人才工作講話簡短5篇
發(fā)揮團的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，通過社會動員、組織安排、志愿服務等多種方式，探索在社會主義市場經濟條件下采用非市場手段配置人才資源的有效途徑，推動青年人才到西部、下基層、去農村，逐步實現(xiàn)青年人才東西互動、城鄉(xiāng)互動，促進青年人才人盡其才、才盡其用、用當其時、用得其所。接下來是小編為大家整理的關于人才工作講話，方便大家閱讀與鑒賞!
人才工作講話1
近年來，人才工作得到了縣委組織部的傾心關懷，人才成長的環(huán)境進一步優(yōu)化，人才智慧得到了充分發(fā)揮，知識得到了進一步充實，人生價值得到了充分實現(xiàn)，我們對人才工作充滿了信心。
通過自己的觀察與思考，對我縣人才工作中還有一些感受：
1、由于專業(yè)技術人才更多從事行業(yè)技術工作，對國家大政方針的相關內容了解不全，把握不透，運用不靈活，工作中易走彎路，不能夠用足用好國家政策，錯失發(fā)展機遇。(例如，國家對欠發(fā)達地區(qū)的政策，對東部、中部、西部地區(qū)的政策，國家產業(yè)政策等，把握這些政策，能夠很好地做好結合的文章，及時設計出工作思路和發(fā)展計劃，為跨越發(fā)展，持續(xù)發(fā)展提供更科學的規(guī)劃。)
2、隨著現(xiàn)代經濟、社會、文化、科技、政治等領域的發(fā)展，各行業(yè)的關聯(lián)度越來越高，各行業(yè)人才存在學科知識單一、技能發(fā)揮受限、為其它領域服務的功能受阻隔的問題，特別是在工業(yè)、農業(yè)、教育、文化、科技、城市建設、環(huán)境建設等方面，關聯(lián)度越來越高，需要綜合性多學科的知識交匯，才能夠做出更加科學嚴謹具有長遠可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，才能夠規(guī)避建設過程中存在的各類風險。
3、由于體制機制的原因，存在著人才結構不盡均衡的問題，教育、衛(wèi)生等行業(yè)專業(yè)技術人才數(shù)量居多，層次居高，待遇優(yōu)厚，而工業(yè)、農業(yè)等領域人才匱乏，分布不均，隊伍不穩(wěn)，制約這些行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
4、由于激勵機制的原因，中老年技術人才深化學習的動力不足，甚至個別高層次專業(yè)技術人才放松了對新知識、新技能的學習，接受新知識技能的能力降低，工作上重經驗，輕科學，方法簡單，因循守舊，這種精神狀態(tài)也影響了周圍的人群，必須加以遏制。
根據中央提出的調結構，轉方式的總體要求，我縣提出了實施倍增計劃，
推進幸福工程，建設幸福魅力東平，實現(xiàn)富民強縣新跨越的目標， 這對人才工作提出了更高要求。我想，改變經濟增長方式，調整產業(yè)結構，人才是關鍵。如何使人盡其才，才盡其用，如何營造活躍和諧、積極向上的人才環(huán)境，進一步做好人才工作，希望從以下4個方面進行探討：
1、對專業(yè)技術人才加強國家宏觀經濟政策的教育培訓，特別是對國家及省市縣每五年計劃及長遠規(guī)劃的學習掌握，讓人才把握國家宏觀政策及方向，讓人才的專業(yè)技能更好融合到國家經濟社會各領域的建設中去，更好地發(fā)揮人才的作用，更好地服務于當?shù)亟洕鐣l(fā)展。
2、建立多學科人才交流平臺，開辟論壇，做到各類人才的即時交流，實現(xiàn)資源共享，讓各類人才能夠及時發(fā)布專業(yè)技術領域信息，參與重大規(guī)劃的設計、評議、咨詢，對全體領域給予合理化建議，做到多學科交叉，多領域復合，實現(xiàn)人才功能發(fā)揮的最大化。
3、以人才激勵機制的創(chuàng)新為抓手，適當調整人才結構，培育、引進工業(yè)、農業(yè)領域中高端人才，減少欠賬。采取政府以政策積極引導，企業(yè)、農業(yè)合作社等為主體、社會力量為補充的多種方式，盡快建立一支高素質高效率的人才隊伍，迅速推進產業(yè)結構調整和升級。
4、加強對中老年人才的管理，建立科學合理的、長期管用的人才激勵機制，充分調動學習新知識、發(fā)揮更大作用的積極性，防止技能衰減、知識衰退，功能老化、知識浪費。
人才工作講話2
確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，這是_在全國人才工作會議上提出的重要論斷，鮮明揭示了人才在整個經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略布局中處于優(yōu)先發(fā)展的重要位置，對于加快建設人才強國、實現(xiàn)我國發(fā)展戰(zhàn)略目標，意義十分重大。
歷史經驗證明，較之于優(yōu)先積累物力資本的國家，優(yōu)先開發(fā)人才資源的國家不僅發(fā)展速度更快，而且發(fā)展質量更高、后勁更足。一些國家的經濟實力、綜合國力和國際競爭力所以能迅速提升，就在于人才優(yōu)先發(fā)展的引領和推動作用。當前我國正處于經濟轉軌、社會轉型、體制轉換的關鍵時期，惟有在經濟社會發(fā)展中確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，才能加快促進經濟發(fā)展方式向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新的轉變，為實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標提供有力人才保證。
確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，最根本的是樹立人才優(yōu)先發(fā)展的價值理念。在人們的觀念和實際工作中，往往比較重視物質資源、環(huán)境資源、資金資源以及其他資源開發(fā)，輕視人才資源開發(fā)。比較重視產業(yè)結構、區(qū)域結構、需求結構、貿易結構以及其他結構調整，輕視人才結構調整。比較重視各個領域、行業(yè)、項目中的物質投入，輕視人才投入。比較重視一般管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，輕視人才制度創(chuàng)新。這些都制約了我國人才作用的發(fā)揮，迫切要求我們更新觀念，把人才優(yōu)先發(fā)展的理念貫穿到實際工作中。
加快形成人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，關鍵就是堅持“四個優(yōu)先”：人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結構優(yōu)先調整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新。人才資源優(yōu)先開發(fā)，即是確立人才資源相對其他資源的優(yōu)先開發(fā)地位，加大人才培養(yǎng)力度、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、提高人才培養(yǎng)質量，大幅度提升各類人才整體素質和能力。人才結構優(yōu)先調整，即是發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎性作用，及早謀劃和率先調整人才專業(yè)素質結構、層級結構、分布結構。人才投資優(yōu)先保證，即是樹立人才投入是效益最好的投入的觀念，推動政府、社會、用人單位和個人共同投資人才資源開發(fā)，加大對人才發(fā)展投入力度。人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，即是高度重視并優(yōu)先進行人才制度設計，改革和完善人才管理體制機制。
在我國經濟社會發(fā)展中，加快形成人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，必能使人才發(fā)展與經濟社會發(fā)展需要相適應，進一步推動我國由人力資源大國向人才強國轉變，從而推進我國經濟社會又好又快發(fā)展。
人才工作講話3
同志們：
市委、市政府決定召開這次全市人才工作會議，主要是傳達貫徹中央、省、市人才工作會議精神，總結交流人才工作經驗，研究部署當前及今后一個時期我市人才工作的主要任務，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化措施，大力開發(fā)人力資源，加快建設人才強市，為推動經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。剛才，士官同志傳達了省、棗莊市人才工作會議精神;市人力資源和社會保障局、新能鳳凰能源公司和高端人才代表苗付標同志、大學生村官代表王騰同志分別作了很好的典型發(fā)言。希望大家認真學習領會會議精神，切實抓好貫徹落實。下面，我就做好當前和今后一個時期的人才工作，講三點意見。
一、從經濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略全局出發(fā)，充分認識加強人才工作的重要意義
近年來，全市各級各部門認真貫徹科學發(fā)展觀，把人才工作擺到更加突出的位置，大力實施人才強市戰(zhàn)略，不斷加強人才引進、培養(yǎng)、激勵和服務工作，人才工作取得了顯著成績。一是人才隊伍規(guī)模不斷擴大。目前，全市各類人才總量達到14.3萬人，人才總量居全省縣級前列，初步形成了一支規(guī)模較大、素質較高、門類較齊全的人才隊伍。二是人才隊伍優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。先后實施了人才培養(yǎng)計劃、引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等一批重點人才工程，建立博士后工作站3處、省級院士工作站1處，3名中國工程院院士兼職我市科技顧問，人才隊伍競爭優(yōu)勢進一步增強。三是人才發(fā)展環(huán)境日益改善。相繼制定出臺了一系列有利于人才成長的政策文件，全社會人才意識不斷增強，初步形成了黨委政府統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。四是人才支撐作用明顯增強。全市各類人才在推動經濟社會又好又快發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，取得了一大批技術含量高、帶動性強、產業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果，為轉變發(fā)展方式、調整經濟結構、推進科學發(fā)展提供了有力支撐。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，同經濟社會發(fā)展的要求相比，同先進地區(qū)相比，我市人才工作和人才隊伍建設還存在不少問題，經濟社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出，主要表現(xiàn)在四個方面：一是人才總量不足。20_年，全市人才資源占人力資源總量的比例為13.8%，比全省平均水平低1.2個百分點。二是人才層次不高。高層次人才和重點產業(yè)、重點領域人才十分短缺，尤其是復合型人才、拔尖人才、領軍人才嚴重不足，全市享受國務院特殊津貼的專家僅有8人，博士僅有4人，省級有突出貢獻的中青年專家僅有1人，省級首席技師僅有2人，省級鄉(xiāng)村之星僅有2人。三是人才結構不夠合理。社科類、基礎學科類人才多，理工類、應用學科類人才少，特別是懂經營、會管理、有技術、能創(chuàng)業(yè)的實用型人才嚴重不足;黨政機關和事業(yè)單位人才集中，經濟建設一線人才不足，民營企業(yè)人才稀缺，人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境不夠寬松。一些地方和單位對人才工作認識不夠到位，存在重物質投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項目引進輕人才引進的現(xiàn)象等等。我們一定要清醒認識我市在人才工作上存在的差距，進一步增強做好人才工作的責任感、緊迫感和自覺性，以戰(zhàn)略的眼光、創(chuàng)新的思維，更加積極主動地做好人才工作。
古人講：“國以才立，政以才治，業(yè)以才興”。一個國家、一個民族、一個地區(qū)要興旺發(fā)達，關鍵在人才。近年來，黨和國家對人才工作的重視程度越來越高、推進力度越來越大，中央印發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》，專門召開了全國人才工作會議，提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強國戰(zhàn)略等一系列新論斷、新思想、新舉措。省委、省政府和棗莊市委、市政府也相繼召開了人才工作會議，對加強人才工作作出了全面安排部署。這一系列重大決策部署，充分表明人才資源是科學發(fā)展的第一資源，人才問
題是關系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關鍵問題，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位，人才發(fā)展進入了優(yōu)先發(fā)展的新時期。全市各級各部門要把思想認識統(tǒng)一到中央和省市的決策部署上來，用全局和戰(zhàn)略的眼光看待人才工作，深刻認識人才和人才工作的極端重要性。
第一，人才是發(fā)展之要，做好人才工作是推動科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起的重要保證。人才是科學發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動力。當前和今后一段時期，是我市轉方式、調結構、推進科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起的關鍵時期。去年底今年初召開的全市經濟工作會議、人代會，明確提出了我市今年和“_”時期的發(fā)展目標，就是努力把徐海打造成為科學發(fā)展示范區(qū)，盡快躋身全國縣域經濟發(fā)展的第一方陣，建成具有較強輻射力的轉型示范城市、新型工業(yè)城市、特色旅游城市、生態(tài)宜居城市、文明幸福城市。實現(xiàn)既定奮斗目標，關鍵在人才，根本靠人才。當前，我們急需眼界開闊、思維超前的黨政人才，急需敢闖市場、善闖市場的經營管理人才，急需既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術人才，急需技術熟練、素質過硬的實用人才。只有牢牢抓住人才工作不放松，大力實施人才強市戰(zhàn)略，從待遇上、政策上、情感上營造一種良好環(huán)境，才能最大限度地將現(xiàn)有人才的積極性充分調動起來，把外面的人才吸引進來，使?jié)撛诘娜瞬庞楷F(xiàn)出來，為推動科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起提供強有力的人才保證。
第二，人才是競爭之本，做好人才工作是增強核心競爭力、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的關鍵所在。在科技進步日新月異、區(qū)域競爭日趨激烈的今天，以經濟實力和科技實力為基礎的區(qū)域競爭越來越激烈。區(qū)域競爭說到底是人才競爭。人才優(yōu)勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢，誰擁有了人才競爭優(yōu)勢，誰就贏得了區(qū)域競爭的主動權，誰就搶占了科學發(fā)展的制高點。人才總是稀缺的，如果不去爭，就會錯失良才、錯失機遇、貽誤發(fā)展。因此，我們只有堅持出實招、重實效，早一步、快半拍，做到人無我有、人有我優(yōu)，才能在人才競爭中搶得主動權、制勝權，才能在未來發(fā)展中決戰(zhàn)決勝、搶占先機。
第三，人才是活力之源，做好人才工作是推動徐海新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動力源泉。人才是最具活力、最具競爭力的資源，發(fā)展每向前一步，都凝聚著人的勞動和創(chuàng)造，而人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，更是我們事業(yè)向前推進的不竭動力。改革開放以來，我市經濟社會持續(xù)快速發(fā)展，其中一個重要原因就是我們堅持以人為本，充分激發(fā)各類人才和廣大人民群眾的創(chuàng)造活力，形成一股勢不可擋的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮。今后一個時期，徐海改革發(fā)展任務更加艱巨繁重，發(fā)展的主體在人，動力源泉在于創(chuàng)新。只有廣大人才創(chuàng)造性的勞動，人才工作的持續(xù)發(fā)展和全面提升，才能讓智慧涌流，激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力和激情，形成人人競相成才、人才輩出、人盡其才的生動局面。
第四，人才是執(zhí)政之基，做好人才工作是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的重要支撐。隨著黨的歷史方位、執(zhí)政環(huán)境、隊伍狀況深刻變化，提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性面臨一系列新情況新考驗。為此，中央進一步提出“黨管人才”的原則，明確了黨在新時期鞏固執(zhí)政基礎、提高執(zhí)政能力的一個重要工作著力點。就徐海而言，提高執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進性，最根本的是要不斷培養(yǎng)造就一大批高素質的黨政人才和其他各方面人才。只有把我們的黨員干部隊伍建設成為由先進分子組成、集聚大量優(yōu)秀人才的隊伍，使全市各級黨組織成為善于培養(yǎng)和使用人才、廣泛團結和吸納人才的組織，才能不斷提高黨的建設科學化水平，擔當起推動徐?？茖W發(fā)展的重任。
各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識加強人才工作的重大意義，切實增強責任感、危機感和緊迫感，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市的決策部署上來，牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展、抓長遠、抓后勁”的理念，把人才工作放到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，堅持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結構優(yōu)先調整、人才投入優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，進一步激發(fā)各類人才服務發(fā)展、支撐發(fā)展、推動發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為推動經濟社會又好又快發(fā)展提供人才保障和智力支持。
人才工作講話4
同志們：
今天我們召開這個座談會，目的是了解企業(yè)在引進培養(yǎng)人才方面的需求、經驗以及需要解決的問題。剛才，大家都作了很好的發(fā)言，講的都很務實，意見也很中肯，對于我們做好企業(yè)人才隊伍建設服務工作具有較強的參考意義。下面，我結合大家的發(fā)言，談幾點看法，供大家參考。
一、提高認識，深刻領會人才在發(fā)展中的重要意義
我們大家都知道，一個國家或地區(qū)的發(fā)展所依賴的，無外乎五個方面的要素：科技、資本、勞動、資源、人才。在農業(yè)經濟時代，土地是最重要的要素;在工業(yè)經濟時代，資本是最重要的要素;在知識經濟時代，人才已經成為第一要素。
(一)人才是當今社會發(fā)展的第一要素。世界銀行的一份研究報告指出，部分發(fā)達國家進入后工業(yè)化時代的30年中，資本對于經濟增長的貢獻率不到30%，而知識和勞動者素質提高則造就了70%以上的貢獻。人才優(yōu)先發(fā)展，是許多國家實現(xiàn)經濟追趕的成功經驗，也是美國等發(fā)達國家長期保持經濟科技領先的重要原因。美國在二十世紀迅速成長世界超級大國，根本原因在于招攬了大批國際頂級人才。新加坡獨立后在短時間內成為全球最具競爭力的國家之一，其秘訣就是倡導人才立國。深圳由一個貧窮落后的小漁村迅速發(fā)展成為國際大都市，創(chuàng)造了世界工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化奇跡，一個重要因素就是聚集了大批海內外人才。
(二)人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一要素。現(xiàn)代企業(yè)的競爭表面上是產品、服務和市場的競爭，本質上是人才的競爭?？v觀國際國內行業(yè)領袖企業(yè)，無一不是靠人才起家。微軟公司擁有數(shù)千名全球最聰明、最有能力的軟件工程師，十年內創(chuàng)造了超過1000億美元的財富。深圳華為從一個2.4萬元起家的民營企業(yè)成長為全球第二大移動設備供應商，專利申請量連續(xù)多年在全國企業(yè)中名列第一，主要得益于擁有一支超過4萬人的龐大研發(fā)隊伍。
(三)人才是我市加快發(fā)展的重要支撐。去年以來，全國上下都召開了人才工作會議，出臺了人才發(fā)展期規(guī)劃綱要，制定了一系列吸引人才、留住人才、使用人才的政策措施，新一輪的人才競爭已經全面展開。不久前，在我市第十次黨代會上，市委提出了“一強四個領先”的奮斗目標，即：建設豫北區(qū)域性中心強市，主要經濟指標、主要民生指標、科教文化發(fā)展水平、生態(tài)環(huán)境建設力爭在全省領先。實現(xiàn)上述目標，離不開有力的人才保證和智力支持。
近年來，在市委的高度重視和大力支持下，在全市各級各部門以及各用人單位的共同努力下，我市人才的數(shù)量、質量有了明顯提高。但是我們應該清醒認識到，在我市目前的人才工作格局中，企業(yè)人才隊伍建設還是個薄弱環(huán)節(jié)，進一步加強和改進企業(yè)人才工作，為全市企業(yè)提供一流的人才服務，已經成為擺在我們面前的一項緊迫而重大的戰(zhàn)略任務。
二、把握原則，切實提升企業(yè)做好人才工作的四種能力
做好我市企業(yè)人才工作，應該主動順應全市發(fā)展大局，準確把握人才工作發(fā)展規(guī)律，堅持全面推進與突出重點相結合、引進人才和培養(yǎng)人才相結合、市場引導與政府推動相結合原則，著力提升企業(yè)做好人才工作的四種能力。
(一)健全招聘任用機制，提升企業(yè)的人才獲取能力。許多一流企業(yè)的成長經歷，企業(yè)要找到合適的人才，就必須建立規(guī)范科學的招聘任用機制。一要按照人力資源規(guī)劃的要求招聘。依據企業(yè)總體戰(zhàn)略，對一段時間內企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測，并從總量上和結構上加以平衡，編制出人力資源規(guī)劃。在此基礎上確定人力資源的需求和所要引進的人才數(shù)量及類型，從而制定出招聘的目標計劃，開展人才招聘工作。二要有一個招聘人才的“伯樂群”。招聘之前，應首先組建一個善于發(fā)現(xiàn)人才的“伯樂群”。這個“伯樂群”，除了人力資源部門的管理者外，還應當有用人單位的領導和企業(yè)高層領導親自參加，最好再聘1—2個社會上管理咨詢方面的專業(yè)人士參與其中。三要招聘符合企業(yè)發(fā)展需要的合適人才。不拘一格選人才，打破身份、專業(yè)、年齡、性別、區(qū)域界限，只要發(fā)現(xiàn)他們是人才，企業(yè)的需求與個人的求職要求又契合，就應當盡量引入企業(yè)來。四要建立高級人才“綠色通道”。企業(yè)招聘高級人才，要改變人才引進的思路，建立健全人才引進機制，為高級人才開通“綠色通道”。幫助他們解決進入企業(yè)前所遇到的一些困難和問題，實現(xiàn)高級人才順利與企業(yè)內部環(huán)境對接。
(二)完善培訓培養(yǎng)體系，提升企業(yè)的人才開發(fā)能力。企業(yè)擁有人才固然重要，但只有堅持培訓培養(yǎng)才能增值，離開了培訓培養(yǎng)，人才只能是不斷折舊、貶值。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來看，加強對人才的培訓培養(yǎng)，既是企業(yè)實現(xiàn)組織發(fā)展、保持市場競爭優(yōu)勢的需要，也是企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。一要高度重視人才培訓。牢固樹立“培訓是企業(yè)對未來的投資”理念，充分認識培訓是企業(yè)人力資源增值的重要途徑，是資本回報的最好形式，同時也是儲備企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需人才的重要途徑。二要切實做好培訓計劃。主要步驟是：要確立培訓目標和目的;要明確培訓對象;要了解培訓需求、設計和規(guī)劃設計內容;做好培訓師和培訓機構的選擇;明細培訓時間、地點和培訓次數(shù);做好培訓教材準備、培訓考核與評估、培訓預算等。三要正確選擇培訓師或培訓機構。根據人才的不同層次和專業(yè)情況，選擇與其相適應的培訓師和培訓機構。四要重視培訓工作的針對性、有效性和系統(tǒng)性。建立從培訓需求分析到培訓結果評估的有效的、合理的培訓流程，提升培訓的質量和效益。
(三)做好基礎保障工作，提升企業(yè)的人力工作能力。一要建立專業(yè)、高效的人力資源管理隊伍。依據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，合并和調整有關職能部門，力求建立一支精干、合理的人力資源管理隊伍。二要完善人才績效考核機制。通過建立科學合理的績效考核，形成競爭上進的激勵機制，調動人才工作的積極性。通過績效考核，達到適才適崗，把各類人才都配置在他們最適當?shù)膷徫簧先ァＨ蛟靸?yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是鼓勵人才為企業(yè)創(chuàng)造價值的最深層次的原動力。企業(yè)應不斷加強企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的潤滑劑、粘合劑作用，提升員工和人才以企業(yè)為家的思想觀念和以大局為重的集體意識，不斷增強企業(yè)凝聚力和親和力。四要完善和創(chuàng)新人才激勵機制。有效的激勵可以為企業(yè)發(fā)展提供動力保證，把人才的潛在能量激發(fā)出來，更好地完成任務，實現(xiàn)企業(yè)目標。同時完善和創(chuàng)新人才激勵機制，也是在市場經濟條件下建設高素質人才隊伍的重要條件，有利于吸引、留住、聚集優(yōu)秀人才。
(四)改善人才工作環(huán)境，提升企業(yè)的聚才轉化能力。人才工作環(huán)境的優(yōu)劣，是關系到企業(yè)能否留住人，能否高效、持續(xù)發(fā)展的重要問題。要根據企業(yè)的實際情況，因時因地組合選用多種方法和策略，切實改進人才工作環(huán)境，努力做到待遇留人、事業(yè)留人、制度留人、感情留人、環(huán)境留人、目標留人、企業(yè)文化留人、領導魅力留人、員工持股留人等等。企業(yè)可以結合自身狀況有選擇、有重點地選擇改進方向，以達到最佳留人效果。
三、改進服務，為企業(yè)做好人才工作提供堅實組織保障
在充分發(fā)揮企業(yè)引才用才主體作用的同時，各級各部門要切實起到總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，為企業(yè)做好人才工作營造良好外部環(huán)境。
(一)提高認識。一要充分運用新聞媒體、各種會議，持續(xù)開展廣泛深入的宣傳教育，在社會上和企業(yè)中營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。以此增強企業(yè)經營者的求知求才的欲望，提升人才意識，推動企業(yè)聚才用才的積極性。二要引導企業(yè)創(chuàng)新人才工作理念。積極引導企業(yè)尤其是企業(yè)主要領導者，牢固樹立人才是科學發(fā)展第一資源理念，明確人才優(yōu)先發(fā)展理念，強化以用為本理念，倡導人人成才理念。三要克服克服急功近利的短期行為和片面思想。在人才工作中，必須站在戰(zhàn)略的高度，全面和長遠地思考謀劃企業(yè)未來的人才建設。既要繼承和弘揚古代的“養(yǎng)士”風范，積極做好人才的儲備培養(yǎng)工作，又要學習和樹立現(xiàn)代的“不求所有，但求所用”、“不求常住，但求常來”的胸懷。真正做到尊重人才、關心人才、用好人才，善于吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才。
(二)改進服務。一要完善政策體系。加強調查研究，根據企業(yè)需求，及時出臺引人、留人優(yōu)惠政策。上級和全國其他地區(qū)有的人才優(yōu)惠政策，我們要有;他們沒有的，我們要敢于有。這樣才能加強推動力，增強競爭力。二要打造服務平臺。著力建設一個設施齊全、功能完備、專業(yè)化程度和配置效率高的現(xiàn)代化人才公共服務平臺，把政府的人才服務的內容項目通過這個平臺送到企業(yè)，把企業(yè)人才方面的問題通過這個平臺切實加以解決。三要構建共享機制。通過創(chuàng)新人才工作體制機制，把全市的人才分門別類地聯(lián)系起來，建立人才共享機制，一個人才可為幾個企業(yè)甚至一個行業(yè)服務，既減少了人才成本和人才浪費，也為人才增加了經濟收入擴大了施展才華的平臺，便于長期留住人才。
(三)加大投入。各級各部門應加大在企業(yè)人才安家費、科研費、薪酬及獎金等方面的補貼力度。對引進人才成績突出的企業(yè)要給予獎勵;要加大在企業(yè)比較集中的地方建造人才公寓，活動中心、培訓中心設施等力度，降低企業(yè)引人、育人、留人成本，提高企業(yè)人才隊伍建設積極性。
(四)強化培養(yǎng)。建立政府和企業(yè)聯(lián)動機制，采取訂單式培訓、定向資助的辦法，有計劃地分批選送企業(yè)老總和有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀經營管理者，到大企業(yè)、大公司學習考察，到高水平的學?；蚺嘤枡C構脫產學習，著力培養(yǎng)造就企業(yè)領軍人才。積極整合本地教育培訓資源，充分發(fā)揮安陽工學院等地方性大學作用，建立多層次、多門類的人才培訓基地，構建企業(yè)與與培訓機構合作雙贏機制，全面加強企業(yè)各類各層次人才的教育培訓。
同志們，國以才立，業(yè)以才興。我市實現(xiàn)科學發(fā)展，企業(yè)實現(xiàn)興旺發(fā)達，歸根到底要靠人才。當前，我市17個專項人才發(fā)展規(guī)劃和實施意見已經基本編制完成，企業(yè)人才隊伍建設面臨著前所未有的發(fā)展機遇，讓我們攜起手來，把握機遇、開拓進取、扎實工作，共同創(chuàng)造一個讓各類企業(yè)人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的嶄新局面!
人才工作講話5
同志們：
這次會議的主要任務是，認真貫徹落實全省農行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實施人才強行戰(zhàn)略，研究部署當前和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強大的人才保證和智力支持。受牛行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點意見。
一、要充分認識實施人才強行戰(zhàn)略的重要性和緊迫性
國以才立，業(yè)以才興。人才問題是農業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達的關鍵所在?？偡中悬h委根據目前農業(yè)銀行面臨的嚴峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實現(xiàn)農業(yè)銀行的全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認識。
實施人才強行戰(zhàn)略，是農業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后，農業(yè)銀行的業(yè)務經營面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領域承諾的逐步履行，國內金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網絡化普及、規(guī)范化運作的經營特點越來越突出。從農業(yè)銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經營特點尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務質量，特別是資產質量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當大的差距，要盡快建立適應國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理機制，提高經營管理水平，就必須實施人才強行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。
實施人才強行戰(zhàn)略，是農業(yè)銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾年內，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質客戶、金融服務和金融產品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進的人力資源管理機制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機會，將與我們爭奪業(yè)務素質高、創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術人才，以及具有高學歷或高附加值的優(yōu)秀經營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實施人才強行戰(zhàn)略。
實施人才強行戰(zhàn)略，是農業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農業(yè)銀行已經進入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭把農業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經濟相適應的、與國際慣例接軌的法人治理結構，需要一流的決策領導人才;推動農業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才;實現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)各項業(yè)務的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術人才;占領市嘗維護客戶、推介新產品，需要一流的市場營銷人才;完善網點功能、提供優(yōu)質服務、提升農業(yè)銀行的社會美譽度，需要一流的崗位技能人才?？傊?，要實現(xiàn)把農業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標，就必須實施人才強行戰(zhàn)略。
人才工作講話簡短5篇相關文章：
★ 人才工作講話簡短
★ 人才工作講話5篇
★ 人才工作會議講話