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經銷商年會發(fā)言稿范文

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一分耕耘,一分收獲。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現,下面就是小編給大家?guī)淼慕涗N商年會發(fā)言稿范文,希望大家喜歡!

經銷商年會發(fā)言稿范文篇一

各位經銷商朋友:

大家好!

歲月如梭,商海無涯。轉眼即將度過不平凡的20__年。自_月_日召開第一季度座談會以來,已有多月未能與各位相聚座談。這天,借公司總部旗艦店開業(yè)之際,邀請大家來坐坐。在那里,我代表公司對各位的光臨表示熱烈的歡迎。

春華秋實,商路漫漫。應對充滿挑戰(zhàn)的20__年,我們十分有必要再次相聚一齊,共商事業(yè)發(fā)展大計。這天的會議雖然是短暫的相聚,卻包含著豐富的主題。

照明行業(yè)已進入競爭慘烈的微利時代,盡管__以前有過自己的創(chuàng)業(yè)激情和成功喜悅,但這天應對群雄并起的產業(yè)競爭格局,迫使我們不得不共同深思:__的明天在哪里?__的新目標在哪里?__還能走多遠?__的市場和渠道該如何整合?__的品牌與核心競爭力該怎樣重塑和打造?……

很多的問題,務必需要__和各位經銷商朋友一齊來解決。同時,我們也深切地感覺到這些問題很有交流和研討的必要!在期望與困難共存的關鍵時刻,我們十分需要各位經銷商朋友一如既往的支持、理解與激勵,更期望大家的真誠推薦和深度探討。因此,我真誠地期望各位經銷商朋友在接下來的座談中暢所欲言,提出寶貴意見,讓__和大家一齊成長,一齊發(fā)展。

作為__企業(yè)的經營者,我借本次難得相聚座談的機會,和大家坦誠溝通,就相關事宜談談自己的一些看法和認識。

一、關于__的決心和態(tài)度

__從創(chuàng)業(yè)發(fā)展到這天,已經走過了艱辛、漫長、不平凡的__年。就應說,過去的__年是創(chuàng)業(yè)發(fā)展的__年,也是機遇和困難并存的__年。在座的許多經銷商朋友,都和我們一齊成為__發(fā)展道路上的參與者、見證人。我們默默耕耘,勤勞本分,從無到有,從小到大,一步一個腳印,走到這天。

__雖然之前有失誤,也走了一些彎路,但已下定決心,我們不會回避出現的問題。一個企業(yè)只有不斷的發(fā)現問題、解決問題,才能得到更好的發(fā)展。顯然,與比我們規(guī)模大的同行,個性是一批后起之秀相比,我們務必在產品、技術、品牌、營銷、市場、渠道等方面重新整合企業(yè)核心競爭力,把__從生產型企業(yè)真正升級轉型為市場服務型品牌企業(yè),這是市場給我們的機會,也是__發(fā)展必經之路!

當今企業(yè)競爭,不進則退。身為經營者,本人深感職責重大,大家把自己人生中最完美的時光陪同__一路走來,我和公司同仁有職責,為大家?guī)Ыo一個更為廣闊的事業(yè)平臺。

其實,__此刻正面臨著第三次創(chuàng)業(yè)的“拐點”,我們發(fā)現了自身的不足,也看到了未來發(fā)展的期望和目標所在。我與公司已做好第三次創(chuàng)業(yè)的回歸心態(tài),并將20__年定為“迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新、升級發(fā)展”的一年。我們務必迎接挑戰(zhàn),唯有如此,才能破浪前行,否則只會原地踏步,不進步就是退步;我們務必自我加壓,在壓力下激發(fā)動力,苦練內功,激發(fā)再次創(chuàng)業(yè)的激情;我們務必改革創(chuàng)新,企業(yè)的生命力是由創(chuàng)新力決定的;我們務必升級發(fā)展,發(fā)展才是硬道理,發(fā)展永久跟著夢想走,沒有發(fā)展的事業(yè)是沒有價值和不能長久的!

__未來的發(fā)展必須是全方位的發(fā)展。我們已下定決心,確定創(chuàng)新變革和發(fā)展之路,并正在實施落實一系列動作,這是有目共睹的,各位能夠深切地感受到。

二、關于未來發(fā)展的一些思考

成功不是因為快,而是因為有步驟。__在變革發(fā)展中務必明確自身特點與定位,做出適應自己發(fā)展步驟的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場布局,不圖表面熱鬧,以免出現曇花一現的“短期發(fā)瘋”現象。

接下來,__在原有的基礎上將加大品牌個性化的塑造,以市場為導向,準確捕捉消費需求,為客戶帶給質的服務,以多種方法激勵大家的斗志,提升市場營銷潛力,降低風險,到達共享雙贏的最終目的。

為此,__將在“迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新、升級發(fā)展”的20__年圍繞以下主要工作來苦練內功,穩(wěn)步前行。

“目標決定作為,思路決定出路,行動決定財富!”__發(fā)展之路,能夠重頭再來,我們已堅定走上第三次創(chuàng)業(yè)的路程,“心若在夢就在,看成敗人生豪邁,只但是是重頭再來”。我們有信心也有潛力令__品牌重振雄風。

讓我們以高度的職責感和事業(yè)心,為共同的目標,坦誠溝通、精誠合作!讓我們?yōu)開_品牌及共同事業(yè)的輝煌未來祝福!

同時,也為各位身體健康、家庭幸福、事業(yè)成功祝福!

再次感謝各位在百忙中參加這天的會議。

謝謝大家!

經銷商年會發(fā)言稿范文篇二

各位領導,各位來賓,女士們、先生們,

你們好!

首先我感謝駿業(yè)公司給我這個和大家見面的機會,這天我能代表經銷商在那里發(fā)言,和在座的同仁交流心得,這是駿業(yè)公司對我們經銷商20__年度工作的肯定,對我個人來說也是一種榮譽。

我們看到,駿業(yè)家具的事業(yè)蒸蒸日上,駿業(yè)家具的領導班子聚集著人才、精英,他們對自己從事的事業(yè)有著高度的職責感、使命感,他們對家具行業(yè)滿懷豪情、孜孜以求。他們不僅僅是在搞好一個企業(yè),更是在用心從事一項事業(yè)。從他們身上我們看到了期望,感受到了力量,也充滿著對駿業(yè)家具明天的的完美向往。

路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。我們堅信作為一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,為了企業(yè)的興旺發(fā)展,我們每一位來自全國的經銷商都會盡力為駿業(yè)家具這座高樓添磚加瓦,都會和駿業(yè)家具同舟共濟。

魚兒離不開水,瓜兒離不開秧,我們經銷商離不開好的供應商,海爾總裁張瑞敏先生說得好:“做企業(yè)要耐得住寂寞,耐得住誘惑。”我們不寂寞,因為我們與駿業(yè)家具息息相通,興亡共存,我們抗拒誘惑,因為駿業(yè)家具已融進我們的血液,無法分割。

這天我們在那里舉行盛大的經銷商大會,讓我們見證駿業(yè)家具的成長與取得的輝煌成就,這更加堅定了我們經銷商的信心,我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經銷商會和我一樣,用我們的真誠和執(zhí)著,去應對駿業(yè)家具的信任和支持,忠于市場,忠于駿業(yè)家具,我們必須會把我們共同的事業(yè)做得更加成功。當然我也期望駿業(yè)家具,能夠適應市場需求,為我們帶給更為優(yōu)質的產品和服務。

愿我們和駿業(yè)家具繼續(xù)精誠合作,攜手共進,去開創(chuàng)完美的未來!愿我們的友誼地久天長!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

經銷商年會發(fā)言稿范文篇三

各位員工:

大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20__年,迎來了充滿希望的20__年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20__年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進??偣疽渤檎{了一批技術骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優(yōu)化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。20__年全年產量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93%,離年初目標96%也差一點??傊?,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20__年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產規(guī)模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發(fā)展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實際生產過程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經營目標。

我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%,20__年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

經銷商年會發(fā)言稿范文篇四

各位同仁:

緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!

去年我們有很多經驗值得總結,有很多果實值得我們珍藏。比如:…………

但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進齲在這里,我主要強調三個字:

第一個字品

品就是品德、品質、品牌。

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常??紤]的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大?!蔽蚁嘈牛瑳]有好的人品,是難以生產出好的產品的。

當然,我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。比如:…………。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

我們常說人品即產品,有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什么?品質到底是怎樣來的?有人說是:檢驗出來的?制造出來的?設計出來的?管理出來的?習慣出來的?

那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質目標才是我們想要的。但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責,也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產產品要做到:不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零,最終生產出一流的產品。“質量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。

沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)。名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的?,F在,我公司產品已獲湖北省產品稱號,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度,向中國沖刺!

第二個字贏

贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:

1、企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實不是我急于要賺錢,而是增加社會就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。

3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護,樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字和

和,就是和睦和-諧?!对娊洝氛f:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量——-這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強?!眻F結就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經濟社會才會持續(xù)快速和-諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。

和,主要注意以下三點:

1、家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關系……

2、班組要和睦。同事之間若有良好的關系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關系相處得非常融洽……

3、社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和社區(qū)搞好關系,讓社區(qū)成為我們成長的土壤……

花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現物質和精神雙豐收!

最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

經銷商年會發(fā)言稿范文篇五

各位來賓、經銷商、媒體朋友們:

大家上午好!

這天我們在風景如畫的b酒店隆重的召開a公司20__年度全國經銷商大會!首先,對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸,同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司__年銷售工作取得的豐碩成果,明確a公司未來的品牌發(fā)展規(guī)劃,并確立a公司20__年的營銷戰(zhàn)略,布局20__年全國的銷售工作,同時我們將對多年以來為a公司公司的發(fā)展做出杰出貢獻的優(yōu)秀經銷商們進行表彰和獎勵。

20__年,a公司利用資本及品牌優(yōu)勢,從容的應對了席卷全球的金融危機,在應對市場變化時進行了有效的轉型,搶占先機,超越了大部分的競爭者,實現了逆勢高速增長,到達了跨越式的發(fā)展目標。在這一年里,我們公司的營業(yè)收入突飛猛進,我們的業(yè)務領域不斷的擴展,我們的企業(yè)品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下,大家精誠團結、眾志成城,圓滿的完成了__年的各項工作指標?;仡?0__年,a公司在行業(yè)形勢普遍低迷的狀況下,公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長,當然這離不開在座的廣大經銷商對a公司的大力支持。

20__年,在全球金融危機的沖擊下,在很多企業(yè)認為是生存和發(fā)展的危機時,卻反其道而行之,視危機為發(fā)展的時機,加大市場投入力度,搶占優(yōu)勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業(yè)市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。

a公司作為中國綠色照明企業(yè)的倡導者和推進者,一向以來用心參與我國的綠色照明推廣活動。憑借過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現,再次助力國家節(jié)能減排工作的推進。__年a公司依托自己的實力和專業(yè)的推廣隊伍,再次創(chuàng)下了超出國家任務的佳績,完滿完成了20__年全國節(jié)能改造推廣任務。同時透過推廣政府補貼產品,有效帶動其他配套節(jié)能產品的銷售;透過聯合國家、各中標地區(qū)政府對本次推廣活動進行宣傳、推動,快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。

20__年是a公司的一個整合年,整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去a公司雖然占到的時常份額也很大,但是由于一向采取傳統(tǒng)的運作模式,總有一種力量打不出去的感覺,無法發(fā)揮a公司品牌的強大影響力。所以在__年初我們順應市場發(fā)展需要,整合業(yè)內優(yōu)秀資源與優(yōu)秀的經銷商,建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業(yè)發(fā)展的大方向,另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20__年a公司將繼續(xù)在這種多渠道的基礎之上,將多渠道銷售的優(yōu)勢與運營中心的優(yōu)勢相對接。

渠道之于企業(yè),就像發(fā)達的樹根之于參天大樹一樣,它為市場帶給“養(yǎng)分”并確保其具有良好的吸收潛力。渠道驅動戰(zhàn)略,是a公司成長的主要動力。a公司多層次的渠道進化步驟,已經內化為自身的成長基因。

近幾年來,a公司對渠道進行了大規(guī)模的擴充和精細化改造,全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網絡,分層覆蓋了全國各級市場,渠道的不斷完善也是使fsl系列產品快速占領市場重要因素。

在新的一年里,公司將投入超多的人力物力在終端渠道的建設上,提升專賣店在終端表現力,培養(yǎng)終端營銷贏利新模式,走務實的發(fā)展之路。重視二、三級市場,面向廣大農村市場,深耕細作。在市場開拓上加大力度,加大投入,在全面開發(fā)網點,深耕渠道的同時,優(yōu)化二級分銷網絡,進行渠道優(yōu)化升級。同時公司也將在各方面全國限度的支持,除銷售政策支持外,專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。

應對20__年,在機遇面前,a公司已搶先發(fā)力,為企業(yè)的縱深發(fā)展做好了充足準備。公司將繼續(xù)完善運營中心模式,加強二級分銷網絡建設,加強對地級經銷商的扶持力度,使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列,在擴大節(jié)能燈、t8、t5系列產品的產能基礎上,加快新產品的研發(fā)速度,將推出led新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。

展望20__年,a公司將以更強有力的姿態(tài),更猛烈的動作,開拓更廣闊的市場。同時在新的一年里,我們所面臨的市場機遇和挑戰(zhàn),需要全體經銷商繼續(xù)努力和大力配合,創(chuàng)造更好的業(yè)績以謀求更大的發(fā)展。

最后祝各位運營商朋友生意興隆,財源廣進,再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!

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