調研工作致辭精選大全
哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮。這一論斷，對于進一步加強黨的基層組織建設，推進組織工作創(chuàng)新意義重大。就我縣非公企業(yè)黨建而言，當前最迫切的就是要將x屆四中全會精神與我縣非公企業(yè)黨建工作緊密結合，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，全力推進非公企業(yè)黨建工作。接下來是小編為大家整理的關于調研工作致辭，方便大家閱讀與鑒賞!
調研工作致辭1
x們：
今天，我們在這里召開黨員大會，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立92周年。首先，我代表村委會向全體共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!
1920x年，中國共產(chǎn)黨的誕生掀開了中國和中華民族新的歷史篇章，如今已走過了92年的歷程。90多年來，我們黨歷經(jīng)艱難險阻，領導全國人民奪取了新民主主義革命的偉大勝利，創(chuàng)造了一個又一個社會主義革命、建設和改革的光輝業(yè)績，將一個積貧積弱的國家建設成為繁榮昌盛的社會主義新中國。回顧光輝歷程，我們黨之所以能日益壯大，之所以得到全國各族人民的擁護和愛戴，之所以取得社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)的偉大成就，關鍵在于黨始終堅持馬克思主義政黨的優(yōu)秀品質，始終和最廣大的人民群眾站在一起，始終走在時代潮流的前頭。
x們，回顧我村過去的三年，由于各方面的原因，村委會資金不足，召開會議，讓大家學習的時間少一些，多數(shù)黨員的思想出現(xiàn)了松懈，整個支部也或多或少的受到影響。讓我們黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力有了削弱，為了確保我村黨支部在農村的戰(zhàn)斗堡壘作用，這今天這個會上我講六點建議和大家共免：
一是在今后的工作中各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用要進一步發(fā)揮。隨著我村黨的建設工作不斷深入，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用要日益突出，在貫徹落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動中、在落實各種目標任務中、在應對突發(fā)事件中、在規(guī)范化黨支部建設中，要充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，承擔起動員、組織、宣傳、教育黨員的職責。
二是廣大黨員的先鋒模范作用要明顯增強。全村黨員干部要能夠識大體，顧大局，自覺維護黨的利益和大局利益，要有一批立場堅定、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新、沖鋒在前的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務工作者。要有舍小家顧全局的思想。
三是工作作風要有所轉變。村總支帶頭立言立行，嚴格執(zhí)行“六項禁令”，班子成員帶頭反腐倡廉，強化自律意識，內強素質，外樹形象，樹立規(guī)范行政，廉潔行政，高效、滿意的服務形象。進一步提高思想認識，轉變了工作作風，促進各項重點工作的進展。
四是以樹立和落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，推進社會經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展
堅持以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，是我們黨在深刻總結30年改革開放實踐經(jīng)驗基礎上，對經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律在認識上的又一次升華。作為我們基層的黨員干部，就要堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦，使發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式和發(fā)展道路真正建立在科學發(fā)展的基礎之上，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，講求實際效果。
五是認真學習和貫徹黨章，更好地用黨章規(guī)范黨組織和黨員的行為
要通過各種形式，廣泛開展黨章學習活動。黨員領導干部要帶頭參加集體學習，開展民主生活會，組織黨員對照黨章規(guī)定、新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，從思想、學習、工作、紀律和作風等方面查找問題，從世界觀、人生觀和價值觀上分析原因，切實搞好整改。要通過學習黨章，使全體黨員全面把握黨章的基本要求和精神實質，增強執(zhí)行黨章的自覺性。
六是堅持以人為本、執(zhí)政為民，切實維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益
基層工作與人民群眾切身利益息息相關。各支部和廣大黨員要牢固樹立以人為本，民生優(yōu)先的理念，切實從解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，努力為人民群眾排憂解難。要堅持立黨為公、執(zhí)政為民，從內心深處為群眾著想，真心實意的為群眾辦實事，盡心竭力的為群眾謀利益。要關注民生、體察民情，真正做到察民情、順民意、解民憂、幫民富。
x們，新形勢、新任務對我們提出了新的更高的要求。讓我們全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持解放思想、實事求是，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，堅持講大局、講團結、講穩(wěn)定，永葆共產(chǎn)黨員的先進性和政治本色，扎扎實實地做好新時期的基層工作，為建設好存德而努力奮斗!
調研工作致辭2
x們：
今天專題到皖西衛(wèi)生職業(yè)學院來，主要是代表市委、市政府來看望在家，重點了解學院的建設和發(fā)展情況。上午我們實地參觀了學校的基礎設施建設情況，剛才又聽取了學院和市直相關部門的發(fā)言，總的感覺到近幾年，特別是升格以后，皖西衛(wèi)生職業(yè)學院取得了較快的發(fā)展，發(fā)展定位和辦學方向進一步明確，學校規(guī)模不斷擴大，辦學條件不斷改善，生源狀況良好，辦學成效明顯。這些成績的取得，有賴于皖西衛(wèi)生職業(yè)學院領導班子的團結協(xié)作，有賴于在座各位老師們的辛苦努力和各有關部門的大力支持。
年初，云飛書記在來你們學院調研時，曾經(jīng)對學院未來的建設發(fā)展提出過明確的要求，我認為，皖西衛(wèi)生職業(yè)學院下一步還是要深入貫徹云飛書記的重要講話精神，進一步搶抓發(fā)展機遇，克服辦學困難，轉變辦學理念，突出辦學特色，努力在創(chuàng)新辦學模式、優(yōu)化專業(yè)設置等方面下功夫求實效。下面，談幾點想法。
第一、要樹立責任意識和創(chuàng)新意識。經(jīng)過多年的努力，并四次向省政府申報，在六安衛(wèi)校基礎上終于申報成功衛(wèi)生職業(yè)學院學院，這是非常不容易的。為此，我們要珍惜來之不易的成果，瞄準建設一流的高等職業(yè)教育院校這一目標，緊密結合學院自身發(fā)展實際，進一步解放思想、轉變觀念，努力在轉變辦學理念、提高辦學質量、形成專業(yè)特色等方面下功夫。要把教育方針和市場規(guī)律結合起來，把人才培養(yǎng)和就業(yè)服務結合起來，鼓勵畢業(yè)生到基層實踐創(chuàng)新，把學到的知識運用到實際工作中，更好地服務地方發(fā)展。要以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，以育人為中心，以能力為本位，以工學結合為切入點，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，努力為社會輸送更多的高素質衛(wèi)生技術專業(yè)適用人才。要按照高等教育和辦學規(guī)律的要求，創(chuàng)新辦學理念，積極探索衛(wèi)生高等職業(yè)教育與人才培養(yǎng)模式和規(guī)律，加快從普通中專教育模式向高等教育模式的徹底轉變;創(chuàng)新專業(yè)設置，逐步構建以護理專業(yè)為主體、其它相關專業(yè)協(xié)調發(fā)展科學合理的專業(yè)群架構。
第二、要加強素質教育和技能教育。職業(yè)院校的學生，正處于青春期階段，他們精力充沛、蓬勃向上、敢想敢干、渴望獨立，但是，他們還有情緒不穩(wěn)定、思考欠全面、易盲目自信等弱點。作為教育者要充分理解他們，寬容、尊重他們，用符合他們年齡特點的方式引導他們，對其進行思想教育、心理教育和法制教育。要緊緊圍繞高素質衛(wèi)生技術專業(yè)人才培養(yǎng)這個根本問題，加強專業(yè)建設，科學設置課程，合理配置理論教學和實踐教學的比例，強化學生動手能力和解決問題能力的訓練，堅持頂崗實習、半工半讀制度，提高學生的實踐能力和就業(yè)能力，使之適應社會需要。
第三、要加快學院班子和教師隊伍建設。要不斷加強領導班子思想政治建設，不斷提高領導班子領導學校科學發(fā)展的能力，不斷完善黨委領導下的校長負責制，努力把領導班子建設成為善于領導學校科學發(fā)展、團結奮進的堅強領導集體。人才資源是第一資源，辦學要以人才為本、以教師為主體。我們要提高衛(wèi)生職業(yè)技術教育的質量，關鍵還是要提高教師的質量。要加強師資隊伍建設，采取優(yōu)惠政策引進、增加專業(yè)建設科研經(jīng)費、培養(yǎng)學科帶頭人等途徑，建設一支與辦學規(guī)模和專業(yè)建設相適應的師資隊伍;要加強實訓基礎建設，進一步加大圖書資料和網(wǎng)絡電子資源建設力度，辦好附屬醫(yī)院，不斷推進見習、實習教學的改革創(chuàng)新。同時，作為高校教師，不僅要注重言傳，更要注重身教，努力做到學為人師，行為世范。以自己的人格魅力和學識魅力教育感染學生，做學生健康成長的指導者和引路人。
第四、要加強自身管理和協(xié)作聯(lián)動。市委、市政府始終高度重視學院發(fā)展工作，近年來，皖西衛(wèi)生職業(yè)學院盡管在發(fā)展中取得了長足進步，但當前制約學院發(fā)展的問題還比較突出，學院要通過不斷地加強自身管理，創(chuàng)新工作方式方法，努力克服存在的各種困難。要緊緊抓住國家構建以就業(yè)為導向的現(xiàn)代職業(yè)教育體系和多元化辦學的新格局和學院招生、就業(yè)率始終保持高位運行的契機，進一步提高辦學定位，加快發(fā)展步伐。特別是要抓緊啟動學院二期建設和制定學院中長期發(fā)展規(guī)劃。市直有關部門要積極加強與學院的對接聯(lián)系，積極做好服務，形成工作合力，共同幫助學院協(xié)調解決相關具體問題，著力學x院當前在發(fā)展中遇到的困難和問題。
當前，我市正處于各項事業(yè)跨越發(fā)展的關鍵時期，作為其中重要的一項工作，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展卻始終受衛(wèi)生專業(yè)技術人員數(shù)量少、素質低這一主要因素制約。因此，我希望皖西衛(wèi)生職業(yè)學院能夠真正承擔起立足皖西、服務全省，面向農村、面向基層、面向社區(qū)，努力為六安培養(yǎng)留得住、下得去、用得上的高素質技能型衛(wèi)生人才這一歷史重任，為全面建設幸福六安提供強大的人才和人力資源保證。
關于剛才鄭書記提的幾個具體問題，請有關部門抓緊研究，盡快拿出具體方案，報市政府審定后，及時向皖西學院回復。
就講這么幾點意見，謝謝大家!
調研工作致辭3
x們：
經(jīng)縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組研究，今天，我們在這里召開全縣第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查工作會議，參加今天會議的有：各黨(工)委具體負責第三批學習實踐活動的領導，縣委各指導檢查組全體成員，縣委學習實踐辦全體成員。
會議的主要任務是：傳達貫徹全盛全市第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動匯報座談會精神，安排部署分析檢查階段工作。
下面，請縣委副書記、紀委書記、縣委學習實踐活動領導小組副組長池芝發(fā)x作重要講話，大家歡迎。
x們，剛才池副書記對我縣第三批學習實踐活動強調了三點意見。池副書記的講話既充分體現(xiàn)了中央精神和盛市、縣委要求，又符合我縣實際，要求明確，具有很強的指導性、針對性和操作性。大家要認真學習、深刻領會、全面貫徹池副書記的講話精神，精心組織、認真做好第三批學習實踐活動各項工作。借此機會，我就做好指導檢查工作再強調幾點意見：
一要統(tǒng)一思想，提高認識。各級指導檢查組、指導小組是搞好學習實踐活動的一支重要力量，肩負著溝通信息、上傳下達，總結經(jīng)驗、以點帶面，發(fā)現(xiàn)問題、檢查督促的重任。既要按照中央和盛市、縣委的要求，認真履職、恪盡職守，深入基層、分類指導，嚴格把關、把握政策，又要充分發(fā)揮指導檢查的職能作用，對活動中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒，出主意、提建議，確保學習實踐活動不走過嘗不出偏差、不搞形式主義，務求取得實效。
二要加強學習，提高素質。認真學習，吃透上級精神，是做好指導檢查工作的前提。各級指導檢查組和指導小組要指導參學單位搞好學習，首先自身要抓緊學習，做到先學一步，學深一點。不僅要通讀、精讀中央規(guī)定的書目，認真學習中央和盛市、縣委有關開展學習實踐活動的指導思想、總體要求、基本原則、目標任務、方法步驟等，做到吃準吃透、熟記于心、融會貫通，從而提高自身理論水平和政策水平，牢牢掌握指導檢查工作的主動權，確保學習實踐活動的正確方向。
三要深入基層，靠前指導。第三批參學單位量多面廣，分布各條戰(zhàn)線、各個領域。各級指導檢查組要注意轉變指導方式，突出重點、重心下移，掌握第一手情況，取得指導檢查工作的主動權。在分析檢查階段，各級指導檢查組、指導小組要深入聯(lián)系單位，進行現(xiàn)場指導。一方面，要幫助參學單位黨組織確定專題民-主生活會和組織生活會的主題，明確會議內容，認真做好會前、會中、會后等各(個環(huán)節(jié)工作，指導他們做好成果轉化工作;另一方面，要具體指導參學單位黨組織撰寫好分析檢查報告或材料，確定主要內容，在查找問題、解決問題上下功夫。對個別基層單位無力撰寫分析檢查材料的，有關指導組或指導員要幫助總結提煉，搞好起草和修改工作。
四要區(qū)別對待，分類指導。中央和盛市、縣委明確要求，第三批學習實踐活動要更加注重分類指導。從實際情況來看，第三批參學單位不僅單位數(shù)量多、黨員人數(shù)多，而且行業(yè)類型多，情況千差萬別。因此，我們在基層指導工作時，要針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村、社區(qū)，中小學校、醫(yī)院、"兩新"組織等不同類型單位，分別提出不同要求，因地制宜地開展活動。同時，要抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個重點，區(qū)別黨員干部和普通黨員的不同職責，針對不同行業(yè)、不同群體黨員的特點，加強分類指導、具體指導、現(xiàn)場指導，防止一刀切和"一鍋煮"。
五要總結經(jīng)驗，整體推進。發(fā)現(xiàn)和培育典型，用典型指導工作，是做好各項工作的基本功。我們在工作中要認真做好發(fā)現(xiàn)典型、總結經(jīng)驗、宣傳推廣的工作，增強學習實踐活動的吸引力和感召力。在總結經(jīng)驗時，既要注意總結推廣搞好學習實踐活動的典型，更要注意總結推廣科學發(fā)展的典型以及基層黨建工作的先進典型。在做好總結經(jīng)驗工作的同時，要注意關注難點，發(fā)現(xiàn)薄弱點，切實做好幫助、促進和推動工作，提高指導檢查工作水平，使整個學習實踐活動全面、協(xié)調、健康發(fā)展，真正成為群眾滿意的工程。
x們，分析檢查階段既是對學習調研階段工作效果的檢驗和深化，又是搞好整改落實工作的前提和基礎，是整個學習實踐活動承上啟下的關鍵階段。我們要嚴格按照要求，緊扣工作方案，思路再優(yōu)化，重點再突出，措施再加強，扎扎實實地抓好分析檢查階段各項工作。會后，各黨(工)委要及時傳達貫徹好今天的會議精神，對照下發(fā)的《全縣第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段有關工作要求》，抓緊對各指導小組成員、指導員和活動辦成員進行培訓。
調研工作致辭4
因為工作崗位的變化，我已經(jīng)3年多沒來平果鋁了，這次是我重回中鋁工作后第一次到企業(yè)調研。從我個人來講，主要想了解廣西分公司3年多來在經(jīng)營、改革、發(fā)展方面的新情況、新變化。從調研安排來講，想重點了解、檢查廣西分公司貫徹落實總部控虧增盈攻堅戰(zhàn)有關部署的落實情況和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展情況。
今天上午，我和基華副總裁率調研組到廣西分公司三期礦山、復墾地、氧化鋁三期和電解鋁車間等處參觀，剛才又聽了瞿向東x和劉永剛x分別代表分公司經(jīng)營班子和黨委所作的工作匯報和情況介紹，我感到收獲很大，感觸也比較深。
我高興地看到，從20x年以來，廣西分公司包括原平果鋁業(yè)公司的各項工作都有了新的發(fā)展，取得了新的成績。這包括氧化鋁三期提前順利投產(chǎn)，搶得了市場，增加了收益，并且具備了一定的市場競爭力。廣西分公司取得的成績還包括廣西企業(yè)兩公司順利實現(xiàn)合并重組，進一步理順了管理關系，壓縮了管理機構;推行管理層級和勞動組織機構的變革，取得了明顯成效;企業(yè)黨建工作有了新舉措、新思路，“1126641”的工作思路和工作舉措扎實有效;在資源保護和可持續(xù)開采方面也形成了新的模式，取得了好的經(jīng)驗。
特別讓我感到高興的是，去年4季度以來，金融危機蔓延到全球，嚴重沖擊整個鋁行業(yè)，廣西分公司的領導班子和廣大干部一開始就能保持清醒的頭腦，及時應對危機，提出了“渡難關、思變革、謀發(fā)展”的工作思路和對策。你們沒有等待，沒有觀望，更沒有麻木不仁，這是很難能可貴的。如果當時沒有這種認識，沒有采取相應的措施，可能廣西分公司的經(jīng)營情況就不是現(xiàn)在這個狀態(tài)。特別是中國公司新一屆黨組提出了“堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)”的要求之后，廣西分公司貫徹很堅決，在落實“一保二壓三從緊”的非常措施方面是下了功夫的。另外，廣西分公司在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，行動快、內容實，能夠按照公司黨組的要求，密切結合廣西分公司的實際，有序、認真地開展工作。這些都反應了廣西分公司領導班子是在狀態(tài)的，廣大干部員工是在狀態(tài)的。公司黨組對廣西分公司這幾年來經(jīng)營改革發(fā)展取得的成績，對堅決貫徹公司黨組的要求、積極主動地應對金融危機是充分肯定的。同時，黨組也希望廣西分公司能夠持之以恒、務求實效，特別是在經(jīng)營工作方面，一定要確保上半年盈虧平衡，下半年實現(xiàn)盈利。
你們在匯報中談到的一些對總部的建議和意見，我覺得非常好，調研組會帶回總部，認真研究和答復。特別是你們談到關于廣西分公司的定位問題，這既是一個普遍問題，也是這次我們全公司在學習實踐科學發(fā)展觀、x發(fā)展難題、落實“三個更加”過程中要著重解決的問題。這不僅是分公司的定位，也包括公司總部的定位，這是相互關聯(lián)的。我們這個管理體制已經(jīng)運行了8年，需要根據(jù)不斷變化的情況，按照規(guī)律性做出變革，我也希望你們無論是對分公司的定位還是對總部的定位，大膽地提出意見和建議。剛才基華副總裁講了很好的意見，也提出了明確的要求，我都贊成，希望廣西分公司班子認真貫徹落實。
今年2月17日，中央對中國鋁業(yè)公司主要領導進行了調整。公司新一屆黨組在比較短的時間內就進一步認清了形勢，統(tǒng)一了認識，調整了思路，明確了要求。黨組從中國鋁業(yè)公司科學發(fā)展的要求和規(guī)律出發(fā)，提出了“兩個堅定不移”：即堅定不移地實現(xiàn)進入央企“30～50家具有國際競爭力的大企業(yè)集團”目標不動搖，堅定不移地實現(xiàn)“國際化多金屬礦業(yè)公司的戰(zhàn)略轉型”不動搖;提出了要以科學發(fā)展觀為指導，更加解放思想，更加實事求是，更加改革創(chuàng)新，堅決打贏關系到中國鋁業(yè)公司生存和發(fā)展的兩場重大戰(zhàn)役，即控虧增盈攻堅戰(zhàn)和與力拓戰(zhàn)略合作的攻堅戰(zhàn)。黨組決定，從現(xiàn)在開始，全公司要采取“一保二壓三從緊”的非常措施，做好過2～3年苦日子、緊日子的全面思想準備和工作準備。同時，黨組提出了“六個非?！钡囊螅好鎸Ψ浅r期，要進入非常狀態(tài)，采取非常措施，提出非常要求，接受非?？简?越是困難時期，越是要給予廣大干部員工非常的關心，并且特別強調了重在落實、重在行動、重在實效。公司黨組這樣做的目的，就是要積極地應對這場百年不遇的世界金融危機，要危中尋機，重新打造中國鋁業(yè)公司參與權行業(yè)和全球競爭的新優(yōu)勢。這是公司黨組的工作思路和要求，公司總部各部門、各成員企業(yè)都要深刻理解，堅決貫徹落實。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，總體要求是通過使黨員干部受教育，實現(xiàn)科學發(fā)展上水平，進而使人民群眾得到實惠。因此，學習實踐科學發(fā)展觀的核心目標是科學發(fā)展要上水平。實現(xiàn)科學發(fā)展上水平，對中鋁公司和各成員企業(yè)來說，有三項重要任務。
第一， 要實現(xiàn)成本領先優(yōu)勢。
中鋁公司自20x年成立以來，經(jīng)歷了兩次行業(yè)周期。20x年底剛上市，就遇到第一個行業(yè)周期，氧化鋁價格最低到1780元/噸，總部領導帶隊走訪客戶。但那是一個正常的行業(yè)周期，時間比較短，20x年上半年就開始恢復。從去年下半年開始，又進入一個行業(yè)周期，這個行業(yè)周期的誘因是世界金融危機，這一個行業(yè)周期的低谷會比上一個周期長得多，挑戰(zhàn)嚴峻得多。經(jīng)過行業(yè)周期中的競爭，我們深深地體會到，像公司這樣的實體企業(yè)，說到底就是成本競爭，這是競爭的核心。無論具備人才優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢等等，最后體現(xiàn)的仍然是成本競爭優(yōu)勢，也就是說成本的高低決定你這個企業(yè)競爭的強弱和生死存亡。因為對中國鋁工業(yè)來說，這幾年格局發(fā)生了巨大的變化。在上一個周期的時候，國產(chǎn)氧化鋁百分之百還是中國鋁業(yè)公司，到這個周期的時候，我們國產(chǎn)氧化鋁的份額只有45%，電解鋁大概也只有25%，我們沒有絕對優(yōu)勢。
同時，我們應該意識到，更為嚴峻的是成本水平方面中鋁公司不具備優(yōu)勢。最近我看了一下，民營企業(yè)的氧化鋁廠，不管是東方、希望、開曼、山西魯能、魏橋等氧化鋁廠，他們的現(xiàn)金成本平均大概在1600～1700元/噸、制造成本也就在1750～1800元。我也看了我們幾家分公司的氧化鋁廠，從制造成本看最好的是你們廣西分公司，上個月是1374元/噸，其次貴州分公司1830元/噸，中州2230元/噸，河南2330元/噸，山西2450元/噸，平均大概是2100元/噸。當市場開始恢復的時候，誰能夠抓住市場價格回升而獲益呢?顯然不是我們。還有一個數(shù)據(jù)，從上周來看，全國關停的氧化鋁的產(chǎn)能是1344萬噸，中鋁大概停了464萬噸，其他非中鋁的是880萬噸，這顯示市場已經(jīng)是嚴重的供大于求了?，F(xiàn)在沒有進口氧化鋁，去年進口氧化鋁占整個中國氧化鋁10%，原來大概是50%，去年主要是進口鋁土礦。這說明市場是極為嚴峻的，表面上說是金融風暴帶來的，但核心問題是我們本身結構性矛盾，這些年氧化鋁、電解鋁產(chǎn)能過剩，金融風波使這個矛盾更加突出了，金融風暴是外因，不是內因。市場恢復后，這些閑置關停產(chǎn)能很快把價格打壓，你能指望到今年三季度、四季度價格有高的變化，能到3000元嗎?顯然不可能。即使有價格的回升，也不是中國鋁業(yè)公司的氧化鋁市場。
為什么我們中國鋁業(yè)公司要用科學發(fā)展觀作指導，再造“競爭優(yōu)勢”?我前幾天找某分公司的領導談話，要求非常嚴厲，20x年上市的時候這個分公司氧化鋁生產(chǎn)還是亮點，當時它的成本也是很低，1000多元/噸。短短8年時間，這個企業(yè)已經(jīng)落到制造成本2450元/噸、完全成本3260元/噸，今年一、二月份就虧了3個億，好端端的企業(yè)落到這種地步不可悲嗎?難道我們企業(yè)領導就沒有注意到成本的變化嗎?就沒有重視成本的競爭嗎?大家可以想想，如果氧化鋁價格還是長時間在2500元/噸、3000元/噸以下運行的話，我們許多企業(yè)得關掉了!沒有這樣一個“成本領先優(yōu)勢”，我們企業(yè)就沒有生存力。市場經(jīng)濟很殘酷，你虧不能虧現(xiàn)金流，現(xiàn)金流是企業(yè)的“血液”，一虧現(xiàn)金流就沒了，你裝備再好、技術再先進沒用，市場競爭就這么殘酷。
所以說，要打好“控虧增盈”攻堅戰(zhàn)，要實現(xiàn)中鋁公司科學發(fā)展可持續(xù)發(fā)展，必須實施“成本領先優(yōu)勢”。剛才基華副總裁也說了，廣西分公司也不能滿足于現(xiàn)在氧化鋁成本水平，不說要再造競爭優(yōu)勢，至少要提高，提高廣西分公司成本領先優(yōu)勢，這是核心競爭力所在。
剛才向東總經(jīng)理談了“把企業(yè)當成企業(yè)來辦、把企業(yè)管得象企業(yè)”，我非常贊同。記得我剛剛調到港中旅工作時，經(jīng)過一個月的調研，我提出了一個要求，就是要求港中旅要以企業(yè)為本。什么是企業(yè)為本?企業(yè)為本就是“把企業(yè)當作真正的企業(yè)來辦”，關鍵是“講效益、講效率、講成本、講管理”。辦企業(yè)和辦政府機關、辦慈善機構不一樣，企業(yè)為本體現(xiàn)在以下三個具體方面：
第一是要講效益，要賺錢，要講效率，辦事效率要高，要有活力。辦企業(yè)是要講成本的，辦企業(yè)必須講管理，只有從嚴治企，從嚴管理，企業(yè)才有競爭力。
第二是要以企業(yè)的經(jīng)營工作為中心。企業(yè)的一切工作都要服從于服務于這個中心工作。
第三是要以一線生產(chǎn)經(jīng)營單位為本，以直接創(chuàng)造利潤的單位為本。不管是中鋁公司機關總部還是各單位職能部門，都要真正服從、服務于一線單位。這樣才真正是把企業(yè)當作企業(yè)來辦，才是以企業(yè)為本。
我想這三句話對中鋁公司也是很有針對性的。講效益、講效率、講成本、講管理;以經(jīng)營工作為中心;以一切直接創(chuàng)造效率和利潤的經(jīng)營單位、生產(chǎn)單位為本，不能搞得機關太大，要下面服從我們上面，這就是本末倒置。
所以，我覺得我們面臨的第一項重大任務就是要實現(xiàn)“成本領先優(yōu)勢”或者叫實現(xiàn)“成本領先戰(zhàn)略”，這是競爭所在、生存所在。特別是通過這次金融危機，特別是民營企業(yè)這幾年的發(fā)展，使我們真正看到這一點。不管你現(xiàn)在說你有什么優(yōu)勢，最終體現(xiàn)在成本優(yōu)勢，如果體現(xiàn)不到，那些優(yōu)勢都不是優(yōu)勢。這方面我覺得廣西分公司做得不錯。
第二，要推進管理改革創(chuàng)新。
這也是我們廣西分公司和其他中鋁企業(yè)這些年探索的事情，這一點也是跟第一點緊密聯(lián)系在一起的。我們怎樣實現(xiàn)成本領先戰(zhàn)略?我們的差距到底在哪里?差就差在我們管理體制、管理理念和管理費用上。說現(xiàn)金制造成本不好操作，如氧化鋁，現(xiàn)金成本取決于礦石品位、工藝流程，說到制造成本就把折舊拉進來，折舊拉進來我們就跟民營企業(yè)差得遠。再說到完全成本，期間費用進來了，期間費用主要還是管理費用。所以，我們說要真正實現(xiàn)成本領先戰(zhàn)略，特別是在我們這樣的企業(yè)，不推進管理改革創(chuàng)新，是無法降低管理成本，無法縮小我們與競爭對手的差距。我們有的分公司期間費用居然是800多元/噸氧化鋁，這怎么去競爭?競爭還是完全成本的競爭?，F(xiàn)在財務要求很嚴格，你折舊不能少、折舊的年限也不能隨便調。
怎樣解決完全成本和對手的差距了，主要還是在管理、創(chuàng)新管理。所以，我覺得要打贏“控虧增盈攻堅戰(zhàn)”，要實現(xiàn)我們的科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，必須在全公司推進管理的改革創(chuàng)新。像廣西分公司這樣，從大班組到大車間、到大部室、到大片區(qū)，就走這條路。這條路也不完全是我們創(chuàng)新，看看美鋁、力拓就很清楚了。過去，我們過好日子，一年200億利潤的時候，這個問題覆蓋掉了?，F(xiàn)在不行，現(xiàn)在是過苦日子、過緊日子，今年一季度我們全公司就虧損20～30個億。
因此，我們必須結合科學發(fā)展觀，下大力氣推進公司管理創(chuàng)新，一定要從管理的理念、管理體制、管理機制、管理成本各個層面實行改革創(chuàng)新。20x年，我們從組建中國鋁業(yè)公司到20x年10月份成立股份公司，我們的體制在原來國有體制上已經(jīng)有相當大的進步，但是改革是沒有止境的，創(chuàng)新是沒有止境的，這是一個企業(yè)生命所在，競爭力所在。所以，在全公司推進管理的改革創(chuàng)新，具有非常緊迫的現(xiàn)實意義，也有非常長遠的意義。這方面廣西分公司做了很好的探索，也為我們全公司推進管理改革創(chuàng)新提供了寶貴的經(jīng)驗。
第三，要狠抓“四好班子”建設。
在我們國有企業(yè)，如何發(fā)揮好領導班子的核心領導作用?如何發(fā)揮各級黨組織的“政治核心”和“戰(zhàn)斗堡壘”作用，這既是國企優(yōu)勢所在、也是我們發(fā)展的根本。沒有這條，我們任何發(fā)展和任何改革都不可能長期堅持下去，也不能鞏固下去，這是被無數(shù)事實所驗證的。為什么黨中央要在國有企業(yè)搞創(chuàng)建“四好班子”建設?要抓“四好班子”建設?這就是要求一個企業(yè)領導班子應該是“經(jīng)營業(yè)績好，政治素質好，團結協(xié)作好，作風形象好”，這是抓到了根本，國有企業(yè)發(fā)展的根本。
我們也要通過這次深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動，進一步x我們在企業(yè)黨建方面的問題，查找我們的不足，從而在實踐中進一步加強企業(yè)領導班子建設，抓好各級領導班子的“四好領導班子”建設，按四好班子的要求來檢查、落實、驗收。
我在新的一屆中鋁公司黨組擴大會就班子問題講了兩句話：第一句話是班子成員之間要“四講”(“大事講原則，小事講風格，工作講配合，x講友誼”);二是各級領導班子之間要營造一種“陽光、坦誠、簡單”的關系。這些我覺得都是我們搞好領導班子建設、狠抓“四好班子”建設應該努力去做的事。只有把領導班子按“四好”的要求建設好，我們就有應對金融危機，應對嚴峻市場形勢的核心領導力量，才能保證為我們企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、改革創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展提供堅強的領導和保證。
要通過學習實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)上述三大重要任務，艱巨而任重道遠，需要我們從現(xiàn)在起更加重視，更加抓好。應該說在“三大任務”方面，廣西分公司有很好的基礎和條件，所以，我真誠希望廣西分公司能夠率先實現(xiàn)成本領先優(yōu)勢;能夠率先推進管理改革創(chuàng)新;率先達到“四好班子”建設的要求和標準!希望你們能夠走出一條具有廣西分公司特色的科學發(fā)展之路!作為中鋁公司黨組，作為中鋁兩公司領導，中鋁總部會全力地關注、支持和幫助你們實現(xiàn)這三個“率先”，我也希望廣西分公司班子、黨委能夠在這三個方面，結合科學發(fā)展觀活動，結合公司黨組控虧增盈的要求，能夠有更加具體的落實方案和措施，有個好的規(guī)劃，在我們中國鋁業(yè)公司整個成員企業(yè)里面，帶個好頭，樹個榜樣，祝你們成功。
調研工作致辭5
x們：
為了做好我縣紀檢監(jiān)察調研信息工作，提高調研信息的質量和水平，及時、全面、準確地反映我縣紀檢監(jiān)察工作的進展和成績。今天，我們在這里召開x紀檢監(jiān)察調研信息培訓會。
參加今天會議的有市紀委宣教處x,縣紀委x,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀委書記、紀工委書記、信息員，縣直屬各單位紀委書記(紀檢組長、分管領導)及信息員。
借培訓之際，兩位室主任就全縣案件工作、調研信息工作作部署。所以，今天的會議有三項議程：一、紀檢室、宣教室部署工作。二、x講話。三、x主任講課。
一、下面進行會議第一項議程
先請x部署工作，大家歡迎。
請x部署工作，大家歡迎。
二、下面進行會議第二項議程
請x講話，大家歡迎。
剛才，紀檢室、宣教室就相關工作作了部署，并針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、縣直機關考核提出了具體要求，何書記作了講話。會后，一要匯報好傳達好，向單位領導匯報向下屬單位傳達好會議精神;二要落實好貫徹好，按會議部署落實好具體任務。
三、下面進行會議第三項議程
請翟主任為我們講課。翟主任從事紀檢監(jiān)察宣教工作已有十余年，分管全市紀檢監(jiān)察調研信息工作，業(yè)務精通，積累了豐富的經(jīng)驗。今天，翟主任在百忙之中抽出時間來給我們傳經(jīng)送寶，讓我們用熱烈的掌聲歡迎翟主任給我們講課。
翟主任的講課旁征博引，深入淺出，具有很強的針對性、指導性、實踐性，給我們的工作有很大的啟迪和幫助，我們受益匪淺。讓我們再次用掌聲感謝翟主任的講課。
就下階段做好調研信息工作強調兩點：
一、提高認識，落實責任，切實發(fā)揮調研信息窗口宣傳作用。
紀檢監(jiān)察調研信息是衡量一個地方和單位紀檢工作水平的一項基本指標，關系到紀檢工作能否得到有效的提升和推廣。我們一定要從新形勢發(fā)展的大背景出發(fā)，從紀檢工作發(fā)展需求出發(fā)，從提高紀檢工作整體水平的高度出發(fā)，進一步深化對調研信息工作重要性的認識，增強工作的責任感和緊迫感，落實責任，切實完成調研信息報送任務。
二、加強領導，組建隊伍，不斷提高調研信息的質量和水平。
從我縣目前調研信息報送情況看，總體較好，但也存在著報送的材料缺乏深度、各單位報送不平衡等問題。要提高信息報送質量，在新形勢下取得新發(fā)展，關鍵在于是否有一支高素質的調研信息工作者隊伍，希望各位領導回去后加強對本地方本單位本系統(tǒng)下屬單位的領導，組建一支覆蓋社會各界的調研信息信息員隊伍，暢通渠道，借勢借力，努力形成“上下聯(lián)動，橫向協(xié)作”健全的報送網(wǎng)絡。在座的信息員要勤于思考，善于捕捉工作中的亮點、熱點和創(chuàng)新點，進一步提高工作的敏銳性，培育敬業(yè)精神，強化實干作風，加大報送力度，為我縣紀檢監(jiān)察調研信息工作邁上新臺階而不斷努力。
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