2019城管隊(duì)長發(fā)言范例
同志們，對(duì)政治思想、對(duì)作風(fēng)紀(jì)律、對(duì)業(yè)務(wù)工作、對(duì)各項(xiàng)任務(wù)都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格責(zé)任追究，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，絕不能失之于寬。讓我們振奮精神，鼓足干勁，大打城市管理攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力營造更加整潔亮麗、文明有序、宜看宜居的城區(qū)環(huán)境，開創(chuàng)城管工作新局面，創(chuàng)造城管工作新輝煌，為建設(shè)三省交界區(qū)域次中心城市做出新的更大的貢獻(xiàn)!接下來是小編為大家整理的關(guān)于2019城管隊(duì)長發(fā)言范例，方便大家閱讀與鑒賞!
2019城管隊(duì)長發(fā)言范例1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我為人堅(jiān)毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢于碰硬，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個(gè)代表重要思想武裝頭腦，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務(wù)實(shí)創(chuàng)新,解放思想，實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，踏實(shí)肯干。勤于思考，勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，大膽開拓，創(chuàng)造性地開展工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法依法行政打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
我這次競聘的是副中隊(duì)長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點(diǎn)意見。不足之處，請(qǐng)同志們批評(píng)批正!
一、嚴(yán)格執(zhí)法依法行政加強(qiáng)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上，沒有什么大的突破，正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)然了，有的同志可能會(huì)說，攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實(shí)，這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個(gè)原因之一。不是我們工作不認(rèn)真，而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時(shí)遇到一個(gè)違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時(shí)只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對(duì)他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會(huì)重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，凡是屬于“七 x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個(gè)“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個(gè)“首發(fā)責(zé)任制”，即第一個(gè)發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個(gè)人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊(duì)長下達(dá)的任務(wù)去取締一個(gè)回族無證攤販，可到了現(xiàn)場(chǎng)無論怎么說服教育，對(duì)方就是不肯離去，鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個(gè)人必須對(duì)整個(gè)集體負(fù)責(zé)，無法擅自決斷采取強(qiáng)制性措施。最后，只能向隊(duì)長匯報(bào)，讓他親自來處理。隊(duì)長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個(gè)攤位后,對(duì)方才離去。隊(duì)長做為中隊(duì)的一級(jí)主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊(duì)員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。
二、內(nèi)打基礎(chǔ)外樹形象切實(shí)提高中隊(duì)執(zhí)法水平
隨著相對(duì)集中行政處罰權(quán)的實(shí)施的，城管體制的理順對(duì)執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強(qiáng)隊(duì)員的的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)及案例實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。教育隊(duì)員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，甘于奉獻(xiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學(xué)法、守法、用法和維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團(tuán)結(jié)一致，勇于批評(píng)與自我批評(píng)，齊心協(xié)力做好工作。
在對(duì)外管理上，嚴(yán)格落實(shí)市區(qū)局“六條禁令”的總要求，樹立“管理就是服務(wù)”的理念。在執(zhí)法過程中堅(jiān)持敬禮亮證在先、指明違法事實(shí)在先、權(quán)利告知在先，始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對(duì)于敬禮亮證這一點(diǎn)，可能我們很多隊(duì)員一時(shí)都不能接受，給那些小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實(shí)，我們有時(shí)也不妨學(xué)學(xué)阿q，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個(gè)人是這樣理解的，當(dāng)然不一定完全正確哦，我認(rèn)為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是“舉手之勞”嘛。有時(shí)候還能收到意想不到的效果，有一次我在處罰一個(gè)無證攤販時(shí)，在往常，周圍群眾都想幫腔，你一言我一語的說上幾句，可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法，就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢?
城管工作任重而道遠(yuǎn)，要想方設(shè)法的引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實(shí)實(shí)在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻(xiàn)!!
謝謝大家!
2019城管隊(duì)長發(fā)言范例2
同志們：
剛才會(huì)上傳達(dá)的幾個(gè)文件，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)好，落實(shí)好。今天，我們騰出半天時(shí)間來，召開一個(gè)干部職工見面會(huì)，這也是我來城管局以后第一個(gè)正式的、規(guī)模較大的會(huì)議。我想借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家談?wù)勑摹⒔唤坏?，相互有個(gè)更深的了解，為我們下步工作的開展打好基礎(chǔ)。5月10日，縣委正式任命我為城管局局長，工作到今天已經(jīng)兩個(gè)多月了，這段時(shí)間以來，我們相繼開展了城區(qū)環(huán)境大整治、機(jī)關(guān)建制和作風(fēng)紀(jì)律大整頓等一系列活動(dòng)，特別是為充實(shí)一線工作，同志們表現(xiàn)出了良好的素質(zhì)，作了大量卓有成效的工作，付出很多辛苦和努力，在此，我向大家表示感謝。
一、首先要說的是我到城管局這兩個(gè)多月來的感受和體會(huì)
首先我先做個(gè)自我介紹。我是1965年生人，畢業(yè)于大名師范，1985年參加工作，先后在縣一中、團(tuán)縣委、交通局、物價(jià)局、信訪局工作，今年5月份，因工作需要又調(diào)到咱們城管局工作。歷時(shí)20x年經(jīng)歷了6個(gè)單位，回顧過去，總結(jié)自己，可以用以下40個(gè)字來概括：主觀很努力，但成績很平常;事是干了些，但難登大雅堂;為人雖直爽，但難免將人傷;平常、平常、很平?！?/p>
“城管”，就是城市管理，那么要管理好我們這個(gè)縣城，首先必須了解它的過去，對(duì)于咱們這個(gè)縣城，我可以說再也熟悉不過了。過去縣城是個(gè)什么樣，和我年齡差不多的人可能都還記得，有句順口溜形容得非常貼切：街不平，燈不明，拐角樓一層，一個(gè)交警管全城。再看看縣城現(xiàn)在的面貌：樓高了、燈亮了、街寬了、路凈了、水清了、草綠了，城市建設(shè)步伐加快了，人們生活水平提高了，城區(qū)面貌日新月異，到處是一片繁榮景象，形成了鮮明的歷史對(duì)比。這一切無不飽含著我們城管人的酸甜苦辣，這一切無不凝聚著我們城管人的汗水和心血，這一切無不體現(xiàn)著我們城管人、城管工作在城市管理中不可替代的作用。這是我的第一個(gè)感受。
我的第二個(gè)感受是，城管人的精神狀態(tài)非常好，敬業(yè)精神非常強(qiáng)。我是從信訪局過來的，我一直認(rèn)為信訪工作不好做，是一件出力不討好，特別熬煎人的工作，對(duì)于剛剛步入我們城管大門的我來說，更深的體會(huì)是，城管工作更是常人不知曉的難，常人不知曉的臟、累，常人不知曉的委屈，常人難以理解的心情等等，而信訪工作從某種意義上講僅僅是起個(gè)協(xié)調(diào)作用。盡管如此，我感到我們大家的工作勁頭都還是很足的，工作的熱情都還是很高漲的，精神狀態(tài)都是很好的，也是非常敬業(yè)的。我來后這段時(shí)間同志們的努力和取得的成績就足以證明這些。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們大家的工作表現(xiàn)和成績給予了充分肯定，廣大居民群眾對(duì)整治效果非常滿意。我到城管局的第三天，縣委范書記就親自到我局指導(dǎo)工作，并作了重要指示?？h委、政府副縣長楊連海多次到城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)城管工作，并在我們給政府的工作匯報(bào)上親筆批示了18個(gè)字：“新班子，新要求;站位高，謀劃深;安排細(xì)，落實(shí)好”。這要感謝同志們辛勤的工作和付出，比如，象環(huán)衛(wèi)工人每天凌晨三四點(diǎn)就起來清掃，陳利君同志見義勇為受了傷，但仍堅(jiān)持工作，女同志拖家?guī)Э谌韵竽型疽粯訄?jiān)守崗位、跌倒起來的干工作，我們有這樣一支敬業(yè)的隊(duì)伍，有這樣一群可愛的人，沒有什么困難是不可戰(zhàn)勝的，沒有什么工作是不能干好的，沒有什么任務(wù)是不能完成的，沒有什么目標(biāo)是不能實(shí)現(xiàn)的。
我的第三個(gè)感受是，大家是非常有素質(zhì)，非常有能力的。我剛來時(shí)，為了盡快了解工作、適應(yīng)環(huán)境、進(jìn)入角色，先后與40多人進(jìn)行了個(gè)別談話，這40多人里有班子成員、有科隊(duì)長、有一線人員，具有較高的代表性，能夠真切地反應(yīng)干部職工的意愿。從談話情況來看，我感到大家看問題的角度很新穎，思路很開闊，意見很中肯，建議頗具建設(shè)性。比如在我剛來城管局的第三天，就有人提出應(yīng)集中管理車輛，以便于統(tǒng)一使用和管理，且能節(jié)約相當(dāng)一部分開支，實(shí)踐證明這一意見是正確的，也是符合縣委、縣政府要求的。在談到我們進(jìn)人問題時(shí)，有人建議應(yīng)提高門坎，選擇高素質(zhì)的人，便于提高工作質(zhì)量。還有在談到工作協(xié)調(diào)配合問題時(shí)，有人建議實(shí)行全能城管，還有的同志建議，城管應(yīng)當(dāng)是一個(gè)整體，應(yīng)在方方面面實(shí)行統(tǒng)一管理，不要各自為政，統(tǒng)一有利于聚人心，凝合力，團(tuán)結(jié)一致，工作更好。直到前幾天我還收到一條環(huán)衛(wèi)工人的短信，提出有關(guān)環(huán)衛(wèi)工作改革的好建議，我還與本人通了電話，見了面。大家能提出這么多好的意見和建議，說明大家不僅僅是單純地就干工作而干工作，不僅僅是甘當(dāng)機(jī)械接受命令、執(zhí)行命令的人，而是有想法、有辦法、想干事、能干事的人。這些好的建議可以說都是日常工作的積累，不用心，不動(dòng)腦是想不出來的，都想讓我們城管興旺、發(fā)達(dá)起來。所以從一定意義上來講，大家都是人才。工作成敗，人才是決定因素，我們隊(duì)伍中有這么多的人才，我們的城管工作何愁不旺，何愁不發(fā)，是大有希望的，是一定會(huì)將我們的事業(yè)推向頂峰的。還有就是我們城管人扶危濟(jì)困、拾金不昧、見義勇為的事跡等等我還聽到很多，無不體現(xiàn)著我們城管人的良好素質(zhì)。
基于以上三個(gè)感受，我的第四個(gè)感受就是，面對(duì)城管人低收入的現(xiàn)實(shí)，我們?nèi)允悄瑹o聞、無怨無悔的工作。有的職工說，我們付出的多，得到的少，集中體現(xiàn)在工資收入上，執(zhí)法人員每月400多元，環(huán)衛(wèi)工人500多元，這樣的工資收入明顯少了點(diǎn)。我想要說的是，我們雖然辛苦，雖然委屈，但應(yīng)該客觀地、辯證地去看待這個(gè)問題。世上沒有絕對(duì)公平的事情，也許這是我們這個(gè)社會(huì)一個(gè)過渡階段，那么社會(huì)要前進(jìn)，要度過某一特殊時(shí)期，肯定要犧牲一部分人利益。比如，峰峰環(huán)衛(wèi)人員每月才300多元工資，黎城環(huán)衛(wèi)人員每月500多元，但工具都得自己拿。比如，過去的知識(shí)青年上山下鄉(xiāng)，整整耽誤了一代人，但對(duì)于當(dāng)時(shí)來講是必須這樣做的。我剛參加工作時(shí)工資才56.5元，現(xiàn)在年青人一上班就1700多元。這都是一些不公平現(xiàn)象。再比如像當(dāng)?shù)锏模笎廴缟?，母愛如海，很偉大，很高尚，然而?dāng)?shù)锏纳嫌懈改?，下有兒女，老人要照顧，兒女要撫養(yǎng)，是很辛苦的，還要遭受很多委屈，又不能不管，不能不當(dāng)，他們又能向誰要報(bào)酬，向誰去申訴?只能自己默默忍受。有些人為減輕勞動(dòng)，提高工資，想去上訪，但你回過頭來好好想想，接訪的部門、人員中可能就有你自己的親戚、子女和朋友，讓他們都來做城管人嗎，不現(xiàn)實(shí)，你也不愿意。你不能光看到對(duì)自己不公的一面，高工資、好部門中不是也有我們的子女、親朋好友嗎?所以凡事要辯證的去看，沒有絕對(duì)的公平，也沒有絕對(duì)的不公，目前，政府的財(cái)力有限，但我們會(huì)為了職工的利益去積極爭取的。
二、談了感受，下面我想談?wù)勎覀€(gè)人的從政原則，或者說是施政綱領(lǐng)，主要有四個(gè)方面
一是領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)。“火車跑得快，全靠車頭帶”，這句俗語包含了三層意思：一是車頭帶不帶的問題，二是往哪里帶的問題，三是帶得快慢的問題。如果將領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系比喻為車頭和車廂的關(guān)系，那么這三個(gè)問題可以歸結(jié)為一個(gè)問題，就是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任問題。領(lǐng)導(dǎo)是隊(duì)伍的主心骨、是風(fēng)向標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任重于泰山。只有負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)才有負(fù)責(zé)任的隊(duì)伍，尤其對(duì)于城管工作來說，我們干的是良心活，更需要有責(zé)任心。對(duì)于一個(gè)單位來講，出成績關(guān)鍵在于一把手，更關(guān)鍵的是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子。這也是黨和人民賦予你的責(zé)任，在其位就要謀其政，要謀好政，就必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。對(duì)于一個(gè)科隊(duì)來講，也主要看科隊(duì)長是否真正負(fù)責(zé)，跟上一個(gè)負(fù)責(zé)任的隊(duì)長，就能作出成績來。就拿上個(gè)月城區(qū)環(huán)境大整治活動(dòng)來說，之所以取得那么好的效果，很大程度上得益于班子成員親臨一線，靠前指揮，得益于科隊(duì)長身先士卒，連續(xù)作戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)帶了好頭，下面工作自然就有勁頭，取得好的成績也是順理成章的事。
二是建立一整套管理辦法，特別是激勵(lì)機(jī)制。如何讓干部職工充分發(fā)揮自身的能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，工作上變被動(dòng)為主動(dòng)，人人搶著干工作，這就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)問題。我一貫的主導(dǎo)思想是，要建立一個(gè)好的激勵(lì)機(jī)制，打破分配上的平均主義，在政治、經(jīng)濟(jì)待遇上拉開差距，在管理上充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、政治杠桿來調(diào)節(jié)?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我們?nèi)治灏俣嗳?，不可能都?dāng)領(lǐng)導(dǎo)，但只要你踏實(shí)工作，甘于奉獻(xiàn)，我就會(huì)從中擇優(yōu)重用，給你職務(wù)，給你待遇，讓你當(dāng)中隊(duì)長，當(dāng)大隊(duì)長，甚至往更高的職位、往更好的單位推薦你。在今后的工作中，我們要堅(jiān)決摒棄“干與不干一個(gè)樣，干壞干好一個(gè)樣，干慢干快一個(gè)樣”的用人理念，讓真正想干事、會(huì)干事、能干事的人有舞臺(tái)、有機(jī)會(huì)、有前途、有地位。所以說，隊(duì)員如果你羨慕中隊(duì)長有補(bǔ)助你就努力當(dāng)上中隊(duì)長，中隊(duì)長如果羨慕大隊(duì)長補(bǔ)助待遇比你高，你就努力當(dāng)上大隊(duì)長，大隊(duì)長如果羨慕局長們有聲譽(yù)、有地位、有車坐，你就努力當(dāng)上局長。總之，只要你努力了，就會(huì)有收獲，只要你付出了，就會(huì)有回報(bào)，用這樣一種激勵(lì)機(jī)制把大家的積極性都調(diào)動(dòng)起來，把大家的心都凝聚起來，把大家的力量都匯集起來，那么城管工作就會(huì)越干越順，越干越好，越干越想干。
三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出成績，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出干部。大家要將眼光放長點(diǎn)、放遠(yuǎn)點(diǎn)，不要為眼下的小得失斤斤計(jì)較，只要大家共同努力，團(tuán)結(jié)一心，不搞內(nèi)耗，我們的工作就會(huì)越來越好，地位就會(huì)越來越高，日子也會(huì)越來越好過。在此，我想舉個(gè)信訪局的例子來說明團(tuán)結(jié)的重要性。在我去信訪局之前，班子比較亂，得不到縣委、縣政府的信任，不論是從政治上、經(jīng)濟(jì)上還是從社會(huì)地位上，信訪局從上到下都吃了虧。我到了信訪局以后，重點(diǎn)抓班子，抓團(tuán)結(jié)，工作四年多(差六天不到四年半)一直是我的一個(gè)工作重點(diǎn)和施政理念，全局上下達(dá)到了空前團(tuán)結(jié)，干起事來得心應(yīng)手，領(lǐng)導(dǎo)班子得到了縣委、政府的信任，去縣里為職工爭取了不少利益。局里安排專車每天接送職工上下班，從內(nèi)部提拔了三個(gè)主任科員，從外面調(diào)進(jìn)一名副局長，另有一名副局長到一個(gè)大局任副局長，三批掛職鍛煉的干部全部提拔或重用。這說明一個(gè)單位、一個(gè)部門要想有地位、必須有作為，要想有作為，前提是必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子，有一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。
另外，給大家特別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志們提幾條原則。一要講黨性，提高自身修養(yǎng)，政治上要成熟，工作上要做表率。二要講組織原則，下級(jí)必須服從上級(jí)，必須聽命令，明事理，知大小，懂規(guī)矩。在此，送給大家一句話：有舞臺(tái)就要好好演一個(gè)角色，沒有舞臺(tái)就要靜靜做一名觀眾。這是范書記在5月26日縣四套班子擴(kuò)大會(huì)議上講的一句非常具有哲理的話。大家要牢記這句話，把心放平，把位擺正，踏踏實(shí)實(shí)干好自己的工作，盡到自己的責(zé)任。三要講團(tuán)結(jié)，班子成員要牢牢抱成團(tuán)，心往一處想，勁往一處使，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，有什么事、有什么話要多溝通、多商量。四要端正工作態(tài)度，管好自己的人，干好自己的事。五要有大局觀念和一盤棋思想，工作中既要分工更要合作，要高站位對(duì)待，你所擔(dān)負(fù)的是城管局的某一職務(wù)，要有全局觀念，城管局是一個(gè)幾百人的城管局，單單某一科室不叫城管局。再一個(gè)凡事不推諉、不扯皮、不內(nèi)耗。六要抓好自身學(xué)習(xí)，無論是從政治上、理論上、還是業(yè)務(wù)上，都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。七要毫不推卸的擔(dān)擔(dān)子。城管局是一個(gè)很容易出事的部門，這就要求領(lǐng)導(dǎo)要不怕事、敢于擔(dān)責(zé)任，要為下面的人撐腰、做主。在此我再次聲明，只要我們按照程序、按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)定干工作出了問題，這個(gè)擔(dān)子我來擔(dān)，絕不能讓同志們干了工作還受委屈。
三、從政原則、施政綱領(lǐng)的實(shí)施離不開嚴(yán)格的組織紀(jì)律，接下來我就著重講一下組織紀(jì)律問題
毛主席的名篇《反對(duì)自由主義》列舉了自由主義的十一種表現(xiàn)，這十一種表現(xiàn)同樣適用于現(xiàn)在。自由主義和組織紀(jì)律是一對(duì)矛盾，強(qiáng)化組織紀(jì)律，必須反對(duì)自由主義。黨要紀(jì)律，軍隊(duì)要紀(jì)律，我們的黨，我們的軍隊(duì)就是靠鐵的紀(jì)律打下江山的，“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”就是我們的黨和軍隊(duì)取得勝利，獲取政權(quán)的法寶。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)矩就是紀(jì)律，任何一個(gè)政黨、一個(gè)軍隊(duì)、一個(gè)單位、一支團(tuán)隊(duì)，沒有鐵的紀(jì)律，就不能步調(diào)一致，就會(huì)有雜音、打敗仗。我縣前幾年開展了“四再”教育，當(dāng)前又正在開展干部作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，下步，在我局還要開展“六講六重”活動(dòng)(即：講黨性，重品行;講團(tuán)結(jié)，重大局;講作風(fēng)，重形象;講紀(jì)律，重效率;講奉獻(xiàn)，重貢獻(xiàn);講目標(biāo)，重落實(shí))，營造風(fēng)清氣正、紀(jì)律嚴(yán)明、務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境。
2019城管隊(duì)長發(fā)言范例3
同志們:
按照市“四民”活動(dòng)的整體部署和安排，從8月7日開始，活動(dòng)已轉(zhuǎn)入鞏固提高階段。為認(rèn)真總結(jié)局系統(tǒng)前一階段活動(dòng)開展情況，深入扎實(shí)開展好第三階段活動(dòng)，加大活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化力度，確保局“四民”活動(dòng)取得實(shí)效，全面完成市委市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，下面，根據(jù)各單位匯報(bào)和局幾次檢查情況，就前一階段活動(dòng)開展情況做一簡要回顧，就如何做好鞏固提高階段工作,提幾點(diǎn)意見。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)密組織活動(dòng)取得階段性成果
為貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于開展“察民情、解民憂、順民心、保民安”活動(dòng)的意見》,自“四民”活動(dòng)開展以來，局系統(tǒng)各單位緊密結(jié)合各自工作實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)重視、重點(diǎn)突出、措施有力、方法得當(dāng)、效果初顯，整個(gè)活動(dòng)有條不紊地開展。特別是在整改問題階段，局黨組和各單位大力解決查擺出來的突出問題，分期抓重點(diǎn)、全方位覆蓋、上督下促、注重效果?；顒?dòng)主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織實(shí)施全市“四民”活動(dòng)開展以來，局系統(tǒng)各單位迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，能夠把開展“四民”活動(dòng)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，擺上重要位置，切實(shí)抓緊抓好，做到了組織到位，措施到位，工作到位。局及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)工作組，進(jìn)一步明確工作思路和工作流程，落實(shí)辦公場(chǎng)所，迅速開展工作。局屬各單位也相繼成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各單位主要負(fù)責(zé)同志親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層建立責(zé)任制，確?！八拿瘛被顒?dòng)的落實(shí)?；顒?dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)了解和掌握活動(dòng)的進(jìn)展情況，研究解決活動(dòng)中存在的問題。各專項(xiàng)工作組和各單位在履行各自職責(zé)的同時(shí)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，注重配合，形成了推進(jìn)活動(dòng)的強(qiáng)大合力。
(二)結(jié)合工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作方案在前一階段工作中，局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位根據(jù)市委、市政府《意見》的要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)李書記動(dòng)員講話精神、深入調(diào)查研究、摸清實(shí)情的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自工作實(shí)際，抓住活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)任務(wù)，及時(shí)制定了詳細(xì)方案，層層分解任務(wù)，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到時(shí)間段，分解到具體人，在工作質(zhì)量、完成時(shí)限和階段性目標(biāo)等方面提出具體要求，使方案更富針對(duì)性，更具操作性，做到既貫徹市委、市政府的部署要求，又體現(xiàn)各單位的特色。特別是在第二階段，我局及時(shí)制定了《市城管局“四民”活動(dòng)解決問題階段工作實(shí)施意見》,整改方案的制定充分考慮問題的輕重緩急和難易程度，真正把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當(dāng)前能夠辦好的事情作為整改階段工作的重點(diǎn)。根據(jù)反復(fù)疏理,我局確定了42個(gè)方面的問題。同時(shí)，對(duì)市政府交辦我局的5件事實(shí)，落實(shí)具體整改工作責(zé)任制，整改方案的每一具體項(xiàng)目都有解決措施、整改時(shí)限、落實(shí)到責(zé)任單位、科室和責(zé)任人，做到每條整改意見都有承辦部門，有明確的時(shí)間要求?；顒?dòng)中，各單位建立了通報(bào)制度，切實(shí)做好信息報(bào)送工作，及時(shí)反饋信息，對(duì)每個(gè)單位、每個(gè)部門工作都能如實(shí)反映，定期通報(bào)。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，營造濃厚活動(dòng)氛圍整個(gè)活動(dòng)中，各單位始終把學(xué)習(xí)教育作為抓好“四民”活動(dòng)基礎(chǔ)，貫穿于活動(dòng)的全過程，進(jìn)一步明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容和重點(diǎn)。各單位先后認(rèn)真組織大家深入學(xué)習(xí)了黨的x大精神和科學(xué)發(fā)展觀，李書記動(dòng)員講話精神以及市委、市政府重要工作會(huì)議精神，引導(dǎo)廣大黨員干部切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策部署上。各單位能夠緊緊圍繞活動(dòng)的開展，制訂了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)制度，注重學(xué)習(xí)實(shí)效，不斷提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性?；顒?dòng)中，局機(jī)關(guān)個(gè)各單位注重加強(qiáng)輿論宣傳工作，制定了宣傳報(bào)道方案，充分運(yùn)用報(bào)刊、電視、城管網(wǎng)等有效載體，通過開辟園地、編發(fā)簡報(bào)等多種有效形式，大力宣傳我局開展“四民”活動(dòng)的重要性和必要性，充分調(diào)動(dòng)廣大干部投入活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，提高了廣大干部職工的參與熱情，擴(kuò)大了“四民”活動(dòng)的社會(huì)影響，為活動(dòng)開展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。
(四)公布民情臺(tái)帳自覺接受市民監(jiān)督針對(duì)第一階段排查出的問題，我局經(jīng)過梳理，及時(shí)上報(bào)，市委、市政府最終將公廁建設(shè)、城區(qū)小街小巷改造和清潔社區(qū)活動(dòng)列為市“四民”活動(dòng)第二階段重點(diǎn)抓好的八件實(shí)事之列。另外整治校園周邊環(huán)境秩序也作為我們協(xié)辦問題。對(duì)公廁建設(shè)問題我局已經(jīng)召開多次會(huì)議，進(jìn)行部署，并正在緊張的推進(jìn)之中。6月24日，我局重點(diǎn)抓好的五件實(shí)事的民情臺(tái)帳，通過新聞媒體，向社會(huì)公布，贏得了廣大群眾的好評(píng)。
(五)認(rèn)真組織督查確保整改工作的落實(shí)為進(jìn)一步推動(dòng)全局系統(tǒng)“四民”活動(dòng)扎實(shí)深入開展，我局從機(jī)關(guān)抽調(diào)相關(guān)人員組成“四民”活動(dòng)專項(xiàng)督查組，采取“一聽、二看、三問、四評(píng)”督查方式，對(duì)全系統(tǒng)各單位開展“四民”活動(dòng)的方案、措施、臺(tái)帳、氛圍、實(shí)效和存在的問題等情況進(jìn)行細(xì)致檢查。從7月28日開始，局結(jié)合半年崗位目標(biāo)考核，對(duì)局屬各單位第二階段活動(dòng)開展情況,特別是各單位問題整改情況又進(jìn)行了一次全面檢查。檢查結(jié)束后，及時(shí)匯總檢查情況，下發(fā)了檢查通報(bào)。
二、精心組織，強(qiáng)化措施，全力整改五件民生實(shí)事
活動(dòng)開展以來，我局通過自查,確立了42個(gè)方面的問題，民情熱線反映的41件，行風(fēng)熱線反映的11件，李書記和陳市長通過網(wǎng)上對(duì)話轉(zhuǎn)來12件，市“四民”熱線確定的5件，共計(jì)106件。為確保向社會(huì)公開承諾的五件實(shí)事盡快得到落實(shí)，向廣大市民交上一份合格答卷，進(jìn)入第二階段，我局大力解決查擺出來的突出問題，按照“分期抓重點(diǎn)、全方位覆蓋、上督下促、注重效果”的工作思路。提出“四個(gè)到位”：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、任務(wù)分解到位、措施跟進(jìn)到位、督導(dǎo)檢查到位。做到“四個(gè)明確”：明確責(zé)任單位、解決措施、解決標(biāo)準(zhǔn)和解決時(shí)限，全力解決民生方面的突出問題，讓廣大市民真切感受到“四民”活動(dòng)帶來的成效。
(一)西昌南路垃圾中轉(zhuǎn)站如期搬遷為及時(shí)妥善做好西昌南路垃圾中轉(zhuǎn)站的搬遷工作，局黨組和市環(huán)衛(wèi)處調(diào)整工作部署，周密組織，加大施工進(jìn)度，6月1日提前完成任務(wù)。為解決城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站少的問題，局計(jì)劃在今年10月完成5座垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)任務(wù)。
(二)環(huán)城河水質(zhì)污染治理工作基本完成為從根本上解決環(huán)城河水質(zhì)污染問題，局實(shí)施了環(huán)城河排污口截留及排水管道清淤工程。目前，環(huán)城河33個(gè)截污口的并網(wǎng)工作、城區(qū)污水管網(wǎng)鋪設(shè)已完成95%，為環(huán)城河水質(zhì)的根本改善奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)道東大街排水工程接近尾聲道東大街的排水問題一直是該片區(qū)居民反映的熱點(diǎn)問題。排水工程能否順利實(shí)施，涉及到道東片區(qū)2平方公里居民的汛期安全。從6月
初開始，我局安排兩名局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)組織施工，積極協(xié)調(diào)各方面力量，采取非常規(guī)措施，克服汛期施工困難不便，拆遷工作難，協(xié)調(diào)問題多等問題，夜以繼日進(jìn)行施工。目前，該工程正在緊張施工中，已完成任務(wù)95%。
(四)市容環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制初見成效
針對(duì)廣大市民反映夜市排檔、學(xué)校周邊環(huán)境和城鄉(xiāng)結(jié)合部“兩薄”問題突出，市容環(huán)境衛(wèi)生管理長效性不夠等問題，局積極組織開展市容環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)，建章立制，規(guī)范管理。前段時(shí)間，先后組織開展了“牛皮癬”集中清理、夜市排檔零散攤點(diǎn)、校園周邊環(huán)境集中整治等專項(xiàng)活動(dòng)7好用嗎BB霜排名次，清除各類亂貼亂涂小廣告1萬余處，取締違章攤點(diǎn)出店經(jīng)營管理57家。為實(shí)現(xiàn)市容環(huán)境管理的長效性，我局及時(shí)與市公安局、衛(wèi)生局共同研究，聯(lián)合出臺(tái)《市市區(qū)飲食攤點(diǎn)群管理暫行辦法》，政府已正式下發(fā)，這為實(shí)現(xiàn)市容管理的長效性，提供了必要的制度依據(jù)。
(五)“廁所工程”全面實(shí)施根據(jù)市政府的安排,今年由市城管局負(fù)責(zé)改建的公廁20座，墉橋區(qū)政府負(fù)責(zé)改建的55座，提升改造的25座，全年新建和提升的公廁共計(jì)100座。目前，已有49座公廁已開工建設(shè)，其中我局14座，墉橋區(qū)35座，預(yù)計(jì)所有新建和提升的公廁，將分別于10月底和11月底之前相繼投入使用。
(六)信訪穩(wěn)定工作成效明顯前段時(shí)間,從中央到省市,對(duì)信訪穩(wěn)定工作提出了很高的要求。從我局來講，執(zhí)法局成立、市政改制、二聯(lián)單臨時(shí)工待遇底等一些影響的問題也較為突出。通過局機(jī)關(guān)和各單位的共同努力，在此期間，沒有發(fā)生進(jìn)京、去省非法上訪事件，許多同志能顧大局體諒上級(jí)困難，穩(wěn)定工作做的也比較好。市領(lǐng)導(dǎo)交辦的2件,已有一件息訴息訪,另一件,我局已在本職范圍內(nèi)進(jìn)行了辦理?！八拿瘛被顒?dòng)小組轉(zhuǎn)來的9件全部按時(shí)辦結(jié)辦結(jié);正常轉(zhuǎn)來的一件也已按時(shí)限辦理完畢。
(七)全力協(xié)助小街小巷改造工程
為實(shí)現(xiàn)市政府小街小巷改造的目標(biāo)，我們一是制定了“三位一體”的工作思路;二是決定免收小街小巷建設(shè)產(chǎn)生的渣土處置費(fèi)用;三是積極與區(qū)政府協(xié)調(diào)，深入施工一線，指導(dǎo)幫助施工單位搞好市政建設(shè)、園林綠化、市容管理、衛(wèi)生保潔、弱電管網(wǎng)等方面工作，確保以最優(yōu)的資源支持街巷建設(shè)和管理，盡快形成市區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全力提升整體創(chuàng)建水平。
在此期間，各單位還結(jié)合各自業(yè)務(wù)，積極為廣大市民辦實(shí)事。園林處在汴河路部分路段的人行道上設(shè)置了休閑座椅，在南環(huán)公園、西環(huán)公園等地設(shè)置了體育健身器材，在沱河岸邊安裝了安全鏈，共投入10多萬元。市政、環(huán)衛(wèi)等單位能從市民關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)問題出發(fā)，出主意、想辦法，及時(shí)修整市政設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施，廣場(chǎng)、河道等單位也在職責(zé)范圍內(nèi)，加大工作力度，文明創(chuàng)建、環(huán)境整治改觀較大。
總體上說，“四民”活動(dòng)開展以來，局黨組高度重視，積極行動(dòng)，干部職工積極參與，工作進(jìn)展比較順利，取得了一定的成效。在充分肯定成績的同時(shí)，我們也還存在一定的差距和不足。一是各單位之間活動(dòng)開展存在差距，活動(dòng)開展不平衡;二是上熱下冷的問題還依然存在。個(gè)別基層單位重視程度不夠，對(duì)開展活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不足，依然存有應(yīng)付思想僅僅停留在表面，沒有深入下去。
三、正視問題乘勢(shì)而上全力做好“四民”活動(dòng)第三階段的工作
8月8日下午，市“四民”領(lǐng)導(dǎo)小組召開了活動(dòng)第三階段轉(zhuǎn)段會(huì)議。會(huì)議總結(jié)分析“四民”活動(dòng)第二階段工作開展情況，通報(bào)了“四民”活動(dòng)民意調(diào)查結(jié)果，安排部署第三階段工作任務(wù)。市委書記李宏鳴出席會(huì)議并作重要講話，市委副書記劉曉云作工作報(bào)告。為全面做好第三階段的工作，確保整個(gè)活動(dòng)善始善終，下面，結(jié)合市委領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，我就局第三階段活動(dòng)講幾點(diǎn)意見。
(一)正視問題認(rèn)真反思客觀評(píng)價(jià)活動(dòng)成效為了解和掌握人民群眾對(duì)“四民”活動(dòng)開展情況的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，找出“四民”活動(dòng)中存在的問題，7月29日至8月3日，市“四民”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在市區(qū)8個(gè)辦事處范圍內(nèi)的企事業(yè)單位、街道、社區(qū)干部和市民中選取了500個(gè)樣本，組織進(jìn)行了“四民”活動(dòng)開展情況民意調(diào)查。從調(diào)查的最終結(jié)果看，我們城管系統(tǒng)的位次不盡人意。在被評(píng)議的16家重點(diǎn)單位中，自來水公司滿意率為61.9%，排名14;不滿意率為21.6%，排名第二;我局滿意率在59.2%，排名15;不滿意率為22.2%，排名第一。通過匯總，我局存在的問題，主要有11個(gè)方面：野蠻執(zhí)法，態(tài)度惡劣;吃拿卡要現(xiàn)象嚴(yán)重;市容臟亂差現(xiàn)象改變不大;占道現(xiàn)象嚴(yán)重;存在收費(fèi)就不過問的現(xiàn)象;老城區(qū)改造太慢;攤點(diǎn)太亂;城市公廁建設(shè)要加強(qiáng);不應(yīng)采取粗暴的扣物罰款;夜市大排檔的衛(wèi)生問題和環(huán)境問題要加強(qiáng)管理;存在交費(fèi)就可亂擺的現(xiàn)象。為此，市里要求我們要針對(duì)群眾反映的問題認(rèn)真整改，爭取在今后的工作中有明顯的改觀。面對(duì)這樣的調(diào)查結(jié)果，這幾天，局黨組進(jìn)行了認(rèn)真的反思，我們辛辛苦苦做了那么多的工作，卻的到如此的結(jié)果，說明了什么?我看主要是我們的工作還不夠扎實(shí)，工作力度不夠大。布置安排的多，真正落實(shí)的少;會(huì)議文件多，督促檢查的少;浮在面上的多，深入一線的少;發(fā)現(xiàn)問題多，真正解決的少，當(dāng)然還有體制問題?！八拿瘛被顒?dòng)還有不到一個(gè)月的時(shí)間就結(jié)束了，到最后檢驗(yàn)的時(shí)候怎么過關(guān)，下一步怎么辦?這值得我們深思。我認(rèn)為，一是要敢于面對(duì)群眾的評(píng)議，正視存在的問題和不足，坐下來認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因。二是要針對(duì)存在的問題，認(rèn)真研究解決的辦法;三是要舉一反三，全面查找其他方面是否也有類似的問題?！爸獝u而后勇”，任何回避問題和講究客觀理由的做法都是不可取的。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織實(shí)施目前，局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組已就整改提高階段工作制訂了具體實(shí)施意見?？偟囊笫牵豪^續(xù)加大排查問題的解決力度，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，宣揚(yáng)典型，嚴(yán)格檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核督查，統(tǒng)籌兼顧，確保“四民”活動(dòng)及局系統(tǒng)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。通過結(jié)合實(shí)際，建章立制;督查考核，聽取意見;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，宣傳典型等方法步驟，加大活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化力度，進(jìn)一步建立健全構(gòu)建和諧城管的長效機(jī)制，確保行政執(zhí)法和管理服務(wù)在規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開創(chuàng)城市管理和行政執(zhí)法的新局面，取得人民群眾滿意的成效。同時(shí)，積極開展“回頭看”活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)照民情臺(tái)帳進(jìn)行檢查，看梳理出來的問題解決怎樣、基層是否穩(wěn)定，服務(wù)對(duì)象是否滿意，干部作風(fēng)是否得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境是否進(jìn)一步優(yōu)化。對(duì)沒有解決的問題和解決不徹底的問題，要責(zé)任到人，限期整改。對(duì)活動(dòng)開展扎實(shí)有效，解決民生問題突出，作風(fēng)改進(jìn)明顯的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
2019城管隊(duì)長發(fā)言范例4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!
很高興也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次參加競聘的機(jī)會(huì)。首先做一個(gè)簡要的自我介紹，我叫張大文，今年30歲，大專文化。97年大專畢業(yè)分配到本單位工作至今。可能我站在這里大家并不陌生，這里有一直關(guān)心和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)，有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事，今天在領(lǐng)導(dǎo)的幫助鼓勵(lì)及自己的努力之下站在了這里接受大家的檢閱，心中百感交集。時(shí)間過得很快啊，轉(zhuǎn)眼間參加城管工作已經(jīng)8年了。其間，我到市容隊(duì)工作過、搞過本單位的財(cái)務(wù)工作、最近兩年一直從事城建方面的工作，可以說在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我從一個(gè)不諳世事的學(xué)生成長為一名合格的城市管理工作者，在這里，我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，并借春節(jié)佳節(jié)即將來臨之際，給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意!
我為人誠實(shí)守信、坦誠率直，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前，從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力，平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“x”重要思想武裝頭腦，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實(shí)際，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，踏實(shí)肯干。業(yè)務(wù)方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，尤其是最近兩年在市清違辦工作其間，在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，通過理論聯(lián)系實(shí)際，開拓創(chuàng)新，工作能力有了進(jìn)一步的提高。
我這次競聘的是城建中隊(duì)長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點(diǎn)意見。不足之處，請(qǐng)同志們批評(píng)指正!
一、嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政，加強(qiáng)中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)
城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了，但總的感覺我們的正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。很多市民群眾只認(rèn)可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而把我們當(dāng)“草頭軍”。當(dāng)然，這也不能全怪群眾，這中間也有我們自己內(nèi)部的問題，就是以前我們的隊(duì)員綜合素質(zhì)不高，依法行政能力不強(qiáng)。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當(dāng)、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象，應(yīng)該說這也是導(dǎo)致我們?cè)诶习傩招哪恐惺恰安蓊^軍”的原因之一。就城建工作而言，這是一項(xiàng)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面，接觸的對(duì)象也包羅萬象，在具體的案件處理當(dāng)中，稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓?。這也導(dǎo)致了以前我們?cè)谔幚砟承﹩栴}上縮手縮腳，其原因就是自己的執(zhí)法水平有限，對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹，所以處理起來沒有把握;另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時(shí)遇到一個(gè)違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時(shí)只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處以一千到五千元的罰款，如果每次只是對(duì)他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會(huì)重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，凡是屬于職責(zé)范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個(gè)“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個(gè)“首發(fā)責(zé)任制”，即第一個(gè)發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
2019城管隊(duì)長發(fā)言范例5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上午好：
在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，我于x年6月競爭上崗后擔(dān)任中隊(duì)長，任職來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大隊(duì)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論為指針，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實(shí)若干，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。
下面，我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下，請(qǐng)大家評(píng)議。
一、努力學(xué)習(xí)，及時(shí)適應(yīng)新的崗位。
學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境的必然要求。對(duì)我而言，面對(duì)當(dāng)時(shí)崗位從副中隊(duì)長到中隊(duì)長的轉(zhuǎn)變，唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任，更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應(yīng)新的工作崗位。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和小平理論，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，明確“三個(gè)代表”的科學(xué)內(nèi)涵，理解“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)，用“三個(gè)代表”的思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六大精神，掌握其精神實(shí)質(zhì)，并將其內(nèi)化為自己的自覺行動(dòng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。首先我利用業(yè)余時(shí)間取得了中央電大法律本科文憑，通過兩年的學(xué)習(xí)，既提高了自身素質(zhì)，也加強(qiáng)了對(duì)各種法律法規(guī)的理解能力。在x年參加成都市市容局舉辦的科級(jí)干部培訓(xùn)班更是讓我補(bǔ)上自己比較薄弱的一面，從中學(xué)習(xí)上級(jí)的工作意見、政策法規(guī)，借鑒外地的工作經(jīng)驗(yàn)，增長自己的工作能力。三是加強(qiáng)對(duì)日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學(xué)習(xí)，從中學(xué)習(xí)決策方法，組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，虛心地向一些老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中，通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。
二、勤奮工作，盡力做好本職工作。
任職以來，勇于實(shí)踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調(diào)研，形成工作思路。到新的工作崗位以后，首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究，摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況，對(duì)所有的占道攤點(diǎn)和困難戶，釘子戶等重難點(diǎn)進(jìn)行全面了解，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以人為本，根據(jù)實(shí)際情況形成工作思路，制定工作計(jì)劃，確定工作方法。在負(fù)責(zé)崗位中隊(duì)時(shí)，根據(jù)各個(gè)崗位的不同情況，來調(diào)整工作時(shí)間，根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位，確保了各個(gè)崗位在工作時(shí)間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上，首先明確重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)不同情況采取各種方法來進(jìn)行管理。比如在對(duì)血站路及寧江市場(chǎng)周邊的管理上，通過調(diào)查，我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場(chǎng)周邊市容管理的思考》，上報(bào)大隊(duì)和局領(lǐng)導(dǎo)，建議采取疏堵結(jié)合，取締白天占道市場(chǎng)，設(shè)置臨時(shí)夜間鐘點(diǎn)市場(chǎng)，方案實(shí)施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢(shì)群體的就業(yè)問題，也解決了此處長期存在的臟，亂，差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
2、抓落實(shí)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。
在日常管理工作中，落實(shí)最重要。首先是巡查時(shí)間的落實(shí)，城市管理工作具有太多的偶然性，違章隨時(shí)隨處都可能發(fā)生，這就要求我們?cè)趨^(qū)域內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查，以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正，所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實(shí)，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀六路，對(duì)高處的橫幅等和地面上任何一個(gè)細(xì)小的違章都要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。再就是糾正違章的落實(shí)，有的違章是處罰后責(zé)令改正，有的則是教育后責(zé)令改正，尤其是對(duì)教育的，我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開，這樣使每件違章的糾正都得到落實(shí)，量的避免了二次糾正。對(duì)待一些難點(diǎn)，比如釘子戶，首先不懼怕，耐心細(xì)致做好宣傳教育工作，對(duì)他們進(jìn)行疏導(dǎo)，拒絕配合工作的，也可適當(dāng)按照?qǐng)?zhí)法程序采取一定強(qiáng)制方法來進(jìn)行管理，因?yàn)閳?zhí)法本來就具有一定的強(qiáng)制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
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