考核大會領導講話稿8篇

考核會議上要說些什么？看一下吧。演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達?，F(xiàn)如今，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的考核大會領導講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

考核大會領導講話稿篇1

同志們：

按照市委統(tǒng)一部署，今天我們對全局科級干部進行 __年度工作考核， 科級干部年度考核每年一次，在干部管理中起著重要的作用。年度考核是對每一位中層干部政治、業(yè)務和履行崗位職責進行全面考察和評價。搞好年度考核工作，對加強干部隊伍建設，提高干部隊伍素質和加強干部隊伍管理，推動全面發(fā)展都具有十分重要的意義。為了順利完成這次考核任務，下面，我代表局黨委講幾點意見，供同志們參考。

一、充分認識年度考核工作的重要意義

20__年，全局各部門以_為指導，認真學習貫徹_，深入貫徹落實_，著重圍繞迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年開展創(chuàng)先爭優(yōu)一系列活動。一年中，各部門緊密結合全局中心工作，貫徹落實中央和省市工作會議精神，進一步解放思想、借力發(fā)展，為局發(fā)展做出了積極貢獻。多年的實踐證明，通過年度考核，能夠更好地促進各部門認真總結過去的工作，進一步改進和完善工作措施，可以為新一年的工作奠定良好的基礎。同時，年度考核也是干部經(jīng)常性考察的一項重要內容，是調整使用干部的重要依據(jù)。因此，搞好這次年度考核工作，對新形勢下深入學習實踐_，進一步推動全局各項工作部署的落實至關重要。希望大家要高度重視，自覺把思想認識統(tǒng)一到局黨委部署上來，既要考出工作實績和工作作風，又要以這次考核為契機，著眼于促進和完善工作，把各方面積極性引導好，保護好，進一步營造形成充滿激情、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

二、考核工作的主要內容

干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責情況，內容包括思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，以及承擔的重點項目、重要工作落實完成情況。重點考核工作實績。

三、幾點希望和要求

一是端正態(tài)度，正確對待這次年度工作考核。年度考核既是領導干部工作的考核評價，也是對大家黨性覺悟的檢驗。搞好年度工作考核，就是要把各部門的工作成績反映出來，把工作經(jīng)驗總結出來，堅持在干事創(chuàng)業(yè)中識別干部、考驗干部、鍛煉干部，進一步加強干部隊伍建設，為推動全局科學發(fā)展、工作和諧發(fā)展，提供堅強的組織保證。希望大家要從對組織負責、對事業(yè)負責、對同志負責的高度出發(fā)，正確行使好民主權利，堅持用歷史的、發(fā)展的、全面的觀點，在綜合分析的基礎上，對考核對象作出全面、客觀、公正、準確地評價。被考核評議的干部，也要堅持實事求是的原則，客觀真實地總結一年來的工作情況，自覺接受干部群眾的評判。對考核中反映出的問題，要端正態(tài)度，有則改之，無則加勉，把這次考核作為總結經(jīng)驗、改進不足、謀求發(fā)展的新起點。

二是嚴格要求，嚴肅考核紀律。考核期間，希望大家要從大局出發(fā)，講政治，講正氣，決不允許在考核評議中摻雜個人恩怨，更不允許借考核之機報復干部。對平時工作中不怕得罪人、干事創(chuàng)業(yè)的干部，要給予理解，積極支持和保護。對于在考核過程中弄虛作假，或借考核之機，搞親親疏疏，團團伙伙的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將認真調查并嚴肅處理。

三要開拓創(chuàng)新，及早謀劃好新一年的工作。年度工作考核，既是總結工作，發(fā)揚成績的過程，也是查找不足，改進工作的良好時機。希望大家要以這次考核為契機，用心謀劃好新一年度的工作，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭活動，進一步把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署上來，把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，用創(chuàng)新的思路培植新的優(yōu)勢，用創(chuàng)新的手段解決前進中的困難和問題，為加快建設殷實和諧經(jīng)濟文化強市作出新的更大貢獻。

考核大會領導講話稿篇2

經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天我們在這里召開全縣考核工作會議，主要目的是了解掌握各個責任部門的工作進展情況，切實強化各項任務的有效落實，確保實現(xiàn)“爭先進位”的目標要求。剛才，督查室楊興國、政研室方俊申分別通報了市對縣考核有關指標執(zhí)行情況，各責任單位作了表態(tài)說明。下面，我再講三點意見。

一、 要認清形勢，自加壓力

首先，從考核的意義來看，我們要認真對待。無論是市對縣考核，還是縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的考核，都是檢驗一個地方或者一個部門工作成果的重要舉措，主要是起到鼓舞人心、推進工作、促進發(fā)展的作用。在座的各位，大部分同志每年都要參加考核工作，大家都知道市對縣考核不僅僅要同自己比，還要與其他各縣市區(qū)比，它不僅僅是關系到哪一個部門的問題，更是對我縣今年工作的整體評價。因此，做好考核工作，是對上級負責、對人民負責的一種體現(xiàn)，也是對有關責任部門工作好壞的一種認可，我們必須認真對待。 其次，從去年的考核排名來看，我們要自加壓力。20__年，三門在市對縣“兩個社會”考核中位居第五，與20__年相比退后了一位，黨建考核則實現(xiàn)了向前移位的目標，位居第四。但是考核的壓力非常大，可以說前有標兵，后有追兵。特別要提出的是，今年市對縣“兩個社會”考核改為了發(fā)展目標考核，考核的方式也有所變動，將實行分類考核，仙居、天臺、三門作為同類考評，這樣一來難度不是減少而是增加了，因為競爭面限于3個縣市區(qū)，壓力可想而知。尤其是從去年“兩個社會”考核的排名來看，排在我們前面的恰恰是仙居、天臺等四個縣市區(qū)。另外，從市對縣黨建考核的排名來看，去年我縣從第六名進步到了第四名，但競爭的激烈可想而知，我們與后面的路橋、椒江等縣市區(qū)差距也越來越小，稍有不慎名次就有可能下滑。以上這些，都必須引起我們的高度警惕。

第三，從時間進度和工作態(tài)度來看，我們要增強緊迫感。目前，時間已經(jīng)進入了九月份，滿打滿算也只有4個月時間，按以往的經(jīng)驗，考核工作進入到迎考的前期準備階段，必須抓緊抓好考核的各項工作。另外，從工作態(tài)度來看，各部門對考核的重視程度很不平衡，有些部門把考核當成例行公事，只是具體負責人在抓，沒有動用整個單位的力量抓;有些部門對考核工作還僅僅掛在口頭上，沒有落實到位;有些部門對落實考核指標的辦法不多、措施不力;有些部門對指標完成情況估計過高，與市級機關的溝通聯(lián)系做得不夠。為此，我們必須爭分奪秒，抓緊抓緊再抓緊。

二、 要明確重點，突破難點

與前幾年相比，今年考核工作要達到爭先進位的要求，任務繁重，壓力很大，差距不少。各責任單位要進一步明確任務，強化責任，緊咬目標，抓住關鍵環(huán)節(jié)，突破難點，把工作抓實、抓好、抓到位。

第一，抓進度。1-7月份，在大家的共同努力下，市對縣發(fā)展目標考核和黨建考核工作取得了一定的成效，但與“爭先進位”的目標相比，還有很大的差距，形勢十分嚴峻。目前分析，發(fā)展目標考核36項指標，其中10項連基本分也得不到，16項只能拿基本分。一些任務由于受到宏觀形勢、節(jié)約減排制約，完成難度較大。因此，各責任單位要高度重視，把考核工作放在重中之重的位臵上來，部門“一把手”要親自過問，分管領導和經(jīng)辦人員要具體抓，要想盡一切辦法，調動一切力量，齊心協(xié)力抓好落實。尤其是執(zhí)行考核指標進度緩慢的單位，要加快工作進程，搶時間，趕進度，對一些年年扣分的指標，要進行專題研究，認真分析原因，抓住關鍵環(huán)節(jié)，確保不失分。要有分厘必爭的態(tài)勢，決不允許在數(shù)據(jù)匯總、上報和銜接上出現(xiàn)問題、導致失分，因為有時一分甚至零點幾分之差，就決定了我們在全市的位臵、名次。

第二，查漏洞。各責任單位要對照市委辦【20__】38號文件關于發(fā)展目標責任考核辦法、市委辦【20__】48號文件關于黨建考核辦法要求以及市級系統(tǒng)單位考核細則，繼續(xù)研究和分析一下，做到底數(shù)清、情況明。對已經(jīng)完成任務的，要在完善、規(guī)范上下功夫，確保準確得分，得到上級的考核認可。同時，要積累充實原始臺帳，做到有據(jù)可核，經(jīng)得起檢查，不能由于工作不細不實而失分。今年市對縣發(fā)展目標考核辦法與以往相比有較大變化，由原來的100余項縮少了一半，主要涉及綜合指標、重點工作、滿意指數(shù)、加扣分等項工作指標，其中綜合指標又分發(fā)展性指標和約束性指標，這部分項目有了減少，但工作難度卻有增加，要值得注意。今年重點工作方面的比重加大，專項考核工作分數(shù)增加，有些是工程性項目，有些是競爭性項目，內容多，綜合性、政策性、時間性強，各牽頭單位和相關責任單位，要緊密配合，強勢推進，力爭取得考核好成績。市對縣黨建考核在方法方式上都有變化，今年不再進行集中考評，而是由各部門自行安排，迎檢材料、檔案資料都由部門把關操作。加分項目也由原先的發(fā)文推廣、先進表彰、經(jīng)驗交流等專項創(chuàng)新爭先項目變更為特色創(chuàng)優(yōu)自選目標考核。因此，希望大家要根據(jù)新的變化，有針對性、有側重的做好下階段工作。

第三，攻難點。從1-7月份執(zhí)行市對縣考核指標情況來看，今年考核中完成有難度的指標還有一定的比例，各責任單位要針對實際，想方設法，研究對策，落實措施，利用四個月的時間突擊一下，確保薄弱的項目不扣分、優(yōu)勢的項目得滿分、創(chuàng)新的項目多加分。下面，我把幾個主要難點指標再強調一下。企業(yè)發(fā)展方面。外貿自營出口上半年完成任務達到時間過半要求，而全年預測只有4.2億美元，離滿分指標5.03億美元還有差距，外經(jīng)貿局要在如何加足分上多下功夫。20__年、20__年、20__年、20__年農(nóng)轉用土地供地率，完成分別為70.4%、67.83%、44.08%、1.41%，全年預測完成基本任務數(shù)有一定困難，與滿分指標要求分別達到95%、85%、60%、40%差距更大，國土資源局要采取切實有效措施，進一步加大落實力度，各重點工程指揮部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要通力協(xié)作，爭取多加分。萬元工業(yè)增加值能耗完成1.06噸標準煤，全年預測只有完成0.78噸標準煤，離滿分0.7322噸指標煤還有距離。規(guī)模以上企業(yè)畝均工業(yè)總產(chǎn)值僅完成85萬元，全年預測155萬元，連基本任務168.7萬元都未達到，離滿分202.44萬元指標相差更遠。規(guī)模上畝均稅收完成3.8萬元，全年預測7萬元，離完成基本任務7.56萬元還有距離，離滿分指標9.08萬元要求相差更大。高新技術產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重完成26%，全年預測25%只完成基本任務多一點，與滿分要求37.25%距離較遠，經(jīng)貿局、科技局、地稅、國稅、國土局等部門要下決心，想盡辦法，按照滿分要求去做好工作。環(huán)境保護方面。水環(huán)境出境斷面指標率完成50%，今年預測只有50%，離滿分指標80%要求相差30%，離基本任務70%相差20%?；瘜W需氧量排放量削減率和二氧化硫排放量削減率到年終都要達到滿分要求，因加分空間大，環(huán)保部門需努力去爭取。社會穩(wěn)定方面。計劃生育率完成89.22%，全年預測只有89.05%,只能得到基本任務分數(shù)，但可加分值有1.6分，還有計劃生育考核加分等，計生部門要繼續(xù)努力，爭取多加分。信訪局要盡最大努力確保信訪積案化解息訪率達85%，要加足分。刑事案件破案率完成54.63%，預測全年完成64.63%，離滿分98%以上有很大差距，公安部門要想辦法加足分。食品安全抽檢合格率完成83.8%，超基本任務多一點，而全年預測連基本任務都達不到，還要出現(xiàn)倒扣分現(xiàn)象，縣食品藥品監(jiān)督局、縣衛(wèi)生局、縣質監(jiān)局等部門要狠下決心，齊抓共管，扭轉扣分局面。其它指標執(zhí)行情況。民生支出占財政支出完成85%的比重，全年預測只能完成86%，離滿分98%以上還有距離，財政部門想辦法努力多加分。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入，農(nóng)民居民人均純收入，發(fā)改局、農(nóng)辦全年預測只能完成基本任務，要從加滿分上去努力。社會保障覆蓋率、新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率全年預測只能完成基本任務是不夠的，人勞社保局、衛(wèi)生局要在加滿分上做好工作。涉及統(tǒng)計部門提供的相關數(shù)據(jù)，各責任單位要主動配合，積極做好工作，爭取整體上處于全市領先位臵。沿海產(chǎn)業(yè)帶、經(jīng)濟轉型升級、生態(tài)宜居城市建設中的城市建設和管理、中心鎮(zhèn)建設、康居工程建設(含清潔家園)、為民辦實事工作、縣市區(qū)特色創(chuàng)新工作等單項考核，分別涉及的牽頭責任部門有縣發(fā)改局，縣經(jīng)貿局、縣建設規(guī)劃局、縣農(nóng)辦、縣府辦、縣國土資源局、縣紀委，上述單位要抓好牽頭協(xié)調工作，認真核查，召開專題會議研究分析緩慢指標，落實補救措施，確保各項工作落到實處，力爭全年得足分，進入全市先進行列?？h市區(qū)發(fā)展目標考核中特色創(chuàng)新自選目標今年我們上報了“三門灣次經(jīng)濟圈開發(fā)”、“三優(yōu)化三提升”活動，請縣發(fā)改局、縣紀委要認真牽頭，加大力度落實，并及時總結，做好包裝。在市對縣黨建考核方面，還有幾個項目完成有難度，需要在下階段加大力度。如縣委組織部涉及的“適時建立健全組織員制度”;縣委宣傳部涉及的“深入開展文化體制改革，完成電影公司改制任務”、“先進典型被縣市區(qū)黨委專門發(fā)文要求向其學習”;縣總工會涉及的“繼續(xù)深化財務規(guī)范化建設，開展工會經(jīng)費支出績效評價試點”;縣委黨校涉及的“新校區(qū)工程建設”;縣老干部局涉及的“繼續(xù)全面落實老干部生活待遇各項政策，積極利用社區(qū)資源開展老干部居家養(yǎng)老工作，不斷提高服務管理水平”等等。這些難度項目請各責任部門要抓緊時間研究，拿出具體的方案，爭取盡早解決。如果有些難題確實超出部門職權范圍以外，要及時向縣委、縣政府分管領導匯報，搞好協(xié)調，獲得工作的支持和幫助。市對縣發(fā)展目標和黨建考核工作還有其它一些指標及項目未講到的，并不是說沒有問題，各責任單位仍然要逐項檢查，落實措施，確保完成任務。

第四，爭加分。去年我縣黨建考核能夠進步，關鍵的一點就是我們在加分環(huán)節(jié)上有新的突破，今年在這方面如果沒有具體成效，“向前移位”也就是一句空話。5月份的時候，我們通過認真篩選確定了“遠教先鋒團隊建設”和“紅榜頌道德活動”為我縣特色創(chuàng)優(yōu)自選目標上報至市里，從目前的情況來看，兩項工作成效還是比較明顯的，但對照考核標準還有一定差距，特別是在兩個項目的廣度、深度及效度方面要重點下功夫，爭取特色創(chuàng)優(yōu)自選目標在核驗標準上做到不失分，在專家評估標準上多得分。要做好總結工作，必要時與有關方面專家多溝通，爭取具體業(yè)務指導。在今年市對縣考核發(fā)展性目標和綜合性目標加分值增加，重點工作單項設分增大，項目內容多，還有表彰和加扣分項目不多等，各責任單位要做到對于基本任務指標的要確保完成任務，有加滿分指標項目要把加滿分作為終極目標，保證得滿分。同時，還要跑部進省爭取表彰類加分，今年這方面加分不多，各單位要抓緊做好準備挖掘提煉總結推廣。還有群眾性事件、安全生產(chǎn)、越級上訪等社會穩(wěn)定控制性工作，要盡力穩(wěn)控，確保不扣分。

第五，重溝通。要加強市級部門溝通聯(lián)系，主動誠懇地聽取他們的建議意見，在他們的指導下共同做好我縣的考核工作。對一些難以完成或不理想的指標，如上面我們提到的環(huán)境保護、供地率、企業(yè)發(fā)展、重點工程、食品安全等方面所涉及的緩慢指標，要及時向縣委、縣政府分管領導匯報，請縣領導按照分工協(xié)調落實。由于考核的需要，必須要縣委、縣政府出臺文件的，抓緊時間與兩辦溝通聯(lián)系。同時，要重視對仙居、天臺的研究，每個部門都要分析，做到揚長避短。

三、要密切配合，齊抓共管

市對縣考核是一個相互關聯(lián)的體系，工作的好壞離不開各部門之間的相互協(xié)作和溝通。但在實際工作中，部分單位之間互不通氣、互相推諉的現(xiàn)象依然存在，在一定程度上影響了考核工作的順利進行。因此，各部門一定要加強聯(lián)系，相互配合，形成工作合力。

第一，督查室、政研室、黨建辦要發(fā)揮協(xié)調監(jiān)督作用。今年市對縣黨建工作考核規(guī)則有了變化，全縣由各黨群部門對口聯(lián)系，縣委政研室牽頭負責特色創(chuàng)優(yōu)自選目標考核。希望政研室、黨建辦要做好指導，及時了解工作動態(tài)。市對縣發(fā)展目標考核仍由縣委縣政府督查室、縣府辦牽頭主抓，要搞好跟蹤督查，及時掌握各部門的工作進度。統(tǒng)計部門要加強日常動態(tài)管理和統(tǒng)計指導，與各部門進行業(yè)務溝通聯(lián)系，做好各項數(shù)據(jù)的規(guī)范匯總工作。各責任單位也要主動加強與縣考核辦及統(tǒng)計部門的聯(lián)系，規(guī)范填報，特別是在上報數(shù)據(jù)時要統(tǒng)一口徑，避免出現(xiàn)上報數(shù)據(jù)不一致的現(xiàn)象?？h委縣政府督查室要將落后的指標報送至縣分管領導。

第二，牽頭單位要負起牽頭責任。多數(shù)考核指標都有牽頭單位和多個責任部門構成，特別是今年市對縣發(fā)展目標考核中的重點內容工作單項考核較多，涉及責任部門范圍大。黨建考核也一樣，都是部門牽頭相關責任單位內容，所以一定要上下聯(lián)動，相互溝通，群策群力，積極主動配合，共同完成任務?？h對部門責任考核內容今年也有變動，大家要對照考核辦法，認真研究，其中考核文件規(guī)定：“對于市對縣發(fā)展目標重點工作中的5個單項考核內容，相關責任單位工作未完成，同樣要倒扣分。各牽頭責任單位平時要加強監(jiān)管，掌握動態(tài)情況，積累原始材料，建立工作臺賬，年終要做好迎考材料準備，確保單位考核取得好成績?！?/p>

第三，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門之間要搞好協(xié)作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間，部門與部門之間，都要加強聯(lián)系，密切配合，形成齊抓互促的工作格局。有些指標涉及多個部門，各個單位之間一定要互相通氣。同時，各職能部門除積極抓好本部門的任務外，還必須加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項指標落實的指導，涉及到需鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成的指標項目，責任部門要深入第一線，做好指導、服務、督查工作。

同時，要進一步抓好縣內考核工作。做好縣內考核工作，不僅僅關系到責任部門自身考核得分，還將影響到我縣的全局工作。縣對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法已經(jīng)出臺，辦法中除市對縣發(fā)展目標和黨建有關責任項目外，大部分內容都涉及到《20__年縣委縣政府重點工作責任分工抓落實方案》和《第四屆三門中國青蟹節(jié)活動方案》，各責任單位要根據(jù)考核辦法抓緊抓好工作落實，確保順利完成全年考核任務。此外，今年縣對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核都有了一些新的變化，縣對部門考核增加了加扣分項目，有計劃生育工作，招商引資、生態(tài)縣建設、新農(nóng)村建設、黨政信息工作和世博安保等;縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展目標考核增加了規(guī)模上萬元產(chǎn)值綜合能耗、“兩年”工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設、“十小”行業(yè)安全整治、企業(yè)職工工資清欠等項目;縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建考核在加分項目上作了修改，以上報特色創(chuàng)優(yōu)自選目標進行考評，而且今年不再進行統(tǒng)一考核，由各對口部門自行負責考核。各責任單位要對照變化，做好相應工作，爭取在考核中取得好成績。最近，市里召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會，后進村整頓轉化工作現(xiàn)場會，希望與考核工作，與全年重點工作任務完成很好結合起來。此外，省創(chuàng)優(yōu)爭先辦剛發(fā)文，要求開展全省基層單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場點評專項行動，在全省范圍內抽查一個縣，每個縣隨機抽查2個縣級單位、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽10個村，通過查臺帳、現(xiàn)場走訪、調查問卷、召開座談會，了解創(chuàng)優(yōu)爭先活動開展情況。希望，大家要重視起來，認真做好相關工作。

同志們，市對縣考核工作十分重要、工作量大、任務艱巨，全縣上下一定要統(tǒng)一思想，突出重點，查漏補缺，鼓足干勁，化壓力為動力，盡最大努力完成全年考核任務，力爭實現(xiàn)“爭先進位”的目標。同時，也希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門通過自己的努力，爭取在縣級考核中取得好成績，展示一年來的辛勤勞動成果。

考核大會領導講話稿篇3

同志們：

我們這次處級干部考核工作會議用了兩個半天的時間，讓全校41個部門和單位的主要負責同志進行了述職。我感覺，這次考核會議開得很好。一是形式很好，二是效果也很好。據(jù)我了解，把大家全部集中起來公開述職，在我們學校是沒有先例的。這種形式給大家提供了三個機會：一是給各部門和院系負責同志提供了展示自己的機會，二是給各部門、各院系提供了相互溝通、相互交流學習的機會，三是給我們領導班子成員，尤其是我本人，提供了熟悉情況、了解干部的機會。同時，也達到了三個方面的效果。一是通過述職，讓大家總結過去，展望今后，對過去的工作能夠有個清晰的了解，對今后有個基本的打算，使大家的思路更清晰了，責任感增強了;二是通過這次橫向的相互交流，開闊了我們的視野，也相互學習借鑒了很多好的東西，通過比較，我們有些部門、院系也進一步增強了工作的壓力感、緊迫感;三是通過這次集中展示，使我們在短短的有限時間內，對全校的情況有了一個較全面的、相對比較具體的了解，對院系負責同志的精神風貌有了一個初步的認識和印象。

我們這次考核會議，中心內容是總結好20__年工作，同時設想一下20__年乃至“”。20__年是濟寧醫(yī)學院非常重要的一年，是“”規(guī)劃的開局之年，也是濟寧醫(yī)學院北湖校區(qū)的開局之年。通過大家的述職，我對20__年的情況有了一個更全面、更詳細的了解。20__年，從大家述職的情況看，都做了大量的卓有成效的工作。無論是黨的建設、人才隊伍建設、教學科研、招生就業(yè)等，大家都盡職盡責的做了很多的工作，并且有些方面取得了非常突出的成就。讓我們印象非常深刻的是，在20__年，學校申請碩士研究生授予單位獲得批準，附屬醫(yī)院順利通過三級甲等醫(yī)院的評審，這兩項成果都是歷史性的突破。其他方面如我們的招生就業(yè)形勢很好，招生工作突破了計劃，就業(yè)率達到90%，考研過線率達到了50%，這幾個指標都是非常可喜的。管理工作方方面面也取得了突出成績。20__年為我們奠定了非常好的工作基礎，取得了值得肯定的突出成績。借這個機會，我代表學校黨委，衷心感謝我們各個部門、各院系的師生員工為學校發(fā)展建設做出的積極貢獻。

在總結20__年工作的基礎上，下一步我們要對20__年工作進行認真研究、細化和分解，采取適當?shù)男问阶鞒霭才挪渴稹ξ覀儊碇v，20__年是一個新的起點，也具有十分重要和特殊的意義。和過去比較，我們可能有更多的機遇，但是也面臨許多的挑戰(zhàn)。所說的機遇，就是我們已經(jīng)奠定了很好的工作基礎，從20__年開始招收碩士研究生，學校的外部發(fā)展環(huán)境也會更加優(yōu)化，等等。但同時也有許多新的挑戰(zhàn)?？v向比，我們濟寧醫(yī)學院有了很大的進步。但橫向比較，特別是山東的四所醫(yī)學院校互相比較，雖然我們剛取得培養(yǎng)碩士研究生資格，但是濰坊醫(yī)學院已經(jīng)獲得博士研究生培養(yǎng)資格了，在我們剛升本科的時候，其他學校已經(jīng)招了幾年甚至十多年的本科生了。這幾個學校的辦學歷史都差不多，雖然我們有很多優(yōu)勢，但從大的方面來講，還有顯而易見的差距。取得碩士研究生培養(yǎng)資格只是還了歷史的欠賬。我們要同幾個醫(yī)學院校同臺競爭，還面臨著很大的壓力和挑戰(zhàn)，人家基本完成了外延擴張，下一步重點是內涵建設。而我們與他們有所不同，我們的外延發(fā)展不能到此止步，還有更艱巨的任務?，F(xiàn)在我們北湖校區(qū)才有不到800畝土地，學校要立足濟寧北湖校區(qū)發(fā)展，顯然現(xiàn)在這個規(guī)模是很不適應的。今年我們面臨著很繁重的建設任務，教工宿舍的建設、附院分院的建設問題，濟寧市經(jīng)濟工作會議已經(jīng)把附院分院建設項目列入市里的重點項目，今年我們必須啟動。還有如何盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，發(fā)揮更大效益的問題，也需要在外延方面有所作為。同時，我們要積極參加名校建設工程，爭取在全省率先進入第一批應用型人才培養(yǎng)特色名校行列。名校建設的重點是內涵的提升，包括教學、科研、人才的培養(yǎng)引進、重點優(yōu)勢學科，以及如何突出我們的辦學特色等等，都還面臨艱巨的任務和許多壓力。

我們怎樣才能夠利用好現(xiàn)有的條件，抓住當前的機遇，積極的去迎接挑戰(zhàn)，使?jié)鷮庒t(yī)學院今后能夠發(fā)展的更快，不再造成歷史的遺憾，這是我們共同面臨的一個重大課題。在這方面，我們靠什么，我想有三個主題詞：一是干部隊伍，二是干事創(chuàng)業(yè)，三是作風建設。我們要把學校發(fā)展推向一個快車道，靠什么?首先要靠我們的干部隊伍。過去我們經(jīng)常說，政治路線確定以后，干部就是決定的因素。所以干部隊伍是我們的決定性因素。第二個是干事創(chuàng)業(yè)，干事創(chuàng)業(yè)可以說是我們的核心問題，怎樣才能健康持續(xù)的快速發(fā)展，必須動員全校上下齊心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè)。要干事創(chuàng)業(yè)靠什么?作風建設是我們的根本保證。這三個主題詞，一個是決定性因素，一個是核心問題，一個是根本保證。我們一定要在全校上下形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，鼓勵大家要想干事、會干事、干成事，當然還要不出事。只有干事，才能對得起黨、對得起社會、對得起人民、對得起我們的事業(yè)。在干事創(chuàng)業(yè)這方面，我認為我們有優(yōu)勢，也存在著一些問題。從昨天到今天述職情況看，展示了我們這支處級干部隊伍，我認為，我們有一支很好的干事創(chuàng)業(yè)隊伍，有良好的精神風貌，這是我們的優(yōu)勢。但是我們也有影響干事創(chuàng)業(yè)的消極因素，甚至長期形成的一些積弊。我們有財富，也有包袱，怎樣發(fā)揮我們的財富，丟掉我們的包袱，更好的干事創(chuàng)業(yè)，關鍵是要加強干部隊伍的作風建設，這是今天我要講的主題。在加強干部作風建設方面，我概括為“四個加強、四個提高”。

一是要加強思想作風建設，提高大家判斷是非、弘揚正氣的能力。作為一名干部，尤其是一名領導干部，首先我們的思想作風必須端正，應該有較高的思想境界和價值追求，要明辨是非、樹立正氣、追求正義。只有這樣，才能有良好的輿論環(huán)境和輿論導向。我們這次會議的主題是考核，考核就是要評價干部。我們評價干部的時候，要求每個干部的思想作風都要端正。怎么去評價干部?怎么去評價班子?思想作風不端正，結論可能就會截然不同。評價干部，平時說的德能勤績四要素，我始終認為績是核心。實績是我們評價干部的基本標準，也是各方面要素的集中體現(xiàn)?？赡苡械耐緯f，有的干部雖然干了事了，但是德不行，這個干部好像也不能給予很高的評價。怎么去理解這個德?我認為沒有一定的德，也很難做出有益于人民的事情來。如果他干了實事，并且是有益于絕大多數(shù)人的事情，這就是最大的德。過去經(jīng)常講領導干部要講“官德”，講“官德”的基本要素是什么，一是干事創(chuàng)業(yè)、二是公道正派。不干事的干部，怎么能說干部有德呢?所以說德不是空的。能和勤如果不和績結合起來，那也無從談起。你說你能力很強，整天辛辛苦苦，但沒做出什么事情來，怎么體現(xiàn)呢?我覺得一定要體現(xiàn)出以實績論英雄來。

前幾天我參加附院領導班子調整大會，對怎么評價醫(yī)學院老黨委書記武廣華同志，我講了一些觀點，現(xiàn)在也可以大張旗鼓的講。首先武廣華同志是一個開創(chuàng)性的、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。我只想說兩句話：如果沒有武廣華，能有今天附院的這種發(fā)展局面嗎?如果不是武廣華，能有我們現(xiàn)在濟寧醫(yī)學院的北湖校區(qū)嗎?大家可以想一想。對于廣華同志，不是說把他所有的全盤肯定，他也有他的缺點，人無完人，但我們評價干部一定要看他的基本點。我過去多次講，如果我們不從干事創(chuàng)業(yè)方面評價干部的話，每個干部都能挑出很多毛病來，很難發(fā)現(xiàn)一個好干部。用干事創(chuàng)業(yè)這個基本標準，我想在用人上就不會出現(xiàn)大的失誤。學校黨委研究，決定聘任武廣華同志為附屬醫(yī)院的名譽院長，并提請校學術委員會聘任武廣華同志為醫(yī)學院的終身教授，并且享受必要的待遇，我想這對廣華同志來講是實至名歸，是應該得到的。這一點，學校黨委領導班子的認識是高度一致的，在黨委會研究之前，我也廣泛征求了意見，從廣華同志做出的突出成績，從管理、教學、科研、改革創(chuàng)新方面做出的突出貢獻，目前情況下還沒人可以與他相比。這樣做，既是對廣華同志個人的充分肯定，更是要倡導和樹立正確的用人導向和輿論環(huán)境，要讓干事者有光榮感和自豪感。對終身教授的評審，也是個開創(chuàng)性的工作，是個探索，要以此樹立一個標桿，進而建立起一種制度來。在這一點上，作為黨委來講一定要旗幟鮮明。廣華同志作為領軍人物，依靠團隊的共同努力，用173天建成北湖校區(qū)，我想這既給了我們一個現(xiàn)實的物化結果，更給了我們精神財富，我們應該大張旗鼓的提倡“173”精神，應該要樹正氣，鼓勵干事的。這樣講，我不帶有任何個人感情色彩，完全是出于對學校發(fā)展的需要考慮的。希望大家端正思想作風、改進思想方法、轉變思維方式，要增強明辨是非、弘揚正氣的能力。

二是要加強工作作風建設，提高在實際工作中的執(zhí)行能力。工作作風具體體現(xiàn)在什么地方，就是要體現(xiàn)在抓落實上，體現(xiàn)在干部的執(zhí)行力上。我們要強化干部的執(zhí)行力，大家都要一門心思抓落實。過去經(jīng)常講一句話，抓落實就是要抓緊、抓細、抓實。一是要抓緊，工作不能慢慢騰騰、拖拖拉拉的，什么工作能抓緊的就不要拖拉。抓而不緊等于不抓，很多事情在拖拖拉拉當中喪失了機遇，造成了歷史的遺憾。二是要抓細，“細節(jié)決定成敗”，工作一定要做細，要從細微處入手，有些事情，往往不是在大的方面犯了錯誤，就是因為一些細節(jié)上不到位，而出現(xiàn)了問題。三是要抓實，強調要“一切工作具體化”。我們學校是個基層單位，或者說是一個基層大單位。我到學校來工作，就是到了一個基層單位，不管級別大小，是從宏觀到微觀層次來了，所以工作方式也要隨之轉變，要克服機關化、衙門化的作風，不能再搞一般號召、層層轉達。對工作我們要提倡一竿子插到底，我反對在單位里當“甩手掌柜”。我已經(jīng)感覺到有些工作缺少抓緊、抓實、抓細的功夫，希望大家認識一定要到位，一定要轉變我們的工作作風。希望大家要克服浮躁的心態(tài)、浮漂的作風，撲下身子、放下架子，實實在在的多干些實事，形成一個有機的整體。說心里話，我到這個地方來，不存在再升官的問題了，我也沒有這種奢望，我到這個地方追求什么呢?就是實現(xiàn)我的人生價值、多做點事。處在領導干部的位置上，不同于普通老師、群眾。作為領導干部肩負的責任，少者影響十幾人、幾十人、幾百人，多的影響上千人、上萬人。講官德，第一位的就是要干事創(chuàng)業(yè)。_說，貪污和浪費是極大的犯罪，我說浪費職位是更大的犯罪。職位是老百姓、是組織上交給我們的，不是個人的私有財產(chǎn)，我們要對人民群眾負責，要講職業(yè)道義、就要干事，否則就是失職、瀆職，希望我們在干事創(chuàng)業(yè)中真正轉變好工作作風。

三是要加強生活作風建設，提高拒腐防變的能力。關于這方面的要求，前些天我們到運河監(jiān)獄去進行警示教育的時候，我基本上都講了，今天不再展開講了。尤其希望大家要守住兩條線，一個是法律這條紅線，希望每個人不要觸碰紅線;再一個，希望大家守住我們的道德底線，我不要求我們所有的人都大公無私，但是至少要守住道德底線。尤其是在高校這個文明殿堂里，大家應該有更高的道德定位，應該要求文明程度更高一些。希望大家要做一個高尚的人、做一個有道德的人，做一個脫離了低級趣味的人，做一個有益于人民的人。這四個方面應該能做到，這個要求并不高。

四是要加強政治紀律建設，提高政治責任感和政治鑒別力。作為黨員干部，特別是黨員領導干部，要講黨性，還要講政治、講大局、講團結、講紀律，這是一個基本的要求。要做到這一點，就要克服現(xiàn)實生活中許多消極的、負面的東西，例如大家反映比較集中的“三小”。一是小心眼，就是心胸狹隘，過分計較個人得失，不顧大局，個人利益至上，缺乏包容心，甚至計較個人的一些恩恩怨怨;二是“小動作”，就是當面一套、背后一套，會上不說，會后亂說，熱衷于傳播一些小道消息，這個問題尤其需要很好的去防止。前幾天，我們召開老干部座談會，后來有人亂發(fā)短信，造謠生事、捕風捉影、撥弄是非，如果允許這些人存在，我們學校的風氣會變成什么樣?希望大家一定要注意這個問題;三是“小圈子”，就是搞親親疏疏、拉拉扯扯的小圈子。我們要堅決摒棄這些東西，更多的提倡識大體、顧大局、有大度，凈化學校的風氣。對不負責任的言論，希望大家不聽、不信、不傳，這些事就會越來越淡化。要提倡五湖四海，堅持一個標準，就是誰干事就用誰，不能干事的，你再有背景，也堅決不用。希望我們大家都能講“五湖四海”，講大局，圍繞一個目標就是干事創(chuàng)業(yè)，努力形成一個健康向上、風清氣正的政治環(huán)境。

我講的這些問題，因為有些情況我了解的還不夠，有些可能是有的放矢，有些也可能是無的放矢，有些可能有參考價值，有的可能有失偏頗，甚至有錯誤的地方。但我希望學校能有一個非常健康的空氣，出發(fā)點是善意的，也是出以公心的。希望大家能夠正面去理解，克服消極的東西，發(fā)揚積極的東西。我認為積極的因素仍然是我們學校的主流，占到95%甚至更多，消極的因素很少，但也值得我們警惕。希望大家更多地從正面、以健康的心態(tài)去理解我講的這些話，努力把我們的工作做好。希望通過大家的努力，讓濟寧醫(yī)學院所有的教職員工，都以濟寧醫(yī)學院為榮，不做有損醫(yī)學院聲譽的事情，在這種健康風氣的保證下，把學校各項事業(yè)做好。我對學校充滿信心，尤其是大家述職的情況，使我更有了自豪感，增強了自信心，希望黨委一班人團結全校干部和教職工，發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的團隊精神，把濟寧醫(yī)學院的事情做好。

春節(jié)即將來臨，借此機會給大家拜個早年，祝同志們身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!

考核大會領導講話稿篇4

同志們：

為進一步增強領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導干部的領導水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施____，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領導班子和領導干部進行__X年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。

一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性

對領導班子和領導干部實行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。

(一)開展年度考核，是深入實施____，全面推進__“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實需要。

__X在X屆__次黨代會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展、實干興市，扎實推進臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到__X“十二五”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施__X、推動“十二五”發(fā)展中，擔負著領導、組織、協(xié)調和服務的重要職責。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、解決難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導領導干部發(fā)揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。

(二)開展年度考核，是適應換屆后領導班子建設，全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。

推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動“十二五”發(fā)展，關鍵在于加強和改進黨的領導，建設一支高素質的干部隊伍。20__年進行了市、縣集中換屆，市級領導班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉情況，市委非常關注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領導班子發(fā)揮職能情況，了解班子結構是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運行是否協(xié)調;有利于全面了解領導干部崗位職責履行情況，及時掌握和分析領導干部隊伍建設中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時調整優(yōu)化各級領導班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準備。

(三)開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發(fā)，建立了對領導干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領導下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。

二、本次考核的對象、內容、方法和程序

根據(jù)市委辦發(fā)__X號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機關，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業(yè)單位領導班子和現(xiàn)任市委管理領導職務的干部，市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。____X，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。__X年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。

本次考核中，對領導班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學習型班子情況;對領導干部主要考核本年度的履行職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。

本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發(fā)__X號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子年度總結材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領導代表班子作工作總結，領導干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給大家。

述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。

考核結束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[20_]6號)的規(guī)定，對考核結果優(yōu)秀的，給予嘉獎;對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調整;對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認定為不稱職等次的，按照有關規(guī)定，要予以免職或責令辭職等組織處理。

會上，將下發(fā)領導班子年度考核測評表、領導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內投到會場中設置的票箱內，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。

另外，按照《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關規(guī)定，結合年度考核對市直單位開展__X年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設置的票箱內。

三、對本次考核的幾點要求

搞好年度考核工作，離不開各級領導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：

(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，__X年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務完成好，保證市級單位領導干部考核工作的順利進行。

(二)各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結一年來的學習、工作、廉政建設情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。

(三)參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責的態(tài)度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。

借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領導班子和領導干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預告，公布了監(jiān)督電話?？己私M將按照黨的干部政策和有關規(guī)定要求，在市委的領導下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。

考核大會領導講話稿篇5

各位老師、同志們：

大家好!

20__-20__學年度已經(jīng)進入尾聲，首先，我代表縣教體局黨委和教體局對一年來辛勤工作在教育教學第一線的廣大老師和同志們表示真誠的問候和衷心的感謝!

為貫徹落實_，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，進一步加強中小學校領導班子和干部隊伍建設，根據(jù)縣教體局黨委《關于對全縣中小學(幼兒園)校領導班子進行年度考核的通知》(教發(fā)〔20__〕8號)精神，從五月下旬開始，局黨委組成四個考核小組，分別對全縣各中小學校領導班子進行年度考核，其目的.是進一步了解學校領導班子一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)情況，以及班子隊伍、教師隊伍團結狀況、工作積極性等方面的情況，對學校領導班子的工作作出公正客觀的評價。同時也為局黨委對全縣中小學校(幼兒園)的領導班子調整提供依據(jù)。

本次考核的對象是學校校長、副校長以及部分學校黨支部副書記?？己说某绦蚍殖伤膫€步驟：

首先，我們一起聽取學校每一位班子成員在履行職責和思想、作風、學習、廉潔自律等方面的主要成績、存在不足、今后努力方向等方面情況的匯報，以及在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中積極引導全體教師與時俱進開拓進取，推進教育又快又好發(fā)展情況的匯報。

第二，參加會議的每一位同志根據(jù)學校領導的述職述廉報告，結合平時對他們的了解，以無記名方式填寫民主測評表。同時推薦年紀較輕、教育教學和組織協(xié)調能力較突出、工作責任心強的同志作為學校領導后備隊伍。

第三，由考核組安排部分同志進行個別談話，具體了解學校領導干部履行工作職責、執(zhí)行黨風廉政建設目標責任制及遵守廉潔自律各項規(guī)定等方面的情況，聽取廣大教師和有關同志的意見和建議。

最后，考核組根據(jù)廣大教職工民主測評的情況和個別談話情況形成書面考核材料報局黨委，考核的結果將作為干部選拔任用、獎懲的重要依據(jù)。

為了做好這次考核工作，現(xiàn)在提出幾點要求：

一、每位參加會議的同志都必須認真聽取學校領導的述職述廉報告，對他們的工作作出綜合、公正、客觀的評價，不搞親疏好惡，吹毛求疵，也不得借考核之機搞陰謀詭計，打擊報復。

二、每一位同志都必須本人填寫民主測評表和民主推薦表，不搞串聯(lián)，不替他人填寫，不得干預他人填寫。

三、民主測評表和民主推薦表按要求填寫完成后直接交考核組統(tǒng)計人員手中。

另外，參加個別談話的人員要實事求是地反映情況，理性分析學校工作中取得的成績和存在的問題，積極提出促進學校穩(wěn)定和長遠發(fā)展的意見和建議。沒有被點到參加談話的同志如果有想說的話、想提的意見，可以隨時向考核組同志提出，或通過書面信函、電話、電子郵件等方式向我們反映。我們的目的只有一個，那就是維護學校的穩(wěn)定和發(fā)展，促進教育的公平與均衡，提升教育教學質量和學校管理水平。

謝謝大家!

考核大會領導講話稿篇6

同志們：

今天召開全校干部職工大會，對20__年度考核工作進行安排部署，目的是統(tǒng)一大家的思想，提高同志們對考核工作重要性的認識，更好地完成20__年度的考核工作任務。下面我就如何搞好20__年度的考核工作，講三點意見。

一、充分認識考核工作的重要性

年度考核既是一項常規(guī)性工作，又是一項十分重要的工作，也是一項全新的工作。說它常規(guī)，是因為年度考核是對干部職工一年工作的總結和考評，年年都要搞，每個單位都要搞。說它重要，是因為年度考核是加強干部隊伍建設，完善干部監(jiān)督工作的一項重要手段。說它是全新的工作，是因為今年的考核工作是第一次與工作實績考核相結合進行的，也是個人自評與部門民主測評、全校測評、校領導考評考核相結合進行的第一次。因此搞好年度考核工作，對于落實考核工作有關規(guī)定、促進黨校全面建設、加強干部隊伍管理具有非常重要的意義。

(一)搞好年度考核工作是落實國家工作人員考核規(guī)定的需要。根據(jù)中組部人事部《國家工作人員考核規(guī)定》，事業(yè)單位的非領導成員工作人員考核，區(qū)分為平時考核和定期考核兩種方式，現(xiàn)在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據(jù)《考核規(guī)定》，年度考核工作要按照規(guī)定的權限、條件、標準和程序在每年年末或者翌年年初進行，這是中家工作人員管理的必要手段和程序。

(二)搞好年度考核工作是認真總結20__年工作，努力搞好20__年工作的需要。剛剛過去的一年，在市委教育工委、市教育局的正確領導下，我辦全體干部職工圍繞圍繞辦教育干部滿意培訓這個中心，堅持以校長為重、服務為先、教育干部滿意為導向，以提升教育干部培訓服務水平為著力點，積極爭做為校長服務的先進標兵，爭當服務對象稱贊的優(yōu)秀模范，爭創(chuàng)改革創(chuàng)新的干訓先鋒。積極開展“學習型、服務型、落實型”黨校創(chuàng)建活動，積極開展以“二標三亮四比五創(chuàng)”為載體創(chuàng)先爭優(yōu)活動(“二標”：即對照標準、爭創(chuàng)標桿。對照先進黨組織“五個好”和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”這兩個具體標準，積極瞄準一流創(chuàng)標桿。 “三亮”：即亮標準、亮身份、亮承諾。通過公開部門和個體的崗位職責、服務內容、服務流程、服務保障、服務監(jiān)督等，亮出服務標準。采取佩戴黨徽、擺放臺簽、設立黨員責任區(qū)等方式，公開黨員姓名、崗位、職務等信息，亮出黨員身份。通過公開服務事項、工作流程、辦結時限、服務區(qū)域，進一步完善創(chuàng)先爭優(yōu)承諾內容，制訂”為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”黨組織和黨員個體服務承諾書，并通過多種形式公開黨組織和黨員服務承諾事項和內容，接受群眾監(jiān)督?！彼谋取保杭幢葘W習、比工作、比創(chuàng)新、比奉獻。通過抓好黨性教育、職業(yè)道德教育和培訓業(yè)務知識學習，積極撰寫學習體會，加強理論武裝，做學習標兵。通過進一步明確崗位職責和服務區(qū)域、服務標準等，開展“五看”競賽活動，推進工作任務高質量完成。結合打造優(yōu)雅黨校、全力推進教育現(xiàn)代化等中心工作任務，開展“我為創(chuàng)建獻一計”活動，集聚集體智慧，創(chuàng)新培訓管理模式，創(chuàng)新培訓管理服務載體。對照年度創(chuàng)先爭優(yōu)承諾和為民服務承諾內容，引導黨員當表率、樹標桿、作奉獻，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績?！拔鍎?chuàng)”：即創(chuàng)滿意單位、創(chuàng)滿意部門、創(chuàng)優(yōu)質品牌、創(chuàng)服務標兵、創(chuàng)一流形象。深化群眾滿意部門創(chuàng)建工作，對照評比標準，培育2個群眾滿意部門。結合“全國文明城市”創(chuàng)建工作，把“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為服務和保障創(chuàng)建成功的重要內容和標準，充分利用每月黨員閃光言行、每月“干部之星”、“十佳干部”和“干訓先鋒”等的培育評比活動，引導黨員當表率、爭先進、樹標桿;積極開展爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”、“巾幗文明崗”等服務品牌，豐富品牌內涵，提升品牌品質。積極深化“城市管理四大提升”工程，把“五創(chuàng)”活動與內強素質、外樹形象結合起來，打造一流干訓隊伍。)圓滿完成了20__年年度目標任務。但是，在工作中，從全校到每一個部門、每一位同志，工作中取得了哪些成績，有哪些經(jīng)驗值得總結，教訓在哪里，都值得我們進行認真的總結。因此，通過對20__年工作進行認真總結，發(fā)揚成績、克服不足，努力搞好20__年工作，促進我校工作再上新水平。

(三)搞好年度考核工作是黨的事業(yè)發(fā)展和維護干部職工切身利益需要?！秶夜ぷ魅藛T考核規(guī)定》規(guī)定，國家工作人員年度考核的結果作為調整職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據(jù)。這是依法治國方略在國家干部人事管理方面的重要體現(xiàn)，是干部人事制度規(guī)范化管理的重要內容，所涉及的是黨的事業(yè)和維護干部職工的切身利益。因此說，考核工作與大家息息相關，大家對此要有充分的認識和足夠的重視。

二、我校年度考核工作的安排

校黨總支非常重視20__年度的考核工作。黨總支多次開會進行了研究，考核辦根據(jù)黨總支的意見做出全面安排部署，專門發(fā)了的'通知。同往年相比，20__年度考核工作有這么幾個特點：

一是考核工作責任進一步落實。往年學校在進行年度考核時，成立考核領導小組。今年校黨總支根據(jù)上級要求》，結合我辦實際，研究成立了考核領導小組，設立了辦公室，明確了任務，落實了責任，從組織上強化保證了全校20__年度的考核工作?？己说姆秶谕甑幕A上也進行了擴大，包括處室考核和人員考核兩個方面，被考核人員包括中層干部、一般干部及臨時聘用人員三類。

二是考核基本方法有了一定的改革創(chuàng)新。這次考核的主要步驟是：全員述職;個人自評、部門測評、全員測評、領導評價;考評匯總;綜合評定等7個主要步驟。年度考核采取記分方法是與以往不同的主要地方。在通過這種形式，給大家提供了一個共同交流學習的機會，讓每位同志都站在臺上講一講一年來的工作，談談心得體會，總結經(jīng)驗、改進工作。

三是考核時間安排比較緊湊。根據(jù)安排，考核分三個時間段，1月9日進行總結動員，1月10日至12日進行個人準備，被考核人員寫出個人書面述職總結，并填寫《年度考核登記表》，考核自評表。1月13日集中年度考評，1月14日綜合評定等次。

四是考核方法更加科學。這次對干部職工考核的最終結果是以分數(shù)的形式呈現(xiàn)的。對應每一層次的同志都有不同的計算方法和權重。

三、幾點要求

一是對考核的認識要統(tǒng)一。根據(jù)黨總支的安排，這次年度考核，主要是考核個人。全校干部職工一定要統(tǒng)一思想認識，積極投入考核工作?？己宿k公室要合理安排，精心組織，嚴格按考核程序和要求，抓好各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮年度考核工作的激勵和導向作用。

二是對考核的態(tài)度要端正。黨總支要求每個同志都要端正態(tài)度，以認真負責的精神，客觀公正地對待年度考核。既要注意防止和克服 “考核年年搞，總是老一套”及“事不關己、走過場”的錯誤態(tài)度。端正思想認識，組織發(fā)動每個同志積極參與，使考核評價客觀公正準確，結果讓人心服口服;也要注意防止和克服“只重結果，不重過程”的問題。按照《考核規(guī)定》，優(yōu)秀等次人員要控制在10%，我校局優(yōu)秀只有2個名額。由于名額受限，評選出來的優(yōu)秀等次人員只能是我校眾多優(yōu)秀人員中的代表。每個同志只要是付出了努力，做出了實績，都會得到大家的公認、得到組織的認可。因此，既要看重考核結果，也不要過分地、不適當?shù)貙Υ己私Y果。要保持健康的心態(tài)和振奮的精神，使這次年度考核工作成為今后工作的“加油站”，成為繼續(xù)前進的動力。真正把這次年度考核工作，作為檢驗工作成效的過程，作為總結工作經(jīng)驗、提高工作水平的過程，作為增進團結、凝聚人心、鼓舞干勁的過程，做到無論評上優(yōu)秀或評不上先進，都能有所收獲，都能對干部的個人進步和工作開展產(chǎn)生積極的影響。

三是對總結評議要實事求是。我校的考核工作方案對20__年度考核工作的基本原則、內容和標準、程序以及相關事宜等都做出了規(guī)定，提出了要求，大家一定嚴格按照要求穩(wěn)步進行。在考核進行到測評時，每位同志都要實事求是，以求真務實的政績觀和工作實績?yōu)樽鴺诉M行衡量打分，決不能以個人的感情好惡定每個人的等次分數(shù)，真正把那些埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)秀同志考評出來，把那些帶領全部門同志完成工作任務出色的優(yōu)秀同志推選出來，以樹立黨校正確的工作導向。同志們在進行述職時，要對自己德、能、勤、績、廉這五個方面的實際表現(xiàn)情況和工作任務完成情況，進行正確的分析，既不能片面夸大成績，同時也不能故意回避不足，既要把成績講夠，也要把差距說透，要在縱向對比中看到工作成績，也要在橫向比較中發(fā)現(xiàn)不足，認真總結經(jīng)驗、全面推動工作。

考核大會領導講話稿篇7

同志們：

為了進一步加強鄉(xiāng)政府建設，經(jīng)鄉(xiāng)黨委會議研究，決定對全鄉(xiāng)機關、事業(yè)單位、縣政府雇員、鄉(xiāng)自聘人員進行年度全面考核。

今天，我們在這里召開年度考核會議，主要任務就是請大家在認真對他們進行考核?？己酥饕獙⒓涌己巳藛T一年來的德能勤績廉等綜合表現(xiàn)進行評價，共分四個等次，優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)。請各位同志對照他們的現(xiàn)實表現(xiàn)，在相應的欄目內打勾。

這項工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權、參與權、監(jiān)督權、選擇權的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被考核者，還是參加考核活動的其他同志，都要認清考核工作的重要性，以對黨的事業(yè)、對所在單位領導班子建設高度負責的態(tài)度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。民主考核過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權，代表自己及其周圍的干部群眾對被考核人作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權利，在評議干部時，大家要獨立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權利?？己嘶顒咏Y束后，各人填寫的情況也不要去打聽。

同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權利，積極參加今天的活動，圓滿完成考核任務。

謝謝大家!

考核大會領導講話稿篇8

同志們：

今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質和業(yè)務素質，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確保考核效果，下面我講五點要求：

一、要明確考核的目的和意義

年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結經(jīng)驗，吸收教訓，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人

全局干部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。

三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。

根據(jù)《公務員法》規(guī)定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業(yè)單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區(qū)別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規(guī)定辦理。

四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?/p>

克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。

總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。