調(diào)研工作致辭最新
過去，縣委、縣政府做了許多打基礎(chǔ)、管長遠的工作，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢很好，工業(yè)上幾個大項目的引進至關(guān)重要，旅游業(yè)呈蓬勃發(fā)展之勢，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的重點和特色，這些都為今后的發(fā)展奠定了好的基礎(chǔ)，可以說是蓄勢待發(fā)。這些好的做法要堅持，已經(jīng)取得的成果要鞏固。接下來是小編為大家整理的關(guān)于調(diào)研工作致辭，方便大家閱讀與鑒賞!
調(diào)研工作致辭1
同志們：
今天，我和偉柱書記用一天的時間對基層黨組織黨務(wù)公開工作進行調(diào)研，主要目的有三個：一是通過實地調(diào)研，了解全市黨務(wù)公開工作座談會召開后，全市基層黨組織黨務(wù)公開工作推進情況;二是實地考察了解我市基層黨組織黨務(wù)公開工作的好經(jīng)驗、好做法以及存在的問題，并聽取大家的意見和建議，為進一步推進基層黨組織黨務(wù)公開工作提供一些借鑒;三是通過調(diào)研，進一步推進基層黨組織黨務(wù)公開工作向深度和廣度發(fā)展。
上午，我們實地察看了臨川區(qū)孝橋鎮(zhèn)、羅針鎮(zhèn)、東館鎮(zhèn)和南城縣徐家鄉(xiāng)、游家村黨務(wù)公開工作。通過實地察看，對我是個教育，是個觸動，是個鼓舞，學(xué)到了基層黨組織黨務(wù)公開工作很多知識，學(xué)到了你們務(wù)實創(chuàng)新的好思想、好作風(fēng)。下午，我們又召集部分縣、鄉(xiāng)、村、機關(guān)的同志們開一個座談會，交流情況，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議、研究對策，指導(dǎo)下一步全市基層黨組織黨務(wù)公開工作。
我市的基層黨組織黨務(wù)公開工作在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市紀(jì)委的牽頭、督促、指導(dǎo)下，尤其是偉柱書記親自下基層調(diào)研，親自督促指導(dǎo)，親自審查把關(guān)，出臺了基層黨組織黨務(wù)公開工作實施意見、黨務(wù)公開基本目錄、創(chuàng)建黨務(wù)公開示范點工作方案等三個規(guī)范性文件，對推進全市基層黨組織黨務(wù)公開起到了很好的作用。在這次調(diào)研過程中，通過看、聽、問，我覺得前一段基層黨組織黨務(wù)公開工作組織嚴(yán)密、有序推進，取得了實效。主要有五個特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。我們創(chuàng)建黨務(wù)公開示范點的標(biāo)準(zhǔn)是“五有一好”，其中“一個有”就是有一個健全的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，這是做好這項工作的組織保證。從調(diào)研情況看，從市到縣、鄉(xiāng)包括村，普遍成立了以黨委領(lǐng)導(dǎo)任組長，各個部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委牽頭負責(zé)，相關(guān)部門通力協(xié)作，廣大黨員干部積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。臨川區(qū)還成立了專門的班子、抽調(diào)了專門的人員，撥了專門的經(jīng)費，給我印象深刻。二是認識統(tǒng)一，把黨務(wù)公開工作擺上了各級黨組織的重要議事日程。全市黨務(wù)公開工作座談會以后，各級都普遍認識到基層黨組織黨務(wù)公開工作是黨的建設(shè)的需要，是黨內(nèi)外群眾的期盼。社會發(fā)展到今天，可以說越來越開放，越來越透明，群眾對參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的要求越來越高，民主意識越來越強。因此，各級黨的組織特別是基層黨組織充分認識到黨務(wù)公開工作勢在必行，對推進黨務(wù)公開工作的重要性、必要性認識明顯提高，對黨務(wù)公開工作的主動性、積極性明顯增強，對黨務(wù)公開工作的重視程度明顯提升，對推進黨務(wù)公開工作的力度明顯加大。三是抓點示范，高標(biāo)準(zhǔn)推進基層黨組織黨務(wù)公開工作。我們按照典型引路的思路，市里建立了聯(lián)系點，縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓了示范點。示范點和聯(lián)系點的要求不一樣，示范點的要求要比聯(lián)系點高，要做示范。今天上午看的孝橋、羅針、東館、徐家四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我認為達到了示范的標(biāo)準(zhǔn)，做到了“五規(guī)范一統(tǒng)一”，即平臺規(guī)范、內(nèi)容規(guī)范、程序規(guī)范、時限規(guī)范、管理規(guī)范，黨務(wù)公開的平臺與鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)平臺實現(xiàn)了有機統(tǒng)一、有效整合。四是因地制宜，不斷地豐富和創(chuàng)新黨務(wù)公開的形式。各地黨務(wù)公開形式多樣，有公開欄、公開墻、手機信息等平臺，有網(wǎng)絡(luò)、文件、會議、媒體等載體，有點對點對話、上門服務(wù)、黨員接待日等形式，令我印象深刻。五是注重實效，促進了“趕超發(fā)展、提速進位、爭創(chuàng)一流”戰(zhàn)略的快速推進。黨務(wù)公開工作不是就公開而公開，不是搞形式、走過場。黨務(wù)公開是擴大黨內(nèi)民主，規(guī)范權(quán)力運行，增強黨的活力，從源頭上懲治和預(yù)防腐敗的重要舉措，是擴大黨員知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的重要保證。剛才，一些同志在發(fā)言中提到，今年我們經(jīng)濟發(fā)展很快。整個撫州也是這樣的：一季度，全市生產(chǎn)總值增長16.6%，增幅居全省第3位;工業(yè)用電量增長32.9%、增幅居全省第3位，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長26.8%、增幅居全省第4位。1-4月，財政總收入增長53.5%、地方財政收入增長52.2%、固定資產(chǎn)投資增長32.4%，增幅均居全省第2位。同時，項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、城區(qū)建設(shè)、縣域經(jīng)濟快速推進，社會繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定，撫州對外形象不斷提升。特別是項目建設(shè),全市安排重點城建項目296個，其中市中心重點城建項目70個,總投資270個億。我到每一個地方，都特意問了老百姓對黨務(wù)公開工作的反映，總體上反映比較好。剛才游家村的書記也提到,一些長期在外打工的群眾回來后，通過公開欄了解了村里的發(fā)展變化，了解了村里的情況,對黨務(wù)公開、村務(wù)公開很滿意?？梢哉f，通過黨務(wù)公開工作加強了黨的建設(shè),源頭上預(yù)防了腐敗，增強了黨的活力,促進了經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展，促進了“趕超發(fā)展、提速進位、爭創(chuàng)一流”戰(zhàn)略的快速推進。
雖然前一段時間各地在推進基層黨組織黨務(wù)公開工作方面做了大量的工作，取得了一定成效，但對照我們的要求，這項工作還剛剛起步，還存在一些問題，我覺得有三個不足：一是工作發(fā)展不平衡。點上還可以，面上推進的力度還不快，認識上、宣傳上還有差距。二是基礎(chǔ)工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。比如公開的內(nèi)容上還要進一步規(guī)范，哪些內(nèi)容需要公開，哪些內(nèi)容不要公開;哪些內(nèi)容在黨務(wù)公開欄中公開，哪些內(nèi)容在政務(wù)公開欄公開。三是部分黨務(wù)公開試點建設(shè)缺乏特色，有的還存在“花架子”現(xiàn)象，等等。對這些問題，我們要在今后的工作中引起高度重視，采取有力措施切實加以改進。
關(guān)于下一步基層黨組織黨務(wù)公開工作，市里已經(jīng)作了全面部署，關(guān)鍵是抓好落實。市委對黨務(wù)公開工作非常重視，市委會專門作了研究，市委甘書記對基層黨組織黨務(wù)公開工作也非常關(guān)注、非常關(guān)心。市委對搞好這項工作十分重視，市委甘書記多次就做好全市黨務(wù)公開工作作出了重要指示，提出了明確要求。各地各單位一定要充分認識做好黨務(wù)公開工作的重要性和緊迫性，以更加積極的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的作風(fēng)，抓好下一步各項工作，確保黨務(wù)公開工作取得實實在在的成效。下面我講三點意見：
一、要堅持分類指導(dǎo)，有序推進
不同的層級，不同的單位，因為承擔(dān)的任務(wù)不同、職責(zé)不同，所以公開的內(nèi)容、形式也不盡相同，比如縣里、鄉(xiāng)里、村里，學(xué)校的、機關(guān)的，那是不一樣的。因此，推進黨務(wù)公開工作，不能搞“一刀切”、“一鍋煮”，要分層研究、分類指導(dǎo)。 第一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨務(wù)公開工作要在規(guī)范上作文章。我覺得主要是“五個規(guī)范”。一是內(nèi)容要規(guī)范。市委、市紀(jì)委已經(jīng)明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)公開有六個方面的內(nèi)容，第三級公開目錄有69個項目。要做到能公開的就公開，能在黨內(nèi)公開的就在黨內(nèi)公開，能在黨外公開的就在黨外公開，做到充分的、透明公開。二是程序要規(guī)范。按照“提出內(nèi)容、審核確定、實施公開、處理反饋、歸檔管理”的程序進行黨務(wù)公開。三是時限要規(guī)范。哪些是長期公開，哪些是即時公開，哪些是定期公開，哪些是逐段公開，都要進行規(guī)范。不要把即時公開的內(nèi)容放在長期公開上。同時，過時的內(nèi)容要及時清理，公開的內(nèi)容要有時效性。四是平臺要規(guī)范。公開欄、公開墻及手機、網(wǎng)絡(luò)等平臺要規(guī)范化建設(shè)。五是“管理規(guī)范”。對黨務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、黨員群眾意見處理、相關(guān)資料的整理歸檔等落實具體措施，形成健全、規(guī)范、有序的管理機制，確保黨務(wù)公開取得實效。
第二，村(社區(qū))一級黨務(wù)公開工作要在務(wù)實上下功夫。村黨支部是村級各種組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，直接擔(dān)負著把黨的路線、方針、政策落實到基層，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富奔小康的重任。在公開的內(nèi)容上，要按照《村、社區(qū)(居委會)黨支部(黨總支)黨務(wù)公開基本目錄》要求，凡是黨員群眾關(guān)心的熱點、有利于加強黨的建設(shè)內(nèi)容，都要全面進行公開。在公開的形式上，要按照“全方位、多層面、立體化”的要求，采取靈活多樣的形式進行公開。比如設(shè)立黨務(wù)公開日，定期向農(nóng)村黨員、群眾發(fā)布黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)等有關(guān)內(nèi)容和情況;組織村干部到農(nóng)戶家中進行“家訪”，進村入戶向村民宣講，讓廣大黨員群眾群眾及時了解村黨支部的工作情況;針對外出務(wù)工村民長期不在家的情況，采用電話、寄信等方式，將黨務(wù)公開內(nèi)容逐期向外出務(wù)工的村民通報，讓外出務(wù)工的村民了解家鄉(xiāng)的黨務(wù)工作情況。
第三，縣一級黨務(wù)公開工作要在探索上去努力?？h一級黨務(wù)公開工作，從全國范圍內(nèi)來看還處于試點工作階段。去年，中紀(jì)委、中組部選擇了河北省成安縣等3個單位進行試點，今年在此基礎(chǔ)上擴大了試點范圍。從我省情況來看，也還是在試點階段，其中黎川縣是全省兩個試點單位之一，縣一級黨務(wù)公開工作還沒有全面展開。目前，省里正在起草一個意見，對在這項工作進行規(guī)范。剛才，南豐的吳自勝同志在發(fā)言中介紹了南豐縣選撥任用干部的一些公開做法。中央政治局委員、中組部部長李源潮在全國電視電話會上提出，要把干部的選撥任用情況、四項干部監(jiān)督制度執(zhí)行情況作為黨務(wù)公開的重點。實際上，老百姓關(guān)心的，一個是干部的公開，一個是財務(wù)的公開?？h一級要圍繞“三重一大”(重大項目、重大決策、重要人事、大額資金)進行公開，進行探索。從我市來講，作為全省試點的單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗;不是試點的單位，可以先行一步，開展一些探索性的工作。
二、要堅持突出重點，注重實效
各地、各單位在具體工作中要認真處理好三個關(guān)系。
第一，要處理好黨務(wù)與政務(wù)公開的關(guān)系。黨務(wù)公開與政務(wù)(村務(wù))公開在公開的內(nèi)容、形式、范圍上，既有聯(lián)系、又有區(qū)別。政務(wù)公開的內(nèi)容主要是需要社會公眾廣泛知曉或者參與的政府信息，因此需要向全社會進行公開;而黨務(wù)公開的內(nèi)容主要是黨內(nèi)事務(wù)和黨組織的工作信息，有的是在黨內(nèi)進行公開，有的需要同時向黨外公開，只要不涉及黨和國家秘密，盡量向社會公開。當(dāng)前，一方面，基層組織黨務(wù)公開要充分利用政務(wù)公開比較完善的網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)資源共享，防止人為割裂，出現(xiàn)“兩張皮”，各行其是，甚至顧此失彼。另一方面，在內(nèi)容上要各有側(cè)重，互相補充，防止內(nèi)容雷同，相互替代。
第二，要處理好內(nèi)容和形式的關(guān)系。開展黨務(wù)公開，內(nèi)容和形式非常重要。關(guān)于黨務(wù)公開的內(nèi)容和形式，黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和市紀(jì)委發(fā)了三個文件，作出了明確規(guī)定。在具體工作中，大家要處理好二者之間的關(guān)系;既要防止重形式、輕內(nèi)容，又要防止假、大、空，又要防止千篇一律。從馬克思主義哲學(xué)的觀點，內(nèi)容決定形式，形式反作用于內(nèi)容，有什么樣的內(nèi)容就要有什么樣的形式，沒形式也會影響內(nèi)容。所以，內(nèi)容是基礎(chǔ)，形式是載體，我們既要重形式，又要注重內(nèi)容;不能只重視形式，不重視內(nèi)容;也不能只重視內(nèi)容，不重視形式;你把公開都放在辦公室里，內(nèi)容再多，黨員群眾也看不見。
第三，要處理好抓點和帶面的關(guān)系。在黨務(wù)公開工作中,各地、各單位都很重視聯(lián)系點、示范點工作的開展，目的是通過以點示范，典型引路，帶動整個面上工作的推進。實踐證明，抓點帶面是一種行之有效的工作方法，這種方法有利于增強預(yù)見性、避免走彎路，有利于分類指導(dǎo)、有的放矢地推動工作，應(yīng)該積極倡導(dǎo)和堅持。在實際工作中，我們既要善于“抓點”，對一些成功經(jīng)驗和好的做法進行總結(jié)、提升，從中找出規(guī)律性的東西，同時又要善于“帶面”，在面上狠抓推廣，形成整體優(yōu)勢，全面提升工作質(zhì)量和水平。既不能不抓典型，又不能只抓典型;既要善于總結(jié)推廣，又要注重分類指導(dǎo);既要形成工作亮點，又要提升整體水平。此外，我們還要切實防止以點“代”面現(xiàn)象的發(fā)生。有的地方為應(yīng)付上級檢查，為“圖形式、走過場”，只顧抓好工作基礎(chǔ)好、干部力量強、容易出經(jīng)驗的部門或單位，而忽視或不抓整個面上的工作，導(dǎo)致工作不平衡，難以收到實際效果。
三、要堅持加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實
黨務(wù)公開工作做得好不好，實不實，關(guān)鍵看各級領(lǐng)導(dǎo)重視不重視。當(dāng)前，要切實做到四個到位。
第一，工作謀劃要到位。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則敗。要把黨務(wù)公開工作納入黨建工作的總體規(guī)劃，擺上重要位置，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。要結(jié)合實際制定預(yù)案，做到精心組織，精心準(zhǔn)備，搞好預(yù)案，搞好謀劃，不要腳踏西瓜皮，公開哪里算哪里。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好黨務(wù)公開聯(lián)系點和示范點建設(shè)，不能走過場，不能敷衍應(yīng)付。
第二，責(zé)任落實要到位。各級黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。要建立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委牽頭負責(zé)、相關(guān)部門通力協(xié)作、廣大黨員群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。要將黨務(wù)公開工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考核和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，考核結(jié)果與干部的評先、創(chuàng)優(yōu)、獎懲掛鉤。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實擔(dān)負起責(zé)任人的職責(zé)，要像抓項目建設(shè)一樣抓黨務(wù)公開工作，做到一個示范點、一個責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任人;要發(fā)揚“白+黑”、“5+2”工作精神，咬定目標(biāo)，快速推進;要認真落實“一線工作法”，不當(dāng)原則領(lǐng)導(dǎo)，不搞遙控指揮，親力親為，深入一線，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場調(diào)度，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時掌握、認真研究解決黨務(wù)公開工作中存在的問題。
第三，制度建設(shè)要到位。沒有規(guī)矩不成方圓。要使黨務(wù)公開工作規(guī)范化、常態(tài)化，必須用制度來保證，用制度來規(guī)范。當(dāng)前，要重點完善三個方面制度。一是公開工作方面的制度，包括例行公開、依申請公開、主動公開制度等等。二是督促檢查方面的制度，包括督查制度、考核制度、表彰制度、評議制度、通報制度等等。三是管理方面的制度，包括公開信息的反饋，規(guī)章建制的處理等等。 第四，督促檢查要到位。有了內(nèi)容，有了原則，有了制度，關(guān)鍵是要抓好督查。市、縣黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立督查機制，促進工作落實。要聘請黨務(wù)公開監(jiān)督員，設(shè)立意見箱、投訴電話，組建專門的督查隊伍，加強督促檢查。要做到黨務(wù)公開工作延伸到哪里，督促檢查工作就要開展到哪里。對黨務(wù)工作做得好的，要表揚;對做得不好的，沒有到位的，弄虛作假的，要通報批評甚至追究責(zé)任。對工作中存在的問題，要認真采取整改措施，使黨務(wù)公開工作健康發(fā)展。 同志們，黨務(wù)公開工作雖然取得了階段性的成效，但工作任務(wù)還十分繁重。希望大家大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，銳意進取，努力把這項工作做深、做實、做細，確保黨務(wù)公開工作取得抓抓實實的效果，為實現(xiàn)撫州“趕超發(fā)展、提速進位、爭創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)提供堅強的組織保證!
調(diào)研工作致辭2
如何加強團隊銜接是團隊工作的重要課題，我校是九年一貫制學(xué)校，6+3辦學(xué)模式有利于加強團與隊的銜接，實現(xiàn)全團帶隊職能，“推優(yōu)入團”就是實現(xiàn)團的這一職能的重要載體。其程序有：
一、在小學(xué)六年級少先隊員中選拔優(yōu)秀隊員作為團員發(fā)展對象。選拔的形式主要有競職演講、輔導(dǎo)員及班主任綜合考察等，本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，在每個班選拔三到四名優(yōu)秀少先隊員;
二、公示階段。團員發(fā)展對象人選初步確定以后，還要在學(xué)校宣傳欄網(wǎng)站上公示，讓這些入圍學(xué)生公開接受全體師生的監(jiān)督，可以確保入團隊員在廣大學(xué)生中的先進性;
三、風(fēng)采展示階段。每個入圍學(xué)生辦手抄報等形式充分展示自己的成績、特長等，同時在手抄報上貼上自己的照片，寫上個性化勵志名言等，這一展示的過程同時也是同學(xué)們向榜樣學(xué)習(xí)的過程，其引領(lǐng)與教育功能是巨大的;
四、考察考核階段。班主任、輔導(dǎo)員綜合前期的反饋意見和各授課老師的建議，最終確定推優(yōu)入團的名單。
五、按團章上規(guī)定的入團程序進行。除在小學(xué)高年級實行推優(yōu)入團外，在初中發(fā)展團員，我們也是本著優(yōu)中選優(yōu)的原則進行，每次每班三到四名，嚴(yán)把入團質(zhì)量關(guān)，寧缺勿濫，體現(xiàn)了團員在廣大學(xué)生的先進性及良好形象。
我校團員發(fā)展工作做到了“四新”：“推優(yōu)入團”新。即推薦優(yōu)秀少先隊員作為團員發(fā)展對象。?發(fā)展程序新。即增加了團前教育和班主任、團支部、團委三級考核制度。?團員管理新。即流動團員登記、團員跟蹤調(diào)查、年終考評制。團員檔案新。即多了班主任評價表和自我評價表。
我們的困惑：如何鞏固團員發(fā)展中好的做法和成果，有些做法很好，卻很難堅持下去，例如團員流動量大，很難進行跟蹤調(diào)查;每學(xué)期要班主任在團員檔案里做評價難以實施等。
其它思考與嘗試：
為擴大團隊的影響，鞏固團隊的地位，樹立團隊良好形象，我認為：
首先我們要以活動求生存、求發(fā)展，學(xué)校團隊組織要服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)大局，服務(wù)廣大青少年學(xué)生，通過活動來擴大團隊影響，我們開展主題教育月活動，如20x年3月，文明禮儀教育月，4月，感恩教育月，5月，生命教育月，6月，理想信念教育月等，每個主題月都有具體的實施方案，并能與一些節(jié)假日紀(jì)念日結(jié)合起來。
其次，發(fā)揮優(yōu)秀團干的輻射作用，派遣優(yōu)秀團干到農(nóng)村薄弱學(xué)校掛職，實現(xiàn)與農(nóng)村薄弱學(xué)校團隊工作的對接。我們學(xué)校今年派遣曹煜煒同志到楊林中學(xué)掛職，任校長助理，分管團隊工作，這既是對團干的磨煉，同時也把我們學(xué)校團隊工作的一些好的做法帶去，對其團隊工作會有促進作用，在這一點上，我想，除了團干下掛外，是否可以選拔基層優(yōu)秀團干上掛?
第三 ，要有屬于團隊組織的形象品牌。為了發(fā)揮團隊組織在社會大病救助、關(guān)愛留守兒童及特困學(xué)生中的先鋒模范作用，我校團隊組織注重打造愛心工程，鑒于以前的零打碎敲效果不佳，我們建立了愛心救助助長效機制，成立了實驗學(xué)校愛心基金，以便更快捷更有效地實施救助。
調(diào)研工作致辭3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我們x黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年黨建工作經(jīng)驗，探討今年經(jīng)濟、社會各項目標(biāo)時，明確了要能富一方民眾、能安一方百姓、能強一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨的建設(shè)理念。在具體落實上，我們有自己的風(fēng)格，也豎立了x的品牌。但現(xiàn)在是一個多元化的社會，進步的社會，特別是在空前的財稅壓力下，我們也迫切希望能借此機會，與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁學(xué)習(xí)?，F(xiàn)我將x今年的黨建落實思路匯報如下，借此機會拋磚引玉，希望得到各位有助于x發(fā)展的金玉良言。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新，點燃農(nóng)民收入上臺階的火熱激情。
今年，我們將繼續(xù)以“三聯(lián)二培一提升”培養(yǎng)種植、銷售、致富能手的基礎(chǔ)上，廣泛推廣把黨小組建在合作社里的成功經(jīng)驗，創(chuàng)新基層組織建設(shè)“三落地”。力爭年底培育出有影響力的蔬菜專業(yè)合作社8個，在這些合作社里，選調(diào)、培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀黨員，建立黨小組，以黨員服務(wù)崗為核心，引領(lǐng)種植、流通、加工各個領(lǐng)域的能手，開創(chuàng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向。我們?nèi)p惠蔬菜專業(yè)合作社，去年就在黨小組的領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)了“農(nóng)超對接”的新模式，減少流通環(huán)節(jié)，讓蔬菜直接進超市、進商場，緩解了市場供需矛盾。今年，雙惠基地100多名社員保證蔬菜畝產(chǎn)穩(wěn)過萬元、人均純收入穩(wěn)過萬元的“雙穩(wěn)”目標(biāo)，以及全鄉(xiāng)人平純收上萬元臺階的目標(biāo)。
二、廣開稅源走出去，x財稅收入無后勁的空前壓力。
我鄉(xiāng)人口密度大，土地面積小，幾乎全是水稻良田，寸土寸金，發(fā)展可用土地捉襟見肘;工業(yè)經(jīng)濟起步晚、總量小、財稅貢獻度低。在如今空前的財稅壓力下，走出去大力招商引資、廣開稅源是要生存、要發(fā)展的唯一出路。
在廣開稅源上，我們派出了一批干部長期在外招商引資，也成立了企業(yè)辦、汽運產(chǎn)業(yè)辦經(jīng)常性走訪、服務(wù)于各大企業(yè)。同時，我們鄉(xiāng)每個黨政班子成員均主動請纓，挑起了任務(wù)，分擔(dān)了責(zé)任，每個人手上都有一份企業(yè)老板的聯(lián)系名冊，實現(xiàn)了班子成員定期服務(wù)企業(yè)的，協(xié)助企業(yè)發(fā)展的新模式。 在園區(qū)建設(shè)上，我們廣泛發(fā)揮城郊、高胡沿線等地理優(yōu)勢，在服務(wù)上下功夫，以完善的服務(wù)、配套的設(shè)施來營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，重點做好珠湖、坪湖兩個小工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大，促使工業(yè)經(jīng)濟逐步成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的火車頭，力爭實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值20x萬元，實際引進外資1.5億元，實現(xiàn)財政稅收20x萬元以上。形成推動x經(jīng)濟快速發(fā)展的動力保障。
三、黨員群眾常聯(lián)系，化解黨干群日益對立的矛盾根本。
過去的這些年里，我們x的黨員干部、群眾之間不夠和諧的因素日漸累積，對發(fā)展的負面影響日漸凸顯。我們也一直在反思我們的工作方式方法，總的來說，矛盾的根本原是我們與老百姓的交流少了，雙方的相互理解、相互認可少了。大力實施民生工程，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，轉(zhuǎn)變思想，放下架子，為老百姓多做實事，才能換回民心，化解矛盾，換來穩(wěn)定的諧的平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在民生工程上，我們將投入更多資金，來達成老百姓的民生訴求，包括水毀堤段修復(fù)、水庫、大堤加固工程，抽取專項資金投入到集鎮(zhèn)亮化、綠化、美化上來，完成最后三個自然村的水泥路鋪設(shè)，堅定不移地開展新農(nóng)村建設(shè)。
干部素質(zhì)與作風(fēng)問題，是近年來老百姓反映最強烈的問題，直接影響到我們黨的形象和基層事業(yè)的成敗。x鄉(xiāng)黨委始終將加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)列為黨委工作之首，使各級黨員干部以良好的精神面貌全力融入到工作中。今年，我們將堅定不移地在鄉(xiāng)機關(guān)推行了“一人一堂課”制度，從領(lǐng)導(dǎo)到干部，每周一晚七點輪流上臺授課，內(nèi)容、方式自己做主，以達到充分激發(fā)干部學(xué)習(xí)的熱情和工作熱情。同時，我們在部分行政村開始了文化書屋的建設(shè)與管理，鄉(xiāng)機關(guān)圖書室也在籌備中，配合遠程教育平臺，我們將打造一個愛學(xué)習(xí)、愛知識、愛科技的學(xué)習(xí)型黨組織，加速干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
維穩(wěn)工作，我們依然堅持“正風(fēng)氣、辦實事、順民心”的工作思路。在正風(fēng)氣中，鄉(xiāng)機關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行《機關(guān)管理制度》，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，在村委會嚴(yán)格執(zhí)行《村干部管理制度》加強管理和考核，讓干部樹立公道正派、熱心公益事業(yè)形象。干部風(fēng)氣正了，群眾自然就心順了。去年的經(jīng)驗證明，農(nóng)村的糾紛、上訪也均減少了。在辦實事上，便民服務(wù)中心所有領(lǐng)導(dǎo)干部堅持掛牌上崗，讓群眾一站式辦事，杜絕“人難找、門難進、臉難看”的現(xiàn)象再次發(fā)生。在順民心上，去年聘請了220名民聲受理員，個個是有聲望的老黨員、老干部、熱心群眾，他們將在農(nóng)村及時傳達民心訴求，結(jié)對幫扶孤寡、困難群眾，調(diào)和鄰里矛盾，在干部與群眾之間搭起一座座連心橋。
調(diào)研工作致辭4
今天上午，全市農(nóng)場改革發(fā)展現(xiàn)場會在我場召開，下午張市長又在我場主持召開“一主三化”示范建設(shè)工作會，這充分體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對bb發(fā)展的高度重視和關(guān)心支持，我們深受鼓舞和鞭策。下面，我代表農(nóng)場黨委就bb的有關(guān)工作簡要匯報如下：
一、1—8月工作情況
今年以來，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和市區(qū)相關(guān)部門的大力支持下，我們堅持都市農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，緊扣“一主三化”示范建設(shè)目標(biāo)，突出改革創(chuàng)新，狠抓各項任務(wù)的落實，經(jīng)濟社會發(fā)展取得新成績。
(一)目標(biāo)任務(wù)扎實推進。截至8月底，完成市口徑財政收入4600萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)6000萬元的76.67%。農(nóng)工純收入和增幅保持良好態(tài)勢，人均純收入4900元，占目標(biāo)7230元的67.77%(具體詳見補充材料)。
(二)泛bb區(qū)域發(fā)展(aabb臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園籌建工作)扎實推進。
2月11日，李市長、張市長在bb主持召開的專題辦公會上，要求我們進一步樹立大bb理念，聯(lián)動三里、大潭、六指等泛bb區(qū)域發(fā)展，3月1日、6月21日、8月28日，區(qū)委書記袁堃、區(qū)長徐進先后三次就落實李市長、張市長指示精神在bb召開專題會議，研究推進泛bb區(qū)域發(fā)展工作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。由一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，區(qū)兩辦、發(fā)改委、土地規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、水務(wù)、建設(shè)、bb、三里、大潭、六指等單位負責(zé)人組成工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織協(xié)調(diào)泛bb區(qū)域建設(shè)。二是完成了規(guī)劃編制。緊扣bb“一區(qū)四基地”的發(fā)展定位，結(jié)合《aa(bb)臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園總體規(guī)劃》，與周邊的三里、大潭、六指等街鎮(zhèn)場部分區(qū)域形成近200平方公里的泛bb發(fā)展區(qū)域，由8個產(chǎn)業(yè)板塊構(gòu)成，努力將泛bb區(qū)域打造成“華中種業(yè)之都、都市農(nóng)業(yè)之窗”。
目前，規(guī)劃編制完成。園區(qū)投資優(yōu)惠政策市里正在加緊完善。三是aa(bb)臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園(籌)順利掛牌。今年3月以來，根據(jù)張市長的安排，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們赴臺考察、推介，邀請臺灣農(nóng)業(yè)專家來場考察，國臺辦有關(guān)負責(zé)人就創(chuàng)業(yè)園申報工作來場指導(dǎo)，并提出了具體的申報意見。除與市、區(qū)農(nóng)業(yè)局、臺辦積極做好申報工作外，全力做好aa臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園的掛牌工作。7月6日，作為第四屆湖北aa臺灣周活動的重要內(nèi)容之一的aa(bb)臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園掛牌儀式隆重舉行，來自大陸、臺灣等地各界人士400多人參加儀式。創(chuàng)業(yè)園的順利掛牌，不僅增進了海峽兩岸人民的友誼，促進了漢臺之間的交流與合作，同時也搭建了漢臺農(nóng)業(yè)交流的平臺。四是項目引進進展順利。其一，新博泰引資項目。4月20日，臺灣兆豐國際集團太平洋世紀(jì)實業(yè)公司與aa新博泰公司聯(lián)手，投資3億元，占地600畝，把臺灣大湖的草莓產(chǎn)業(yè)化基地移植到aa臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園。目前，各項工作有序推進。其二，臺灣富圣花卉基地項目。該項目已落戶bb，按照aa市花卉開發(fā)中心提供土地、設(shè)施，富圣公司提供技術(shù)、資金、市場，開發(fā)1萬平方米的自動溫控溫室，合作培育高檔蝴蝶蘭，今年10月可望投產(chǎn)。其三，“佳海農(nóng)耕”年華項目。擬引進臺灣先進的管理技術(shù)或與臺資合作，目前市區(qū)臺辦正在穿針引線。
(三)農(nóng)民新村建設(shè)扎實推進。今年我們重點推進四個還建點建設(shè)。一是沙口佳苑。一期20棟5萬方新村已封頂，正著手內(nèi)部裝修、立面粉飾和相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。二是勝海家園。13萬方樁基工程全部完成，即將轉(zhuǎn)入地上工程。三是下畈中心村。場地平整完成土地回填18萬方，即將啟動建設(shè)。四是高車中心村。高車中心村二期總建筑面積7萬方，計劃建設(shè)還建樓31棟，其中今年完成11棟，地面工程已經(jīng)完成，即將轉(zhuǎn)入地上工程。
調(diào)研工作致辭5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
歡迎領(lǐng)導(dǎo)到我村調(diào)研指導(dǎo)，對我村經(jīng)濟發(fā)展提出寶貴的意見和建議，你們的支持是對我村經(jīng)濟發(fā)展極大的鼓舞和激勵，我代表甲爾壩村對各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
甲爾壩村位于昆區(qū)北出口，屬典型的“城中村”，然而來這里的人都不認為這是“村”，更像是“城”，錯落有致、美觀大方的歐式別墅，穿梭往來、神氣十足的各式轎車，穿著入時、喜笑顏開的村民，無不彰顯著它的與眾不同。甲爾壩是遠近聞名的“都市新村”，先后被國家文明委等部門授予“全國文明村鎮(zhèn)”、“全國十佳小康示范村”、“四星級文明村”等榮譽稱號。甲爾壩村所取得的成績，除了依靠國家的大好政策和優(yōu)越的區(qū)域位臵外，更多的是因為多年來加強黨建統(tǒng)領(lǐng)全局、“兩委”班子審時度勢，圍繞一體化建設(shè)快速發(fā)展，從而實現(xiàn)了強村富民。
一、 加強黨建，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用
多年來，甲爾壩村黨支部堅持以加強黨的建設(shè)為基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，認真作好基層各項工作。在加強“兩委”班子建設(shè)中，村黨支部強調(diào)樹立六個意識，即：服務(wù)、表率、民主、全局、超前和學(xué)習(xí)意識，做到了 職責(zé)清、任務(wù)明，達到了預(yù)期的目標(biāo)，形成了團結(jié)、廉潔、高效、開拓的班子集體。帶領(lǐng)全村黨員群眾發(fā)展村集體經(jīng)濟，實施舊村改造改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境，在奔向小康的征程中闊步前行。
二、 科學(xué)謀劃，逐步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟
1998年，民族東路擴建中給了甲爾壩大量補償款，在苦口婆心做通群眾的思想工作后，村領(lǐng)導(dǎo)毅然決定將其投資建設(shè)村集體企業(yè)，大膽邁出了村子走向富裕的堅定步伐。當(dāng)年甲爾壩村建起了第一個集體經(jīng)濟實體——寶格特蒙古風(fēng)情園。隨后，村委會對村東的300多畝土地進行規(guī)劃，集體投資1400萬元，建起了327棟高標(biāo)準(zhǔn)溫室，無償分給了村民們，現(xiàn)在這里已經(jīng)成為包頭市遠近聞名的花卉基地、蔬菜基地。這些溫室中，有的是村民自已種花種菜，有的是出租收取租金。20x年，村集體投資1.2億元建成了當(dāng)時西部地區(qū)最大的建材城;20x年投資1.28億元建設(shè)的甲爾壩村農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，目前是自治區(qū)乃至西北地區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺，已成為包頭市大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的典范，被市商務(wù)局評為20x年貼近老百姓切身利益、為老百姓服務(wù)的“十大民心工程”;20x年，村委會利用外資和自籌資金共投資3.2億元建設(shè)包頭市規(guī)模最大的汽車超市和家俱城。20x年10月，全國知名品牌“居然之家”入駐家俱城，為包頭市的家裝市場提供“一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，F(xiàn)我村已經(jīng)營集體企業(yè)5個，年收入在3500萬元以上。到20x年集體經(jīng)濟收入預(yù)計可達到5000萬元，村民人均收入達到3萬元。另外，村集體經(jīng)濟的壯大還解決農(nóng)村剩余勞動力20x余人，使廣大失地村民的生活有了切實的保障，解決了村民的后顧之憂。
三、 普惠村民，不斷提高群眾生活水平
甲爾壩村是個老村，房屋大多破舊不堪。甲爾壩村舊村改造和新村建設(shè)從1999年開始，在黨支部的帶領(lǐng)下，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，已完成四期改造，現(xiàn)已建成二層別墅271套、多層住宅樓300多套，這些樓房全部以每平米幾百元的價格分給了本村村民。甲爾壩人住上了城里人都羨慕的歐式小別墅。今年，第五期舊村改造即將開始，計劃建成后的6棟高層住宅樓，將徹底解決我村沒有新房的村民的住房問題，甲爾壩村民告別了平房、土房的時代。
在村容村貌發(fā)生了翻天覆地變化的同時，甲爾壩全面改善村民的福利待遇。從20x年開始，甲爾壩村為村民發(fā)放種植補貼，第一年每人1000元，以后逐年增加1000元;20x年開始為60歲以上的村民發(fā)放養(yǎng)老生活補助金1200元，之后逐年增加;(到20x年每人領(lǐng)取5000元，每位60歲以上老人另外再領(lǐng)取2400元。)還對居住在新村內(nèi)的村民實行暖氣費減免，為居住在舊村內(nèi)的村民每戶發(fā)放1500元的取暖費;對一些生活有困難的群眾還實行特殊的資助;村里考上大學(xué)或研究生的村民，每人可獲得村里的助學(xué)獎3000—6000元。此外，每年對甲爾壩小學(xué)和新城中學(xué)資助10萬余元，以實際行動支持教育。
在村黨支部的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體村民和黨員多年來的努力，甲爾壩村取得了顯著的成績，人們的生活水平有了很大的提高，但離群眾的期望還是有一定的距離。我們堅信，甲爾壩村在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在甲爾壩村廣大干部群眾共同努力下，切實抓住昆區(qū)北開思路，加快城市化建設(shè)步伐大好時機，甲爾壩村的經(jīng)濟將實現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍，甲爾壩的明天會更加美好。
謝謝大家!
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