智慧黨建推進(jìn)發(fā)展精選范文5篇
【導(dǎo)語】：“智慧黨建”是基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將黨建管理、組織生活、學(xué)習(xí)教育、互動交流等元素有效整合的信息管理平臺。那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于智慧黨建推進(jìn)發(fā)展的黨建范文，希望對大家有所幫助!
【智慧黨建推進(jìn)發(fā)展】一
今年1月，原廣東建工集團與原廣東水電集團整合重組為新廣東建工集團。新組建的廣東建工集團黨委充分發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)的獨特優(yōu)勢，有序推動改革落地。目前集團總部已完成全面重構(gòu)，生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢良好。
集團全面加強黨對改革重組工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以黨委書記、董事長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，為集團把好方向。同時，始終堅持黨管干部黨管人才原則，嚴(yán)格遵守干部選拔任用程序，把改革重組過程作為人才強企戰(zhàn)略的重要舉措，努力做到“人崗匹配、人盡其才”。
為充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，集團抓住領(lǐng)導(dǎo)班子這一“關(guān)鍵少數(shù)”，制定領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)明紀(jì)律改進(jìn)作風(fēng)六項規(guī)定。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，做到既嚴(yán)管又厚愛，讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部主動服務(wù)改革發(fā)展大局，形成“頭雁效應(yīng)”。定期召開黨組織會議、組織“三會一課”，讓廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，為改革造勢，凝聚起支持改革、推動發(fā)展的正能量。認(rèn)真貫徹落實全國組織工作會議精神，加強組織建設(shè)，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，著力提升基層黨組織組織力;堅持黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，重新梳理制定集團黨委黨建工作責(zé)任清單、年度黨建工作考核暫行辦法，將黨建工作考核納入集團2018年度經(jīng)營業(yè)績考核體系，為改革重組提供組織保障。
圍繞轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，搶抓改革發(fā)展政策紅利，積極承擔(dān)重大項目建設(shè)。加強對投資建設(shè)、財務(wù)收支等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，加大企業(yè)風(fēng)險防范和化解力度。截至6月底，該集團實現(xiàn)營業(yè)收入229.66億元，同比增長10.3%，主要經(jīng)濟指標(biāo)均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。
【智慧黨建推進(jìn)發(fā)展】二
新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，積極探索年輕干部培養(yǎng)、管理、選拔辦法，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍，為實現(xiàn)社會穩(wěn)定、長治久安，建設(shè)生態(tài)和諧宜居的塔城提供人才支撐和組織保障。
嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)，把年輕干部“選”出來。拓寬年輕干部選用渠道，建立干部政治表現(xiàn)臺賬，把對黨絕對忠誠、堅決維護(hù)祖國統(tǒng)一等內(nèi)容作為評價干部政治表現(xiàn)的主要依據(jù)，在干部考察中開展領(lǐng)導(dǎo)干部政治表現(xiàn)反向測評和地委“四個方面”基本要求專項測評。著眼優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和所在單位職數(shù)配備情況，對經(jīng)過實踐鍛煉、綜合素質(zhì)高、工作實績突出、有真才實學(xué)的年輕干部大膽放到關(guān)鍵崗位使用，激勵年輕干部新時代新?lián)?dāng)新作為。
加強教育培訓(xùn)，把年輕干部“育”出來。堅持把提高年輕干部思想政治素質(zhì)放在首位，以地縣黨校為主陣地，采取舉辦中青班、專題培訓(xùn)班和互動交流的方式，邀請專家、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行政治理論、黨史黨建、法律法規(guī)等專題培訓(xùn)。充分發(fā)揮對口援疆平臺作用，選派年輕干部采取“培訓(xùn)+掛職”方式到遼寧掛職鍛煉，開拓視野，深度提升年輕干部綜合素質(zhì)。利用現(xiàn)代媒體手段強化培訓(xùn)，依托塔城小白楊黨建網(wǎng)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點、智慧黨建等平臺，開設(shè)“微課堂”，明確政治理論、群眾工作、黨建等學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)一步增強年輕干部學(xué)習(xí)的自覺性，提高培訓(xùn)效果。
強化實踐鍛煉，把年輕干部“煉”出來。完善年輕干部培養(yǎng)掛職鍛煉制度，圍繞提升聚焦總目標(biāo)意識和落實能力，選派優(yōu)秀后備干部到其他地區(qū)掛職鍛煉。建立實踐基地，先后選派年輕干部充實到重點工作部門、專項工作辦公室等部門進(jìn)行鍛煉，切實讓年輕干部在“吃勁”崗位磨礪鍛煉。始終把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的主戰(zhàn)場，分期分批選派年輕干部到“訪惠聚”一線和艱苦復(fù)雜工作崗位經(jīng)受歷練，為年輕干部創(chuàng)造深入基層、貼近群眾的機遇，擇優(yōu)選拔地直部門(單位)、縣(市)年輕科級干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，優(yōu)秀基層年輕干部到地直部門(單位)任職，促進(jìn)干部快速成長。
嚴(yán)管厚愛并重，把年輕干部“管”出來。建立年輕干部跟蹤培養(yǎng)教育管理長效機制，將嚴(yán)管厚愛和“精細(xì)化”管理貫穿跟蹤培養(yǎng)全過程。成立一線調(diào)研組定期深入聯(lián)系單位、縣市了解掌握干部情況，有針對地提出干部需求計劃，了解掌握年輕干部政治素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、工作實績、群眾公認(rèn)度等情況，及時把綜合素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、?zé)任心強的年輕干部吸納入庫。強化日常監(jiān)督管理，堅持經(jīng)常性追蹤考察和談話，及時發(fā)現(xiàn)在學(xué)習(xí)、生活、工作中存在的問題，對年輕干部思想上有情緒、工作上受挫、生活上變動，主動開展談心交心活動，幫助解決思想疙瘩，將不良苗頭控制在萌芽狀態(tài)。
【智慧黨建推進(jìn)發(fā)展】三
近年來，河南省委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，以貫徹中央新精神新要求、推進(jìn)重點工作實效等為主要評價依據(jù)，建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“綜合+專項”考評體系，引導(dǎo)廣大干部主動擔(dān)責(zé)擔(dān)難擔(dān)險。
圍繞貫徹新精神新要求優(yōu)化綜合考核。省委書記王國生對此工作高度重視，提出“要符合激勵和約束兩種導(dǎo)向，認(rèn)真研究改進(jìn)完善的辦法”。在堅持年度考核、目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核“三考合一”基礎(chǔ)上，及時調(diào)整優(yōu)化考核指標(biāo)，改進(jìn)考核辦法手段，鮮明樹立起正確的政治導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向、實績導(dǎo)向、作風(fēng)導(dǎo)向。一是圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局建立考核評價指標(biāo)體系。統(tǒng)籌各類考核要素，合理分配分值權(quán)重，設(shè)置4大類25項測評指標(biāo)，用考核“指揮棒”引導(dǎo)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。及時清理和調(diào)整與新發(fā)展理念不相符的考核評價指標(biāo)，突出對節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、民生改善等約束性指標(biāo)的考核;持續(xù)糾正“唯GDP”偏向，強化任期內(nèi)舉債情況考核，防止急于求成、搞政績工程。二是堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為首要標(biāo)準(zhǔn)。深入考查“四個自信”堅定不堅定、“四個意識”牢固不牢固、“兩個維護(hù)”堅決不堅決，重點了解履行管黨治黨責(zé)任、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔從政、落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神和省委省政府20條意見等情況。專門設(shè)置政治卡點，對年度內(nèi)政治上出現(xiàn)問題造成較大不良影響的，或履行管黨治黨責(zé)任不力，違反廉潔自律規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，一票否決。三是服務(wù)知事識人建好“四個清單”?？己私M在被考核對象自評基礎(chǔ)上，利用總結(jié)匯報、個別談話、實地察看、民主測評、參與民主生活會以及征求巡視巡察、審計和信訪部門意見等形式，匯總形成實績清單、特色工作清單、問題清單、意見建議清單“四個清單”，作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部研判評價的重要依據(jù)。
針對重大決策部署實施專項考核。一是適時調(diào)整專項考核內(nèi)容。2017年將精準(zhǔn)脫貧、國企改革、環(huán)境污染防治、轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅納入專項考核;2018年將防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治攻堅納入專項考核，引導(dǎo)各地各部門積極投身攻堅任務(wù)。二是建立健全考核制度。先后出臺了脫貧工作成效考核辦法、市縣黨政正職履行脫貧攻堅責(zé)任考評辦法、實行最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作實施方案等制度和辦法，為專項考核工作提供了制度依據(jù)。三是嚴(yán)格落實考核責(zé)任。構(gòu)建日?？己伺c年度考核一體化的攻堅考核體系，采取與常態(tài)化督查巡查結(jié)合的方式加強日?？己?，對履行攻堅責(zé)任有力有效的給予表彰獎勵，對責(zé)任落實不力、效果差的視情況約談批評、公開通報直至組織調(diào)整，督促各地各部門切實把責(zé)任扛在肩上、落到實處。在脫貧攻堅工作中，組成10個專職督查巡查組，明察暗訪，督查結(jié)果納入專項考核綜合評定，倒逼責(zé)任落實。
加強綜合分析研判強化結(jié)果運用?？己嗽u價采取定性與定量相結(jié)合、組織評價與群眾評議相結(jié)合方式，在綜合考核按100分、每個專項考核和第三方民意調(diào)查各按10分計算總分的基礎(chǔ)上，堅持“兩個比較”做好分析研判，統(tǒng)籌考慮分管省領(lǐng)導(dǎo)評價意見，對班子運行和干部德才表現(xiàn)，堅持縱向歷史比較，依托干部綜合考核信息庫，對比分析班子和干部近3年來考核情況的發(fā)展演變，察看進(jìn)退變化;堅持橫向同類比較，根據(jù)工作性質(zhì)、職責(zé)要求、功能定位、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)等，對比分析班子之間、班子內(nèi)部各成員之間的考核情況，全面歷史辯證地評價班子和干部履職盡責(zé)情況。獎勤獎優(yōu)的同時加大罰懶罰劣力度，在脫貧攻堅工作中，根據(jù)中央和省級2016年扶貧開發(fā)工作成效考核結(jié)果，對6個省轄市、3個省直管縣(市)給予通報表揚和獎勵，對3個縣黨政主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行誡勉談話，對2個縣黨政主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行職務(wù)調(diào)整，切實使求真務(wù)實的導(dǎo)向立起來、真抓實干的規(guī)矩嚴(yán)起來。
省委常委、組織部長孔昌生提出，“下一步，對考評體系將堅持問題導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)，不斷強化在選拔任用體系、從嚴(yán)管理體系、正向激勵體系等五個體系建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，為奮進(jìn)新時代、讓中原更加出彩樹好風(fēng)向標(biāo)”。
【智慧黨建推進(jìn)發(fā)展】四
2017年12月16日，貴州省黔南布依族苗族自治州平塘縣委、縣政府印發(fā)了《“中國天眼”鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范區(qū)創(chuàng)建方案》，科學(xué)謀劃了平塘縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興之路。塘邊鎮(zhèn)主動作為，緊緊圍繞習(xí)近平總書記對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作出的重要指示，緊扣縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，借力“天眼”、“天坑”品牌優(yōu)勢和貴州S315省道地理區(qū)位條件，凝聚全鎮(zhèn)干群力量，緊盯“黨建引領(lǐng)”工作主線，把好工作方向盤，積極探索黨建“1+N”工作模式，助力實現(xiàn)鄉(xiāng)村五大振興工作目標(biāo)。
做好“1”的工作，強化組織領(lǐng)導(dǎo)夯實鄉(xiāng)村振興之基。一直以來，塘邊鎮(zhèn)堅持深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神以及省、州、縣重要戰(zhàn)略部署，準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)村振興的核心要義和精神實質(zhì)，統(tǒng)領(lǐng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想行動。村、鎮(zhèn)干部進(jìn)村入組做思想引導(dǎo)、群眾動員，扎實開展“志智雙扶”工作。完成宣傳展板、宣傳橫幅制作張貼，開展“志智雙扶·感恩奮進(jìn)”宣講會162次，實現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范區(qū)創(chuàng)建宣傳動員全覆蓋，氛圍營造初見成效。制定鎮(zhèn)級《“中國天眼”鄉(xiāng)村振興示范區(qū)創(chuàng)建工作方案》，列出創(chuàng)建時間表和路線圖，強化鎮(zhèn)黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力，抓好7個示范村的建設(shè)。
黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)興旺助力群眾不斷增收。在“中國天眼”鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范區(qū)創(chuàng)建工作中，塘邊鎮(zhèn)堅持把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)扶貧作為首要任務(wù)，以資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革和落實農(nóng)村承包地、林地“三權(quán)分置”制度為抓手，積極引進(jìn)龍頭企業(yè)，建立了2800畝塘邊鎮(zhèn)精品李子套種金絲皇菊產(chǎn)業(yè)示范基地，并輻射帶動周邊村寨參與種植蜂糖李項目1.1萬畝?；亟ǔ珊螅吝呮?zhèn)重點以S315省道沿線為農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)帶打造“精品李子套種金絲皇菊”和百香果農(nóng)特產(chǎn)業(yè)，以兩山地區(qū)結(jié)合各村資源優(yōu)勢，繼續(xù)擴大產(chǎn)業(yè)調(diào)整覆蓋面。通過流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地，保證群眾享受土地流轉(zhuǎn)費的同時，組織群眾參與投工投勞增加務(wù)工收入，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)和群眾參與取得雙豐收，助推脫貧攻堅。
黨建+村民自治，文明鄉(xiāng)風(fēng)提升鄉(xiāng)村振興內(nèi)涵。自2017年以來，塘邊鎮(zhèn)積極開展村民自治改革工作，在青山、雙河兩個試點村的基礎(chǔ)上，采取了“事管委”模式作為自治形式，引導(dǎo)、支持各村在依托村級黨組織的基礎(chǔ)上，進(jìn)行村民再自治，群眾自發(fā)行動起來組織成立了“產(chǎn)業(yè)發(fā)展事管委”“鄉(xiāng)風(fēng)文明事管委”“矛盾糾紛調(diào)解事管委”等自治組織，群眾通過參加事管委自治會來實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我監(jiān)督和自我發(fā)展。在村民自治工作中該鎮(zhèn)堅持制度和德治并重。用經(jīng)過群眾認(rèn)可簽字蓋印的《村規(guī)民約》、《組規(guī)組約》、《寨規(guī)寨約》等來規(guī)范群眾行為。加強對“事管委”“自治會”的運行與管理，用德治感召群眾行動，重視老黨員、退休干部、鄉(xiāng)賢、寨老的模范作用，定期組織老黨員開展主題黨日活動，凝聚黨員力量。
黨建+隊伍建設(shè)，“人才紅利”助力鄉(xiāng)村振興。塘邊鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村振興工作中深抓兩個隊伍建設(shè)。強化黨政干部人才隊伍建設(shè)。2018年按照村干部職業(yè)化管理要求，調(diào)整了村黨支部書記2名，儲備村級后備力量14名，選優(yōu)配強村“兩委”班子，用好第一書記、駐村干部，對不能深入工作的堅決調(diào)換，對在鄉(xiāng)村振興示范區(qū)創(chuàng)建過程中表現(xiàn)突出貢獻(xiàn)巨大的干部及時給予表揚和獎勵，激發(fā)干部工作積極性，將人才智力轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的前進(jìn)動力。加強基層文藝人才隊伍建設(shè)。塘邊鎮(zhèn)深挖本地文藝人才隊伍，建成了一支16人的八音彈唱藝術(shù)隊伍，用獨特的民族舞蹈和鮮活形式傳唱黨的好聲音，營造了積極向上、文明和諧的塘邊文化氛圍。
【智慧黨建推進(jìn)發(fā)展】五
近年來，為使黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)切實在基層落地生根，山東省乳山市充分調(diào)研、試點探索，堅持問題導(dǎo)向，從基層最關(guān)心的五個方面入手，探索黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實體系。
標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)。明晰標(biāo)準(zhǔn)、強化引導(dǎo)，解決基層不知道干什么的問題。分領(lǐng)域制定標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)分農(nóng)村、城市社區(qū)、機關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、非公有制企業(yè)、社會組織和學(xué)校7個領(lǐng)域的特點，每個領(lǐng)域編印1本《實操手冊》和1張圖解，繪制流程圖、選編典型案例，為支部開展工作提供指導(dǎo)和遵循。分層級明確責(zé)任。將黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入全市黨建領(lǐng)導(dǎo)小組工作要點和黨的建設(shè)制度改革重點，列出各級黨組織的任務(wù)清單和責(zé)任清單，明確各層面干部的責(zé)任和要求。分批次搞好培訓(xùn)。依托市委黨校和基層黨校，開展7期培訓(xùn)班，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干3000多人次。同時，通過網(wǎng)絡(luò)、微信、電視、報刊、公開欄及遠(yuǎn)程教育集控平臺等，以形象直觀的形式宣傳7個領(lǐng)域的具體標(biāo)準(zhǔn)。
規(guī)范化建設(shè)。搭建載體、示范引領(lǐng)，解決基層不會干的問題。分主題分階段推進(jìn)。圍繞班子隊伍建設(shè)、黨內(nèi)政治生活等8個方面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，每月聚焦1-2個主題，組織基層對標(biāo)查擺、逐項整改達(dá)標(biāo)。流動現(xiàn)場示范帶動。每月根據(jù)推進(jìn)工作重點，選取1-2個成效突出的典型召開現(xiàn)場會，采取實地觀摩、座談交流、領(lǐng)導(dǎo)點評等方式，引導(dǎo)基層看到差距、對標(biāo)比超。難點任務(wù)攻堅突破。結(jié)合全市開展“補短板、樹標(biāo)桿”活動，由基層黨組織書記領(lǐng)取本單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最大短板作為黨建突破項目，帶頭抓基礎(chǔ)、求創(chuàng)新，推動難題破解。
項目化推進(jìn)。系統(tǒng)謀劃、剛性推進(jìn)，解決基層推進(jìn)工作虛化的問題。差異化申報。由基層黨(工)委按照由易到難的原則，制定所轄黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度推進(jìn)計劃，分批次向市委組織部申報，便于基層統(tǒng)籌安排、集中用力，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量。立體式督導(dǎo)。采取線上線下結(jié)合的方式進(jìn)行。線上，研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息平臺，實時上傳、系統(tǒng)分析標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建信息及圖片，便于上級黨組織隨時查看調(diào)度;線下，堅持“周匯報、月調(diào)度、季通報”，督導(dǎo)工作落實。全方位驗收。采取黨(工)委初步驗收、第三方機構(gòu)實地驗收、組織部門抽查復(fù)核的方式，保證驗收質(zhì)量。
星級化評定。堅持量化評定、有機融合，解決好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與評星定級“兩張皮”問題。做好內(nèi)容系統(tǒng)設(shè)計。在推行農(nóng)村評星定級基礎(chǔ)上，將經(jīng)驗拓展到機關(guān)、國企、學(xué)校和“兩新”組織，形成差異化的全領(lǐng)域星級化管理。將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容納入星級評定內(nèi)容，作為得星“必要條件”。強調(diào)評審聯(lián)動推進(jìn)。將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與星級管理實行同一臺賬、同一時間、同一批人員評審，一份結(jié)果雙方有效，避免基層重復(fù)做工、浪費資源。實行結(jié)果同步公開。以黨(工)委為單位，將所轄支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況與評星結(jié)果向所轄單位黨員群眾公開，接受監(jiān)督，激勵黨支部比學(xué)趕超、晉位升級。
科學(xué)化運用。綜合運用、倡樹導(dǎo)向，解決干好干壞一個樣的問題。強化考核。將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況納入全市崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，分值占到5%，結(jié)果與單位評先選優(yōu)、干部提拔使用直接掛鉤。選樹品牌。篩選一批標(biāo)準(zhǔn)化工作成效較好的單位，組織黨務(wù)工作者、黨代表等評議打分，每個領(lǐng)域評選“規(guī)范化建設(shè)十佳黨組織”，年終予以表彰宣傳。持續(xù)改進(jìn)。對列入計劃但未通過驗收的黨組織，強化集中整頓，取消當(dāng)年評先選優(yōu)資格，安排黨委班子成員及機關(guān)干部分包聯(lián)系、銷號整改，樹立獎優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向。
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