，我們要實(shí)現(xiàn)的年終目標(biāo)：

1、西曬甲山小學(xué)在20__年十星級(jí)學(xué)校評(píng)比中爭(zhēng)創(chuàng)八星級(jí)學(xué)校。

2、郎莊完小在20__年十星級(jí)學(xué)校評(píng)比中爭(zhēng)創(chuàng)八星級(jí)學(xué)校。

3、蘭若院小學(xué)在20__年十星級(jí)學(xué)校評(píng)比中爭(zhēng)創(chuàng)八星級(jí)學(xué)校。

4、東牛山小學(xué)在20__年十星級(jí)學(xué)校評(píng)比中爭(zhēng)創(chuàng)七星級(jí)學(xué)校。

20__年扣莊中心校力爭(zhēng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校排名名列前茅。

美好的藍(lán)圖、光明的前景是理想、是愿望、是責(zé)任、是動(dòng)力。新學(xué)年，我們要高舉全面發(fā)展的旗幟，以飽滿的激情，科學(xué)的態(tài)度，無私奉獻(xiàn)的精神，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，為把遷安建設(shè)成為教育強(qiáng)市而努力奮斗！謝謝大家！

鄉(xiāng)村基層工作發(fā)言材料精選篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！“三夏”防火的緊張氣氛尚未消除，秋季禁燒的任務(wù)已經(jīng)來臨。面對(duì)我鎮(zhèn)秸稈禁燒的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確提出了“不忘教訓(xùn)，迎難而上，全民參與，打好秸稈禁燒攻堅(jiān)戰(zhàn)”的口號(hào)。具體到工作中，重點(diǎn)是抓好“三個(gè)落實(shí)”、把握“五個(gè)關(guān)鍵”。

“三個(gè)落實(shí)”：

一是落實(shí)政策。積極落實(shí)財(cái)政補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)和動(dòng)員群眾購(gòu)置大型農(nóng)機(jī)具，大力推廣秸稈還田，從根源上消除秸稈禁燒工作壓力；

二是落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持班子成員帶頭、駐村工作隊(duì)員配合、一般干部分塊負(fù)責(zé)、村干部共同參與的防范機(jī)制，劃分責(zé)任區(qū)域，明確專人負(fù)責(zé)，搭建固定防火點(diǎn)，吃住在田間地頭，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。簽定對(duì)村、對(duì)戶兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任書，增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部和群眾參與禁燒的意識(shí)；

三是落實(shí)獎(jiǎng)懲。鎮(zhèn)禁燒工作督導(dǎo)組實(shí)行不間斷、不定時(shí)監(jiān)督抽查，對(duì)擅離職守、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì)因工作不力、防范不嚴(yán)、造成秸稈焚燒現(xiàn)象發(fā)生的，除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外，視情節(jié)輕重給予黨政紀(jì)處分，并把禁燒工作納入年終目標(biāo)考核。

“五個(gè)關(guān)鍵”：

一是加大宣傳。充分利用廣播、標(biāo)語、橫幅、宣傳車等宣傳形式，開展大劑量、全方位、多層次的宣傳活動(dòng)，向群眾講解上級(jí)的禁燒政策和焚燒秸稈的危害，做到家喻戶曉、老幼皆知，努力在全鎮(zhèn)營(yíng)造“焚燒秸稈可恥，支持禁燒光榮”的輿論氛圍，讓群眾成為參與禁燒的主導(dǎo)力量；

二是把握重點(diǎn)。做到有的放矢，根據(jù)往年的工作經(jīng)驗(yàn)，找出全鎮(zhèn)的易著火點(diǎn)，派重兵把守，不給蓄意點(diǎn)火者以可趁之機(jī)，切實(shí)減輕全鎮(zhèn)的防火壓力；

三是設(shè)立堆放點(diǎn)。全鎮(zhèn)計(jì)劃設(shè)立固定堆放點(diǎn)100個(gè)，每村至少保證有三個(gè)以上堆放點(diǎn)，并有專人看管。

四是及時(shí)清運(yùn)。收獲后的秸稈，動(dòng)員群眾及時(shí)清運(yùn)到指定位置，嚴(yán)禁在“四旁”（村旁、路旁、樹旁、線路旁）堆放秸稈，實(shí)行專人把守，對(duì)不聽從勸阻者，給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰，確保秸稈能夠清運(yùn)到位；

五是嚴(yán)厲打擊。對(duì)不聽從鎮(zhèn)黨委、政府號(hào)召，頂風(fēng)放火、蓄意搞破壞的人，絕不心慈手軟，堅(jiān)決予以打擊，狠剎焚燒秸稈的不良風(fēng)氣，力爭(zhēng)圓滿完成上級(jí)下達(dá)的禁燒工作任務(wù)。

謝謝大家！

鄉(xiāng)村基層工作發(fā)言材料精選篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。這次鄉(xiāng)黨委政府召開全鄉(xiāng)工作會(huì)議，對(duì)全鄉(xiāng)20__年的工作進(jìn)行安排部署。作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦的一員，我倍受鼓舞、倍感振奮，更感壓力。根據(jù)會(huì)議安排，下面我就如何做好20__年工作作出如下發(fā)言：

一、圍繞中心抓落實(shí)。

堅(jiān)持以全鄉(xiāng)中心工作為導(dǎo)向，牢固樹立大局意識(shí)，不折不扣地落實(shí)鄉(xiāng)黨委政府的決策和部署；工作中多請(qǐng)示匯報(bào)，積極作好各方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)全年產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)全面完成。

二、真抓實(shí)干謀發(fā)展。

結(jié)合全鄉(xiāng)工作安排，我辦準(zhǔn)備以五大工作為抓手，大力推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：一是完成全鄉(xiāng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)頒證掃尾工作；二是東北片區(qū)引水治路調(diào)產(chǎn)治荒項(xiàng)目力爭(zhēng)完成投資7352萬元，確保前鋒村環(huán)線建設(shè)、“中國(guó)有機(jī)茶第一村”、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和西廟村村道加寬等7個(gè)項(xiàng)目順利推進(jìn)；三是指導(dǎo)各村完成20__年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)和村級(jí)公共運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目；四是做好全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作，為全鄉(xiāng)發(fā)展生態(tài)食品，打造有機(jī)品牌提供基礎(chǔ)保障；五是抓好農(nóng)村“三資”管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村社財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，繼續(xù)實(shí)行委托代理公司記賬制。

三、突出重點(diǎn)抓實(shí)效。

脫貧攻堅(jiān)作為全縣20__年的一項(xiàng)重要工作，我辦將以突出實(shí)效來作好此項(xiàng)工作。一是主動(dòng)對(duì)接，因地制宜，充分發(fā)揮駐工作組和第一書記的優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)2個(gè)市級(jí)貧困村制定脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃，多方爭(zhēng)取資金，精準(zhǔn)實(shí)施脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目，確保20__年全面摘帽；二是嚴(yán)格實(shí)施“五個(gè)一批”，有針對(duì)性的開展幫扶工作，到20__年底實(shí)現(xiàn)187戶527名貧困人口全面脫貧。三是完成全鄉(xiāng)易地扶貧搬遷安置貧困人口19戶，52人；四是指導(dǎo)移民村做好移民后扶十三五規(guī)劃，切實(shí)解決移民生產(chǎn)生活上的困難。旅游方面，依托全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新思路，全力打造“前鋒有機(jī)茶第一村”項(xiàng)目，建設(shè)“七區(qū)一中心”，發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，助推鄉(xiāng)村旅游，以鄉(xiāng)村旅游帶動(dòng)新村建設(shè)。

四、嚴(yán)守紀(jì)律葆本色。

工作的成效取決于嚴(yán)格的紀(jì)律約束。在20__年我辦將從以下兩個(gè)方面抓好紀(jì)律的遵守與執(zhí)行。一是嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，做到不遲到不早退，進(jìn)城開會(huì)、下村向辦公室報(bào)告，有事必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。二是端正工作態(tài)度，樹立正確的人生觀，價(jià)值觀和世界觀，踏實(shí)做事，清白做人，以想干事、能干事、干成事、不誤事的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。常懷律己之心，做到一身正氣，兩袖清風(fēng)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：人勤春來早，實(shí)干出成績(jī)。我辦將以這次會(huì)議為契機(jī)，以更高的熱情、更大的干勁，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)苦干，不折不扣的完成黨委政府安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

鄉(xiāng)村基層工作發(fā)言材料精選篇5

尊敬的楊書記，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們來我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作。我鎮(zhèn)的脫貧攻堅(jiān)工作在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)扶貧辦的精心指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行之中，現(xiàn)將工作情況及主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

我鎮(zhèn)現(xiàn)有11個(gè)村（居），在本次脫貧攻堅(jiān)工作中，區(qū)委要求我鎮(zhèn)5個(gè)自然村、有勞動(dòng)力的869戶貧困戶，3496個(gè)貧困人口必須脫貧，其中4個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入要超5萬元。

如何在最短的時(shí)間里開展工作，如何實(shí)現(xiàn)確保資金安全、資金升值、社會(huì)穩(wěn)定的工作目標(biāo)，我們主要做了以下三點(diǎn)工作：

（一）、成立組織、明確職責(zé)。

為了做好此項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)專門成立了脫貧攻堅(jiān)指揮部，由我本人擔(dān)任總指揮，鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮，其余三套班成員為所駐項(xiàng)目村的指揮，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、村（居）支部書記為成員。指揮部下設(shè)“一辦四組”，有辦公室、項(xiàng)目組、宣傳組、督查考核組、財(cái)務(wù)審計(jì)組。并制定了脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案，瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)倒排工作推進(jìn)計(jì)劃，并和各村簽訂了工作責(zé)任狀，最終形成了鎮(zhèn)、村、組上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。

（二）、科學(xué)論證、選準(zhǔn)項(xiàng)目。

脫貧攻堅(jiān)工作的成敗，項(xiàng)目選擇是關(guān)鍵。為了選準(zhǔn)項(xiàng)目，我們廣泛征求貧困戶意見，并結(jié)合我鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在項(xiàng)目安排上做到了“一村一品”或“多村一品”。

為了科學(xué)立項(xiàng)，我們先后召開了五個(gè)會(huì)：召開三套班會(huì)，確定了資金運(yùn)作模式；召開村組干部會(huì)，篩選貧困戶；召開貧困戶代表會(huì)，確定備選項(xiàng)目；召開合作經(jīng)濟(jì)組織法人、致富能手座談會(huì)，篩選脫貧項(xiàng)目；召開項(xiàng)目論證會(huì)，確定項(xiàng)目。

（三）、規(guī)范操作，穩(wěn)步推進(jìn)。

在貧困戶篩選階段，我們定人、定戶開展摸底、排查、登記工作。組織專人對(duì)各村前期上報(bào)的貧困戶進(jìn)行重新核對(duì)。建立臺(tái)帳，確保準(zhǔn)確無誤；及時(shí)公示，確保公平公正。

在項(xiàng)目論證階段，我們采取“從群眾中來到群眾中去”的工作方法，開展充分調(diào)研，進(jìn)行反復(fù)論證，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確立項(xiàng)。

在項(xiàng)目招標(biāo)階段，區(qū)紀(jì)委及時(shí)介入，鎮(zhèn)紀(jì)委全程監(jiān)督，嚴(yán)格按照紀(jì)委規(guī)定的招標(biāo)程序規(guī)范運(yùn)作。

在項(xiàng)目建設(shè)階段，實(shí)行全程幫辦。從項(xiàng)目用地的落實(shí)、到協(xié)議簽訂、到開工后的質(zhì)量監(jiān)督，全方位參與，24小時(shí)幫辦，確保工作做細(xì)做實(shí)。

在資金撥付和使用上，按照事先制定的撥付款制度嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)持一支筆審批制度，堅(jiān)持單獨(dú)建賬管理，確保?？顚Ｓ谩?/p>

在經(jīng)營(yíng)管理上，依托合作經(jīng)濟(jì)組織，采取“基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，通過合作社，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)帶，最終形成“一村一品”或“多村一品”的種植、養(yǎng)殖模式。

通過以上環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，最終將實(shí)現(xiàn)群眾經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。在經(jīng)濟(jì)效益上，拓寬了農(nóng)民增收的途徑：土地流轉(zhuǎn)有租金收入、加入合作社有入股分紅收入、到合作社打工有勞務(wù)收入、承包大棚有經(jīng)營(yíng)收入；在社會(huì)效益上，通過拓寬增收渠道，變勞動(dòng)力外輸為內(nèi)轉(zhuǎn)，解決了農(nóng)村“留守兒童”“留守婦女”“留守老人”等社會(huì)問題；通過增加農(nóng)民收入，密切了黨群干群關(guān)系，鞏固了農(nóng)村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘地位。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，脫貧攻堅(jiān)，任重道遠(yuǎn)。我鎮(zhèn)的脫貧攻堅(jiān)工作才剛剛起步，在今后的工作中，我們肯定會(huì)遇到各種各樣的困難，但是我們相信，有區(qū)委的`正確領(lǐng)導(dǎo)，有業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)，有我鎮(zhèn)廣大干群的扎實(shí)努力，我們一定能確保圓滿完成此項(xiàng)工作。

謝謝大家。