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調(diào)研工作致辭五篇

時(shí)間: 芷欣0 分享

搭建富有競爭力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,有效聚集高層次自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。我中心通過整合“產(chǎn)學(xué)研”等多種創(chuàng)新條件,創(chuàng)建和吸納各類創(chuàng)新資源,搭建了靈活、富有競爭力的基本服務(wù)、政策服務(wù)、投融資服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、中介服務(wù)、市場開拓服務(wù)等六大服務(wù)平臺,打造“帶來一個成果,圓你一個夢想”具有聚盛特色的創(chuàng)業(yè)文化。接下來是小編為大家整理的關(guān)于調(diào)研工作致辭,方便大家閱讀與鑒賞!

調(diào)研工作致辭1

今天,很高興陪同幾位領(lǐng)導(dǎo)來我們學(xué)院調(diào)研。我這次調(diào)研目的非常明確,就是對我們某學(xué)院實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行調(diào)研。 我們某學(xué)院是學(xué)校工作的一個重要展示窗口,是了解和觀察學(xué)校發(fā)展的一個重要觀察點(diǎn)。院領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)情況介紹,讓我對我們學(xué)院教學(xué)工作有了一個全面了解。學(xué)院這幾年來在班子的帶動下,銳意進(jìn)取,負(fù)重前進(jìn),取得了很大的成績,自己聽了以后深受鼓舞。

x年起,某學(xué)院開始組建強(qiáng)化班,對一批學(xué)生能力強(qiáng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好有志于畢業(yè)后繼續(xù)深造的學(xué)生實(shí)施分類培養(yǎng),用兩年時(shí)間著力強(qiáng)化理論基礎(chǔ),強(qiáng)化基礎(chǔ)科研訓(xùn)練。某學(xué)院強(qiáng)化班是我們學(xué)校最早建立的一批強(qiáng)化班,發(fā)揮了積極的作用。從教學(xué)改革來看,我們在分類教育方面作出了積極的嘗試,在大類招生方面進(jìn)行了探索;對于學(xué)生來說,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中多了一個選擇;對于招生來說,提高了生源質(zhì)量;對于我們老師來說,增加了一些挑戰(zhàn),多了一些成就感。在實(shí)驗(yàn)班的建設(shè)實(shí)踐過程中,我們積累了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也感覺有一些問題需要探討,剛才各位領(lǐng)導(dǎo)也介紹了種.種不足,比如,選拔培養(yǎng)方式還需要進(jìn)一步改進(jìn),學(xué)生分流方式、班級管理還有進(jìn)一步改進(jìn)的空間等。十年了,應(yīng)該說,是時(shí)候了,我們有必要對實(shí)驗(yàn)班開辦以來的運(yùn)行情況和未來運(yùn)行方向進(jìn)行調(diào)研。校領(lǐng)導(dǎo)對這一項(xiàng)工作十分重視,對強(qiáng)化班的調(diào)研進(jìn)行了明確安排,要求我們與教務(wù)處一道,對這一項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)研,拿出方案。我們根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求,起草了一個通知。剛才已經(jīng)發(fā)給了大家。大家剛才談了很多意見,我也進(jìn)行了認(rèn)真的記錄。我同時(shí)也希望學(xué)院對這一項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)思考,結(jié)合我們的題綱整理一個報(bào)告出來。

我們這次調(diào)研主要就是要詳細(xì)地了解真實(shí)情況,用數(shù)據(jù)說話,聽我們學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法。希望大家在完成報(bào)告時(shí),從學(xué)院發(fā)展的角度,從提高生源的高度,從人才培養(yǎng)的高度進(jìn)行一個系統(tǒng)的思考。以前的模式有什么缺陷?我們準(zhǔn)備怎么辦?希望我們的報(bào)告把這幾個問題講清楚。大家在完成調(diào)研報(bào)告時(shí),要著重把握三條。一是要把我們學(xué)院的好經(jīng)驗(yàn)好做法總結(jié)好。學(xué)院是出經(jīng)驗(yàn)出思路的地方。要把我們的經(jīng)驗(yàn)推廣到全校范圍。二是要充分考慮學(xué)院的下一步打算。我了解到,我們學(xué)院這幾年發(fā)展勢頭很好。人才引進(jìn)、科學(xué)研究等方面都取得了很好的成績,現(xiàn)在學(xué)校人才資源豐富,有背景有成果有課題的大教授很多。現(xiàn)在學(xué)院班子力量也很強(qiáng),又是學(xué)校的優(yōu)勢學(xué)科,應(yīng)該說已經(jīng)具備了很好的基礎(chǔ)與條件,完全可以在人才培養(yǎng)方面做品牌,發(fā)揮帶頭作用。我們究竟怎么辦好強(qiáng)化班?是辦強(qiáng)化班,還是辦卓越人才班?要把強(qiáng)化班、卓越班等綜合起來考慮。三是就是說明我們學(xué)院除了考慮希望學(xué)校要提供的政策支持外,也還要我們學(xué)院的自身發(fā)展需要,我們學(xué)院要做什么?能做什么?這一點(diǎn)很重要。

以上是我關(guān)于本次調(diào)研的幾點(diǎn)思考和想法。時(shí)間比較緊,但是因?yàn)檫@一項(xiàng)工作十分重要,還希望學(xué)院予以配合。謝謝大家!

調(diào)研工作致辭2

尊敬的主任:

在這個繁花似錦的春天,你們不遠(yuǎn)萬里,風(fēng)塵仆仆來到麻江,就我縣基層共青團(tuán)的建設(shè)工作開展調(diào)研。在此,我謹(jǐn)代表中共麻江縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及麻江縣22萬各族人民對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎并致以崇高的敬意!

地處黔中腹地,全縣轄4鎮(zhèn)5鄉(xiāng),總面積1222.2平方公里,人口22.5萬人,少數(shù)民族占80%,是一個以苗族、布依族、畬族、仫佬族、瑤族為主的少數(shù)民族聚居的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,也是國家新階段扶貧開發(fā)重點(diǎn)扶持縣,是“中國鋅硒米之鄉(xiāng)”、“中國紅蒜之鄉(xiāng)”、“中國現(xiàn)代民間繪畫畫鄉(xiāng)”、“中國名犬之鄉(xiāng)”、“中國南方藍(lán)莓育苗栽培技術(shù)示范推廣基地”。

近年來,乘著西部大開發(fā)東風(fēng),我縣依托良好的交通區(qū)位、豐富的礦產(chǎn)資源和得天獨(dú)厚的氣候資源,按照縣十次黨代會和縣x屆人大一次會議提出的把麻江建成“優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,優(yōu)質(zhì)工業(yè)加工基地,集運(yùn)動健身、特色飲食、農(nóng)耕文化體驗(yàn)與生態(tài)旅游相結(jié)合的休閑度假基地,勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地和物流中心”的發(fā)展目標(biāo),著力優(yōu)化壯大第一產(chǎn)業(yè)、提高增強(qiáng)第二產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),全面實(shí)施“x一三”工程(即鞏固擴(kuò)大鋅硒優(yōu)質(zhì)米、蔬菜、紅蒜、烤煙、優(yōu)質(zhì)果品、優(yōu)質(zhì)畜禽“六大產(chǎn)業(yè)”,建強(qiáng)電冶、礦產(chǎn)品加工、建材工業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工“四大工業(yè)支柱”,抓好下司旅游生態(tài)城開發(fā),著力加強(qiáng)黨的建設(shè)、社會主義新農(nóng)村和平安麻江“三大建設(shè)”),使國民經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢頭,社會各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)取得新成績。

近年來,在縣委和上級團(tuán)組織的關(guān)心、重視和支持下,我縣各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年緊緊圍繞黨政工作中心,發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,突出特色,結(jié)合實(shí)際開創(chuàng)新時(shí)期共青團(tuán)工作的新思路,帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身富民強(qiáng)縣的偉大實(shí)踐,為我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會和諧進(jìn)步貢獻(xiàn)青春、智慧和力量,共青團(tuán)工作取得了比較好的業(yè)績。特別是通過清明節(jié)、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)、一二九運(yùn)動紀(jì)念日等節(jié)慶日活動陣地的建設(shè),以青少年榮辱觀教育為重點(diǎn)的青少年思想道德建設(shè)取得了新的成效;按照團(tuán)省委提出的“亮化品牌、優(yōu)化環(huán)境、深化機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)”的“四化”方針,我縣春暉行動、希望工程、志愿者行動三大品牌工作取得了明顯成效;通過緊密結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展,共青團(tuán)組織在服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)工作上取得了新的突破;通過堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,團(tuán)的自身建設(shè)取得了長足發(fā)展等等。這些工作的開展情況,稍后團(tuán)縣委書記何燕晴同志將作一個詳細(xì)的匯報(bào),我就不再贅述了。

各位領(lǐng)導(dǎo),這次團(tuán)中央領(lǐng)導(dǎo)新臨我縣開展基層團(tuán)建工作調(diào)研,是對我縣共青團(tuán)工作的信任和肯定,體現(xiàn)了上級團(tuán)組織對我縣共青團(tuán)工作的關(guān)心和重視。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中,對我們的工作提出意見和建議,幫助我們更好開展共青團(tuán)工作。我們相信,以這次調(diào)研為契機(jī),必將使我縣各級團(tuán)干部進(jìn)一步受到鼓舞和啟發(fā),必將推動我縣共青團(tuán)工作在繼承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上邁上新的臺階。

最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓在麻江期間身體健康、心情愉快、萬事如意!

謝謝大家!

調(diào)研工作致辭3

我叫馮英,x年任校長,來自荊州區(qū)川店鎮(zhèn)川店小學(xué)。我校是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),學(xué)校占地17500平方米,服務(wù)半徑12公里,18個教學(xué)班,在校學(xué)生807人,其中寄宿學(xué)生478人,專任教師38人。

近幾年來,在“荊州區(qū)大力推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整,優(yōu)化區(qū)域教育資源,構(gòu)建有效課堂,推進(jìn)教育均衡發(fā)展”的背景下,我校以鎮(zhèn)直中心的獨(dú)特位置,獲得了很好的發(fā)展機(jī)遇,各方面都得到了快速發(fā)展:

一是辦學(xué)條件向前跨進(jìn)一大步。我們利用省教育廳建設(shè)“遠(yuǎn)程項(xiàng)目學(xué)?!逼鯔C(jī),在完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了拓展,實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)建設(shè)“四個一”,即做到了教師每人一臺筆記本電腦,每班一臺液晶電視,每位教師一個教育博客,每班一個班級博客,初步實(shí)現(xiàn)了班班通。利用危改項(xiàng)目資金,在消除危房的同時(shí),使學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施上了一個臺階,文化、體育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大改善。另外,在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下,寄宿制試點(diǎn)工作取得了進(jìn)展,基本滿足了遠(yuǎn)道學(xué)生的寄宿愿望,寄宿學(xué)生達(dá)到在校學(xué)生的60%。

二是教師素質(zhì)得到了較大提高。一方面利用省農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程,對全體教師進(jìn)行了一輪多的全員培訓(xùn),縮短了農(nóng)村教師與城市師資水平的差距;另一方面,積極參加本區(qū)教師學(xué)科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),緩解了學(xué)科教師不配套的矛盾;第三,響應(yīng)區(qū)教育局號召,大力推進(jìn)“千日破關(guān)強(qiáng)師行動”,使教師在教育理念、信息技術(shù)、課堂教學(xué)水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計(jì)算機(jī)教學(xué),備課實(shí)現(xiàn)了無紙化。

三是學(xué)生接受到了更加完整的教育。荊州區(qū)的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園,詠詩儲才在少年,文明課間我做主,超越自我耀春暉)德育行動,促進(jìn)了我校德育在務(wù)實(shí)性、針對性方面上了一個新臺階,以雅行教育為主題的養(yǎng)成教育,深刻影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活方式,正在逐步內(nèi)化成學(xué)生的良好品質(zhì)。有效課堂建設(shè)活動、現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用,使師生角色定位更加科學(xué),課程改革理念得到更好體現(xiàn)。隨著“大家唱、大家跳”活動的不斷深入,學(xué)生的課間生活、體質(zhì)狀態(tài)、心理狀況得到了很大改觀。根據(jù)荊州區(qū)教育局特別關(guān)注五類學(xué)生(“留守學(xué)生、貧困生、流動人口子女、學(xué)困生、優(yōu)生”)的意見,學(xué)校啟動了“愛心24”行動,每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽,給留守兒童集體過生日等具體活動,落實(shí)對五類學(xué)生全天候的關(guān)愛。

作為一名農(nóng)村小學(xué)校長,在“當(dāng)今家長對優(yōu)質(zhì)教育需求越來越強(qiáng)烈、參與教育過程的行為越來越多、政府和教育主管部門對推進(jìn)素質(zhì)教育的要求越來越高”的背景下,我覺得面臨的挑戰(zhàn)很多、壓力很大。坐在校長的位置上,每天最讓我壓頭的有“四愁”。

一愁教師生玻我校教師工作量都很大,每名教師除了擔(dān)任一門語文或數(shù)學(xué)課以外,還要跨年級代課。這里就出現(xiàn)了兩個問題:一是術(shù)科教師奇缺。音樂美術(shù)教學(xué)包括“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動,我們主要是依托城區(qū)派出的走教教師實(shí)施的;二是教師外出學(xué)習(xí)或者是生舶頂課”難。平時(shí)安排教師外出培訓(xùn)和參加活動要調(diào)一大圈的課,遇上有教師生病,很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術(shù)請假三個月,由于確實(shí)安排不了人上課,我只好頂上去。按現(xiàn)有教師編制標(biāo)準(zhǔn)我校教師又不缺編,我感覺現(xiàn)行教師編制標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)課改環(huán)境對教師的需求,這還不考慮教師老齡化、學(xué)科結(jié)構(gòu)矛盾因素。因此建議適當(dāng)放寬義務(wù)教育教師編制標(biāo)準(zhǔn)。

二愁家長找我要求安排學(xué)生來校住宿。我校是x年開始創(chuàng)辦的寄宿制,寄宿很好地解決了留守兒童管理難和遠(yuǎn)道學(xué)生上學(xué)難的問題,也滿足了布局調(diào)整后人民享受優(yōu)質(zhì)資源的愿望。但是,太多學(xué)生在校寄宿的需求,使得我們的寄宿條件跟不上,學(xué)生只能兩個人擠在一張狹小的床上,其它生活設(shè)施也很成問題。加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),改善寄宿條件成了當(dāng)務(wù)之急,建議加大對農(nóng)村寄宿制學(xué)校的專項(xiàng)投入,同時(shí)單列寄宿學(xué)生的公用經(jīng)費(fèi)比例。

三愁分管校長找我批計(jì)劃。前一段時(shí)間,區(qū)政府和教育局在我校開展推進(jìn)教育均衡發(fā)展的課題調(diào)研,要求學(xué)校在三年內(nèi)教育技術(shù)裝備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),我感到很振奮,因?yàn)橥菩泻细竦慕逃?、?shí)施素質(zhì)教育確實(shí)需要盡快實(shí)施教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,但同時(shí)我很也發(fā)愁,我校807名學(xué)生,每生每年公用經(jīng)費(fèi)為315元(省轉(zhuǎn)移支付300元,區(qū)配套15元)。共計(jì)25.4萬元。剛性支出大體分為五個方面,共需25.8萬元,一是師生人頭經(jīng)費(fèi)需3.8萬元,二是教育設(shè)施添置和維護(hù)需7萬元,三是教師培訓(xùn)需 2萬元,四是寬帶運(yùn)行費(fèi)用1.8萬元,五是水電費(fèi)、書報(bào)雜志及其它日常辦公用品開支需11萬元。從上面收支比較可以看出現(xiàn)有公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只能保證學(xué)校最基礎(chǔ)的運(yùn)行,確實(shí)無法騰出資金考慮學(xué)校發(fā)展問題,我們盼望適當(dāng)提高生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高幅度宜在50%左右,即每生每學(xué)年450元。

四愁學(xué)校出現(xiàn)安全事故。當(dāng)前社會環(huán)境下,學(xué)校責(zé)任無限化趨勢越來越突出。學(xué)生出現(xiàn)一點(diǎn)兒安全事故都來找學(xué)校,學(xué)校安全雖有法可依,但家長不和學(xué)校講道理,社會調(diào)處機(jī)制顯得很無力,學(xué)??癸L(fēng)險(xiǎn)能力脆弱,為此,建議將學(xué)生平安保險(xiǎn)強(qiáng)制化,幫助學(xué)校緩解后顧之憂。

調(diào)研工作致辭4

尊敬的各位主任,各位委員:大家好!

首先,我謹(jǐn)代表興平市教育局對長期以來關(guān)心和支持我市教育工作的各位主任和委員表示衷心的感謝!

近年來,教育工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬教育工作全局,以提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量為主線,創(chuàng)新教育發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,x教育發(fā)展難題,優(yōu)化教育發(fā)展結(jié)構(gòu),使我市教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速、持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。成功創(chuàng)建省、咸陽市級教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個,4所省級標(biāo)準(zhǔn)化高中,2所省級素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校,6所省級示范初中、小學(xué)。高考二本上線人數(shù)連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)正增長。20x年高考二本上線人數(shù)達(dá)到1401人,連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)正增長。近年來,在全面落實(shí)新的《義務(wù)教育法》方面我們主要做了以下工作:

一、 全力確保全市小學(xué)、初中適齡兒童入學(xué)率達(dá)標(biāo)。 實(shí)施好農(nóng)村義務(wù)教育階段免費(fèi)教育政策和開學(xué)專項(xiàng)檢查等措施,重點(diǎn)解決農(nóng)村留守兒童和城市流動人口子女上學(xué)問題,加大宣傳力度、強(qiáng)化考核,有效鞏固提升義務(wù)教育階段普及水平。近年來,我市小學(xué)、初中入學(xué)率均為100%,小學(xué)、初中輟學(xué)率為0,學(xué)前一年兒童入學(xué)率今年秋季達(dá)到91.12%,學(xué)前三年兒童入學(xué)率達(dá)到71.99%。

二、 嚴(yán)格實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制新政策。

20x年上半年,為全市65351萬名農(nóng)村義務(wù)教育階段所有中小學(xué)生全部免除雜費(fèi),補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)1338萬元,免費(fèi)提供教科書費(fèi)計(jì)370多萬元;為全市2260名農(nóng)村義務(wù)教育階段貧困寄宿生補(bǔ)助生活費(fèi)84.8萬元;為21430名城市義務(wù)段學(xué)生免除雜費(fèi)282.6萬元。

三、加大教師培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高了兩支隊(duì)伍水平。近年來,我們以教師校本培訓(xùn)工作為重點(diǎn),按照《興平市教師考核管理實(shí)施辦法》要求,積極組織中小學(xué)教師開展崗位培訓(xùn)、崗位研究和崗位大練兵,積極開展教學(xué)能力、教壇新秀、學(xué)科帶頭人評選活動,鼓勵教師撰寫教育教學(xué)論文,支持教師專業(yè)進(jìn)修。我們對全市義務(wù)教育段4300余名教師進(jìn)行了學(xué)科水平和教學(xué)能力測試,增強(qiáng)了廣大教師的危機(jī)感和緊迫感,也贏得了較好的社會贊譽(yù)。廣大中小學(xué)教師的學(xué)習(xí)之風(fēng)、教學(xué)研究之風(fēng)已經(jīng)逐漸形成,通過電大、自考、成考等形式不斷提高學(xué)歷層次,目前我市初中、小學(xué)教師學(xué)歷合格率已分別達(dá)到94%、和96%

四、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作全面提速

20x年我市拆除了中小學(xué)所有危房,20x年我們切實(shí)做好災(zāi)后重建、初中校舍改造、取暖工程等項(xiàng)目。首批災(zāi)后重建學(xué)校三所,投資2643萬元,建設(shè)面積21521平方米。在確保質(zhì)量的前提下,加班加點(diǎn),加緊實(shí)施,已即將竣工,確保在年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)??茖W(xué)做好我市二批災(zāi)后重建項(xiàng)目規(guī)劃。今年我市共爭取二批災(zāi)后重建項(xiàng)目22個,爭取規(guī)劃資金20x1萬元,目前已完成規(guī)劃上報(bào)工作,正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。

五、抓住重點(diǎn),大力推進(jìn)教育均衡發(fā)展

高質(zhì)量、高水平的普及九年義務(wù)教育,首要任務(wù)是縮小校際差距,實(shí)現(xiàn)均衡化發(fā)展。近年來,我們主要采取的措施是:1、加快薄弱學(xué)校改造工程,縮小校際差距。制定了切實(shí)可行的計(jì)劃,通過合并、撤銷等辦法改造了西吳高中、南位完中、趙村高中、店張初中等。為薄弱學(xué)校選派事業(yè)心強(qiáng)、有管理經(jīng)驗(yàn)和開拓精神的校長。2、加快教育信息化步伐,用信息技術(shù)帶動義務(wù)教育均衡發(fā)展。近年來,我們大力實(shí)施遠(yuǎn)程教育信息化工程,為全市中小學(xué)配備計(jì)算機(jī),培訓(xùn)技術(shù)骨干,接通了陜西師大附中網(wǎng),使我們的學(xué)生隨時(shí)可以進(jìn)入師大附中的名師課堂,享受優(yōu)質(zhì)教育。3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),建立人才培養(yǎng)與流動的優(yōu)化機(jī)制。我們在師資引進(jìn)、調(diào)配、培訓(xùn)、職稱待遇等方面制定傾斜政策,以盡快提高薄弱學(xué)校的師資水平。經(jīng)過我們多年來的不懈努力,我市的教育基本實(shí)現(xiàn)了均衡化發(fā)展。

六、科學(xué)指導(dǎo),加快教育資源整合步伐。

近年來,我們針對我市學(xué)校條塊分割、重復(fù)辦學(xué)、規(guī)模小、布局散、差異大的問題,通過撤、并、改、擴(kuò)、建等多種措施,撤掉了部分學(xué)校。從今年開始,我們下大力氣,加快步伐,整合資源。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持多體制并舉,多渠道投資的原則,計(jì)劃用三年時(shí)間,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留一所初中,一所中心小學(xué),2-3所完全小學(xué),最遲到20x年逐步消除薄弱學(xué)校及規(guī)模較小的學(xué)校144所,壯大優(yōu)質(zhì)資源,保留93所學(xué)校,完成教育資源整合任務(wù),促進(jìn)各類學(xué)校均衡發(fā)展。今年撤并任務(wù)已經(jīng)完成。

七、嚴(yán)抓細(xì)管,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。

多年來,我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,牢固樹立一把手質(zhì)量意識、責(zé)任意識。建立健全質(zhì)量考評體系,形成了一整套對基層單位的考核制度。積極推行有效教學(xué),不斷加大過程管理力度,充分發(fā)揮教育科研的指導(dǎo)、引領(lǐng)作用。是實(shí)施教育形象塑造工程。樹立教育良好形象 以“誠信教育、文明教育、和諧教育、快樂教育”為主題,大力實(shí)施教育形象塑造工程,以弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型、榜樣激勵為主線,堅(jiān)持“整體推進(jìn)與局部提高相結(jié)合、內(nèi)部塑造與公開展示相結(jié)合、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制與建立長效管理機(jī)制相結(jié)合的原則,以求真務(wù)實(shí)的精神,切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,努力把昆市教育建成管理科學(xué)、和諧穩(wěn)定、精神飽滿、質(zhì)量一流、人民滿意的教育,全面塑造昆市教育管理規(guī)范、文明育人、依法治教、勤政高效的良好形象。

五、今后的工作重點(diǎn)

《義務(wù)教育法》是新形勢下我市加快義務(wù)教育發(fā)展的重要法律武器。我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》,進(jìn)一步提高對義務(wù)教育地位和作用的認(rèn)識,努力提高義務(wù)教育統(tǒng)籌和實(shí)施水平。當(dāng)前重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

一是認(rèn)真落實(shí)新的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。確保義務(wù)教育全面納入財(cái)政保障范圍,保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和校舍安全,確保教職工工資按規(guī)定發(fā)放,嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)完全用于義務(wù)教育。

二是保障困難群體子女依法接受義務(wù)教育的權(quán)利。 進(jìn)一步完善進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工子女、家庭經(jīng)濟(jì)困難子女、殘疾兒童少年接受義務(wù)教育的辦法和機(jī)制。繼續(xù)完善扶貧助學(xué)機(jī)制,保障弱勢群體少年兒童接受義務(wù)教育權(quán)利。

三是進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。依法合理配置教育資源,加快改造薄弱學(xué)校,不斷提高教師素質(zhì),促進(jìn)教育公平。堅(jiān)持政府為主、因地制宜、軟件硬件并重、統(tǒng)籌配置資源的原則,重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱學(xué)校的建設(shè),抓住改善辦學(xué)條件、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、提高教育質(zhì)量三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力縮小校際之間的差距,實(shí)現(xiàn)資源配置和辦學(xué)質(zhì)量的均衡。

四是加強(qiáng)對《義務(wù)教育法》實(shí)施的監(jiān)督。進(jìn)一步完善義務(wù)教育督導(dǎo)制度,把義務(wù)教育工作執(zhí)行法律法規(guī)情況、義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量、義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r作為教育工作督導(dǎo)評估的重要內(nèi)容,并將督導(dǎo)評估結(jié)果向社會公布。

五是認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,實(shí)現(xiàn)依法治教。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育法的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真貫徹國家的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,使適齡兒童、少年在品德、智力、體質(zhì)等方面全面發(fā)展,為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義建設(shè)者和接班人奠定基礎(chǔ)。要按照教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),面向全體學(xué)生,將德、智、體、美育等有機(jī)地統(tǒng)一在教育教學(xué)中,注重培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在創(chuàng)新的過程中,要注意積累成功的經(jīng)驗(yàn),要遵循經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的規(guī)律,要依法加強(qiáng)學(xué)校安全與各項(xiàng)管理,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化。

總之,我們在貫徹實(shí)施《義務(wù)教育法》過程中,取得了一定成績,但也存在一些問題,我們將在市委、市政府的關(guān)心重視下,在市人大的關(guān)心支持下,按照黨的x大精神,堅(jiān)持依法治教,科學(xué)管理,促進(jìn)全市教育改革與發(fā)展,為興平市經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝!

調(diào)研工作致辭5

1.師德師風(fēng)建設(shè)流于形式,流于表面,應(yīng)多組織一些像“崇德大講堂”的活動,也可組織優(yōu)秀教師事跡巡回演講。將有教育“三亂”的教師評為師德標(biāo)兵是教育系統(tǒng)的笑話!建議教育局對市級及以上的“師德標(biāo)兵”公示對象到校了解是否有師德失范言行。另外,一些帶生的教師擔(dān)心教育局領(lǐng)導(dǎo)通過訪問學(xué)生了解情況,毫不猶豫地教學(xué)生撒謊,懇請領(lǐng)導(dǎo)了解師德表現(xiàn)時(shí)不要難為學(xué)生。

2.從素質(zhì)提升工程到領(lǐng)雁工程再到教師專業(yè)發(fā)展自主選課,每次的改進(jìn)都是一大進(jìn)步,但每次都如竹籃打水。教師專業(yè)發(fā)展應(yīng)該是內(nèi)心的需求,而不是行政的強(qiáng)加。教師們都清楚,素質(zhì)提升工程是豆腐渣工程。領(lǐng)雁工程培養(yǎng)的領(lǐng)頭雁也沒發(fā)揮作用。目前,教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)在某種意義上只是為了賺取學(xué)分。學(xué)區(qū)組織的“中小學(xué)德育與班主任工作研修班”,把專家、名師請到了家門口,可是到勤率卻讓領(lǐng)導(dǎo)大跌眼鏡。建議不要過分強(qiáng)調(diào)學(xué)分。

3.幾十年累積起來的人為導(dǎo)致的教育失衡發(fā)展,想一朝一夕糾正過來不是一件容易的事情。猶如患了慢性病的,希望通過下猛藥根治是不可能的一樣。陽光招生的潛臺詞就是教育發(fā)展極不均衡,否則就不會有擇校,從而就不需要陽光招生。現(xiàn)在,口口聲聲說的是均衡發(fā)展,但制定的政策還在與均衡發(fā)展背道而馳。如x年《教師流動條件量化考核標(biāo)準(zhǔn)》,就是讓優(yōu)秀教師流向城區(qū)、窗口學(xué)校。窗口學(xué)校應(yīng)該重視自身的“造血”,二不是靠他校的“輸血”。希望上級領(lǐng)導(dǎo)在制定政策時(shí),少些思維定勢,少向窗口學(xué)校傾斜。窗口學(xué)校不要成為“吸血”鬼。

4.學(xué)校要應(yīng)對的事情很多,令我們喘不過起來。每個部門、每條線、每件事情說起來都是非常重要的,都馬虎不得,連教師的無償獻(xiàn)血都被提升到政治任務(wù)。黨風(fēng)廉政、校務(wù)公開、計(jì)劃生育、依法治校、安全工作、校園文化建設(shè)、招生工作、治理教育“三亂”、教學(xué)常規(guī)管理、教科研工作、專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師職業(yè)道德考核、職稱評審、掃盲工作、清退代課教師等等,學(xué)校都被要求成立領(lǐng)導(dǎo)小組,試問,總共才40多人的單位,有必要成立那么多領(lǐng)導(dǎo)小組嗎?所有的這些領(lǐng)導(dǎo)小組,其實(shí)大多數(shù)是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部組成。還有,很多工作都要求學(xué)校召開專題會議,難道我們是國務(wù)院?如果學(xué)校能按上級要求踏踏實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作,讓校長去當(dāng)教育廳長肯定沒問題了。建議上級少些形式,多做整合,讓學(xué)校能集中精力多做些正事。

5.學(xué)校被當(dāng)作機(jī)關(guān)。有的工作臨時(shí)布置,一布置就要上交,領(lǐng)導(dǎo)們忘了我們不是機(jī)關(guān)干部,我們還要上課的,還要改作的。上級布置的很多工作不只是現(xiàn)成的或做紙上文章的,難道米一下鍋就立刻煮成飯?沒有給我們足夠的時(shí)間去做,結(jié)果不得而知。

6.學(xué)校中層干部付出的與得到的相差太大。奉獻(xiàn)應(yīng)該是干部的自覺、自愿,我們頂多只能提倡,但不能以奉獻(xiàn)為借口對他們的付出熟視無睹。迎接辦學(xué)水平評估、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃等等讓中層干部放棄了很多的雙休日和節(jié)假日,掃盲人員入戶調(diào)查等突擊性工作,防御臺風(fēng)等政治性任務(wù),假期值班等規(guī)定工作,所有的所有都要求領(lǐng)導(dǎo)干部去做,可獎勵性績效工資不允許領(lǐng)導(dǎo)干部多拿。提干沒多少機(jī)會,經(jīng)濟(jì)上又得不到補(bǔ)償,中層干部還有什么盼頭?長此以往,還有多少人愿意這樣沒日沒夜地去干?有不負(fù)責(zé)任的說:中層干部辭職沒關(guān)系,要干的人多得是!這話不假,可是,中層干部得要有一定的能力和威信啊!想當(dāng)干部的就一定能干好工作嗎?再說,培養(yǎng)一個干部也不容易。

7.校長的責(zé)任與權(quán)力并不匹配。學(xué)校里的大事小事都有校長的責(zé)任,但校長有多大的權(quán)力?比如治理教育“三亂”,比如辭退代課教師,比如派出支教教師。現(xiàn)在,我們連調(diào)換一位老師的任教班級都要花九牛二虎之力,何也?校長沒權(quán)力唄!

教育,誰都可以說三道四,誰都可以品頭論足,有時(shí)像過街老鼠,人人喊打;學(xué)校,像風(fēng)箱里的老鼠——兩頭受氣;校長,孤立無援。

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