城管局年度工作情況匯報(bào)
沒(méi)有濫砍濫發(fā)，就沒(méi)有沙塵暴。沒(méi)有污水排放，就沒(méi)有河水臟黑。沒(méi)有一次性用品，就沒(méi)有成山的垃圾。今天小編為大家?guī)?lái)的是關(guān)于城鎮(zhèn)環(huán)保的范文，希望對(duì)大家有所幫助!
【城鎮(zhèn)環(huán)保范文】一
同志們，今年工作任務(wù)艱巨、充滿挑戰(zhàn)。中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，突出強(qiáng)調(diào)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)“危”與“機(jī)”同生并存，要求既要看到成績(jī)又要看到問(wèn)題，既要看到機(jī)遇也要看到挑戰(zhàn)。從當(dāng)前全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展情況看，復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，將帶來(lái)更大的不確定性，更多的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn);創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)業(yè)鏈脆弱，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加重;消費(fèi)增長(zhǎng)放緩，投資增長(zhǎng)乏力，市場(chǎng)預(yù)期不確定，房地產(chǎn)等領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)健康發(fā)展面臨很大壓力。我們應(yīng)深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的科學(xué)論斷，準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記提出的“5大新機(jī)遇”，正確理解車俊書記在省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出的“5個(gè)xx新機(jī)遇”;充分看到近年來(lái)全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和諸多優(yōu)勢(shì)，特別是全省800多萬(wàn)建設(shè)人的聰明才智和創(chuàng)新實(shí)干精神，以辯證唯物主義的方法論，正確把握“時(shí)”和“勢(shì)”，清醒看待“長(zhǎng)”與“短”，堅(jiān)定信心，搶占機(jī)遇，堅(jiān)定不移推進(jìn)“ 高質(zhì)量、可執(zhí)行、補(bǔ)短板、有規(guī)則、重持續(xù) ”發(fā)展。
(一)要緊緊圍繞“高質(zhì)量”，主動(dòng)對(duì)標(biāo)融入，在更大格局上推進(jìn)發(fā)展。 建設(shè)系統(tǒng)承擔(dān)黨委政府中心工作多、任務(wù)重，且多與民生相關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注、群眾高度關(guān)心、社會(huì)高度關(guān)切，必須矢志不渝向前行、勇立潮頭建新功。要著眼大格局、秉持大胸懷，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、人民利益至上，自覺(jué)把住房城鄉(xiāng)建設(shè)各項(xiàng)工作融入到全省及至全國(guó)大局中來(lái)思考、謀劃和推進(jìn)，既一馬當(dāng)先做“先鋒官”、又舍得付出甘當(dāng)“馬前卒”，使住房城鄉(xiāng)建設(shè)各項(xiàng)工作既為一域爭(zhēng)光、又為全局添彩。要始終保持昂揚(yáng)向上、開(kāi)拓進(jìn)取的精氣神，切實(shí)把干實(shí)處、走前列、立潮頭要求體現(xiàn)到精神狀態(tài)上，貫徹到衡量標(biāo)準(zhǔn)上，落實(shí)到各項(xiàng)工作中，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、放眼全國(guó)，全面拉高標(biāo)桿、勇于爭(zhēng)先擔(dān)當(dāng)，敢于跟最強(qiáng)的比、善于向最好的學(xué)，在新起點(diǎn)上翻篇?dú)w零再探索、重整行裝再出發(fā)，努力使住房城鄉(xiāng)建設(shè)各項(xiàng)工作越來(lái)越好、發(fā)展質(zhì)量越來(lái)越高。
(二)要緊緊圍繞“可執(zhí)行”，加強(qiáng)統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，在更深謀劃上推進(jìn)發(fā)展。 工作謀劃是推動(dòng)發(fā)展的“工程圖”，是工作落實(shí)的“指揮棒”?，F(xiàn)在新年度全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)都已確定，市縣各級(jí)行業(yè)主管部門要結(jié)合各地實(shí)際，科學(xué)籌劃新年度工作。一個(gè)是，要“上接天線”。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)決策意圖、吃透指示精神，提高工作謀劃的前瞻性全局性，重點(diǎn)是要充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興、“一帶一路”和長(zhǎng)三角一體化等國(guó)家戰(zhàn)略對(duì)住房城鄉(xiāng)建設(shè)各項(xiàng)工作的引領(lǐng)作用，緊緊圍繞新年度“十個(gè)高質(zhì)量”工作任務(wù)，進(jìn)一步量化指標(biāo)、細(xì)化措施、明確要求，切實(shí)在思路上對(duì)焦、在目標(biāo)上對(duì)表、在項(xiàng)目上對(duì)接。另一個(gè)是，要“下接地氣”。充分考慮“當(dāng)前”和“當(dāng)?shù)亍?，確保任務(wù)指標(biāo)切實(shí)可行、措施要求務(wù)實(shí)管用，真正做到可操作、可落實(shí)、可完成。同時(shí)，在工作籌劃設(shè)計(jì)中，要注意處理好抓重點(diǎn)與抓全面、抓短板與抓樣板、“托舉”目標(biāo)與“兜底”指標(biāo)的關(guān)系，確保年度大項(xiàng)工作完成得很精彩、出“亮點(diǎn)”，基礎(chǔ)性工作抓得很精細(xì)、強(qiáng)“品牌”。
(三)要緊緊圍繞“補(bǔ)短板”，著力破解難題，在更實(shí)舉措上推進(jìn)發(fā)展。 敢闖敢試、實(shí)干創(chuàng)新是xx精神的本質(zhì)所在，是xx富民之源、強(qiáng)省之路。當(dāng)前，住房城鄉(xiāng)建設(shè)新情況新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，應(yīng)對(duì)解決這些問(wèn)題，不僅需要敏銳洞察的眼光，更需要攻堅(jiān)克難、突破瓶頸的決心勇氣。各級(jí)都要對(duì)當(dāng)前工作來(lái)一次大盤點(diǎn)、大分析，找難點(diǎn)、查短板、尋弱項(xiàng)，看一看“難在哪里”“短在哪里”“弱在哪里”，確實(shí)做到心中有數(shù)。要大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，重視用創(chuàng)新的觀念和方法來(lái)破解工作中遇到的難題和阻礙，拿出切實(shí)管用的真招、硬招、實(shí)招。比如，面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如何做到堅(jiān)定、可控、有序、適度，確?！叭€(wěn)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn);再比如，面對(duì)企業(yè)困難，如何深化國(guó)家和省里的政策舉措，放大政策紅利，全面落實(shí)促進(jìn)建設(shè)行業(yè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“10條意見(jiàn)”，支持企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大。今年，全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)要積極響應(yīng)省委服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層號(hào)召，深入開(kāi)展大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實(shí)活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、梳理問(wèn)題，特別是一些帶有普遍性的重點(diǎn)難點(diǎn)、堵點(diǎn)痛點(diǎn)，要集中力量攻關(guān)研究，逐個(gè)拿出具體的解決辦法和應(yīng)對(duì)舉措，推動(dòng)理念變思路、思路變舉措、舉措變成效。
(四)要緊緊圍繞“有規(guī)則”，強(qiáng)化剛性導(dǎo)向，在更高績(jī)效上推進(jìn)發(fā)展。 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。一方面，任何工作包括確定發(fā)展思路、制定政策措施、部署工作任務(wù)、考核工作成效等，都要事先明確目標(biāo)任務(wù)和措施要求，體現(xiàn)公平公正。另一方面，對(duì)中央和省委、省政府作出的決策、部署的工作、定下的事情，包括我們確定的年度重點(diǎn)任務(wù)和中心工作，必須不折不扣執(zhí)行，絕不能講條件、搞變通、做選擇。要雷厲風(fēng)行、講求效率，馬上行動(dòng)、緊抓行動(dòng);要精益求精、好上加好，把工作落實(shí)到極致、潛力挖掘到極致，多創(chuàng)造“超出預(yù)期”的佳績(jī);要鍥而不舍、久久為功，發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，緊盯目標(biāo)不松勁、不松手、不松氣，做到抓鐵有痕、踏石留印;要實(shí)事求是、真抓實(shí)干，既仰望星空又腳踏實(shí)地，找準(zhǔn)具體的實(shí)踐路徑，把精力用在謀實(shí)招、辦實(shí)事、解難題上。
(五)要緊緊圍繞“重持續(xù)”，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)長(zhǎng)效，在更好口碑上推進(jìn)發(fā)展。 近年來(lái)，全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作創(chuàng)造不少好的業(yè)績(jī)，“三改一拆”“小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治”“工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革”和農(nóng)村人居環(huán)境提升等都創(chuàng)造了不少“xx模式”、全國(guó)經(jīng)驗(yàn);綠道建設(shè)、廁所革命、老舊小區(qū)加裝電梯等工作都極大增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感。這些成績(jī)來(lái)之不易，必須倍加珍惜。我們做任何工作都要把完成好當(dāng)前任務(wù)和保持常態(tài)長(zhǎng)效有機(jī)結(jié)合起來(lái)，既要考慮目標(biāo)任務(wù)的完成，更要考慮任務(wù)完成后的鞏固深化，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，久久為功，一張藍(lán)圖繪到底，切實(shí)讓老百姓持續(xù)共享發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展，努力干出住房城鄉(xiāng)建設(shè)新氣象、干出老百姓好口碑。
同志們!站在新時(shí)代新起點(diǎn)上，讓我們高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，在省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實(shí)干、奮勇?tīng)?zhēng)先、堅(jiān)定不移推進(jìn)全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為高水平全面建成小康社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接中華人民共和國(guó)成立70周年。
【城鎮(zhèn)環(huán)保范文】二
2019年是充滿希望的一年，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。機(jī)遇在于城管體制改革和職能職責(zé)劃轉(zhuǎn);挑戰(zhàn)在于市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和市民群眾的要求越來(lái)越高。1月3日愛(ài)武市長(zhǎng)調(diào)研市城管局工作，講了四個(gè)方面的問(wèn)題，一是對(duì)市城管局工作的認(rèn)識(shí)，二是對(duì)市城管局工作的評(píng)價(jià)，三是對(duì)市城管局工作不足的看法，四是回應(yīng)幾個(gè)具體問(wèn)題。我建議局屬各單位將愛(ài)武市長(zhǎng)的調(diào)研講話稿印發(fā)至每位干部職工學(xué)習(xí)，她講得非常精準(zhǔn)到位。和生書記在1月11日市八屆人大四次會(huì)議閉幕會(huì)上提出的“大城市要有大作為”，愛(ài)武市長(zhǎng)1月3日專題調(diào)研提出的“精細(xì)、智慧、人本、綠色”八字要求，為我們2019年工作指明了方向，提供了路徑。2019年，我們的主要目標(biāo)和工作措施是：
(一)明確“一個(gè)目標(biāo)”
以市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市“兩會(huì)”、市縣鄉(xiāng)三級(jí)干部會(huì)議精神為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)“湖南發(fā)展新增長(zhǎng)極”“國(guó)家區(qū)域性中心城市”“大城市”的目標(biāo)要求，以城管體制改革為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化、機(jī)械化、市場(chǎng)化、網(wǎng)格化“六化”為帶動(dòng)，著力增強(qiáng)城市功能、提升城市品質(zhì)、創(chuàng)新治理模式，全面提高城市管理、綜合執(zhí)法、行業(yè)服務(wù)工作水平，為廣大市民群眾創(chuàng)造優(yōu)美的城市生態(tài)環(huán)境。
(二)落實(shí)“五個(gè)措施”
1.創(chuàng)新管理。一是推行全域環(huán)衛(wèi)。繼續(xù)強(qiáng)化快速保潔、“車窗拋物”整治，推行全域環(huán)衛(wèi)，將點(diǎn)線環(huán)衛(wèi)逐步擴(kuò)展至地上、地下、空中，消除單位之間的壁壘。二是實(shí)施道路停車收費(fèi)。在總結(jié)東茅嶺路、站前路停車收費(fèi)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面推廣道路停車收費(fèi)，并逐步建立科學(xué)合理的機(jī)動(dòng)車輛停放收費(fèi)機(jī)制和管理體制。這是緩解停車難的重要舉措，全局上下對(duì)此思想要高度統(tǒng)一。三是完善市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。市場(chǎng)化是否開(kāi)展?如何開(kāi)展?今年要組織環(huán)衛(wèi)、風(fēng)景園林等單位外出學(xué)習(xí)考察一次。目前，風(fēng)景園林中心搞了一些內(nèi)部市場(chǎng)化，王家河公園搞了服務(wù)外包市場(chǎng)化，做到裁判員和運(yùn)動(dòng)員分離，效果非常好，環(huán)衛(wèi)中心也部分實(shí)行了市場(chǎng)化。今后，金鶚公園、南湖公園、市政維護(hù)都可以實(shí)行市場(chǎng)化。市場(chǎng)化是發(fā)展方向，如果我們還沉迷于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)手段，終將被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洪流所淘汰。四是逐步推進(jìn)綜合執(zhí)法。進(jìn)一步鞏固2個(gè)火車站的綜合執(zhí)法成果，城管公安、公安交警要高度服從火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊(duì)的管理，通過(guò)考核、督查等方式促推形成執(zhí)法合力。五是將數(shù)字城管逐步轉(zhuǎn)換成智慧城管。第一，功能要拓展。將2個(gè)火車站、渣土運(yùn)輸車、泵站管理、道路維護(hù)等納入智慧城管系統(tǒng)，納入的城市管理部件和事件越多，則監(jiān)督指揮平臺(tái)功能才越全。第二，管理要升級(jí)。在辦公室能通過(guò)平臺(tái)能清楚看到城市管理的部件、事件，建議城管監(jiān)督指揮中心將智慧城管系統(tǒng)接入每個(gè)負(fù)責(zé)干部、每個(gè)科室、每個(gè)下屬單位主要負(fù)責(zé)人的辦公電腦，要通過(guò)辦公電腦能夠看到所分管和負(fù)責(zé)的工作動(dòng)態(tài)?！靶悴挪怀鲩T能知天下事”過(guò)去是神話、是理想，現(xiàn)在隨著科學(xué)技術(shù)水平的提升，成為一種現(xiàn)實(shí)可能。這種可能跟我們城管結(jié)合，就是智慧城管。第三，覆蓋要擴(kuò)面。將智慧城管覆蓋到中心城區(qū)6個(gè)區(qū)的每一個(gè)角落。第四，資源要共享。將城管信息化平臺(tái)對(duì)接到12345公眾服務(wù)信息平臺(tái);第五，公眾要參與。要制作專門的軟件，把市民群眾投訴涉及的相關(guān)城市管理部件和事件問(wèn)題匯總到軟件上來(lái)，要暢通投訴和互動(dòng)的通道，根據(jù)市民群眾對(duì)城管的投訴信息量給予獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)市民群眾關(guān)心城管、支持城管、參與城管的積極性。我前年9月跟城管監(jiān)督指揮中心講過(guò)，數(shù)字城管能否真正成為智慧城管主要看五條：功能拓展、管理升級(jí)、覆蓋擴(kuò)面、資源共享、公眾參與。實(shí)現(xiàn)這5個(gè)目標(biāo)后，才能算得上數(shù)字城管上升為智慧城管。我還提出，數(shù)字城管作為窗口單位，隊(duì)伍建設(shè)要做到四條：年紀(jì)輕、形象佳、結(jié)構(gòu)優(yōu)、活力強(qiáng)。這些能否全部做到，城管監(jiān)督指揮中心要研究。六是戶外廣告實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、審批、驗(yàn)收、監(jiān)管“四統(tǒng)一”。戶外廣告是城市管理的瘡疤之一，標(biāo)準(zhǔn)不一，到處亂設(shè)，沒(méi)有規(guī)劃。愛(ài)武市長(zhǎng)1月3日調(diào)研時(shí)明確提出將戶外廣告上收統(tǒng)一管理，以提效提標(biāo)、美化形象。每一處廣告都是一個(gè)景觀，但不能設(shè)置太多，要“適量提質(zhì)”，原則上今后都要逐步使用LED廣告，不能設(shè)置立柱廣告，更不能設(shè)置三面翻廣告。過(guò)來(lái)戶外廣告辦、現(xiàn)在的戶外廣告科做了大量卓有成效的工作。下一步，我們兩個(gè)依據(jù)要建立起來(lái)，一是《xx市中心城區(qū)戶外廣告總體設(shè)置規(guī)劃》，二是《xx市中心城區(qū)戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范》。2019年要完成這兩個(gè)依據(jù)的編制，作為審批、驗(yàn)收的依據(jù)。
2.補(bǔ)齊短板。一是加強(qiáng)中心城區(qū)揚(yáng)塵治理。深入實(shí)施“六個(gè)100%”，即：各工地必須100%高標(biāo)準(zhǔn)圍擋;工地場(chǎng)內(nèi)裸露的場(chǎng)地和建筑垃圾必須100%高標(biāo)準(zhǔn)覆蓋;工地進(jìn)出主要道路必須100%硬化且配齊清洗設(shè)施;渣土運(yùn)輸必須100%使用智能環(huán)保渣土運(yùn)輸車;工地作業(yè)車輛必須100%不得帶泥上路;工地施工必須100%辦理相關(guān)手續(xù)。通過(guò)“六個(gè)100%”，在城管領(lǐng)域有效控制揚(yáng)塵污染。二是嚴(yán)格整頓城管秩序。城管執(zhí)法支隊(duì)的亂停亂靠、夜市經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治以及火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊(duì)的喊客拉客、的士拼客、非法營(yíng)運(yùn)、亂停亂靠四大專項(xiàng)整治要繼續(xù)推行。三是強(qiáng)力推進(jìn)“公廁革命”。新建5座公廁，對(duì)10座臨街公廁星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)改造，安裝通風(fēng)除臭設(shè)備;續(xù)建完成2018年度的10座公廁(公廁垃圾站)新建或提質(zhì)改造任務(wù)。我這幾年對(duì)環(huán)衛(wèi)部門傾注的精力是比較多的，我以前講了環(huán)衛(wèi)設(shè)備問(wèn)題、“車窗拋物”整治問(wèn)題、快速保潔問(wèn)題、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題。這里，我再重點(diǎn)講下環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題。環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，環(huán)衛(wèi)的公廁越多、垃圾中轉(zhuǎn)站越多，環(huán)衛(wèi)工人工作難度越小、運(yùn)行成本越低。要千方百計(jì)增加中心城區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。我講的4大工作重點(diǎn)，環(huán)衛(wèi)工作排在首位，環(huán)衛(wèi)工作是城市管理的底色和基礎(chǔ)性工作。只有將“車窗拋物”整治、快速保潔、車輛購(gòu)置、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)化手段、垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾場(chǎng)滲濾液達(dá)標(biāo)處理這些工作全部抓到位，環(huán)衛(wèi)中心的班子才是一個(gè)優(yōu)秀的班子。我們環(huán)衛(wèi)歷史欠賬較多，當(dāng)然不能怪哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，也不能怪現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班子。過(guò)去保障有問(wèn)題，市城管局在謀劃環(huán)衛(wèi)工作方面思路也不是很明確。今后，環(huán)衛(wèi)還要做好城鄉(xiāng)一體化，既要管住主城區(qū)，又要加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境治理，這是市委的要求。前段和生書記就指出，第二輪環(huán)保督察重點(diǎn)將督察農(nóng)村人居環(huán)境整治。因此，我們既要注重主街主道，又要注重背街小巷;既要注重主城區(qū)、老城區(qū)，又要注重新城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部。此外，去年公廁垃圾站建設(shè)進(jìn)度不快，主要受政府控債化債影響，今年要加快建設(shè)。四是切實(shí)解決市民群眾反映的9大問(wèn)題。包括：停車亂象問(wèn)題，窨井蓋問(wèn)題，人行道和樹(shù)穴隆起問(wèn)題，市政設(shè)施錯(cuò)時(shí)維護(hù)問(wèn)題，“車窗拋物”帶來(lái)的“白飄”問(wèn)題，道路坑洼問(wèn)題，城市規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)的管理“盲點(diǎn)”問(wèn)題，城市環(huán)衛(wèi)“清洗”和綠化養(yǎng)護(hù)用水水資源節(jié)約問(wèn)題，工地圍擋的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理問(wèn)題。上述9大問(wèn)題，有些是城市瘡疤問(wèn)題，有些是市民反映、領(lǐng)導(dǎo)指出并給市民群眾生產(chǎn)生活帶來(lái)不便、影響市民精細(xì)體驗(yàn)的問(wèn)題。
3.強(qiáng)化基礎(chǔ)。一是謀劃一批項(xiàng)目落地。2019年6大項(xiàng)目要爭(zhēng)取列入城建計(jì)劃：餐廚垃圾應(yīng)急處置和治本項(xiàng)目，其中餐廚垃圾應(yīng)急處置項(xiàng)目要確保在2、3月份落實(shí)到位，餐廚垃圾治本項(xiàng)目建設(shè)要盡快啟動(dòng)，加快擬定規(guī)劃和實(shí)施方案;城管行政執(zhí)法設(shè)施設(shè)備購(gòu)置及建設(shè);洞庭大道等6條主干道路燈提質(zhì)改造;南湖廣場(chǎng)服務(wù)功能完善及配套設(shè)施維修;漬水點(diǎn)整治;部分坑洼路面維修。要加強(qiáng)與市政府請(qǐng)示、與市住建、財(cái)政部門對(duì)接。2018年結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目要加快落地見(jiàn)效，包括垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉(zhuǎn)站、云溪區(qū)羅家坳垃圾填埋場(chǎng)收購(gòu)、環(huán)衛(wèi)設(shè)備添置、蛇皮套黑臭水體治理除污設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目。沒(méi)有項(xiàng)目，我們就沒(méi)有實(shí)力;沒(méi)有項(xiàng)目，就沒(méi)有功能的完善;沒(méi)有項(xiàng)目，就沒(méi)有城市管理水平的提升。二是用情辦好民生實(shí)事。抓實(shí)抓好漬水點(diǎn)整治、停車場(chǎng)建設(shè)等市級(jí)民生實(shí)事辦理，確保如期交賬;同時(shí)，把“最多跑一次改革”推向深入，讓群眾真真切切感受到改革帶來(lái)的明顯變化和便利。三是維護(hù)局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。第一，狠抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)有三個(gè)層面：目標(biāo)上從零出發(fā)、向零邁進(jìn);功夫在詩(shī)外，要落實(shí)在平時(shí)監(jiān)管上;抓好泵站、燃?xì)狻蛄哼@些重點(diǎn)部位和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。第二，狠抓信訪維穩(wěn)。要積極化解信訪問(wèn)題，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制。哪個(gè)單位信訪出了問(wèn)題，由該單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，哪一條線上信訪出了問(wèn)題，由分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。分管信訪的同志只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，不具體處理信訪問(wèn)題，即受訪不處訪。將來(lái)信訪出了問(wèn)題，按此原則問(wèn)責(zé)。第三，強(qiáng)化城市服務(wù)保障。落實(shí)落細(xì)做好各項(xiàng)重大接待活動(dòng)城市服務(wù)保障工作，確保城市管理的每個(gè)區(qū)域、各個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造最佳的市容市貌。
4.帶好隊(duì)伍。會(huì)上印發(fā)的材料提出了5條路徑：突出“兩個(gè)總攬”、加強(qiáng)班子建設(shè)、抓好教育培訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)、樹(shù)牢實(shí)績(jī)導(dǎo)向，我認(rèn)為都是正確的。我今天主要講4個(gè)問(wèn)題。一是突出講政治。從大的層面來(lái)講，要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”;從中的層面來(lái)講，要高度維護(hù)市委、市政府的決策;從小的層面來(lái)講，要高度維護(hù)局黨組的各項(xiàng)決定。我到市城管局工作四年多，總體上感受很好，但有些方面我確實(shí)有想法，有些干部安排工作講價(jià)錢、不服從、執(zhí)行力不強(qiáng)，如果他提出的要求是合理的，我們是能夠采納的，但他首先就講價(jià)錢、難以落實(shí)。毛澤東主席早在1937年9月7日就提出過(guò)反對(duì)自由主義的問(wèn)題。這個(gè)春節(jié)我熟背了四篇文章：《反對(duì)自由主義》《紀(jì)念白求恩》《愚公移山》《為人民服務(wù)》，收獲很多。尤其《反對(duì)自由主義》提到，自由主義有11種表現(xiàn)，其中第四種表現(xiàn)為：“命令不服從，個(gè)人意見(jiàn)第一。只要組織照顧，不要組織紀(jì)律?！蓖ㄟ^(guò)閱讀這些文章，我感覺(jué)在我們黨內(nèi)和單位，還不同程度存在自由主義行為。二是突出講團(tuán)結(jié)。哪個(gè)單位工作成效好，則那個(gè)單位的班子和隊(duì)伍是團(tuán)結(jié)的，哪個(gè)單位工作推進(jìn)不力，都與團(tuán)結(jié)有關(guān)。所以團(tuán)結(jié)出干部、出戰(zhàn)斗力、出形象。俗話講得好，人多計(jì)謀多，柴多火焰高。第二句話，一根筷子容易斷，一把筷子難折斷。第三句話，樹(shù)多成林不怕風(fēng)，線多搓繩挑千斤。第四句話，一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅才是春。同志們，要講團(tuán)結(jié)，要堅(jiān)決維護(hù)班子、維護(hù)主要負(fù)責(zé)人的權(quán)威。單位團(tuán)結(jié)有兩個(gè)標(biāo)志：一是班子能夠形成決議;二是決議能夠落到實(shí)處。我講得正確與否，各單位主要負(fù)責(zé)人自己去思考。怎么做好主要負(fù)責(zé)人，我也多次講過(guò)要總攬不獨(dú)攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度。處理同志關(guān)系也有三條：尊重同志，寬宏大度，經(jīng)常溝通。這些供同志們參考。三是突出講大局。要有整體的觀念，各單位不能各搞各的。帶頭講大局要做到三條：第一，要有不謀全局不足以謀一域、不謀一時(shí)不足以謀萬(wàn)世的理念。第二，要有胸懷，毛澤東主席兒時(shí)有一首詩(shī)：“天井四四方，周圍是高墻。清清見(jiàn)卵石，小魚囿中央。只喝井里水，永遠(yuǎn)養(yǎng)不長(zhǎng)?！钡谌?，要有戒律，我看了一本書，提出領(lǐng)導(dǎo)者要注意八個(gè)方面的問(wèn)題：心中不能沒(méi)有原則，不能自私，不能冷冰冰沒(méi)有人情感，反省自己，恪盡職守，胸懷開(kāi)闊，老實(shí)人說(shuō)老實(shí)話，在內(nèi)部利益分配上不占小便宜。這八個(gè)方面的問(wèn)題值得我們深思。這次我們?cè)u(píng)先評(píng)優(yōu)，局黨組討論，能否少評(píng)一些負(fù)責(zé)干部、班子成員。為什么?盡量地把榮譽(yù)讓給基層一線的同志，在內(nèi)部利益分配上我們盡量退后。如果主要負(fù)責(zé)人在名利面前往前站、不往后站，這個(gè)主要負(fù)責(zé)人絕對(duì)是當(dāng)不好的。大家都知道單位主要負(fù)責(zé)人做了大量工作，也知道工作成績(jī)都跟主要負(fù)責(zé)人有很大的關(guān)系，但主要負(fù)責(zé)人要特別清楚一個(gè)問(wèn)題，許多工作我們只是牽頭、主導(dǎo)、總攬，絕不全是自己的功勞。在名利面前只有往后站，才能充分調(diào)動(dòng)同事、下屬的積極性。在評(píng)先評(píng)優(yōu)上，有個(gè)負(fù)責(zé)同志跟我們建議，不要搞成一個(gè)單位都是先進(jìn)，我認(rèn)為很有道理。我同局系統(tǒng)三個(gè)副處級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人提出，市城管局系統(tǒng)評(píng)了先進(jìn)，各自單位內(nèi)部就不要再評(píng)先進(jìn)了，要突出先進(jìn)的典型性，不能作為福利和普惠，不然就喪失了評(píng)先進(jìn)的本來(lái)意義。四是突出講激情。什么是激情?是面對(duì)機(jī)遇敢競(jìng)爭(zhēng)、面對(duì)艱辛敢探索、面對(duì)落后敢?jiàn)^起、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敢創(chuàng)新的勇氣。我主張工作上要有節(jié)奏感，要有力度、速度，但我反對(duì)工作上犯急躁的毛病，要急而不躁，這樣才能高質(zhì)量、高效率把事情干好。我們醫(yī)療廢物集中處置中心建設(shè)項(xiàng)目在去年9月29日、11月9日兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成了試運(yùn)行和正式運(yùn)行的工作任務(wù)，靠的就是這種激情和效率。
5.優(yōu)化整體。第一，工作要連成整體。我們有11項(xiàng)工作職責(zé)，包括環(huán)境衛(wèi)生、城管執(zhí)法、風(fēng)景園林、市政設(shè)施維護(hù)、路燈亮化、戶外廣告、華潤(rùn)燃?xì)?、渣土運(yùn)輸、停車管理、火車站綜合執(zhí)法、公安城管。這11項(xiàng)工作職責(zé)要連成一體，不能由此及彼、由彼及此、此起彼伏，要均衡發(fā)展。第二，要突出重點(diǎn)。環(huán)境衛(wèi)生要重點(diǎn)抓好“車窗拋物”整治、快速保潔、機(jī)械化作業(yè)率提升;園林綠化要著力提高養(yǎng)護(hù)水平和窗口單位的對(duì)外形象及服務(wù)水平;城管秩序要重點(diǎn)抓好出店(占道)經(jīng)營(yíng)、夜市游攤、亂搭亂建;市政維護(hù)要確保每一個(gè)維護(hù)項(xiàng)目都能高效高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行;路燈的“兩大維護(hù)”及景觀亮化要齊頭并進(jìn);渣土運(yùn)輸要控制揚(yáng)塵污染，做到“6個(gè)100%”;火車站地區(qū)要保證環(huán)境優(yōu)美、秩序良好;華潤(rùn)燃?xì)庖浞直Ｕ鲜袌?chǎng)供應(yīng)和運(yùn)行安全;沿湖風(fēng)光帶要實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、秩序良好。第三，要激活全局。通過(guò)每一個(gè)部門抓住工作重點(diǎn)來(lái)激活整個(gè)城管事業(yè)的全局。這里，我還要強(qiáng)調(diào)指出的是，對(duì)主街主道、背街小巷和不同區(qū)域、不同管理主體要按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，要通過(guò)強(qiáng)化考核來(lái)提升我們整個(gè)城區(qū)(含直管和監(jiān)管區(qū)域)城市管理事項(xiàng)的管理水平。
最后，我代表局黨組，并以我個(gè)人的名義，對(duì)大家致以新年的良好祝愿，祝愿大家在新的一年里身體健康，家庭和睦，工作順利，一切如意!
【城鎮(zhèn)環(huán)保范文】三
2018年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市委提出的“一三五”基本思路，大力踐行“一線工作法”，真抓實(shí)干，跨越發(fā)展，推進(jìn)城市管理和行政執(zhí)法工作邁上了新臺(tái)階。今年1月3日，愛(ài)武市長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)，作出“管理精細(xì)，品質(zhì)優(yōu)良，響應(yīng)有力，隊(duì)伍過(guò)硬，主動(dòng)創(chuàng)新”的高度評(píng)價(jià)。我們主要做了以下五大具體工作：
(一)日常管理提升了水平。在環(huán)境衛(wèi)生上，采取“人工+機(jī)械”的作業(yè)模式，突出了“快速保潔”和“車窗拋物”的保潔創(chuàng)新，強(qiáng)力開(kāi)展“車窗拋物”整治，受理投訴13728起，行政處罰10191起，使路面更潔凈、交通更安全;首次購(gòu)置多功能抑塵車，每天開(kāi)展3次以上降塵作業(yè)，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔由地面“無(wú)灰塵”向空中“無(wú)揚(yáng)塵”拓展，空中揚(yáng)塵大量減少。在市容秩序上，開(kāi)展亂停亂靠、夜市經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治，火車站地區(qū)喊客拉客、的士拼客、非法營(yíng)運(yùn)、亂停亂靠四大專項(xiàng)整治，對(duì)違法的堅(jiān)決打擊，違規(guī)的堅(jiān)決取締，取得明顯效果。如按照“查炮源、廣宣傳、沉責(zé)任、嚴(yán)執(zhí)法、強(qiáng)督查”的思路開(kāi)展禁炮工作，優(yōu)化了城區(qū)生態(tài)環(huán)境;再如對(duì)交警控高牌廣告、路牌和公交站臺(tái)不文明廣告、xx路與xx大道交叉處的立柱廣告依法強(qiáng)制拆除，受到了市民的廣泛點(diǎn)贊。在美化亮化上，推進(jìn)鮮花工程建設(shè)，更換及補(bǔ)植各類鮮花約60萬(wàn)盆，提升了城市景觀效果;完成聯(lián)港南路綜合整治，昔日“臟亂差”變?yōu)榻袢铡皾崈裘馈?對(duì)城區(qū)51條主次干道、103條背街小巷綠地精心管養(yǎng);路燈亮燈率持續(xù)保持在98%以上，設(shè)施完好率達(dá)100%;按照大氣、雅致、熱烈、節(jié)儉原則，結(jié)合傳統(tǒng)、文化、時(shí)代、區(qū)域四大元素，高質(zhì)量做好了節(jié)日期間氛圍營(yíng)造工作，受到廣大市民和市委市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在市政維護(hù)上，投入2160余萬(wàn)元對(duì)沿湖大道等18條主干道路面、白楊坡路等人行道進(jìn)行提質(zhì)改造;對(duì)xx大道等路面xx套檢查井蓋、xx套雨水窗進(jìn)行了更換;對(duì)王家河片區(qū)、南湖片區(qū)8條主涵全面清淤，清理管涵1.1萬(wàn)余米，市政設(shè)施服務(wù)保障能力明顯增強(qiáng)。
(二)項(xiàng)目建設(shè)完善了功能。民生項(xiàng)目方面，王家河大咀堤生態(tài)智能停車場(chǎng)建成運(yùn)行，廟前街停車場(chǎng)建成投用，新增停車泊位xx個(gè);完成xx社區(qū)xx幼兒園、xx大道交叉口、梅溪橋泵站、湘岳醫(yī)院9處漬水點(diǎn)整治。重點(diǎn)項(xiàng)目方面，生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目累計(jì)完成投資xx萬(wàn)元，占總投的49%;醫(yī)療廢物集中處置項(xiàng)目如期于9月29日試運(yùn)行、11月9日正式運(yùn)行，圓滿實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo);大型垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目累計(jì)完成投資xx萬(wàn)元，占總投的xx%。城建計(jì)劃方面，23座環(huán)衛(wèi)工人休息室建成投用;火車站和高鐵站兩個(gè)廣場(chǎng)的提質(zhì)改造項(xiàng)目如期竣工投用;數(shù)字城管系統(tǒng)二期建設(shè)9月18日順利通過(guò)專家團(tuán)隊(duì)驗(yàn)收。
(三)改革創(chuàng)新激發(fā)了活力。一是劃轉(zhuǎn)行政職能。將環(huán)衛(wèi)、園林、渣土、戶外廣告所承擔(dān)的行政職能實(shí)行了劃轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了政事分開(kāi)、高效運(yùn)行。二是出臺(tái)管理規(guī)范。出臺(tái)《城市管理和行政執(zhí)法底線管理二十條》，以底線工作促推了城市管理和行政執(zhí)法品質(zhì)提升;印發(fā)《市中心城區(qū)公共廁所管理暫行規(guī)定》，推動(dòng)公廁實(shí)現(xiàn)“五凈三無(wú)”目標(biāo);出臺(tái)《市中心城區(qū)建筑工地(含棚改區(qū))揚(yáng)塵控制暫行規(guī)定》，使揚(yáng)塵控制收到明顯效果;頒布實(shí)施《xx市城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理辦法》，確保了城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施配套、完好和正常運(yùn)行。三是制定地方法規(guī)。牽頭起草的《xx市機(jī)動(dòng)車停車條例(草案)》于9月30日獲省人大常委會(huì)第六次會(huì)議審議通過(guò)，將于今年5月1日起正式施行，使我市停車管理工作有了明確、具體、權(quán)威的法律依據(jù)。四是實(shí)施對(duì)外開(kāi)放。選取30家產(chǎn)權(quán)單位免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放衛(wèi)生間、10家產(chǎn)權(quán)單位免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放內(nèi)部停車場(chǎng);摸排閑置土地建成5處臨時(shí)停車場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放，新增停車泊位500余個(gè)，讓市民切身感受到對(duì)外開(kāi)放所帶來(lái)的生產(chǎn)生活便利。
(四)隊(duì)伍管理強(qiáng)化了保障。一是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。印發(fā)《2018年局黨組理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容安排》，組織《中美貿(mào)易摩擦》等專題中心理論組學(xué)習(xí)9次;舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題培訓(xùn)班、黨務(wù)干部培訓(xùn)班3次;向干部職工發(fā)放《社會(huì)主義有點(diǎn)潮》等輔導(dǎo)學(xué)習(xí)讀本1200多本;舉辦以“不忘初心，牢記使命”“無(wú)奮斗不青春”為主題的2期道德講堂，收到了明顯效果。二是扎緊制度籠子。持續(xù)開(kāi)展局系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理、人事勞資、基層黨建、工程項(xiàng)目四大專項(xiàng)檢查，倒逼苗頭性、傾向性問(wèn)題迅速整改到位。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神加強(qiáng)和改進(jìn)工作的通知》，對(duì)辦公用房、食堂管理、公車管理、公務(wù)接待、工作紀(jì)律、扶貧紀(jì)律、工程項(xiàng)目資金管理、黨組議事規(guī)則以及出差考察和會(huì)議調(diào)研活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)等10項(xiàng)事項(xiàng)嚴(yán)明要求，持續(xù)糾正“四風(fēng)”。三是確保和諧穩(wěn)定。組織120多名副科以上干部到市反腐倡廉警示教育基地實(shí)地參觀、接受警示教育。帶著感情和責(zé)任處理群眾反映突出的信訪訴求，對(duì)金鶚公園東大門旁兩家門店擅自圈地、環(huán)衛(wèi)退休職工未補(bǔ)發(fā)增資養(yǎng)老金、花果畈垃圾處理場(chǎng)垃圾臭異味擾民等45件中央、省市交辦的信訪事項(xiàng)妥善解決，積極化解了矛盾，群眾非常滿意。全力推進(jìn)依法行政、綜合治理等各項(xiàng)工作，局系統(tǒng)上下和諧穩(wěn)定、人心思齊。
(五)中心工作凸顯了形象。一是夯實(shí)底線工作。積極開(kāi)展市容環(huán)境“六大整治”、環(huán)保突出問(wèn)題“百日攻堅(jiān)”等行動(dòng)，推動(dòng)城管領(lǐng)域建筑揚(yáng)塵、餐飲油煙、夜市游攤、垃圾堆放點(diǎn)、黑臭水體整治、洞庭湖矮圍拆除等中央、省環(huán)保督察事項(xiàng)清零銷號(hào)，有效化解了被問(wèn)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)格落實(shí)河湖長(zhǎng)制，“守護(hù)好一江碧水”，南湖、王家河、東風(fēng)湖-吉家湖面源污染綜合治理實(shí)現(xiàn)河暢、水清、岸綠、景美的年度工作目標(biāo);持續(xù)推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位511家，立案調(diào)查20起，經(jīng)濟(jì)處罰9.14萬(wàn)元，責(zé)令停業(yè)整頓23家，取締關(guān)閉26處，并成功承辦xx市天然氣設(shè)施第三方破壞泄漏事故應(yīng)急預(yù)案大型演練，消除了安全隱患。二是深化創(chuàng)建工作。按照全標(biāo)準(zhǔn)、全落實(shí)、全員參與、全部精力的“四全”要求，深化文明城市建設(shè)，跑好了“幸福接力賽”;高質(zhì)達(dá)標(biāo)通過(guò)國(guó)家園林城市省級(jí)復(fù)查和風(fēng)景名勝區(qū)省級(jí)執(zhí)法檢查。三是強(qiáng)化服務(wù)保障。以“盡善盡美”為目標(biāo)，圓滿完成習(xí)近平總書記來(lái)岳視察等重大接待保障任務(wù)23次;成功應(yīng)對(duì)1月下旬、12月底低溫雨雪冰凍天氣，不分晝夜清理道路、橋梁、車站、公園、廣場(chǎng)等地積雪冰塊，最大限度降低了災(zāi)害天氣對(duì)市民群眾出行的影響;面對(duì)“氣荒+冰凍”嚴(yán)峻形勢(shì)，協(xié)調(diào)xx華潤(rùn)高價(jià)采購(gòu)管道天然氣310萬(wàn)立方米、LNG和CNG540萬(wàn)立方米，保障了市民生產(chǎn)生活正常用氣，xx華潤(rùn)被市政府專文通報(bào)表彰。
一年來(lái)，其他工作也穩(wěn)中有為，精準(zhǔn)扶貧、老干部、政工人事、行政審批、工青婦計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等工作有了新進(jìn)步;機(jī)關(guān)事務(wù)、檔案管理、新聞信息、政務(wù)公開(kāi)等工作有了新發(fā)展。
2018年，局系統(tǒng)上下頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)有為，各項(xiàng)工作獲得了不同程度的進(jìn)步，得到了市委、市政府的高度肯定和廣大市民的充分認(rèn)可。在部門工作市級(jí)評(píng)比中，安全生產(chǎn)、信訪、人口和計(jì)劃生育、人大代表建議辦理、政協(xié)提案辦理、12345政府熱線辦理等多項(xiàng)工作喜獲先進(jìn)，特別是在市委市政府的年度綜合績(jī)效考評(píng)中連續(xù)第五年榮獲全市先進(jìn)單位。市委市政府和廣大市民群眾的高度肯定和充分認(rèn)可，是對(duì)我們工作最好的檢驗(yàn)、最大的支持和最高的褒獎(jiǎng)。在此，我代表局黨組包括我個(gè)人向同志們一年來(lái)付出的辛勞表示衷心的感謝!
2018年，我們?cè)谧龊贸Ｒ?guī)工作的同時(shí)，還積極應(yīng)對(duì)了中央和省兩級(jí)環(huán)保督察以及政府控債化債消極影響，克服了許多困難，使我們城管事業(yè)得到了新的進(jìn)步。這些成績(jī)來(lái)之不易，同志們都付出了許多艱辛和努力。但成績(jī)畢竟屬于過(guò)去，我們又面臨新的任務(wù)和新的要求。在新的任務(wù)和新的要求面前，我們要更加清醒、更加深刻地認(rèn)識(shí)到我們工作所存在的各種問(wèn)題。局黨組認(rèn)為，我們城市管理和行政執(zhí)法工作還存在5個(gè)方面的問(wèn)題：一是城市管理還有不少瘡疤。如亂停亂靠、綠化帶裸露、圍擋檔次不高、夜市游攤、井蓋松動(dòng)不平、部分路段的路面坑洼等影響文明城市形象的問(wèn)題還較為突出。愛(ài)武市長(zhǎng)1月3日調(diào)研我局時(shí)講到8個(gè)方面的不足，其中就包括上述一些問(wèn)題。當(dāng)然，她沒(méi)有直接講是城市管理瘡疤問(wèn)題，講的是城市管理精細(xì)化程度不高的問(wèn)題，但異曲同工。二是行政執(zhí)法力度還不夠大。日常勸導(dǎo)、教育工作做得比較多，對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)打嚴(yán)處還不夠，導(dǎo)致在某些地段、某些區(qū)域、某些項(xiàng)目上形成“破窗效應(yīng)”。我調(diào)查了解到，火車站地區(qū)12月份以來(lái)在柳局長(zhǎng)、周書記的督導(dǎo)下，在火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊(duì)全體隊(duì)員的共同努力下，執(zhí)法力度顯著加強(qiáng)。但在12月份以前執(zhí)法力度是不大的，行政處罰太少，采取的行政強(qiáng)制措施不多，導(dǎo)致執(zhí)法效果不理想。三是職責(zé)職能還有少許交叉。如戶外廣告和渣土運(yùn)輸監(jiān)管主體多元、標(biāo)準(zhǔn)不一，環(huán)衛(wèi)和園林一體化保潔不到位，地下通道管理不順等，表現(xiàn)為工作中推諉扯皮。我去年提出建立環(huán)衛(wèi)和園林綠化保潔一體化機(jī)制的問(wèn)題，但沒(méi)有落實(shí)到位。四是工作狀態(tài)與工作任務(wù)要求有些不相協(xié)調(diào)。少數(shù)負(fù)責(zé)干部和職工存在不想為、不愿為，缺少工作激情，破解難題的新思路和新舉措不多，對(duì)事關(guān)行業(yè)前瞻性發(fā)展的問(wèn)題研究不夠深入。五是干部職工思想觀念還有些落后。部分干部職工缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，對(duì)市場(chǎng)化、精細(xì)化等深層次疑難問(wèn)題顧慮比較多，不敢決斷，相關(guān)工作推進(jìn)不力。對(duì)于以上5個(gè)問(wèn)題，我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，精準(zhǔn)把握，在今后的工作中切實(shí)加以解決。
【城鎮(zhèn)環(huán)保范文】四
同志們：
今天，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在這里召開(kāi)全市建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)省建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議和市建設(shè)工作會(huì)議的精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)梳理2009年全市工程造價(jià)管理工作，安排部署今年的造價(jià)管理主要工作目標(biāo)和思路;宣傳貫徹2010省建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)。我感到這次會(huì)議將對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程造價(jià)管理工作具有非常重要的意義。上個(gè)月底我去參加了全省建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議，聽(tīng)取了省住建廳杜挺副廳長(zhǎng)的重要講話和省總站站長(zhǎng)袁慶華的工作報(bào)告，剛才余建平副站長(zhǎng)也回顧了2009年我市的工程造價(jià)管理工作，并提出了今年的工作要點(diǎn)和思路;建筑市場(chǎng)建管科古瑞芳科長(zhǎng)對(duì)去年底和今年年初市住建局組織的工程造價(jià)咨詢單位專項(xiàng)檢查進(jìn)行了通報(bào);順德區(qū)市場(chǎng)管理站和3家造價(jià)咨詢企業(yè)根據(jù)自身的工作實(shí)踐都做了非常好的發(fā)言。等一下省總站袁慶華站長(zhǎng)還要作重要講話,明天省總站的專家還要給我們帶來(lái)省2010計(jì)價(jià)依據(jù)的宣貫和交底。希望會(huì)后大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、去年我市造價(jià)管理工作取得了較好的成績(jī)，為今年的工作奠定了基礎(chǔ)
過(guò)去的一年，市區(qū)兩級(jí)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)做了大量的工作，取得了很多的成績(jī)，我今天講主要的幾方面：
(一)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(xx)去年在全市五區(qū)已被很好地貫徹和落實(shí)，取得很好的開(kāi)局;另外市區(qū)造價(jià)站全力以赴參與了省10計(jì)價(jià)依據(jù)中多項(xiàng)專業(yè)定額的修編，較好地完成了省住建廳和省總站下達(dá)的編制任務(wù)。這些工作為今年能順利推行省2010計(jì)價(jià)依據(jù)奠定了基礎(chǔ)。
(二)為滿足建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展的需要，信息發(fā)布工作與時(shí)俱進(jìn)。如《xx工程造價(jià)信息》及時(shí)開(kāi)辟的“節(jié)能環(huán)保材料市場(chǎng)參考價(jià)”欄目，為建筑節(jié)能工程的順利推進(jìn)起到了積極作用,這要感謝信息人員勤奮和高效工作。針對(duì)工程前期估算指標(biāo)目前尚無(wú)權(quán)威發(fā)布數(shù)據(jù)的情況,市站組織編制《xx市建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》(2009)，這項(xiàng)工作填補(bǔ)了空白,為以后正常發(fā)布造價(jià)指標(biāo)指數(shù)鋪墊了基礎(chǔ)。
(三)為貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)管理的通知》(xx建管函[2009]xx號(hào))，市局開(kāi)展了對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)的執(zhí)業(yè)情況專項(xiàng)檢查。去年底至今年年初，五個(gè)區(qū)聯(lián)動(dòng)進(jìn)行地毯式檢查，市局也進(jìn)行了抽查，剛才古科已對(duì)檢查情況作了通報(bào)，我很滿意能取得比較實(shí)在的檢查效果。對(duì)咨詢行業(yè)暴露的問(wèn)題,除要求整改外,今年要嘗試推行對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，使管理程式化和日?；?/p>
(四)按照市局統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了造價(jià)管理“建章立制”的工作。雖然很艱難,但經(jīng)過(guò)去年的努力,《xx市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定》及其配套制度完成了一些基礎(chǔ)性的工作,為今年報(bào)批奠定了基礎(chǔ)。
(五)支援災(zāi)區(qū)重建，市站和順德區(qū)站的造價(jià)管理人員身先士卒,積極參與xx市對(duì)口援建工程造價(jià)管理及合同管理工作。近期根據(jù)省住建廳和省總站援建工作安排，又將有新的工作任務(wù)。他們辛勤的工作將為今年災(zāi)區(qū)援建工程圓滿收尾鋪墊了基礎(chǔ)。
二、齊心協(xié)力，確保省2010計(jì)價(jià)依據(jù)的全面貫徹落實(shí)
2010年的xx造價(jià)管理工作要點(diǎn)剛才余站宣讀啦，會(huì)后要根據(jù)今次的會(huì)議精神和大家的意見(jiàn)修改并公布，其中的省2010計(jì)價(jià)依據(jù)的宣傳貫徹落實(shí)工作是我們今年最重要的任務(wù)，對(duì)此我提幾點(diǎn)要求：
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。省2010計(jì)價(jià)依據(jù)是目前社會(huì)造價(jià)水平下政府部門對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要舉措，涉及到建筑市場(chǎng)各方的利益，包括農(nóng)民工的切身利益。工程計(jì)價(jià)依據(jù)作為工程造價(jià)與管理的基礎(chǔ)，是實(shí)行科學(xué)管理、規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序、確保工程質(zhì)量和安全、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要手段。各部門各單位門要提高對(duì)省2010計(jì)價(jià)依據(jù)重要性的認(rèn)識(shí)，深刻把握此計(jì)價(jià)依據(jù)對(duì)建筑市場(chǎng)的影響，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保2010省計(jì)價(jià)依據(jù)順利落實(shí)。
(二)廣泛宣傳，促進(jìn)應(yīng)用。各區(qū)和有關(guān)單位會(huì)后要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次會(huì)議的精神，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)或公共媒體等進(jìn)行宣傳，使全社會(huì)、各行業(yè)都能熟悉和了解省2010計(jì)價(jià)依據(jù)的頒布和實(shí)施。各區(qū)招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程交易中心要主動(dòng)配合，促進(jìn)應(yīng)用，首先保證在建設(shè)工程招投標(biāo)中必須全面執(zhí)行2010省計(jì)價(jià)依據(jù)。
(三)開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面實(shí)施。各級(jí)建設(shè)主管部門要把貫徹2010年省計(jì)價(jià)依據(jù)把宣傳培訓(xùn)工作納入安排并落實(shí)到位。各市和有關(guān)單位要加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，掀起學(xué)習(xí)2010年省計(jì)價(jià)依據(jù)的熱潮。市造價(jià)管理站要在省總站統(tǒng)籌下，將學(xué)習(xí)2010年省計(jì)價(jià)依據(jù)列為注冊(cè)造價(jià)工程師、造價(jià)員繼續(xù)教育的必要內(nèi)容，讓廣大從業(yè)人員盡快熟悉并掌握2010年省計(jì)價(jià)依據(jù)的內(nèi)容和應(yīng)用方法。為全面實(shí)施省2010計(jì)價(jià)依據(jù)打下基礎(chǔ)。
(四)做好配套技術(shù)工作，確保實(shí)施。市造價(jià)管理站要牽頭并會(huì)同五區(qū)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本地情況，細(xì)化計(jì) 價(jià)程序、補(bǔ)充規(guī)費(fèi)等計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好2010年省計(jì)價(jià)依據(jù)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等生產(chǎn)要素價(jià)格測(cè)算和發(fā)布工作，滿足2010年省計(jì)價(jià)依據(jù)應(yīng)用和管理的需求;加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)價(jià)軟件市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)防不合格的軟件流入xx市場(chǎng)，確保2010年省計(jì)價(jià)依據(jù)的實(shí)施。
三、認(rèn)清造價(jià)管理存在的問(wèn)題和今后工作努力的方向
目前，工程造價(jià)管理有關(guān)法規(guī)欠完備，各級(jí)造價(jià)管理站職能定位不明確，由此造價(jià)管理工作存在較多問(wèn)題如：造價(jià)管理體系不健全、市場(chǎng)計(jì)價(jià)監(jiān)管比較被動(dòng)、造價(jià)管理水平有待提高。在省造價(jià)管理工作會(huì)議上，杜挺副廳長(zhǎng)就指出了這個(gè)問(wèn)題并引起大家的共鳴，因?yàn)檫@是個(gè)普遍性的問(wèn)題。我在這里就不贅述，關(guān)鍵是我們要認(rèn)清存在的問(wèn)題，摸清今后工作的方向，如何在今年或今后去重點(diǎn)抓好工程造價(jià)監(jiān)督管理工作，我談?wù)勎业囊庖?jiàn)：
(一)工程造價(jià)的監(jiān)管是一項(xiàng)涉及建設(shè)項(xiàng)目投資效益和建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入，國(guó)有資金投資或政府投資項(xiàng)目成為造價(jià)管理重要工作對(duì)象，造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的工作重點(diǎn)要逐漸向監(jiān)督管理方向轉(zhuǎn)移。
xx市每年國(guó)有資金投資工程或政府投資工程所占比例很大。如何發(fā)揮這些投資的效益 ,特別是市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的投資效益 , 迫切需要造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮在工程造價(jià)監(jiān)督管理中的作用。 建設(shè)部107 號(hào)部令賦予造價(jià)管理部門執(zhí)法主體資格 ,就應(yīng)堅(jiān)決履行所賦予的職責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)監(jiān)管。市住建局林灼杰局長(zhǎng)也一直強(qiáng)調(diào)造價(jià)管理站要完善這方面的職能，苦練內(nèi)功，不負(fù)使命。
工程造價(jià)監(jiān)管工作對(duì)造價(jià)管理站來(lái)講確是個(gè)全新的任務(wù)，畢竟以前是從定額站轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。我認(rèn)為首先造價(jià)管理機(jī)構(gòu)要明確對(duì)工程造價(jià)監(jiān)管是首要職責(zé)，貫徹系統(tǒng)化、全過(guò)程監(jiān)督管理的指導(dǎo)思想，制定監(jiān)管辦法，使工程造價(jià)計(jì)價(jià)監(jiān)督管理能夠法制化、規(guī)范化，不斷提高造價(jià)監(jiān)管水平。
(二)造價(jià)監(jiān)管要以工程項(xiàng)目為載體、以項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、合同支付與變更、竣工結(jié)算為監(jiān)管范圍、以建設(shè)各方主體的計(jì)價(jià)活動(dòng)為對(duì)象具體實(shí)施。
1、這次造價(jià)管理工作會(huì)議跟以往不同的是，請(qǐng)了招標(biāo)代理企業(yè)和部分建設(shè)單位、施工單位。不只是讓他們領(lǐng)會(huì)省2010計(jì)價(jià)依據(jù)，我覺(jué)得更重要的是要改變以前習(xí)慣性思維：以為所有造價(jià)活動(dòng)都來(lái)自造價(jià)咨詢公司。設(shè)計(jì)單位編制概預(yù)算;招標(biāo)代理企業(yè)編制招標(biāo)文件、合同文本和招標(biāo)控制價(jià);施工企業(yè)編制投標(biāo)文件、合同變更和結(jié)算文件;建設(shè)單位更不用說(shuō)啦，是很多計(jì)價(jià)活動(dòng)的控制者。所以我認(rèn)為造價(jià)監(jiān)管要以建設(shè)各方主體的計(jì)價(jià)活動(dòng)為對(duì)象，不是單一只對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)。
2、如果造價(jià)管理還停留在目前只在企業(yè)和從業(yè)人員的準(zhǔn)入上把關(guān)，或者每年搞一次對(duì)造價(jià)企業(yè)的專項(xiàng)檢查，這種監(jiān)管是治標(biāo)不治本，是很空泛形式?，F(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)對(duì)這些檢查很有心得，要過(guò)關(guān)時(shí)，資料基本齊備，幾個(gè)造價(jià)師、高工、中級(jí)、社保都弄齊，你要的造價(jià)成果文件找?guī)追莺玫慕o你看，檢查過(guò)關(guān)后，實(shí)際又是另外一套：一兩個(gè)造價(jià)師和一幫新手。造價(jià)成果文件的質(zhì)量可想而知。所以造價(jià)監(jiān)管應(yīng)當(dāng)以工程項(xiàng)目為載體，跟著項(xiàng)目全過(guò)程的計(jì)價(jià)活動(dòng)走，否則也是無(wú)米之炊。
3、現(xiàn)在造價(jià)控制趨勢(shì)在推行項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制(能充分發(fā)揮造價(jià)技術(shù)的效用，讓技術(shù)與經(jīng)濟(jì)達(dá)到較好的平衡)，造價(jià)監(jiān)管也要以項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的計(jì)價(jià)活動(dòng)為監(jiān)管范圍。在目前形勢(shì)下，我認(rèn)為造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)國(guó)有資金投資工程全過(guò)程造價(jià)活動(dòng)如概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、合同支付與變更和竣工結(jié)算進(jìn)行監(jiān)督管理。每個(gè)項(xiàng)目有專人負(fù)責(zé)，類似項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員，監(jiān)督建設(shè)各方主體計(jì)價(jià)行為和活動(dòng)。并以此維護(hù)承發(fā)包雙方的合法權(quán)益。目前我市交通造價(jià)站已經(jīng)推行造價(jià)監(jiān)督有一段時(shí)期啦，據(jù)說(shuō)廈門、杭州、武漢也有類似的監(jiān)管辦法和手段。
我認(rèn)為這應(yīng)該是造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向，這次杜挺副廳長(zhǎng)講我省造價(jià)管理要?jiǎng)?chuàng)新思路，找一個(gè)地級(jí)市搞造價(jià)監(jiān)管的試點(diǎn)，我們xx可以此為方案向省總站申請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)一下。
(三)今年我們要不遺余力推進(jìn)“xx市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定”及其配套管理制度的發(fā)布。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。這項(xiàng)工作要抓緊，不能等;管理規(guī)定或制度中要明確監(jiān)管工作的抓手和實(shí)操程序，比如“三價(jià)”(招標(biāo)控制價(jià)、合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià))備案管理實(shí)施辦法和對(duì)工程造價(jià)咨詢行業(yè)動(dòng)態(tài)管理細(xì)則等，否則造價(jià)監(jiān)管無(wú)從著手，市場(chǎng)亂象很難規(guī)范。
省里有關(guān)造價(jià)管理的法規(guī)目前正在建設(shè)中，“xx市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定”報(bào)批也需要一定的時(shí)間，我們不妨兩條腿走路，市造價(jià)站要主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取由市住建局先出臺(tái)“三價(jià)”備案管理實(shí)施辦法和“工程造價(jià)咨詢行業(yè)動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細(xì)則”，盡快落實(shí)與清單計(jì)價(jià)規(guī)范和省10計(jì)價(jià)依據(jù)配套的實(shí)施細(xì)則和指導(dǎo)意見(jiàn)，把我市的造價(jià)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
我們要緊緊圍繞重點(diǎn)工作，加強(qiáng)調(diào)研、開(kāi)拓創(chuàng)新。進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理水平，積極探索和完善工程造價(jià)管理的科學(xué)內(nèi)涵，努力建立管理與服務(wù)并舉的符合市場(chǎng)發(fā)展的造價(jià)管理工作新模式。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作管理機(jī)制，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、前瞻性。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高全市造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)能力，迎接新的挑戰(zhàn)。
同志們，今年造價(jià)管理工作任務(wù)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，全市造價(jià)管理工作人員一定要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決按照省廳和市局的工作部署，團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力構(gòu)建和諧的建筑市場(chǎng)，為推動(dòng)全市建筑業(yè)又好又快的發(fā)展做出我們新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
【城鎮(zhèn)環(huán)保范文】五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家上午好!
xx大道路面工程由我公司承建。感謝xx區(qū)工務(wù)局對(duì)我公司和對(duì)該項(xiàng)目施工的大力支持!感謝監(jiān)理單位的通力配合!建設(shè)好xx大道路面工程，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，是我們的職責(zé)所在，更是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)!
xx大道路面工程項(xiàng)目中的xx河橋段路面工程，在今年4月具備施工條件，我公司組織人員、機(jī)械設(shè)備和相關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)施工，克服了施工中存在的許多困難，組織了生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，并迅速打開(kāi)工作局面。
面對(duì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實(shí)情況，我公司將在xx區(qū)工務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的支持下，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理，突出重點(diǎn)，繼續(xù)做好以下幾點(diǎn)工作：
一、加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo)。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實(shí)施，堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)成各司其職、層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢(shì)，一心一意抓施工，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，圓滿完成。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。繼續(xù)組織生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，號(hào)召項(xiàng)目全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)啃硬、頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)，搶晴天、戰(zhàn)雨天，打破常規(guī)，加班加點(diǎn)，以只爭(zhēng)朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，抓進(jìn)度，倒排工期。同時(shí)，周密計(jì)劃，強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，做好工序銜接，保證進(jìn)度。
三、抓好質(zhì)量、安全管理，文明施工。做到科學(xué)組織、周密安排、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi)，保證工程按期推進(jìn)。以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)，在思想上高度重視，措施完備，執(zhí)行落實(shí)好質(zhì)量、安全制度，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，接下來(lái)的施工任務(wù)會(huì)更艱巨，在這里我鄭重承諾：我公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工任務(wù)的時(shí)限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時(shí)，圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。
謝謝大家!
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