安全生產(chǎn)檢查情況匯報(bào)大全（二）
安全生產(chǎn)檢查情況匯報(bào)大全（二）
世上沒有做錯(cuò)了事就吃的后悔藥，也沒有讓時(shí)間倒回去的時(shí)空穿梭機(jī)，這都是人們的幻想。只有注意安全，關(guān)愛生命，才能盡量讓自己做過的事不后悔。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于安全知識(shí)的范文，希望對(duì)大家有所幫助!
【安全知識(shí)范文】一
2016年4月我公司成立了安全生產(chǎn)委員，由公司主要負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、各總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員、相關(guān)門店店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員代表、工會(huì)代表等共計(jì)39人組成，完善了公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)工作。
二、堅(jiān)持進(jìn)行安全隱患排查及治理工作
堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針，堅(jiān)持經(jīng)常性開展公司安全隱患排查，設(shè)立了一名兼職安全員不間斷地對(duì)門店安全進(jìn)行檢查，對(duì)每周六總部人員巡查門店工作增加了安全事項(xiàng)的要求，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，上半年共處理安全隱患問題40處。
三、加強(qiáng)員工安全教育管理工作
積極構(gòu)建“人人重視安全、人人管理安全”的環(huán)境，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在公司總部和各門店張貼宣傳標(biāo)語，開展隱患隨手拍活動(dòng)，營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍，6月份按照總部的要求，組織總部全體員工觀看了《職業(yè)病防治法》教育宣傳片，并借助店長(zhǎng)會(huì)邀請(qǐng)省科教中心人員對(duì)各門店店長(zhǎng)進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)，并要求各店長(zhǎng)在門店轉(zhuǎn)訓(xùn)，提高了廣大員工的安全意識(shí)和安全技能。
四、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行進(jìn)一步管理
吸取XX公司事故教訓(xùn)，對(duì)公司培訓(xùn)列入管理重點(diǎn)，已與省質(zhì)監(jiān)局聯(lián)系報(bào)名，等待安排培訓(xùn)，對(duì)節(jié)日放假期間落實(shí)值班制度，節(jié)前要求進(jìn)行例行安全檢查，節(jié)日長(zhǎng)假要求總部人員深入基層進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，大型促銷活動(dòng)要求落實(shí)專人現(xiàn)場(chǎng)控制，對(duì)大倉(cāng)要求制作安裝了各類安全警示標(biāo)志，對(duì)玻璃門窗要求全部鋼化，對(duì)總部安全專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)照檢查報(bào)告逐項(xiàng)進(jìn)行了整改工作。
五、層層落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理
對(duì)物流、財(cái)務(wù)、拓展等重點(diǎn)部門、安全管理員、駕駛員、電工、維修工、各門店簽訂了《年度安全責(zé)任書》，安全管理制度分別綜合管理、資產(chǎn)管理、人員安全、財(cái)務(wù)安全、信息安全等條線明確了安全責(zé)任。
六、門店安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的進(jìn)展情況
成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)證辦公室設(shè)在安全部，要求50家安全認(rèn)證的門店指定了一名安全認(rèn)證兼職人員，具體落實(shí)門店安全達(dá)標(biāo)事項(xiàng)的處理，公司將門店安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)向各門店轉(zhuǎn)發(fā)，要求店長(zhǎng)級(jí)安全員學(xué)習(xí)并對(duì)照整改，工作正有序推進(jìn)。公司安全部正在對(duì)安全制度進(jìn)行進(jìn)一步梳理完善，對(duì)200㎡以上門店正在銜接消防備案事項(xiàng)。對(duì)未安裝應(yīng)急燈和安全出口標(biāo)志的門店要求在5月份之前全部安裝到位。
【安全知識(shí)范文】二
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組于春節(jié)前及兩會(huì)期間，定期組織人員對(duì)轄區(qū)居民點(diǎn)、畜牧點(diǎn)、滴灌首部等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查，累計(jì)檢查6次。檢查內(nèi)容包括居民點(diǎn)的用火、用電、重要設(shè)施的防火、防盜、安全防護(hù)，畜牧養(yǎng)殖疫情防控、交通安全知識(shí)宣傳等。
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過組織召開黨員會(huì)、職工會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)文件的學(xué)習(xí)計(jì)4次。
二、加大安全隱患排查整治力度，強(qiáng)化整改落實(shí)。
通過檢查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患4項(xiàng)，其中包括：公房門鎖損壞，沒有正常鎖閉;居民用煤爐子存在安全隱患;
居民疫情防控意識(shí)淡薄;居民區(qū)、滴管泵房被偷盜隱患。
對(duì)排查出的安全隱患，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組立查立改，逐項(xiàng)予以整改落實(shí)。
1.加大宣傳教育，囑咐居民人火分離，加強(qiáng)煤爐、鍋爐及煙道的檢查，確保連接密實(shí)，無漏煙情況;加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)透氣，安裝一氧化碳報(bào)警器。
2.值班人員定期進(jìn)行安全檢查，并進(jìn)行重點(diǎn)部位的電力設(shè)施加強(qiáng)安全防護(hù)，消除隱患。
3.入戶檢查，對(duì)轄區(qū)居民用電線路情況和用火情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和安全教育。
4.值班人員早、晚對(duì)居民點(diǎn)和滴灌首部等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，對(duì)外來人員盤查登記，防止偷盜的發(fā)生。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過一系列舉措嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，在加強(qiáng)黨員干部、職工群眾的安全知識(shí)教育同時(shí)，狠抓安全隱患的整改落實(shí)，為2019年安全生產(chǎn)工作切實(shí)打好基礎(chǔ)，真正做到以安全促生產(chǎn)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
2019.2.28
2019年2月安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
現(xiàn)將2月上旬工作開展情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善工作機(jī)制
鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度召開成員會(huì)議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)例會(huì)，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議和有關(guān)文件精神，讓，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。制定了安全生產(chǎn)管理制度，一是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，從鄉(xiāng)長(zhǎng)到村主任，逐級(jí)明確了安全生產(chǎn)崗位職責(zé);二是安全生產(chǎn)七項(xiàng)工作制度，即：安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度;三是安全生產(chǎn)考核制度，實(shí)行安全生產(chǎn)百分考核，并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。
二、全面開展隱患排查。
我鄉(xiāng)在“春節(jié)”期間組織專門力量，在對(duì)消防安全、森林防火、鄉(xiāng)道路、村道路和其他重點(diǎn)道路進(jìn)行一次橫向到邊、縱向到底、不留死角的摸底排查，對(duì)排查出來的各類問題逐一登記建檔，切實(shí)做到情況清、底數(shù)明，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。建立完善聯(lián)席會(huì)議、情況通報(bào)等工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時(shí)研究解決工作中存在的突出問題，按時(shí)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)3處險(xiǎn)情較重、存在隱患的防災(zāi)點(diǎn)開展了現(xiàn)場(chǎng)勘查和應(yīng)急處置，并建立詳細(xì)的地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，逐一明確風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施。
【安全知識(shí)范文】三
一、活動(dòng)總體情況
為落實(shí)XXX關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知相關(guān)要求,深刻吸取“XXX”人員XXX事件教訓(xùn),促進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)“一標(biāo)雙控”落地實(shí)踐,加強(qiáng)XXX安全生產(chǎn)工作，提升員工安全能力和意識(shí)，9月21日，XXX按照公司要求組織管理人員深入班組，開展主題安全日活動(dòng)。
活動(dòng)中，XXXXX人員積極參與，熱烈討論。根據(jù)所學(xué)文件的內(nèi)容，對(duì)照本單位實(shí)際情況，結(jié)合自身崗位工作，舉一反三，全面梳理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為、安全工器具使用等方面存在的安全隱患;共同討論本單位和外來單位人員安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能、安全素質(zhì)等方面存在的不足，研究制定整改提升措施，提出問題3項(xiàng)，已制定整改完善計(jì)劃并落實(shí)到人、XXXX內(nèi)班組人員15人、專工及以上人員3人參加了本次專題安全日活動(dòng)。
二、當(dāng)前在安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題和問題根源剖析
1.部分外來施工單位人員對(duì)許可、終結(jié)、驗(yàn)收工作流程工作完成的不順暢，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化不到位，給XXX作業(yè)進(jìn)度和質(zhì)量帶來影響。
2.歷年檢修期間安措圍欄內(nèi)有很多作業(yè)面需要共用一個(gè)進(jìn)伊敏換流站各作業(yè)面的通道，有多個(gè)作業(yè)面作業(yè)人員互相誤入彼此作業(yè)面的隱患。
3.XXX現(xiàn)場(chǎng)部分二次標(biāo)示出現(xiàn)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致的脫落問題。
三、針對(duì)存在問題的整改措施(要有明確的舉措辦法)
1.XXXX里對(duì)外來單位人員許可、終結(jié)、驗(yàn)收工作所需要提前準(zhǔn)備的資料以及辦理流程的培訓(xùn)工作要加強(qiáng)。同時(shí)建議在施工單位簽訂的合同中列出相應(yīng)考核條款，考核不按流程辦理，資料準(zhǔn)備不齊的外來施工單位。
2.2018年XXXXXXXX檢修已制作和在作業(yè)面的入口安裝現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域警示牌，并設(shè)置區(qū)域圍欄。后續(xù)研究更加有效的管控措施，管控多作業(yè)面共用通道的人員流動(dòng)問題，例如設(shè)置門禁，人臉識(shí)別等等，從根本上解決此類問題。
3.開展一期二次專業(yè)標(biāo)識(shí)牌特巡，發(fā)現(xiàn)脫落的進(jìn)行恢復(fù)，發(fā)現(xiàn)的破損的進(jìn)行更換，并采取例如綁扎的固定措施。
【安全知識(shí)范文】四
為使水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心有一個(gè)安全、文明的工作環(huán)境，我部門認(rèn)真遵照xxxx公司安全生產(chǎn)工作要求，認(rèn)真做好安全工作。結(jié)合我部門的實(shí)際情況，加強(qiáng)安全工作的落實(shí)，配合公司做好我部門的安全工作管理，努力創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)部門?，F(xiàn)將我部門安全生產(chǎn)工作的自查情況匯報(bào)如下：
1、自查落實(shí)實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)和儀器的保管、維護(hù)、使用等方面的規(guī)范化管理。
2、自查儀器的清理、放置和造冊(cè)登記，是否做到整潔、規(guī)范，項(xiàng)目清楚。是否在實(shí)驗(yàn)前后對(duì)儀器性能進(jìn)行認(rèn)真檢查，是否做完實(shí)驗(yàn)后及時(shí)清理和上架歸位。
3、是否熟悉儀器的基本性能和使用方法，是否做好一起的保養(yǎng)和維護(hù)，是否對(duì)危險(xiǎn)品按照要求進(jìn)行安全處理。是否做好防塵、防火、防蟲、防毒品揮發(fā)等防患措施。
4、實(shí)驗(yàn)室、儀器室的檢查，電路、開關(guān)、插座均性能良好，無漏電現(xiàn)象。實(shí)驗(yàn)過程中經(jīng)常要用水和用電，水電實(shí)施應(yīng)保證了工作需要，實(shí)驗(yàn)集中控制以保證安全。水源設(shè)置了總水閥，電源設(shè)置配電柜，能夠控制實(shí)驗(yàn)需要用的水、電至每個(gè)操作臺(tái)上，不用時(shí)應(yīng)關(guān)閉水、電閥。實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)經(jīng)常檢查水路、電路、接地線、漏電保護(hù)器等措施。實(shí)驗(yàn)人員離開實(shí)驗(yàn)室做到關(guān)閉水、電閥門、門、窗，以防意外。
5、檢查門、窗有無損壞。經(jīng)檢查實(shí)驗(yàn)室門窗無破損現(xiàn)象。
6、經(jīng)檢查消防滅火器材已齊備。
7、為了更好的做好實(shí)驗(yàn)室，尤其是化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的工作，確保化學(xué)實(shí)驗(yàn)室能安全的使用，我部門特意對(duì)化學(xué)藥品做了進(jìn)一步的調(diào)查，對(duì)存在危險(xiǎn)性的藥品進(jìn)行了過數(shù)和封存，并妥善保管。
【安全知識(shí)范文】五
2016年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全工作要求，堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為手段，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，突出現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、員工不安全行為治理，強(qiáng)化過程管控，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)工作取得了較好成績(jī)，圓滿完成了23安21撤等生產(chǎn)任務(wù)，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)較好，完成年度安全工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)周期進(jìn)一步延長(zhǎng)，安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到2916天。
一、安全工作開展情況
1、安全責(zé)任落實(shí)到位
年初，中心與各科室、區(qū)隊(duì)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，全員簽署了“反三違”安全承諾書，明確了全年安全生產(chǎn)的目標(biāo)、任務(wù)、措施和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)分解落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”。推行業(yè)務(wù)歸口管理、不安全行為實(shí)行連帶責(zé)任處罰和全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任落實(shí)。創(chuàng)新安全績(jī)效考評(píng)機(jī)制，提升了各級(jí)管理層和廣大員工的安全責(zé)任心和使命感。安全工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
2.隱患治理常抓不懈
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，明確施工各階段的安全關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全準(zhǔn)入制度，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)堅(jiān)持跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安檢員“三位一體”的安全管理，全面排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，實(shí)現(xiàn)作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后全面控制。2016年共開展各類大檢查35次，現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患354次，下發(fā)安全隱患整改通知單并監(jiān)督整改155次，查處個(gè)人“三違”13次，安全隱患治理卓有成效。
3.作業(yè)流程日趨完善
嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程開展工作，規(guī)范作業(yè)流程，落實(shí)工藝標(biāo)準(zhǔn)。通過專項(xiàng)檢查、日常檢查等措施，有效防止了各類安全事故發(fā)生;實(shí)施了“三違”幫教管理制度，對(duì)三違員工進(jìn)行幫教、談心，有效遏制了員工習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象;《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)規(guī)程》實(shí)施分級(jí)審批;針對(duì)危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程，制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，從根本上降低了各類技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
4.工程質(zhì)量穩(wěn)步提升
中心積極推進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程。為全面提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，中心結(jié)合各服務(wù)礦井施工實(shí)際情況，修訂了具有可操作性的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，分解責(zé)任目標(biāo)，將各區(qū)隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度考核,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)順利完成，2016年中心共完成21撤23安，精品工程達(dá)到100%。
二、主要安全工作開展情況
1.健全和完善了各項(xiàng)安全管理制度。重新修訂了《安全管理考核辦法》、《安全獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法》、《事故應(yīng)急處理預(yù)案》等安全管理制度，制定了隱患排查、整改、反饋、處置流程化管理程序，使安全管理人員的執(zhí)行效率進(jìn)一步提高。
2.落實(shí)安全費(fèi)用使用。2016年中心安全費(fèi)用總計(jì)發(fā)生43.2萬元，其中采購(gòu)三防物資0.79萬元，安全生產(chǎn)物資9.14萬元，各類安全儀器19.75萬元，消防器材2.06萬元，氣體檢測(cè)儀校驗(yàn)4.2萬元，氣體檢測(cè)儀維修7.2萬元。該費(fèi)用集中用于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、安全監(jiān)測(cè)、安全設(shè)施等，為中心安全管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)。2016年中心完成了安管人員培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)、入井證復(fù)訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，全年累計(jì)參加各類培訓(xùn)35批次，累計(jì)培訓(xùn)人次613人，合格率達(dá)到100%，參與產(chǎn)業(yè)大講堂共計(jì)184人;開展專業(yè)小講堂48節(jié)，參加人數(shù)1653人次;參加十分鐘教育共計(jì)9626人次，周案例分析共計(jì)325人次，外出考察學(xué)習(xí)3人次。中心始終堅(jiān)持“提高安全意識(shí)，打造本安員工”的理念，著力開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)、組織全員安全承諾簽名、安全宣傳掛圖展覽，安全專業(yè)“小講堂”、周案例學(xué)習(xí)、十分鐘安全教育、班前宣誓等活動(dòng)，積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《煤礦職業(yè)危害防治規(guī)定》、2016版《煤礦安全規(guī)程》、安全生產(chǎn)常識(shí)、公司安全文化內(nèi)涵以及與職工切身利益相關(guān)法律法規(guī)。
4.強(qiáng)化應(yīng)急演練落實(shí)。中心在6月29日開展了頂板事故演練(桌面)，11月10日在檸條塔基地開展了消防事故應(yīng)急演練，通過活動(dòng)開展，強(qiáng)化了各科室、區(qū)隊(duì)之間的協(xié)作配合，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事故的救援能力和應(yīng)急意識(shí)，提高了中心整體的應(yīng)急管理水平。
5.中心針對(duì)每項(xiàng)工程，按照《煤礦重大災(zāi)害防治和有效防范重特大事故工作方案》進(jìn)行招標(biāo)前和開工后安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，共計(jì)完成報(bào)告94份，避免中心施工過程中出現(xiàn)重大安全隱患，確保各項(xiàng)工程順利完成。
三、安全工作面臨的主要問題
1.安全監(jiān)督檢查不全面，忽視了危險(xiǎn)性較小環(huán)節(jié)的監(jiān)管、檢查。
2.生產(chǎn)過程管控不夠嚴(yán)格，監(jiān)督檢查力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，隱患整改落實(shí)力度還需加大。
3.安全宣傳教育有待加強(qiáng)，安全警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍沒有形成。
4.安全管理人員業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提升。
5.中心全年發(fā)生1起輕微傷害事故(5月26日安裝隊(duì)劉喜平右手無名指受傷事故)，1起輕傷事故(7月4日趙龍左腿骨折事故)。
第二部分 2017年安全工作安排
2017年，中心安全生產(chǎn)工作必須深入貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和公司安全工作會(huì)議精神以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》精神為引領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)持以全面落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為基礎(chǔ)，突出責(zé)任落實(shí)、杜絕不安全行為，狠抓業(yè)務(wù)保安、重點(diǎn)環(huán)節(jié)盯防及安全文化落地，推行自主管理，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，努力提升安全生產(chǎn)科學(xué)化管理。
安全工作目標(biāo)：
(一)杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故、較大涉險(xiǎn)責(zé)任事故、較大火災(zāi)事故和食品安全事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零事故、零重傷、零死亡的奮斗目標(biāo)。
(二)井下杜絕重傷及以上事故;地面杜絕輕傷及以上事故。
(三)杜絕一般及以上環(huán)境污染事故，無環(huán)境保護(hù)違法違規(guī)行為，各類污染物達(dá)標(biāo)排放。
(四)中心安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化保持行業(yè)一級(jí)。
(五)安全基礎(chǔ)管理、環(huán)?；A(chǔ)管理保持企業(yè)一級(jí)。
(六)完成全年安全費(fèi)用和安全培訓(xùn)計(jì)劃。
圍繞上述工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好“六個(gè)強(qiáng)化”：
一、強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核問責(zé)。
中心各級(jí)管理人員要牢固樹立紅線意識(shí)，切實(shí)履行好安全管理職責(zé)。一是落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任，明確管理職責(zé)，確保安全管理責(zé)任到人，重點(diǎn)工作落實(shí)到位，結(jié)合公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展要求，創(chuàng)造性開展安全管理。二是提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》，嚴(yán)格履行“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”和“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的要求。三是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，督促落實(shí)中心安全生產(chǎn)主體責(zé)任，形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
二、強(qiáng)化隱患排查治理，健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建設(shè)。
1.構(gòu)建區(qū)隊(duì)、班組隱患自查治理機(jī)制。持續(xù)開展以區(qū)隊(duì)、班組為主體的隱患排查治理，明確區(qū)隊(duì)、班組自查隱患、治理隱患和自報(bào)隱患三個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任，推進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開展安全管理轉(zhuǎn)變。
2.構(gòu)建隱患排查治理閉環(huán)管理機(jī)制，明確安檢員組織、監(jiān)督和指導(dǎo)各區(qū)隊(duì)、班組開展隱患排查治理的責(zé)任，促進(jìn)中心由安檢員直接排查施工過程中隱患向督促、指導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組全員開展隱患排查轉(zhuǎn)變。
3.構(gòu)建隱患排查突擊檢查管理機(jī)制，組織不定期安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，落實(shí)責(zé)任單位進(jìn)行整改和報(bào)告，實(shí)施有針對(duì)性的安全生產(chǎn)隱患排查治理措施，形成隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，完善作業(yè)過程控制。
“安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)”，中心多年來始終堅(jiān)持安全管理以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，不斷加大隱患排查治理力度。安監(jiān)員每班巡查，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、環(huán)全程控制管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。中心每月5日、15日、25日組織安全質(zhì)量大檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)，及時(shí)消除事故隱患，保障中心安全生產(chǎn)。
四、強(qiáng)化科技興安，健全安全保障體系。
1.積極推進(jìn)安全文化建設(shè)。依靠科技進(jìn)步，加大中心關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)改造力度，努力建設(shè)安全、高效的現(xiàn)代化搬家倒面隊(duì)伍。
2.應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，提高安全技術(shù)保障能力，激勵(lì)各科室、區(qū)隊(duì)深入開展科技創(chuàng)新工作，堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略，積極推進(jìn)小改小革，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用，不斷改善作業(yè)環(huán)境，有效防止各類事故發(fā)生，提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平
五、強(qiáng)化安全文化建設(shè)，健全安全宣傳教育體系。
1.強(qiáng)化安全培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。為提高安全管理水平和員工安全意識(shí)，中心將積極開展安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)教育，重視《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，每月對(duì)員工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。進(jìn)一步落實(shí)安全管理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)，提高中心安全管理人員的安全意識(shí)和安全技能，有效防范安全事故的發(fā)生。
2.加大安全宣傳力度，提高員工安全意識(shí)。各科室、區(qū)隊(duì)要認(rèn)真組織，周密部署，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，在施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)廠區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅、牌板，努力提高全員安全意識(shí)，增強(qiáng)員工安全自我防范能力。
六、強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生體系建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》，強(qiáng)化職業(yè)危害培訓(xùn)教育，提升員工職業(yè)危害防護(hù)意識(shí);依法配備符合規(guī)定的職業(yè)健康防護(hù)用品;加強(qiáng)井下施工過程中的有毒有害氣體的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，落實(shí)綜合防塵措施，為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，有效預(yù)防塵肺病等各類職業(yè)病，保障員工身體健康。
2、落實(shí)環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，不斷提升員工環(huán)境保護(hù)意識(shí);落實(shí)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo);加強(qiáng)環(huán)保管理制度建設(shè)和環(huán)保監(jiān)管能力建設(shè)，規(guī)范環(huán)?；A(chǔ)管理，強(qiáng)化中心廢油、廢舊輪胎的回收處置;推廣新技術(shù)，新材料，從源頭控制，減少污染;開展突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的處置能力。
同志們，安全工作永無止境，只能從零開始，向零奮斗。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性。讓我們?cè)谥行狞h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，堅(jiān)定信心，瞄準(zhǔn)“三零”不放松，嚴(yán)抓細(xì)管不懈怠，為實(shí)現(xiàn)中心全年安全工作目標(biāo)而不懈努力!
謝謝大家!
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