大會講話致辭范例范文7篇
致詞，亦作致辭，指用文字或語言向人表達思想感情，現(xiàn)一般指在舉行會議或某種儀式時請具有一定身份的人講話。今天小編在這給大家整理了一些大會講話致辭，我們一起來看看吧！
大會講話致辭1
各位領(lǐng)導(dǎo)來賓，各位老師同學(xué)們：
大家早上好!
在紀(jì)念改革開放三十周年之際，今天，我們在這里歡聚一堂，共同慶祝福建藝術(shù)職業(yè)學(xué)院建校五十周年。這是學(xué)院發(fā)展史上值得紀(jì)念的日子，在這喜慶時刻，我謹代表福建省文化廳，向出席盛會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來給予學(xué)校關(guān)心與支持的有關(guān)部門和社會各界，表示衷心的感謝!向榮歸母校的歷屆校友表示誠摯的問候!向為學(xué)校發(fā)展做出貢獻的歷任領(lǐng)導(dǎo)、離退休老_、教職員工及同學(xué)們表示節(jié)日的祝賀!
福建藝術(shù)職業(yè)學(xué)院是一所歷史悠久的學(xué)校。它的前身是福建藝術(shù)?？茖W(xué)校，創(chuàng)辦于1958年。1960年升格為本科學(xué)歷教育的福建藝術(shù)學(xué)院。1962年先后被調(diào)整為福建藝術(shù)學(xué)校、福建戲曲學(xué)校。_期間停辦，1974年復(fù)辦福建藝術(shù)學(xué)校，在全省各地設(shè)有_個分校(班)。_年5月31日，經(jīng)福建省人民政府批準(zhǔn)，福建藝術(shù)職業(yè)學(xué)院在整合福建藝術(shù)學(xué)校、福建文化藝術(shù)干部學(xué)校的基礎(chǔ)上正式組建。
福建藝術(shù)職業(yè)學(xué)院是一所名人輩出的學(xué)校。雖然很長時間只是中專，但有很多文藝界大家在學(xué)校執(zhí)教，為社會培養(yǎng)了一批又一批適應(yīng)社會需求的德藝兼?zhèn)涞乃囆g(shù)人才，涌現(xiàn)出一批杰出的校友。不少畢業(yè)生已成為社會先進文化的中堅和藝術(shù)界的知名人士，而更多的則成為活躍在我省藝術(shù)創(chuàng)作、生產(chǎn)第一線的骨干力量。在校師生有400多人次在省級以上各類藝術(shù)比賽中獲獎及在國際藝術(shù)大賽中獲得優(yōu)異的名次，為繁榮福建省文化藝術(shù)事業(yè)起到重要作用。特別是組建高職院校以來，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，廣大師生同心同德、團結(jié)奮斗，改革創(chuàng)新、銳意進取。堅持“質(zhì)量立?！?、“人才強?！焙汀疤厣d?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，從提升內(nèi)涵入手，連續(xù)出臺了一系列改革措施和方案，制定了一整套科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)章制度 ，通過完善體制，優(yōu)化管理，全面提升全院教師的整體素質(zhì)和水平，提高學(xué)院辦學(xué)質(zhì)量和教育水平，學(xué)院步入了一個全新的發(fā)展時期。學(xué)院整體建設(shè)實現(xiàn)了歷史性突破。各方面工作取得了突飛猛進的發(fā)展，呈現(xiàn)出一派充滿活力、生機勃勃的興旺景象。
老師們，同學(xué)們，_們，回顧歷史，艱辛而卓越;展望未來，任重而道遠。省委省政府高度重視海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的文化建設(shè)，提出了和文化強省的戰(zhàn)略目標(biāo)，這為學(xué)院發(fā)展提供了難得的機遇和良好的環(huán)境，同時也提出了新的、更高的要求。50年校慶是催人奮進的號角，是新一輪騰飛的起點。希望福建藝術(shù)職業(yè)學(xué)院以50年校慶為新的契機，乘勢而上，不懈追求，在黨的_大精神的指引下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，繼承和發(fā)揚優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng)，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，加快發(fā)展，全面實施素質(zhì)教育，進一步加強產(chǎn)學(xué)結(jié)合，大力加強和諧校園建設(shè)，不斷提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。希望廣大教師以50年校慶為新的起點，認真貫徹_提出的“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生，刻苦鉆研、嚴(yán)謹篤學(xué)，勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取，淡泊名利、志存高遠”的要求，教書育人，為人師表，努力培養(yǎng)出更多的創(chuàng)新型藝術(shù)人才。希望同學(xué)們以50年校慶為新的動力，樹立遠大理想，更加刻苦學(xué)習(xí)，全面提高綜合素質(zhì)，發(fā)展個性特長，為繁榮社會文化建功立業(yè)，為母校爭光。
福建省文化廳在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下將一如既往地關(guān)注和支持福建藝術(shù)職業(yè)學(xué)院，希望有關(guān)部門、社會各界和廣大校友繼續(xù)支持學(xué)校發(fā)展。大家共同努力，把福建藝術(shù)職業(yè)學(xué)院建設(shè)成為一所特色鮮明、優(yōu)勢突出、規(guī)模適度、專業(yè)設(shè)置適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要、辦學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)效益協(xié)調(diào)發(fā)展、辦學(xué)實力與整體水平位居全國同類院校先進行列的高等藝術(shù)職業(yè)學(xué)院，為加快海峽西岸經(jīng)濟區(qū)兩個先行區(qū)建設(shè)，為文化強省建設(shè)，作出新的貢獻。
最后，誠摯地祝愿各位來賓、各位校友、全體教職員工身體健康、工作順利!祝愿同學(xué)們生活愉快、學(xué)業(yè)有成!祝愿福建藝術(shù)職業(yè)學(xué)院繼往開來、與時俱進、再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家。
大會講話致辭2
尊敬的省院林檢處處長、市林區(qū)分院檢察長、全體干警_們：
大家好!
在這冰雪消融、萬物復(fù)蘇、生機盎然的美好時節(jié)，我們林業(yè)局迎來了十分尊貴的客人，省院林檢處處長、市林區(qū)分院檢察長等各位領(lǐng)導(dǎo)和林區(qū)檢察院全體干警蒞臨我局參加吉林林區(qū)檢察工作會議，這是我們林業(yè)局的驕傲和自豪。在此，我代表局黨政工組織對各位的到來，表示最熱烈的歡迎!對會議的如期召開，表示最熱烈的祝賀!
山林業(yè)局是(省略，相關(guān)情況可根據(jù)自身實際，自行填寫)自建局以來，尤其是改革開放以來，局歷屆黨政工一班人認真貫徹執(zhí)行黨和國家一系列路線、方針和政策，團結(jié)帶領(lǐng)全局廣大干部員工發(fā)揚自力更生，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，解放思想，深化改革，加快發(fā)展，強化管理，邊生產(chǎn)邊建設(shè)，有效化解了國家投資先天不足等影響企業(yè)發(fā)展的不利因素，較好地完成了保護生態(tài)和發(fā)展經(jīng)濟的雙重任務(wù)。近50年來，累計生產(chǎn)木材810多萬立方米，實現(xiàn)利稅3億多元，為國家、為林業(yè)、為集團做出了較大的貢獻!這些成績的取得，離不開吉林林區(qū)檢察系統(tǒng)的鼎力支持。多年來，省院吉林林區(qū)分院堅持“立足職能，檢企共建”、“寬嚴(yán)相濟，和諧司法”、“強化監(jiān)督，確保公正”、“依法服務(wù)，促進發(fā)展”的原則，積極參與林業(yè)局的重大項目建設(shè)，并依法保護國家森林資源和生態(tài)環(huán)境，預(yù)防和減少職務(wù)犯罪，努力保障無森林火災(zāi)、無重大安全事故的發(fā)生，推進平安林區(qū)建設(shè)，為積極營造民主法治、公平正義、誠信友愛、鄰里互敬、尊老愛幼、安定有序、充滿活力的氛圍，創(chuàng)建人與自然、人與社會、人與自身和諧發(fā)展的社會主義新林區(qū)做出了突出的貢獻!在此，我代表局黨政工組織向大家表示衷心地感謝!
林業(yè)局作為一級黨組織，一定要在今后的工作中，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，全力支持省院吉林林區(qū)分院工作，不斷提高林區(qū)干部、群眾的法律意識，積極營造依法治林，振興林業(yè)的良好氛圍，為促進企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展和林區(qū)社會的和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)“綠起來，活起來，凈起來，亮起來，富起來”的奮斗目標(biāo)，提供堅實的法律保障。
最后，預(yù)祝林區(qū)檢察工作會議圓滿成功!
謝謝大家!
大會講話致辭3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同學(xué)、各位鄉(xiāng)親們：
今天，市慈善總會在這里召開_市“慈善育才助學(xué)” 及特困單親家庭救助資金發(fā)放現(xiàn)場會，這既給貧困家庭學(xué)生及特困單親家庭帶來了關(guān)愛和溫暖，也是對_慈善事業(yè)的支持和厚愛。在此，我謹代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向各位領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的謝意和崇高的敬意!向接受資助的學(xué)生及特困單親家庭表示親切的慰問和衷心的祝福!
百年大計，教育為本。近年來, _區(qū)委、區(qū)政府全面落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略方針，不斷加大投入，加快建設(shè)步伐，教育事業(yè)取得了顯著成績。x_加統(tǒng)考x_,二本上線1512人，較去年增加了168人，上線率x_30%，與會寧縣并列全市第一。其中，應(yīng)屆生上線x_，上線率x_92%，較去年增加了36人。高考600分以上考生21人(理科18人，文科3人)， 4人分別進入全省文、理科前100名。這既是x_下下共同奮斗努力的結(jié)果,更是市慈善會多年大力支持、勉勵和關(guān)懷的結(jié)果。今天的愛心活動，扶危濟困，勉勵后學(xué)，必將對我區(qū)的教育事業(yè)產(chǎn)生良好的效應(yīng)。
教育事業(yè)涉及千家萬戶，惠及子孫后代。金秋助學(xué)活動不僅是托起困難家庭的希望和未來，而且也是實現(xiàn)教育公平、促進社會和諧、奠基莘莘學(xué)子成功人生的有力載體。當(dāng)代大學(xué)生肩負著歷史的重任，承載著未來的希望?？忌洗髮W(xué)的困難家庭子女能否順利跨入校門，是讓家長揪心、學(xué)校擔(dān)心、學(xué)生憂心的最直接、最現(xiàn)實的問題。解決好困難家庭子女就學(xué)問題，使他們共享改革發(fā)展的成果，是各級各部門的職責(zé)所在?！凹邑氉幼x書，逆境出英才”，給困難家庭子女一個發(fā)展的支點，讓他們感受社會的溫暖，鼓起希望的風(fēng)帆，是建設(shè)和諧社會人心所向、人心所盼，是功在當(dāng)代、利在千秋的好事和大事。
今天，市慈善總會為我區(qū)_名貧困家庭大學(xué)新生及20戶特困單親家庭送來了飽含深情的救助金。區(qū)慈善會以市慈善總會為榜樣，籌集善款_.7萬元，對_名貧困家庭大學(xué)新生、6名貧困家庭高中生進行了救助。這一雪中送炭的善舉，不僅解決了這些特困家庭的燃眉之急，也鼓舞了困難群眾戰(zhàn)勝困難的信心，對于提高全社會的慈善意識，形成團結(jié)互助、扶貧濟困的良好風(fēng)尚，都具有非常重要的意義。讓我們再一次用熱烈的掌聲對市慈善總會表示衷心的感謝。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們、鄉(xiāng)親們，在市慈善總會的關(guān)心支持下，我們雖然做了大量有益的工作，但與實際需求相比，這只是杯水車薪。懇切希望市慈善總會一如既往的幫助支持我們的工作，我們將廣泛動員社會力量、多方位開拓募集渠道，全面提升社會救助實力，努力擴大救助覆蓋范圍，有效提高救助水平，為困難群眾創(chuàng)造更好、更多的社會福祉。
最后，祝大家生活愉快、闔家歡樂、身體健康、萬事如意!謝謝大家!
大會講話致辭4
根據(jù)市局關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的文件精神和開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育 活動的相關(guān)要求， _年×，我院黨委召開院領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，以學(xué)習(xí)“x_重要思想、保持共產(chǎn)黨員先進性為主題，對照保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，聯(lián)系思想和工作實際，查找領(lǐng)導(dǎo)班子和個人的突出問題，開展批評和自我批評。局政治處主任×x_政治處×x_院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加此次專題民主生活會，部分黨委委員、紀(jì)委委員、各層次黨員、職工代表列席了會議?，F(xiàn)將院領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的情況綜合報告如下：
一、專題民主生活會基本情況
(一)會前準(zhǔn)備
院對黨委召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會高度重視。為了開好這次民主生活會，在市局先進性教育辦公室和政治處的具體指導(dǎo)下，會前做了認真的準(zhǔn)備工作：
一是廣泛征求意見。我院嚴(yán)格按照市局的統(tǒng)一部署和要求，認真開展分析評議階段的工作，廣泛征求和聽取職工群眾意見，院先進性教育辦公室先后組織各層次人員征求意見座談會6次，還以設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表、個別訪談等形式征詢黨員及部分群眾對院領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議，發(fā)放征求意見表165份，收回165份。經(jīng)過梳理、匯總，整理出對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見28條。
二是深入交心談心。加強溝通思想，交流看法。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間和基層干部、黨員、職工普遍開展交心談心。將談心活動與查找問題緊密結(jié)合，在談心中找準(zhǔn)問題，在查找問題中談心。緊密圍繞勘測院存在的突出問題交心談心。以求形成共識，增進團結(jié)，共同提高，營造和諧氛圍。
三是認真撰寫黨性分析材料 。班子成員結(jié)合征求到的意見，對照《黨章》，對照先進典型，對照新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求和院保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，緊密結(jié)合個人的思想，工作實際，重點從近年來堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀以及權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面進行查擺分析。通過自己找、群眾提、大家議、互相幫等方式，對查擺出來的問題，堅持從主觀上找原因，在思想上尋找根源，認真撰寫黨性分析材料。從而為開好這次民主生活會打下良好的基礎(chǔ)。
(二)會議情況
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部關(guān)于開好_年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和先進性教育分析評議階段領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的有關(guān)要求，于4月13日召開了院領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。院黨委書記_主持了民主生活會，他充分肯定了在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院領(lǐng)導(dǎo)班子先進性教育活動中認真學(xué)習(xí)和實踐“_”重要思想，邊學(xué)邊改，加強思想作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮了班子的整體效能。在分析評議階段，院領(lǐng)導(dǎo)班子從制度建設(shè)、深化改革、人才培養(yǎng)、科研開發(fā)、清正廉潔、基層建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等七個方面廣泛征求了各層次人員的意見，為開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會打下了堅實基礎(chǔ)。
局政治處主任_傳達了武漢市委對第一批開展保持先進性教育活動專題民主生活會的要求。第一批開展先進性教育活動的單位原則上不再另行組織民主生活會，而是以采取兩會合一的方式，認真組織開好黨性分析階段的專題民主生活會，把開好專題民主生活會作為保證先進性教育活動不走過場、取得實效的重要措施來抓。
會上，班子成員能認真掌握批評與自我批評的基本原則和方法，端正態(tài)度，消除顧忌，對在黨性黨風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的突出問題和干部群眾反映的意見，能深刻反思。大家本著實事求是的態(tài)度，深入剖析自己存在的問題，并作了認真、誠懇檢查和自我批評，深刻認識存在的問題的根源，提出下一步整改的措施，使自我批評真正做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不護短，不遮掩，取得實實在在效果。
同時，班子成員按照“團結(jié)——批評——團結(jié)”的公式，本著對黨、對_、對我院勘測事業(yè)高度負責(zé)的精神，從團結(jié)的愿望出發(fā)，出于公心，實事求是進行了嚴(yán)肅認真、積極健康的相互批評。在開展批評中，大家都能講實話，講心里話，扣緊主題，一針見血，不避實就虛、避重就輕，不回避矛盾，做到以理服人，把問題說夠、講透。整個批評過程，既實事求是，又解決問題;既嚴(yán)肅尖銳，又誠懇和善。
院黨委書記_×_首先剖析了自己存在的問題，他從理論學(xué)習(xí)、落實科學(xué)發(fā)展觀、深入基層、民主意識、艱苦奮斗、對院長遠發(fā)展眼光等方面深刻檢查、認真分析，努力改進。
接著，院長_×_在自我剖析時，對自己在學(xué)習(xí)自覺性、系統(tǒng)性，工作深入性、務(wù)實性等方面存在的問題作了進一步的檢查。他自省到，存在這些問題與不足的思想根源還是個人在世界觀、人生觀、價值觀以及權(quán)利觀、地位觀、利益觀方面存在問題。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，真正做到以身作則、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實工作、勤政為民、認真解決群眾迫切需要解決的問題。
院領(lǐng)導(dǎo)_×等_對自身在作風(fēng)建設(shè)、管理水平、科學(xué)決策等方面存在的問題做了深刻的自我批評，并就工作作風(fēng)和溝通協(xié)調(diào)等方面問題著重進行了剖析。
在開展自我批評的同時，班子成員本著開誠布公，以情待人的原則，誠懇批評。_首先作了啟示性的發(fā)言，他向院長肖建華_提出了關(guān)于充分發(fā)揮分管院長責(zé)任的建議;向班子成員提出擺正家庭觀念、科研力戒形勢主義、深入基層解決實際問題的要求。_針對班子也提出了溝通協(xié)作、決策效益、營造良好經(jīng)營等促進勘測院和諧發(fā)展的意見。其他班子成員一方面虛懷若谷，虛心接受成員批評，一方面也剛?cè)嵯酀?，講究方法地向班子及個人提出了自己的見解與看法。
與會的代表在聽取了諸位領(lǐng)導(dǎo)的批評和自我批評后也對院領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員大膽提出了自己的意見和建議，他們寄望于領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員要求真務(wù)實，改進工作作風(fēng)，進一步落實工作責(zé)任制，團結(jié)一致，帶好隊伍，一步一個腳印扎實推進勘測院各項工作的良性發(fā)展。
局政治處主任_×_在充分肯定勘測院領(lǐng)導(dǎo)班子這次專題民主生活會的同時，對于下一步工作，提出了自己的四點要求：一是要進一步加強班子自身建設(shè);二是要進一步用科學(xué)的發(fā)展觀來統(tǒng)一全員職工的思想構(gòu)建和諧勘院;三是要用創(chuàng)新的觀念解決發(fā)展中的實際問題;四是進一步加強制度建設(shè)，為勘測生產(chǎn)提供政治保障。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題
經(jīng)過認真檢查、分析，有以下方面的突出問題：
1、思想解放的程度不夠
班子成員在堅持解放思想、實事求是、與時俱進、促發(fā)展的認識還不夠到位，面對發(fā)展中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，在思想和工作方法上與時俱進不夠，創(chuàng)造性地開展工作不夠，用市場經(jīng)濟手段抓勘測工作的辦法不多，缺乏大膽創(chuàng)新、敢于負責(zé)、勇?lián)L(fēng)險的精神，在推進勘測事業(yè)發(fā)展上思想不夠大膽，不能很好地做到怎么有利于發(fā)展就怎么干、以超常的膽識贏得超常的發(fā)展。
2、作風(fēng)建設(shè)的強度不夠
雖然班子成員在抓作風(fēng)建設(shè)上采取了一系列措施，但仍然不夠過硬、不夠扎實，深入基層、深入群眾調(diào)查研究不夠，習(xí)慣于把目光盯在一處，調(diào)研缺乏系統(tǒng)性和全面性;對群眾的創(chuàng)造性實踐了解不深入，對群眾反映的問題有時解決不夠及時。形式主義的問題還沒有得到徹底根治。
3、狠抓落實的力度不夠
工作開會部置多，狠抓落實的力度不大。有些工作在少數(shù)部門落實得不夠好，抓落實的力度還有待進一步加強。工作中存在著安排布置較多、督促檢查較少，領(lǐng)導(dǎo)掛名較多、實際到位較少的傾向。對少數(shù)部門存在的拖延不辦或工作打折扣等不落實現(xiàn)象缺乏一抓到底的精神，致使一些好的政策、措施沒有完全抓到位、效果不夠好。
三、下一步的整改措施
隨著開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的不斷深入，通過對照檢查，分析評議，使領(lǐng)導(dǎo)班子更加清醒地認識到自己存在的問題，也更加增強了完善班子建設(shè)的信心和決心。在今后的工作中，班子決心從四個方面進行改進：
1、抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高班子整體素質(zhì)
增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、和創(chuàng)造性，突出理論學(xué)習(xí)的實效性，強化理論對實踐的指導(dǎo)作用，提高運用理論解決實際問題的能力。通過自我學(xué)習(xí)教育，提高拒腐防變的能力，增強把群眾利益作為第一任務(wù)的責(zé)任意識，解決基層問題。
2、堅持民主集中制，增進班子團結(jié)統(tǒng)一
完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機制，形成既有集體領(lǐng)導(dǎo)，又有個人分工負責(zé);既有明確職責(zé)，又有積極主動配合的良好氛圍，增進班子成員之間的相互理解、支持和團結(jié)。堅持重大問題、萬元以上工程款項在工作例會上集體討論決定。保證班子決定的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和有效性。創(chuàng)造出一個寬松、和諧、愉快、舒心的環(huán)境，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、堅持真抓實干，扎實推進勘測院的各項工作
領(lǐng)導(dǎo)班子把為群眾謀利益作為己任，深入群眾，傾聽群眾意愿，反映群眾疾苦，及時發(fā)現(xiàn)、反映和解決實際困難以及帶有傾向性的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持事業(yè)第一，工作第一，敢試敢闖，敢于負責(zé)。以只爭朝夕的精神和一往無前的魄力去迎接紛繁復(fù)雜的工作，推進勘測院各項工作的進程。
4、堅持監(jiān)督約束機制，提高班子自律意識
權(quán)力一旦失去監(jiān)督，就必然會導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。班子成員切實加強互相監(jiān)督，切實加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，在嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的基礎(chǔ)上，不斷加大思想政治工作的力度，通過思想政治工作，幫助班子成員嚴(yán)于律已，防微杜漸，進一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，強化自律意識，做到了自重、自省、自警、自勵。
這次民主生活會班子成員們一致反映，由于認真地開展了批評和自我批評，確實觸及了思想，使自己受到一次黨內(nèi)生活會的嚴(yán)格鍛煉，思想得到了凈化，取得了一定的收獲。主要表現(xiàn)在，通過這次民主生活會，院黨委批評和自我批評的良好氛圍進一步增強，_們認真地進行了自我批評，比較虛心地對待批評，誠懇地對其他_幫助，有了一個良好的開端;這次民主生活會不僅開展了批評與自我批評，而且達到了相互教育的目的，為下一步整改打下了思想基礎(chǔ);初步達到交流思想、促進團結(jié)的目的，增強了批評與自我批評的針對性，為進一步達成共識奠定了基礎(chǔ)。大家認為要十分珍惜這次民主生活會的成果，并不斷加以鞏固。
正確的批評和自我批評是解決黨內(nèi)矛盾、增強黨的生機與活力的重要法寶。院領(lǐng)導(dǎo)表示，這次民主生活會，為我們發(fā)揚黨的批評和自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)開了一個好頭。在今后的工作中，決心繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，不斷增強開展批評和自我批評的自覺性，不斷增強院領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地帶領(lǐng)全院職工開創(chuàng)勘測事業(yè)新局面
大會講話致辭5
各位同事:
大家晚上好!
時光如電、歲月如歌。告別了辛勤耕耘的_年,我們迎來了充滿希望的。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,舉辦"方中物業(yè)_年度總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會"。這既是對過去一年的總結(jié)和回顧,也是對新的一年的規(guī)劃和展望。本次大會更是我們?nèi)w員工的一次溝通大會,一次精神會餐。
對于方中集團和方中物業(yè)來說,已經(jīng)過去的_年都是極不平凡、極具戰(zhàn)略意義的一年。這一年集團吹響了"二次創(chuàng)業(yè)"的號角,_、_、_、_等多個地產(chǎn)項目同時推進;這一年也是集團探索新的管控模式、推進管理規(guī)范化的一年。_年,方中物業(yè)特別是中山分公司緊跟集團項目推進的步伐,緊緊圍繞各項經(jīng)營目標(biāo),開展了一系列卓有成效的工作。
一、完成_二期、_一期、_一期收樓工作,
二、開展開平前期銷售和物管工作。
三、增設(shè)_物業(yè)服務(wù)中心,正式為業(yè)戶提供整體物管服務(wù)。
四、對_新城、_、_,在前期工作的基礎(chǔ)上,進行了大范圍的翻新和綠化維護,同時加強治安、消防、用電等安全管理,加強車輛出入管理、加強垃圾集中處理、加強"四害"消殺等工作。
五、成立租售服務(wù)部,完善中介部的工作流程,實現(xiàn)中介業(yè)務(wù)贏利,并從集團公司接管商鋪管理工作。
六、開展了豐富多彩社區(qū)文化活動,擴版了《方中季刊》,與業(yè)委會定期會議溝通。從而和廣大業(yè)主有效互動,形成了共同創(chuàng)建和-諧社區(qū)的良好氛圍。
七、在制度建設(shè)方面:制訂并順利執(zhí)行《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《績效管理制度》和《員工手冊》,按月與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同 ,使公司的政人事工作步入規(guī)范化管理。
八、在企業(yè)文化建設(shè)方面:廣泛宣傳,活動形式多樣:如:開展了一系列的員工培訓(xùn),初步建立了各部門每月開展培訓(xùn)的機制;舉辦了員工生日聚會,成立了方中羽毛球隊,舉辦保安部慶"八一"聯(lián)歡會,"紅日杯"迎中秋員工卡拉ok大獎賽等。
同事們,講到這里,我既為我們事業(yè)的發(fā)展、宏偉的戰(zhàn)略感到振奮,又為我們面臨的挑戰(zhàn)和責(zé)任感到緊迫。戰(zhàn)略要動,激勵先行。為了凝聚人才、鼓舞士氣,_年我們還圍繞《績效考核方案》和《員工薪酬福利體系》,采取了一系列致力于提高員工福利的舉措。如提高了基層員工的基本工資,改善員工伙食,每月舉辦員工生日活動等。(我們將一貫堅持"以人為本以能為貴、以德為尊"的用人理念,充分尊重每一位員工的貢獻與價值,為員工提供廣闊的發(fā)展空間和施展才華的舞臺,致力于建立彼此關(guān)懷、互相幫助、團結(jié)合作的無堅不摧的工作團隊。在_年度物業(yè)管理工作中,我們公司也涌現(xiàn)了一批表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工、好人好事更是層出不窮。這些優(yōu)秀員工和好人好事受到大家的一致贊譽,也得到廣大業(yè)主的肯定和表揚?，F(xiàn)在,我在此號召大家向他們每一個人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進事跡和高貴精神。
伴隨著集團事業(yè)的迅猛發(fā)展,我們完成了對方中物業(yè)新的戰(zhàn)略規(guī)劃,也對物業(yè)管理工作提出了更高的要求。方中集團物業(yè)運營中心正式成立,這標(biāo)志著物業(yè)管理工作已經(jīng)上升到關(guān)系集團發(fā)展的戰(zhàn)略層面,也反映了集團對物業(yè)管理工作的重視。為了配合這一戰(zhàn)略,我們將"廣州市_方中物業(yè)管理有限公司"更名為"廣州方中物業(yè)管理有限公司",對公司物業(yè)管理資源進行了重新整合,明確了物業(yè)分公司的組織架構(gòu)和崗位設(shè)置,同時,將定位為"服務(wù)質(zhì)量提升年"。可以說,從起方中物業(yè)已經(jīng)進入到產(chǎn)業(yè)化運營、品牌化建設(shè)和規(guī)范化管理的關(guān)鍵時期。
大會講話致辭6
各位來賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行太原南站新建工程開工動員大會，這是我省和鐵道部貫徹落實中央擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長決策部署的又一具體行動，太原南站新建工程的建設(shè)將掀起我省鐵路建設(shè)又一輪新的高—潮。
在此，我代表中共山西省委、山西省人民政府對這一工程的開工建設(shè)表示熱烈祝賀!對鐵道部長期以來給予我省的大力支持表示衷心感謝!
鐵路是國民經(jīng)濟的大動脈和先行官，在促進經(jīng)濟社會發(fā)展和改善人民生活等方面發(fā)揮著重要作用。近年來，我省與鐵道部密切合作，加快鐵路建設(shè)步伐，全省鐵路運輸能力和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高。在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢的情況下，我省與鐵道部認真貫徹落實中央關(guān)于擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的一系列重大決策部署，共同研究制定了山西鐵路建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，并在本月初簽署了加快推進山西鐵路建設(shè)協(xié)議，在鐵路建設(shè)和鐵路裝備制造等方面進行全面的合作。計劃2年內(nèi)投資__億元，新建鐵路__公里，到20__年，我省鐵路網(wǎng)的規(guī)模和質(zhì)量都將發(fā)生新的變化，鐵路營運總里程將由現(xiàn)在的3000多公里增加到5300公里，路網(wǎng)密度將達到全國平均水平的2倍多。屆時，一個縱貫?zāi)媳?、橫跨東西、運力充足、功能完備、高速便捷的鐵路網(wǎng)將在我省形成，從太原到北京、西安、鄭州等城市只需要2個多小時。今天開工建設(shè)的太原南站是石太客運專線上最大的客運樞紐。明年，我們還要陸續(xù)開工大同—太原—西安鐵路客運專線、中南部鐵路通道、太原樞紐西南環(huán)線等十條鐵路線建設(shè)。這些項目的建成，將為我省經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的支撐，將為全省人民帶來更大的便利和更多的實惠，將為保障國家能源供應(yīng)發(fā)揮更加重要的作用。
鐵路建設(shè)，功在當(dāng)代，利在千秋。我們要把鐵路建設(shè)作為造福山西人民、澤被子孫后代的德政工程、惠民工程、經(jīng)濟騰飛工程，舉全省之力、切實抓好。各地、各有關(guān)部門要加強領(lǐng)導(dǎo)，加強組織協(xié)調(diào)，認真研究解決施工過程中遇到的困難和問題，為鐵路建設(shè)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。鐵路建設(shè)單位要精心組織、科學(xué)施工、強化管理、確保質(zhì)量。通過我們的共同努力，把山西鐵路建設(shè)的美好藍圖變?yōu)閴邀惉F(xiàn)實。
最后，祝太原南站早日建成使用!
謝謝同志們!
大會講話致辭7
尊敬的同志們：
今天，召開公司20__年施工生產(chǎn)動員大會，目的是深入貫徹公司一屆四次職代會精神，分析全年的生產(chǎn)形勢，明確工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。面對難得的機遇和緊迫的生產(chǎn)形勢，我們要明確任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
一、認清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮
當(dāng)前，公司生產(chǎn)已經(jīng)全面展開，生產(chǎn)形勢與往年相比有三個特點。一是起步好，內(nèi)部活源落實較飽滿。從目前活源落實的情況看，內(nèi)部落實了1.98億元，完成計劃的80%，距離2.5億元目標(biāo)，僅有5000多萬元的缺口。在保證2.5億元目標(biāo)不動搖的基礎(chǔ)上，我們要堅定不移地向奮斗目標(biāo)2.8億元努力，力爭實現(xiàn)突破。下一步，管理局、油田公司的生產(chǎn)計劃要陸續(xù)下達，各單位要按照劃分的地域市場和目標(biāo)市場，堅定信心，加強跟蹤，繼續(xù)加大開發(fā)力度，爭取實現(xiàn)全年內(nèi)部市場開發(fā)目標(biāo)2.8億元。二是內(nèi)部項目布局較好，且意義重大。截至目前，油田內(nèi)部共有16個項目，工程造價1.98億元。分別是局內(nèi)工程7250萬元，油田公司及采油廠工程5850萬元，市政工程6700萬元?？梢钥闯?，油田公司市場份額穩(wěn)中有升，市政工程與往年相比，有大幅度增加，由過去單一的局內(nèi)工程向油田公司、市政工程逐步過渡，公司內(nèi)部市場布局趨于合理。而且重點工程、民心工程、形象工程數(shù)量較多。油田公司的項目是我們實現(xiàn)滾動開發(fā)的基礎(chǔ)工程;市政市場的薩大路、157跨線橋等項目，市政府高度重視，定期聽匯報，進行大檢查，是公司第一次較大規(guī)模進入的形象工程;局內(nèi)的小區(qū)改造工程，局領(lǐng)導(dǎo)重視，市民矚目，更是我們在建設(shè)集團內(nèi)部爭排頭，當(dāng)先鋒，展現(xiàn)我們專業(yè)隊伍實力的形象工程。三是工作量高度集中，工期緊張。今年，公司確定了9億元的指導(dǎo)性目標(biāo)收入，從目前落實的工作量看，公司內(nèi)外部共有25個項目，已落實工作量達7億元，其中23個項目要求當(dāng)年施工當(dāng)年完工，有效工期僅為150天，人員、設(shè)備的調(diào)配和使用異常緊張。部分工程還存在著計劃下達晚、圖紙到位晚、開工時間晚;資金不到位;受征地、動遷、土源等多方面的制約，遲遲不能按期開工。在保證合同工期的同時，我們要制定內(nèi)控工期，為下步承擔(dān)攬到新活源，創(chuàng)造有利條件，做好充分的準(zhǔn)備。
結(jié)合“打造優(yōu)勢年”活動，就當(dāng)前的生產(chǎn)而言，我們要著力打造公司的生產(chǎn)優(yōu)勢，即“快速保質(zhì)高效有序”。各級干部，一定要認清形勢，認真分析現(xiàn)狀，堅定信心，迅速打開工作局面。二、四、六主體施工單位，要統(tǒng)籌安排，合理組織，超前準(zhǔn)備，樹立公司專業(yè)隊伍的良好形象，持續(xù)擴大內(nèi)部市場占有份額。一、三、五、七、八專業(yè)項目經(jīng)理部，尤其是施工公司重點項目的單位，要凝聚人心、總結(jié)經(jīng)驗、提高標(biāo)準(zhǔn)、合理組織，爭取施工管理水平再上一個新臺階。公司上下要珍惜公司的大好形勢，充分利用當(dāng)前施工的黃金季節(jié)，明確任務(wù)，再鼓干勁，奮發(fā)大干，在全公司范圍內(nèi)，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。
二、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實有序
為全面完成公司的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)組織上必須采取有力措施，重點做好以下四方面工作：
首先，超前做好施工準(zhǔn)備工作。當(dāng)前，部分項目的前期工作相對滯后，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要引起足夠重視，投入精力，立即組織人員，抓緊開展前期的人員、設(shè)備以及材料進場工作，做到“三個超前”。即技術(shù)準(zhǔn)備要超前。在工程正式開工前，要做好技術(shù)交底、圖紙會審、恢復(fù)定線、施工組織設(shè)計等技術(shù)方面的準(zhǔn)備工作，為開工創(chuàng)造條件。組織準(zhǔn)備要超前。要提前完善項目管理組織，健全各項管理制度，形成網(wǎng)絡(luò)。同時要對每個保障體系進行責(zé)任落實，明確分工，做到項項工作有人抓，人人肩上有指標(biāo)。生產(chǎn)準(zhǔn)備要超前。在人員方面，要配齊配全施工中所需的管理、技術(shù)、操作人員，做好這些人員的上崗培訓(xùn)工作，提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。在設(shè)備方面，設(shè)備管理單位要做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的完好，隨時能夠使用。在材料方面，各項目部要根據(jù)工期安排做好材料進場的總體計劃，物資管理部要千方百計給予保障，確保材料到位。兩級機關(guān)要做出表率，工作要有超前意識，尤其是公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、物資管理部、安全環(huán)保部、人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部等部門，要深入工地，在檢查、指導(dǎo)上下功夫，主動為施工單位解決實際問題。
其次，科學(xué)合理的組織施工生產(chǎn)。科學(xué)高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立公司品牌，不斷擴大市場份額的有效途徑。對當(dāng)前施工組織工作，提出以下三點要求：一是要組織生產(chǎn)會戰(zhàn)，迅速打開工作局面。各單位要通過組織會戰(zhàn)和開展勞動競賽等方式，號召職工發(fā)揚攻堅啃硬、頑強拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，搶晴天、戰(zhàn)雨天，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開工作局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進。已開工的項目要速戰(zhàn)速決，不能搞持久戰(zhàn)，寧可提前完工等活干，也要按照公司規(guī)定的時間完工，為后續(xù)活源的施工做好時間儲備。二是要嚴(yán)肅計劃，保證工期。各單位要強化施工計劃的嚴(yán)肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長、短期計劃，保證進度，個別項目要考慮到平行施工問題，做好工序銜接。公司生產(chǎn)計劃一旦下達，不得隨意變更，必須執(zhí)行，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部要加大監(jiān)督檢查力度，對完成情況要嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定進行考核。三是要整體協(xié)調(diào)，扎實推進。公司生產(chǎn)指揮系統(tǒng)要發(fā)揚“嚴(yán)、細、準(zhǔn)、狠、快”的作風(fēng)，靠前指揮、超前組織。今年，生產(chǎn)組織的關(guān)鍵是抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓配合、抓效果，堅決不允許出現(xiàn)拖著不辦、應(yīng)付了事的現(xiàn)象。以龍北小區(qū)改造、157跨線橋、薩大路紅崗段、薩大路轉(zhuǎn)盤和即將開工的西苑路為重點的施工項目，要樹立大兵團作戰(zhàn)思想，公司要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，整體調(diào)配，集中力量打殲滅戰(zhàn)。各單位要從大局出發(fā)，服從安排，快速反應(yīng)，圍繞質(zhì)量、工期、效益、文明施工，加強組織，充分發(fā)揮公司整體協(xié)調(diào)功能。
第三，施工現(xiàn)場做到井然有序。針對公司今年形象工程、民心工程、重點工程多的特點，公司上下要提高認識，樣板起步，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。所有項目從施工暫設(shè)、現(xiàn)場管理、安全設(shè)施都要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在公司內(nèi)部，我們要清醒認識到，文明施工，樣板起步不是做做樣子，而是要成為一項經(jīng)常性的制度來管理，每一項工程，都是一個標(biāo)準(zhǔn)，一個水平，一個評價。施工現(xiàn)場標(biāo)識由公司層面進行統(tǒng)一把關(guān)，大慶內(nèi)部到指定地點制作。特別是處于重要位置的157跨線橋、龍北小區(qū)改造等項目，在現(xiàn)場管理上更要高標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)公司的形象和專業(yè)隊伍的水平，為公司落實后續(xù)活源積蓄施工力量。月底，公司將組織全面的施工大檢查，對各項目的暫設(shè)、進度、文明施工、項目核算、內(nèi)業(yè)、安全、生活管理等綜合情況進行評價，并通報結(jié)果。鼓勵先進，鞭策落后，推進公司整體生產(chǎn)管理水平的提高。
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容，尤其是面對項目分散，采取新工藝，且地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要按照“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動的要求，加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級干部要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標(biāo)負責(zé)。尤其是中層干部，項目經(jīng)理(中隊長)、副經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負責(zé)人，是安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示。二是嚴(yán)密監(jiān)控。安全環(huán)保部、hse監(jiān)督站要擔(dān)負起安全宏觀管理的責(zé)任，加大基層單位、項目經(jīng)理部、車輛設(shè)備管理單位的工作力度。三是嚴(yán)肅紀(jì)律。堅持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位干部選拔任用掛鉤，同各類先進的評比掛鉤，同本單位月獎金、年終兌現(xiàn)掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的單位和個人，堅決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。
第四，施工質(zhì)量要精益求精。培育品牌形象，長期占領(lǐng)市場，工程質(zhì)量至關(guān)重要。在外部，我們施工的京福、長琿、鹽通項目基本是高等級大項目，建筑行業(yè)實行質(zhì)量終身負責(zé)制，承擔(dān)施工了這個項目，不僅僅要保證竣工時的工程質(zhì)量，更要對工程質(zhì)量終身負責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在大慶內(nèi)部，作為有著多年施工經(jīng)驗的專業(yè)化隊伍，我們更要把質(zhì)量放在第一位。尤其是重點工程，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜，認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴(yán)格把關(guān);對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。凡今年工程中出現(xiàn)施工質(zhì)量不合格，偷工減料等問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照公司相關(guān)制度，對責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
要正確處理好質(zhì)量與效益的關(guān)系，通過細化內(nèi)部管理，降低成本提高效益，而不能偷工減料，用質(zhì)量做代價獲取短期效益。要樹立施工生產(chǎn)圍繞效益干、創(chuàng)收節(jié)約并重的經(jīng)營意識，嚴(yán)格控制成本。要合理投入，按定額施工。該省的一定要省下來，不該浪費的一分也不能浪費，從項目經(jīng)理到每個職工，腦子里都要牢牢地繃緊效益這根筋，決不允許大手大腳、鋪張浪費、先干后算的老毛病、壞作風(fēng)繼續(xù)存在下去，堅持合理投入，最大限度地降低成本。各單位要通過加強項目管理，強化核算手段，制定挖潛措施等辦法，保證項目盈利，堅決消滅虧損項目。
三、明確目標(biāo)，狠抓落實，確保公司生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成
目標(biāo)確定后，落實是關(guān)鍵。當(dāng)前，公司全年生產(chǎn)目標(biāo)已經(jīng)明確，重在落實。針對公司生產(chǎn)形勢和項目特點，下一步，我們重點從四個方面抓好落實。
一是從領(lǐng)導(dǎo)干部上抓落實。20__年，生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，首先要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。公司層面，在實行公司領(lǐng)導(dǎo)承包基層單位的同時，對重點工程項目，進行承包負責(zé)制?；鶎訉用?，各單位內(nèi)部要明確分工，加強協(xié)作，確定工作重點。公司將實行跟蹤問效制，對生產(chǎn)進度緩慢、工程質(zhì)量有問題、現(xiàn)場文明施工不到位等情況，明確責(zé)任人，限期整改，及時跟蹤，真正落實效果，以此促進領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心，扎實推進工作。
二是從市場開發(fā)上抓落實。在施工生產(chǎn)全面展開，市場開發(fā)取得了一定成果的同時，對市場開發(fā)工作，我們不能有絲毫的懈怠，應(yīng)該繼續(xù)把市場開發(fā)工作做為當(dāng)前的重中之重。尤其是后期，管理局、油田公司的項目將陸續(xù)進行招標(biāo)，各單位要調(diào)整思路，開動腦筋，研究辦法，密切跟蹤，加強聯(lián)絡(luò)，充分利用各種資源，爭取內(nèi)部市場開發(fā)工作再上一個新臺階。尤其對于公司確定的市場開發(fā)意向活源，要積極行動，跟蹤到位，確保早日落實到位。
三是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強協(xié)調(diào)，保證質(zhì)量，體現(xiàn)隊伍的整體優(yōu)勢。公司層面成立油田內(nèi)部工程前線指揮部，形成統(tǒng)一、權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，切實提高效率，確保政令暢通。重點處理好“三個關(guān)系”。處理好內(nèi)外部之間的.合作關(guān)系。內(nèi)部市場是公司生存的基礎(chǔ)，外部是公司發(fā)展的車頭，拉動公司整體進步。要認清二者之間的關(guān)系，只有形成優(yōu)勢互補，協(xié)調(diào)發(fā)展，公司才能加大步伐快速前進，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。內(nèi)部要理解外部，全力以赴支持外部，做外拓市場的堅強后盾。處理好主輔單位之間的配合關(guān)系。今年公司對設(shè)備、車輛的臺班價格進行了大幅度的政策性調(diào)整，各單位要以公司整體利益為重，盡量使用公司內(nèi)部設(shè)備。主體施工單位與輔助配合單位，要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞公司的總體目標(biāo)開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。服務(wù)保障單位要繼續(xù)加強內(nèi)部管理，帶好隊伍，堅定不移降低成本，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，最大限度地發(fā)揮設(shè)備潛力。處理好機關(guān)與基層之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。在施工季節(jié)，機關(guān)工作重點要向生產(chǎn)轉(zhuǎn)移。公司機關(guān)要對基層提供及時的服務(wù)，尤其對項目所需辦理的各項生產(chǎn)急需工作，按照限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制的要求，千方百計想辦法，及時辦理，提高工作效率，保證施工生產(chǎn)的順利進行。
四是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產(chǎn)全面展開后，公司將采取切實措施，成立督查小組，深入施工現(xiàn)場，對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤檢查，并根據(jù)施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的項目進行通報表揚，對因進度緩慢拖了公司后腿的將給予嚴(yán)肅批評，并予以曝光。今年，公司將對施工組織差、現(xiàn)場混亂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高、進度緩慢、造成嚴(yán)重不良社會影響的項目，將采取警告、紅牌更換等辦法，直至清退，不再重新安排任務(wù)。
同志們，今年的施工生產(chǎn)已經(jīng)全面展開。希望廣大干部職工要認真貫徹公司一屆四次職代會精神，按照施工生產(chǎn)動員大會的要求，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，以高度的責(zé)任感，扎實的作風(fēng)，飽滿的熱情，堅定信心，克服困難，頑強拼搏，為圓滿完成今年的各項任務(wù)而共同努力奮斗!
謝謝大家。
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